TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3

ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

APELLIDOS: NOMBRES:

CARNÉ: CEI: FECHA:

TUTOR: NOTA:

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

• ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro

como ese? ¿Por qué?
•
• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué
significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

• Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y

selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de
integración de personal?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
Contenido
................................................................................................................................ 3
CONTENIDO: ....................................................................................................................................... 4
1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro
como ese? ¿Por qué? ...................................................................................................................... 4
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué
significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué? ........... 4
3. Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y
selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de integración
de personal? .................................................................................................................................... 5
..................................................................................................................................... 6
................................................................................................................................... 7
A continuación veremos un tema que trata sobre la integración de personal teniendo en cuenta
diferentes aspectos, observaremos 3 sencillas preguntas que nos abrirán la mente para ver que
necesitamos para reclutar individuos en cualquier tipo de organización y nos brinden los resultados
que esperamos, primer punto hablara sobre el centro de evaluación, como funciona y si yo quisiera
formar parte de ella, segundo ver las ventajas y desventajas que tiene al aplicar una política de
promoción interna, cual es el significado de política de competencia abierta y si yo estoy a favor de
ella y también como manejan las organización de forma sistemática el reclutamiento de personal
para dicha empresa, esto nos servirá para mejor y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos
y materiales y técnicos, la integración de personal es mantener cubiertos todos lo cargos de la
estructura de la organización y cada paso nos lleva a observar si la persona a optar por el puesto
tiene las capacidades, dones y destrezas para ejercer dicho trabajo y que sea eficaz en todo lo que
realice para que la empresa tenga el desarrollo que se espera.

3
CONTENIDO:
1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en
un centro como ese? ¿Por qué?
¿Qué es un centro de evaluación?
Comúnmente se conoce como Assessment Center. Es una técnica de evaluación de competencias
laborales, que tiene como fundamento la observación y registro de las conductas generadas por una
persona a través de la aplicación de una serie de pruebas de tipo situacional que ponen a los
participantes en situaciones similares a las del puesto o rol a ocupar.
¿Cómo funciona?
El método se basa en la observación de la conducta de los candidatos por parte de varios evaluadores
entrenados en esta técnica, conducta que es producto de una serie de situaciones especialmente
diseñadas y aplicadas para identificar el nivel de competencia de cada uno de los
participantes, a partir de situaciones y contextos similares a los que encontrarán en el que hacer a
diario en el puesto de trabajo.

¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?

Pues me gustaría serlo en un futuro e ir adquiriendo conocimientos y capacidades para trabajar con
diferentes casos de personas ver sus habilidades y conforme el tiempo obtener la experiencia de
evaluar a los individuos que están optando por un puesto de trabajo.

2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción

interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor
de esa política? ¿Por qué?
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna?

Ventajas:
- Los colaboradores de la
misma empresa se sientan
motivados para ascender de
puesto
- Valorar al colaborador en su
experiencia y es su actitud
para superarse.
Desventajas:
- Puede llegar a crear conflictos de
parte de los compañeros que
ascienden con los que se quedan a
nivel inferior
- Preferencia hacia algunos
colaboradores

- El proceso de adaptación a la
empresa es en menor tiempo.

4
¿Qué significa política de competencia abierta?

La política competencia abierta es que los puestos vacantes deben abrirse a las personas más
calificadas disponibles dentro y fuera de la empresa.

¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Si estoy de acuerdo con ese principio porque hace a la organización tener colaboradores más
eficaces compitiendo por metas y por desarrollos personales que a su vez hacen el funcionamiento
de la empresa más ágil y efectivo.

3. Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su

reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y
otras actividades de integración de personal?
En general es sistema de reclutamiento en las organizaciones son similares ya que son compañías
de gran reputación y manejan un estándar de selección de acuerdo a las necesidades de la empresa,
entonces por el conocimiento que tengo de las empresas de reclutamiento llevan a cabo la selección
de la siguiente forma.
- Forman campañas publicitarias para darle oportunidad de empleo a las personas que
tengan la experiencia en el campo requerido por la empresa.
- La selección realizara conforme a una entrevista para conocer a la persona, conocer
intereses, conocer capacidades y hacer un análisis psicológico
- Se someterá a un centro de evaluaciones para ver sus capacidades para el puesto.
- Si es sistemática, sigue un patrón para la selección del personal, al integrar personas en su
puesto, las capaciten para que cumpla para lo que requiere y necesita el puesto para tener
un desarrollo óptimo.

5
De acuerdo a la función de los centros de evaluación podemos decir que su función es realizar
diferentes pruebas para ver si una persona esta calificada para el puesto y ver sus dones y
destrezas en el área que la empresa requiera
También podemos decir que cuando la integración del personal opere con eficacia, la organización
se encontrara de mejor forma para reclutar y retener empleados que posean habilidades y
capacidades necesarias que requiera dicha empresa.

Con la forma de reclutar de la empresa tendrá que llamar la atención de los que estén dispuestos a
formar parte del equipo de trabajo de la empresa, teniendo en cuenta sus destrezas y la forma de
competitividad que brindaran para que dicha organización los tome en cuenta porque de ellos
dependerá el desarrollo de la misma.

6
ADMNISTRACIÓN II, Una perspectiva global y empresarial, Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark
Cannice, Editorial Mc Graw Hill, Paginas consultadas 11 al 24, Capitulo 11

http://www.lanuevarutadelempleo.com/Noticias/%C2%BFqu%C3%A9-es-un-centro-de-
evaluaci%C3%B3n