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AUTOR:
FORMADORA:
Tacna - Perú
2017
PRODUCTOS
AUTOEVALUACIÓN - Culminación del PEI (Plantillas i Marco Lógico)
(Informe Resumen Excel de - 1° informe de Autoevaluación.
Autoevaluación SINEACE) - Plan de Mejora
Observación: De cada análisis elaborar un Informe resumen y colocarlo como anexo
ANÁLISIS DE LA RÚBRICA
DIMENSIÓN FACTOR
1. GESTIÓNESTRATÉGICA 1.CONDUCCIÓN INSTITUCIONAL
Fuentesde verificaciónsugeridas:PCI,PEI,plande tutoríainstitucional,informes de tutoría,diagnósticoactualizado, actas de reuniones, registros de asistencia, resoluciones directorales,informes de comisión del
PCI, registros fotográficos, audio, videos.
DESCRIPTOR NIVEL DE LOGRO
PROBLEMAS ACTIVIDADES DE
ESTANDAR CRITERIO DEL NIVEL DEBILIDADES FORTALEZAS EN LA RUBRICA
PRIORIZADOS SOLUCION
LOGRADO DE LA IE
ESTÁNDAR 2: Proyecto El PCI desarrolla los El PCI establece El PCI no establece La I.E. ha elaborado un El PCI no establece 1.Elaborar un PCI que POCO AVANCE
Curricular Institucional lineamientos lineamientos lineamientos PCI para el nivel lineamientos considere al CN y El PCI establece
(PCI): coherente, pedagógicos basados pedagógicos pedagógicos primario y secundario pedagógicos contemple: orientaciones
diversificado y en los enfoques específicos para el específicos para el que orientan los específicos para el Lineamientos pedagógicas para la
orientador de los transversales tratamiento de los tratamiento de los procesos de enseñanza tratamiento de los pedagógicos. implementación de los
procesos pedagógico considerados en el PEI. enfoques enfoques transversales y aprendizaje. enfoques Atiendan a la procesos de enseñanza
transversales considerados en el PEI, transversales. diversidad de los y aprendizaje, y
considerados en el que orientan los No existe un PCI aprendizajes. organiza las
PEI, que orientan los procesos de enseñanza actualizado e Estrategias competencias del
procesos de y aprendizaje, y las institucional. innovadoras para currículo nacional.
enseñanza y actividades atender a los
aprendizaje, y las institucionales. El PCI estudiantes con Realiza su
actividades no está organizado diferentes modos y contextualización
institucionales. secuencialmente y no estilos de considerando las
Comprende la articula las aprendizaje. características
organización, competencias del generales de los
secuenciación currículo nacional A través de: estudiantes.
yarticulación delas unificando los niveles
competenciasdel existentes. - Jornadas y talleres Brinda orientaciones
currículo nacional. participativos generales para la
El PCI diversifica el Contextualiza e El PCI considera una Los docentes por ciclos La Institución planificación, curricular
currículo integra las programación grados y niveles educativa no cuenta 2.Difundir y evaluación de los
nacional/regional con competencias con diversificada sin un elaboran la con un PCI ampliamente el PCI aprendizajes.
altas expectativas de base a las previo diagnóstico de programación diversificado en base a concluido
desempeño de los características y las características y curricular diversificada. las características y
estudiantes en todas necesidades de los necesidades de los necesidades de los
las áreas. estudiantes, y estudiantes estudiantes; como
precisa su nivel de tampoco se encuentra
desempeño en todas alineado al currículo
las áreas nacional ni regional.
manteniendo altas
expectativas en
relación a los
estándares de
aprendizaje.
El PCI orienta la Plantea lineamientos El PCI de la I.E. no El PCI incluye las El PCI no plantea
adecuada innovadores para la plantea lineamientos competencias del lineamientos
planificación, planificación innovadores para la currículo nacional de la innovadores para la
implementación y curricular y tutorial, planificación curricular educación básica y planificación
evaluación de los su respectiva y tutorial para su tutorial. curricular y tutorial.
procesos de enseñanza implementación y la respectiva
y aprendizaje, así evaluación formativa implementación y la No Orienta y facilita el
como las adaptaciones de los aprendizajes. evaluación formativa El PCI orienta al tratamiento de las
para atender a todos Orienta y facilita el de los aprendizajes. desarrollo de valores adaptaciones
los estudiantes. tratamiento de las en las sesiones de curriculares de
adaptaciones El PCI no orienta el tutoría. acuerdo a las
curriculares de tratamiento de las necesidades e
acuerdo a las adaptaciones intereses de los
necesidades e curriculares de estudiantes y las
intereses de los acuerdo a las condiciones del
estudiantes y las necesidades e contexto.
condiciones del intereses de los
contexto. estudiantes y las
condiciones del
contexto
ANÁLISIS DE LA RÚBRICA
DIMENSIÓN FACTOR
1. GESTIÓNESTRATÉGICA 1.CONDUCCIÓN INSTITUCIONAL
Fuentesdeverificaciónsugeridas:PAT, organigramainstitucional,reglamentointerno,manualdeorganizaciónyfunciones,registrosdeasistencia,actasdereuniones,informedereunionesde trabajo, informe de
acciones de inducción, planesde trabajo, registros fotográficos, audio, videos.
DESCRIPTOR NIVEL DE LOGRO
PROBLEMAS ACTIVIDADES DE
ESTANDAR CRITERIO DEL NIVEL DEBILIDADES FORTALEZAS EN LA RUBRICA
PRIORIZADOS SOLUCION
LOGRADO DE LA IE
ESTANDAR 3: El equipo directivo El equipo directivo El equipo directivo no El equipo directivo El equipo directivo no Un plan de acción que POCO AVANCE
Liderazgo pedagógico gestiona, con la lidera el desarrollo de promueve algunas gestiona, con la practica una contemple como
colaboración de la los procesos estrategias para colaboración de la comunicación efectiva estrategias: El equipo directivo
comunidad educativa, pedagógicos y las logara una visión comunidad educativa que propicie lazos de 1. Sensibilizar y desarrolla acciones
una organización acciones común en el logro de algunas acciones para confianza y seguridad Promover en la pedagógicas e
dinámica centrada en institucionales los aprendizajes y la lograr una visión para la buena comunidad institucionales para el
los aprendizajes y la promoviendo como formación integral de común en el logro de conducción de la I.E. educativa una logro de los
formación integral de visión común el logro todos los estudiantes. los aprendizajes y la visión común aprendizajes de los
todos los estudiantes. de los aprendizajes y formación integral de institucional hacia el estudiantes.
la formación integral los estudiantes. logro de los
de todos los aprendizajes y los Motiva a la comunidad
estudiantes objetivos educativa a colaborar
El equipo directivo Implementa El equipo directivo no El equipo directivo El equipo directivo no institucionales a en diversas actividades
trabaja de manera estrategias que implementa Implementa implementa través de institucionales de
colaborativa y motivan el trabajo estrategias adecuadas estrategias que estrategias adecuadas estrategias que acuerdo a roles y
transparente, colaborativo, y pertinentes para motivan el trabajo y pertinentes para involucran a los funciones establecidos.
generando conformando una promover el trabajo colaborativo con una promover el trabajo diversos agentes
compromiso entre los estructura colaborativo. estructura colaborativo. educativos
miembros de la organizacional abierta organizacional 2. Reuniones
comunidad educativa y flexible a los abierta. constantes para
para el logro de los cambios. realizar el
objetivos seguimiento de las
institucionales acciones
La comunidad Promueve liderazgos La comunidad Promueve la La comunidad planificadas de los
procesos
educativa asume sus que motivan y educativa no asume participación activa de educativa no asume
pedagógicos
roles y funciones y los comprometen a la sus roles y funciones y parte de la comunidad sus roles y funciones y
articula en acciones comunidad educativa a no los articula en educativa que motiven formando una
no los articula en
cultura de
planificadas para involucrarse en los acciones planificadas e involucre en los acciones planificadas
mantener la visión procesos para mantener la procesos conducción
para mantener la
institucional.
común y la orientación institucionales, de visión común y la institucionales para el visión común y la
hacia la mejora acuerdo a sus roles y orientación hacia la logro de los objetivos y orientación hacia la
3. Participar en el
continua funciones, para lograr mejora continua fortalecer la mejora mejora continua. Presupuesto
los objetivos continua. participativo para
establecidos y gestionar proyectos
favorecer la mejora a favor de la IE.
continua 4. Organizar talleres
para promover el
trabajo cooperativo
e involucramiento
de todos los
agentes de la
comunidad
educativa, para la
conformación de
una estructura
organizacional
abierta y flexible a
los cambios.
5. Jornadas de
reflexión para
evaluar los logros
alcanzados que
presente pautas
para la revisión y
discusión del
contenido de
informes en una
reunión colegiada
de agentes
educativos,
encaminados a una
organización abierta
yflexible a
loscambios.
6. Elaborar el plan de
sensibilización y
empoderamiento
de los roles y
funciones de los
entes de la
educación con el
propósito de lograr
la visión del PEI en
forma colegiada.
7.- Jornadas de
reflexión a través del
análisis y evaluación
en alcanzar la visión
basado en el trabajo
conjunto y
responsable como
miembro de la
comunidad educativa.
ANÁLISIS DE LA RÚBRICA
DIMENSIÓN FACTOR
1:GESTIÓN ESTRATÉGICA 2.GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA
Fuentes de verificación sugeridas: Estadísticas nacionales, base de datos, resultados evaluaciones locales, regionales ynacionales,documentos y publicaciones de instituciones públicas y privadas, registros de
la información recogida, actas de reuniones, plan de mejora, informes de monitoreo y evaluación, registros de asistencia a reuniones, actas de reuniones, instrumentos de recojo de información
Fuentesde verificaciónsugeridas:PCI,programaciones curriculares, unidades didácticas, sesionesde aprendizaje, diagnósticodel aula, plan, instrumentos y/oinformes de monitoreoy acompañamiento;actasde
reuniones de docentes.
DESCRIPTOR NIVEL DE LOGRO
PROBLEMAS ACTIVIDADES DE
ESTANDAR CRITERIO DEL NIVEL DEBILIDADES FORTALEZAS EN LA RUBRICA
PRIORIZADOS SOLUCION
LOGRADO DE LA IE
ESTANDAR 7: La programación La planificación o La planificación o En la I.E. se programan No se realiza un Realizar jornadas de POCO AVANCE
curricular recoge y programación programación no jornadas reflexivas. diagnóstico oportuno trabajo para articular La programación
Programación
articula las curricular de cada recoge un diagnostico para elaborar las las competencias, sus curricular de cada
curricular
competencias del área y grado, con actualizado del Los docentes de cada programaciones respectivos estándares área y grado presenta
pertinente currículo diversificado base al diagnóstico estudiante tomando nivel, área y grado curriculares teniendo de aprendizaje, la selección de las
(PCI) en cada grado y actualizado del aula, en cuenta sus elaboran y presentan en cuenta los capacidades y competencias,
área. se adecúa a las necesidades e sus programaciones lineamientos del desempeños del capacidades y
características, intereses. curriculares en los currículo nacional. currículo diversificado, desempeños del
necesidades e plazos establecidos. integrando todas las currículo,
intereses de los áreas y grados. considerando
estudiantes. Organiza La planificación o lascaracterísticas de
y articula las programación los estudiantes del
competencias, sus curricular no ha sido aula y losenfoques del
respectivos elaborado teniendo en currículo.
estándares de cuenta los
Contieneorientacione
aprendizaje, lineamientos del
s generalespara
capacidades y currículo nacional. Los docentes de cada En las programaciones
eltratamiento de los
desempeños del área y grado adecuan no se integran las
enfoques ylaatención
currículo En la I.E. no se integran sus sesiones de áreas y grados ni se
diferenciadaalos
diversificado, áreas y grados. aprendizaje teniendo considera hechos
estudiantes que lo
integrando todas las en cuenta los relevantes de la
requieren.
áreas y grados. La I.E. no considera dispositivos emanados comunidad.
hechos relevantes de por las instancias Las unidades didácticas
la comunidad en la superiores. y sesiones de
planificación o aprendizaje se diseñan
programación de acuerdo a las
curricular. competencias
La programación Comprende estrategias La programación En los documentos Ausencia de Organizar con previstas a desarrollar;
curricular considera de enseñanza, curricular no curriculares están actividades y participación del presentan una
actividades y aprendizaje y considera actividades y considerados los estrategias de cuerpo directivo organización
estrategias de evaluación que estrategias de enfoques transversales enseñanza que orientaciones al secuencial de las
enseñanza y facilitan el tratamiento enseñanza y vigentes. faciliten el tratamiento personal docente para competencias,
aprendizaje en de los enfoques aprendizaje que de los enfoques realizar actividades y capacidades,
concordancia a las transversales en las facilitan el tratamiento transversales a través estrategias de desempeños, criterios
orientaciones del PCI unidades didácticas y de los enfoques de las unidades y enseñanza que e instrumentos de
basadas en los sesiones de transversales en las sesiones de faciliten el tratamiento evaluación y
enfoques transversales aprendizaje, en unidades didácticas y aprendizaje. de los enfoques actividades de
vigentes. coherencia con el PCI. sesiones de transversales en los enseñanza y
aprendizaje, en documentos aprendizaje.
coherencia con el PCI. pedagógicos a través
de instrumentos de
planificación que
unifiquen el quehacer
pedagógico del
docente
La programación La planificación o La programación La planificación o La programación Elaborar un
curricular responde a programación curricular no se programación curricular no considera diagnóstico de los
las características, curricular presenta contextualiza de curricular presenta las necesidades e estudiantes que
necesidades e adecuaciones para acuerdo a las algunas adecuaciones intereses de los requieren
intereses de los atender a la diversidad necesidades de los para atender a la estudiantes del intervenciones
estudiantes del de los estudiantes del estudiantes que diversidad de los grado/aula atendido, específicas para
grado/aula atendido, y grupo, y adaptaciones requieren estudiantes del grupo, careciendo de acciones realizar las
precisa acciones de y/o modificaciones intervenciones que requieren de apoyo específicas adecuaciones de la
apoyo para los que para atender a los específicas para intervenciones para los que lo programación
requieren de estudiantes que obtener logros de específicas. requieran. curricular teniendo en
intervenciones requieren aprendizaje. cuenta las necesidades
específicas intervenciones e intereses de los
específicas. mismos.
ANÁLISIS DE LA RÚBRICA
DIMENSIÓN FACTOR
4:RESULTADOS 8:VERIFICACIÓN DELPERFILDEEGRESO
FuentesdeverificaciónsugeridasESTÁNDAR17:PCI,perfildeegreso,plandeseguimientodelperfildeegresodelestudiante,instrumentosdeevaluación,registros,actasdeevaluación,
informesdelosnivelesdedesempeñoalcanzados,actasdereuniones,registrosfotográficos,audio,videos