Buen día a todos ¡¡¡

En relación a la pregunta del foro:

Es importante tener una diferenciación estratégica en la Logística porque esto permite,

escoger la mejor forma de llevar cabo las funciones logísticas en un mercado demasiado
cambiante y con muchos actores entrando y saliendo del mismo mercado. Esto se ve
reflejado especialmente en las compañías que para desarrollar sus negocios emplean un
alto tráfico o demanda de actividades relacionadas con la logística. Dicho de otro modo:
un estudio de abogados demanda menos logística que una cadena de abastecimiento de
repuestos. Por lo tanto, la diferenciación estratégica en una cadena de abastecimientos
en de primerísima importancia para el buen cumplimiento de sus objetivos.

A su vez, el buen desempeño de las mejores prácticas en logística lleva a obtener una
ventaja competitiva considerable, sobre todo hoy en donde los mercados son globales y
de una diversidad que a veces abruma a los proveedores que quieren llegar con sus
productos a los consumidores finales a costos beneficios para todos. Por es las técnicas
empleadas para obtener esas ventajas competitivas deben estar siempre siendo revisadas
para ver si siguen siendo tan “competitivas” o están obsoletas. Y estas exigencias deben
venir desde las gerencias que se hacen cargo de estas funciones.