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HISTORIA EMPRENDEDORA
En la Universidad del
Pacífico, uno de los
cursos al final de la
carrera es el de Empresariado. Azucena
y su grupo de trabajo decidieron desarrollar el proyecto Disfruta en
dicho curso que cursaron y en el que obtuvieron la calificación de 19 sobre
20.
Disfruta se inauguró en mayo del año 2007 y su local inicial se ubica en San
Borja, en la casa de su familia.
El local es amplio y tienen servicios como wifi para que sus clientes puedan
reunirse en un ambiente cómodo y acogedor. La empresa cuenta con una planta
de procesamiento de fruta, Distribuidora PQS, desde donde se lleva los
insumos a los locales.
PRODUCTOS
AZUCENA GUTIERREZ
El ejemplo de Azucena
muestra las oportunidades
que presenta el mercado
para desarrollar exitosas
iniciativas empresariales
El crecimiento inusitado de
la economía peruana en casi
todos sus ámbitos ha
generado una convulsión en
las mentes de miles de
emprendedores y micro
empresarios, arriesgados y
valientes quienes han encontrado en este campo más oportunidades que nunca
para lanzarse al mercado. Sin embargo, el hecho de introducir una inversión,
aunque sea ésta ínfima, en los tiempos de hoy, requiere de sumo cuidado por
el riesgo que se puede correr si no se manejan los pasos correctos con
prudencia.
El caso de hoy es una muestra concreta de cómo una micro empresa, conducida
por dos hermanos, ha sabido apelar a la investigación de mercados como un
instrumento categórico para proteger su inversión. Se trata de la empresa
DISFRUTA SAC, especializada en la venta de jugos. Azucena y Eduardo
Gutiérrez, sus propietarios, por línea familiar conocían un tanto del negocio y
decidieron innovar para atender a un PÚBLICO JOVEN.
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“Tanto mis abuelos maternos como paternos han sido emprendedores. Tenían
juguería y bodega, tal vez por eso desde niña estuve muy vinculada a la fruta
y sabía cómo era el negocio”,
“Mi madre trabajó hasta el último día antes de que yo naciera, así que
indirectamente sé lo que es esa labor”, dijo, y agrego que eso la motivó para
años más adelante estudiar una carrera que perfeccionara su mentalidad
empresarial.
Por ello, la solución que se les ocurrió a Azucena y a sus hermanos fue
emprender un negocio. Se le vino la idea de una juguería. Ella conocía cómo
manejarla ya que había visto a su abuela haciéndolo por años.
“Teníamos unos ahorros, cerca de S/. 1,500, claro, la idea era empezar con
algo pequeño, pero lamentablemente tuvimos algunas trabas”, sostiene.
¿Cuáles? Primero, las licencias municipales, el local, ya que ellos buscaban algo
pequeño, pero los costos eran muy altos. Así que optaron por dejar el proyecto
a un lado. Pero eso sería solo de momento.
BUSINESS WEEK
NEGOCIO ENCAMINADO
Otro punto importante es la conexión con los proveedores quienes son los que
no sólo nos van a dar la maquinaria para trabajar, sino principalmente la
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materia prima. Debemos conocer las temporadas de las frutas, las nuevas
opciones, saber escogerlas por su calidad.