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AUTORA:
ACESORA:
Chepén – Perú
(2018)
ÍNDICE
I. PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………………3
II. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………4
III. DESARROLLO……………………………………………………………………………………….5
Definición……….…………………………………………………………………………..…5
Clasificación……………………………………………………………….…………………..5
Capacidades deseables en un líder....................................................5
Importancia del liderazgo………………………………..……………………….……6
Características de un líder…………............…………………………………….….7
IV. PROYECCIÓN…………………………………………………………………………………….…8
V. CONCLUSIONES…………………………………………………………………………..........8
VI. COMENTARIO……………………………………………………………………………………..9
ANEXOS…………………………………………………………………………………...............................10
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PRESENTACIÓN
El presente trabajo tiene como finalidad que cada persona pueda entender bien el concepto de
liderazgo dentro o fuera de una organización, ya que en las organizaciones algunos gerentes no
saben cómo manejar y dirigir en su propia empresa por lo tanto deben saber que para ser un
administrador y jefe eficaz tiene que ejercer un liderazgo efectivo. Por lo tanto, deben tomar en
cuenta que el liderazgo y la motivación van de la mano para lograr el éxito.
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INTRODUCCIÓN
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II. DESARROLLO
Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la
administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad
ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal,
gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).El liderazgo tiene que ser muy influyente para todo el equipo
o grupo.
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CAPACIDADES DESEABLES EN UN LÍDER:
El líder, como responsable que tiene la capacidad de coordinar, organizar y
sobretodo, motivar un equipo de gente para que sigan su visión y consigan
sus objetivos y metas, ha de reunir tres capacidades para poder crear,
consolidar e incrementar su posición. Estas tres capacidades son:
Una capacidad técnica; supone un conocimiento alto del trabajo,
con o sin especialización, y que se manifiesta por una capacidad
analítica, una facilidad de manejo de instrumentos y técnicas, y
habilidad.
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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
La importancia de un buen líder siempre es bueno en toda organización, se
necesita para crecer y mantenerse, del liderazgo de sus dirigentes de igual
forma las que persiguen un fin lucrativo y las que no.
Los puntos que son de mayor importancia para un líder, y de los cuales
dependen las organizaciones, son:
El compromiso con la misión
La comunicación y entendimiento de la visión
La confianza en sí mismo
La integridad personal.
Un líder no solo debe cumplir con las condiciones anteriores sino debe
contar con ciertas virtudes y valores que lo guiaran de la mejor manera en
la toma de decisiones. Las virtudes son:
La prudencia
Templanza
Justicia
Fortaleza
La labor de un líder no es nada fácil ya que necesita trabajar con grupos de
personas que piensan y sienten diferente para eso necesita tener una
buena comunicación y una buena capacidad de integración, para que los
integrantes de los grupos de trabajo concentren sus energías para el
cumplimiento de los objetivos que se tienen en común. La comunicación es
la principal herramienta de un líder pues le permite transmitir lo que se cree
desde su punto de vista.
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CARACTERISTICAS DE UN LÍDER
Para ser un buen y eficaz líder debe tener las siguientes características:
Inspirar compromiso:
o Los empleados de la organización, en todos los niveles, se
deben mantener interesados y comprometidos con el trabajo
que realizan. Es responsabilidad del líder asegurarse que los
empleados realmente sientan que están haciendo la diferencia
y que su trabajo tiene un valor.
Visionarios:
o Los buenos guías crean una imagen del futuro y definen dónde
quieren llevar a sus organizaciones.
Carismático:
o Ser carismático es el don de atraer y caer bien, llamar la
atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para
adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y
demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma
está la excelencia.
Innovador:
o Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
Esta característica es importante ante un mundo que avanza
rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente
competido.
Comunicación eficiente:
o La comunicación es la base de las relaciones humanas. Y
mucho más cuando se trata de coordinar esfuerzos humanos,
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los líderes más eficientes serán aquellos que mejor transmitan
lo que están pensando o la visión que tienen de las cosas a sus
seguidores.
Inteligencia emocional:
o Es habilidad para manejar los sentimientos y emociones
propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta
información para guiar el pensamiento y la acción. Los
sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no
se puede ser líder.
Crece y hace crecer a su gente:
o Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales.
Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega
funciones y crea oportunidades para todos.
Adaptabilidad:
o Debe estar preparado a diversas situaciones, y sobre todo a las
diferentes personas que forman parte de su equipo. Mientras
mayor flexibilidad y adaptabilidad del líder, más compromiso
por parte de su gente, lo que lleva directamente a una mayor
productividad para la empresa
IV. PROYECCIÓN
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quiere decir que se desarticulen elementos organizacionales o de
proyección, sino que los objetivos iniciales también cambian de
enfoque. En este sentido la visión, perspicacia, tenacidad y
transformación del líder permitirá escudriñar terrenos que antes
parecían intransitados. En este punto, el equipo se fortalecerá
indefinidamente.
V. CONCLUSIONES
La Responsabilidad de administrador es crear a través de la comunicación
motivación y del liderazgo, un ambiente propicio tal que otros lo encuentre
satisfactorio y atractivo para que se puedan desarrollarse
Para lograr el éxito y la satisfacción de ser un buen líder dentro de la
organización se debe saber que la motivación es un factor importante
empresarial que toda persona debe tener, porque así se logra un buen
desempeño en el trabajo cumpliendo las metas y objetivos propuestos de
la organización como también de uno mismo.
V. COMENTARIO
El líder de hoy debe dominar un si nnúmero de funciones, que le faciliten
interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa.
Deberá ser estratégico, organizador y líder proactivo. Para poder organizar
necesita saber hacia dónde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber
ser líder. Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos
aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para
enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además
de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar
cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el
panorama. Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente
a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo,
contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.
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ANEXOS
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