INTELIGENCIA EMOSIONAL: Los sentimientos morales son y se hacen
evidentes cuando se ponen en práctica las competencias emocionales, por lo tanto debe ser tener la capacidad de actuar, manejar sus emociones y ansiedades de acuerdo a la situación presentada en la organización.
INTELIGENCIA SOCIAL: Se da cuando el líder tiene la capacidad de ponerse
en el lugar de los demás, utilizando buena comunicación, además siente el problema del empleado como si fuera el problema de él, busca la forma de ayudarlo a solucionar. De esta manera se beneficia tanto la empresa como el afectado y el gerente.
LA INDIFERENCIA ENTRE LAS DEMÁS PERSONAS: La gran mayoría de los
rectores son gerentes educativos agenticos, no conocen de la empatía, sino que utilizan a los docentes y demás personas a cargo como objeto para conseguir sus propósitos. Lo cual hace el clima o ambiente sea negativo porque el trabajador no se va a sentir respaldado ni comprendido, además no puede motivarse para seguir rindiendo como antes o mejor. Por lo tanto se debe tener conexión empática para actuar sabiamente y poder lograr los resultados en la organización o empresa.