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lunes, 21 de mayo de 2018

Instituto Tecnológico de Morelia


“José María Morelos Y Pavón”

GESTION EMPRESARIAL Y LIDERAZGO

Tema: Diferencia entre grupo y equipo con sinergia

Carrera: ingeniería eléctrica

Profesora: Calderón Urbina Mónica

Alumno: Pedro Pantaleón Bartolo


DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO CON SINERGIA

Para poder encajar la sinergia con grupo y equipo primero sebe entender el concepto
sinergia y este es: La Sinergia es un principio de la Teoría General de Sistemas que
describe cómo la cooperación de dos causas distintas contribuye a generar el mismo
resultado. Un sistema es una totalidad, y sus componentes y atributos solo pueden
comprenderse como funciones del sistema total.

El trabajo en equipo es un aspecto esencial para implementar con éxito un sistema de


gestión, ya que permite alcanzar la participación y el compromiso de los miembros de la
organización en el logro de los objetivos planteados.

En el primero de los casos es cuando un grupo de trabajo genera una sinergia positiva a
través del esfuerzo coordinado y los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un
nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales. Por el otro lado, un
grupo de trabajo es aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar
decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su
responsabilidad.

El término trabajo en equipo se utiliza para referirse a una organización de trabajo donde
existe desempeño laboral a cambio de un reconocimiento monetario. implica para la
empresa disponer de los recursos humanos propios y externos que estén en posesión de
determinados conocimientos, habilidades y aptitudes, permitiendo al individuo en un
determinado contexto adaptarse y alcanzar las metas propuestas o planificadas por la
organización.

En cambio, trabajo en grupo para una organización es un conjunto de funcionarios que


realiza de manera frecuente una determinada labor, teniendo como meta principal el
cumplir con sus metas individuales, no generando ni tributando sinergia a los propósitos
colectivos de la organización.
Así, la competencia de saber trabajar en equipo se puede traducir en tener la disposición
personal y la colaboración con otros en la realización de actividades para lograr objetivos
comunes, contribuyendo así al desarrollo colectivo.

la “sinergia” es fundamental en el trabajo en equipo y en que si crees que en tu trabajo


falta esta sinergia es necesario que observes y hagas algunos cambios.

La falta de sinergia en un equipo se hace explícita cuando no existe planificación de


funciones y hay una mala distribución de los integrantes. Esto generará en el colaborador,
sí o sí, estrés relacionado con el trabajo, lo que redundará en baja productividad y
problemas de afectividad o identidad que solo el equipo está en condiciones de corregir.

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