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Inducción para los exámenes de certificación CAPM y PMP-1720-S35-1346
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 Mis cursos GPC 2017-2 S35 1720 SPGPC 1720S351346 Información General

8. Gestión de las adquisiciones y de los interesados

Comenzado el jueves, 24 de mayo de 2018, 17:30

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 24 de mayo de 2018, 18:28
Tiempo empleado 57 minutos 50 segundos

Pregunta 1 En el proyecto que Ud. está gerenciando, deciden subcontratar un paquete de trabajo
Finalizado debido a que no cuentan con personal propio disponible para ejecutar dicho
entregable. Deciden aplicar el esquema de costos reembolsables debido a:
Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. El trabajo está totalmente definido

b. No se cuenta con las definiciones técnicas necesarias a fin de establecer un

alcance claro

c. El trabajo es de alto riesgo

d. Hay muchos proveedores interesados en brindar el servicio

Pregunta 2 A falta de dos meses para terminar el proyecto de construcción que Ud. está
Finalizado dirigiendo, le reportan que el proveedor de los componentes críticos que se
esperaban ser recibidos dentro de dos semanas, ha informado vía correo electrónico
Puntúa como 1,00
que desean reunirse a fin de incrementar el precio previamente pactado. En relación a
Marcar la gestión de adquisiciones, Ud:
pregunta
Seleccione una:
a. Se niega de plano a recibir a los representantes del vendedor.

b. Solicita presentar acciones judiciales frente al proveedor.

c. Solicita mayores explicaciones respecto a la desviación y un plan de respuesta al

proveedor.

d. Solicita que previamente a la reunión le remitan un sustento de lo solicitado a fin

de evaluarlo y documentarlo en el registro de incidentes.
 Pregunta 3
Una compañía decidió adjudicar un contrato de servicios de dirección de proyectos
para un proyecto de investigación farmacéutico. Debido a que dicha compañía es
Finalizado
nueva en Dirección de Proyectos y no conoce el alcance total de los servicios que
GILBERT
Puntúa como 1,00 pueden ser necesarios en virtud del contrato, lo MÁS apropiado sería acordar el
H
siguiente tipo de contrato:
Marcar
EDGARD
pregunta
CONTRE
Seleccione una:
RAS
a. Contrato de suma global 
VELÁSQ
UEZ b. Contrato de precio fijo más honorarios con incentivos (FPIF)
Finalizar c. Contrato de costo más porcentaje de costo (CPPC)
revisión
d. Contrato de tiempo y materiales (T&M)

Pregunta 4 Si Ud pertenece al equipo encargado de la elaboración de SOW para la adquisición

Finalizado de un servicio de capacitación, cuál sería el aspecto sobre el que prestaría mayor
atención:
Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. La forma de pago que requiere el vendedor
b. El local donde se realizaría la capacitación

c. Definir la cantidad de participantes y el temario que se requiere

d. La asignación de los supervisores para el trabajo

Pregunta 5 En el contexto en que debe realizar una adquisición de alta complejidad y que
Finalizado representa el 50% del presupuesto del proyecto, las técnicas de evaluación de
propuestas le pueden servir para:
Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Identificar qué componentes se comprarán y cuáles se subcontratarán

b. Establecer del peso específico correspondiente de los criterios necesarios para

evaluar diferentes aspectos de las propuestas

c. Obtener descuentos importantes

d. Definir mejor el SOW

Pregunta 6 Un contrato de costos reembolsables, representa para el vendedor:

Finalizado
Seleccione una:
Puntúa como 1,00
a. Un bajo riesgo ante las modificaciones de alcance
Marcar
pregunta b. Comprometerse a una suma alzada

c. Ofertar precios unitarios que luego serán inamovibles

d. No aplicar el precio real de los materiales que se requieren

 Pregunta 7 En el mes 4 del desarrollo de Proyecto (con duración de 12 meses), le informan que
Finalizado debido a un accidente en la fábrica del vendedor, los componentes que se han
GILBERT contratado, tendrán un retraso de 2 meses. Con respecto a la Gestión de las
Puntúa como 1,00
H Adquisiciones, Ud:
Marcar
EDGARD
pregunta
CONTRE Seleccione una:
RAS a. Cancela el contrato y busca otro proveedor.
VELÁSQ
UEZ b. Solicita al vendedor un plan detallado para enfrentar la situación actual.

Finalizar c. Solicita mayores fondos para aplicar un plan de aceleración

revisión d. Consulta a la Gerencia Ejecutiva.

Pregunta 8 De las siguientes, qué consideración tiene más influencia en el cumplimiento de los
Finalizado trabajos durante el proceso de controlar las adquisiciones:

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. El tiempo ofrecido por el proveedor para la entrega del contrato.
pregunta
b. Las condiciones de pago del comprador

c. El tiempo que suele tomarse la organización entre la emisión del RFP y la

aprobación de la propuesta o firma del contrato

d. La asignación de los inspectores o expeditors

Pregunta 9 Para el esquema de Precio Fijo, cuál sería una forma válida para el pago de los
Finalizado servicios del vendedor:

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Precios unitarios por cantidad de trabajo ejecutado
pregunta
b. Tarifas horarias

c. Incentivos por no exceder el costo meta

d. Un porcentaje fijo de los costos en los que se incurra

Pregunta 10 Durante la planificación de un proyecto de diez meses que Ud. está dirigiendo, le
Finalizado reportan que durante la etapa previa al inicio del proyecto se ha definido un vendedor
para uno de los componentes más importantes del producto, con seis meses de
Puntúa como 1,00
tiempo de entrega. Se sabe que dicho componentes necesariamente define las
Marcar características técnicas de otros componentes auxiliares a adquirir. En relación a la
pregunta gestión de adquisiciones, Ud:

Seleccione una:
a. Solicita la colaboración del vendedor del componente indicado a fin de elaborar el
SOW de los componentes auxiliares.
b. Anula el preacuerdo y vuelve a buscar vendedores alternativos.

c. Solicita la misma garantía tanto para el componente principal como los auxiliares.
 d. Adquiere los componentes auxiliares al mismo vendedor.

GILBERT
H Pregunta 11
Si le refieren que a pesar de contar con varias propuestas calificadas, se han
EDGARD
Finalizado presentado impedimentos para realizar la adjudicación de un proceso de adquisición,
CONTRE
desde el punto de vista del comprador puede significar que:
Puntúa como 1,00
RAS
VELÁSQ
Marcar Seleccione una:
UEZ
pregunta
a. Existen observaciones aún no subsanadas en las ofertas presentadas
Finalizar
revisión b. No se contó con ofertas de vendedores calificados

c. La necesidad ya fue cubierta

d. Se requiere agregar una cláusula de terminación por conveniencia

Pregunta 12 Una Adquisición de Menor Complejidad:

Finalizado
Seleccione una:
Puntúa como 1,00
a. Aplica para productos de reposición.
Marcar
pregunta b. Siempre tiene un tiempo de entrega mayor de un año.

c. Requiere un mayor tiempo de esfuerzo para la definición técnica en el SOW.

d. Siempre tienen un postor pre establecido, por la dificultar de encontrar

alternativas.

Pregunta 13 Un comprador ha negociado un tipo de contrato denominado costo más honorarios

Finalizado (utilidad del vendedor) con incentivos CPIF con el vendedor, el contrato tiene un
objetivo de costo de $ 200,000, un objetivo de honorarios de $ 40,000, un ratio de
Puntúa como 1,00
compartir de 80/20, un honorario máximo de $ 60,000 y un mínimo de $ 24,000. Si el
Marcar vendedor tiene costos incurridos (variables y fijos) de $ 320,000, ¿Cuál es el monto
pregunta por honorarios que el comprador pagará al vendedor?

Seleccione una:
a. $ 76,000

b. $ 44,000
c. $ 36,000

d. $ 24,000

Pregunta 14 El controlar las adquisiciones busca idealmente

Finalizado
Seleccione una:
Puntúa como 1,00
a. Maximizar los beneficios económicos del proyecto.
Marcar
pregunta b. Establecer una serie de alcances adicionales a favor del comprador.

c. Anticipar dificultades que puedan dificultar el cumplimiento del contrato.

d. Conseguir un precio apropiado y establecer una relación de largo plazo.

 Pregunta 15
GILBERT Considere un contrato de Precio Fijo Más Honorarios con Incentivos (FPIF) con los
H Sin contestar siguientes detalles, ¿Cuál es el Punto de Asunción Total (PTA)?
EDGARD
Puntúa como 1,00
CONTRE Seleccione una:
RAS Marcar a. 1’000,000.
VELÁSQ
pregunta
UEZ b. $940,000.

Finalizar c. $900,000.
revisión d. $1’300,000.

Pregunta 16 Durante la ejecución del proyecto, le informan que se ha activado uno de los “triggers”
Finalizado de riesgo para una actividad crítica. El plan de respuesta indica que debe realizarse
un incremento en la aplicación de inspecciones de control de calidad, para lo cual, se
Puntúa como 1,00
requiere una entrega anticipada de los materiales necesarios para la misma, los
Marcar cuales ya se encuentran contratados y en proceso de elaboración. Ud propondría
pregunta como solicitud de cambio:

Seleccione una:
a. Incluir un bono por cero no conformidades

b. No modificar el contrato, y buscar otro plan de respuesta

c. Negociar con el vendedor condiciones que le permitan realizar las mencionadas
inspecciones

d. Buscar otro vendedor con entrega mayor confiabilidad

Pregunta 17 En cuál de los siguientes casos, Ud recomendaría la aplicación de la modalidad de

Finalizado tiempo y materiales en lugar de la modalidad de precio fijo:

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Cuando se conoce a cabalidad el alcance del trabajo a ser adquirido
pregunta
b. Cuando cuenta con preacuerdos de tarifas con los vendedores

c. Luego de un proceso de licitación muy complejo

d. A fin de ahorrar costos

Pregunta 18 A usted le ha sido encargado gestionar las respuestas de los proveedores por las
Finalizado Solicitudes de Propuestas (RFPs) emitidas por su empresa. Las repuestas de los
proveedores han sido numerosas, y ahora se le ha solicitado clasificar las propuestas
Puntúa como 1,00
en relación a las respuestas. ¿Qué método sería apropiado utilizar como medio para
Marcar clasificar a los proveedores?
pregunta
Seleccione una:
a. Criterios de evaluación.

b. Solicitud de Propuesta (RFP).

 c. Guías para la respuesta de los proveedores.

d. Matriz de selección de proveedores.

GILBERT
H
EDGARD
Pregunta 19 Usted está gestionando un gran proyecto de software, cuando descubre la necesidad
CONTRE
RAS
Finalizado de una nueva serie de tablas en la base de datos. Esta necesidad no fue previamente
VELÁSQ planificada, y su personal está siendo utilizado al 100%. Por tal motivo, usted decide
Puntúa como 1,00
UEZ subcontratar esta parte del trabajo. Cuando usted se reúne con los posibles
Marcar proveedores, se da cuenta que el alcance del trabajo no está completamente definido,
Finalizar
pregunta pero todos están de acuerdo en que el proyecto es relativamente pequeño, y su
revisión
necesidad es urgente. ¿Qué tipo de contrato tendría MÁS sentido utilizar?

Seleccione una:
a. Precio Fijo (FP).
b. Tiempo y Materiales (T&M).

c. Duración definida.

d. Costos más Honorarios con Incentivos (CPIF).

Pregunta 20 Su Plan del Proyecto indica que usted debe pasar por el proceso de adquisiciones
Finalizado con el fin de comprar un motor especializado para un robot industrial. Debido a
cuestiones relacionadas con patentes, este motor solamente es vendido por un
Puntúa como 1,00
proveedor en todo el país. Después de una investigación, usted cree que puede
Marcar conseguir el motor que vende esta compañía por un precio que está dentro de su
pregunta presupuesto. ¿Cuál es la MEJOR acción que podría tomar?

Seleccione una:
a. Volver a revisar el diseño y modificar las especificaciones para permitir la
adquisición de un motor similar.

b. Adquirir el motor de esta compañía ya que es el único proveedor.

c. Ver si el componente puede ser producido en otro país, evitando los asuntos
relacionados con patentes de su país.
d. Tomar el producto fuera del proceso de Gestión de las Adquisiciones del
Proyecto.

Pregunta 21 Durante la Planificación del Proyecto, y en el rol del Director de Proyecto, Ud. acude a
Finalizado reuniones con los organismos de supervisión medioambiental a fin de identificar a los
funcionarios que se involucrarían en el desarrollo del mismo y conocer sus principales
Puntúa como 1,00
preocupaciones. En qué proceso se encuentra:
Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Gestionar la participación de los Interesados

b. Identificar a los Interesados

c. Planificar la gestión de los interesados

d. Planificar la gestión de las comunicaciones

 Pregunta 22 Ud. es el Director de Proyecto y le proporcionan el Alcance del Trabajo y el Acta de
Finalizado Constitución del Proyecto, ¿Qué haría Ud.?
GILBERT
Puntúa como 1,00
H Seleccione una:
Marcar
EDGARD a. Empezar el proyecto de inmediato.
pregunta
CONTRE
RAS b. Analizar dichos documentos para luego designar al equipo del proyecto.
VELÁSQ c. Identificar a los interesados y luego incluir esa información en el alcance del
UEZ producto y del proyecto según sea necesario.
Finalizar d. Empezar el proyecto y luego identificar a los interesados para poder realizar el
revisión plan para la dirección del proyecto.

Pregunta 23 El análisis de interesados generalmente sigue los siguientes pasos:

Finalizado
Seleccione una:
Puntúa como 1,00
a. Identificar a todos los posibles interesados del proyecto, analizar el impacto
Marcar
potencial de ellos en el proyecto, y determinar una estrategia de gestión de
pregunta
interesados.
b. Identificar a todos los posibles interesados del proyecto, analizar el impacto
potencial de ellos en el proyecto, y evaluar cómo los interesados claves pueden
reaccionar o responder en diferentes situaciones.

c. Revisar el registro de interesados del proyecto, analizar el impacto potencial de

ellos en el proyecto, e involucrar a los interesados en las fases de proyecto
apropiadas.

d. Revisar el registro de interesados del proyecto, analizar el impacto potencial de

ellos en el proyecto, y evaluar cómo los interesados claves pueden reaccionar o
responder en diferentes situaciones.

Pregunta 24 Una de las herramientas o técnicas empleadas para el proceso de Identificar a los
Finalizado Interesados es:

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Análisis de Requisitos de las Comunicaciones.
pregunta
b. Análisis de los Interesados.
c. Habilidades Interpersonales.

d. Sistemas de distribución de información.

Pregunta 25 Durante la ejecución del proyecto, le reportan que uno de los paquetes de trabajo aún
Finalizado no es terminado debido a que un miembro del equipo aún no ha contactado al
responsable de la aceptación del entregable. Dicho suceso ha sido de reciente
Puntúa como 1,00
ocurrencia, y si bien, tiene una holgura de dos días, Ud. recomendaría el uso de:
Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Matriz Poder / Interés.
 b. Compromiso de Interesados.

c. Datos de ubicación de los Interesados.

GILBERT
d. Registro de Controversias.
H
EDGARD
CONTRE
Pregunta 26
RAS Los Métodos de Comunicación preferidos dentro de un equipo de proyecto muy
VELÁSQ numeroso y con dispersión geográfica deberían ser:
Finalizado
UEZ
Puntúa como 1,00
Finalizar Seleccione una:
Marcar
revisión a. Comunicación tipo “push”.
pregunta
b. Comunicación interactiva.

c. Comunicación formal y escrita.

d. Comunicación tipo “pull”.

Pregunta 27 ¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas son usadas en el proceso Gestionar
Finalizado la Participación de los Interesados?:

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Inspección.
pregunta
b. Administración de Contratos.

c. Sistemas de Información para la Gestión de Proyectos.

d. Habilidades Interpersonales y de Equipo.

Pregunta 28 Usted acaba concluir una reunión en la que ha sido designado Director de Proyecto
Finalizado por el Gerente del Área de Manufactura, quien tiene el presupuesto aprobado para
ejecutar el Proyecto "Reemplazo de sistemas de control de los equipos de soldadura
Puntúa como 1,00
automática". En la mencionada reunión se le ha entregado la información
Marcar correspondiente al proyecto y se le ha otorgado la responsabilidad y autoridad para
pregunta proceder con el mismo. Señale la afirmación correcta:

Seleccione una:
a. La Jefatura de Comunicaciones debe informar a los clientes de la compañía del
inicio del proyecto mediante un memorándum interno.

b. El Gerente del Área de Manufactura, quien ha sido nombrado Sponsor del

Proyecto debe autorizar la iniciación del proyecto mediante un Acta de Constitución
del Proyecto.

c. Usted inicia con el proceso de Identificar a los Interesados.

d. Usted debe comenzar con la Ejecución del proyecto.

Pregunta 29 Ud. está a cargo de la implementación de un proyecto inmobiliario. A fin de determinar

Finalizado el mejor diseño de las viviendas, Ud. y parte de su equipo deciden entrevistarse con
potenciales arquitectos. El aspecto más común que le comunican es que les gustaría
Puntúa como 1,00
 Marcar que la actual regulación municipal, limita el área construida en favor de áreas verdes.
pregunta ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la correcta?

GILBERT
Seleccione una:
H
EDGARD a. Es una expectativa, falta cuantificarla y dar más precisión a cómo cumplirla.
CONTRE b. El arquitecto a ser seleccionado debe diseñar las viviendas para cumplir con este
RAS requisito.
VELÁSQ
UEZ
c. Incluye este caso en el Registro de Controversias.

Finalizar d. Informa a la Dirección Comercial que se requiere reducir los tamaños de los
revisión departamentos.

Pregunta 30 ¿Por qué para el Director de Proyecto es importante Gestionar la Participación de los
Finalizado Interesados?

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Incrementa el apoyo y minimiza la resistencia por parte de los interesados.
pregunta
b. Identifica las estrategias de gestión necesarias para la participación efectiva de
los interesados en el proyecto.

c. Para decidir sobre el nivel de participación necesario en cada etapa del proyecto,
de cada interesado.

d. Para resolver las necesidades y generar técnicas para la comunicación entre los
interesados.

Pregunta 31 Ud. es el Director de Proyecto (Project Manager) y durante la recopilación de

Finalizado requerimientos, un interesado expresó su preocupación acerca de cuánto impactaría
el proyecto en otros trabajos de su departamento. ¿Qué haría Ud.?
Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Tomar su preocupación como prioridad para el desarrollo del proyecto y resolverlo
de inmediato.

b. Registrar su preocupación en el Registro de los Interesados.

c. Hacerle entender que el proyecto no se puede realizar sin que impacte en su
departamento.

d. Tener presente la preocupación del interesado en la planificación del proyecto y

mantenerlo informado sobre los impactos que el proyecto ocasionará.

Pregunta 32 A usted lo han contratado como director de un proyecto, que ya está avanzado en un
Finalizado 50%, para reemplazar al antiguo director de proyecto que se fue a trabajar a otra
empresa. En las reuniones con los miembros de su equipo hay varias discusiones y
Puntúa como 1,00
disconformidad de los interesados por las tareas que se están realizando. Usted
Marcar descubre que en el pasado no se había participado a los interesados en las
pregunta decisiones críticas del proyecto. El impacto de algunas de estas decisiones
unipersonales del antiguo director del proyecto cambió significativamente el alcance
 del proyecto, sin que esto hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué
debería hacer?

GILBERT
Seleccione una:
H
EDGARD a. Actualizar la EDT con el nuevo alcance
CONTRE b. Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de cambios
RAS
VELÁSQ
c. Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posible el restante 50%
UEZ d. Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha sido
Finalizar modificado sin las autorizaciones formales que corresponden
revisión

Pregunta 33 Usted es el director de un proyecto de consultoría para la construcción de una

Finalizado carretera y forma parte del comité de selección de proveedores. Uno de sus mejores
amigos es el director de una de las principales empresas que se presentarán en la
Puntúa como 1,00
licitación para ofrecer bienes y servicios a ese proyecto. Usted debería influir en la
Marcar participación de todos los interesados en el proyecto. ¿Qué debería hacer?
pregunta
Seleccione una:
a. Asesorar al comité sobre las bondades de la empresa de su amigo para que
forme parte del registro de interesados
b. No comentar a nadie sobre la relación con su amigo y gestionar ese interesado
como si fuera cualquier otro proveedor

c. Solicitar a su amigo que no se presente en esa licitación

d. Comunicar a los interesados del proyecto la relación de amistad con su amigo

para que usted no participe del proceso de selección de proveedores

Pregunta 34 Un interesado en particular tiene la reputación de solicitar muchos cambios en los

Finalizado proyectos. ¿Cuál es el MEJOR enfoque que un director de proyectos puede adoptar
en el inicio del proyecto para dirigir esta situación?
Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Decir "no" al interesado unas cuantas veces para disuadirlo de presentar más
cambios.

b. Hacer que el interesado se involucre en el proyecto lo antes posible.

c. Hablar con el jefe del interesado para encontrar formas de dirigir las actividades
del interesado hacia otro proyecto.

d. Pedir que no se incluya al interesado en la lista de los interesados.

Pregunta 35 ¿Qué datos NO proporciona el Plan de Gestión de los Interesados?

Finalizado
Seleccione una:
Puntúa como 1,00
a. Niveles actuales y deseados de la participación de los interesados claves.
Marcar
pregunta b. Identificación de interrelaciones entre interesados.

c. Modelos de clasificación de interesados.

 d. Métodos para actualizar y refinar el Plan de Gestión de los Interesados.

GILBERT
H Pregunta 36
Ud. identifica a un interesado con alto interés, alta influencia, y que apoya el proyecto,
EDGARD
Finalizado ¿Qué debería hacer con el interesado?
CONTRE
Puntúa como 1,00
RAS
Seleccione una:
VELÁSQ
Marcar
a. Involucrar al interesado en las reuniones de equipo, reportar a esta persona, e
UEZ
pregunta
incluir la información que el interesado solicita.
Finalizar
revisión b. Invitar al interesado para unirse oficialmente al equipo del proyecto.
c. Planificar reuniones periódicas con el interesado a lo largo del proyecto para ver
si puede apoyar más en el proyecto.

d. Invitar al interesado a ser parte del equipo del proyecto y organizar un

entrenamiento para que aporte más en el proyecto.

Pregunta 37 ¿Cuál de los siguientes modelos clasifica a los interesados (Stakeholders) basándose
Finalizado en su poder, urgencia y legitimidad?

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Matriz de Influencia/Impacto.
pregunta
b. Matriz de Poder/Influencia.

c. Matriz de Poder/Interés.

d. Modelo de Prominencia.

Pregunta 38 ¿Qué se debería hacer con el interesado que presenta un interés moderado, y que se
Finalizado siente inseguro por las nuevas actividades que le serán asignadas?

Puntúa como 1,00

Seleccione una:
Marcar
a. Comunicar a la alta gerencia y proponer una reunión para evaluar la mejor
pregunta
manera de brindarle confianza y seguridad al interesado.

b. Planificar para encontrar y enviar documentación importante que ayude al

interesado, y organizar un entrenamiento de ser necesario.

c. No tomarlo como interesado clave en el proyecto.

d. Planificar sus expectativas y analizar si podría afectar el proyecto.

Pregunta 39 Estamos realizando un estudio de mercado para un proyecto de lanzamiento de un

Finalizado nuevo alimento para ancianos. ¿Cuáles de las herramientas de comunicación permite
mantener el anonimato de los participantes?
Puntúa como 1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Técnica Delphi

b. Tormenta de ideas
 c. Distancias

d. Escucha activa
GILBERT
H
EDGARD
Pregunta 40 Ud. es el Director de Proyecto (Project Manager) de una empresa industrial, en la cual
CONTRE
RAS
Finalizado en su Registro de Interesados ha descubierto que tiene un interesado con alto interés
VELÁSQ en el proyecto, baja influencia, y que es experto altamente informado en las áreas de
Puntúa como 1,00
UEZ alto riesgo. ¿Qué debería hacer con él?
Marcar
Finalizar
pregunta Seleccione una:
revisión
a. Invitar al interesado a participar en los procesos de Gestión de Riesgos del
Proyecto.
b. Invitar al interesado a participar en la elaboración del Registro de Cambios.

c. Invitar al interesado a participar en el proceso Planificar el Alcance del Proyecto.

d. Invitar al interesado a participar en el desarrollo del Registro de Incidentes.

Finalizar revisión

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