Universidad Técnica De Manabí

Facultad De Ciencias Administrativas Y Económicas

Tema:

Ensayo estadístico aplicado a la Administración

Autor:

 Andrade Zambrano Kevin David

Catedrático:
Mg. Sosa Fernandez- Aballi Lilian

Cátedra:
Estadística Descriptiva

Paralelo:
“J”
 ANTECEDENTES

Estadística: es la rama de la matemática que nos permite recoger, organizar y analizar

datos. Existen dos conceptos importantes dentro de la estadística que nos permiten
analizar y estudiar dichos datos, estos son: población y muestra.

Población: es el conjunto de datos que caracteriza el fenómeno que se desea estudiar.

Muestra: es un subconjunto de la población a estudiar, el cual es necesario quesea

representativo de toda la población.

Gráfica: es una representación de la relación entre variables, muchos tipos de gráficos

aparecen en estadística, según la naturaleza de los datos involucrados y el propósito de la
gráfica, es la de representar los valores tabulados obtenidos de los muestreos o los datos
del total de la población.

Distribución de frecuencia: Al resumir grandes colecciones de datos, es útil

distribuirlos en clases o categorías, y determinar el número de individuos que pertenecen
a cada clase llamado frecuencia de clase. Una disposición tabular delos datos por clases
junto con las frecuencias correspondientes de clase se llaman distribuidores de frecuencia
o tablas de frecuencia.

Medidas de dispersión: Describen la cantidad de dispersión o variabilidad que se

encuentra entre los datos. Datos bastante agrupados poseen valores relativamente
pequeños, y datos más dispersos tienen valores más grandes. El agrupamiento más
extenso ocurre cuando los datos carecen de dispersión.

Aplicaciones de la Estadística en la Administración

La recolección de los datos puede ser una de las tareas más arduas, desde la elección de
las fuentes de esos datos, pasando por la elaboración de instrumentos y levantado de
información hasta su tabulación y cifrado, prosigue con el esfuerzo por organizar y
presentar esos datos de una manera significativa y descriptiva, colocándolos de una
manera lógica que revele rápidamente el mensaje que contienen. Posteriormente ya que
han sido correctamente organizados y presentados, el estadista deberá analizarlos e
interpretarlos para obtener información que facilite la toma de decisiones y ayude en la
solución de problemas.
Es ahí donde radica esa utilidad para el administrador de una empresa, en que a través de
la aplicación de procedimientos estadísticos precisos, pueden predecirse algunos sucesos
futuros con cierto grado de exactitud y eso beneficiará profundamente a la empresa.
Anticipando algunas condiciones del negocio antes de que ocurran. Por ejemplo, si la
empresa puede estimar como van a estar sus ventas en algún momento del futuro cercano,
puede hacer planes mas exactos y efectivos acerca del presente; tomando decisiones
relacionadas con los volúmenes de inventario, requerimientos de materia prima,
contratación de empleados y otra serie de aspectos de operación del negocio.

Y si bien la generación de toda esa información tiene un costo, el mismo es estratégico,

ya que contribuirá notablemente a una mejor gestión.

Peter Drucker "el padre del management" afirma que las mediciones son la clave. Si usted
no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo. Si
no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemática o ausencia estructural de
estadísticas en las organizaciones impide una administración científica de las mismas.

Y es que la Estadística nos ayudara a conocer aspectos clave de diferentes áreas de la

empresa, como, por ejemplo:

(Mercadeo) qué clientes les generan los mayores beneficios, qué zonas o regiones son las
que generan mayores ventas en unidades monetarias y volúmenes, cuál es el nivel de
rotación o permanencia de clientes, en que etapa del ciclo de vida se encuentra cada uno
de sus productos o servicios, el nivel de satisfacción de los clientes, etc.

(Operaciones) cuáles son las reparaciones que más se han producido en el último
trimestre, qué tipo de reparaciones han generado mayores egresos, la capacidad de los
diferentes procesos en materia de costos, productividad y calidad.

(Finanzas) En el cálculo del costeo de todas las operaciones, en qué momento se alcanza
el punto de equilibrio, etc.

Desarrollo - EJERCICIO

Los datos que se muestran a continuación representan el costo de energía eléctrica en el

mes de noviembre del 2017 para una muestra aleatoria de 50 locales de Wertern Union
en Ecuador
 Costo de energía eléctrica en dólares

95 171 206 178 141 102 154 197 128 90

158 185 90 111 171 111 148 213 130 166
141 149 206 175 123 128 141 168 109 166
95 168 206 175 130 141 185 166 139 149
109 119 150 154 111 135 191 139 128 158

a. Para el grupo seleccionado construya una base de datos que contenga las
siguientes variables:
1. Coste de energía
2. Niveles de Consumo, de acuerdo a los siguientes valores de referencia: Bajo,
hasta 120; Medio:121-170 ; Elevado: Mayor a 170
b. Para cada variable obtenga la tabla de frecuencia y los gráficos que describen
cualitativamente su distribución.

El costo mensual se concentra alrededor de 147 (valor de la media)

CONSUMO DE ENERGIA

Durante el mes el se puede ver que hay un consumo medio de energía en conjunto de
todos los locales