TRABAJO

1. Presente una breve descripción de la empresa, incluyendo sus productos o

servicios que ofrece y algunos de sus principales clientes.

Distribuidora Jomer Del Norte Chico S.A.C. es una empresa peruana que fue

incorporada el 27/12/2000. Distribuye tanto a mayoristas como minoristas las marcas

del portafolio MONDELEZ,, como son: Field, Nabisco, Adams, Royal, entre otros.

Clientes, En Huaral, Chancay, Huacho, Barranca, Paramonga, Huarmey entre otros.

Clientes de mayor peso: GOYITA Y PLAZA AUTOSERVICIOS.

2. Investigue la Misión, la Visión y los Valores de la empresa.

MISION: DESARROLLAR una Formación de excelencia, siempre innovando

y siempre perseverante, mediante un trabajo de honestidad, confianza y

fidelidad. Asegurando con ello el liderazgo de nuestra distribuidora en el

escenario de snack y G&C.

VISION: CONSOLIDARNOS Como una distribuidora líder en el

posicionamiento del portafolio MONDELEZ,; Cimentando nuestro trabajo en la

calidad, la constancia y la eficiencia.

VALORES:

CONFIANZA, LIDERAZGO, ABIERTOS E INCLUSIVOS

- Creemos que hay gran valor en cada conexión humana y en cada unión..

especialmente cuando los tiempos se ponen difíciles.

- Creemos que lo que nos hace gran lugar de trabajo es la pasión y la personalidad
- Creemos en el poder de diferentes perspectivas y en atreverse en probar nuevas

maneras

3. teoría del análisis de las 5 Fuerzas de Porter, o datos con que Ud. esté

familiarizado. Evalúe las Oportunidades del Mercado y las Amenazas.

5FUERZAS DE PORTER : EMPRESA; DISTRIBUIDORA JOMER DEL NORTE CHICO

S.A.C

1. Rivalidad entre empresas competidoras

- NESTLE, COSTA, VICTORIA, SAN JORGE, BOOGIE, Compite en

categorías de galletas y golosinas

2. Amenaza de nuevos competidores

- Nuestro portafolio cuenta con marcas de gran aceptación y recordación por gran

parte del mercado, lo que genera una gran ventaja frente a nuevos competidores.

- La barrera que encuentran los nuevos competidores es que se necesita de una red

de distribución amplia y eficiente.

3. Desarrollo potencial de productos sustitutos

- el segmento de galletas saladas, La marca de galletas saladas más recordada,

consumida y preferida, así se consolidó Soda Fiel según una encuesta elaborada

por Arellano Marketing, esta categoría, Una limitante en los planes de

crecimiento de la empresa en los NSE C y D es el ingreso de soda de menor

costo los cuales cubren estos sectores socioeconómicos, donde los productos

de la empresa no tienen una participación mayor.

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 4. Poder de negociación de los proveedores

- Los proveedores tienen un poder de negociación alto, ya que como distribuidora

estamos sujetos a lo que mande la matriz principal en cuanto a alza de los

precios sugeridos.

5. Poder de negociación de los consumidores

- El poder de negociación de los consumidores es bajo y dependerá del tipo de

producto, siendo algunos más sensibles al precio que otros.

Por ejemplo en el caso de las galletas el mercado es compartido por varias

empresas, que luchan por conseguir más consumidores y ante un aumento del

precio el consumidor migra hacia otra marca probablemente de la competencia.

4. Evalúe Internamente a la Empresa y analice la cadena de valor, evalúe

sus Fortalezas y Debilidades.

FORTALEZAS:

- conocimientos técnicos especializados en estos tipos de proyectos.

- Precios competitivos de nuestros productos en el mercado Nacional
- Productos de calidad y buen sabor para el paladar de nuestros consumidores.

DEBILIDADES
- La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir a
financiamiento externo.
- Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta
de las mejorías y disponibilidad de los servicios.

OPORTUNIDADES
- Crecimiento y expansión de la población.
- La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia y calidad de nuestros
productos.

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 AMENAZAS
- Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar
- Aumento explosivo de la demanda de calidad por parte de los clientes
- Cambios de recursos tecnológicos que implementar y adoptar.
- El cambio de estación.

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
- conocimientos técnicos - La inversión también es alta por
especializados en estos tipos tal motivo se tendría que
de proyectos. recurrir a financiamiento
- Precios competitivos de externo.

FODA nuestros productos en el - Las comunicaciones con los

mercado Nacional
- Productos de calidad y buen
sabor para el paladar de
usuarios son todavía
insuficientes para dar cuenta de
las mejorías y disponibilidad de
nuestros consumidores. los servicios.

OPORTUNIDADES: ESTRATEGIA (FO) Estrategia ( DO)

- Crecimiento y - Conservar el buen desempeño - Recurrir a la publicidad para dar
expansión de la de los trabajadores para cuenta de la mejora y calidad de
población. adquirir una mejor eficiencia y servicios de la empresa
- La ciudadanía crecimiento de la empresa
reconoce - Mantener los precios
ampliamente la competitivos y calidad de
competencia y calidad nuestros productos para
de nuestros productos.
aumentar la demanda
AMENAZAS: Estrategias (FA) Estrategias (DA)
- Inserción de nuevas - Mejorar la calidad de los - Realizar juntas con los
políticas y prioridades servicios desarrollando directivos de la empresa para
que el estado exige programas de capacitación elaborar planes de crecimiento
implementar e implementación de nuevas
- Aumento explosivo tecnologías para el desarrollo
de la demanda de dela empresa
calidad por parte de
los clientes
- Cambios de recursos
tecnológicos que
implementar y
adoptar.
- El cambio de
estación.