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PROBLEMAS EN LA PRODUCCION DE AHUYAMA DE LOS

PEQUEÑOS AGRICULTORES EN LA SUBREGION DE LOS MONTES


DE MARIA EN EL DEPARTAMENTO DE SUCRE, COLOMBIA.

MARIA FERNANDA
HERRERA PEREZ

MARIA DE LOS ANGELES


SOTO CORRALES

MARIA ALEJANDRA
LOZANO POLO

JALIL ELAM VIDES


CABRALES

2018 – 1
PRODUCCION DE AHUYAMA DE LOS PEQUEÑOS
AGRICULTORES EN LA SUBREGION DE LOS MONTES DE
MARIA EN EL DEPARTAMENTO DE SUCRE - COLOMBIA

MARIA FERNANDA HERRERA PEREZ

MARIA DE LOS ANGELES SOTO CORRALES

MARIA ALEJANDRA LOZANO POLO

JALIL ELAM VIDES CABRALES

DOCENTE, JUAN VERGARA.

UNIVERSIDAD DE SUCRE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ECONOMIA II

MAYO 2018-1
INTRODUCCION

La ahuyama (Cucurbita moschata), se considera como materia prima promisoria de


mucha utilidad en el desarrollo de alimentos funcionales debido a su alto contenido
nutricional donde puede destacarse que es rica en carotenoides, pectinas y potasio entre otros,
por lo anterior hace parte de la alimentación básica en varias regiones de América, Asia,
Europa y se considera importante para la agroindustria de harina de almidones y concentrados
para animales (Tobar, Vallejo, Baena 2010). En Colombia, la demanda de ahuyama (C.
moschata), se ha incrementado debido a sus múltiples formas de uso en la alimentación
humana y como materia prima para la agroindustria (Jaramillo, 2012).

Esta hortaliza presenta un gran potencial como alternativa agrícola debido a la gran
versatilidad en su uso alimenticio, medicinal y agroindustrial, además por su siembra como
cultivo principal o en sistemas de producción intercalado y de relevo con frutales,
ornamentales y forestales, sin embargo se ha considerado durante muchos años como un
cultivo rústico, con bajos niveles de aplicación de tecnologías y un manejo agronómico
convencional especialmente en Colombia. (Tobar et al. 2010).

La subregión Montes de María (MM) está ubicada en la parte central de los


departamentos de Bolívar y Sucre, en el Caribe colombiano. La zona está integrada por
quince municipios que ocupan un área de 6.297 kms2, equivalentes a la quinta parte del
territorio de los dos departamentos. Se trata de un área que posee gran biodiversidad de flora
y fauna. Las actividades económicas giran alrededor de la producción agropecuaria, con
tradición en ganadería bovina y cultivos campesinos tales como: Ahuyama, maíz, arroz, yuca,
ñame, plátano, tabaco, café y aguacate. Recientemente, se han introducido cultivos
empresariales de cacao y palma de aceite.

Para darle solución a problemas sociales, ambientales y económicos, los gobiernos


locales, departamentales y nacionales, en colaboración con organismos internacionales, han
puesto en marcha proyectos de desarrollo rural con la participación de pequeños productores.
Estas iniciativas buscan el desarrollo rural sostenible y el trabajo colectivo de los pequeños
productores rurales, aprovechando el potencial agropecuario. Desde finales de la década de
1990, son varias las iniciativas que se formularon y los planes desarrollados por diversas
instituciones en la zona. No obstante, poco se conoce de los resultados de estas acciones. Esta
fue una de las razones para realizar el presente estudio.

El «Informe sobre el Desarrollo Mundial 2000/2001: Lucha contra la Pobreza» pro-


puso la adopción de tres estrategias: oportunidad, potenciamiento y seguridad. La oportunidad
se refiere a tener empleo, crédito, carreteras, servicios públicos domiciliarios, mercados para
sus productos, un nivel de salud y de conocimientos imprescindible para poder trabajar. El
potenciamiento consiste en poder participar en la vida política y en las decisiones locales. Y la
seguridad se refiere a reducir la vulnerabilidad y aumentar las inversiones en capital humano
y en actividades rentables (Banco Mundial, 2000).

Con este trabajo se espera contribuir a un mayor conocimiento de la economía de esta


subregión en la primera década del siglo XXI, de manera que sea un apoyo al diseño de
políticas públicas relacionadas con la integración de la economía campesina y la empresarial.
1. MARCO DE REFERENCIA

Al cuestionar a través de la tradición de los estudios campesinos, los


paradigmas que promueven la idea del progreso económico en base al modelo neoliberal, se
configuran nuevas formas de sustentar alternativas y prácticas económicas. Estas fueron
concebidas en el seno de la producción agrícola campesina. Con ellas, se trata de recuperar el
entendimiento de las explotaciones campesinas concebidas inicialmente por A.V. Chayanov y
las categorías que surgen de su teoría. Por otro lado, estos estudios retoman los postulados de
Marx, como el inicio de un planteamiento crítico de la relación entre las formas de
explotación capitalistas y no capitalistas. Estos planteamientos sustituyen la lógica del
beneficio por la lógica de la subsistencia, y abandonan el principio sagrado de la
productividad como orientador de toda práctica humana productiva.

Así, en este trabajo se abordarán las consideraciones teóricas de Carlos Marx


acerca de las unidades de producción campesinas en relación a un sistema social capitalista.
Estos esbozos poco conocidos, son retomados por el sociólogo mexicano Héctor Díaz
Polanco, ya que Marx no profundizo en el funcionamiento interno de las explotaciones
económicas campesinas, dado que su estudio estaba orientado a explicar el sistema capitalista.
Posteriormente, se abordarán los conceptos de auto explotación y equilibrio interno de la
unidad de producción campesina, estos constituyen dos elementos centrales de la teoría de la
economía campesina de Alexander V. Chayanov que sirven de base para comprender el
comportamiento interno del campesinado.
1.1. DIAGNOSTICO DE LA PRODUCCION DE AHUYAMA EN EL
DEPARTAMENTO DE SUCRE CON RESPECTO A OTROS
DEPARTAMENTOS Y A NIVEL NACIONAL.

Las diferentes especies de ahuyamas son originarias del continente americano se han
encontrado evidencias de esto en norte y centro sur de américa, donde proceden sus
principales clones, es una planta anual herbácea vivaz y rezagante de tallos flexibles y
trepadores tiene hojas cordiformes, pentabuladas de gran tamaño presenta gran cantidad de
pilosidad en las hojas las flores amarillas o anaranjadas pétalos carnosos fruto de tipo vaya
llamada pepónide.

A continuación se contextualiza la producción de la Ahuyama en Colombia para el


año 2014.

(Ministerio de Agricultura, s.f.)


Partiendo de la ilustración anterior, a nivel nacional la producción de ahuyama está
concentrada en los Departamentos con tonalidad fuerte (Caldas, Cundinamarca y la Guajira);
esto no quiere decir que Sucre esté exento de poder llevar a cabo este sistema productivo. Sin
embargo, no está explotando eficientemente sus tierras en pro de la cosecha de la ahuyama lo
cual se refleja en la baja concentración de la producción de la hortaliza a nivel nacional.

(Ministerio de Agricultura, s.f.)

Según el Ministerio de agricultura y desarrollo rural, en el Departamento de Sucre la


producción de Ahuyama para los años 2013 y 2014 tiene un área sembrada de 70 y 30
hectáreas respectivamente con una participación del departamento con 3%, el área cosechada
es de 63 y 5 hectáreas para el mismo periodo, la producción esperada para dichos años es de
252 y 20 toneladas, finalmente el rendimiento de la producción de la hortaliza es de 4
toneladas por hectárea.

En síntesis, se puede decir que del 2013 al 2014 esta actividad agrícola se ve afectada
negativamente con respecto a sus indicadores los cuales presentan significativamente una
reducción en sus cifras.
La producción de la hortaliza del departamento de Sucre ocupa el puesto número 19 a
nivel nacional como se evidencia en la siguiente ilustración.

(Ministerio de Agricultura, s.f.)

Entre el 2001 y el 2012 el area sembrada con cultivos agricolas en la subregion


Montes de Maria paso de 81.000 a 111.000, utilizando el 30,1% del total del area cultivable.
La distribucion de la superficie agricola en el 2012 fue de 50,4% para los transitorios, 33%
para los cultivos anuales y 16,4% para los permanente. Estos últimos sobresalen con los
mayores crecimientos, en particular la palma de aceite. Dento de los transitorios se destaca la
Ahuyama, el frijol el algodón y el maiz.

A continuacion se evidencia las caracteristicas de algunos cultivos mas


representativos de la subregion Montes de Maria.
(Diaz, 2013)

De la tabla anterior, se observa que para el año 2001 al 2012 en la Subregión


Montes de María (Sucre) no hay participación de la ahuyama en la producción agrícola, entre
estos años en la Subregión Montes de María (Bolívar) existe sólo para el año 2001 la
producción de 130 toneladas de la hortaliza, por lo tanto la Subregión Montes de María no
presenta un crecimiento significativo a nivel anual para este tipo de actividad económica.

Es importante resaltar que en los Montes de María se cuenta con una casi nula
participación en la producción agrícola, de ahí la necesidad de potencializar el cultivo de ésta
hortaliza en la Subregión con fines económicos y sobre todo social, ya que esto conllevaría a
una mejor calidad de vida reflejada a partir del aumento en el ingreso de la población
beneficiada.

1.2. ¿Qué?

En la subregión de los Montes de María, zona rural del departamento de Sucre,


históricamente sus habitantes campesinos han sido pequeños agricultores y se han
caracterizado por realizar huertas en sus terrenos estilo parcelas donde un producto
característico de sus cultivos es la siembra de la Ahuyama entre otras. Sin embargo, debido a
las condiciones climáticas inestables que presenta el territorio, como son las sequias desde el
mes de Diciembre hasta meses como Mayo o Junio, afecta negativamente la actividad
productiva de los demás cultivos, presentando perdidas en algunos casos. No obstante, la
ahuyama es un alimento que se adapta a las variaciones climáticas que regularmente no todos
los cultivos cuentan con esta bondad. (Meridiano, 2016)

En este sentido, las causas están asociadas a la poca ejecución de temas como
el de técnicas de producción agrícola, costos de producción altos, perdidas de cosechas y
limitantes para el acceso a créditos financieros de inversión, siendo estas las razones por las
cuales se presenta un fenómeno de cosechas escasas en esta región sobre la producción de la
hortaliza. Lo anterior repercute en la poca progresividad del sector rural para esa zona y para
la región en general y es por esto que se pretende mediante capacitaciones de técnicas
innovadoras para mejorar la producción, obteniendo un mayor aprovechamiento del recurso y
así verse reflejado en el nivel de ingresos, el aumento de la producción y la calidad de vida de
los campesinos.

1.3. ¿Para qué?

Existen distintos factores como la falta de acceso a técnicas innovadoras


(sistemas de riego), bajo valor agregado por trabajador para mantener la producción, poca
intervención estatal (subsidios e incentivos), los cuales conllevan a una menor productividad
del sector agrícola.

La finalidad esencial de esta organización productiva es la contribución del


mejoramiento en cuanto a la productividad, de tal manera que la rentabilidad al momento de
vender sus productos en el mercado sea congruente con la satisfacción de sus necesidades
básicas. Aparte de eso que se lleven a cabo relaciones de producción entre ellos
1.4. Ámbito

La ejecución del proyecto estaría prevista para el primer semestre del 2020
con unas respectivas etapas y procesos, hay que tener en cuenta que el proyecto se realizara en
el municipio de Montes de María Sucre, el cual está ubicado en la parte central de los
departamentos de Bolívar y Sucre, en el Caribe colombiano.

En la aplicación del proyecto existirán algunos beneficiarios y afectados ya sea


de manera indirecta o directa, con respecto a ello encontramos que los beneficiarios son todas
aquellas familias con las cuales se trabajará al igual que el personal necesario para su
realización.

El proyecto se abordara primordialmente desde dos contextos de desarrollo los


cuales son; el económico debido a que estamos hablando del mejoramiento productivo por
medio de capacitaciones que exponga las técnicas innovadoras del aumento de la producción
de ahuyama. Por otro lado, el contexto social, se enfoca en mejorar el nivel de vida de la
comunidad de la zona rural de Los Montes de María.

1.5 Listado de posibles actores

 Gobernación de Sucre
 Líderes comunitarios de la zona rural
 Familias involucrada en la producción de la hortaliza (beneficiarias)
 Ministerio de agricultura de Colombia
 Equipo gerencial del proyecto
 Equipo logístico del proyecto
 Equipo de trabajo general
 Equipo de guía económica
 Equipo de catedráticos especializados en el tema

1.6 Recursos

En lo que respecta a la utilización de los recursos, se puede decir que se divide en dos
partes de manera contundente:

 En primera instancia se encuentra la parte logística, promocionadora,


asesora y educativa del proyecto, que prácticamente es la que ejecuta el proceso de
atracción de la población especifica con la cual se va a trabajar en la zona rural,
además, de la organización de los habitantes y las respectivas indicaciones, para lo
cual se necesita todo un personal profesional en materia de trabajo social, el área
agrícola y por el otro lado la parte económica.

 Por otra parte, la realización de las distintas capacitaciones a los


agricultores beneficiados con este proyecto.

2. ANALISIS DE PARTICIPANTES

BENEFICIARIO ALIADOS
 Pequeños agricultores de  Asociaciones
Ahuyama del corregimiento Montes de  Gobernación de Sucre

María del municipio de Sucre.  Líderes comunitarios


 Ministerio de Agricultura y
desarrollo rural
 Sena ( fondo emprender)

NEUTROS OPOSITORES
 Otras familias  Productores de ahuyama
agricultores de otras localizaciones y zonas
productivas
3. ANALISIS DE PROBLEMA
3.1. META PLAN
3.1.1. Lluvia de ideas

 Concentración de tierras en pocos propietarios

 Falta de fondos monetarios para proyectos de


agricultura sostenible

 Calidad en la semilla (variabilidad genética)

 Subsidios e incentivos para plaguicidas y


fertilizantes

 Desconocimiento de los agricultores de técnicas


innovadoras.

 Necesidades básicas insatisfechas.

 Poca progresividad del sector rural.

 Pocas canales de distribución (vías terciarias).

 Baja productividad
 Escazas técnicas de producción.

 Costos de producción altos.

 Cosechas escasas.

 Pérdida de cosechas

 Bajos ingresos de la población

 Baja calidad de vida

 Poco acceso a créditos de inversión

 Precios de venta bajos


3.1.2. Categorización

PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCTIVIDAD

CAUSA EFECTO
DIRECTA:  Bajos niveles de vida
 Pocas técnicas de producción.  NBI
 Poca progresividad del sector
 Cosechas escasas
rural
 Concentración de tierra en pocas
manos
 Pérdida de cosechas
 Precios de ventas bajos
INDIRECTA:
 Pocos canales de distribución
 Bajos ingresos
 Costos de producción altos

3.1.3. Nombre de categorización y numeración.

CODIGO PROBLEMA

P1 Concentración de tierras en pocos propietarios

P2 Falta de fondos monetarios para proyectos de


agricultura sostenible
P3 Calidad en la semilla (variabilidad genética)

P4 Subsidios e incentivos para plaguicidas y


fertilizantes
P5 Desconocimiento de los agricultores de
técnicas innovadoras.
P6 Necesidades básicas insatisfechas.
P7 Poca progresividad del sector rural.

P8 Pocas canales de distribución (vías terciarias).

P9 Baja productividad
P10 Escazas técnicas de producción.

P11 Costos de producción altos.

P12 Cosechas escasas.

P13 Pérdida de cosechas

P14 Bajos ingresos de la población

P15 Baja calidad de vida

P16 Poco acceso a créditos de inversión

P17 Precios de venta bajos


3.1.4. Árbol de problemas
BAJOS NIVELES DE VIDA

Poco acceso a créditos de inversión NBI Poca progresividad del sector


rural

BAJA PRODUCTIVIDAD

Concentración de tierra en Pocas técnicas de Cosechas escasas Pérdida de cosechas Precios ventas bajos
pocas manos producción

Costos de producción altos

Bajos ingresos
3.2. Análisis Sistémico

3.2.1. Definición del tema


Los problemas asociados con la escasa producción de la hortaliza Ahuyama, que afecta a los
pequeños agricultores de la subregión Montes de María del departamento de Sucre.

3.2.2. Identificación de problemas

CODIGO PROBLEMA

P1 Concentración de tierras en pocos propietarios

P2 Falta de fondos monetarios para proyectos de


agricultura sostenible
P3 Subsidios e incentivos para plaguicidas y
fertilizantes
P4 Necesidades básicas insatisfechas.

P5 Poca progresividad del sector rural.

P6 Pocas canales de distribución (vías terciarias).

P7 Baja productividad

P8 Escazas técnicas de producción.

P9 Costos de producción altos.


P10 Cosechas escasas.

P11 Pérdida de cosechas

P12 Bajos ingresos de la población

P13 Baja calidad de vida


P14 Poco acceso a créditos de inversión

P15 Precios de venta bajos

3.2.3. Ficha técnica

 P1
“Concentración de tierras en pocos propietarios”
Descripción: Las tierras han sido expropiadas por los grupos al margen de la ley, por
tanto, son pocos los campesinos poseen tierras cultivables.

Tendencia: disminuir.

Ref: CCAI Colombia org

 P2
“Falta de fondos monetarios para proyectos de agricultura sostenible”
Descripción: Se necesita dinamizar la economía de la subregión concertando la
articulación de proyectos productivos que fomenten la formación del capital local que se
inserte en el mercado laboral con modelo de desarrollo incluyente.
Tendencia: disminuir.
Ref: Visión prospectiva de los Montes de María, Departamento nacional de planeación,
Observatorio del Caribe Colombiano.

 P3
“Subsidios e incentivos para plaguicidas y fertilizantes”
Descripción: El pago de los subsidios a los pequeños agricultores de los MM son
atrasados e inoportunos, generando inseguridad alimentaria.
Tendencia: mantenerse igual

Ref: Radio RCN

 P4
“Necesidades básicas insatisfechas”.
Descripción: Debido a la concentración de tierras en pocas manos, la exclusión en lo
político, social y económico y limitantes para el acceso a los medios de producción, que
los coloca como objetos vulnerables asediados por la pobreza absoluta, falta de alimentos,
agua potable para consumo humano, de animales y cultivos y la ausencia del Estado en la
zona provoca que las necesidades básicas insatisfechas de la subregión Montes de María
del dpto. Sucre sean en promedio del 64% según Censo 2005 del DANE
Tendencia: disminuir.

Ref: Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE) & El Universal

 P5
“Poca progresividad del sector rural.”
Descripción: La dependencia de recursos para financiar gastos de las entidades
territoriales de la subregión MM es alta, ya que, las regalías registran un 13%, son pocas
en contraste a los impuestos tributarios que son de 5.5% recaudados del total de ingresos.
Teniendo en cuenta que, entre menor recaudo impositivo se tenga, menor es el SGR,
traduciendo a poca progresividad de la región.
Tendencia: Mantenerse igual.

Ref: Banco de la Republica, centro de estudio económico regional.


 P6
“Pocas canales de distribución (vías terciarias)”.
Descripción: La falta de alineación del Ministerio de transporte y el Invias, no ha
permitido la consecución de la pavimentación de las carreteras transversales de la
Subregión, lo cual, es esencial para la salida de productos hacia centros urbanos para su
comercialización, aspecto que limita la progresividad rural de los MM.
Tendencia: Mejorar.

Ref: Investigación por Omar Cortes, Universidad Javeriana.

 P7
“Baja productividad”
Descripción: El menor acceso a la educación y a la tecnología hace que se tenga
ineficiente capital humano, lo cual actúan como factores claves para la productividad.

Tendencia: Disminuir

Ref: Banco de la Republica

 P8
“Escazas técnicas de producción.”
Descripción: La producción agrícola en Sucre específicamente en los MM ha disminuido
ostensiblemente durante la última década, por eso se hace necesario fortalecer al
productor primario llevándole mayor tecnificación para fortalecer sus procesos
productivos y hacer el sector agropecuario competitivo.
Tendencia: Aumentar

Ref: El Universal
 P9
“Costos de producción altos.”
Descripción: El alto costo de los insumos, la utilización de tecnología artesanal, la
resistencia para emplear nuevos conocimientos para trabajar la tierra y la débil utilización
de mecanismos para el manejo sanitario y fitosanitario de los cultivos, incrementan de
manera estructural el costo de producción agrícola.
Tendencia: Disminuir.

Ref: Sistematización de la experiencia de Colombia responde en la zona de consolidación


territorial de los Montes de María. (FUNCICAR)

 P10
“Cosechas escasas.”
Descripción: las condiciones agroecológicas inestables, es decir, contaminación de
cuencas y cultivo insostenible.

Tendencia: mantenerse igual

Ref: OXFAM

 P11
“Pérdida de cosechas”
Descripción: La poca contingencia fitosanitaria, es decir, prevención y cura de
enfermedades agrícolas; la falta de asistencia por parte del Ministerio de agricultura sobre
temas de comercialización no contribuye a que la sobreproducción que tienen los
agricultores sea atendida. Los anteriores factores son aspectos que influyen en la perdida
de los cultivos.
Tendencia: mantenerse igual

Ref: El Tiempo

 P12
“Bajos ingresos de la población”
Descripción: Esta comunidad presenta bajos ingresos debido a que han luchado con los
efectos de la guerra, desastres naturales, pobreza, falta de oportunidades económicas y la
informalidad laboral.
Tendencia: aumentar

Ref: Sistematización de la experiencia de Colombia responde en la zona de consolidación


territorial de los Montes de María. (FUNCICAR)

 P13
“Baja calidad de vida”
Descripción: la dotación de servicios públicos básicos es ineficiente e insuficiente, del
mismo modo ocurre con los sistemas de salud, educación, generación de encadenamiento
productivo ineficiente; son estas las condiciones que hacen que las áreas rurales de los
Montes de María tengan una baja calidad de vida.
Tendencia: disminuir

Ref: Visión prospectiva de los Montes de María, Departamento nacional de planeación,


Observatorio del Caribe Colombiano.

 P14
“Poco acceso a créditos de inversión”
Descripción: A pesar de la importancia del sector agrícola en materia de empleo e
ingresos, el crédito para el sector constituye una fracción muy pequeña de los créditos
comerciales en el Dpto. de Sucre. Los factores que explican este comportamiento de
otorgamiento de créditos rural en la región son: menor nivel de ingresos de la población
rural, falta de experiencia en financiamiento a pequeños productores agrícolas, y por el
bajo uso de la tecnología en este sector para la realización de las transacciones monetarias.
Tendencia: mantenerse igual.

Ref: Revista Dinero

 P15
“Precios de venta bajos”
Descripción: Los bajos salarios del sector son sensibles a una mayor oferta laboral por
tanto, la disminución de precios en los productos agrícolas se da por la débil demanda de
los productos agrícolas de la subregión de los Montes de María.
Tendencia: aumentar

Ref: Artículo científico por Edelmira Pérez

3.2.4. Matriz

Total de ponderaciones 210


No de ponderaciones con valor de 3 14
Coeficiente obtenido (%) 6.67%
resultado consistente
3.2.5. Ponderaciones
Se materializan el grosor de las ponderaciones con el valor respectivo a cada problema
identificado.

PONDERACIONES

152

33
26 14
0 1 2 3
y 152 33 26 14

3.2.6. Suma de influencias y dependencias


3.2.7. Construcción del plano cartesiano
3.2.8. Clasificación del problema

Cód. PROBLEMA Centrales Causas Efectos

P1 Concentración de tierras en P1
pocos propietarios
P2 Falta de fondos monetarios para P2
proyectos de agricultura
sostenible
P3 Subsidios e incentivos para P2
plaguicidas y fertilizantes
P4 Necesidades básicas P4
insatisfechas.
P5 Poca progresividad del sector P5
rural.
P6 Pocas canales de distribución P6
(vías terciarias).
P7 Baja productividad P7

P8 Escazas técnicas de producción. P8

P9 Costos de producción altos. P9


P10 Cosechas escasas. P10

P11 Pérdida de cosechas P11

P12 Bajos ingresos de la población P12

P13 Baja calidad de vida P13

P14 Poco acceso a créditos de P14


inversión
P15 Precios de venta bajos P15
3.2.9. Construcción del Árbol de problemas

• Necesidades Basicas Insatisfechas


• Poca Progresividad Del Sector Rural
• Cosechas Escasas
• Bajos Ingreso De La Poblacion
EFECTO • Baja Calidad De Vida

PROBLEMA
• BAJA PRODUCTIVIDAD
• Concentración De Tierra En Pocos Propietarios
• Falta De Fondos Monetarios Para Proyectos De Agricultura Sostenible
• Subsidios E Incentivos Para Plaguicidas Y Fertilizantes
• Pocos Canales De Distribucción
• Escasas Técnicas De Producción
• Costos De Produccion Altos
CAUSA • Pérdida De Cosechas
• Poco Acceso A Créditos De Inversión
• Precios De Ventas Bajos
3.2.10. Construcción del Árbol de efectos

3.2.11. Construcción del árbol de causas

Baja productividad

Costos altos de Falta de fondos monetarios Precio de


producción para proyectos de inversión ventas bajos

Pocos canales de Escasas técnicas Pocos Poco acceso


distribución de producción canales de a créditos de
distribución inversión

Pérdida de
Concentración de
cosechas
tierra en pocas manos