Informe Final Manchay Perfil

Elaboración del Perfil del Proyecto “Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y
Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa – Distrito de Pachacamac”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y
CCSS
CURSO : TALLER II
PROFESOR : VÍCTOR AMAYA NEIRA
ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL

PROYECTO: “AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL ESQUEMA QUEBRADA DE MANCHAY – 2DA ETAPA -
DISTRITO DE PACHACÁMAC”
PRESENTADO POR LOS INTEGRANTES.
 Fernando Bonilla de la Cruz (Ing. Civil)

 Adrian Vito Sarmiento Paucar (Ing. Electrónico)
 Roger Yaranga Baldeon (Ing. Industrias alimentarias)
 Hans Huamani Capcha (Economista)
 Yuly Beraun Mendoza (Economista)
LIMA, ENERO DEL 2017

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS
Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del

Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa – Distrito de
Pachacamac
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

1.1 ANTECEDENTES
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO
1.3 LOCALIZACION
1.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
1.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACION
BENEFICIARIA
1.6 MARCO DE REFERENCIA Y LEGAL
CAPITULO II IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
2.1.1 El área de influencia y área de estudio
2.1.2 Los bienes o servicios en los que intervendráel PIP
2.1.3 Los involucrados en el PIP
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1 Problema Central
2.2.2 Árbol de Causas - Efectos
2.2.3 Posibilidades y limitaciones para implementar el pro92yecto
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

2.3.1 Objetivo Central
2.3.2 Árbol de Medios - Fines
2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
2.5 ALTERNATIVA SOLUCION AL PROBLEMA CENTRAL

2.5.1 Alternativas de Agua Potable
2.5.2 Alternativas de Alcantarillado
2.5.3 Alternativa del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
2.5.4 Educación Sanitaria y Ambiental

CAPITULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

3.2.1 Población
3.2.2 Proyección de la Población
3.2.3 Periodo Optimo de Diseño
3.2.4 Densidad por vivienda
3.2.5 Consumos
3.2.6 Perdidas de agua
3.2.7 Cobertura de agua potable
3.2.8 Micromedición
3.2.9 Volumen de Almacenamiento
3.2.10 Estimación de la Demanda
3.3 ANALISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
3.4 ANALISIS DE LA OFERTA

3.4.1 Sistema de agua potable
3.4.2 Sistema de alcantarillado
3.5 BALANCE OFERTA - DEMANDA

3.5.1 Sistema de agua potable
3.5.2 Sistema de alcantarillado
3.6 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.6.1 Sistemas de Agua potable
3.6.2 Sistemas de Alcantarillado
3.6.3 Sistemas de Tratamiento de Aguas Residuales
3.6.4 Educación Sanitaria y Ambiental
3.6 COSTOS DEL PROYECTO

3.6.1 Costos del Sistema de Agua Potable
3.6.2 Costos del Sistema de Alcantarillado
3.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO

3.7.1 Beneficios del Sistemas de Agua Potable
3.7.2 Beneficios del Sistema de Alcantarillado
3.8 EVALUACION SOCIAL

3.8.1 Evaluación del Sistema de Agua
3.8.2 Evaluación del Sistema de Alcantarillado
3.9 COSTO PERCAPITA

3.10 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3.11 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.12 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y VULNERABILIDAD

3.13 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

3.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
3.15 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
3.16 MATRIZ MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
3.17 FINANCIAMIENTO
3.18 LINEA DE BASE PARA EVALUACION
CAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES
4.2 RECOMENDACIONES
ANEXOS
Anexo 01 Panel de Fotos

Anexo 02 Cálculos Justificatorios
Anexo 03 Estudio Topográfico
Anexo 04 Estudio de Mecán ica de Suelos
Anexo 05 Estudio de Impacto Ambiental
Anexo 06 Diseño Electromecánico
Anexo 07 Diseño Electrónico
Anexo 08 Estudio Hidrogeológico
Anexo 09 Informe de Restos Arqueológicos
Anexo 10 Seguridad e Higiene Ocupacional
Anexo 11 Informe de Saneamiento Físico Legal
Anexo 12 Informe de Intervención Social
Anexo 13 Costos y Presupuestos – Evaluación Económica
Anexo 14 Planos

1 CAPITULO I ASPECTOS GENERALES
1.1 ANTECEDENTES
La Empresa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima, SEDAPAL, en

su esfuerzo de prestar un mejor servicio de Agua Potable y Alcantarillado a la
ciudad de Lima, viene elaborando estudios y ejecutando obras que hacen posible
ofrecer a la población el acceso directo a estos servicios básicos, lo que permitirá
mejorar su condición de vida.
Por ello, SEDAPAL convoca a un Procedimiento Especial de Selección Nº 030 –

2009 – SEDAPAL, con el objeto de contratar los servicios de Consultoría para la
Elaboración del Perfil del Proyecto: “Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y
Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay – 2da etapa – distrito de
Pachacamac”.
Las habilitaciones y lotes ha beneficiar en el presente estudio no han sido

considerados en la Obra: “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable
y Alcantarillado para la Quebrada de Manchay”, debido a que existen habilitaciones
que no cuentan con factibilidad de servicio de agua potable y/o alcantarillado a pesar
que se encuentra dentro del área de influencia del proyecto, así mismo se esta
incorporando habilitaciones que se ubican adyacentes al limite del área de influen cia
del proyecto.
1.2 NOMBRE DEL PROYECTO
“Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del Esquema

Quebrada de Manchay – 2da Etapa – Distrito de Pachacamac”.
1.3 LOCALIZACION
La Quebrada de Manchay es parte del Distrito de Pachacamac, Provincia de Lima y

esta ubicado en el límite entre los distritos de Cieneguilla y La Molina, a 17.28 Km.
del Océano Pacifico y 18.43 Km. al Este de la ciudad de Lima, entre las coordenadas
longitud oeste 76º53’33.1” W – 76º51’22.7” W y latitud sur 12º4’11.8” S - 12º8’33”
S; y a una altitud promedio de 383 m.s.n.m.

GRÁFICO Nº1
Esquema de Macro Localizaciòn
Zona de Estudio
Cieneguilla
La Molina
Pachacamac

GRÁFICO Nº2
Esquema Micro Localizaciòn
GRÁFICO Nº3
Imágenes Satelitales

1.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:
UNIDAD FORMULADORA
Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

SEDAPAL
Sector : Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado - FONAFE
Área : Equipo Gestión Proyectos - Sur
Funcionario Responsable : Ing. Humberto Manuel Chavarry Arancibia
Gerente de Proyectos y Obras
Dirección : Autopista Ramiro Priale Nº210 – El Agustino
Teléfono : 317-3021
Email : hchavarry@sedapal.com.pe
UNIDAD EJECUTORA
Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

SEDAPAL
Sector : Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado - FONAFE
Área : Equipo Gestión Proyectos - Sur
Funcionario Responsable : Ing. Rossina Manche Mantero
Gerente General
Dirección : Av. Ramiro Priale Nº210 – El Agustino
Teléfono : 317-3007
Email : rmanchem@sedapal.com.pe
1.5 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACION

BENEFICIARIA
1.5.1 Entidades Involucradas:
a. Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado

–FONAFE
El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado –
FONAFE es una empresa de Derecho Público adscrita al Sector Economaí y
Finanzas creada por la Ley N° 27170, que fue promulgada el daí 08.09.99, se
publicó el día 09.09.99 y entró en vigencia el día 10.09.99, por lo que recién
nace FONAFE el día 10.09.99 como la Entidad encargada de normar y dirigir la
actividad empresarial del Estado. Al momento de su creación, FONAFE asumió
las funciones de la desaparecida Oficina de Instituciones y Organismos del
Estado–OIOE.
De acuerdo a lo dispuesto por el artículo 9ºdel Reglamento de la Ley N ° 27170,

aprobado mediante Decreto Supremo N° 072-2000-EF, modificado mediante
Decreto Supremo N° 115-2004-EF, FONAFE cuenta con un Directorio
conformado por seis miembros, todos ellos Ministros de Estado de los siguientes
sectores: Economía y Finanzas; Transport es y Comunicaciones; Vivienda,
Construcción y Saneamiento; Energía y Minas; el Ministro a cuyo sector esté
adscrito PROINVERSIÓN; y, Presidencia del Consejo de Ministros. Sin
embargo, dado que PROINVERSION se encuentra adscrita al Ministerio de
Economaí y Finanzas, en la práctica el Directorio de FONAFE está compuesto
por cinco Ministros de Estado, quienes tienen entre sus facultades principales,
las siguientes:
(i) Ejercer la titularidad de las acciones representativas del capital social de

todas las empresas (creadas o por crearse) en las que participa el Estado y
administrar los recursos provenientes de dicha titularidad.
(ii) Aprobar el presupuesto consolidado de las empresas en las que FONAFE
tiene participación mayoritaria, en el marco de las normas presupues tales
correspondientes.
(iii) Aprobar las normas de gestión en dichas empresas.
(iv) Designar a los representantes ante la Junta General de Accionistas de las
empresas en las que tiene participación mayoritaria.
Bajo el ámbito de FONAFE se encuentran únicamente l as empresas que cuentan

con participación mayoritaria del Estado, sea que dichas empresas se encuentren
activas o en proceso de liquidación. Asimismo, se encuentran bajo su ámbito las
empresas que le han sido entregadas por encargo.
b. Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima - SEDAPAL

Es el órgano autónomo del sector vivienda, cuya finalidad es promover la
sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de cobertura y el mejoramiento de
la calidad de los servicios de saneamiento a nivel de Lima Metropolitana. En su
calidad de empresa prestadora de servicios de saneamiento tiene como misión el
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad que atiende,
brindando un eficiente servicio de agua potable y recolección de desagües. Su
participación se involucra con el desarrollo del proyecto en los estudios de
preinversión y de inversión, con la ejecución de las obras generales y operación
y mantenimiento del proyecto, asícomo la gestión comercial y financiera es con
recursos propios.
c. La Municipalidad Distrital de Pachacamac

Sus mandatos se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la
adecuada prestación de los servicios públicos y velar por el territorio, la
población y las organizaciones. En este marco lleva a cabo la plane ación local y
participa en la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza. Asimismo
se encarga de la disponibilidad de los terrenos para la Ubicación de la
Infraestructuras Proyectadas y facilita los trámites de saneamiento físico legal,
propiciando planes de desarrollo urbano en el área del Proyecto.
d. Ministerio de Salud
Ente público encargados de velar por los indicadores y casos de salud de la
población objetivo, a través de sus establecimientos representativos, como
centros de salud y puestos de salud. Asimismo de velar la calidad de agua,
mediante el monitoreo frecuente, a través de DIGESA y otros.
Cuadro Nº1.
Intereses, Estrategias y Compromisos de los Involucrados
PROBLEMAS RECURSOS Y
GRUPOS INTERESES
PERCIBIDOS MANDATOS
Promover la eficiencia en la No existe Proyecto Aprobar el presupuesto
actividad empresarial del adecuado desarrollado consolidado de las
Estado y en la gestión de empresas en las que
encargos, contribuyendo al FONAFE tiene
FONAFE
bienestar y desarrollo del país participación mayor itaria,
en el marco de las normas
presupuestales
correspondientes.
Administrar y Operar Sistema de Agua Potable y Tiene recursos para operar
Adecuadamente los sistemas Alcantarillado deficiente. y mantener el servicio de
de Producción, distribución y (Continuidad, calidad y Agua Potable y Desagüe.
SEDAPAL
recolección. presión). Limitados Recursos
Reducir reclamos por falta de Sistema de Potabilización Financieros. Apoyo al
agua potable y alcantarillado. deficiente Proyecto.
Población del Esquema Tener un buen servicio de Consumen agua de mala Ejecucion de un proyecto
Quebrada de Manchay – agua potable y alcantarillado. calidad e inadecuada en la zona.
2da Etapa – Distrito de disposición de aguas
Pachacamac servidas y excretas.
Velar por los indicadores
Reducir la demanda de
Frecuentes Incidencia de de salud y reportar las
Ministerio de Salud atención de enfermedades,
Enfermedades. mejoras en la calidad de
básicamente de EDAs.
vida de la población.
Disponibilidad de terreno Posibilidades de Propiedad de los terrenos
Municipalidad Distrital de
para las Infraestructuras Expropiación de Terreno ubicados en lugares
Pachacamac
Proyectadas. adecuados.
Elaboración: Fuente Propia
1.5.2 Población Beneficiaria

Es aquella que se encuentra en el área de influencia del Proyecto que conforma el
Esquema Quebrada de Manchay- 2da Etapa Distrito de Pachacamac y que será
beneficiada con la implementación del proyecto, actualmente en el área de estudio se
incluyo 45 habilitaciones, con un total de 11,401 lotes de los cuales 11,052 son lotes
domésticos, de los cuales 4, 085 son lotes domésticos habitados, con una densidad de
3.81 hab/lote, la población beneficiaria en el año base (2012) resulta de 15,564
habitantes.

Cuadro Nº2.
Población domestica beneficiaria Año Base (2012)
Descripción Datos
Nºde Viviendas Totales (Año Base) 4,085
Densidad (habitantes/vivienda) 3.81
Población Total (Año Base) 15,564
Cuadro Nº3.
Calculo de la Densidad Poblacional
Densidad Numero de Viviendas Numero de Densidad Calculada

(Habitantes/Vivienda) Encuestadas Habitantes (Habitantes/Vivienda)
A B AxB=C D=C/B
1 39 39
2 60 120
3 161 483
4 351 1404
5 241 1205
3.81
6 115 690
7 80 560
8 23 184
9 23 207
10 55 550
1148 5442
Fuente: Elaboración Propia del Consultor (Encuesta Socioeconomica
Cuadro Nº4.
Relación de Habilitaciones y Número de Lotes Beneficiarios
Categoria
Nº Habilitación Doméstico Total
% de Com. Ind. Soc. Est.
Hab. Des. Bal. Con. Total
Viv
Asociación de Posesionarios Km.
1 8 1 0 0 9 88.89 30 0 0 0 39
11 - Pachacamac
Asociación de Propietarios
2 97 24 2 0 123 78.86 0 0 1 1 125
"Portales de Manchay"
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 162 93 308 0 563 28.77 0 0 2 13 578
Asociación del AA.HH. JIREH -
4 294 44 65 5 408 72.06 1 0 1 1 411
Pachacamac
Comunidad Campesina La
5 195 0 869 1 1065 18.31 2 0 6 6 1079
Ensenada de Collanac
ORES - FOVIME Coronel
6 44 37 524 1 606 7.26 0 0 3 27 636
Gregorio Albarracin
Asociación de Vivienda La
7 Ampliación "De Los Cedros de 186 51 98 1 336 55.36 0 0 0 1 337
Manchay"
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 69 11 6 373 76.94 0 0 2 3 378
Asociación de Vivienda la Planicie
9 - Sector Avis Las Brisas de 45 12 26 2 85 52.94 4 0 1 4 94
Manchay - Pachacamac

Categoria
Viv
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 1 0 143 96.50 0 0 5 1 149
AA.HH. Asociación Pro vivie nda
11 163 78 15 0 256 63.67 1 0 6 7 270
Buena Vista - Manchay
Comunidad Campesina de Collanac
12 29 18 55 0 102 28.43 0 0 0 0 102
Sector santa Rosa
13 Ampliación el Pedregal 111 9 10 0 130 85.38 0 0 0 4 134
Asociacion de Vivienda Los
14 45 26 85 0 156 28.85 0 0 1 4 161
Claveles de Collanac
15 Asoc. De vivienda Los Angeles 22 7 20 0 49 44.90 0 0 0 0 49
Asociación de Vivienda Los
16 19 5 10 1 35 54.29 0 0 4 0 39
Cipreses de Manchay
17 Asociación Civil Retamal 21 7 30 0 58 36.21 23 0 1 0 82
Asociacion de Vivienda El Sol de
18 0 0 858 0 858 0.00 1 0 0 11 870
San Fernando
Asociacion de Vivienda residencial
19 88 274 309 16 687 12.81 0 0 1 10 698
Sol de Pachacamac
20 23 517 298 20 858 2.68 0 0 1 13 872
Sol de Manchay
Asociación de Vivienda Ecológica
21 23 10 306 1 340 6.76 0 0 0 1 341
AVIECO
Asociación de Vivienda Jesús el
22 36 65 17 1 119 30.25 0 0 0 2 121
Gran Poder
Asociación de Pequeños Criadores
23 10 3 14 0 27 37.04 4 0 0 3 34
FONGAL
Asociación de Micro y Peq ueños
24 34 21 100 0 155 21.94 6 0 3 13 177
Empresarios Huancavelica - Perú
Asociación de Propietarios Virgen
25 18 6 6 0 30 60.00 0 0 0 1 31
del Rosario Nuevo Manchay
Asociación de Propietarios Parque
26 59 5 0 4 68 86.76 1 0 0 1 70
Industrial "Sol de Pachacamac"
Asociación de Propietarios Señor
27 de los Milagros Retamal de 64 83 47 4 198 32.32 1 0 1 3 203
Pachacamac
Asociación de Pequeños y
28 Medianos Empresarios Los Jardines 52 10 140 1 203 25.62 1 0 6 12 222
de Manchay
29 Asociación de Vivienda Sale m 20 3 4 0 27 74.07 0 0 1 2 30
Asociación de Vivienda San Judas
30 673 78 101 15 867 77.62 9 0 0 1 877
Tadeo
Asociación Pro vivienda Pequeños
31 35 43 136 0 214 16.36 1 0 1 15 231
Industriales Emmanuel
l Parque Industrial Municipal
32 15 19 10 0 44 34.09 0 0 0 1 45
Quebrada Retamal
Junta de Posesionarios del Parque
33 Industrial de Quebrada Retamal 151 59 20 1 231 65.37 0 0 1 2 234
Anexo 2 - Manchay
Comunidad Campesina Santa Rosa
34 311 42 123 15 491 63.34 31 0 0 2 524
de Manchay
Asociación UPIS - Los Hijos de la
35 50 8 7 0 65 76.92 0 0 2 1 68
Portada II
A.C Portada de Manchay III Los
36 47 26 3 0 76 61.84 0 0 3 1 80
Linderos de Pachacamac
Categoria
Viv
37 80 27 4 0 111 72.07 0 0 3 0 114
Rosales de la Portada III Manchay
38 103 50 2 0 155 66.45 0 0 3 1 159
los Alpes
39 AAA.HH. Bella Esmeralda 74 10 0 0 84 88.10 0 0 3 1 88
Urb Los Ficus de Santa Rosa-
40 17 1 153 0 171 9.94 0 0 0 0 171
Cieneguilla
Asociacion de Vivienda Portada del
41 114 4 0 0 118 96.61 0 0 1 0 119
Sol de Pachacamac
Asociacion de Vivienda Valle de
42 61 1 1 0 63 96.83 0 0 0 0 63
Cieneguilla
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 25 4 0 0 29 86.21 0 0 1 0 30
Asociación Propietarios las
44 19 17 48 0 84 22.62 0 0 0 0 84
Begonias de Pachacamac
Asociación de Vivienda Vista
45 17 30 135 0 182 9.34 0 0 0 0 182
Florida de Manchay
Total 4085 1901 4971 95 11052 116 0 64 169 11401
Fuente: Planos de la Municipalidad de Pachacamac, COFOPRI, encuestas e inspecciones realizadas en campo -

Consorcio RV
*Habitados (Hab.), Deshabitados (Des.), Baldoí s (Bal.), Actualmente en construcción (Con.), Comercio (Com.),
Industrial (Ind.), Social (Soc.) y Estatal (Est.)
Cuadro Nº5.
Comparación de Habilitaciones Beneficiarias con las Indicadas en los TDR
Nro Habilitaciones Urbanas Situación

Incluido en los TDR
Asociación de Posesionarios Km. 11 -
1 Pachacamac Incluido en el presente Perfil
Asociación de Propietarios "Portales de
2 Manchay" Incluido en el presente Perfil
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da Incluido en el presente Perfil
ORES - FOVIME Coronel Gregorio
Albarracin (Asoc. Teniente Coronel
6 Gregorio Albarracin) Incluido en el presente Perfil
8 A.A.H.H. Los Cedros de Manchay Incluido en el presente Perfil
AA.HH. Asociación Pro vivienda
11 Buena Vista - Manchay Incluido en el presente Perfil
12 Sector santa Rosa Incluido en el presente Perfil
Asociacion de Vivienda Los Claveles
14 de Collanac Incluido en el presente Perfil
15 Asoc. De vivienda Los Angeles Incluido en el presente Perfil
Asociación de Vivienda Los Cipreses
16 de Manchay Incluido en el presente Perfil
Asociacion de Vivienda residencial Sol
19 de Pachacamac Incluido en el presente Perfil
21 AVIECO Incluido en el presente Perfil


Asociación de Vivienda Jesús el Gran
22 Poder Incluido en el presente Perfil
23 FONGAL Incluido en el presente Perfil
Asociación de Micro y Pequeños
24 Empresarios Huancavelica - Perú Incluido en el presente Perfil
Asociación de Propietarios Virgen del
25 Rosario Nuevo Manchay Incluido en el presente Perfil
26 Industrial "Sol de Pachacamac" Incluido en el presente Perfil
Asociación de Pequeños y Medianos
28 Empresarios Los Jardines de Manchay Incluido en el presente Perfil
30 Tadeo Incluido en el presente Perfil
31 Industriales Emmanuel Incluido en el presente Perfil
Industrial de Quebrada Retamal Anexo
2 - Manchay (En los TDR dice Asoc.
de la Junta de Posesionarios de la
33 Quebrada de Manchay) Incluido en el presente Perfil
Portada II (En TDR dice Ampliación
Portada de Manchay II – Hijos de la
35 Portada) Incluido en el presente Perfil
36 Linderos de Pachacamac Incluido en el presente Perfil
Asociación de Vivienda Los Rosales de
37 la Portada III Manchay Incluido en el presente Perfil
Asociación de Vivienda Ecológica los
38 Alpes Incluido en el presente Perfil
39 AAA.HH. Bella Esmeralda Incluido en el presente Perfil
42 Cieneguilla ** Incluido en el presente Perfil
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla ** Incluido en el presente Perfil
Se encuentran en el Expediente CP- Nº 0051 -2009-SEDAPAL
“OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
Asoc. Viv. Divino Jesús de Manchay QUEBRADA DE MANCHAY”
Asoc. Viv. Filadelfia QUEBRADA DE MANCHAY”
Asoc. de Viv. Los Pinos de Collanac AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
Sector 24 de Junio QUEBRADA DE MANCHAY”
Asoc. de Viv. Señor de los Milagros QUEBRADA DE MANCHAY”
Se encuentra incluido dentro de la Junta de Posesionarios del
Parque Industrial de Quebrada Retamal Anexo 2 - Manchay
Asoc. de Viv. El Retamal de Yanavilla (habilitación 33 del presente perfil)
No existe en su lugar se ubican las habilitaciones ubicadas en el
Hueco consideradas en el Expediente CP- Nº 0051 -2009-
SEDAPAL (ADV Filadelfia, Asociación de Vivienda Divino
Asoc. Virgen del Rosario Jesús de Manchay, ADV Los Yarowilcas, UPIS - Los Claveles

Parte Alta, Asociacion de Pobladores Señor de los Milagros y
Los Girasoles
Se encuentran en el Expediente ADP. N° 0002 -2009-
SEDAPAL ELABORACION DEL PROYECTO Y
EXPEDIENTE TECNICO PARA LA OBRA AMPLIACIÓN
DE REDES SECUNDARIAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO PARA LA QUEBRADA DE
Asoc. Viv. Sector El Balcón MANCHAY – DISTRITO DE PACHACAMAC
Asoc. Viv. Jesus de Nazareno QUEBRADA DE MANCHAY”
No Incluido en los TDR
Asociación del AA.HH. JI REH -
Comunidad Campesina La Ensenada de
5 Collanac Incluido en el presente Perfil
Asociación de Vivienda La Ampliación
7 "De Los Cedros de Manchay" Incluido en el presente Perfil
Asociación de Vivienda la Pla nicie -
Sector Avis Las Brisas de Manchay -
10 A.H. Villa El Pedregal Incluido en el presente Perfil
13 Ampliación el pedregal Incluido en el presente Perfil
17 Asociación Civil Retamal Incluido en el presente Perfil
Asociacion de Vivienda El Sol de San
18 Fernando Incluido en el presente Perfil
Asociación de Propietarios Señor de
27 los Milagros Retamal de Pachacamac Incluido en el presente Perfil
29 Asociación de Vivienda Salem Incluido en el presente Perfil
l Parque Industrial Municipal Quebrada
32 Retamal Incluido en el presente Perfil
Comunidad Campesina Santa Rosa de
34 Manchay Incluido en el presente Perfil
40 Cieneguilla Incluido en el presente Perfil
41 Sol de Pachacamac Incluido en el presente Perfil
Asociación Propietarios las Begonias
44 de Pachacamac Incluido en el presente Perfil
Asociación de Vivienda Vista Florida
* Las habilitaciones con * pertenecen al distrito de Villa Maria del Triunfo
** Las habilitaciones con ** pertenecen al distrito de Cieneguilla
Fuente: Consorcio RV

Cuadro Nº6.
Relación de Habi litaciones y Número de Lotes Totales
Estado de lotes Total Categoria

Total
No Habilitación Total % Doméstico Total
Hab. Des. Bal. Con. vivencia Hab. Com. Ind. Soc. Est.
Des. Bal. Con. Total
Asociación de Posesionarios Km. 11 –
38 1 0 0 39 89% 8 1 0 0 9 30 0 0 0 39
1 Pachacamac
97 24 4 0 125 79% 97 24 2 0 123 0 0 1 1 125
2 Manchay"
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 197 95 260 26 578 29% 162 93 308 0 563 0 0 2 13 578
294 45 67 5 411 72% 294 44 65 5 408 1 0 1 1 411
4 Pachacamac
195 59 824 1 1079 18% 195 0 869 1 1065 2 0 6 6 1079
5 Collanac
44 37 554 1 636 7% 44 37 524 1 606 0 0 3 27 636
6 Albarracin
186 51 99 1 337 55% 186 51 98 1 336 0 0 0 1 337
7 "De Los Cedros de Manchay"
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 70 15 6 378 77% 287 69 11 6 373 0 0 2 3 378
Asociación de Vivienda la Planicie -
Sector Avis Las Brisas de Manchay - 45 15 32 2 94 53% 45 12 26 2 85 4 0 1 4 94
9 Pachacamac
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 7 0 149 97% 138 4 1 0 143 0 0 5 1 149
AA.HH. Asociación Pro vivienda Buena
163 78 29 0 270 64% 163 78 15 0 256 1 0 6 7 270
11 Vista - Manchay
29 18 55 0 102 28% 29 18 55 0 102 0 0 0 0 102
12 Sector santa Rosa
13 Ampliación el pedregal 115 9 10 0 134 85% 111 9 10 0 130 0 0 0 4 134
Asociacion de Vivienda Los Claveles de
45 26 90 0 161 29% 45 26 85 0 156 0 0 1 4 161
14 Collanac
15 Asoc. De vivienda Los Angeles 22 7 20 0 49 45% 22 7 20 0 49 0 0 0 0 49
Asociación de Vivienda Los Cipreses de
19 5 14 1 39 54% 19 5 10 1 35 0 0 4 0 39
16 Manchay


Total
Hab. Des. Bal. Con. Com. Ind. Soc. Est.
vivencia Hab. Des. Bal. Con. Total
17 Asociación Civil Retamal 34 10 38 0 82 36% 21 7 30 0 58 23 0 1 0 82
0 0 870 0 870 0% 0 0 858 0 858 1 0 0 11 870
18 Fernando
88 274 320 16 698 13% 88 274 309 16 687 0 0 1 10 698
19 de Pachacamac
23 517 312 20 872 3% 23 517 298 20 858 0 0 1 13 872
20 de Manchay
23 10 307 1 341 7% 23 10 306 1 340 0 0 0 1 341
21 AVIECO
36 65 19 1 121 30% 36 65 17 1 119 0 0 0 2 121
22 Poder
Asociación de Pequeños C riadores
14 3 17 0 34 30% 10 3 14 0 27 4 0 0 3 34
23 FONGAL
38 22 117 0 177 30% 34 21 100 0 155 6 0 3 13 177
24 Empresarios Huancavelica - Perú
18 6 7 0 31 30% 18 6 6 0 30 0 0 0 1 31
25 Rosario Nuevo Manchay
59 6 1 4 70 30% 59 5 0 4 68 1 0 0 1 70
26 Industrial "Sol de Pachacamac"
Asociación de Propietarios Señor de los
66 83 50 4 203 30% 64 83 47 4 198 1 0 1 3 203
27 Milagros Retamal de Pachacamac
52 10 159 1 222 30% 52 10 140 1 203 1 0 6 12 222
28 Empresarios Los Jardines de Manchay
29 Asociación de Vivienda Salem 20 3 7 0 30 74% 20 3 4 0 27 0 0 1 2 30
683 78 101 15 877 78% 673 78 101 15 867 9 0 0 1 877
30 Tadeo
36 43 152 0 231 16% 35 43 136 0 214 1 0 1 15 231
31 Industriales Emmanuel
15 19 11 0 45 34% 15 19 10 0 44 0 0 0 1 45
32 Retamal
Industrial de Quebrada Retamal Anexo 151 59 23 1 234 65% 151 59 20 1 231 0 0 1 2 234
33 2 - Manchay


Total
Hab. Des. Bal. Con. Com. Ind. Soc. Est.
vivencia Hab. Des. Bal. Con. Total
311 75 123 15 524 63% 311 42 123 15 491 31 0 0 2 524
34 Manchay
50 8 10 0 68 77% 50 8 7 0 65 0 0 2 1 68
35 Portada II
47 28 5 0 80 82% 47 26 3 0 76 0 0 3 1 80
36 Linderos de Pachacamac
80 28 6 0 114 72% 80 27 4 0 111 0 0 3 0 114
37 la Portada III Manchay
103 53 3 0 159 66% 103 50 2 0 155 0 0 3 1 159
38 Alpes
39 AAA.HH. Bella Esmeralda 74 10 4 0 88 88% 74 10 0 0 84 0 0 3 1 88
17 1 153 0 171 10% 17 1 153 0 171 0 0 0 0 171
40 Cieneguilla
Asociacion de Vivienda Portada del Sol
115 4 0 0 119 97% 114 4 0 0 118 0 0 1 0 119
41 de Pachacamac
61 1 1 0 63 97% 61 1 1 0 63 0 0 0 0 63
42 Cieneguilla
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 26 4 0 0 30 86% 25 4 0 0 29 0 0 1 0 30
Asociación Propietarios las Begonias de
19 17 48 0 84 23% 19 17 48 0 84 0 0 0 0 84
44 Pachacamac
Asociación de Vivienda Vista Florida de
17 30 135 0 182 9% 17 30 135 0 182 0 0 0 0 182
45 Manchay
Total 4190 2011 5079 121 11401 37% 4085 1901 4971 95 11052 116 0 64 169 11401
Fuente: Planos de la Municipalidad de Pachacamac, COFOPRI, encuestas e inspecciones realizadas en campo - Consorcio RV
*Habitados (Hab.), Deshabitados (Des.), Baldíos (Bal.), Actualmente en Construcción (Con.), Comercio (Com.), Indus trial (Ind.), Social (Soc.) y Estatal (Est.)

Cuadro Nº7.
Determinación de la Población
Categoria
Población
Nro Habilitación Doméstico Densidad en lotes
Hab. Des. Bal. Con. Total habitados
Asociación de Posesionarios Km. 11 -
1 Pachacamac 8 1 0 0 9 3.81 31
2 Manchay" 97 24 2 0 123 3.81 370
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 162 93 308 0 563 3.81 617
4 Pachacamac 294 44 65 5 408 3.81 1120
5 Collanac 195 0 869 1 1065 3.81 743
6 Albarracin 44 37 524 1 606 3.81 168
7 "De Los Cedros de Manchay" 186 51 98 1 336 3.81 709
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 69 11 6 373 3.81 1093
9 Pachacamac 45 12 26 2 85 3.81 171
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 1 0 143 3.81 526
11 Buena Vista - Manchay 163 78 15 0 256 3.81 621
12 Sector santa Rosa 29 18 55 0 102 3.81 111
13 Ampliación el pedregal 111 9 10 0 130 3.81 423
Asociacion de Vivienda Los Claveles de
14 Collanac 45 26 85 0 156 3.81 171
15 Asoc. De vivienda Los Angeles 22 7 20 0 49 3.81 84
Asociación de Vivienda Los Cipreses de
16 Manchay 19 5 10 1 35 3.81 72
17 Asociación Civil Retamal 21 7 30 0 58 3.81 80
18 Fernando 0 0 858 0 858 3.81 0
19 de Pachacamac 88 274 309 16 687 3.81 335
20 de Manchay 23 517 298 20 858 3.81 88
21 AVIECO 23 10 306 1 340 3.81 88
22 Poder 36 65 17 1 119 3.81 137
Asociación de Pequeños Cria dores
23 FONGAL 10 3 14 0 27 3.81 38
24 Empresarios Huancavelica - Perú 34 21 100 0 155 3.81 130
25 Rosario Nuevo Manchay 18 6 6 0 30 3.81 69
26 Industrial "Sol de Pachacamac" 59 5 0 4 68 3.81 225
27 Milagros Retamal de Pachacamac 64 83 47 4 198 3.81 244
Categoria Población
Nro Habilitación Doméstico Densidad en lotes
Hab. Des. Bal. Con. Total habitados
28 Empresarios Los Jardines de Manchay 52 10 140 1 203 3.81 198
29 Asociación de Vivienda Salem 20 3 4 0 27 3.81 76
30 Tadeo 673 78 101 15 867 3.81 2564
31 Industriales Emmanuel 35 43 136 0 214 3.81 133
32 Retamal 15 19 10 0 44 3.81 57
Industrial de Quebrada Retamal Anexo
33 2 - Manchay 151 59 20 1 231 3.81 575
34 Manchay 311 42 123 15 491 3.81 1185
35 Portada II 50 8 7 0 65 3.81 191
36 Linderos de Pachacamac 47 26 3 0 76 3.81 179
37 la Portada III Manchay 80 27 4 0 111 3.81 305
38 Alpes 103 50 2 0 155 3.81 392
39 AAA.HH. Bella Esmeralda 74 10 0 0 84 3.81 282
40 Cieneguilla 17 1 153 0 171 3.81 65
Asociacion de Vivienda Portada del Sol
41 de Pachacamac 114 4 0 0 118 3.81 434
42 Cieneguilla 61 1 1 0 63 3.81 232
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 25 4 0 0 29 3.81 95
44 de Pachacamac 19 17 48 0 84 3.81 72
45 de Manchay 17 30 135 0 182 3.81 65
Total 4085 1901 4971 95 11052 15564
*Habitados (Hab.), Deshabitados (Des.), Baldíos (Bal.), Actualmente en Construcción (Con).
1.6 MARCO DE REFERENCIA Y LEGAL
El presente proyecto esta enmarcado dentro de los lineamientos de política funcional

del Sistema Nacional de Inversión Publica (SNIP), normada por la Ley Nº 27293 :
ley del Sistema Nacional de Inversión Publica, de fecha 28/06/2000; Modificado con
leyes Nº 28522 y Nº 28802 y por el Decreto Legislativo Nº 1005 y 1091 normas
reglamentarias y complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158 -2001-EF/15 y
la Resolución Ministerial Nº 052 -2009-EF/43, D.S. Nº 102 -2007-EF Reglamento
Del Sistema Nacional del Sistema Nacional de Inversión Pública y modificado por
el Decreto Supremo Nº038 -2009-EF publicado el 15 de febrero del 2009.

Resolución D irectoral Nº003 -2011-EF/68.01 publicada el 09 de abril de 2011 en el

Diario Oficial “El Peruano”. Aprueba Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, Directiva Nº001 -2011-EF/68.01.
El Proyecto estáorientado a dar cumplimiento a la resp onsabilidad u objeto social de

SEDAPAL establecida en el estatuto (Articulo 2º), que es la prestación de los
servicios de agua potable y de alcantarillado a la población de Lima y Callao. Por
esta razón el proyecto planteado es compatible con las políticas de la empresa y su
Plan Maestro, garantizando de esta forma una prestación de servicios de calidad en
la medida de las exigencias de los beneficiarios.
Asimismo, el proyecto responde a las políticas y los objetivos estratégicos del Sector
Saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura, así
como mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, definidas en
el Plan estratégico del Sector Saneamiento.
Referencias:
 Plan estratégico 2007 -2012 del Ministerio de Vivienda, construcción y

saneamiento.
 Estatuto y Política general del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de
Lima – SEDAPAL.
 Plan maestro 2005-2030. SEDAPAL
 Plan estratégico Multianual 2002 -2012 de SEDAPAL.
 Plan Estratégico Institucional Periodo 2 004-2012 de SEDAPAL.
 Plan Operativo 2011 SEDAPAL.
 Decreto Legislativo Nº1017 Ley de Contrataciones y adquisiciones del Estado
y su Reglamento
 Ley Nº26338 – Ley General de Servicio de Saneamiento.
 Ley Nº27444 – Ley de Procedimientos Administrativos Generales.
 Ley No 28611 – Ley General del Ambiente y sus modificatorias.
Conociendo la realidad en cuanto al abastecimiento de agua y disposición de

excretas en el área de influencia del proyecto, asícomo los niveles de organización
de su población, SEDAPAL c onsidera prioritario la ejecución del Proyecto:
“Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del Esquema
Quebrada de Manchay – 2da Etapa – Distrito de Pachacamac”.

2 CAPITULO II IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO
2.1.1 Características del área de influencia y área de estudio
2.1.1.1 Datos Generales

La Quebrada de Manchay es parte del Distrito de Pachacamac, Provincia de Lima y
esta ubicado en el límite entre los distritos de Cieneguilla y La Mo lina, a 17.28 Km.
del Océano Pacifico y 18.43 Km. al Este de la ciudad de Lima, entre las coordenadas
longitud oeste 76º53’33.1” W – 76º51’22.7” W y latitud sur 12º4’11.8” S - 12º8’33”
S; y a una altitud promedio de 383 m.s.n.m.
Vías de Acceso: El acceso por vía terrestre desde la ciudad de Lima, es mediante la
carretera La Molina – Cieneguilla, a la altura del poblado Musa se asciende hacia la
Av. Víctor Malásquez, el viaje dura aproximadamente media hora desde la Av. La
Molina.
2.1.1.2 Características físicas del área de influencia
 Tipo de Clima
El clima del área de estudio se caracteriza por ser del tipo desértico árido Sub -
tropical de acuerdo a las zonas de vida Holdridge, (Fuente: Estudio Nacional de la
Diversidad Biológica - DGANPE, INRENA, 1997), cuya característica
fundamental es la escasez de lluvia en verano pero por la presencia de la corriente
de Humboldt llueve muy tenuemente en los meses de invierno con humedad
relativa elevada es asíque puede llegar hasta el 90%, en el verano el sol es intenso
entre enero y marzo.
 Topografía
El levantamiento Topográfico se refiere al establecimiento de puntos de control
horizontal y vertical.
Los levantamientos topográficos se están realizando a partir de un BM oficial del

IGN con designación PMP -8, elevación 2 09.3873 msnm, el cual es un disco de
bronce de 9 cm de diámetro incrustrada sobre un monumento a 0.30 m sobre el
nivel de la avenida.
El BM esta ubicado a lo largo de la Av. Víctor Malasquez partiendo desde el BM

PMP-1 bifurcación de la Av. Víctor Malasqu ez y Av. Cieneguilla, el monumento
esta al Sur a 8.60 km situado al costado Este a 25.00 m del eje de la avenida.
Toda la información en el campo fue almacenada en la memoria de la Estación

Total marca LEYCA TC 305, para después bajar los datos a nuestra computadora
a través del programa CIVIL SURVEY.

Esta información ha sido procesada en la misma memoria de la estación por

coordenadas.
La topografía en el área de estudio varía aproximadamente desde la cota 100 a la

cota 700 msnm, siendo una topografía irregular con presencia de Quebradas con
pendientes pronunciadas, el detalle del trabajo topografico realizado se aprecia en
el anexo 03 Estudio Topografico.
 Suelos
El detalle del estudio de suelos se aprecia en el anexo 4, con la finalidad de definir
el perfil estratigráfico del área de estudio, se ejecutaron calicatas a cielo abierto
ubicada convenientemente en la zona de las habilitaciones proyectadas que
conforman el pueblo joven de Manchay.
El criterio realizado para la ubicación y número de calica tas del anteproyecto de

Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
para el distrito de Manchay consiste en:
Por la importancia del estudio de suelos que representa este proyecto, se ubicaron
de manera conveniente las calicatas por donde se proyecta van a pasar las redes de
agua y desagüe.
Conocer de forma visual mediante este método directo de exploración o sondeo,

la conformación del suelo de fundación.
Las estructuras proyectadas se encuentran mayormente en terreno rocoso, la

conformación del subsuelo del área de estudio consistióen:
Suelo Tipo I: (Normal)

Se le denomina Tipo I a los que están conformados generalmente por arenas mal
gradada, arena bien gradada, arenas limosas de compacidad firme y en otros
sectores gravas sub angulosas.
El subsuelo esta conformado en superficie

por una intercalación de estratos de suelos
de granulometría fina hasta una
profundidad de exploración de 2.50m,
como son las arenas limosas, arena mal
gradadas, arenas bien gradadas de
compacidad firme, de espesores variables,
no plástico, seco, de color beige, con
presencia de gravas sub angulosas de T.P
1” a 3”, cantos de T.P 6” a 8” y boleos
aislados. No se encontró nivel freático
hasta dicha profundidad de exploración.
Suelo Tipo III: (Rocoso)

Se le denomina Tipo III a los que están conformados por material rocoso que
puede estar fracturado o ser un macizo rocoso muy compacto.
El subsuelo esta conformado en superficie por una intercalación de estratos de

suelos de granulometraí fin a hasta una profundidad de exploración de 2.50m,
como son las arenas limosas, arena mal gradadas, arenas bien gradadas de
compacidad firme, de espesores variables, no plástico, seco, de color beige, con
presencia de gravas sub angulosas de T.P 1” a 3”, cantos de T.P 6” a 8” y boleos
aislados. No se encontrónivel freático hasta dicha profundidad de exploración
Conformado por un macizo rocoso, de buena calidad y resistencia. De acuerdo al

mapeo geológico se infiere que el macizo rocoso continúa en profundid ad y
resistencia.
 Geología
La Zona de estudio se ubica al sur de la ciudad de Lima. De acuerdo a las cartas
geológicas presentado por Ingemmet, el área de estudio se encuentra en el
cuadrángulo de Lurin (hoja 25j) y por la extensión que abarca el proyecto ,
presenta una geología variada que a continuación detallamos:
Se identifico un grupo litológico principal constituido por depósitos aluviales cuya

edad geológica pertenece al cuaternario pleistoceno (Qp -al). La estratigrafía de la
zona esta conformado por suelos aluviales de granulometría fina y gruesas
conformado por arenas pobremente gradadas con gravas (SP), arenas limosas
(SM) y arenas bien gradadas con limo (SW-SM), de estado de compacidad que
varia de suelta a firme.
Se identifico un grupo litológi co principal, constituido por un macizo rocoso

ígneo intrusivo, denominadas grabodioritas cuya edad geológica pertenece al
cretácico (Ks -gbdt-pt). La estratigrafaí de la zona superficialmente esta
conformado por roca ígnea muy meteorizada, ligeramente oxid ado de compacidad
firme, subyace por debajo de este suelo, a una profundidad promedio de 1.00 m
roca ígnea intrusiva grabodiorita, ligeramente meteorizada, poco oxidada, de
estructura compacta, a mayor profundidad se infiere la roca fresca de mayor
calidad.
Se identifico un grupo litológico principal constituido por depósitos aluviales –

coluviales, formados producto de la acumulación del material desprendido del
talud de los cerros adyacentes, cuya edad geológica pertenece al cuaternario
plestoceno (Qp-al). La estratigrafía de la zona esta conformado por suelos de
granulometría fina y gruesa, conformado por arenas mal gradadas con limo (SP -
SM) con gravas sub angulosas y cantos aislados, de compacidad media a firme.
 Geomorfología
La geomorfología del área de estudio es de regular pendiente, la zona baja, está
formado por depósitos aluviales en su mayoría suelos de granulometría fina
conformado por arenas gravosas ó gravas arenosas, mientras que los cerros son
producto de procesos tectónicos y plutónicos, d ando lugar a la formación de
mantos rocosos, sobre impuestos por los procesos de geodinámica interna y
externa que han modelado la geología en esta zona.

 Estratigrafía
Las características lito -estratigráficas de las rocas y sedimentos que enmarcan el
ár ea de estudio, se describe a continuación, siguiendo el orden del más antiguo al
más reciente:
 Volcánico Santa Rosa: Consiste en volcánicos andesíticos de color gris, gris

verdoso y gris oscuro, de textura porfirítica, depositada en bancos que se
intercalan con capas delgadas de areniscas grises de grano fino y limolitas
pizarrosas de color gris oscuro.
 Formación Puente Inga: Consiste en una secuencia de lutitas tobáceas, blandas,
finamente estratificadas en laminas delgadas, suaves al tacto y pigmentadas por
oxidaciones limoníticas, que se intercalan con derrames volcánicos.
 Formación Ventanilla: Consiste en derrames y brechas volcánicas, con
intercalaciones de lutitas tobáceas, limolitas y areniscas.
 Formación Cerro Blanco: Se halla constituido por una se cuencia sedimentaria
volcánica que se presenta en horizontes medios a gruesos bien estratificados;
consiste de areniscas, capas de chert y algunos horizontes calcáreos que se
intercalan con andesitas afaníticas.
 Formación Morro Solar: Consiste de intercala ciones de areniscas en bancos
delgados con niveles lutáceos, areniscas abigarradas y hacia el techo areniscas
cuarzosas interestratificadas con limolitas.
 Formación Marcavilca: Esta formación está constituida por areniscas
cuarctíicas de grano fino a medio , con algunas intercalaciones de lutitas.
 Formación Pamplona: Estáformada por una alternancia de lutitas y calizas, en
capas delgadas. Las rocas se muestran bastante fracturadas y alteradas.
 Formación Atocongo: Esta formación está constituida por calizas de
tonalidades gris oscuras a azulinas estratificadas en bancos gruesos, con
buzamiento hacia el Norte. En los afloramientos se observan regularmente
fracturadas y poco alteradas.
 Formación Quilmaná: Consiste de una serie volcánica de textura porfirtíica, de
color gris verdoso, seudoestratificados, con ocasionales horizontes de areniscas
de grano fino. En superficie se encuentran bastante fracturadas y
moderadamente alteradas.
 Depósitos Cuaternarios: En la zona urbana de Lima -Callao, los depósitos
cuaternarios presentan amplia propagación en superficie, presentando
diferencias en su origen, edad, composición y espesor; por lo general su
espesor tiene grandes variaciones de un sector a otro, en la zona precordillerana
está limitado a espesores menores a 1m, m ientras que en la zona de planicies
costeras y conos deyectivos los espesores varían entre 20 y más de 200 m.
Entre estos depósitos se tienen:
→ Depósitos aluviales: Están constituidos por cantos rodados y gravas

heterométricas, con matriz areno -limoso. Ocupan el cauce actual de los ríos
y terrazas anegadizas; también la zona de planicies costeras y antiguos
conos deyectivos sobre la que se emplaza la gran Lima.
→ Depósitos proluviales: Se les denomina asía los materiales que ocupan el
cauce de las quebradas secas. Están constituidas por acumulaciones de
gravas y cantos de subangulosos a angulosos, heterométricos, con relleno de
arena-limosa, poco a medianamente densos.
→ Depósitos eólicos: Son acumulaciones de arena fina que se encuentran

emplazados en diversos sectores de la costa. Por acción del viento han sido
trasladados hasta la zona geomorfológica denominada Lomas y Colinas. Por
ejemplo, existen grandes acumulaciones en los cerros de Pachacámac, Lomo
de Corvina, La Molina, etc. El espesor de estos depósit os es variable.
Fueron identificadas capas de arena eólica intercaladas con limos, con
espesores mayores a 3 m, pero que pueden alcanzar espesores superiores a
los 30 m.; generalmente son de consistencia suelta. Por acción de los
movimientos sísmicos son p roclives a la licuefacción, generando
asentamientos en la superficie del suelo, debido a ello son poco favorables
para la cimentación.
→ Depósitos Tecnógenos: Se denomina así a las áreas cubiertas con obras
civiles y urbanas contemporáneas. La mayor parte de la zona de planicies
costeras y de conos deyectivos se encuentran cubiertas por construcciones
tecnógenas.
 Rocas Intrusitas
Las rocas intrusitas se hallan representadas por un conjunto de intrusiones del

Batolito de la Costa, cuyas clasificaciones petrológicas varían desde granitos,
monzonitas, granodioritas, dioritas a gabros; estas intrusiones ocurren en forma de
cadenas de cerros prominentes de relieve abrupto, generalmente desprovistos de
cobertura detrítica gruesa, salvo al pie de las vertientes. Pr esentan un moderado a
alto grado de fisuramiento, así como una alteración intempérica superficial
moderada a intensa, que produce su desintegración gradual, pero también
presentan gran dureza cuando se hallan “frescas”. En los taludes son estables, pero
en ocasiones son proclives a la formación de bloques; la caída de estos fragmentos
forma acumulaciones de coluvios en las bases y laderas de los cerros.

GRÁFICO Nº4
Mapa geológico Quebrada Manchay

 Sismicidad
El área de estudio se enmarca dentro del cuadro morfotectónico de la costa y el
borde occidental andino, que fueron afectados por una tectónica polifásica
desarrollada durante la orogénesis andina, la cual dio lugar a una deformación con
plegamientos acompañada de ruptura. Esta tectónica se dio en fases sucesivas que
devienen desde el Cretáceo y continúan en el Terciario inferior y superior, hasta el
cuaternario. En esta extensión territorial, no existe la presencia de manifestaciones
tectónicas co mo fallamientos, pero si el fracturamiento de diferente intensidad de
los macizos rocosos tanto sedimentarios como intrusivos.
El estudio de la sismicidad tiene por objeto determinar la amenaza o peligro
sísmico, donde las características sismotectónicas regionales en la costa central del
Perú, son el resultado de la interpretación de las placas de Nazca y Sudamericana.
La primera se introduce debajo de la segunda con ángulos variables. En aquellos
tramos donde el ángulo es igual o mayor que 30°, como oc urre en el sur del Perú,
provocan fracturas en la corteza y la fricción incrementa la temperatura y se tiene
la presencia de volcanes.
En cambio, donde el ángulo de subducción es menos inclinado, como sucede en
las costas del departamento de Lima, se puede notar claramente dos franjas de
liberación de energía; una en la costa con los focos más superficiales ubicados en
el mar, la mayoría entre 20 y 40 Km. De profundidad y se va profundizando
conforme se avanza hacia el Este en el plano inclinado llamado superficie de
Benioff. En la frontera común con Brasil se producen sismos con los focos hasta
700 Km. de profundidad.
Esta característica es común desde el paralelo que pasa por el departamento de Ica,
hacia el norte hasta la frontera con Ecuador. Si se focaliza más la atención en el
emplazamiento en estudio, se puede llegar a la conclusión que está amenazado
principalmente por dos fuentes sismológicas, la de la zona de suducción donde
ocurren sismos de gran magnitud, mayores de 8, como el de 1,746 (M=8,4, en la
escala de Richter) que se piensa es el mayor evento ocurrido en la costa central del
Perú en los últimos 500 años y de 1940 (M=8.2). Otra fuente, se ubica en la parte
alta de la cordillera occidental de los Andes, con sismos moderados de hasta unos
6 grados de magnitud Richter. En esta fuente se han originado sismos en Canta y
Huarochiri.
Por la distancia y la magnitud de los sismos, los que se generan en la zona de
subducción, son los de mayor peligro para el área en estudio. Otra fuente
sismogénica con sismos superficiales, de magnitud moderada a baja sucede en la
cordillera Oriental, como el sismo que ocurrió en Huaytapallana al Este de
Huancayo en 1964, con fallas visibles a más de 4,000 m.s.n.m.
Se presentan los epicentros de los sismos del área de influencia del
emplazamiento, que se profundizan de oeste a este, según la inclinación de la
superficie de Benioff, en la parte central del Perú.
Escala de Richter
La medida cuantitativa de la energía liberada por un sismo, se denomina magnitud.
La escala que permite determinar los sismos de acuerdo a su capacidad energética
se denomina Escala de Richter.

Cuadro Nº8.
Escala Richter
Magnitud Efectos del Terremoto
Menos de 3.5 Generalmente no se siente, pero es registrado
3.5 – 5.4 A menudo se siente, pero sólo causas daños menores
5.5 – 6.0 Ocasiona daños ligeros a edificios
6.1 – 6.9 Puede ocasionar daños severos en áreas muy pobladas.
7.0 – 7.9 Terremoto mayor. Causa graves daños
8 o mayor Gran terremoto. Destrucción total a comunidades cercanas.
(NOTA: Esta escala es “abierta”, de modo que no hay límite máximo teórico, salvo el dado por la energía total
acumulada en cada placa, lo que seraí una limitación de la Tierra y no de la Escala)
Escala de Mercalli
La medida cualitativa de los efectos de un sismo, se denomina intensidad. La
escala generalizada para medir una intensidad sísmica, se denomina Mercalli
(MM), que consta de doce (12) grados.
Cuadro Nº9.
Escala Mercalli
Grados escala de Mercalli (MM) Descripción de afectación
(1) IMPERCEPTIBLE Registro instrumental, debajo del límite de la percepción humana.
Sentido por algunas personas en pisos altos, ligera oscilación de

(2) APENAS PERCEPTIBLE.
objetos suspendidos.
(3) DÉBIL OBSERVADO Sentido por muchas personas dentro de las viviendas. Puede
PARCIALMENTE. confundido con las vibraciones por el paso de un camión
Sentido por muchas personas dentro de las viviendas y por muy
(4) OBSERVADO A ESCALA
pocos en la calle durante el daí . Percibido dentro de vehcí ulos
MODERADA detenidos
(5) LAS PERSONAS Sentido por casi todos. En la noche las personas despiertan. Los
DESPIERTAN edificios vibran notoriamente
(6) LAS PERSONAS SE Sentido por todos. Muchos corren hacia las calles.
ASUSTAN. Ligeros daños en algunas paredes, los muebles se mueven.
Casi todos corren hacia las calles. Ligeros daños en estructuras
(7) DAÑOS EN EDIFICIOS. débiles. Percibidos por personas manejando autos
(8) DESTRUCCIÓN DE Susto y pánico incluyendo a los conductores de autos. Daños y
EDIFICIOS algunos colapsos. Destrucción parcial de edificaciones de adobe
Daños considerables aún en estructuras diseñadas.
(9) PÁNICO GENERAL Edificios seriamente dañados y algunos en colapso. Los animales se
asustan y gritan.
(10) DESTRUCCIÓN TOTAL Destrucción generalizada de edificios.
DE EDIFICIOS Edificaciones sismo-resistentes sufren daños irreparables.
Pocas paredes de pie, puentes destruidos, tuberaís subterráneas de
(11) CATÁSTROFE servicio completamente destruidos. Desprendimientos de rocas
Destrucción casi total. Cambio radical en la superficie terrestre con
abundantes grietas y extensos desplazamientos horizontales y
(12) CAMBIO EN EL PAISAJE verticales. Cambios importantes en el régimen de cursos de pozos de
agua

Se presenta, a continuación, los sismos que han afectado el área de Lima en los
últimos 500 años. Los sismos potencialmente má s destructivos para el área se
estiman en una magnitud Mb = 6.8, que corresponde a una Magnitud Ms
aproximadamente igual a 8, y que tienen un período de recurrencia de 103 años tal
como se puede observar en la “Tabla de Magnitud de – Período de Recurrencia
para el Área de Lima”.
Cuadro Nº10.
Magnitud y Recurrencia de Sismos- Lima (Escala de Richter)
Magnitud de Sismo Periodo de Recurrencia

(Mb) (años)
5.0 0.77
5.5 2.00
6.0 17.70
6.3 32.60
6.5 51.70
6.8 103.30
Cuadro Nº11.
Principales Sismos que Afectaron Lima y el Callao
Fecha Magnitud Intensidad Observaciones

Terremoto en Lima a 20 años de su fundación,
15/Nov/1555
destruyó a la pequeña ciudad
9/Jul/1558 VIII Terremoto en Lima destruyó la ciudad
17/May/1584 Sin información
9/Jul/1586 Causó destrucción en L ima
19/Oct/1609 Causó destrucción
27/Nov/1630 Destrucción en Lima
13/Nov/1655 Destrucción en Lima
17/Jun/1678 VIII Averió los principales edificios de Lima
Sismo en Lima a las 16:00horas. Dejó 500 muertos
y la mayor parte de Lima en ruinas. El sismo
20/Oct/1687 IX-X
produjo grietas de muchos kilómetros entre Cañete
e Ica.
Sismo ocurrido a las 22:30 horas, con epicentro en
28/Oct/1746 X el mar y cerca de las cotas de Lima. El sismo
destruyó Lima y Callao
01/Dic/1806 Fuerte sismo en Lima
20/Set/1827 El sismo destruyó Lima y Callao
30/Mar/1828 VII Sismo sacudió Lima
04/Mar/1904 VII-VIII Destrucción en Lima
24/May/1940 8.0 VII-VIII Destrucción en Lima
Terremoto en Lima y Callao. Se sintió en todo el
17/Oct/1966 7.7 VIII
norte chico y en algunas localidades del sur
20/Mar/1967 Fuerte temblor en Huacho
06/Jun/1967 Temblor en Chancas, Lima y Huacho
31/Jul/1967 Temblor en Lima a las 20:15 horas
22/Ago/1967 Dos nuevos temblores en Lima
03/Feb/1968 Temblor en Lima

Fecha Magnitud Intensidad Observaciones

19/Jun/1972 Fuerte temblor en Lima
Sismo en las provincias de Huarochir,í Yauyos y
05/Ene/1974 6.3
Cañete
03/Oct/1974 7.6 VII-VIII Sismo a 100 Km al sur oeste de Lima
09/Nov/1974 7.2 VI Réplica del sismo del 03 de Octubre
Sismo que ocurrió a las 0 4:16 horas. Afectó Lima,
18/Abr/1993
Chiclayo, San Juan de Lurigancho y Puente Piedra
El epicentro ocurrió a 60Km al oeste de Pisco (290
15/Ago/2007 7.0 VI
Km al sur de Lima)
De acuerdo al Nuevo Mapa de Zonificación Sísmica del Perú, según la nueva

Norma Sismo Resistente ( NTE E-030) y del Mapa de Distribución de Máximas
Intensidades Sísmicas observadas en el Perú, presentado por Alva Hurtado (1984),
el cual se basó en isosistas de sismos peruanos y datos de intensidades puntuales
de sismos históricos y sismos reci entes; se concluye que el área en estudio se
encuentra dentro de la Zona de alta sismicidad (Zona 3), existiendo la
posibilidad de que ocurran sismos de intensidades tan considerables como VIII y
IX en la escala Mercalli Modificada.
De acuerdo con la nueva Norma Técnica NTE E -30 y el predominio del suelo bajo
la cimentación, se recomienda adoptar en los Diseños Sismo -Resistentes para las
obras no lineales como son reservorios, y obras menores, según los siguientes
parámetros:
Cuadro Nº12.
TIPO DE SUELO Z S Tp(S)
ARCILLAS, ARENAS
CON GRAVAS o GRAVAS 0.4 1.4 0.9
ARENOSAS
ROCA IGNEA
VOLCANICA Y 0.4 1.00 0.40
SEDIMENTARIA
(Z) Factor de zona
(S) Factor de amplificación del suelo
(Tp) Periodo que define la Plataforma del espectro

GRÁFICO Nº5
Zonas Afectadas por Sismos
 Hidrográficos
La fuente de abastecimiento para el Esquema de Manchay proviene de la cuenca
del Río Lurín, extrayendose por medio de fuente de agua subterranea, por lo tanto
se analizara la situación de la cuen ca del roí Lurín.
El sistema hidrográfico caracteriza a la mayoría de los ríos de la vertiente

occidental, es decir, una hoya hidrográfica alargada, con lagunas localizadas en la
parte alta y ríos de cauces profundos e irregulares y cuyas aguas drenan hac ia el
0céano Pacífico. La cuenca estádelineada por la red hidrográfica conformada por:
El río Lurín, principal colector de la cuenca, pertenece al Sistema Hidrográfico del

Pacífico y tiene su origen en los nevados y lagunas de la Cordillera Occidental d e
los Andes. EI cauce en su inicio toma el nombre de río Chalilla y al juntarse éste
con la quebrada Taquía cambia de nombre al de río Lurín. Tiene una longitud
media de 108,57 km, y en su recorrido recibe el aporte de numerosos ríos y
quebradas, siendo los más importantes Taquaí, Llacomayqui, Tinajas,

Numincancha y Canchahuara por la margen izquierda y la quebrada Chamacna por
la margen derecha.
La pendiente del río Lurín, a medida que se acerca al mar, va disminuyendo; asíen
su curso superior hasta la localidad de San Damián, la pendiente es de 6,8% y en el
curso medio hasta la localidad de Manchay es de 3,2% y en el curso inferior hasta
su desembocadura al 0céano Pacífico es de 1,8%
Cuadro Nº13.
Cuencas del Sistema Hidrografico de Lurín
Fuente: Rev Revista del Instituto de Investigación de la Facultad de

Ingenieraí Geológica, Minera, Metalurgica y Geográfica
v.6 n.12 Lima jul./dic. 2003, Autor: Teófilo Allende Ccahuana
La quebrada Chamacna con un curso temporal de agua tiene una pendiente que
condiciona la intensa influencia de los peligros naturales en esta parte de la
cuenca. En general, el río Lurín se mantiene por los afluentes de la margen
izquierda, ubicados en la parte alta de la cuenca.
 Identificacion y Características de peligros en el area de Influencia
Esta parte es el resultado del reconocimiento de las variables que conforman el

medio físico como son: climáticos, morfológicos, geológicos y estructurales, las
cuales tienen un control en menor y mayor grado sobre la actividad de los peligros
naturales. Asimismo, se definen los principales peligros naturales que se han
registrado y los cuales generan impactos negativos en los elementos físico
ambiental de la cuenca del río Lurín.

Cuadro Nº14.
Peligros Naturales del Sistema Hidrografico de Lurín

Cuadro Nº15.
Ocurrencia de Huaycos en la cuenca del Río Lurín
Fuente: Rev Revista del Instituto de Investigación de la Facultad de Ingenieraí Geológica, Minera,
Metalurgica y Geográfica v.6 n.12 Lima jul./dic. 2003, Autor: Teófilo Allende Ccahuana

Cuadro Nº16.
Ocurrencia de Deslizamientos en la cuenca del Río Lurín
Fuente: Rev Revista del Instituto de Investigación de la Facultad de Ingenieraí Geológica, Minera, Metalurgica y
Geográfica v.6 n.12 Lima jul./dic. 2003, Autor: Teófilo Allende Ccahuana
Cuadro Nº17.
Ocurrencia de Erosión e inundaciones en la cuenca del Río Lurín
Fuente: Rev Revista del Instituto de Investigación de la Facultad de Ingenieraí Geológica, Minera, Metalurgica y
Geográfica v.6 n.12 Lima jul./dic. 2003, Autor: Teófilo Allende Ccahuana

Las unidades litológicas propensas a la inestabilidad de sus macizos por efectos de

la inundación son la Formación Pamplona y los Volcánicos Huarochirí; y por el
fracturamiento de la masa rocosa están la Formación Atocongo y en general la
cobertura volcánica del C enozoico. Mientras el tectonismo sufrido en la región y el
proceso de meteorización ha generado y vulnerado las condiciones de estabilidad
de las rocas plutónicas como la Adamelita Atocongo y las tonalitas granodioritas
de la Superunidades Santa Rosa y Tiabaya, las cuales ocupan el Flanco disectado
de la Cordillera de los Andes. Mientras, en los depósitos sedimentarios
inconsolidados la inestabilidad de su masa radica en el grado de cohesión entre los
granos y la forma accidentada del relieve que ella configura, entre los depósitos
están los fluvio glaciares y coluviales, los cuales son propensos a deslizamientos,
es el caos del tramo Ocorure-Antioquia. Los depósitos eólicos, asociados a la
estabilidad de los suelos, ocupan pequeñas áreas en la parte baja de la cuenca
donde están asentadas las poblaciones Julio C. Tello, Huertos de Lurín, y
Rinconada de Lurín.
Los materiales que configuran la cuenca del río Lurín han sido afectados por la
Fase Tectónica Andina, las deformaciones de las rocas sedimentarias ha n formado
pliegues amplios que están recortados por fallas de tipo normales e inversos, en
otros se ha producido un alineamiento de la parte media de la cuenca, y un intenso
fracturamiento de la masa rocosa por la naturaleza frágil de las rocas ígneas.
Durante las altas precipitaciones pluviales los sectores vulnerables de la parte baja
y media de la cuenca se asocian a procesos de inundaciones, deslizamientos,
huaycos y erosión hídrica, donde los materiales son acarreados al cauce del río
Lurín, creando m alestar e inquietud en la población instalada en las márgenes y en
la desembocadura de los ríos y quebradas. Por otra parte, la expansión urbana y la
ubicación no adecuada de estructuras físicas en áreas con las condiciones físicas
inestables, así como las modificaciones que se hacen en los cursos de agua
mediante las canalizaciones cerradas y subdimensionadas, aunadas a la
deforestación y destrucción de la andenería incaica que mantenía los taludes, han
traído como consecuencia el incremento de fenomenos n aturales, como se observa
en el sector medio de la cuenca. De otro lado, las consecuencias de los fenómenos
naturales son de diversas magnitudes, y dependen en mucho de la pendiente,
naturaleza de los materiales, drenajes, cobertura vegetal, forma de la cuenca,
actividad antrópica, entre otras. Siendo el factor agua un agente activador de los
fenómenos naturales en la región que ha venido como desastres naturales, los
cuales se han transformado en pérdidas económicas, afectando a familias y al
erario nacional para atender la reconstrucción.
SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PIP
2.1.2 Estado de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

Las habilitaciones del área de estudio no cuentan con sistema de agua potable y
alcantarillado, pero existen obras de reciente ejecución aproximadamente 3 años
correspondientes a la primera etapa del Esquema Quebrada de Manchay.

2.1.2.1 Análisis de Vulnerabilidad
En función a los antecedentes de las vulnerabilidades existentes en el Esquema

Quebrada de Manchay – Distrito de Pachacamac, se realiza el Análisis de Riesgo, a
fin de identificar los peligros naturales que podrían afectar la zona en la que se ha
previsto ejecutar el proyecto y en consecuencia afectar al proyecto mismo, para ello
se utilizará como procedimiento una Lista de verificación como herramienta
metodología de análisis.
Cuadro Nº18.
Identificación de peligros naturales en la zona del Proyecto
1. ¿Existen antecedentes de peligros naturales en la zona en la cual se pretende

ejecutar el proyecto?
Peligro SI NO Comentarios
Inundaciones X INDECI
Lluvias intensas X
Heladas X
Sismos X INDECI
Sequaís X
Huaycos X
Derrumbes X
Otros X
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en

la zona bajo análisis?
Peligro SI NO Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Sismos X INDECI
Sequaís X
Huaycos X
Derrumbes X INDECI
Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos los peligros naturales durante la

vida útil del proyecto?
SI NO
X

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan ¿Quécaracterí sticas:
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro si se presenta durante la vida útil del
proyecto?
Resultado
Frecuencia (a) Magnitud (b) (c )
Peligros Si No Sin Sin
Baja Media Alta Inf Baja Media Alta Inf c= a*b
1 2 3 4 1 2 3 4
DERRUMBES X X X 2
SISMO X X X 1
5. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales ¿Es suficiente

para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
SI NO
X
Cuadro Nº19.
Análisis de vulnerabilidad y estimación de riesgos, Evento: Deslizamiento
Identificación del
Análisis de Estimación de
Caractersí ticas ¿Quécaracterísticas elemento expuesto
vulnerabilidad ¿Por riesgos ¿A cuantas
tiene esa amenaza? ¿Quéy a quienes
quéson vulnerables? afecta?
afecta?
10 a 15% de la 10 a 15% de la
población y a Por estar ubicados población y a
Sismos originando
infraestutucturas en faldas de cerros infraestutucturas
desprendimiento de rocas
colindantes a los y cotas superiores colindantes a los
cerros cerros
Cuadro Nº20.
Análisis de generación de vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad o
Resilencia en el Proyecto
Preguntas Si No
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición ( Localización)
1. ¿La localizació n escogida para la ubicación del proyecto evita su
exposición a peligros de origen natural? X
2. Ante la ocurrencia de un peligro natural ¿El proyecto esta libre de verse
afectado? X
3. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situacion es de
peligro ¿Es posible técnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una
zona no expuesta? X
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La infraestructura existente ha sido construida siguiendo la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
X

Preguntas Si No
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las caractersíticas
geográficas y fsíicas de las zonas de ejecución del proyecto? X
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las caractersíticas geográficas y fsí icas de
la zona de ejecución del proyecto? X
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las caractersíticas
geográficas y fsíicas de la zona de ejecución del proyecto? X
5. ¿La tecnologaí propuesta para el proyecto considera las caractersíticas
geográficas y fsíicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y ejecución del proyecto, toman en
cuenta las caractersíticas geográficas, climáticas y fsí icas de la zona de
ejecución del proyecto?
X
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resilencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistema alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente
a los daños ocasionados por la ocurrencia de pelig ro natural?
X
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros
(por ejemplo, recursos financieros para atención de emergencias) para hacer
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligro natural?
X
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligro natural?
X
4. El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligro
natural? X
5. La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que
la afectaraí n si se produce una situación de peligro y el proyecto no cuenta
con medidas de reducción de riesgo? X
D. Intensidad de afectación del Proyecto
Ante la ocurrencia de un peligro natural ¿Con que intensidad Baja Media Alta Sin Inf
se veraí afectado el proyecto?
X
Para atenuar y prevenir los demoramietos de arenas, rocas, hacia las

infraestructuras, como reservorios, cisternas, etc. en el corte de terreno se ha
colocado una pendiente según el tipo de terreno (rocoso, semirocoso o normal). Ver
Cuadro N° 18.
Cuadro Nº21.
CLASIFICACION DEL TERRENO SISTEMA DE PROTECCION
Roca estable No es necesario, el talud hasta 90°.

Entibación en excavaciones mayores a 2 m.
Tipo A de profundidad o talud de 1:2 (H:V, 63º) para
Suelos fuertemente cementados excavaciones temporalmente expuestas, y de
Rellenos compactados 1:1.5 (H:V, 53º) para excavaciones ex puestas
en forma permanente.

Entibación en excavaciones mayores a 1.5

Tipo B
m. de profundidad o talud de 1:1 (H:V, 45º)
Suelos medianamente cementados.
para excavaciones temporalmente expuestas,
Rellenos semi-compactados.
y de 1.5:1 (H:V, 34º) para excavaciones
Rellenos no compactados.
expuestas en forma permanente.
Tipo C
Suelos no cohesivos.
m. de profundidad o talud de 1.5:1 (H:V, 34º)
Suelos sueltos.
Suelos granulares desde gravas, arenas y
y de 1:2 (H:V, 63º) para excavaciones
limos.
Rellenos sueltos de materiales deleznables.
Roca estable No es necesario, el talud hasta 90°.

Entibación en excavaciones mayores a 2 m.
Tipo A de profundidad o talud de 1:2 (H:V, 63º) para
Suelos fuertemente cementados excavaciones temporalmente expuestas, y de
Rellenos compactados 1:1.5 (H:V, 53º) para excavaciones expuestas
en forma permanente.

Tipo B
m. de profundidad o talud de 1:1 (H:V, 45º)
Suelos medianamente cementados.
Rellenos semi-compactados.
y de 1.5:1 (H:V, 34º) para excavac iones
Rellenos no compactados.
Tipo C
Suelos no cohesivos.
m. de profundidad o talud de 1.5:1 (H:V, 34º)
Suelos sueltos.
Suelos granulares desde gravas, arenas y
y de 1:2 (H:V, 63º) para excavaciones
limos.
Rellenos sueltos de materiales deleznables.
Cerco Perimetrico en CP-05

2.1.2.2 Sistema de Agua Potable
El área del proyecto donde el Consorcio RV ejecutará sus acti vidades está
conformada por 45 habilitaciones en las cuales no existen instalaciones de agua y
alcantarillado.
Son habilitaciones en vías de consolidación y que no fueron considerados en la

ejecución del Proyecto de Agua Potable y Alcantarillado durante la Primera Etapa.
Las viviendas son en su gran mayoría de madera,

principalmente aquellas que se encuentran
ubicadas en la Quebrada de Retamal.
Como se ha indicado en los parrafos anteriores el

área de estudio comprende a las habilitaciones
que no cuentan con servicios de agua potable y
alcantarillado que conforman la segunda etapa del
Esquema Quebrada de Manchay, para estas
habilitaciones el abastecimiento de agua se realiza
a través de camiones cisternas quienes venden el
cilindro de agua a S/. 2.00 nuevos Soles (S/.48.00
mensuales) y el servicio lo prestan diariamente.
El consumo promedio de la población del esquema es de 24 cilindros de 200lts

mensuales lo que hace un total aproximado de 4800 lts. de agua al mes.
Cuadro Nº22.
Consumo de los no conectados (Esquema Quebrada de Manchay 2da Etapa)
Litros/ Mes Costo Mensual
4800 S/48,00
Fuente: Encuesta Socioeconomica – Consorcio RV
A la carencia del servicio se suma el tiempo que utilizan los pobladores para
realizar la compra y el acarreo del agua, según los resultados de la encuesta en el
47% de los casos la población acarrea el agua ya que el camión cisterna se ubica en
zonas distantes a las viviendas y en el 53% de los casos el camión pasa frente a las
viviendas.
En el caso de la población que acarrea el agua, este proceso es realizado

generalmente por la madre de familia y en algunas ocasiones por otros integrantes de
la familia dependiendo de sus horarios de trabajo o estudio. Se estima que el tiempo
de acarreo demora aproximadamente 30 minutos.

En aquellas familias que no acarrean el

agua el tiempo que demora el llenado de
los recipientes es de 5 a 10 minutos.
En promedio llenan dos cilindros de 200

litros de manera interdíaria.
Los asentamientos humanos de la Quebrada

de Manchay, tienen como fuente de
abastecimiento las aguas provenientes de la
cuenca del río Lurín, el agua subterránea
del valle es extraída mediante bombeo de
los pozos.
En el distrito de Pachacamac el reporte de presiones de las redes de agua existente

varío de 28 a 43.5 mca en el mes de setiembre del 2009 según reporte del Equipo de
Operación y Mantenimiento de Redes de Villa El Salvador. Viéndose que las
presiones en el año en promedio varían de 10 a 50 mca, lo cual cumple con las
presiones adecuadas para un sistema de agua potable.
Cuadro Nº23.
Reporte de Presiones en Redes Existentes Distrito de Pachacamac
Toma de Presiones en Campo

Nro. Conex.
Meses Presión Máxima Presión Mínima
Muestreo
PSI MCA PSI MCA
Ene-08 58 40.78 24 16.88 32
Feb-08 62 43.59 31 21.80 28
Mar-08 60 42.19 25 17.58 33
Abr-08 65 45.70 26 18.28 33
May-08 65 45.70 26 18.28 47
Jun-08 98 68.91 20 14.06 38
Jul-08 90 63.28 18 12.66 33
Ago-08 58 40.78 22 15.47 39
Sep-08 62 43.59 40 28.13 30
Oct-08 54 37.97 24 16.88 37
Nov-08 54 37.97 26 18.28 31
Dic-08 54 37.97 36 25.31 31
Ene-09 52 36.56 20 14.06 34
Feb-09 54 37.97 25 17.58 34
Mar-09 50 35.16 30 21.09 34
Abr-09 60 42.19 24 16.88 34
May-09 52 36.56 25 17.58 35
Jun-09 50 35.16 26 18.28 38
Jul-09 52 36.56 24 16.88 33
Ago-09 52 36.56 24 16.88 40
Sep-09 62 43.59 40 28.13 31
Fuente: Equipo Operación y Mantenimiento de Redes Villa El Salvador

Asimismo se tomo la presión en algunas zonas del Esquema Quebrada de Manchay

– 1ra etapa que ya cuentan con el servicio de agua potable resultando presiones
adecuadas desde 24 a 46 mca.
Cuadro Nº24.
Reporte de Presiones en Redes Existentes Distrito de Pachacamac
Presión
Pto. Habilitación Lugar Hora
PSI MCA
1 A.H. Villa Hermosa Mz. H Lote 4 65 45.70 11:25 a.m.
A.H. Virge de
2 Chapi Mz. C Lote 5 52 36.56 12:20 p.m.
Ampliación 1
3 Portada de Manchay Mz. M Lote 1 35 24.61 02:15 p.m.
A.H. Portada de
4 Manchay II Mz. K2 Lote 4 50 35.15 03:10 p.m.
Fotos 1 y 2: Toma de presiones en las redes existentes del Esquema Quebrada de Manchay 1era
Etapa.
Las habilitaciones que cuentan con servicio tienen una continuidad de 24 horas,
estando considerado una cobertura del 100% tanto de agua potable como de
alcantarillado para las habilitaciones de la primera etapa de la Quebrada de
Manchay.
El consumo de agua potable de las habilitaciones que ya cuentan con servicio de la
primera etapa de la Quebrada de Manchay, se muestra a continuación:
Cuadro Nº25.
Consumos de usuarios con medidor (1era etapa Quebrada de Manchay)
T-02 T-01 T-03 T-04

Mes
(m3/mes) (m3/mes) (m3/mes) (m3/mes)
Abr-11 10.67 35.00 12.88 27.00
Mar-11 10.95 24.00 23.96
Feb-11 10.64 18.91 27.00

T-02 T-01 T-03 T-04

Mes
(m3/mes) (m3/mes) (m3/mes) (m3/mes)
Ene-11 10.00 11.00
Dic-10 8.95 33.64
Nov-10 8.55
Oct-10 8.64 12.50
Sep-10 7.71 11.55
Ago-10 7.62 13.23
Jul-10 8.06 14.29
Jun-10 11.82 17.17
Promedio 9.42 29.50 16.91 27.00
Fuente: 1) Sedapal / Equipo de Gestión Comercial Centro Villa El Salvador
Como se indico la fuente para el Esquema de Manchay de la primera etapa es fuente

de agua subterranea la cual presenta buena calidad, así tenemos los siguientes
analisis remitidos por Sedapal del año 2009.
Cuadro Nº26.
Sectores de Abastecimiento del Esquema Integral Quebrada de Manchay 1ra
Etapa
Límite Análisis de Laboratorio de

Límite Pozos
Caracteristicas Expresado en: SUNASS-
OMS-95
2000 PP-1R PP-2R
pH a 20 C Unidad de pH 6.5-8.5 6.5-8.5 7.7 7.7
Sólidos Totales
Disueltos mg/l NE 1000 568 360
Conductividad
Eléctrica umhos/cm- 1500 NE 880 574
Turbidez NTU 5 5 1.33 0.76
Metales Totales :
Cobre mg/L 3 1 < 0.003 0.014
Cromo mg/L 0.05 0.05 < 0.01 < 0.01
Hierro mg/L 0.3 0.3 0.09 0.12
Manganeso mg/L 0.2 0.1-0.5 < 0.004 < 0.004
Plomo mg/L 0.1 0.01 < 0.01 < 0.01
Zinc mg/L NE 3 0.014 0.003
Color Hazen 20 15 5
Alcalinidad Total mg CaCO3/l NE NE 112
Dureza Total mg CaCO3/l 500 500 155
Dureza Cálcica mg CaCO3/l NE NE 135
Cloruros mg Cl-/L 250 250 44
Nitratos mg NO3/L NE NE 45.83
Sulfatos mg SO4 /L NE NE 53
Carbonatos mg CaCO3/l NE NE <0.1
Bicarbonatos mg CaCO3/l NE NE 136

Límite Análisis de Laboratorio de

Límite Pozos
Caracteristicas Expresado en: SUNASS-
OMS-95
2000 PP-1R PP-2R
Calcio mg/l NE NE 28.96
Magnesio mg/l NE NE 4.87
Potasio mg/l NE NE 1.15
Coliformes Totales NMP/100 ml 0 0 <1.8
Coliformes Fecales NMP/100 ml 0 0 <1.8
Fuente: 1) Sedapal Año 2009
En la zona de la Quebrada de Manchay las habilitaciones de la 1era etapa ya cuentan

con pozos proyectados, reservorios, líneas principales, redes y conexiones de agua
potable y alcantarillado de reciente construcción aproximadamente de 5 años, por lo
que se encuentran en buen estado de conservación, no presentando problemas de
operación y mantenimiento.
Los sectores de abastecimiento existentes se muestran a continuación:
Cuadro Nº27.
Sectores de Abastecimiento del Esquema Integral Quebrada de Manchay 1ra Etapa
SECTOR DE VOLUMEN COTA TERRENO

RESERVORIO (m.s.n.m.)
ABASTECIMIENTO (m3)
428 RP-9 150.00 566.50
429 RP-8 1200.00 481.00
430 RP-16 400.00 552.00
RP-15 450.00 484.00
442 RP-14 350.00 500.00
431 RP-7 550.00 479.00
RP-5 150.00 510.00
RP-13 350.00 505.00
443 RP-11 200.00 410.00
444 RP-6 300.00 482.00
445 RP-12 200.00 407.00
RP-3 150.00 362.00
446 RP-10 100.00 354.00
447 RP-1 700.00 366.00
Fuente: Expediente Técnico de las Obras Secundarias para la Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua
Potable y Alcantarillado para la Quebrada Manchay – Distrito de Pachacamac-CONSORCIO ABENGOA.
El dimensionamiento de los reservorios existentes se muestra a continuación:

Cuadro Nº28.
Dimensiones de Reservorios Existentes
Vol. Vol. Volumen

Vol. Volumen
Reserva Contra Total
Reservorio Regulación m3 Incendio m3 Ejecutado Antigüedad Estado
m3 m3 m3
RP-3 45 17 50 112 150 Aprox. 5 años Buen estado
RP-1 27 600 (*) 50 677 700 Aprox. 5 años Buen estado
RP-8 811 295 50 1,156 1,200 Aprox. 5 años Buen estado
Fuente: Expediente Técnico de las Obras Secundarias para la Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado para la Quebrada Manchay – Distrito de Pachacamac-CONSORCIO ABENGOA.
En base a los volumenes de regulación podemos determinar los ca udales de diseño

esperados para la Quebrada de Manchay Parte I de las estructuras existentes como se
muestra a continuación:
Reservorio existente RAP-10 Reservorio existente RAP-11

Reservorio existente RAP-16
Cuadro Nº29.
Líneas existentes de Impulsión de cisternas a reservorios
Longitud Diámetro
Item Descripción TRAMO Antigüedad Estado
m. mm.
Lníea de Impulsión
1 CE1 - RP1 2990 450 Aprox. 5 años Buen estado
CE-1 a RP-1
Lní ea de Impulsión
2 CE2 – J10 730 350 Aprox. 5 años Buen estado
CE-2 a RP-8
3 J10 - RP8 2944 300 Aprox. 5 años Buen estado
CE-2 a RP-8
CE-2 a RP-8
5 CE2 – J9 430 300 Aprox. 5 años Buen estado
CE-2 a RP-7
6 J9 – J11 1425 250 Aprox. 5 años Buen estado
CE-2 a RP-7
CE-2 a RP-7
8 J9 – RP13 1580 200 Aprox. 5 años Buen estado
CE-2 a RP-7
CE-2 a RP-7

Longitud Diámetro
Item Descripción TRAMO m. mm.
Antigüedad Estado
10 CE3 - RP9 715 200 Aprox. 5 años Buen estado
CE-3 a RP-9
11 CE4 – RP3 625 100 Aprox. 5 años Buen estado
CE-4 a RP-3
12 CE5 – RP12 815 100 Aprox. 5 años Buen estado
CE-5 a RP12
LONGITUD TOTAL 16 106
Cuadro Nº30.
Líneas existentes de Impulsión de reservorios a reservorios
Longitud
Ítem Descripción TRAMO Diámetro Antigüedad Estado
(m)
Lní ea de
1 Impulsión RP10 – P11 525 DN 100 Aprox. 5 años Buen estado
RP10 a RP11
Lní ea de
2 Impulsión RP13 – RP5 975 DN 100 Aprox. 5 años Buen estado
RP13 a RP-5
Lní ea de
3 Impulsión RP -8 RP8 – RP16 1760 DN 200 Aprox. 5 años Buen estado
a RP16
LONGITUD TOTAL 3260
Cuadro Nº31.
Líneas existentes de Conducción
Longitud Diámetro
ITEM DESCRIPCION TRAMO Antigüedad Estado
(m) (mm)
Lní ea de conducción
1 RP1 – J6 3170 600 Aprox. 5 años Buen estado
RP-1 a CE-2
RP-1 a CE-2
Lní e a de conducción
RP-1 a CE-2
4 J8 – CE2 917 300 Aprox. 5 años Buen estado
RP-1 a CE-2
5 J6 – CE 4 315 100 Aprox. 5 años Buen estado
RP-1 a CE-2
RP-1 a CE-2
7 J8 – CE5 326 100 Aprox. 5 años Buen estado
RP-1 a CE-2

Longitud Diámetro
ITEM DESCRIPCION TRAMO Antigüedad Estado
(m) (mm)
8 974 150 Aprox. 5 años Buen estado
RP-14 a RP-15
9 1932 150 Aprox. 5 años Buen estado
RP-8 a CE-3
LONGITUD
TOTAL 9 165
Cuadro Nº32.
Líneas existentes de Aducción
DIÁMETRO LONGITUD
ITEM RESERVORIO ANTIGÜEDAD ESTADO
(mm) (m)
1 RP-9 100 420 Aprox. 5 años Buen estado
100 200 Aprox. 5 años Buen estado

2 RP-8

3 RP-16

4 RP-15

5 RP-14

6 RP-6

7 RP-7

DIÁMETRO LONGITUD
ITEM RESERVORIO ANTIGÜEDAD ESTADO
(mm) (m)

14 RP-1
TOTAL 16 500
La fuente de abastecimiento existente consiste en agua subterranea a traves de

pozos, contandose con 4 pozos proyectados y un pozo entubado en reserva, de
aproximadamente 5 años de construcción en buen estado de conservación.
Actualmente estos pozos estan bombeando 6 horas al día.
Cuadro Nº33.
Caracteristicas de Diseño de los Pozos Exi stentes
PP-5R (pozo
Descripción PP-1R PP-2R PP-3R entubado en PP-6R
reserva)
Caudal de bombeo (lps) 30 36 26 30 26
Longitud de Columna
100 100 101 100 100
(m)
Fuente: Estudio Hidrogeologico Consorcio RV
Pozo existente PP-01

También se cuenta con cisternas existentes como se muestra en el siguiente detalle:

Cuadro Nº34.
Cisternas Existentes
Cisterna
Volumen Total Antigüedad
m3 (años) Estado
CE-1 300 5 Buen Estado
La habilitación Asociación de P osesionarios Km. 11 Pachacamac seráabastecido de

las redes existentes provenientes del reservorio existente RP-9
La habilitación Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay seráabastecida de

las redes existentes provenientes del reservorio existente RP-12
La habilitación Asociación de Vivienda La Planicie será abastecida de las redes

existentes provenientes del reservorio existente RP-8
La Asociación Civil Retamal debido a las caracteristicas topograficas de esta

habilitación seráabastecido desde e l reservorio RAP-12 de 200 m3 considerado en
el Proyecto Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de de Agua Potable y
Alcantarillado de los Sectores 311-313-330-310-312-314-300-307-319-324 y 310
Nueva Rinconada, Distritos de San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo.
Para el abastecimiento a reservorios proyectados en el área de estudio seránecesario

instalar equipos de bombeo a los reservorios existentes RP-1, RP-9, RP-15 y RP-14.
El resto de las habilitaciones del área de estudio serán abastec idas desde los
reservorios proyectados.
Se cuenta con redes secundarias de PVC del Primera Etapa del Esquema Quebrada
de Manchay de una antigüedad aproximada de cinco años, como se detalla a
continuación:
Cuadro Nº35.
Redes Secundarias (Mallas)
Antigüedad
Diámetro Metrado Estado
(años)
DN 200 3 450 5 Buen Estado
Total 10 350

Asimismo en la Primera Etapa de la Quebrada de Manchay se cuentan con redes

condominiales de material PVC de aproximadamente 5 años de antigüedad como se
detalla a continuación:
Cuadro Nº36.
Redes Condominiales
Ramal principal
Antigüedad
(años)
DN 50 760 5 Buen Estado
Total 27 289
Ramal condominial
Antigüedad
(años)
Total 47 363
2.1.2.3 Sistema de Alcantarillado
Los pobladores del área de estudio utilizan letrinas y silos, no teniendo un sistema de
alcantarillado, mientras que la población de la Primera Etapa del Esquema Quebrada
de Manchay cuenta con obras de reciente ejecución aproximadamente cinco años,
por lo que sus redes y colectores se encuentran en buen estado.
Debido a la topografía el Esquema Quebrada de Man chay presenta dos áreas

claramente definidas, un área que drenará sus desagües hacia el distrito de La
Molina y otra que drena sus desagües hacia la Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales ubicada en Manchay Bajo, cerca al río Lurín. La topografía de la
quebrada de Manchay cuenta con una buena pendiente topográfica de Sur a Norte,
adicionalmente a lo largo del desarrollo de esta Avenida principal, existen en ambas
márgenes, quebradas que se inician en la avenida y se desarrollan
perpendicularmente a la misma con dirección a los cerros.
Las habilitaciones urbanas que se encuentran hacia el sur y al lado de la carretera a

Cieneguilla drenan sus desagües hacia La Molina.
Colectores Principales
Los colectores principales existentes son:

 Colector Principal “Manchay”

El Colector Manchay recolecta los desagües de toda la Quebrada de
Manchay. Primero funciona como interceptor que recolectará
progresivamente los desagües de las quebradas para luego convertirse en
Emisor, el cuál lleva los desagües hasta la Pla nta de tratamiento de Manchay.
El colector Manchay tendráinicia en la zona sur de la Quebrada de Manchay,

altura de la habilitación urbana Portada Manchay 1era etapa, con un diámetro
de 250 mm, sigue su recorrido de Sur a Norte a todo lo largo de la Av.
Malásquez Chacaltana recolectando los desagües de las áreas de drenaje en
la Quebrada de Manchay. Este colector recorre una longitud total de
13,127.50 m. con diámetros que van incrementado progresivamente aguas
abajo, desde 250, 350, 400 hasta 450 mm.
Este colector tiene una antigüedad aproximada de cinco años, encontrandose

en buen estado.
El colector Manchay en el tramo de 250 mm tiene una capacidad de

conducción de 70.9 l/s en su tramo más crítico de pendiente 10.104 o/oo.
Cuadro Nº37.
Capacidad Colector Manchay DN 250mm


Cuadro Nº38.

Cuadro Nº39.

conducción de 478.6 l/ s en su tramo más crítico de pendiente 20.05 o/oo.

Cuadro Nº40.
 Colector Portada I
Este colector lleva sus desagües hacia el Colector Manchay ubicado en la
Av. Malásquez Chacaltana. Comprende una longitud de 327.5 m con tubería
de Ø200 mm y su recorrido es a lo largo calle Los Claveles.
en buen estado.
El colector Portada I tiene una capacidad de conducción de 27.5 l/s en su
tramo más crítico de pendiente 5 o/oo.
Cuadro Nº41.
Capacidad Colector Portada I

 Colector Portada IV
Tiene una longitud de 1,056.5 m con un DN 300 a 200 mm, descargando
finalmente en el colector Manchay ubicado en la Av. M. Chacaltana.

en buen estado.
El colector Portada IV tiene una capacidad de conducción de 81.10 l/s en su

Cuadro Nº42.
Capacidad Colector Portada IV
 Colector Portada La Unión

Inicia su recorrido entre las Av. La Unión y Av. Manchay, siguiendo aguas
abajo por este último, luego continúa por la Calle 37 llegando finalmente al
Colector Manchay ubicado en la AV. M. Chacaltana Comprende una
longitud de 867m con tubería de Ø200 mm.

en buen estado.
El colector Portada La Unión tiene una capacidad de conducción de 27.50 l/s

en su tramo más crítico de pendiente 5 o/oo.

Cuadro Nº43.
Capacidad Colector Portada La Unión
 Colector Portada El Balcón

Comprende una longitud de 510.5 m con tuberaí de Ø200 mm lleva los
desagües hacia el Colector Manchay ubicado en la Av. Malásquez
Chacaltana.
Este colector tiene una antigüedad aproximad a de cinco años, encontrandose
en buen estado.
El colector Portada El Balcón tiene una capacidad de conducción de 27.50 l/s
Cuadro Nº44.
Capacidad Colector Portada El Balcón

 Colector Portada Los Jardines

Inicia su recorrido en la parte alta de la Av. Miguel Grau, siguiendo aguas
abajo por esta misma avenida, llegando finalmente al Colector Manchay
ubicado en la AV. M. Chacaltana Comprende una longitud de 1616 m con
tubería de Ø200 mm.

en buen estado.
El colector Portada Los Jardines tiene una capacidad de conducción de 27.50

l/s en su tramo más crtíico de pendiente 5 o/oo.
Cuadro Nº45.
Capacidad Colector Portada Los Jardines
 Colector Portada La Florida

Se encuentra a lo largo de la Av. Las Palmeras siguiendo aguas abajo
llegando finalmente al Colector Manchay ubicado en la AV. M. Chacaltana
Comprende una longitud de 326 m con tubería de Ø200 mm.

en buen estado.
El colector Portada La Florida tiene una capacidad de conducción de 27.50


Cuadro Nº46.
Capacidad Colector Portada La Florida
 Prolongación del Colector La Molina

Este Colector recoge los desagües de las habilitaciones urbanas que se
encuentran al lado de la Carretera a Cieneguilla cercano a la quebrada de
Manchay. Dicho colector inicia en la Carretera a Cieneguilla altura del
ingreso a Manchay y recorre aguas abajo la carretera hasta empalmar al
colector la Molina a la altura del cruce de dicha carretera con la calle Punta
Pejerrey. Este colector tiene una longitud total de 1,627.5m con una tubería
de 200mm.

en buen estado.
El colector Prolong. La Molina tiene una capacidad de conducción de 34.8 l/s


Cuadro Nº47.
Capacidad Colector Prolong. Molina
 Colector Principal La Molina.
Este colector recorre la Av. La Molina a través de una instalación de

diámetro 250 mm y de CSN, a la altura de la Av. El Lindero el diámetro
cambia a 300mm, prosiguiendo por la Av. La Molina hasta la altura de las
avenidas Notario, La Laguna Grande y La Universidad donde cambia a un
diámetro de 400mm; continúa por la Av. La Universidad hasta la Av.
Ricardo Elías Aparicio donde da un giro izquierdo hacia la intersección con
la Av. Manuel Prado Ugarteche donde cambia de diámetro siguiendo por esta
avenida a 450mm hasta volverse a encontrar con la Av. La Universidad
donde contiguamente se reduce su diámetro a 400 mm; posteriormente llega
hasta la intersección con la calle Los Mangos donde da un giro en sentid o de
la calle Los Duraznos y continúa con un diámetro de 750 mm y 800 mm,
luego empalma con la Av. La Fontana donde seguidamente se intersecta con
los colectores Los Portales y Santa Patricia.
El colector La Molina continúa por la Av. La Fontana con un di ámetro de

800mm CSN hasta la intersección con la Av. El Golf Los Incas continuando
por esta avenida con el mismo diámetro hasta la Av. los Frutales donde
intersecta con el Colector Los Frutales (de 800 mm de PVC), a continuación
el Colector La Molina cambia de diámetro a 1050mm siguiendo por la Av.
El Golf Los Incas y La Av. Javier Prado hasta la altura con la universidad de
lima donde empalma al colector Circunvalación de 1000 mm, luego sigue su
trayectoria hasta desembocar finalmente a la playa de la Chira.

Para el sistema de alcantarillado tenemos el colector principal en la Av. La

Molina en su tramo inicial de 250 mm de CSN de diámetro que es a donde
descarga el área de estudio tiene una capacidad de conducción de 33 l/s en su
Cuadro Nº48.
Capacidad Colector La Molina Tramo de 250 mm
El colector La Molina debido a los problemas de capacidad que presenta, ha sido

considerado la proyección de un colector de refuerzo desde las calles Montecarlo a
la Av. El Lindero y desde la Av. Rinconada del Lago hasta la Av. Rinconada Baja
de 250 mm y 300 mm de PVC con longitudes de 644 m y 1677.86 m en el proyecto
de “Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
para el Esquema Musa 4ta y 5ta Etapa Distrito La Molina – Lima” con código SNIP
131184 el cual se encuentra viable.
Las habilitaciones que aportan caudales al colector la molina son las siguientes: 1.-
Asociación de Posesionarios Km 11 -Pachacamax (Qmaxh: 0.41lps año 20 -2035),
42.- Asociación de Vivienda Valle de Cieneguilla y 43. -AH. Las Colinas de
Cieneguilla con caudal de Qmh=1.36lps (habilitaciones 42 y 43, año 20 -2035)
haciendo un caudal total de 1.77lps.
Cabe mencionar que estas habilitaciones se encuentran en el área d e influencia del

RP-09 de acuerdo al proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua
Potable y Alcantarillado para la quebrada de Manchay-Distrito de Pachacamac” (1ra
etapa) la cual se contempla la expansión de la población dentro de su área de
influencia del RP-9, por lo que estos pequeños aportes fueron previstos en la
mencionada etapa.

Cámara de Bombeo de Desagües

En el Esquema Quebrada de Manchay 1era Etapa existe una cámara de Bombeo de
Desagües de aproximadamente 5 años de antigüedad equip ado con dos bombas
sumergibles cada una de 3.5 lps, la cual bombea los desagües de las asociaciones
ubicados en la cantera denominado el Hueco. De esta cámara sale una línea de
impulsión de 250 mm hierro dúctil K -9 y descarga en el Colector Manchay.
Lineas de Rebose
Los reservorios y cisternas existentes cuentan con líneas de rebose de material PVC.
Cuadro Nº49.
Líneas de Rebose
ITE Longitud Diámetro Antigüedad

DESCRIPCION Estado
M m mm (años)
1 Línea de reboseRP -9 1440 150 5 Buen Estado
2 Línea de rebose RP -8 205 200 5 Buen Estado
15 Línea de rebose CP -1 30 200 5 Buen Estado
Las redes principales de alcantarillado construidas para la Quebrada de Manchay

Primera Etapa han sido construidas de material de PVC siendo las siguientes:
Cuadro Nº50.
Redes Secundarias de Alcantarillado Primera Etapa Quebrada de Manchay
Antigüedad
(años)
Total 18 730

Cuadro Nº51.
Redes Condominiales de alcantarillado Primera Etapa Quebrada de Manchay
Antigüedad
(años)
DN 150 18,218 5 Buen Estado
Total 19 248
Antigüedad
Diametro Metrado Estado
(años)
Total 68,291
2.1.2.4 Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

El sistema de tratamiento de aguas residuales existente se encuentra en buen estado
teniendo una antigüedad de aproxiadamente 5 años habiendose construido su
componente principal para 60 lps. Es una Planta de Tratamiento Tipo ICEAS (Lodos
Activados de Aereación Extendida de ciclos intermitentes).
La calidad del efluente tratado es de:
 DBO5 = 15 mg/l
 SS = 15 mg/l
 Coliformes Fecales Termotolerantes = 1000 NMP/ 100 ml
 Huevos de Helmintos < 1
El agua servida tratada es utilizada para riego agrícola.
SISTEMA DE PRETRATAMIENTO
Pretratamiento
El sistema de pretratamiento existente tiene capacidad hasta para tratar en Qp = 90
lps y Qmh = 162 lps.
La unidad compacta está constituida básicamente por un canal metálico (acero
inoxidable) de sección trapezoidal que forma el cuerpo principal del equipo provisto
de bridas en sus extremos para la conexión con el afluente de aguas servidas y de
salida para las otras unidades del sistema.
El desbaste fino se encuentra instalado en la parte de aguas arriba del equipo,
cercano a la conexión de entrada, y estáconformada por una reja fina rotativa de 6,0
milm
í etros de abertura. La reja cuenta con dispositivos para la limpieza, remoción
(mediante tornillo transportador inclinado) y compactación de los residuos retenidos

que son descargados lateralmente a una tolva. Además cuenta con sistema de lavado
de residuos, lo que ayuda a eliminar la materia orgánica contenida en los residuos,
responsable de generación de malos olores.
La arena arrastrada por el afluente cae al fondo del canal. Su transporte se efectúa
mediante tornillo transportador horizontal de fondo, transportando las arenas a un
tornillo inclinado que actuarácomo clasificador de arenas. El equipo se ha diseñado
para remover 90% de las partículas de arena con diámetros igual o superior a 0,2
milm
í etros. Se ha provisto al equipo de aireación para evitar que las arenas arrastren
materia orgánica, evitando asíla generación de malos olores en la arena.
El sistema de medición hidráulico tipo Parshall se encuentra la mayor parte del
tiempo represado, por lo que el sensor de medición de nivel con el que cuen ta no
puede determinar una altura adecuada en el canal y por consiguiente no se puede
tener una seguridad del caudal que ingresa a la Planta de Tratamiento.
Como es lógico un sistema de pretratamiento genera una pérdida de carga, lo cual
origina un remanso aguas atrás debido a la obstrucción de los orificios de las rejas
antes de la limpieza de los mismos, debido a esto si se considera un sistema de
medición a través de vertederos o canales parshall antes de ingresar a las rejas estos
deben respetar una distancia que permita el flujo laminar, lo cual se obtendría con 10
veces el ancho de la reja, en este caso la distancia es de sólo 5 metros debiendo
haber sido concebido el canal parshall a 10 metros de distancia de las rejas.
Para este caso se recomienda la eliminación del canal parshall y la implementación

de un sistema de medición con un medidor ultrasónico que es un sistema de
medición más eficaz y no requiere de mucho espacio.
Foto: En la fotografaí se aprecia el represamiento en el can al Parshall.
Por otro se ha apreciado que la recirculación del lixiviado de los procesos de

tratamiento de aguas residuales se ingresan antes del Parshall lo que incrementa los
problemas de represamiento y las turbulencias que originan errores en la medición,
por lo cual se considera que la línea de retorno debe ser modificada y debe enviarse
a la cámara de repartición después del pretratamiento compacto.

En el sistema de rejas mecanizadas, se ha apreciado problemas de rozamiento de las

cuchillas del tornillo helicoidal con el tamiz debido al desgaste de las escobillas.
Para evitar esto se requiere el cambio continuo de las escobillas según
recomendación de los fabricantes cada 3 meses deben verificarse la necesidad del
cambio de escobillas, se está inclu yendo un manual de operación y mantenimiento
del sistema de pretratamiento compacto para Manchay.
Por otra parte se ha apreciado que la inclinación de las cuchillas del tornillo
helicoidal está en posición muy incidente lo que ocasiona que apenas se gaste n las
escobillas se roce con el tamiz, por lo cual se recomienda que se desarrolle una
mejor inclinación de las cuchillas del tornillo para disminuir el daño de rozamiento.
El sistema de pretratamiento debe ser de material de acero inoxidable AISI -304 para
soportar las condiciones de calidad de las aguas residuales.
Con respecto al sistema de pretratamiento compacto hay que tener en cuenta que no
se encuentra operativas las dos unidades juntas, sino se operan de manera
intercalada, pero en el diseño han sido consideradas las dos unidades para el caudal
total de diseño, no existe unidad de reserva en esos casos se activa el by pass por lo
cual en algunos momentos el caudal horario puede superar el caudal de diseño de la
unidad de pretratamiento que está tr abajando sola, se espera que con la
implementación del medidor de caudal se tenga un mayor control y se pueda ver
cuando sea necesario activar las dos unidades en paralelo.
Por otra parte en los reactores ICEAS se ha apreciado la presencia de grasas, esto
puede ser debido a las actividades ganaderas clandestinas que hay en Manchay que
ingresan exceso de grasas al sistema la cuales deben regularse en base a la normativa
de los VMA (Vertimientos Máximos Admisibles).
El sistema de desgrasado del pretratamiento a través de aireación, inyectores de agua
se aprecia que funciona con normalidad, sacando una buena concentración de las
grasas que ingresan al sistema.
Debido a que el sistema de pretratamiento compacto tiene varios puntos de
extracción como arenas, b asuras y grasas se requiere de un adecuado control de
operación y mantenimiento, con personal suficiente para realizar las labores.
Foto: En la fotografaí se aprecia los puntos de salida de la arena y la grasa.

SISTEMA DE TRATAMIENTO SECUNDARIO
Reactores ICEAS
Los estanques ICEAS tienen un solo compartimiento donde se desarrollan

secuencialmente las tres fases del proceso; reacción, sedimentación y descarga del
efluente clarificado:
 Fase de Reacción: Durante la fase de reacción el agua se rvida pre-tratada

ingresa al estanque, al igual que durante las demás fases. En este periodo el
estanque es secuencialmente aireado y mezclado. Mientras el estanque es
llenado toman lugar secuencialmente reacciones de oxidación y reducción.
 Fase de Sedimentación: Una vez completado el tratamiento, la aireación es
detenida y se inicia la etapa de decantación de los sólidos contenidos en el
licor mezclado. Dichos sólidos, por efecto de la gravedad, sedimentan hacia
el fondo del estanque dejando en la parte superior el líquido clarificado.
 Fase de Descarga: Durante esta fase el líquido de la parte superior del
estanque es retirado mediante un vertedero de movimiento vertical (decanter)
que permite la descarga del agua clarificada hacia la siguiente unidad de
proceso (desinfección) a una tasa relativamente constante.
El diseño de la PTAR Manchay fue desarrollado con un proceso ICEAS tipo NIT
(nitrificación), lo cual nos da un agua de buena calidad pero con gran concentración
de nutrientes para el cumplimiento de las nuevas normativas los ECAS Tipo III
(aguas destinadas a riego de tallos bajos y altas) se requiere que el proceso ICEAS se
modificado a un proceso NDN (nitrificación - des nitrificación)
Para favorecer el proceso de des nitrificación se recomienda u tilizar dos agitadores

sumergibles por reactor para remover el agua y favorecer la mezcla.
Imagen: Proceso Nitrificación – Desnitrificación en un reactor secuencial

El ciclo total en los reactores debe contener lo siguiente:
Apagado de Encendido de
Ciclo Asentamiento Decantación Total
Aire Aire
Normal 60 min 180 min 60 min 60 min 6 hour
Tormenta 45 min 135 min 45 min 45 min 4.5 hour
Por otra parte debido a que este proceso tiene ciclos más cortos el largo del decanter
debería ser de 8.4 metros .
Foto: Ingreso a Reactores ICEAS
Foto: Se aprecia la presencia de natas por grasas en los reactores ICEAS

Foto: Se aprecia el equipo de medición de sólidos suspendidos totales
Foto: Se aprecia el equipo decanter a la salida de los reactores ICEAS
Tanques de Ecualización
En los tanques de ecualización se ha apreciado formación de algas y moho en las
paredes lo que requiere limpieza y mantenimiento constante de esta unidad, lo cual
es hecho de manera manual por lo operarios y en ocasiones con una motobomba de
agua que se prestan de otras unidades, por lo que se recomienda la implementación
de una motobomba de agua fija para la PTAR Manchay.
Por otra parte se considera la implementación de losas tipo de piscina en las paredes
del tanque de ecualización para facilitar la limpieza de los mismos.

SISTEMA DE TRATAMIENTO TERCIARIO
Filtro de Arena
El sistema de filtros de arena si recibe un agua adecuadamente tratada en los
procesos anteriores tiene capacidad para realizar la filtración adecuadamente,
requiriendo el mantenimiento y la limpieza contante.
Desinfección
Se cuenta con una caseta de cloración la cual contiene 4 balones de cloro de 1
tonelada cada uno y una cámara de cont acto para un periodo de retención de 30
minutos.
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE LODOS
El sistema de tratamiento de lodos funciona con regularidad, contándose con un

ePspesador, un tanque aireado de lodos, un deshidratador y una cancha de lodos.
El sistema de tratamiento tipo ICEAS genera una gran cantidad de lodos producto de
ser un sistema de lodos activados tipo SBR en aireación extendida, la cual en su
concepción para remover la materia orgánica del líquido la transforma en lodo el
cual se encuentra mineralizado y parcialmente digerido debido al proceso de
aireación extendida.
En la concepción original para el tratamiento de lodos se adiciono un silo de cal para

poder inyectar cal al lodo en el momento de la deshidratación para obtener un lodo
inerte, pero debido a los costos, permisos y problemas operativos que esto ocasiona
Sedapal opto por no utilizarlo por lo que los lodos deben ser llevados a un relleno
sanitario para su disposición final.
Para disminuir el volumen de lodos se incrementa el deshidratado de los mismos

esparciéndolos en las cancha de concreto existente (similar a un sistema de
tratamiento de lodos por lechos de secado), para el mejoramiento de este sistema se
considera el volteo del lodo cada cierto tiempo para permitir su secado de manera
más rápida. Debido a que es un sistema de tratamiento expuesto al aire libre se
recomienda el techado de la cancha de lodo con un techo translucido.
Espesador de lodos
Para el espesamiento de los lodos se cuenta con un espesador del tipo gravitacional,
cuyo diseño se baso en una producción de lodos de 0.9 kgSS/ kg DBO removida y
una tasa máxima de sólidos de 30 kgSS/m2/día, verificándose que la velocidad
ascensional no superara 1 m3/m2/hora, para la demanda de 90 l/s, ni 35 kg/m2/dia
de sólidos.
Almacenamiento, Aireación y Mezclado de Lodos Espesados

Con el objeto de homogeneizar las variaciones de concentración y volumen de lodo
a la entrada del proceso de deshidratación se cuenta con un estanque de
acumulación, aireación y mezcla de los lodos espesad os, provisto de un sistema de
aireación (agitación) y para mantener condiciones aeróbicas de los lodos
provenientes del espesamiento.
El volumen útil para este estanque considera que la extracción de lodos desde el
estanque de aireación se realizará 7 daí s a la semana (lunes a domingo), mientras
que el equipo de deshidratación operarásólo 5 días a la semana (lunes a viernes). Es
decir, permite como mínimo la acumulación de lodos correspondientes a 2 días de
producción.
Deshidratación de lodos
Para la deshidratación de los lodos de exceso, provenientes del tanque de
almacenamiento y mezcla de lodos espesados se consideróuna Centrífuga, adecuada
para proveer una sequedad del lodo de 20% de sólidos secos, antes del encalado.
La Centrífuga está provista con el equipo electromecánico requerido para el
acondicionamiento químico previo (mediante la adición de polm í eros o
polielectrolitos) que permita mejorar la filtrabilidad de los lodos.
El equipo deshidratador centrífugo existente tiene capacidad para 60 l/s .
Foto 3: Cámara de Contacto de Cloro Foto 4: Almacenamiento de Lodos
Foto 5: Pretratamiento Compacto Foto 6: Area para Ampliación de la PTAR

2.1.3 Sistema de administración y organización
2.1.3.1 Situación de la Gestión Comercial

En la zona de estudio, la gestión comercial estará a cargo del Equipo Comercial de
Villa El Salvador, que se encarga de facturar y administrar las conexiones
domiciliarias existentes.
Las conexiones que se incorporen al sistema de abastecimiento de agua, a través del
presente proyecto, serán administradas por la Gerencia del Centro de Servicios de
Villa El Salvador. En cuanto al sistema comercial, este será manejado por el Equipo
Comercial Ate Vitarte, para lo cual se cuenta con el personal calificado y capacitado
en las áreas de atención al cliente, facturación y cobranza, y catastro.
Las habilitaciones del área de estudio Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa
no cuentan con sistemas de agua potable y alcantarillado, por lo que actualmente no
cuentan con sistemas de gestión comercial.
2.1.3.2 Situación de la Gestión Económica y Financiera

La empresa SEDAPAL obtiene los recursos económicos a través de la tarifa la cual
se encuentra regulada por la SUNASS por lo tanto para los habitantes comprendidos
en el proyecto de “Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del
Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa- Distrito de Pachacamac”, se cobrara el
servicio de agua potable y alcantarillado a través de la tarifa vigente.
Cuadro Nº52.
Tarifa de Agua Potable y Alcantarillado
A. Por el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado
1. Cargo Fijo (soles/mes) 4.740
2. Cargos por Volumen
Tarifa
Tarifa por
por Agua Tarifa
Rangos Alcantarillado
Clase Categoría Potable (3) = (1) + (2)
(2)
(1)
m3/mes Soles/m3 Soles/m3 Soles/m3
Residencial
Social 0 a más 0.940 0.411 1.351
0 a 10 0.940 0.411 1.351
10 a 25 1.091 0.477 1.568
25 a 50 2.414 1.055 3.469
Domestico 50 a más 4.095 1.789 5.884
No Residencial
0 a 1000 4.095 1.789 5.884
Comercial 1000 a más 4.392 1.919 6.311
0 a 1000 4.095 1.789 5.884
Industrial 1000 a más 4.392 1.919 6.311
Estatal 0 a más 2.294 1.002 3.296
No Incluye I.G.V.
Fuente: Publicado en el Peruano 05 de junio de 2011

La administración del servicio estará a cargo de la Gerencia de Servicios Sur, la

gestión económica y financiera estará a cargo del Equipo Comercial de Villa El
Salvador.
LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
2.1.3.3 Características Demográficas
 Población
Es aquella que se encuentra en el área
de influencia del Proyecto que
conforma el Esquema Quebrada de
Manchay- 2da Etapa Distrito de
Pachacamac y que será beneficiada
con la implementación del proyecto,
actualmente en el área de estudio se
encuentra con 11,401 lotes de los
cuales 11,052 son lotes domésticos,
de los cuales 4,100 son lotes
domésticos habitados, con una
densidad de 3.81 hab/lote la población
actual resulta de 15,621 habitantes.
Cuadro Nº53.
Población Beneficiaria
Categoria
Com. Ind. Soc. Est.
Asociación de Posesionarios Km.
1 11 - Pachacamac 8 1 0 0 9 30 0 0 0 39
Asociación de Propietarios "Portales
2 de Manchay" 97 24 2 0 123 0 0 1 1 125
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 162 93 308 0 563 0 0 2 13 578
4 Pachacamac 294 44 65 5 408 1 0 1 1 411
Comunidad Campesina La Ensenada
5 de Collanac 195 0 869 1 1065 2 0 6 6 1079
6 Albarracin 44 37 524 1 606 0 0 3 27 636
Ampliación "De Los Cedros de
7 Manchay" 186 51 98 1 336 0 0 0 1 337
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 69 11 6 373 0 0 2 3 378
9 Pachacamac 45 12 26 2 85 4 0 1 4 94
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 1 0 143 0 0 5 1 149
11 Buena Vista - Manchay 163 78 15 0 256 1 0 6 7 270

Categoria
Com. Ind. Soc. Est.
12 Sector santa Rosa 29 18 55 0 102 0 0 0 0 102
13 Ampliación el Pe dregal 111 9 10 0 130 0 0 0 4 134
Asociacion de Vivienda Los
14 Claveles de Collanac 45 26 85 0 156 0 0 1 4 161
15 Asoc. De vivienda Los Angeles 22 7 20 0 49 0 0 0 0 49
16 Cipreses de Manchay 19 5 10 1 35 0 0 4 0 39
17 Asociación Civil Retamal 21 7 30 0 58 23 0 1 0 82
Asociacion de Vivienda El Sol de
18 San Fernando 0 0 858 0 858 1 0 0 11 870
88 274 309 16 0 0 1 10
19 Sol de Pachacamac 687 698
23 517 298 20 858 0 0 1 13 872
20 Sol de Manchay
21 AVIECO 23 10 306 1 340 0 0 0 1 341
Asociación de Vivienda Jesús el
22 Gran Poder 36 65 17 1 119 0 0 0 2 121
23 FONGAL 10 3 14 0 27 4 0 0 3 34
24 Empresarios Huancavelica - Perú 34 21 100 0 155 6 0 3 13 177
Asociación de Propietarios Virgen
25 del Rosario Nuevo Manchay 18 6 6 0 30 0 0 0 1 31
26 Industrial "Sol de Pachacamac" 59 5 0 4 68 1 0 0 1 70
los Milagros Retamal de
27 Pachacamac 64 83 47 4 198 1 0 1 3 203
Empresarios Los Jardines de
28 Manchay 52 10 140 1 203 1 0 6 12 222
29 Asociación de Vivienda Salem 20 3 4 0 27 0 0 1 2 30
30 Tadeo 673 78 101 15 867 9 0 0 1 877
31 Industriales Emmanuel 35 43 136 0 214 1 0 1 15 231
32 Quebrada Retamal 15 19 10 0 44 0 0 0 1 45
Industrial de Quebrada Retamal
33 Anexo 2 - Manchay 151 59 20 1 231 0 0 1 2 234
Comunidad Campesina Santa Rosa
34 de Manchay 311 42 123 15 491 31 0 0 2 524
35 Portada II 50 8 7 0 65 0 0 2 1 68
36 Linderos de Pachacamac 62 11 3 0 76 0 0 3 1 80
Asociación de Vivienda Los Rosales
37 de la Portada III Manchay 80 27 4 0 111 0 0 3 0 114
38 los Alpes 103 50 2 0 155 0 0 3 1 159

Categoria
Com. Ind. Soc. Est.
39 AAA.HH. Bella Esmeralda 74 10 0 0 84 0 0 3 1 88
40 Cieneguilla 17 1 153 0 171 0 0 0 0 171
41 Sol de Pachacamac 114 4 0 0 118 0 0 1 0 119
42 Cieneguilla 61 1 1 0 63 0 0 0 0 63
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 25 4 0 0 29 0 0 1 0 30
Asociación Propietarios las
44 Begonias de Pachacamac 19 17 48 0 84 0 0 0 0 84
Asociación de Vivienda Vista
45 Florida de Manchay 17 30 135 0 182 0 0 0 0 182
Total 4100 1886 4971 95 11052 116 0 64 169 11401
Fuente: Planos de la Municipalidad de La Molina, COFOPRI, encuestas e inspecciones realizadas en campo -
Consorcio RV
*Habitados (Hab.), Deshabitados (Des.), Baldoí s (Bal.), Actualmente en construcción (Con.), Comerc io (Com.),
Industrial (Ind.), Social (Soc.) y Estatal (Est.)
 Densidad Vivienda
La densidad poblacional del esquema es de 3.81 habitantes por vivienda
(Fuente: Encuesta Socioeconómica - Consorcio RV).
Cuadro Nº54.
Determinación de la Densidad por Vivie nda
Número
Número de personas x Familias
A*B=C
familia (A) encuestadas
(B)
1 18 18
2 54 108
3 82 246
4 99 396
5 60 300
6 23 138
7 13 91
8 8 64
9 0 0
10 a más 0 0
Total 357 1361
C/B = 3.81
 Tasa de crecimiento
A continuación se presentan los resultados de los últimos censos del INEI para el
distrito de Pachacamac:

Cuadro Nº55.
Población Censal INEI Distrito de Pachacamac
AÑO POBLACIÓN
1,972 4,534
1,981 7,508
1,993 19,850
2,007 68,441
Fuente: INEI Censos Nacionales
Cuadro Nº56.
Población Censal INEI Distrito de Ate
CENSO POBLACION
(Año) (Habitantes)
1,972 60,542
1,981 145,504
1,993 266,398
2,007 478,278
 Proyección Poblacional
Una vez realizada la comparación con los diferentes modelos matemáticos para
el cálculo de la población se observo que el método que se parece más a la curva
de la población es el método del crecimiento geométrico cuya fórmula se
presenta a continuación:
r= (Pf / Pa)(1/t) – 1
Donde:
Pf = población futura al año “n”
Pa = población del año base
T = diferencia de años del año “n” y el año base
Del análisis realizado se observa que el crecimiento en el distrito de Pachacamac

se comporta como un crecimiento explosivo, siendo la tasa de crecimiento
determinada con la interpolación de los 4 censos de 8.86%.
Del análisis realizado se observa que en el distrito de Ate un distrito más

consolidado, la tasa de crecimiento determinada con la interpolación de los 4
censos es de 4.66%.
En el anexo 2 de cálculos justificatorios se muestra la determinación de estas dos

tasas de crecimiento.
Tomando como base el estudio del Perfil de la primera etapa del Proyecto
Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para
la Quebrada de Manchay – Distrito de Pachacamac, realizado en diciembre del
2006, se tiene que se tuvo en cuenta la tendencia de la tasa de crecimiento del distrito de
Ate a partir del periodo de diseño de sus reservorios, debido a que una vez
consolidado el área de estu dio tiende a tener características similares a las del
distrito de Ate.
Por lo tanto al igual que en el Perfil de la primera etapa consideraremos para el

presente proyecto la tasa de crecimiento del distrito de Pachacamac y la del
distrito de Ate, actualizadas para nuestro caso con el censo del 2007.
Asimismo del análisis catastral realizado se ha visto que existe baja vivencia en
algunas habilitaciones, presentando los planos de lotización pero sin encontrase
habitados según manifiestan los vecinos debi do a la carencia del servicio de agua
y alcantarillado.
De esta manera se ha buscado que

los reservorios proyectados puedan
tener capacidad para abastecer a la
totalidad de los lotes identificados en
los planos de catastro en su periodo
óptimo de diseño año 11, por lo tanto
se considero la tasa de crecimiento
del distrito de Pachacamac para los
reservorios en donde las
habilitaciones cuentan con poca
vivencia hasta cubrir los lotes
identificados en planos momento en
el cual se usara la tasa del distrito de
Ate como un sector más
consolidado. En los casos en que la vivencia es mayor solo se usará la tasa de
Ate la cual nos da una tasa de una zona más consolidada con características
similares.
Por otra parte hay zonas que requieren lotes de ampliación, los cuales llegaran
cuando se cuente con las obras de agua potable y alcantarillado para poder
asegurar que el reservorio cubra la totalidad de lotes identificados en los planos.
La variación de la tasa de crecimiento se ha dado por cada área de servicio de

reservorio de acuerdo a las características de su población y vivencia buscando
cubrir la totalidad de los lotes identificados en los planos al año de periodo
optimo de diseño de los reservorios año 11 (infraestructura principal de
abastecimiento del área d e estudio). A continuación se muestra la variación de la
tasa de crecimiento por cada reservorio.

Cuadro Nº57.
RAP-01
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE CRECI
AÑO POBLACION AMPLIACION SERVIDAS
TOTAL MIENTO
(unidades)
2,011 Base 50 50 8.86 0
2,012 A 54 54 8.86 0
2,013 B 59 59 8.86 0
2,014 0 65 65 8.86 0
2,015 0 70 70 8.86 0
2,016 1 76 0 76 8.86 20
2,017 2 83 0 83 8.86 22
2,018 3 91 0 91 8.86 24
2,019 4 99 0 99 8.86 26
2,020 5 107 0 107 8.86 28
2,021 6 117 0 117 8.86 31
2,022 7 127 0 127 8.86 33
2,023 8 138 0 138 8.86 36
2,024 9 151 0 151 8.86 40
2,025 10 164 0 164 4.66 43
2,026 11 172 0 172 4.66 45
2,027 12 180 0 180 4.66 47
2,028 13 188 0 188 4.66 49
2,029 14 197 0 197 4.66 52
2,030 15 206 0 206 4.66 54
2,031 16 216 0 216 4.66 57
2,032 17 226 0 226 4.66 59
2,033 18 236 0 236 4.66 62
2,034 19 247 0 247 4.66 65
2,035 20 259 0 259 4.66 68
Cuadro Nº58.
Área de Servicio del RAP-01
Categoría
Nª Habilitación Doméstico
RAP-01
Asociación de Pequeños y Me dianos
28 Empresarios Los Jardines de Manchay 13 0 30 0 43
*Habitado (Hab.), Deshabitado (Des.), Baldío (Bal.), Actualmente en construcción (Con.)

Cuadro Nº59.
RRP-11
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 526 526 4.66 0
2,012 A 551 551 4.66 0
2,013 B 576 576 4.66 0
2,014 0 603 603 4.66 0
2,015 0 631 0 631 4.66 0
2,016 1 661 0 661 4.66 173
2,017 2 691 0 691 4.66 181
2,018 3 724 0 724 4.66 190
2,019 4 757 0 757 4.66 199
2,020 5 793 0 793 4.66 208
2,021 6 829 0 829 4.66 218
2,022 7 868 0 868 4.66 228
2,023 8 909 0 909 4.66 239
2,024 9 951 0 951 4.66 250
2,025 10 995 0 995 4.66 261
2,026 11 1,042 0 1,042 4.66 273
2,027 12 1,090 0 1,090 4.66 286
2,028 13 1,141 0 1,141 4.66 299
2,029 14 1,194 0 1,194 4.66 313
2,030 15 1,250 0 1,250 4.66 328
2,031 16 1,308 0 1,308 4.66 343
2,032 17 1,369 0 1,369 4.66 359
2,033 18 1,433 0 1,433 4.66 376
2,034 19 1,499 0 1,499 4.66 393
2,035 20 1,569 0 1,569 4.66 412
Cuadro Nº60.
Área de Servicio del RRP-11
Categoria
Nº Habilitación Doméstico
RRP-11
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 1 0 143

Cuadro Nº61.
RAP-03
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 95 95 8.86 0
2,012 A 103 103 8.86 0
2,013 B 113 113 8.86 0
2,014 0 123 123 8.86 0
2,015 0 133 133 8.86 0
2,016 1 145 0 145 8.86 38
2,017 2 158 174 332 8.86 87
2,018 3 172 190 362 8.86 95
2,019 4 187 206 394 8.86 103
2,020 5 204 225 429 8.86 113
2,021 6 222 245 467 8.86 123
2,022 7 242 266 508 8.86 133
2,023 8 263 290 553 8.86 145
2,024 9 286 316 602 8.86 158
2,025 10 312 344 655 8.86 172
2,026 11 339 374 713 4.66 187
2,027 12 355 391 747 4.66 196
2,028 13 372 410 781 4.66 205
2,029 14 389 429 818 4.66 215
2,030 15 407 449 856 4.66 225
2,031 16 426 470 896 4.66 235
2,032 17 446 491 938 4.66 246
2,033 18 467 514 981 4.66 257
2,034 19 489 538 1,027 4.66 270
2,035 20 511 563 1,075 4.66 282
Cuadro Nº62.
Categoria
N° Habilitación Doméstico
RAP-03
Asociación Pro vivienda Pequeños Industriales
31 Emmanuel 25 26 136 0 187

Cuadro Nº63.
RAP-04
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 72 72 8.86 0
2,012 A 78 78 8.86 0
2,013 B 85 85 8.86 0
2,014 0 93 93 8.86 0
2,015 0 101 0 101 8.86 0
2,016 1 110 0 110 8.86 29
2,017 2 120 96 216 8.86 57
2,018 3 130 104 235 8.86 62
2,019 4 142 114 256 8.86 67
2,020 5 155 124 278 8.86 73
2,021 6 168 135 303 8.86 80
2,022 7 183 146 330 8.86 87
2,023 8 199 159 359 8.86 94
2,024 9 217 174 391 8.86 103
2,025 10 236 189 425 8.86 112
2,026 11 257 206 463 4.66 122
2,027 12 269 215 484 4.66 127
2,028 13 282 225 507 4.66 133
2,029 14 295 236 531 4.66 139
2,030 15 309 247 555 4.66 146
2,031 16 323 258 581 4.66 152
2,032 17 338 270 608 4.66 160
2,033 18 354 283 637 4.66 167
2,034 19 370 296 666 4.66 175
2,035 20 388 310 697 4.66 183
Cuadro Nº64.
Categoría
RAP-04
23 FONGAL 5 0 9 0 14
24 Empresarios Huancavelica - Perú 14 7 87 0 108
Total 19 7 96 0 122

Cuadro Nº65.
RAP-05
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 423 423 4.66 0
2,012 A 443 443 4.66 0
2,013 B 463 463 4.66 0
2,014 0 485 485 4.66 0
2,015 0 508 0 508 4.66 0
2,016 1 531 0 531 4.66 139
2,017 2 556 0 556 4.66 146
2,018 3 582 0 582 4.66 153
2,019 4 609 0 609 4.66 160
2,020 5 637 0 637 4.66 167
2,021 6 667 0 667 4.66 175
2,022 7 698 0 698 4.66 183
2,023 8 731 0 731 4.66 192
2,024 9 765 0 765 4.66 201
2,025 10 800 0 800 4.66 210
2,026 11 838 0 838 4.66 220
2,027 12 877 0 877 4.66 230
2,028 13 918 0 918 4.66 241
2,029 14 960 0 960 4.66 252
2,030 15 1,005 0 1,005 4.66 264
2,031 16 1,052 0 1,052 4.66 276
2,032 17 1,101 0 1,101 4.66 289
2,033 18 1,152 0 1,152 4.66 302
2,034 19 1,206 0 1,206 4.66 316
2,035 20 1,262 0 1,262 4.66 331
Cuadro Nº66.
Categoría
RAP-05
13 Ampliación el pedregal 111 9 10 0 130

Cuadro Nº67.
RAP-06
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 255 255 8.86 0

2,012 A 278 278 8.86 0
2,013 B 302 302 8.86 0
2,014 0 329 329 8.86 0
2,015 0 358 0 358 8.86 0
2,016 1 390 0 390 8.86 102
2,017 2 424 0 424 8.86 111
2,018 3 462 0 462 8.86 121
2,019 4 503 0 503 8.86 132
2,020 5 547 0 547 8.86 144
2,021 6 596 0 596 8.86 156
2,022 7 649 0 649 8.86 170
2,023 8 706 0 706 8.86 185
2,024 9 769 0 769 4.66 202
2,025 10 805 0 805 4.66 211
2,026 11 842 0 842 4.66 221
2,027 12 881 0 881 4.66 231
2,028 13 922 0 922 4.66 242
2,029 14 965 0 965 4.66 253
2,030 15 1,010 0 1,010 4.66 265
2,031 16 1,058 0 1,058 4.66 278
2,032 17 1,107 0 1,107 4.66 0
2,033 18 1,158 0 1,158 4.66 0
2,034 19 1,212 0 1,212 4.66 0
2,035 20 1,269 0 1,269 4.66 0
Cuadro Nº68.
Categoría
RAP-06
Asociación de Vivienda Los Claveles
14 de Collanac 45 26 85 0 156
15 Asoc. De vivienda Los Ángeles 22 7 20 0 49
Total 67 33 105 0 205

Cuadro Nº69.
RAP-07
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 282 282 4.66 0

2,012 A 295 295 4.66 0
2,013 B 309 309 4.66 0
2,014 0 323 323 4.66 0
2,015 0 338 0 338 4.66 0
2,016 1 354 0 354 4.66 93
2,017 2 371 0 371 4.66 97
2,018 3 388 0 388 4.66 102
2,019 4 406 0 406 4.66 107
2,020 5 425 0 425 4.66 112
2,021 6 445 0 445 4.66 117
2,022 7 465 0 465 4.66 122
2,023 8 487 0 487 4.66 128
2,024 9 510 0 510 4.66 134
2,025 10 534 0 534 4.66 140
2,026 11 558 0 558 4.66 146
2,027 12 584 0 584 4.66 153
2,028 13 612 0 612 4.66 161
2,029 14 640 0 640 4.66 168
2,030 15 670 0 670 4.66 176
2,031 16 701 0 701 4.66 184
2,032 17 734 0 734 4.66 193
2,033 18 768 0 768 4.66 202
2,034 19 804 0 804 4.66 211
2,035 20 841 0 841 4.66 221
Cuadro Nº70.
Categoría
RAP-07
39 A.H. Bella Esmeralda 74 10 0 0 84

Cuadro Nº71.
RAP-08
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 453 453 8.86 0

2,012 A 493 493 8.86 0
2,013 B 537 537 8.86 0
2,014 0 584 584 8.86 0
2,015 0 636 0 636 8.86 0
2,016 1 693 0 693 8.86 182
2,017 2 754 0 754 8.86 198
2,018 3 821 0 821 8.86 215
2,019 4 893 0 893 8.86 234
2,020 5 973 0 973 8.86 255
2,021 6 1,059 0 1,059 8.86 278
2,022 7 1,153 0 1,153 8.86 303
2,023 8 1,255 0 1,255 8.86 329
2,024 9 1,366 0 1,366 4.66 359
2,025 10 1,429 0 1,429 4.66 375
2,026 11 1,496 0 1,496 4.66 393
2,027 12 1,566 0 1,566 4.66 411
2,028 13 1,639 0 1,639 4.66 430
2,029 14 1,715 0 1,715 4.66 450
2,030 15 1,795 0 1,795 4.66 471
2,031 16 1,879 0 1,879 4.66 493
2,032 17 1,966 0 1,966 4.66 516
2,033 18 2,058 0 2,058 4.66 540
2,034 19 2,154 0 2,154 4.66 565
2,035 20 2,254 0 2,254 4.66 592
Cuadro Nº72.
Categoria
RAP-08
11 Vista - Manchay 102 63 15 0 180
45 Manchay 17 30 135 0 182
Total 119 93 150 0 362

Cuadro Nº73.
RAP-09
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 1,067 1,067 4.66 0

2,012 A 1,117 1,117 4.66 0
2,013 B 1,169 1,169 4.66 0
2,014 0 1,223 1,223 4.66 0
2,015 0 1,280 0 1,280 4.66 0
2,016 1 1,340 0 1,340 4.66 352
2,017 2 1,402 0 1,402 4.66 368
2,018 3 1,468 0 1,468 4.66 385
2,019 4 1,536 0 1,536 4.66 403
2,020 5 1,608 0 1,608 4.66 422
2,021 6 1,683 0 1,683 4.66 442
2,022 7 1,761 0 1,761 4.66 462
2,023 8 1,843 0 1,843 4.66 484
2,024 9 1,929 0 1,929 4.66 506
2,025 10 2,019 0 2,019 4.66 530
2,026 11 2,113 0 2,113 4.66 555
2,027 12 2,211 0 2,211 4.66 580
2,028 13 2,314 0 2,314 4.66 607
2,029 14 2,422 0 2,422 4.66 636
2,030 15 2,535 0 2,535 4.66 665
2,031 16 2,653 0 2,653 4.66 696
2,032 17 2,777 0 2,777 4.66 729
2,033 18 2,906 0 2,906 4.66 763
2,034 19 3,042 0 3,042 4.66 798
2,035 20 3,183 0 3,183 4.66 835
Cuadro Nº74.
Categoría
RAP-09
35 Asociación UPIS - Los Hijos de la Portada II 50 8 7 0 65
A.C Portada de Manchay III Los Linderos de
36 Pachacamac 47 26 3 0 76
Asociación de Vivienda Los Rosales de la
37 Portada III Manchay 80 27 4 0 111
38 Asociación de Vivienda Ecológica los Alpes 103 50 2 0 155
Total 280 111 16 0 407

Cuadro Nº75.
RAP-10
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 419 419 8.86 0

2,012 A 456 456 8.86 0
2,013 B 497 497 8.86 0
2,014 0 541 541 8.86 0
2,015 0 588 588 8.86 0
2,016 1 641 0 641 8.86 168
2,017 2 697 250 948 8.86 249
2,018 3 759 273 1,032 8.86 271
2,019 4 826 297 1,123 8.86 295
2,020 5 900 323 1,223 8.86 321
2,021 6 979 352 1,331 8.86 349
2,022 7 1,066 383 1,449 8.86 380
2,023 8 1,160 417 1,577 8.86 414
2,024 9 1,263 454 1,717 8.86 451
2,025 10 1,375 494 1,869 8.86 491
2,026 11 1,497 538 2,035 4.66 534
2,027 12 1,567 563 2,129 4.66 559
2,028 13 1,640 589 2,229 4.66 585
2,029 14 1,716 616 2,332 4.66 612
2,030 15 1,796 645 2,441 4.66 641
2,031 16 1,880 675 2,555 4.66 671
2,032 17 1,968 706 2,674 4.66 702
2,033 18 2,059 739 2,799 4.66 735
2,034 19 2,155 774 2,929 4.66 769
2,035 20 2,256 810 3,066 4.66 805
Cuadro Nº76.
Categoría
RAP-10
5 Collanac 110 0 424 0 534

Cuadro Nº77.
RAP-11
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 38 38 8.86 0

2,012 A 41 41 8.86 0
2,013 B 45 45 8.86 0
2,014 0 49 49 8.86 0
2,015 0 53 53 8.86 0
2,016 1 58 0 58 8.86 15
2,017 2 63 0 63 8.86 17
2,018 3 69 0 69 8.86 18
2,019 4 75 0 75 8.86 20
2,020 5 82 0 82 8.86 22
2,021 6 89 0 89 8.86 23
2,022 7 97 0 97 8.86 25
2,023 8 105 0 105 8.86 28
2,024 9 115 0 115 8.86 30
2,025 10 125 0 125 4.66 33
2,026 11 131 0 131 4.66 34
2,027 12 137 0 137 4.66 36
2,028 13 143 0 143 4.66 38
2,029 14 150 0 150 4.66 39
2,030 15 157 0 157 4.66 41
2,031 16 164 0 164 4.66 43
2,032 17 172 0 172 4.66 45
2,033 18 180 0 180 4.66 47
2,034 19 188 0 188 4.66 49
2,035 20 197 0 197 4.66 52
Cuadro Nº78.
Categoría
RAP-11
Comunidad Campesina de Collanac Sector santa
12 Rosa 10 1 22 0 33

Cuadro Nº79.
RAP-12
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 19 19 8.86 0

2,012 A 21 21 8.86 0
2,013 B 23 23 8.86 0
2,014 0 25 25 8.86 0
2,015 0 27 0 27 8.86 0
2,016 1 29 0 29 8.86 8
2,017 2 32 0 32 8.86 8
2,018 3 34 0 34 8.86 9
2,019 4 37 0 37 8.86 10
2,020 5 41 0 41 8.86 11
2,021 6 44 0 44 8.86 12
2,022 7 48 0 48 8.86 13
2,023 8 53 0 53 8.86 14
2,024 9 57 0 57 4.66 15
2,025 10 60 0 60 4.66 16
2,026 11 63 0 63 4.66 17
2,027 12 66 0 66 4.66 17
2,028 13 69 0 69 4.66 18
2,029 14 72 0 72 4.66 19
2,030 15 75 0 75 4.66 20
2,031 16 79 0 79 4.66 21
2,032 17 82 0 82 4.66 22
2,033 18 86 0 86 4.66 23
2,034 19 90 0 90 4.66 24
2,035 20 95 0 95 4.66 25
Cuadro Nº80.
Categoría
RAP-12
12 Sector santa Rosa 5 5 6 0 16

Cuadro Nº81.
RAP-13
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 328 328 4.66 0

2,012 A 343 343 4.66 0
2,013 B 359 359 4.66 0
2,014 0 376 376 4.66 0
2,015 0 394 0 394 4.66 0
2,016 1 412 0 412 4.66 108
2,017 2 431 0 431 4.66 113
2,018 3 451 0 451 4.66 118
2,019 4 472 0 472 4.66 124
2,020 5 494 0 494 4.66 130
2,021 6 517 0 517 4.66 136
2,022 7 541 0 541 4.66 142
2,023 8 567 0 567 4.66 149
2,024 9 593 0 593 4.66 156
2,025 10 621 0 621 4.66 163
2,026 11 650 0 650 4.66 170
2,027 12 680 0 680 4.66 178
2,028 13 711 0 711 4.66 187
2,029 14 745 0 745 4.66 195
2,030 15 779 0 779 4.66 205
2,031 16 816 0 816 4.66 214
2,032 17 854 0 854 4.66 224
2,033 18 893 0 893 4.66 234
2,034 19 935 0 935 4.66 245
2,035 20 979 0 979 4.66 257
Cuadro Nº82.
Categoría
RAP-13
Asociación de Vivienda Valle de
42 Cieneguilla 61 1 1 0 63
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 25 4 0 0 29
Total 86 5 1 0 92

Cuadro Nº83.
RRP-01
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 297 297 4.66 0

2,012 A 311 311 4.66 0
2,013 B 325 325 4.66 0
2,014 0 340 340 4.66 0
2,015 0 356 0 356 4.66 0
2,016 1 373 0 373 4.66 98
2,017 2 390 0 390 4.66 102
2,018 3 409 0 409 4.66 107
2,019 4 428 0 428 4.66 112
2,020 5 447 0 447 4.66 117
2,021 6 468 0 468 4.66 123
2,022 7 490 0 490 4.66 129
2,023 8 513 0 513 4.66 135
2,024 9 537 0 537 4.66 141
2,025 10 562 0 562 4.66 148
2,026 11 588 0 588 4.66 154
2,027 12 616 0 616 4.66 162
2,028 13 644 0 644 4.66 169
2,029 14 674 0 674 4.66 177
2,030 15 706 0 706 4.66 185
2,031 16 739 0 739 4.66 194
2,032 17 773 0 773 4.66 203
2,033 18 809 0 809 4.66 212
2,034 19 847 0 847 4.66 222
2,035 20 886 0 886 4.66 233
Cuadro Nº84.
Categoría
RRP-01
34 Comunidad Campesina Santa Rosa de Manchay 78 12 31 4 125

Cuadro Nº85.
RRP-02
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 583 583 8.86 0

2,012 A 635 635 8.86 0
2,013 B 691 691 8.86 0
2,014 0 752 752 8.86 0
2,015 0 819 819 8.86 0
2,016 1 891 0 891 8.86 234
2,017 2 970 75 1,045 8.86 274
2,018 3 1,056 82 1,138 8.86 299
2,019 4 1,150 89 1,239 8.86 325
2,020 5 1,252 97 1,349 8.86 354
2,021 6 1,363 105 1,468 8.86 385
2,022 7 1,483 115 1,598 8.86 419
2,023 8 1,615 125 1,740 8.86 457
2,024 9 1,758 136 1,894 8.86 497
2,025 10 1,913 148 2,062 8.86 541
2,026 11 2,083 161 2,244 4.66 589
2,027 12 2,180 169 2,349 4.66 617
2,028 13 2,282 177 2,458 4.66 645
2,029 14 2,388 185 2,573 4.66 675
2,030 15 2,499 193 2,693 4.66 707
2,031 16 2,616 203 2,818 4.66 740
2,032 17 2,738 212 2,950 4.66 774
2,033 18 2,865 222 3,087 4.66 810
2,034 19 2,999 232 3,231 4.66 848
2,035 20 3,138 243 3,381 4.66 887
Cuadro Nº86.
Categoría
RRP-02
20 Asociacion de Vivienda residencial Sol de Manchay 0 70 71 0 141
22 Asociación de Vivienda Jesús el Gran Poder 23 36 10 1 70
23 Asociación de Pequeños Criadores FONGAL 5 3 5 0 13
Asociación de Micro y Pequeños Empresarios
24 Huancavelica - Perú 20 14 13 0 47
Asociación de Propietarios Parque Industrial "Sol de
26 Pachacamac" 35 4 0 1 40
27 Asociación de Propietarios Señor de los Milagros Retamal 31 48 36 3 118

Categoría
de Pachacamac
Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios Los
28 Jardines de Manchay 39 10 110 1 160
Total 153 185 245 6 589
Cuadro Nº87.
RRP-03
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 3,025 3,025 4.66 0

2,012 A 3,166 3,166 4.66 0
2,013 B 3,313 3,313 4.66 0
2,014 0 3,468 3,468 4.66 0
2,015 0 3,630 0 3,630 4.66 0
2,016 1 3,799 0 3,799 4.66 997
2,017 2 3,976 0 3,976 4.66 1,044
2,018 3 4,161 0 4,161 4.66 1,092
2,019 4 4,355 0 4,355 4.66 1,143
2,020 5 4,558 0 4,558 4.66 1,196
2,021 6 4,770 0 4,770 4.66 1,252
2,022 7 4,992 0 4,992 4.66 1,310
2,023 8 5,225 0 5,225 4.66 1,371
2,024 9 5,469 0 5,469 4.66 1,435
2,025 10 5,723 0 5,723 4.66 1,502
2,026 11 5,990 0 5,990 4.66 1,572
2,027 12 6,269 0 6,269 4.66 1,645
2,028 13 6,561 0 6,561 4.66 1,722
2,029 14 6,867 0 6,867 4.66 1,802
2,030 15 7,187 0 7,187 4.66 1,886
2,031 16 7,522 0 7,522 4.66 1,974
2,032 17 7,873 0 7,873 4.66 2,066
2,033 18 8,240 0 8,240 4.66 2,163
2,034 19 8,623 0 8,623 4.66 2,263
2,035 20 9,025 0 9,025 4.66 2,369

Cuadro Nº88.
Categoría
RRP-03
31 Asociación Pro vivienda Pequeños Industriales Emmanuel 10 17 0 0 27
Junta de Posecionarios del Parque Industrial de Quebrada
33 Retamal Anexo 2 - Manchay 63 24 6 0 93
29 Asociación de Vivienda Salem 20 3 4 0 27
30 Asociación de Vivienda San Judas Tadeo 673 78 101 15 867
32 l Parque Industrial Municipal Quebrada Retamal 15 19 10 0 44
Asociación de Propietarios Virgen del Rosario Nuevo
25 Manchay 11 3 1 0 15
26 Pachacamac" 2 0 0 2 4
Total 794 144 122 17 1077
Cuadro Nº89.
RRP-04
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 232 0 232 4.66 0
2,012 A 243 0 243 4.66 0
2,013 B 254 0 254 4.66 0
2,014 0 266 0 266 4.66 0
2,015 0 278 0 278 4.66 0
2,016 1 291 0 291 4.66 76
2,017 2 305 0 305 4.66 80
2,018 3 319 0 319 4.66 84
2,019 4 334 0 334 4.66 88
2,020 5 350 0 350 4.66 92
2,021 6 366 0 366 4.66 96
2,022 7 383 0 383 4.66 101
2,023 8 401 0 401 4.66 105
2,024 9 419 0 419 4.66 110
2,025 10 439 0 439 4.66 115
2,026 11 459 0 459 4.66 120
2,027 12 481 0 481 4.66 126
2,028 13 503 0 503 4.66 132
2,029 14 527 0 527 4.66 138
2,030 15 551 0 551 4.66 145
2,031 16 577 0 577 4.66 151
2,032 17 604 0 604 4.66 159
2,033 18 632 0 632 4.66 166
2,034 19 661 0 661 4.66 173
2,035 20 692 0 692 4.66 182

Cuadro Nº90.
Categoría
RRP-04
11 Vista - Manchay 61 15 0 0 76
Cuadro Nº91.
RRP-05
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 4,835 4,835 8.86 0

2,012 A 5,263 5,263 8.86 0
2,013 B 5,730 5,730 8.86 0
2,014 0 6,237 6,237 8.86 0
2,015 0 6,790 0 6,790 8.86 0
2,016 1 7,392 0 7,392 8.86 1,940
2,017 2 8,046 0 8,046 8.86 2,112
2,018 3 8,759 0 8,759 8.86 2,299
2,019 4 9,535 0 9,535 8.86 2,503
2,020 5 10,380 0 10,380 8.86 2,724
2,021 6 11,300 0 11,300 4.66 2,966
2,022 7 11,827 0 11,827 4.66 3,104
2,023 8 12,378 0 12,378 4.66 3,249
2,024 9 12,955 0 12,955 4.66 3,400
2,025 10 13,558 0 13,558 4.66 3,559
2,026 11 14,190 0 14,190 4.66 3,724
2,027 12 14,851 0 14,851 4.66 3,898
2,028 13 15,543 0 15,543 4.66 4,080
2,029 14 16,268 0 16,268 4.66 4,270
2,030 15 17,026 0 17,026 4.66 4,469
2,031 16 17,819 0 17,819 4.66 4,677
2,032 17 18,650 0 18,650 4.66 4,895
2,033 18 19,519 0 19,519 4.66 5,123
2,034 19 20,428 0 20,428 4.66 5,362
2,035 20 21,380 0 21,380 4.66 5,612

Cuadro Nº92.
Categoría
RRP-05
2 Asociación de Propietarios "Portales de Manchay" 97 24 2 0 123
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 162 93 308 0 563
4 Asociación del AA.HH. JIREH - Pachacamac 294 44 65 5 408
5 Comunidad Campesina La Ensenada de Collanac 85 0 445 1 531
6 ORES - FOVIME Coronel Gregorio Albarracin 44 37 524 1 606
Asociación de Vivienda La Ampliación "De Los Cedros
7 de Manchay" 186 51 98 1 336
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 69 11 6 373
41 Asociacion de Vivienda Portada del Sol de Pachacamac 114 4 0 0 118
Total 1269 322 1453 14 3058
Cuadro Nº93.
RRP-06
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 76 76 8.86 0

2,012 A 83 83 8.86 0
2,013 B 90 90 8.86 0
2,014 0 98 98 8.86 0
2,015 0 107 0 107 8.86 0
2,016 1 116 0 116 8.86 30
2,017 2 126 243 369 8.86 97
2,018 3 138 264 402 8.86 106
2,019 4 150 288 438 8.86 115
2,020 5 163 313 476 8.86 125
2,021 6 178 341 519 8.86 136
2,022 7 193 371 564 8.86 148
2,023 8 210 404 614 8.86 161
2,024 9 229 423 652 8.86 171
2,025 10 249 443 692 8.86 182
2,026 11 272 463 735 4.66 193
2,027 12 284 485 769 4.66 202
2,028 13 297 507 805 4.66 211
2,029 14 311 531 842 4.66 221
2,030 15 326 556 882 4.66 231
2,031 16 341 582 923 4.66 242

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,032 17 357 609 966 4.66 254

2,033 18 374 637 1,011 4.66 265
2,034 19 391 637 1,028 4.66 270
2,035 20 409 637 1,046 4.66 275
Cuadro Nº94.
Categoría
RRP-06
Comunidad Campesina de Collanac Sector santa
12 Rosa 3 4 15 0 22
40 Urb Los Ficus de Santa Rosa-Cieneguilla 17 1 153 0 171
Total 20 5 168 0 193
Cuadro Nº95.
RRP-07
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 42 42 8.86 0

2,012 A 46 46 8.86 0
2,013 B 50 50 8.86 0
2,014 0 54 54 8.86 0
2,015 0 59 0 59 8.86 0
2,016 1 64 0 64 8.86 17
2,017 2 70 0 70 8.86 18
2,018 3 76 0 76 8.86 20
2,019 4 83 0 83 8.86 22
2,020 5 90 0 90 8.86 24
2,021 6 98 0 98 8.86 26
2,022 7 107 0 107 8.86 28
2,023 8 116 0 116 4.66 30
2,024 9 122 0 122 4.66 32
2,025 10 127 0 127 4.66 33
2,026 11 133 0 133 4.66 35
2,027 12 140 0 140 4.66 37
2,028 13 146 0 146 4.66 38

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,029 14 153 0 153 4.66 40

2,030 15 160 0 160 4.66 42
2,031 16 167 0 167 4.66 44
2,032 17 175 0 175 4.66 46
2,033 18 183 0 183 4.66 48
2,034 19 192 0 192 4.66 50
2,035 20 201 0 201 4.66 53
Cuadro Nº96.
Categoría
RRP-07
12 Comunidad Campesina de Collanac Sector santa Rosa 11 8 12 0 31
Cuadro Nº97.
RRP-08
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 1,756 1,756 8.86 0

2,012 A 1,912 1,912 8.86 0
2,013 B 2,081 2,081 8.86 0
2,014 0 2,265 2,265 8.86 0
2,015 0 2,466 2,466 8.86 0
2,016 1 2,685 0 2,685 8.86 705
2,017 2 2,922 2,792 5,715 8.86 1,500
2,018 3 3,181 3,040 6,221 8.86 1,633
2,019 4 3,463 3,309 6,772 8.86 1,777
2,020 5 3,770 3,602 7,372 8.86 1,935
2,021 6 4,104 3,921 8,025 8.86 2,106
2,022 7 4,468 4,269 8,736 8.86 2,293
2,023 8 4,863 4,647 9,510 8.86 2,496
2,024 9 5,294 5,059 10,353 8.86 2,717
2,025 10 5,763 5,507 11,270 8.86 2,958
2,026 11 6,274 5,995 12,269 4.66 3,220
2,027 12 6,566 6,274 12,841 4.66 3,370
2,028 13 6,872 6,566 13,439 4.66 3,527
2,029 14 7,193 6,872 14,065 4.66 3,692

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,030 15 7,528 7,193 14,721 4.66 3,864

2,031 16 7,879 7,528 15,407 4.66 4,044
2,032 17 8,246 7,879 16,125 4.66 4,232
2,033 18 8,630 8,246 16,876 4.66 4,429
2,034 19 9,032 8,630 17,662 4.66 4,636
2,035 20 9,453 9,032 18,485 4.66 4,852
Cuadro Nº98.
Categoría
RRP-08
18 Asociación de Vivienda El Sol de San Fernando 0 0 858 0 858
Asociación de Vivienda residencial Sol de
88 274 309 16
19 Pachacamac 687
23 447 227 20
20 Manchay 717
21 Asociación de Vivienda Ecológica AVIECO 23 10 306 1 340
Asociación de Propietarios Virgen del Rosario
25 Nuevo Manchay 7 3 5 0 15
Asociación de Propietarios Parque Industrial
26 "Sol de Pachacamac" 22 1 0 1 24
Asociación d e Propietarios Señor de los
27 Milagros Retamal de Pachacamac 33 35 11 1 80
44 Pachacamac 19 17 48 0 84
Total 480 827 1863 50 3220
Cuadro Nº99.
RRP-09
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 335 0 335 4.66 0
2,012 A 351 0 351 4.66 0
2,013 B 367 0 367 4.66 0
2,014 0 384 0 384 4.66 0
2,015 0 402 0 402 4.66 0
2,016 1 421 0 421 4.66 110
2,017 2 440 0 440 4.66 115
2,018 3 461 0 461 4.66 121
2,019 4 482 0 482 4.66 127

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,020 5 505 0 505 4.66 133
2,021 6 528 0 528 4.66 139
2,022 7 553 0 553 4.66 145
2,023 8 579 0 579 4.66 152
2,024 9 606 0 606 4.66 159
2,025 10 634 0 634 4.66 166
2,026 11 663 0 663 4.66 174
2,027 12 694 0 694 4.66 182
2,028 13 727 0 727 4.66 191
2,029 14 760 0 760 4.66 199
2,030 15 796 0 796 4.66 209
2,031 16 833 0 833 4.66 219
2,032 17 872 0 872 4.66 229
2,033 18 912 0 912 4.66 239
2,034 19 955 0 955 4.66 251
2,035 20 999 0 999 4.66 262
Cuadro Nº100.
Categoría
RRP-09
Junta de Posecionarios del Parque Industrial
33 de Quebrada Retamal Anexo 2 - Manchay 88 35 14 1 138
Cuadro Nº101.
RP-8
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 171 0 171 4.66 0
2,012 A 179 0 179 4.66 0
2,013 B 187 0 187 4.66 0
2,014 0 196 0 196 4.66 0
2,015 0 205 0 205 4.66 0

2,016 1 215 0 215 4.66 56
2,017 2 225 0 225 4.66 59
2,018 3 235 0 235 4.66 62
2,019 4 246 0 246 4.66 65
2,020 5 258 0 258 4.66 68
2,021 6 270 0 270 4.66 71
2,022 7 282 0 282 4.66 74
2,023 8 295 0 295 4.66 77

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,024 9 309 0 309 4.66 81
2,025 10 324 0 324 4.66 85
2,026 11 339 0 339 4.66 89
2,027 12 354 0 354 4.66 93
2,028 13 371 0 371 4.66 97
2,029 14 388 0 388 4.66 102
2,030 15 406 0 406 4.66 107
2,031 16 425 0 425 4.66 112
2,032 17 445 0 445 4.66 117
2,033 18 466 0 466 4.66 122
2,034 19 487 0 487 4.66 128
2,035 20 510 0 510 4.66 134
Cuadro Nº102.
Área de Servicio del RP-08
Categoría
RP-08
Asociación de Vivienda la Planicie - Sector
9 Avis Las Brisas de Manchay - Pachacamac 45 12 26 2 85
Cuadro Nº103.
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 80 0 80 8.86 0
2,012 A 87 0 87 8.86 0
2,013 B 95 0 95 8.86 0
2,014 0 103 0 103 8.86 0
2,015 0 112 0 112 8.86 0

2,016 1 122 0 122 8.86 32
2,017 2 133 0 133 8.86 35
2,018 3 145 0 145 8.86 38
2,019 4 158 0 158 8.86 41
2,020 5 172 0 172 8.86 45
2,021 6 187 0 187 8.86 49
2,022 7 204 0 204 8.86 54
2,023 8 222 0 222 4.66 58
2,024 9 232 0 232 4.66 61
2,025 10 243 0 243 4.66 64
2,026 11 254 0 254 4.66 67
2,027 12 266 0 266 4.66 70
2,028 13 278 0 278 4.66 73
2,029 14 291 0 291 4.66 76

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,030 15 305 0 305 4.66 80
2,031 16 319 0 319 4.66 84
2,032 17 334 0 334 4.66 88
2,033 18 349 0 349 4.66 92
2,034 19 366 0 366 4.66 96
2,035 20 383 0 383 4.66 101
Cuadro Nº104.
Categoría
17 Asociación Civil Retamal 21 7 30 0 58
Cuadro Nº105.
Asociación de Posesionarios Km 11 – Pachacamac Abastecida desde
Reservorio Existente RP-9
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 30 0 30 4.66 0
2,012 A 31 0 31 4.66 0
2,013 B 33 0 33 4.66 0
2,014 0 34 0 34 4.66 0
2,015 0 36 0 36 4.66 0
2,016 1 38 0 38 4.66 10
2,017 2 39 0 39 4.66 10
2,018 3 41 0 41 4.66 11
2,019 4 43 0 43 4.66 11
2,020 5 45 0 45 4.66 12
2,021 6 47 0 47 4.66 12
2,022 7 50 0 50 4.66 13
2,023 8 52 0 52 4.66 14
2,024 9 54 0 54 4.66 14
2,025 10 57 0 57 4.66 15
2,026 11 59 0 59 4.66 16
2,027 12 62 0 62 4.66 16
2,028 13 65 0 65 4.66 17
2,029 14 68 0 68 4.66 18
2,030 15 71 0 71 4.66 19
2,031 16 75 0 75 4.66 20
2,032 17 78 0 78 4.66 20
2,033 18 82 0 82 4.66 21
2,034 19 86 0 86 4.66 22
2,035 20 90 0 90 4.66 23

Cuadro Nº106.
Área de Servicio de la Asociación de Posesionarios Km 11 – Pachacamac
Categoría
Asociación de Posesionarios Km 11 -
1 Pachacamac 8 1 0 0 9
Cuadro Nº107.
Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 72 0 30 4.66 0
2,012 A 75 0 31 4.66 0
2,013 B 79 0 33 4.66 0
2,014 0 83 0 34 4.66 0
2,015 0 86 0 86 4.66 0
2,016 1 90 0 90 4.66 24
2,017 2 95 0 95 4.66 25
2,018 3 99 0 99 4.66 26
2,019 4 104 0 104 4.66 27
2,020 5 108 0 108 4.66 28
2,021 6 114 0 114 4.66 30
2,022 7 119 0 119 4.66 31
2,023 8 124 0 124 4.66 33
2,024 9 130 0 130 4.66 34
2,025 10 136 0 136 4.66 36
2,026 11 143 0 143 4.66 37
2,027 12 149 0 149 4.66 39
2,028 13 156 0 156 4.66 41
2,029 14 163 0 163 4.66 43
2,030 15 171 0 171 4.66 45
2,031 16 179 0 179 4.66 47
2,032 17 187 0 187 4.66 49
2,033 18 196 0 196 4.66 51
2,034 19 205 0 205 4.66 54
2,035 20 215 0 215 4.66 56

Cuadro Nº108.
Área de Servicio de la Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay
Categoría
Asociación de Vivienda los Cipreses de

17 Manchay 19 5 10 1 35
En el plano PG-16 se aprecian las áreas de expansi ón que existen en la Quebrada

de Manchay las cuales demuestran la posibilidad de crecimiento con las tasas
estimadas en el proyecto en base a los censos del INEI y al estudio de la Primera
Etapa del Esquema Quebrada de Manchay.
2.1.3.4 Características de las viv iendas
 Propiedad y uso de la vivienda:

Según los resultados obtenidos a nivel del esquema el 100% de la población
censada manifiesta ser propietaria de su vivienda.
Asimismo un alto porcentaje de la población encuestada (95%) afirma que
utiliza su vivienda solo con ese fin, mientras que el 5% utiliza su vivienda para
realizar actividades comerciales.
Esta figura se presenta debido a que gran porcentaje de las poblaciones incluidas
en el esquema están ubicadas en zonas de ampliación poco consolidadas y co n
bajos niveles de vivencia, cuyo acceso al trasporte público es limitado y en
muchos casos no cuentan con alumbrado público y domiciliario definitivo (Zona
Quebrada del Retamal); en estas poblaciones únicamente observamos pequeñas
bodegas.
GRÁFICO Nº6
Uso de la Vivienda
95%
5%
Vivienda y Actividad
Sólo vivienda
comercial
Casos 339 18
(Fuente: Estudio Socioeconómico - Consorcio RV 2010)

 Material de la vivienda
El material predominante utilizado
para la construcción de las
viviendas es la madera (83.8%),
además se observa viviendas
construidas con material noble
(11.8%) y que están ubicadas
generalmente en zonas planas o en
habilitaciones con porcentajes de
vivencia significativos. En menor
porcentaje (2.8%) encontramos a
las viviendas que utilizaron para su
construcción el triplay o las esteras
y aquellas viviendas construidas
con otros materiales como el
ladrillo crudo o el adobe (1.7%).
GRÁFICO Nº7
Material predominante en la vivienda
83,8%
11,8%
2,8% 1,7%
Material Esteras /
Madera Otros
Noble Triplay
Casos 42 299 10 6
2.1.3.5 Características económicas
 Indicadores de trabajo y empleo

El 27% de los pobladores encuestados señala desempeñarse como em pleado en
empresas públicas o privadas (cocina, limpieza, seguridad, entre otros), el 25%
labora como obrero, el 20% se dedica al transporte (público, taxis y mototaxis) y
el 24% de los encuestados trabaja en construcción.
Por otro lado es posible identificar bodegas, restaurantes, ferreterías o pequeños

negocios ubicados con mayor frecuencia en las habilitaciones asentadas en
ambos márgenes de la Av. Víctor Malázquez. La actividad comercial en estas
zonas estáasociada principalmente a la fluidez de tr ansporte público en las vías
asfaltadas y a la mayor concentración de viviendas.
GRÁFICO Nº8
OCUPACION DE JEFE DE FAMILIA
Otros
Transporte Empleado Empleado
4%
20% 27%
Obrero
Construcción
Transporte
Construcción Obrero
24% 25% Otros
(Fuente: Encuesta Socioeconómica - Consorcio RV 2010)
 Ingresos Familiares
En el caso de los ingresos económicos, el promedio general del ingreso mensual
en las familias encuestadas es de S/. 880.00 nuevos soles, siendo el padre el
principal sostén de la economía familiar y en algunos casos existe el aporte de la
madre y los hijos (a) solteros. Es importante destacar que el nivel de ingresos en
la zona es heterogéneo y encontramos algunas poblaciones cuyos ingresos son
los más altos del esquema y que son generalmente asociaciones industriales
donde los terrenos superan los 1000 mt2.
Cuadro Nº109.
Mínimo Máximo Moda Mediana

300 2.400 600 800
Cabe señalar que el gasto promedio de las familias de este esquema es de

S/. 957.27 monto que supera los ingresos declarados, cabe señalar que los gastos
de salud y educación son variables y en algunos casos temporales, además
muchas de las familias recurren a créditos en diversos establecimientos
comerciales o no declaran los ingresos extras.
Cuadro Nº110.
Gasto S/. %
Teléfono 24,92 2,6
Energaí eléctrica 33,39 3,5
Alimentos 464,75 48,6
Salud 81,23 8,5
Educación 141,62 14,8

Gasto S/. %
Transporte 132,49 13,8
Combustible 41,08 4,3
Otros 37,50 3,9
Total 956,97 100,0
2.1.3.6 Características sociales
 Educación
Con respeto al nivel educativo según el censo del INEI el 6.95% de los
pobladores tienen nivel superior universitario completo.
Cuadro Nº111.
Nivel Educativo
Departamento, Nivel educativo alcanzado
provincia, área
urbana y rural, Total Educación Sup. No univ. Sup. No univ. Sup. Univ. Sup. Univ.
sexo y categoraí Sin nivel Primaria Secundaria
inicial Incompleta Completa Incompleta Completa
de ocupación
Distrito
Pachacamac 28911 861 49 4409 13933 3281 2851 1517 2010
Empleado 8029 125 11 684 3290 1155 1115 600 1049
Obrero 7543 173 20 1211 4272 739 552 311 265
Trabajador
independiente 9182 354 9 1552 4295 1051 909 469 543
Empleador o
patrono 445 9 59 206 38 43 45 45
Trabajador
familiar no
remunerado 867 58 7 219 400 61 67 20 35
Trabajador
del hogar 2845 142 2 684 1470 237 165 72 73
 Salud e Higiene
 Prevalencia de EDAs, parasitosis y otras enfermedades:
Podemos determinar que la presencia de enfermedades de origen hídrico es
de gran incidencia en la zona, siendo las más comunes las enfermedades
infecciosas intestinales, parasitosis y enfermedades al estomago.
Las personas de la zona de estudio con problemas de salud recurren a los
establecimientos de salud más cercanos, como es el caso del Centro de Salud
Manchay Alto y el CMI Pachacamac.
De acuerdo a la información publicada en la página web de la Dirección de
Salud IV Lima Sur, Ministerio de Salud, en Información estadística, se tiene
los siguientes reportes:
Cuadro Nº112.
Causas de Morbilidad Año 2005
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR SEXO

DISA II LIMA - SUR : AÑO 2005
TOTAL FEMENINO MASCULINO
CAUSAS (%) (%) (%)
100.0 58.3 41.7
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS
RESPIRATORIAS SUPERIORES 29.3 14.9 14.4
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD
BUCAL, DE LAS GLANDULAS
SALIVALES Y DE LOS MAXILARES 12.0 7.7 4.3
ENFERMEDADES INFECCIOSAS
INTESTINALES 8.6 4.2 4.4
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS
VIAS RESPIRATORIAS 4.2 2.0 2.2
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA
URINARIO 2.3 1.9 0.4
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO,
ESTOMAGO Y DUODENO 1.9 1.3 0.6
DERMATITIS Y ECZEMA 1.8 0.9 0.8
MICOSIS 1.7 1.1 0.6
HELMINTIASIS 1.6 0.9 0.7
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO
SUBCUTANEO 1.4 0.7 0.7
RESTO DE CAUSAS 35.2 22.5 12.7
Fuente: Registro HIS -2005
OITE – DISA II LS
Cuadro Nº113.
Causas de Morbilidad Año 2006
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN CONSULTA

EXTERNA POR SEXO DISA II LIMA - SUR : AÑO 2006
Total FEMENINO MASCULIN
CAUSAS (%) (%) O (%)
100.0 100.0 100.0
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS
RESPIRATORIAS SUPERIORES 29.4 25.7 34.6
ENF. DE LA CAVIDAD BUCAL, GLAND
SALIV. Y MAXILAR. 11.6 12.8 10.0
ENFERMEDADES INFECCIOSAS
INTESTINALES 8.6 7.3 10.4
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS
VIAS RESPIRATORIAS 4.7 3.9 5.9
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA
URINARIO 2.3 3.4 0.9
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO,
ESTOMAGO Y DUODENO 1.8 2.1 1.4
DERMATITIS Y ECZEMA 1.7 1.6 1.9
MICOSIS 1.6 1.6 1.4
ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE
LOS ORGANO 1.5 2.6 0.0
HELMINTIASIS (B65 - B83) 1.4 1.4 1.5
RESTO DE CAUSAS 35.3 37.7 31.9
OITE – DISA II LS
Cuadro Nº114.
Causas de Morbilidad Distrito de Pachacamac Año 2007
Descripción Sexo Total %

T 50774
F 30166 100.00%
TOTAL M 20608
T 15911
INFECCIONES AGUDAS DE LAS F 8213 31.34%
VIAS RESPIRATO M 7698
T 5568
ENFERMEDADES INFECCIOSAS F 2884 10.97%
INTESTINALES M 2684
T 3350
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD F 2159 6.60%
BUCAL, DE LAS M 1191
T 2112
OTRAS ENFERMEDADES DE LAS F 1039 4.16%
VIAS RESPIRATO M 1073
T 1714
ENFERMEDADES CRONICAS DE F 1005 3.38%
LAS VIAS RESPIR M 709
T 1529
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE F 728 3.01%
LAS VIAS RES M 801
T 1443
OTRAS ENFERMEDADES DEL F 1235 2.84%
SISTEMA URINARIO M 208
T 1321
INFECCIONES C/MODO DE F 1309 2.60%
TRANSMISION PREDOM M 12
T 1230
F 678 2.42%
DESNUTRICION (E40 - E46) M 552
T 1186
ENFERMEDADES
INFLAMATORIAS DE LOS F 1186 2.34%
ORGANO M
T 15410
F 9730 30.35%
RESTO M 5680
OITE – DISA II LS

Cuadro Nº115.
Causas de Morbilidad Distrito de Pachacamac Año 2008
MORBILIDAD SEXO Total %

T 68678
M 25932 100.00%
TOTAL GENERAL F 42746
T 18481
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS M 8263 26.91%
RESPIRATORIAS SUPERIORES (J00 - J06) F 10218
T 7605
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL,
DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS M 2828 11.07%
MAXILARES (K00 - K14) F 4777
T 4525
ENFERMEDADES INFECCIOSAS M 2199 6.59%
INTESTINALES (A00 - A09) F 2326
T 2483
OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS M 1222 3.62%
RESPIRATORIAS SUPERIORES (J30 - J39) F 1261
T 2344
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS M 1004 3.41%
RESPIRATORIAS INFERIORES (J40 - J47) F 1340
T 2186
OBESIDAD Y OTROS DE M 722 3.18%
HIPERALIMENTACION (E65 - E68) F 1464
T 2150
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA M 270 3.13%
URINARIO (N30 - N39) F 1880
T 1684
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS
VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES (J20 - M 882 2.45%
J22) F 802
T 1568
INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION
PREDOMINANTEMENTE SEXUAL (A50 - M 18 2.28%
A64) F 1550
T 1551
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL M 394 2.26%
ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31) F 1157
T 24101
M 8130 35.09%
RESTO F 15971
OITE – DISA II LS
Debido a la falta de servicios de agua potable y alcantarillado se observa que

se presentan constantes enfermedades infecciosas intestinales, de los reportes
dados por la Dirección de Salud.
En el distrito de Pachacamac el 68.5% se encuentra afiliado a un seguro de

Salud según el censo del INEI 2007.

Cuadro Nº116.
Afiliación al Centro de Salud
DEPARTAMENTO, AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

PROVINCIA,
DISTRITO, ÁREA SIS (SEGURO OTRO
TOTAL
URBANA Y RURAL, INTEGRAL ESSALUD SEGURO NINGUNO
SEXO Y GRUPOS DE DE SALUD) DE SALUD
EDAD
Distrito Pachacamac 68441 7540 10229 3959 46897

Menos de 1 año 1353 386 206 49 716
De 1 a 14 años 20499 4214 2978 976 12375
De 15 a 29 años 20537 1403 2232 1124 15813
De 30 a 44 años 16131 948 2813 987 11444
De 45 a 64 años 7799 414 1476 654 5286
De 65 y mas años 2122 175 524 169 1263
 Organización de sus bases
Todas las habilitaciones tienen Juntas Directivas.
La presencia de las organizaciones sociales dentro del Esquema es proporcional

como se muestra en el siguiente cuadro ya que es de vital importancia para la
influencia que ejerce de toma de decisiones en temas de interés comunal.
Cuadro Nº117.
QUEBRADA DE MANCHAY: Organizaciones Sociales
Organizaciones/Instituciones TOTAL %
Junta de Usuarios de Riego 10 5.3

Vaso de leche 65 34.8
Comedor popular 32 17.1
Comedor Popular Autogestionario 48 25.7
Centro Educativo Inicial 18 10.3
Centro Educativo Primario 7 3.4
Centro Educativo Secundario 7 3.4
Fuente: Fichas de Identificación de la habilitación - Consorcio RV

2.1.3.7 Características de servicios públicos
 Energía eléctrica
Con respecto a los servicios básicos un
mínimo 10% de los encuestados cuenta
con el servicio de energía eléctrica
domiciliaria y el 90% de la población
carece de este servicio. Es importante
destacar que algunas de las poblaciones
alquilan el servicio de las habilitaciones
vecinas y realizan el pago mensual
dependiendo del monto de facturación
de la vivienda de donde tienen la
conexión y en algunos casos cuentan con grupos electrógenos.
 Comunicaciones
En lo referente a la telefonía fija, el 99% de encuestados no cuenta con el
servicio y solo el 1% de encuestados tiene acceso a la telefonaí en su dom icilio.
Es importante destacar que en la zona de estudio existe una importante presencia
de la telefonía inalámbrica.
 Accesibilidad y Medios de transporte
La vía principal de acceso para el área de proyecto es la Av. La Molina, existen
para llegar al ár ea de estudio distintas empresas de transporte las cuales cobran
entre S/. 1.20 y S/. 1.50 el pasaje, Asimismo existen colectivos que cobran
S/. 3.00
 Servicios de Agua Potable y Alcantarillado
 Sistema de Agua
En cuanto a los servicios de agua y alcantarillado en el área de estudio el
100% no se encuentran conectados a la red pública de agua.
El gráfico siguiente nos ilustra con respecto a la cobertura de los servicios
básicos que hay en el área de estudio.
GRÁFICO Nº9
Servicios de la vivienda
90% 99% 100%
10%
1% 0%
Si No Sí No Sí No
Energía eléctrica: Télefono Fijo: Agua y Desague
Casos 35 322 5 352 0 357
(Fuente: Estudio Socioeconóm ico - Consorcio RV 2010)

 Calidad del servicio y del agua consumida

Para los que no cuentan con conexión domiciliaria de Sedapal no se puede
asegurar la calidad del agua que consumen. Utilizan mayoritariamente como
fuente de abastecimiento alterna el agua proveniente de los camiones cisterna
(96%) y el 4% se abastece a través de po zos subterráneos.
El consumo promedio de la población del esquema es de 24 cilindros de
200lts mensuales lo que hace un total aproximado de 4800 lts. (4.8 M3) de
agua al mes.
Cuadro Nº118.
Costo de Agua de los que no cuentan con conexión
Cantidad y Costo Costo Costo
Recipientes Cilindro
frecuencia Cilindro Unitario Mensual
Cilindro 200 lt Dos níter diario 2.00 S/.10 /M3 S/48,00 /viv.
En el caso de la población que acarrea el agua, este proceso es realizado

generalmente por la madre de familia y en algunas ocasiones por otros
integrantes de la familia dependiendo de sus horarios de trabajo o estudio. Se
estima que el tiempo para realizar este proceso demora aproximadamente 30
minutos.
En aquellas familias que no acarrean el agua el tiempo que demora el
llenado de los recipientes es de 5 a 10 minutos.
 Sistema de Alcantarillado
Los pobladores del área de estudio utilizan letrinas y silos, no teniendo un
sistema de alcantarillado.
El sistema de disposición de excretas utilizado con mayor frecuencia es el
silo o pozo ciego (76%), sin embargo en las zonas de reciente ocupación o
ubicadas en zonas agrestes aún cuentan con letrinas (17%) o realizan sus
necesidades fisiológicas en las áreas libre o los cerros cercanos a la población
(7%). Además existe un caso de conexión clandestina pero no significa un
incremento porcentual.
GRÁFICO Nº10
Sistema alterno de disposición de excretas
76%
17%
7%
0%
Silo Letrina Clandestino No tiene
Casos 273 59 1 24

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1 Problema Central
El problema central que se presenta y da origen al respectivo proyecto, es la “Alta

Incidencia de Enfermedades Infecciosas Intestinales, Parasitarias y diarreicas”
a) Causas Directas
 Insuficiente servicio de abastecimiento de agua potable
 Limitada gestión de los servicios de saneamiento
 Inadecuada disposición de excretas y aguas servidas
 Inadecuados Hábitos de Higiene
b) Causas Indirectas
 Baja cobertura del servicio de agua potable
 Inexistencia de sistema de automatización - SCADA
 Baja cobertura del servicio de alcantarillado
 Bajos niveles de educación sanitaria en la población
c) Efectos Directos
 Incremento de la desnutrición
 Incremento de la morbilidad infantil
d) Efectos Indirectos
 Incremento de gastos de salud de la población
e) Efecto Final
Deficientes Condiciones de Vida de la Población comprendida dentro del
Esquema Quebrada de Manchay - 2da Etapa – Distrito de Pachacamac.
En el siguiente Gráfico se aprecia el Árbol de Causas y Efectos

2.2.2 Árbol de Causas – Efectos
GRÁFICO Nº11
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Deficientes Condiciones de Vida de la Población del Esquema
Efecto Indirecto
Incremento de los gastos de salud de la población
Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de desnutrición Incremento de la
morbilidad infantil
Problema Central
“Alta Incidencia de Enfermedades Infecciosas Intestinales,
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Insuficiente servicio de Limitada gestión de los Inadecuada Inadecuados
abastecimiento de agua servicios de disposición de excretas Hábitos de Higiene
potable saneamiento y aguas servidas
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa indirecta

Causa indirecta
Inexistencia del Sistema Baja cobertura del Bajos niveles de educación
Baja cobertura del
de automatización - servicio de sanitaria en la población
servicio de agua potable
SCADA alcantarillado
Causa Indirecta
Limitado tratamiento
de aguas servidas

2.2.3 Posibilidades y limitaciones para implementar el proyecto
Posibilidades
· Existe la prioridad, por parte de toda la población perten eciente al área de estudio
de recibir agua potable en forma continua, de calidad segura y a menor precio; y
tener la posibilidad de evacuar sus desagües domésticos; pagar los recibos que
factura SEDAPAL.
· Existe el apoyo de las organizaciones vecinales en las acciones que les
correpondan, ayudando a obtener información socioeconómica de la población del
área del proyecto.
· Se cuenta con el apoyo y disposición del Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), de SEDAPAL y de los pobladores
para la ejecución del proyecto, ellos se están organizando en forma unida, bajo el
comando de la Municipalidad.
· SEDAPAL cuenta con la experiencia necesaria en la ejecución, operación y
mantenimiento de este tipo de proyectos.
· SEDAPAL ha priorizado este proyecto, tendiendo los recursos económicos y/o
financieros para su ejecución .
· Se cuenta con el saneamiento físico legal de los terrenos, donde se construirán las
estructuras proyectadas en las obras generales del presente proyecto.
Limitaciones
· Solución macro a largo plazo.
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 Objetivo Central

El objetivo principal del proyecto es “Disminución de casos de enfermedades
infecciosas intestinales, parasitarias y diarreicas” del Esquema Quebrada de Manchay
- 2da Etapa – Distrito de Pachacamac.
a) Medios Primer nivel / Fundamentales
 Existencia de Servicio de Abastecimiento de Agua Potable
 Eficiente gestión de los servicios de saneamiento
 Adecuada disposición de aguas servidas y excretas
 Adecuados hábitos de higiene
b) Medios Segundo nivel

 Ampliar y mejorar la cobertura del servicio de agua
 Existencia de sistema de automatización - SCADA
 Ampliar y mejorar la cobertura del servicio de alcantarillado
 Conocimiento de educación sanitaria en la población
c) Fines Directos
 Coadyuvar a la disminución de la desnutrición.
 Coadyuvar a la disminución de la morbilidad infantil
d) Fines Indirectos
 Disminución de los gastos de salud de la población
e) Fin Último
Mejora en las Condiciones de Vida de la Población del Esquema Quebrada de
Manchay - 2da Etapa – Distrito de Pachacamac.
2.3.2 Árbol de Medios y Fines
En el siguiente Gráfico se aprecia el Árbol de Medios y Fines

ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último
Mejora en las Condiciones de Vida de la Población del Esquema
Quebrada de Manchay – 2da Etapa –Distrito de Pachacamac
Fin Indirecto
Disminución de los gastos de salud de la población
Fin Directo Fin Directo

Coadyuvar a la disminución Coadyuvar a la disminución
de la desnutrición de la morbilidad infantil
Objetivo Central
“Disminución de Casos de Enfermedades Infecciosas
Intestinales, Parasitarias y diarreicas”
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer
Existencia de Servicio de Eficiente gestión de los Adecuada disposición de Nivel
Abastecimiento de Agua servicios de saneamiento aguas servidas y excretas Adecuados Hábitos
Potable
de Higiene
Medio Fundamentales 1 Medio Fundamentales 2 Medio Fundamentales 3 Medio Fundamentales 5

Ampliar y mejorar la Existencia de sistema de Ampliar y mejorar la Conocimiento de
cobertura del servicio de automatización - cobertura del servicio de educación sanitaria en la
agua potable SCADA alcantarillado población
Medio Fundamentales 4
Eficiente tratamiento de
aguas servidas

2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 1
Ampliar y Mejorar la Cobertura del Servicio de Agua
Acción 1a Acción 1b
Perforación de pozos proyectados y Perforación de pozos proyectados y
equipamiento de pozo existente, equipamiento de pozo existente,
instalación de cisternas proyectadas, instalación de cisternas proyectadas,
reservorios proyectados de rebombeo y reservorios proyectados de rebombeo y
cabecera, construcción de casetas de cabecera, construcción de casetas de
bombeo en reservorio existente, bombeo en reservorio existente,
instalación de redes principales, instalación de redes principales ,
secundarias y conexiones secundarias y conexiones domiciliarias,
domiciliarias, hacer un bombeo aprovechamiento de bombeos
principal alto desde el reservorio RRP- consecutivos para ir dejando el agua
01 al RP-01 existente, para de ahí por niveles.
abastecer por gravedad a los
reservorios principales de las partes
bajas.
Medio Fundamental 2
Existencia de sistema de automatización -
SCADA
Acción 2
Implemetacion de Sectorizacion, e implemetacion
de sistema de automatización con sistema SCADA.
Medio Fundamental 3
Ampliar y Mejorar la Cobertura del Servicio
de Alcantarillado
Acción 3
Instalación de una cámara de bombeo de desagüe,
instalación de líneas de rebose, instalación de
colectores principales, instalación de redes
secundarias, asícomo sus respectivas conexiones
domiciliarias.

Medio Fundamental 4
Eficiente Tratamiento de
Aguas Servidas
Acción 4 a Acción 4b
Sistema de Tratamiento de Sistema de Tratamiento de
Lodos Activados Tipo ICEAS, Lodos Activados aireación
con tratamiento de lodos con extendida, con sedimentación
digestión aerobia primaria y tratamiento de lodos
por digestión anaerobia
Medio Fundamental 5
Conocimiento de
Educación Sanitaria en la
Población
Acción 5
Programa de
Capacitación de
Educación Sanitaria de
la Población
 La alternativa 1 la comprenden las acciones 1a, 2, 3, 4a y 5.

 La alternativa 2 la comprenden las acciones 1b, 2, 3, 4b y 5.

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA CENTRAL
2.5.1 Alternativas de agua potable

2.5.1.1 Alternativa 1
La fuente de agua potable para el área de estudio es fuente subterránea proveniente de

una batería de pozos al margen del río Lurin.
Actualmente se encuentran perforados 5 pozos ejecutados por el Consorcio
ABENGOA para la primera etapa de la Quebrada de Manchay de los cuales 04 están
operativos y 01 en reserva.
Para el área de estudio, se plantea la perforación de 04 pozos tubulares adicionales y el
equipamiento del pozo en reserva ubicados en ambas márgenes del río Lurín, a 3.30
Km del área de estudio completamente equipados, incluye cerco perimétrico y
equipamiento hidráulico y electromecánico en el margen del río Lurin para cubrir la
oferta de fuente de agua potable del área de estudio, con las respectivas obras de
recarga del acuífero.
Cuadro Nº119.
Caracteristicas de Diseño de los Pozos Proyectados
Descripción PP-1 PP-2 PP-3 PP-4
Caudal de bombeo (lps) 25 25 25 25
HDT (m) 114 98 74.17 50.48
Los pozos serán proyectados por etapas al inicio se proyectaran 2 pozos y se equipará
el pozo entubado, al año 5 se equipara 1 pozo adicional y al año 8 se equiparara el 4
pozo proyectado.
Para la proyección de los pozos se debera tener en cuen ta una recarga artificial tal
como se indica en el anexo 07 del Estudio Hidrogeologico.
El método para la recarga artifical serápor medio de zanjas o embalse para lo cual se
utilizarán 2 .5 Ha que estarán ubicadas aguas arriba de los pozos proyectados,
asimismo se requerira de una compuerta para la captación del agua del río Lurín y un
canal de conducción hacia las zanjas o embalse.
También se tiene en cuenta que en una segunda etapa corresponde el abastecimiento

del área de estudio a tráves de la Planta de Tratamiento de Agua de Huachipa a tráves
de las Obras del Ramal Sur. Los pozos que fueron construidos en la primera etapa
funcionaran en forma conjuntiva en época de estiaje.
En base a esto tenemos que con Carta No 90 -2011-EINPF, el Equipo de Investigación,

Normalización y Planeamiento Físico manifiesta que de acuerdo a la Programación
Multianual de Inversiones de Sedapal, se estima que la primera etapa de la línea de
conducción Ramal Sur entre en operación el año 2016, comprendiendo desde la PTAR
Huachipa hasta el reservorio proyectado Ceres, mientras que la segunda etapa estará
supeditado a la ampliación de la Planta Huachipa, la cual se estiman podría entrar en
operación a partir del año 2021, siendo esta línea desde el reservorio Ceres hasta el
Reservorio de Villa María.
Por lo tanto a partir del año 2021 tendríamos que el abastecimiento del Sector se daría
a traves del Ramal Sur por fuente de agua Superficial.
Los pozos proyectados más el pozo entubado equipado bombearan a una cisterna
proyectada CP-01 desde ahíse bombeara al reservorio proyectado RRP -01, desde este
reservorio se bombeara al reservorio existente RP-01, a partir de la cual se abastecerán
a las poblaciones en sus respectivas áreas de servicio, existiendo rebombeos continuos
para abastecer a los reservorios de las partes más altas.
En una segunda etapa se proyectara el reservorio de compensación RRS -04 según lo

definido en el Estudio de Factibilidad del Proyecto Ramales Norte y Sur para
Abastecimiento de Agua Potable a la ciudad de Lima, elaborado por la firma BLASA
Ingeniería – S & Z Consultores Asociados.
Desde el reservosio RRS-04 se abastecerápor gravedad a la cisterna proyectada CP -02

y a una estación Booster que alimentara al reservorio RP -01, desde donde se
mantendráel sis tema de abastecimiento de la primera etapa.
La diferencia respecto a la Nº 1 es que la alternativa Nº1 mantine el mismo tipo de

abastecimiento actual es decir elevar todo el caudal hacia el RP-01 y abastecer por
gravedad la máximo que se pu eda y posteriormente se bombea el caudal necesario
según requerimiento; respecto a la alternativa Nº2 es bombear progresivamente el
caudal necesario y rebomberae según requerimiento y no elevar todo el caudal .
De la misma manera que la alternativa 1 la fuente será mediante pozos en la primera

etapa y en la segunda etapa se considera la utilización de fuente de agua superficial a
traves del uso del Ramal Sur.
proyectada CP-01 desde ahí se bombeara al reservorio proyectado RRP -01, desde
donde se proyectan dos líneas de impulsión principales desde donde se abasteceran a l
reservorio RRP-08 y a la cisterna CP-02 desde estas estructuras se abastecerán al resto
de los reservorios y cisternas proyectadas del área de estudio, los cuales abastecerán a
las poblaciones en sus respectivas áreas de servicio, existiendo rebombeos continuos
para abastecer a los reservorios de las partes más altas.
En una segunda etapa se proyectara el reservorio de compensación RRS -04 según lo

definido en el Estudio de Factibilidad del Proyecto Ramales Norte y Sur para
Abastecimiento de Agua Potable a la ciudad de Lima, elaborado por la firma BLASA
Ingeniería – S & Z Consultores Asociados.

Desde el reservosio RRS-04 se abastecerápor gravedad a la cisterna proyectada en la

primera etapa CP-02 y al reservorio proyectado en la primera etapa RRP-01.
2.5.2 Alternativa de Alcantarillado
Alternativa 1
La configuración topográfica del área de estudio que se desarrolla en laderas de cerros
con fuertes pendientes en las partes altas y con pendientes moderadas en las partes
bajas, facilitan la evacuación de los desagües íntegramente por gravedad y con los
diámetros mínimos reglamentarios.
Para ello se estan proyectando colectores principales que recolectan los desagües de
todas las Quebradas del Esquema contemplando la evacuación del total del caudal de
descarga hacia el colector existente Principal Manchay el cual cuenta con capacidad
suficiente para soportar los nuevos caudales de descarga y evacuar finalmente hacia la
planta de tratamiento de aguas residuales existente, cuya capacidad de tratamiento
deberáser ampliada.
Alternativa 2
La diferencia entre la alternativa 1 y 2 se da por los reboses de las estructuras de Agua
Potable proyectadas.
Siendo el planteamiento general considerar proyectar colectores principales que

recolectan los desagües de todas las Quebradas del Esquema contemplando la
evacuación del total del caudal de descarga hacia el colector existente Princi pal
Manchay el cual cuenta con capacidad suficiente para soportar los nuevos caudales de
descarga y evacuar finalmente hacia la planta de tratamiento de aguas residuales
existente.
2.5.3 Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
Se considera la Ampliación de la PTAR existente Manchay (capacidad actual 60 lps)

la cual es tipo ICEAS en dos etapas, en la primera etapa se ampliara a un capacidad de
90 lps y al año 10 se ampliara a 120 lps.
Para el sistema de Tratamiento de Aguas Residuales se han definido dos alternativas:
Alternativa 1:
Sistema de Tratamiento de Lodos Activados Tipo ICEAS, con tratamiento de lodos
con digestión aerobia .
Altrnativa 2:
Sistema de Tratamiento de lodos activados aireación extendida, con sedimentación
primaria y tratamiento de lodos por digestión anaerobia.
El detalle de los planteamientos técnicos proyectados se describe en el ítem 3.5
2.5.4 De la Educación Sanitaria y Ambiental

SEDAPAL tiene la necesidad de realizar labores de información; charlas y
capacitación a la población, a las d irigencias de las habilitaciones para el ahorro y un
mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo de esta manera la educación sanitaria
repartiendo folletos y trípticos alusivos a esta educación.

Del mismo modo inculcar cultura de uso de los servicios para aminorar los Impactos
Ambientales Negativos, mediante el dictado de Charlas, Talleres participativos y
organización de la población para la mejor preservación del Medio Ambiente y así,
lograr el cambio de hábitos de higiene de la población y contando con el apoyo de la
Municipalidad se programe adecuadamente la eliminación de residuos sólidos.

3 CAPITULO III: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinación de la

demanda en el ámbito del proyecto son los siguientes:
3.1.1 Horizonte de evaluación del proyecto

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del
proyecto es de 20 años, teniendo como momento de inversión inicial el año 2014 y
2015 (Año 0), el inicio de operación del sistema implementado el año 2016 (Año 1) y
como horizonte el año 2035 (Año 20).
3.1.2 Población
La población actual para el área de estudio es de 16,568 habitantes, distribuidos en 45
habilitaciones.
3.1.3 Proyección de la Población
Población Censal INEI

A continuación se presentan los resultados de los últimos censos del INEI para el
distrito de Pachacamac:
Cuadro Nº120.
Población Censal INEI Distrito de Pachacamac
AÑO POBLACIÓN
1,972 4,534
1,981 7,508
1,993 19,850
2,007 68,441
Cuadro Nº121.
Población Censal INEI Distrito de Ate
CENSO POBLACION
(Año) (Habitantes)
1,972 60,542
1,981 145,504
1,993 266,398
2,007 478,278
Proyección de la Población
Una vez realizada la comparación con los diferentes modelos matemáticos para el
cálculo de la población se observo que el método que se parece más a la curva de la
población es el método del crecimiento geométrico cuya fórmula se presenta a

continuación:
r= (Pf / Pa)(1/t) – 1
Donde:
Pf = población futura al año “n”
Pa = población del año base
T = diferencia de años del año “n” y el año base
Del análisis realizado se observa que el crecimiento en el distrito de Pachacamac se

comporta como un crecimiento explosivo, siendo la tasa de crecimiento determinada
con la interpolación de los 4 censos de 8.86%.
Del análisis realizado se observa que en el distrito de Ate un distrito más consolidado,
la tasa de crecimiento determinada con la interpolación de los 4 censos es de 4.66 %.
En el anexo 2 de cálculos justificatorios se muestra la determinación de estas dos tasas

de crecimiento.
Tomando como base el estudio del Perfil de la primera etapa del Proyecto Ampliación
y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para la Quebrada de
Manchay – Distrito de Pachacamac, realizado en diciembre del 2006, se tiene que se
tuvo en cuenta la tendencia de la tasa de crecimiento del distrito de Ate a partir del
periodo de diseño de sus reservorios, debido a que una vez consolida do el área de
estudio tiende a tener características similares a las del distrito de Ate.
Por lo tanto al igual que en el Perfil de la primera etapa consideraremos para el

presente proyecto la tasa de crecimiento del distrito de Pachacamac y la del distrito de
Ate, actualizadas para nuestro caso con el censo del 2007.
Asimismo del análisis catastral realizado se ha visto que existe baja vivencia en
algunas habilitaciones, presentando los planos de lotización pero sin encontrase
habitados según manifiestan los vecinos debido a la carencia del servicio de agua y
alcantarillado.
Los reservorios proyectados tienen la capacidad para abastecer a los lotes identificados
en los planos de catastro, segun periodo óptimo de diseño año 12 ; se ha considero la
tasa de crecimiento del distrito de Pachacamac para los reservorios en donde las
habilitaciones no están muy consolidad , es decir si la proyeccion de lotes se esta
acercando a los lotes del plano de catastro, se hara el cambio a la tasa del distrito de
Ate como si fuese un sector más consolidado. En los casos en que los lotes por
reservorio, estan consolidadas se usará la tasa de Ate la cual nos da una tasa de una
zona más consolidada con características similares.
Por otra parte hay zonas que requieren lotes de ampliación, los cuales llegaran cuando
se cuente con las obras de agua potable y alcantarillado para poder asegurar que el
reservorio cubra la totalidad de lotes identificados en los planos.

La variación de la tasa de crecimiento se ha dado por cada área de servicio de

reservorio de acuerdo a las características de su población y vivencia buscando cubrir
la totalidad de los lotes identificados en los planos al año de periodo optimo de diseño
de los reservorios año 12 (infraestructura principal de abastecimiento del área de
estudio). A continuación se muestra la variación de la tasa de crecimiento por cada
reservorio.
Cuadro Nº122.
Relacion de Habilitaciones Abastecidas por Reservorios
Categoraí
RAP-01
RRP-11
RAP-03
31 Industriales Emmanuel 25 26 136 0 187
RAP-04
23 FONGAL 5 0 9 0 14
RAP-05
RAP-06
Asociación de Viviend a Los Claveles de
14 Collanac 45 26 85 0 156
RAP-07
RAP-08
11 Vista - Manchay 102 63 15 0 180
Asociación d e Vivienda Vista Florida de
45 Manchay 17 30 135 0 182
RAP-09
Asociación UPIS - Los Hijos de la Portada
35 II 50 8 7 0 65
A.C Portada de Manchay III Los Linderos
36 de Pachacamac 62 11 3 0 76
Asociación de Vivienda Los Rosales de la
37 Portada III Manchay 80 27 4 0 111
38 Alpes 103 50 2 0 155
RAP-10
5 Collanac 110 0 424 0 534
RAP-11
Comunidad Campesina de Collanac Sector
12 santa Rosa 10 1 22 0 33
RAP-12
12 santa Rosa 5 5 6 0 16
RAP-13

Categoraí
RRP-01
34 Manchay 78 12 31 4 125
RRP-02
Asociacion de Vivienda residencial Sol de
20 Manchay 0 70 71 0 141
22 Poder 23 36 10 1 70
23 FONGAL 5 3 5 0 13
26 Industrial "Sol de Pachacamac" 35 4 0 1 40
RRP-03
Junta de Posecionarios del Parque
Industrial de Quebrada Retamal Anexo 2 -
33 Manchay 63 24 6 0 93
32 Retamal 15 19 10 0 44
25 Rosario Nuevo Manchay 11 3 1 0 15
RRP-04
11 Vista - Manchay 61 15 0 0 76
RRP-05
2 Manchay" 97 24 2 0 123
4 Pachacamac 294 44 65 5 408
5 Collanac 85 0 445 1 531
6 Albarracin 44 37 524 1 606
7 "De Los Cedros de Manchay" 186 51 98 1 336
Asociacion de Vivienda Portada del Sol de
41 Pachacamac 114 4 0 0 118
RRP-06
12 santa Rosa 3 4 15 0 22
RRP-07
12 santa Rosa 11 8 12 0 31
RRP-08

Categoraí
Asociación de Vivienda El Sol de San
18 Fernando 0 0 858 0 858
19 Pachacamac 88 274 309 16 687
20 Manchay 23 447 227 20 717
21 AVIECO 23 10 306 1 340
22 Poder 13 29 7 0 49
34 Manchay 233 30 92 11 366
44 Pachacamac 19 17 48 0 84
RRP-09
Industrial de Quebrada Retamal Anexo 2 -
33 Manchay 88 35 14 1 138
RP-08
Asoc. Viv. Virgen de Chapi (La Planicie) 160 0 40 200
Portada de Manchay "Mariscal Cáceres"
Ampliación de Portada de Manchay I 157 0 0 157
Portada de Manchay I y Ampliación 346 0 0 346
Asoc. Viv. San Cristobal 115 0 5 120
A.H. Las Dunas 47 0 0 0 47
A.H. Oasis 45 0 0 0 45
A.H. Paul Poblet 250 0 0 0 250
Habilitaciones
AH Sol Radiante 64 0 16 0 80
de la
Quebrada de Asociación de Vivienda Residencial
Frontera 1 206 0 68 0 274
Manchay
Parte I Asociación de Vivienda Virgen del Carmen 20 0 0 0 20
RAP-02
Habilitación
del Esquema A.H. Virgen de Lourdes Ecologica 2da
Rinconada Etapa 156 0 262 0 418
RP-9
Habilitaciones
de la
Quebrada de
Manchay
Parte 1 Asociación Pro Vivienda "Nueva Gales" 254 0 63 0 317
RP-12
Asociación de Vivienda los Cip reses de
16 Manchay 19 5 10 1 35
Habilitaciones La Florida 100 0 78 0 178
de la
Quebrada de
Manchay
Parte 1 Pedregal 137 0 58 0 195

Cuadro Nº123.
RAP-01
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE CRECI
TOTAL MIENTO
(unidades)
2,011 Base 50 50 8.86 0

2,012 A 54 54 8.86 0
2,013 B 59 59 8.86 0
2,014 0 65 65 8.86 0
2,015 0 70 70 8.86 0
2,016 1 76 0 76 8.86 20
2,017 2 83 0 83 8.86 22
2,018 3 91 0 91 8.86 24
2,019 4 99 0 99 8.86 26
2,020 5 107 0 107 8.86 28
2,021 6 117 0 117 8.86 31
2,022 7 127 0 127 8.86 33
2,023 8 138 0 138 8.86 36
2,024 9 151 0 151 8.86 40
2,025 10 164 0 164 4.66 43
2,026 11 172 0 172 4.66 45
2,027 12 180 0 180 4.66 47
2,028 13 188 0 188 4.66 49
2,029 14 197 0 197 4.66 52
2,030 15 206 0 206 4.66 54
2,031 16 216 0 216 4.66 57
2,032 17 226 0 226 4.66 59
2,033 18 236 0 236 4.66 62
2,034 19 247 0 247 4.66 65
2,035 20 259 0 259 4.66 68
Cuadro Nº124.
Categoría
RAP-01
*Habitado (Hab.), Deshabitado (Des.), Baldío (Bal.), Actualmente en construcción (Con.)

Cuadro Nº125.
RRP-11
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 526 0 526 4.66 0
2,012 A 551 0 551 4.66 0

2,013 B 576 0 576 4.66 0
2,014 0 603 0 603 4.66 0
2,015 0 631 0 631 4.66 0

2,016 1 661 0 661 4.66 173
2,017 2 691 0 691 4.66 181
2,018 3 724 0 724 4.66 190
2,019 4 757 0 757 4.66 199
2,020 5 793 0 793 4.66 208
2,021 6 829 0 829 4.66 218
2,022 7 868 0 868 4.66 228
2,023 8 909 0 909 4.66 239
2,024 9 951 0 951 4.66 250
2,025 10 995 0 995 4.66 261
2,026 11 1,042 0 1,042 4.66 273
2,027 12 1,090 0 1,090 4.66 286
2,028 13 1,141 0 1,141 4.66 299
2,029 14 1,194 0 1,194 4.66 313
2,030 15 1,250 0 1,250 4.66 328
2,031 16 1,308 0 1,308 4.66 343
2,032 17 1,369 0 1,369 4.66 359
2,033 18 1,433 0 1,433 4.66 376
2,034 19 1,499 0 1,499 4.66 393
2,035 20 1,569 0 1,569 4.66 412
Cuadro Nº126.
Categoria
RRP-11

Cuadro Nº127.
RAP-3
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 95 95 8.86 0

2,012 A 103 103 8.86 0
2,013 B 113 113 8.86 0
2,014 0 123 123 8.86 0
2,015 0 133 133 8.86 0
2,016 1 145 0 145 8.86 38
2,017 2 158 174 332 8.86 87
2,018 3 172 190 362 8.86 95
2,019 4 187 206 394 8.86 103
2,020 5 204 225 429 8.86 113
2,021 6 222 245 467 8.86 123
2,022 7 242 266 508 8.86 133
2,023 8 263 290 553 8.86 145
2,024 9 286 316 602 8.86 158
2,025 10 312 344 655 8.86 172
2,026 11 339 374 713 4.66 187
2,027 12 355 391 747 4.66 196
2,028 13 372 410 781 4.66 205
2,029 14 389 429 818 4.66 215
2,030 15 407 449 856 4.66 225
2,031 16 426 470 896 4.66 235
2,032 17 446 491 938 4.66 246
2,033 18 467 514 981 4.66 257
2,034 19 489 538 1,027 4.66 270
2,035 20 511 563 1,075 4.66 282
Cuadro Nº128.
Categoria
RAP-03
Asociación Pro vivienda Pequeños Industriales
31 Emmanuel 25 26 136 0 187

Cuadro Nº129.
RAP-4
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 72 72 8.86 0

2,012 A 78 78 8.86 0
2,013 B 85 85 8.86 0
2,014 0 93 93 8.86 0
2,015 0 101 0 101 8.86 0
2,016 1 110 0 110 8.86 29
2,017 2 120 96 216 8.86 57
2,018 3 130 104 235 8.86 62
2,019 4 142 114 256 8.86 67
2,020 5 155 124 278 8.86 73
2,021 6 168 135 303 8.86 80
2,022 7 183 146 330 8.86 87
2,023 8 199 159 359 8.86 94
2,024 9 217 174 391 8.86 103
2,025 10 236 189 425 8.86 112
2,026 11 257 206 463 4.66 122
2,027 12 269 215 484 4.66 127
2,028 13 282 225 507 4.66 133
2,029 14 295 236 531 4.66 139
2,030 15 309 247 555 4.66 146
2,031 16 323 258 581 4.66 152
2,032 17 338 270 608 4.66 160
2,033 18 354 283 637 4.66 167
2,034 19 370 296 666 4.66 175
2,035 20 388 310 697 4.66 183
Cuadro Nº130.
Categoría
RAP-04
23 FONGAL 5 0 9 0 14
Total 19 7 96 0 122

Cuadro Nº131.
RAP-5
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 423 423 4.66 0

2,012 A 443 443 4.66 0
2,013 B 463 463 4.66 0
2,014 0 485 485 4.66 0
2,015 0 508 0 508 4.66 0
2,016 1 531 0 531 4.66 139
2,017 2 556 0 556 4.66 146
2,018 3 582 0 582 4.66 153
2,019 4 609 0 609 4.66 160
2,020 5 637 0 637 4.66 167
2,021 6 667 0 667 4.66 175
2,022 7 698 0 698 4.66 183
2,023 8 731 0 731 4.66 192
2,024 9 765 0 765 4.66 201
2,025 10 800 0 800 4.66 210
2,026 11 838 0 838 4.66 220
2,027 12 877 0 877 4.66 230
2,028 13 918 0 918 4.66 241
2,029 14 960 0 960 4.66 252
2,030 15 1,005 0 1,005 4.66 264
2,031 16 1,052 0 1,052 4.66 276
2,032 17 1,101 0 1,101 4.66 289
2,033 18 1,152 0 1,152 4.66 302
2,034 19 1,206 0 1,206 4.66 316
2,035 20 1,262 0 1,262 4.66 331
Cuadro Nº132.
Categoría
RAP-05

Cuadro Nº133.
RAP-6
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 255 255 8.86 0

2,012 A 278 278 8.86 0
2,013 B 302 302 8.86 0
2,014 0 329 329 8.86 0
2,015 0 358 0 358 8.86 0
2,016 1 390 0 390 8.86 102
2,017 2 424 0 424 8.86 111
2,018 3 462 0 462 8.86 121
2,019 4 503 0 503 8.86 132
2,020 5 547 0 547 8.86 144
2,021 6 596 0 596 8.86 156
2,022 7 649 0 649 8.86 170
2,023 8 706 0 706 8.86 185
2,024 9 769 0 769 4.66 202
2,025 10 805 0 805 4.66 211
2,026 11 842 0 842 4.66 221
2,027 12 881 0 881 4.66 231
2,028 13 922 0 922 4.66 242
2,029 14 965 0 965 4.66 253
2,030 15 1,010 0 1,010 4.66 265
2,031 16 1,058 0 1,058 4.66 278
2,032 17 1,107 0 1,107 4.66 0
2,033 18 1,158 0 1,158 4.66 0
2,034 19 1,212 0 1,212 4.66 0
2,035 20 1,269 0 1,269 4.66 0
Cuadro Nº134.
Categoría
RAP-06
Asociación de Vivienda Los Claveles de
14 Collanac 45 26 85 0 156
Total 67 33 105 0 205

Cuadro Nº135.
RAP-7
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 282 282 4.66 0

2,012 A 295 295 4.66 0
2,013 B 309 309 4.66 0
2,014 0 323 323 4.66 0
2,015 0 338 0 338 4.66 0
2,016 1 354 0 354 4.66 93
2,017 2 371 0 371 4.66 97
2,018 3 388 0 388 4.66 102
2,019 4 406 0 406 4.66 107
2,020 5 425 0 425 4.66 112
2,021 6 445 0 445 4.66 117
2,022 7 465 0 465 4.66 122
2,023 8 487 0 487 4.66 128
2,024 9 510 0 510 4.66 134
2,025 10 534 0 534 4.66 140
2,026 11 558 0 558 4.66 146
2,027 12 584 0 584 4.66 153
2,028 13 612 0 612 4.66 161
2,029 14 640 0 640 4.66 168
2,030 15 670 0 670 4.66 176
2,031 16 701 0 701 4.66 184
2,032 17 734 0 734 4.66 193
2,033 18 768 0 768 4.66 202
2,034 19 804 0 804 4.66 211
2,035 20 841 0 841 4.66 221
Cuadro Nº136.
Categoría
RAP-07

Cuadro Nº137.
RAP-8
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 453 453 8.86 0

2,012 A 493 493 8.86 0
2,013 B 537 537 8.86 0
2,014 0 584 584 8.86 0
2,015 0 636 0 636 8.86 0
2,016 1 693 0 693 8.86 182
2,017 2 754 0 754 8.86 198
2,018 3 821 0 821 8.86 215
2,019 4 893 0 893 8.86 234
2,020 5 973 0 973 8.86 255
2,021 6 1,059 0 1,059 8.86 278
2,022 7 1,153 0 1,153 8.86 303
2,023 8 1,255 0 1,255 8.86 329
2,024 9 1,366 0 1,366 4.66 359
2,025 10 1,429 0 1,429 4.66 375
2,026 11 1,496 0 1,496 4.66 393
2,027 12 1,566 0 1,566 4.66 411
2,028 13 1,639 0 1,639 4.66 430
2,029 14 1,715 0 1,715 4.66 450
2,030 15 1,795 0 1,795 4.66 471
2,031 16 1,879 0 1,879 4.66 493
2,032 17 1,966 0 1,966 4.66 516
2,033 18 2,058 0 2,058 4.66 540
2,034 19 2,154 0 2,154 4.66 565
2,035 20 2,254 0 2,254 4.66 592
Cuadro Nº138.
Categoria
RAP-08
AA.HH. Asociación Pro vivienda Buena Vista
11 - Manchay 102 63 15 0 180
45 Manchay 17 30 135 0 182
Total 119 93 150 0 362

Cuadro Nº139.
RAP-9
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 1,067 1,067 4.66 0

2,012 A 1,117 1,117 4.66 0
2,013 B 1,169 1,169 4.66 0
2,014 0 1,223 1,223 4.66 0
2,015 0 1,280 0 1,280 4.66 0
2,016 1 1,340 0 1,340 4.66 352
2,017 2 1,402 0 1,402 4.66 368
2,018 3 1,468 0 1,468 4.66 385
2,019 4 1,536 0 1,536 4.66 403
2,020 5 1,608 0 1,608 4.66 422
2,021 6 1,683 0 1,683 4.66 442
2,022 7 1,761 0 1,761 4.66 462
2,023 8 1,843 0 1,843 4.66 484
2,024 9 1,929 0 1,929 4.66 506
2,025 10 2,019 0 2,019 4.66 530
2,026 11 2,113 0 2,113 4.66 555
2,027 12 2,211 0 2,211 4.66 580
2,028 13 2,314 0 2,314 4.66 607
2,029 14 2,422 0 2,422 4.66 636
2,030 15 2,535 0 2,535 4.66 665
2,031 16 2,653 0 2,653 4.66 696
2,032 17 2,777 0 2,777 4.66 729
2,033 18 2,906 0 2,906 4.66 763
2,034 19 3,042 0 3,042 4.66 798
2,035 20 3,183 0 3,183 4.66 835
Cuadro Nº140.
Categoría
RAP-09
35 Asociación UPIS - Los Hijos de la Portada II 50 8 7 0 65
A.C Portada de Manchay III Los Linderos de
36 Pachacamac 47 26 3 0 76
Asociación de Vivienda Los Rosales de la Portada
37 III Manchay 80 27 4 0 111
38 Asociación de Vivienda Ecológica los Alpes 103 50 2 0 155
Total 280 111 16 0 407

Cuadro Nº141.
RAP-10
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 419 419 8.86 0

2,012 A 456 456 8.86 0
2,013 B 497 497 8.86 0
2,014 0 541 541 8.86 0
2,015 0 588 588 8.86 0
2,016 1 641 0 641 8.86 168
2,017 2 697 250 948 8.86 249
2,018 3 759 273 1,032 8.86 271
2,019 4 826 297 1,123 8.86 295
2,020 5 900 323 1,223 8.86 321
2,021 6 979 352 1,331 8.86 349
2,022 7 1,066 383 1,449 8.86 380
2,023 8 1,160 417 1,577 8.86 414
2,024 9 1,263 454 1,717 8.86 451
2,025 10 1,375 494 1,869 8.86 491
2,026 11 1,497 538 2,035 4.66 534
2,027 12 1,567 563 2,129 4.66 559
2,028 13 1,640 589 2,229 4.66 585
2,029 14 1,716 616 2,332 4.66 612
2,030 15 1,796 645 2,441 4.66 641
2,031 16 1,880 675 2,555 4.66 671
2,032 17 1,968 706 2,674 4.66 702
2,033 18 2,059 739 2,799 4.66 735
2,034 19 2,155 774 2,929 4.66 769
2,035 20 2,256 810 3,066 4.66 805
Cuadro Nº142.
Categoría
RAP-10
5 Collanac 110 0 424 0 534

Cuadro Nº143.
RAP-11
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 38 38 8.86 0

2,012 A 41 41 8.86 0
2,013 B 45 45 8.86 0
2,014 0 49 49 8.86 0
2,015 0 53 53 8.86 0
2,016 1 58 0 58 8.86 15
2,017 2 63 0 63 8.86 17
2,018 3 69 0 69 8.86 18
2,019 4 75 0 75 8.86 20
2,020 5 82 0 82 8.86 22
2,021 6 89 0 89 8.86 23
2,022 7 97 0 97 8.86 25
2,023 8 105 0 105 8.86 28
2,024 9 115 0 115 8.86 30
2,025 10 125 0 125 4.66 33
2,026 11 131 0 131 4.66 34
2,027 12 137 0 137 4.66 36
2,028 13 143 0 143 4.66 38
2,029 14 150 0 150 4.66 39
2,030 15 157 0 157 4.66 41
2,031 16 164 0 164 4.66 43
2,032 17 172 0 172 4.66 45
2,033 18 180 0 180 4.66 47
2,034 19 188 0 188 4.66 49
2,035 20 197 0 197 4.66 52
Cuadro Nº144.
Categoría
RAP-11

Cuadro Nº145.
RAP-12
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 19 19 8.86 0

2,012 A 21 21 8.86 0
2,013 B 23 23 8.86 0
2,014 0 25 25 8.86 0
2,015 0 27 0 27 8.86 0
2,016 1 29 0 29 8.86 8
2,017 2 32 0 32 8.86 8
2,018 3 34 0 34 8.86 9
2,019 4 37 0 37 8.86 10
2,020 5 41 0 41 8.86 11
2,021 6 44 0 44 8.86 12
2,022 7 48 0 48 8.86 13
2,023 8 53 0 53 8.86 14
2,024 9 57 0 57 4.66 15
2,025 10 60 0 60 4.66 16
2,026 11 63 0 63 4.66 17
2,027 12 66 0 66 4.66 17
2,028 13 69 0 69 4.66 18
2,029 14 72 0 72 4.66 19
2,030 15 75 0 75 4.66 20
2,031 16 79 0 79 4.66 21
2,032 17 82 0 82 4.66 22
2,033 18 86 0 86 4.66 23
2,034 19 90 0 90 4.66 24
2,035 20 95 0 95 4.66 25
Cuadro Nº146.
Categoría
RAP-12
12 santa Rosa 5 5 6 0 16

Cuadro Nº147.
RAP-13
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 328 328 4.66 0

2,012 A 343 343 4.66 0
2,013 B 359 359 4.66 0
2,014 0 376 376 4.66 0
2,015 0 394 0 394 4.66 0
2,016 1 412 0 412 4.66 108
2,017 2 431 0 431 4.66 113
2,018 3 451 0 451 4.66 118
2,019 4 472 0 472 4.66 124
2,020 5 494 0 494 4.66 130
2,021 6 517 0 517 4.66 136
2,022 7 541 0 541 4.66 142
2,023 8 567 0 567 4.66 149
2,024 9 593 0 593 4.66 156
2,025 10 621 0 621 4.66 163
2,026 11 650 0 650 4.66 170
2,027 12 680 0 680 4.66 178
2,028 13 711 0 711 4.66 187
2,029 14 745 0 745 4.66 195
2,030 15 779 0 779 4.66 205
2,031 16 816 0 816 4.66 214
2,032 17 854 0 854 4.66 224
2,033 18 893 0 893 4.66 234
2,034 19 935 0 935 4.66 245
2,035 20 979 0 979 4.66 257
Cuadro Nº148.
Categoría
RAP-13
42 Asociación de Vivienda Valle de Cieneguilla 61 1 1 0 63
Total 86 5 1 0 92

Cuadro Nº149.
RRP-1
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 297 297 4.66 0

2,012 A 311 311 4.66 0
2,013 B 325 325 4.66 0
2,014 0 340 340 4.66 0
2,015 0 356 0 356 4.66 0
2,016 1 373 0 373 4.66 98
2,017 2 390 0 390 4.66 102
2,018 3 409 0 409 4.66 107
2,019 4 428 0 428 4.66 112
2,020 5 447 0 447 4.66 117
2,021 6 468 0 468 4.66 123
2,022 7 490 0 490 4.66 129
2,023 8 513 0 513 4.66 135
2,024 9 537 0 537 4.66 141
2,025 10 562 0 562 4.66 148
2,026 11 588 0 588 4.66 154
2,027 12 616 0 616 4.66 162
2,028 13 644 0 644 4.66 169
2,029 14 674 0 674 4.66 177
2,030 15 706 0 706 4.66 185
2,031 16 739 0 739 4.66 194
2,032 17 773 0 773 4.66 203
2,033 18 809 0 809 4.66 212
2,034 19 847 0 847 4.66 222
2,035 20 886 0 886 4.66 233
Cuadro Nº150.
Categoría
RRP-01

Cuadro Nº151.
RRP-02
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 583 583 8.86 0

2,012 A 635 635 8.86 0
2,013 B 691 691 8.86 0
2,014 0 752 752 8.86 0
2,015 0 819 819 8.86 0
2,016 1 891 0 891 8.86 234
2,017 2 970 75 1,045 8.86 274
2,018 3 1,056 82 1,138 8.86 299
2,019 4 1,150 89 1,239 8.86 325
2,020 5 1,252 97 1,349 8.86 354
2,021 6 1,363 105 1,468 8.86 385
2,022 7 1,483 115 1,598 8.86 419
2,023 8 1,615 125 1,740 8.86 457
2,024 9 1,758 136 1,894 8.86 497
2,025 10 1,913 148 2,062 8.86 541
2,026 11 2,083 161 2,244 4.66 589
2,027 12 2,180 169 2,349 4.66 617
2,028 13 2,282 177 2,458 4.66 645
2,029 14 2,388 185 2,573 4.66 675
2,030 15 2,499 193 2,693 4.66 707
2,031 16 2,616 203 2,818 4.66 740
2,032 17 2,738 212 2,950 4.66 774
2,033 18 2,865 222 3,087 4.66 810
2,034 19 2,999 232 3,231 4.66 848
2,035 20 3,138 243 3,381 4.66 887
Cuadro Nº152.
Categoría
RRP-02
20 Asociacion de Vivienda residencial Sol de Manchay 0 70 71 0 141
23 Asociación de Pequeños Criadores FONGAL 5 3 5 0 13
24 Huancavelica - Perú 20 14 13 0 47
26 Pachacamac" 35 4 0 1 40
Asociación de Propietarios Señor de los Milagros Retamal
27 de Pachacamac 31 48 36 3 118

Categoría
28 Jardines de Manchay 39 10 110 1 160
Total 153 185 245 6 589
Cuadro Nº153.
RRP-03
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 3,025 3,025 4.66 0

2,012 A 3,166 3,166 4.66 0
2,013 B 3,313 3,313 4.66 0
2,014 0 3,468 3,468 4.66 0
2,015 0 3,630 0 3,630 4.66 0
2,016 1 3,799 0 3,799 4.66 997
2,017 2 3,976 0 3,976 4.66 1,044
2,018 3 4,161 0 4,161 4.66 1,092
2,019 4 4,355 0 4,355 4.66 1,143
2,020 5 4,558 0 4,558 4.66 1,196
2,021 6 4,770 0 4,770 4.66 1,252
2,022 7 4,992 0 4,992 4.66 1,310
2,023 8 5,225 0 5,225 4.66 1,371
2,024 9 5,469 0 5,469 4.66 1,435
2,025 10 5,723 0 5,723 4.66 1,502
2,026 11 5,990 0 5,990 4.66 1,572
2,027 12 6,269 0 6,269 4.66 1,645
2,028 13 6,561 0 6,561 4.66 1,722
2,029 14 6,867 0 6,867 4.66 1,802
2,030 15 7,187 0 7,187 4.66 1,886
2,031 16 7,522 0 7,522 4.66 1,974
2,032 17 7,873 0 7,873 4.66 2,066
2,033 18 8,240 0 8,240 4.66 2,163
2,034 19 8,623 0 8,623 4.66 2,263
2,035 20 9,025 0 9,025 4.66 2,369

Cuadro Nº154.
Categoría
RRP-03
31 Asociación Pro vivienda Pequeños Industriales Emmanuel 10 17 0 0 27
33 Retamal Anexo 2 - Manchay 63 24 6 0 93
32 l Parque Industrial Municipal Quebrada Retamal 15 19 10 0 44
25 Manchay 11 3 1 0 15
26 Pachacamac" 2 0 0 2 4
Total 794 144 122 17 1077
Cuadro Nº155.
RRP-04
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 232 0 232 4.66 0
2,012 A 243 0 243 4.66 0
2,013 B 254 0 254 4.66 0
2,014 0 266 0 266 4.66 0
2,015 0 278 0 278 4.66 0
2,016 1 291 0 291 4.66 76
2,017 2 305 0 305 4.66 80
2,018 3 319 0 319 4.66 84
2,019 4 334 0 334 4.66 88
2,020 5 350 0 350 4.66 92
2,021 6 366 0 366 4.66 96
2,022 7 383 0 383 4.66 101
2,023 8 401 0 401 4.66 105
2,024 9 419 0 419 4.66 110
2,025 10 439 0 439 4.66 115
2,026 11 459 0 459 4.66 120
2,027 12 481 0 481 4.66 126
2,028 13 503 0 503 4.66 132
2,029 14 527 0 527 4.66 138
2,030 15 551 0 551 4.66 145
2,031 16 577 0 577 4.66 151
2,032 17 604 0 604 4.66 159
2,033 18 632 0 632 4.66 166
2,034 19 661 0 661 4.66 173
2,035 20 692 0 692 4.66 182

Cuadro Nº156.
Categoría
RRP-04
AA.HH. Asociación Pro vivienda Buena Vista -
11 Manchay 61 15 0 0 76
Cuadro Nº157.
RRP-05
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 4,835 4,835 8.86 0

2,012 A 5,263 5,263 8.86 0
2,013 B 5,730 5,730 8.86 0
2,014 0 6,237 6,237 8.86 0
2,015 0 6,790 0 6,790 8.86 0
2,016 1 7,392 0 7,392 8.86 1,940
2,017 2 8,046 0 8,046 8.86 2,112
2,018 3 8,759 0 8,759 8.86 2,299
2,019 4 9,535 0 9,535 8.86 2,503
2,020 5 10,380 0 10,380 8.86 2,724
2,021 6 11,300 0 11,300 4.66 2,966
2,022 7 11,827 0 11,827 4.66 3,104
2,023 8 12,378 0 12,378 4.66 3,249
2,024 9 12,955 0 12,955 4.66 3,400
2,025 10 13,558 0 13,558 4.66 3,559
2,026 11 14,190 0 14,190 4.66 3,724
2,027 12 14,851 0 14,851 4.66 3,898
2,028 13 15,543 0 15,543 4.66 4,080
2,029 14 16,268 0 16,268 4.66 4,270
2,030 15 17,026 0 17,026 4.66 4,469
2,031 16 17,819 0 17,819 4.66 4,677
2,032 17 18,650 0 18,650 4.66 4,895
2,033 18 19,519 0 19,519 4.66 5,123
2,034 19 20,428 0 20,428 4.66 5,362
2,035 20 21,380 0 21,380 4.66 5,612

Cuadro Nº158.
Categoría
RRP-05
2 Asociación de Propietarios "Portales de Manchay" 97 24 2 0 123
4 Asociación del AA.HH. JIREH - Pachacamac 294 44 65 5 408
5 Comunidad Campesina La Ensenada de Collanac 85 0 445 1 531
6 ORES - FOVIME Coronel Gregorio Albarracin 44 37 524 1 606
Asociación de Vivienda La Am pliación "De Los Cedros
7 de Manchay" 186 51 98 1 336
41 Asociacion de Vivienda Portada del Sol de Pachacamac 114 4 0 0 118
Total 1269 322 1453 14 3058
Para el área de influencia del reservorio RRP -05, se considero que la tasa de
crecimiento decrecerá hasta llegar a la tasa del distrito de Ate 4.66% en el año 11,
debido a que a diferencia de los otros sectores se aprecia que si se mantuviera la tasa
constante de 8.86% se sobrepasaraí a los lotes identifica dos en planos, en cambio con
la tasa decreciente se logra cubrir adecuadamente los lotes identificados del catastro.
Cuadro Nº159.
RRP-06
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 76 76 8.86 0

2,012 A 83 83 8.86 0
2,013 B 90 90 8.86 0
2,014 0 98 98 8.86 0
2,015 0 107 0 107 8.86 0
2,016 1 116 0 116 8.86 30
2,017 2 126 243 369 8.86 97
2,018 3 138 264 402 8.86 106
2,019 4 150 288 438 8.86 115
2,020 5 163 313 476 8.86 125
2,021 6 178 341 519 8.86 136
2,022 7 193 371 564 8.86 148
2,023 8 210 404 614 8.86 161
2,024 9 229 423 652 8.86 171
2,025 10 249 443 692 8.86 182
2,026 11 272 463 735 4.66 193
2,027 12 284 485 769 4.66 202
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,028 13 297 507 805 4.66 211

2,029 14 311 531 842 4.66 221
2,030 15 326 556 882 4.66 231
2,031 16 341 582 923 4.66 242
2,032 17 357 609 966 4.66 254
2,033 18 374 637 1,011 4.66 265
2,034 19 391 637 1,028 4.66 270
2,035 20 409 637 1,046 4.66 275
Cuadro Nº160.
Categoría
RRP-06
Total 20 5 168 0 193
Cuadro Nº161.
RRP-07
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 42 42 8.86 0

2,012 A 46 46 8.86 0
2,013 B 50 50 8.86 0
2,014 0 54 54 8.86 0
2,015 0 59 0 59 8.86 0
2,016 1 64 0 64 8.86 17
2,017 2 70 0 70 8.86 18
2,018 3 76 0 76 8.86 20
2,019 4 83 0 83 8.86 22
2,020 5 90 0 90 8.86 24
2,021 6 98 0 98 8.86 26
2,022 7 107 0 107 8.86 28
2,023 8 116 0 116 4.66 30
2,024 9 122 0 122 4.66 32
2,025 10 127 0 127 4.66 33

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,026 11 133 0 133 4.66 35

2,027 12 140 0 140 4.66 37
2,028 13 146 0 146 4.66 38
2,029 14 153 0 153 4.66 40
2,030 15 160 0 160 4.66 42
2,031 16 167 0 167 4.66 44
2,032 17 175 0 175 4.66 46
2,033 18 183 0 183 4.66 48
2,034 19 192 0 192 4.66 50
2,035 20 201 0 201 4.66 53
Cuadro Nº162.
Categoría
RRP-07
Cuadro Nº163.
RRP-08
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 1,756 1,756 8.86 0

2,012 A 1,912 1,912 8.86 0
2,013 B 2,081 2,081 8.86 0
2,014 0 2,265 2,265 8.86 0
2,015 0 2,466 2,466 8.86 0
2,016 1 2,685 0 2,685 8.86 705
2,017 2 2,922 2,792 5,715 8.86 1,500
2,018 3 3,181 3,040 6,221 8.86 1,633
2,019 4 3,463 3,309 6,772 8.86 1,777
2,020 5 3,770 3,602 7,372 8.86 1,935
2,021 6 4,104 3,921 8,025 8.86 2,106
2,022 7 4,468 4,269 8,736 8.86 2,293
2,023 8 4,863 4,647 9,510 8.86 2,496
2,024 9 5,294 5,059 10,353 8.86 2,717
2,025 10 5,763 5,507 11,270 8.86 2,958
2,026 11 6,274 5,995 12,269 4.66 3,220

VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,027 12 6,566 6,274 12,841 4.66 3,370

2,028 13 6,872 6,566 13,439 4.66 3,527
2,029 14 7,193 6,872 14,065 4.66 3,692
2,030 15 7,528 7,193 14,721 4.66 3,864
2,031 16 7,879 7,528 15,407 4.66 4,044
2,032 17 8,246 7,879 16,125 4.66 4,232
2,033 18 8,630 8,246 16,876 4.66 4,429
2,034 19 9,032 8,630 17,662 4.66 4,636
2,035 20 9,453 9,032 18,485 4.66 4,852
Cuadro Nº164.
Categoría
RRP-08
18 Asociación de Vivienda El Sol de San Fernando 0 0 858 0 858
88 274 309 16
19 Pachacamac 687
23 447 227 20
20 Manchay 717
21 Asociación de Vivienda Ecológica AVIECO 23 10 306 1 340
Asociación de Propietarios Virgen del Rosario
25 Nuevo Manchay 7 3 5 0 15
Asociación de Propietarios Parque Industrial
26 "Sol de Pachacamac" 22 1 0 1 24
44 Pachacamac 19 17 48 0 84
Total 480 827 1863 50 3220
Cuadro Nº165.

RRP-09
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 335 335 4.66 0

2,012 A 351 351 4.66 0
2,013 B 367 367 4.66 0
2,014 0 384 384 4.66 0
2,015 0 402 0 402 4.66 0
2,016 1 421 0 421 4.66 110
2,017 2 440 0 440 4.66 115
2,018 3 461 0 461 4.66 121
2,019 4 482 0 482 4.66 127
2,020 5 505 0 505 4.66 133
2,021 6 528 0 528 4.66 139
2,022 7 553 0 553 4.66 145
2,023 8 579 0 579 4.66 152
2,024 9 606 0 606 4.66 159
2,025 10 634 0 634 4.66 166
2,026 11 663 0 663 4.66 174
2,027 12 694 0 694 4.66 182
2,028 13 727 0 727 4.66 191
2,029 14 760 0 760 4.66 199
2,030 15 796 0 796 4.66 209
2,031 16 833 0 833 4.66 219
2,032 17 872 0 872 4.66 229
2,033 18 912 0 912 4.66 239
2,034 19 955 0 955 4.66 251
2,035 20 999 0 999 4.66 262
Cuadro Nº166.
Categoría
RRP-09
Junta de Posecionarios del Parque Industrial
33 de Quebrada Retamal Anexo 2 - Manchay 88 35 14 1 138

Cuadro Nº167.
RP-8
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 171 171 4.66 0

2,012 A 179 179 4.66 0
2,013 B 187 187 4.66 0
2,014 0 196 196 4.66 0
2,015 0 205 0 205 4.66 0
2,016 1 215 0 215 4.66 56
2,017 2 225 0 225 4.66 59
2,018 3 235 0 235 4.66 62
2,019 4 246 0 246 4.66 65
2,020 5 258 0 258 4.66 68
2,021 6 270 0 270 4.66 71
2,022 7 282 0 282 4.66 74
2,023 8 295 0 295 4.66 77
2,024 9 309 0 309 4.66 81
2,025 10 324 0 324 4.66 85
2,026 11 339 0 339 4.66 89
2,027 12 354 0 354 4.66 93
2,028 13 371 0 371 4.66 97
2,029 14 388 0 388 4.66 102
2,030 15 406 0 406 4.66 107
2,031 16 425 0 425 4.66 112
2,032 17 445 0 445 4.66 117
2,033 18 466 0 466 4.66 122
2,034 19 487 0 487 4.66 128
2,035 20 510 0 510 4.66 134
Cuadro Nº168.
Área de Servicio del RP-08
Categoría
RP-08

Cuadro Nº169.
RAP-02
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 80 80 8.86 0

2,012 A 87 87 8.86 0
2,013 B 95 95 8.86 0
2,014 0 103 103 8.86 0
2,015 0 112 0 112 8.86 0
2,016 1 122 0 122 8.86 32
2,017 2 133 0 133 8.86 35
2,018 3 145 0 145 8.86 38
2,019 4 158 0 158 8.86 41
2,020 5 172 0 172 8.86 45
2,021 6 187 0 187 8.86 49
2,022 7 204 0 204 8.86 54
2,023 8 222 0 222 4.66 58
2,024 9 232 0 232 4.66 61
2,025 10 243 0 243 4.66 64
2,026 11 254 0 254 4.66 67
2,027 12 266 0 266 4.66 70
2,028 13 278 0 278 4.66 73
2,029 14 291 0 291 4.66 76
2,030 15 305 0 305 4.66 80
2,031 16 319 0 319 4.66 84
2,032 17 334 0 334 4.66 88
2,033 18 349 0 349 4.66 92
2,034 19 366 0 366 4.66 96
2,035 20 383 0 383 4.66 101
Cuadro Nº170.
Categoría

Cuadro Nº171.
Asociación de Posesionarios Km 11 – Pachacamac Abastecida desde Reservorio Existente
RP-9
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 30 30 4.66 0

2,012 A 31 31 4.66 0
2,013 B 33 33 4.66 0
2,014 0 34 34 4.66 0
2,015 0 36 0 36 4.66 0
2,016 1 38 0 38 4.66 10
2,017 2 39 0 39 4.66 10
2,018 3 41 0 41 4.66 11
2,019 4 43 0 43 4.66 11
2,020 5 45 0 45 4.66 12
2,021 6 47 0 47 4.66 12
2,022 7 50 0 50 4.66 13
2,023 8 52 0 52 4.66 14
2,024 9 54 0 54 4.66 14
2,025 10 57 0 57 4.66 15
2,026 11 59 0 59 4.66 16
2,027 12 62 0 62 4.66 16
2,028 13 65 0 65 4.66 17
2,029 14 68 0 68 4.66 18
2,030 15 71 0 71 4.66 19
2,031 16 75 0 75 4.66 20
2,032 17 78 0 78 4.66 20
2,033 18 82 0 82 4.66 21
2,034 19 86 0 86 4.66 22
2,035 20 90 0 90 4.66 23
Cuadro Nº172.
Área de Servicio de la Asociación de Posesionarios Km 11 – Pachacamac
Categoraí
1 Asociación de Posesionarios Km 11 - Pachacamac 8 1 0 0 9

Cuadro Nº173.
Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay
VIVIENDAS
POBLACION TASA DE
TOTAL CRECIMIENTO
(unidades)
2,011 Base 72 72 4.66 0

2,012 A 75 75 4.66 0
2,013 B 79 79 4.66 0
2,014 0 83 83 4.66 0
2,015 0 86 0 86 4.66 0
2,016 1 90 0 90 4.66 24
2,017 2 95 0 95 4.66 25
2,018 3 99 0 99 4.66 26
2,019 4 104 0 104 4.66 27
2,020 5 108 0 108 4.66 28
2,021 6 114 0 114 4.66 30
2,022 7 119 0 119 4.66 31
2,023 8 124 0 124 4.66 33
2,024 9 130 0 130 4.66 34
2,025 10 136 0 136 4.66 36
2,026 11 143 0 143 4.66 37
2,027 12 149 0 149 4.66 39
2,028 13 156 0 156 4.66 41
2,029 14 163 0 163 4.66 43
2,030 15 171 0 171 4.66 45
2,031 16 179 0 179 4.66 47
2,032 17 187 0 187 4.66 49
2,033 18 196 0 196 4.66 51
2,034 19 205 0 205 4.66 54
2,035 20 215 0 215 4.66 56
Cuadro Nº174.
Área de Servicio de la Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay
Categoría
Asociación de Vivienda los Cipreses de

17 Manchay 19 5 10 1 35

3.1.4 Período Óptimo de Diseño
El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de

producción de un componente de un sistema de agua potable o de alcantarillado cubre
la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversión, operación y
mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.
Para determinar el período óptimo de dise ño de los componentes de los sistemas de

agua potable y alcantarillado se utilizarálos factores de economía de escala que cuenta
la DNS en base a su experiencia en la ejecución de estudios de este tipo.
A continuación se muestran los periodos de diseño o btenido para los diferentes

componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Cuadro Nº175.
Periodos de Diseño en Años según Componentes
Periodo de Diseño Periodo de Diseño Periodo de

Unidades para Expansión Sin Para Expansión con Diseño de las
Déficit Inicial (X) Déficit Inic ial (Xop) Estructuras
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Equipamiento 5.3 8.5 10.0
Lníea de Conducción 15.2 19.7 20.0
Lníea de Impulsión 15.2 19.7 20.0
Redes de Agua 13.2 17.4 18.0
Reservorio Apoyado 8.3 11.9 12.0
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Colector 20.3 25.4 20.0
Lníea de Rebose 20.3 25.4 20.0
Redes de Alcantarillado 20.3 25.4 20.0
Camara de Bombeo de Desagüe 11.4 15.4 16.0
Linea de Impulsión de Desague 15.2 19.7 20.0
PTAR 16.4 20.9 20.0
3.1.4.1 Ver calculo del periodo optimo de diseño (POD) en AnexoN°2
3.1.5 Densidad por vivienda
Según los datos obtenidos de la encuesta socioeconómica podemos determinar que en

la zona predominan las familias nucleares de tres a cinco integrantes, con un 51% de
mujeres y 49% de varones. Además predominan las viviendas habitadas por una
familia (95%) y las viviendas multifamiliares representan un mínimo 5%.
Ver encuentas socioeconómicas realizadas en la zona de influencia en anexos -
intervencion social.

GRÁFICO Nº12
Nº de familias que habitan la vivienda
95%
5%
1 familia 2 familias a más
Casos 339 16
De los datos analizados podemos determinar que la densidad poblacional del esquema
es de 3.81 habitantes por vivienda (Fuente: Encuesta Socioeconómica - Consorcio
RV).
Cuadro Nº176.
Número
Número de personas x Familias
A*B=C
familia (A) encuestadas
(B)
1 18 18
2 54 108
3 82 246
4 99 396
5 60 300
6 23 138
7 13 91
8 8 64
9 0 0
10 a más 0 0
Total 357 1361
C/B = 3.81
Fuente: Encuesta Socioeconómica - Consorcio RV).

3.1.6 Consumos
Consumo de los no conectados (nuevos usuarios):
La totalidad de viviendas incluidas en las ampliaciones del área de estudio, aún no
están conectadas al sistema de agua potable, por ello utilizan diversas fuentes alternas
de abastecimiento, siendo la más frecuente el abastecimiento a través de camiones
cisternas.
3.1.6.1 Determinacion de Consumo

Para determinar el consumo del proyecto Ampliación de los Sistemas de Agua Potable
y Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa – Distrito de
Pachacamac de los usuarios medidos del área d e estudio, se ha utilizado la base de
datos del Equipo Comercial de Villa el Salvador proporcionado mediante correo
electrónico con fecha 19 de Mayo del 2011, seleccionando la información de los
meses junio, Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre del año
2010 y los meses de Enero, Febrero, Marzo y Abril del año 2011.
Calculo de Consumo
Para el cálculo de consumo se ha procedido a calcular para cada una de las tarifa de la
siguiente manera:
Consumo (m3/mes): Sumatoria de la diferencia de lecturas del mes

Cantidad de conexiones con conexión
Una vez determinado el consumo por meses de los años 2010 y 2011 se procedió a
determinar el promedio por tarifa del esquema manchay
Cuadro Nº177.
Resumen de Consumos por cada Sector del Área de estudio
T-01 T-02 T-03 T-04

MESES m3/mes/cnx m3/mes/cnx m3/mes/cnx m3/mes/cnx
Abr-11 35.00 10.67 12.88 27.00
Mar-11 24.00 10.95 23.96 1.00
Feb-11 - 10.64 18.91 27.00
Ene-11 - 10.00 11.00 -
Dic-10 - 8.95 33.64 -
Nov-10 - 8.55 113.17 -
Oct-10 - 8.64 12.50 -
Sep-10 - 7.71 11.55 -
Ago-10 - 7.62 13.23 -
Jul-10 - 8.06 14.29 -
Jun-10 - 11.82 17.17 -

Nota:
Según información del área comercial sobre el área de estudio se encuentran:
3.1.6.1 No se cuenta con tarifa T-05 m3/mes/cnx.
3.1.6.2 El mes de noviembre de la tarifa T-03 m3/mes/cnx presenta valor muy diferente a los otros meses
3.1.6.3 El mes de marzo de la tarifa T-04 m3/mes/cnx presenta valor muy diferente a los otros meses
Comentarios del Análisis de Resultados de Consumos
Se procedió a cal cular los consumos respecto a la información proporcionada por el

área comercial.
Después de realizar los cálculos se observo lo siguiente:
 El consumo promedio de la tarifa T-02, sin considerar los valores ceros se

obtiene un consumo de 9.42 m3/mes (82.40 l/hab/día).
 Para una densidad de 3.81 hab/lotes del área de estudio se tiene una dotación de
103 l/hab/día, para una pérdida de 20%. Valores que fue calculo con la siguiente
expresión:
Dotación (l/hab/día): Consumo (m3/dia)

1 - P%
Conclusiones
Se puede concluir que después de realizar el cálculo de consumos y obtener los valores
que se muestran servirán para determinar la demanda del esquema manchay, se ha
considerado los valores correspondientes a los consumos medidos con medidor.
Debido a que el volumen de agua que se les factura no depende de la tarifa que tienen
asignada, sino del registro del medidor instalado en la conexión.
A continuación se muestran los valores a adoptarse por categoría:
Cuadro Nº178.
Consumos a Considerar para la Demanda
T-01 T-02 T-03 T-04

MESES m3/mes/cnx m3/mes/cnx m3/mes/cnx m3/mes/cnx
Abr-11 35.00 10.67 12.88 27.00
Mar-11 24.00 10.95 23.96 -
Feb-11 - 10.64 18.91 27.00
Ene-11 - 10.00 11.00 -
Dic-10 - 8.95 33.64 -
Nov-10 - 8.55 - -
Oct-10 - 8.64 12.50 -
Sep-10 - 7.71 11.55 -

T-01 T-02 T-03 T-04

MESES
m3/mes/cnx m3/mes/cnx m3/mes/cnx m3/mes/cnx
Ago-10 - 7.62 13.23 -
Jul-10 - 8.06 14.29 -
Jun-10 - 11.82 17.17 -
PROMEDIO 29.50 9.42 16.91 27.00
A continuación se muestran los valores a adoptarse para consumo domestico:
Cuadro Nº179.
Consumos a Considerar para la Demanda Domestica
Consumo Dotación (*)

Sector Densidad Distrito
(m3/mes/conex) (lt/hab/d)
S-300 9.42 3.81 103.0 Pachacamac
Nota: (*) Incluye pérdidas
Para la determinación de la demanda se desarrollo el siguiente cuadro, en base a la

información obtenida de consumos:
Cuadro Nº180.
Niveles de Consumo por tipo de Usuario
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS

(m3/mes/cnx)
1. DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/ MED 9.42
CONSUMO UNITARIO S/ MED 9.75
2. COMERCIAL
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR 16.91
3. ESTATAL
4. SOCIAL
5. INDUSTRIAL
Fuente: 1) Sedapal / Equipo de Gestión Comercial Centro Villa El Salvador

3.1.7 Pérdidas de agua

Para efectos de cálculo de la demanda las pérdidas de agua potable a considerarse son
las físicas y se estima de acuerdo a estándares internacion ales que son del orden del
20% (sistemas nuevos); dicho valor se considerara desde el año 1 (Año 201 6) en el
cual se ejecutaran las obras generales y secundarias, hasta el final del horizonte de
estudio.
3.1.8 Cobertura de Agua Potable
La cobertura de agua mediante conexiones domiciliarias en el año 2,010 para el área
de estudio es de 0%, con la implementación de redes de servicio de agua y
alcantarillado, la cobertura de los servicios se verá incrementada desde el primer año
de operación del sistema en un 100%.
3.1.9 Micromedición
La micromedición de agua a considerar es del 100 % desde el primer año de ejecutado
el proyecto.
3.1.10 Volumen de Almacenamiento

Para el cálculo del volumen de almacenamiento de los reservorios se considera la
suma del volumen de regulación, del volumen contra incendio y del volumen de
reserva. Siendo el volumen de regulación el 25% de la demanda promedio anual,
afectado en función al horario del suministro de la fuente, para el volumen contra
incendio se asignará50 m 3 para cada área de servicio .
Adicionalmente se está considerando un volumen de reserva equivalente al 7% del
caudal máximo diario, el cual es equivalente al suministro de agua por un tiempo de
dos horas, en los casos de que se interrumpa la conducción del agua potable hacia los
reservorios de almacenamiento.
Asimismo en los reservorios de rebombeo será necesario considerar un volumen de
funcionamiento para amortiguar la depresión originada por la succión de las bombas y
para compensar la variación de caudal entre el caudal de abast ecimiento al reservorio
y el caudal de bombeo.
V almacenamiento = Vregulación x f + V contra incendio + V reserva +

V funcionamiento
3.1.11 Estimación de la Demanda

Demanda de Agua Potable
La demanda total de agua esta conformada por la sumatoria de las demandas
domésticas, comercial, estatal, y social; con micromedición y sin micromedición.
El número de conexiones comerciales, industriales y sociales considerados son las
contabilizadas en su totalidad en los planos de lotización motivo por el cual no se les
hace crecer, al ya estar colocados desde el año 1 todas las conexiones de los usuarios
no domésticos identificadas en los planos.
A continuación se presenta la información base y los parámetros de proyección para
estimar la demanda en el horizonte del proyecto por cada sector comprendido dentro
del área de estudio:

Cuadro Nº181.
Información Base y Parámetros de Proyección
Parámetros Sin Proyecto
Población actual (habitantes -)año 2012 15,481

Tasa crecimiento anual poblacional (%) 8.86/4.66
Densidad por lote (hab/lote) 3.81
Porcentaje de pérdidas 20%
Fuente: Elaboración propia del Consultor.
Empleando el Aplicativo elaborado por la Dirección Nacional de Saneamiento del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Sane amiento y los parámetros de proyección
mencionados en el cuadro anterior, estimamos la Proyección de la Demanda de Agua
Potable comprendido en cada área de Estudio:
3.1.12 Habilitaciones del Esquema Manchay
Acontinuacion se indica la relación de ahbilitacion de lso esuqemas manchay:
Cuadro Nº182.
Relación de Habilitaciones de Obras Complementarias de Manchay 1era Etapa
Descripción NºLotes habitados
ADV Jesús Nazareno 12

Asoc. Viv. Los Ficus de Pachacamac 47
ADV Los Pinos de Collanac Sector 24 de Junio. 107
Centro Poblado El Pedregal -Huertos de Manchay. 28
Sector "L" La Florida. 56
Asoc. Viv. Los Cactus -Huertos de Manchay. 93
Comunidad Campesina Santa Rosa de Manchay. 72
Sector Rinconada Alta*. 41
UPIS Los Claveles Parte Alta 263
Asoc. Viv. Señor de Los Milag ros. 86
Asoc. Viv. Los Girasoles. 80
UPIS Los Claveles Parte Baja 166
Asoc. Viv. Los Yarowilcas - Huertos de Manchay. 376
Asoc. Viv. La Hoyada. 107
Asoc. Viv. de Trabajadores Santa Catherina. 37
ADV Divino Jesús de Manchay. 112

Descripción NºLotes habitados
ADV La Filadelfia. 66
ADV Los Libertadores de Manchay*. 27
Asoc. Viv. Corazón de Maraí. 112
A.H. Portada de Manchay II - Ampliación Sector Pablo El Mirador. 127
Total 2,015
Cuadro Nº183.
Relación de Habilitaciones de Conglomerados de Manchay 1era Etapa
Descripción Nºde Lotes
Asoc. Viv. Los Sauces de La Molina 33

Centro Poblado Balcón del Cielo 87
Asoc. Viv. Sol Radiante de Manchay 68
Asoc. Viv. Los Ficus de Pachacamac 147
Sector Rinconada Alta 138
Las Casuarinas de Collanac (24 de Junio) 36
Sector Las Palmeras de Huertos de Manchay 42
A.H. Nueva Esperanza de Manchay 33
Sector Nuevo Progreso de Huertos de Manchay 121
A.H. Virgen de Chapi de Manchay 81
C.P.R. Sector La Meseta 60
A.H. Portada de Manchay Ampliación 67
A.H. Portada de Manchay III 45
C.P.R Huertos de Manchay – Sector B 88
C.P.R. Huertos de Manchay – Sector C 16
Los Jardines 47
C.P.R Huertos de Manchay - Sector R 3
A.H. Portada de Manchay II Ampliación Sector Las Mercedes 123
Sector F 9
TOTAL 1244
Cuadro Nº184.
Relación de Habilitaciones del Expediente Técnico de Obra del Perfil Manchay 1era etapa
Lotes Con
Descripción Lotes Totales
Contrato
A.H. Las Dunas 52 44
A.H. Las Lomas
Ampliación entre Villa Hermosa y las Praderas 79 60
A.H. Oasis de Molina 46 41

Lotes Con
Contrato
A.H. Paul Poblet 253 221
A.H. UPIS Corazón de Jesús
Ampliación de Villa Hermosa 247 186
A.H. Las Praderas
Ampliación entre Lomas y el sector C 70 41
A.H. San Pablo El Mirador
Ampliación de Portada de Manchay II 511 295
AH Los Angeles
Ampliación de Portada de Manchay II 98 88
AH Santa Rosa
Ampliación del Sector C 134 114
AH Sol Radiante 82 76
AH El Balcón
Ampliación del sector C 103 69
Asoc. Viv Las Lomas Pachacamac 152 90
Asociación de Vivienda Resi dencial Frontera 1 / Virgen
del Carmen 284 224
Asociación de Vivienda UPIS Vista Alegre 444 344
Asociación de Vivienda Virgen del Carmen 188 127
Asoc. Viv. Virgen de Chapi (La Planicie). 403 270
Asociación Pro Vivienda "Nueva Gales" 355 266
Cooperativa La Unión 742 493
Cooperativa Parasío de Molina 247 219
La Florida 172 85
La Meseta 196 57
Los Jardines 455 305
El Pedregal 292 202
Portada de Manchay "Mariscal Cáceres"
Ampliación de Portada de Manchay I 412 378
Portada de Manchay 159 121
Portada de Manchay II 275 230
Portada de Manchay III 773 600
Portada de Manchay IV - La Merced Sector I 870 649
Sector A 333 168
Sector B 276 197
Sector C 296 197
Sector F 256 174
Sector R 167 120
Sector Central (G,H,I,M,N,L) 359 127
Villa Hermosa 334 229
Asoc. Viv. San Cristobal 109 82

Lotes Con
Contrato
Franja Comercial Santa Catherina 23 17
EL Prado de Cieneguilla 70 27
CR Huertos de Manchay Parcela I Sector R 357 248
CPR Huertos de Manchay Sector G 251 144
CPR Huertos de Manchay Sector H1 Bello Horizonte 176 124
TOTAL 11,101 7,749
Cuadro Nº185.
Resumen de Habilitación de Manchay 1era Etapa
RESUMEN TOTALES SERVIDOS

Expediente 11,101 7,749
Conglomerado 1244 1244
Obras Complementarias 2,015 2,015
TOTAL 14,360 11,008

Cuadro Nº186.
Demanda de Agua Potable Esquema Quebrada de Manchay 2da Etapa
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA (l/daí ) DEMANDA AGUA
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen
(unidades)
Requerido
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
AÑO CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES de
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
OTROS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES (Vreg +
TOTAL
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES Qp Qp Qmd Qmh Regulación
CONEX. MEDIOS Vres+
(t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg) (m3)
(*) Vci+Vfun)
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL (m3)
2,011 Base 15,561 0 15,561 0% 100% 0 0 20% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,012 A 16,655 0 16,655 0% 100% 0 0 20% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,013 B 17,832 0 17,832 0% 100% 0 0 20% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,014 0 19,099 0 19,099 0% 100% 0 0 20% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,015 0 20,465 0 20,465 0% 100% 0 0 20% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,016 1 21,936 0 21,936 100% 0% 21,937 5,756 20% 5,756 0 5,756 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 6,081 0 6,081 1,807,384 52,421 0 165,200 62,933 2,087,938 30.22 953,018 39.29 54.40 1,149 3,414
2,017 2 23,521 3,630 27,152 100% 0% 27,150 7,125 20% 7,125 0 7,125 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 7,450 0 7,450 2,237,250 52,421 0 165,200 62,933 2,517,804 36.43 1,148,856 47.36 65.57 1,342 3,717
2,018 3 25,231 3,952 29,183 100% 0% 29,183 7,661 20% 7,661 0 7,661 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 7,986 0 7,986 2,405,554 52,421 0 165,200 62,933 2,686,108 38.86 1,225,489 50.52 69.95 1,426 3,845
2,019 4 27,074 4,302 31,376 100% 0% 31,376 8,236 20% 8,236 0 8,236 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 8,561 0 8,561 2,586,104 52,421 0 165,200 62,933 2,866,658 41.48 1,308,113 53.92 74.66 1,529 4,001
2,020 5 29,062 4,683 33,746 100% 0% 33,747 8,859 20% 8,859 0 8,859 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 9,184 0 9,184 2,781,726 52,421 0 165,200 62,933 3,062,280 44.31 1,397,360 57.60 79.76 1,630 4,159
2,021 6 31,208 5,098 36,306 100% 0% 36,307 9,531 20% 9,531 0 9,531 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 9,856 0 9,856 2,992,734 52,421 0 165,200 62,933 3,273,288 47.35 1,493,230 61.56 85.23 1,732 4,312
2,022 7 33,049 5,550 38,599 100% 0% 38,599 10,130 20% 10,130 0 10,130 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 10,455 0 10,455 3,180,820 52,421 0 165,200 62,933 3,461,374 50.07 1,579,008 65.09 90.13 1,839 4,478
2,023 8 35,009 6,042 41,051 100% 0% 41,051 10,775 20% 10,775 0 10,775 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 11,100 0 11,100 3,383,350 52,421 0 165,200 62,933 3,663,904 53.00 1,671,408 68.90 95.40 1,949 4,656
2,024 9 37,085 6,560 43,645 100% 0% 43,646 11,457 20% 11,457 0 11,457 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 11,782 0 11,782 3,597,498 52,421 0 165,200 62,933 3,878,052 56.12 1,769,800 72.96 101.02 2,070 4,847
2,025 10 39,204 7,124 46,328 100% 0% 46,329 12,161 20% 12,161 0 12,161 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 12,486 0 12,486 3,818,554 52,421 0 165,200 62,933 4,099,108 59.29 1,869,769 77.08 106.72 2,177 5,023
2,026 11 41,445 7,736 49,181 100% 0% 49,182 12,907 20% 12,907 0 12,907 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 13,232 0 13,232 4,052,798 52,421 0 165,200 62,933 4,333,352 62.71 1,977,623 81.52 112.88 2,242 5,208
2,027 12 43,376 8,097 51,473 100% 0% 51,472 13,508 20% 13,508 0 13,508 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 13,833 0 13,833 4,241,512 52,421 0 165,200 62,933 4,522,066 65.41 2,062,770 85.03 117.74 2,392 5,344
2,028 13 45,397 8,474 53,871 100% 0% 53,871 14,138 20% 14,138 0 14,138 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 14,463 0 14,463 4,439,332 52,421 0 165,200 62,933 4,719,886 68.28 2,153,278 88.76 122.90 2,493 5,504
2,029 14 47,513 8,869 56,382 100% 0% 56,381 14,796 20% 14,796 0 14,796 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 15,121 0 15,121 4,645,944 52,421 0 165,200 62,933 4,926,498 71.28 2,247,886 92.66 128.30 2,611 5,689
2,030 15 49,727 9,282 59,009 100% 0% 59,009 15,490 20% 15,490 0 15,490 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 15,815 0 15,815 4,863,860 52,421 0 165,200 62,933 5,144,414 74.45 2,347,855 96.79 134.01 2,725 5,865
2,031 16 52,044 9,715 61,759 100% 0% 61,759 16,211 20% 16,211 0 16,211 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 16,536 0 16,536 5,090,254 52,421 0 165,200 62,933 5,370,808 77.71 2,450,663 101.02 139.88 2,850 6,055
2,032 17 54,469 10,168 64,637 100% 0% 64,638 16,967 20% 16,967 0 16,967 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 17,292 0 17,292 5,327,638 52,421 0 165,200 62,933 5,608,192 81.13 2,558,516 105.47 146.03 2,963 6,223
2,033 18 57,008 10,641 67,649 100% 0% 67,649 17,753 20% 17,753 0 17,753 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 18,078 0 18,078 5,574,442 52,421 0 165,200 62,933 5,854,996 84.71 2,671,415 110.12 152.48 3,088 6,414
2,034 19 59,664 11,108 70,772 100% 0% 70,771 18,573 20% 18,573 0 18,573 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 18,898 0 18,898 5,831,922 52,421 0 165,200 62,933 6,112,476 88.44 2,789,044 114.97 159.19 3,230 6,636
2,035 20 62,445 11,596 74,040 100% 0% 74,041 19,435 20% 19,435 0 19,435 93 0 93 0 0 0 168 0 168 64 0 64 19,760 0 19,760 6,102,590 52,421 0 165,200 62,933 6,383,144 92.34 2,912,034 120.04 166.21 3,243 6,643

Cuadro Nº187.
Demanda de Agua Potable Esquema Quebrada de Manchay 1ra Etapa
POBLACION VIVIENDAS AREA

AÑO DENSIDAD CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
POBLACION DENSIDAD OTROS SERVIDA SERVIDAS DISPONIBLE CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES CONSUMO Qb (l/s)
(M2/LOTE) DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO Qp Qp Qmd Qmh
CONEX. MEDIOS (hab) (unidades) (M2) TOTAL
DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL (t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg)
(*) CONECTADO
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL
2,010 Base 41,690 5.38 100.00% 0.00% 41,690 7,749 0.00 0.00 7,749 0 7,749 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 7,859 0 7,859 2,433,208 10,146 0 9,833 80,633 2,533,821 36.66 1,156,110 47.66 65.99 63.54
2,011 Base 48,383 5.38 100.00% 0.00% 48,383 8,993 0.00 0.00 8,993 0 8,993 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 9,103 0 9,103 2,823,841 10,146 0 9,833 80,633 2,924,453 42.31 1,334,288 55.00 76.16 73.34
2,012 A 52,670 5.38 91.86% 8.14% 48,383 8,993 0.00 0.00 8,993 0 8,993 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 9,103 0 9,103 2,823,841 10,146 0 9,833 80,633 2,924,453 42.31 1,334,288 55.00 76.16 73.34
2,013 B 57,336 5.38 84.38% 15.62% 48,383 8,993 0.00 0.00 8,993 0 8,993 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 9,103 0 9,103 2,823,841 10,146 0 9,833 80,633 2,924,453 42.31 1,334,288 55.00 76.16 73.34
2,014 0 59,224 5.38 100.00% 0.00% 59,224 11,008 0.00 0.00 11,008 0 11,008 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 11,118 0 11,118 3,456,568 10,146 0 9,833 80,633 3,557,181 51.46 1,622,843 66.90 92.63 89.20
2,015 0 61,984 5.38 100.00% 0.00% 61,984 11,521 0.00 0.00 11,521 0 11,521 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 11,631 0 11,631 3,617,654 10,146 0 9,833 80,633 3,718,266 53.79 1,696,321 69.93 96.82 93.24
2,016 1 64,872 5.38 100.00% 0.00% 64,872 12,058 0.00 0.00 12,058 0 12,058 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 12,168 0 12,168 3,786,210 10,146 0 9,833 80,633 3,886,822 56.23 1,773,269 73.10 101.21 97.47
2,017 2 67,895 5.38 100.00% 0.00% 67,895 12,620 0.00 0.00 12,620 0 12,620 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 12,730 0 12,730 3,962,645 10,146 0 9,833 80,633 4,063,258 58.79 1,854,001 76.43 105.82 101.90
2,018 3 71,059 5.38 100.00% 0.00% 71,059 13,208 0.00 0.00 13,208 0 13,208 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 13,318 0 13,318 4,147,310 10,146 0 9,833 80,633 4,247,922 61.46 1,938,203 79.90 110.63 106.53
2,019 4 74,371 5.38 100.00% 0.00% 74,371 13,824 0.00 0.00 13,824 0 13,824 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 13,934 0 13,934 4,340,612 10,146 0 9,833 80,633 4,441,225 64.25 2,026,188 83.53 115.65 111.37
2,020 5 77,836 5.42 100.00% 0.00% 77,836 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 4,542,845 10,146 0 9,833 80,633 4,643,457 67.18 2,118,588 87.33 120.92 116.45
2,021 6 81,463 5.67 100.00% 0.00% 81,463 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 4,754,532 10,146 0 9,833 80,633 4,855,145 70.24 2,215,089 91.31 126.43 121.75
2,022 7 85,260 5.94 100.00% 0.00% 85,260 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 4,976,141 10,146 0 9,833 80,633 5,076,754 73.45 2,316,319 95.49 132.21 127.31
2,023 8 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 5,028,669 10,146 0 9,833 80,633 5,129,282 74.21 2,340,287 96.47 133.58 128.63
2,024 9 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 5,396,709 10,146 0 9,833 80,633 5,497,321 79.53 2,508,058 103.39 143.15 137.85
2,025 10 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 5,764,748 10,146 0 9,833 80,633 5,865,361 84.86 2,676,145 110.32 152.75 147.09
2,026 11 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,132,788 10,146 0 9,833 80,633 6,233,400 90.18 2,843,916 117.23 162.32 156.31
2,027 12 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,500,827 10,146 0 9,833 80,633 6,601,440 95.51 3,012,003 124.16 171.92 165.55
2,028 13 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,029 14 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,030 15 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,031 16 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,032 17 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,033 18 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,034 19 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77
2,035 20 86,160 6.00 100.00% 0.00% 86,160 14,360 0.00 0.00 14,360 0 14,360 18 0 18 0 0 0 10 0 10 82 0 82 14,470 0 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 100.83 3,179,775 131.08 181.49 174.77

Cuadro Nº188.
Demanda de Agua Potable Sector 428
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
(unidades)
CONECTADO
COMERCIAL
DOMESTICO
INDUSTRIAL
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
AÑO CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
OTROS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES
TOTAL
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES Qp Qp Qmd Qmh
CONEX. MEDIOS
(t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg)
(*)
2,011 Base 358 0 358 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,012 A 375 0 375 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,013 B 392 0 392 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,014 0 410 0 410 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,015 0 430 0 430 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,016 1 450 0 450 100.00% 0.00% 450 118 20.00% 118 0 118 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 149 0 149 37,052 16,910 0 0 983 54,945 0.79 24,913 1.03 1.42
2,017 2 471 0 471 100.00% 0.00% 471 123 20.00% 123 0 123 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 154 0 154 38,622 16,910 0 0 983 56,515 0.82 25,860 1.07 1.48
2,018 3 492 0 492 100.00% 0.00% 492 129 20.00% 129 0 129 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 160 0 160 40,506 16,910 0 0 983 58,399 0.84 26,490 1.09 1.51
2,019 4 515 0 515 100.00% 0.00% 515 135 20.00% 135 0 135 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 166 0 166 42,390 16,910 0 0 983 60,283 0.87 27,436 1.13 1.57
2,020 5 539 0 539 100.00% 0.00% 539 142 20.00% 142 0 142 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 173 0 173 44,588 16,910 0 0 983 62,481 0.90 28,382 1.17 1.62
2,021 6 565 0 565 100.00% 0.00% 565 148 20.00% 148 0 148 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 179 0 179 46,472 16,910 0 0 983 64,365 0.93 29,328 1.21 1.67
2,022 7 591 0 591 100.00% 0.00% 591 155 20.00% 155 0 155 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 186 0 186 48,670 16,910 0 0 983 66,563 0.96 30,275 1.25 1.73
2,023 8 618 0 618 100.00% 0.00% 618 163 20.00% 163 0 163 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 194 0 194 51,182 16,910 0 0 983 69,075 1.00 31,536 1.30 1.80
2,024 9 647 0 647 100.00% 0.00% 647 170 20.00% 170 0 170 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 201 0 201 53,380 16,910 0 0 983 71,273 1.03 32,482 1.34 1.85
2,025 10 677 0 677 100.00% 0.00% 677 178 20.00% 178 0 178 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 209 0 209 55,892 16,910 0 0 983 73,785 1.06 33,428 1.38 1.91
2,026 11 709 0 709 100.00% 0.00% 709 186 20.00% 186 0 186 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 217 0 217 58,404 16,910 0 0 983 76,297 1.11 35,005 1.44 2.00
2,027 12 742 0 742 100.00% 0.00% 742 194 20.00% 194 0 194 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 225 0 225 60,916 16,910 0 0 983 78,809 1.14 35,951 1.48 2.05
2,028 13 777 0 777 100.00% 0.00% 777 204 20.00% 204 0 204 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 235 0 235 64,056 16,910 0 0 983 81,949 1.18 37,212 1.53 2.12
2,029 14 813 0 813 100.00% 0.00% 813 213 20.00% 213 0 213 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 244 0 244 66,882 16,910 0 0 983 84,775 1.23 38,789 1.60 2.21
2,030 15 851 0 851 100.00% 0.00% 851 224 20.00% 224 0 224 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 255 0 255 70,336 16,910 0 0 983 88,229 1.28 40,366 1.66 2.30
2,031 16 890 0 890 100.00% 0.00% 890 234 20.00% 234 0 234 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 265 0 265 73,476 16,910 0 0 983 91,369 1.33 41,943 1.73 2.39
2,032 17 932 0 932 100.00% 0.00% 932 244 20.00% 244 0 244 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 275 0 275 76,616 16,910 0 0 983 94,509 1.37 43,204 1.78 2.47
2,033 18 975 0 975 100.00% 0.00% 975 255 20.00% 255 0 255 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 286 0 286 80,070 16,910 0 0 983 97,963 1.42 44,781 1.85 2.56
2,034 19 1,021 0 1,021 100.00% 0.00% 1,021 267 20.00% 267 0 267 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 298 0 298 83,838 16,910 0 0 983 101,731 1.47 46,358 1.91 2.65
2,035 20 1,068 0 1,068 100.00% 0.00% 1,068 280 20.00% 280 0 280 30 0 30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 311 0 311 87,920 16,910 0 0 983 105,813 1.53 48,250 1.99 2.75

Cuadro Nº189.
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
CONSUMO TOTAL
(unidades)
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
(hab)
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 5,425 0 5,425 0.0% 100.0% 0 0 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,012 A 5,898 0 5,898 0.0% 100.0% 0 0 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,013 B 6,414 0 6,414 0.0% 100.0% 0 0 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,014 0 6,974 0 6,974 0.0% 100.0% 0 0 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,015 0 7,584 0 7,584 0.0% 100.0% 0 0 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,016 1 8,247 0 8,247 100.0% 0.0% 8,248 2,164 20.0% 2,164 0 2,164 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 2,244 0 2,244 679,496 3,946 0 55,067 16,717 755,225 11 344,688 14 20
2,017 2 8,969 250 9,219 100.0% 0.0% 9,219 2,420 20.0% 2,420 0 2,420 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 2,500 0 2,500 759,880 3,946 0 55,067 16,717 835,609 12 381,270 16 22
2,018 3 9,754 273 10,026 100.0% 0.0% 10,026 2,632 20.0% 2,632 0 2,632 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 2,712 0 2,712 826,448 3,946 0 55,067 16,717 902,177 13 411,860 17 24
2,019 4 10,608 297 10,905 100.0% 0.0% 10,904 2,863 20.0% 2,863 0 2,863 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 2,943 0 2,943 898,982 3,946 0 55,067 16,717 974,711 14 444,973 18 25
2,020 5 11,538 323 11,861 100.0% 0.0% 11,861 3,113 20.0% 3,113 0 3,113 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 3,193 0 3,193 977,482 3,946 0 55,067 16,717 1,053,211 15 480,293 20 27
2,021 6 12,549 352 12,901 100.0% 0.0% 12,901 3,386 20.0% 3,386 0 3,386 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 3,466 0 3,466 1,063,204 3,946 0 55,067 16,717 1,138,933 16 519,713 21 30
2,022 7 13,175 383 13,558 100.0% 0.0% 13,558 3,558 20.0% 3,558 0 3,558 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 3,638 0 3,638 1,117,212 3,946 0 55,067 16,717 1,192,941 17 544,311 22 31
2,023 8 13,834 417 14,250 100.0% 0.0% 14,250 3,740 20.0% 3,740 0 3,740 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 3,820 0 3,820 1,174,360 3,946 0 55,067 16,717 1,250,089 18 570,171 24 33
2,024 9 14,527 454 14,981 100.0% 0.0% 14,981 3,932 20.0% 3,932 0 3,932 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 4,012 0 4,012 1,234,648 3,946 0 55,067 16,717 1,310,377 19 597,923 25 34
2,025 10 15,257 494 15,751 100.0% 0.0% 15,751 4,135 20.0% 4,135 0 4,135 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 4,215 0 4,215 1,298,390 3,946 0 55,067 16,717 1,374,119 20 626,936 26 36
2,026 11 16,026 538 16,563 100.0% 0.0% 16,564 4,347 20.0% 4,347 0 4,347 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 4,427 0 4,427 1,364,958 3,946 0 55,067 16,717 1,440,687 21 657,210 27 38
2,027 12 16,773 563 17,335 100.0% 0.0% 17,334 4,550 20.0% 4,550 0 4,550 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 4,630 0 4,630 1,428,700 3,946 0 55,067 16,717 1,504,429 22 686,539 28 39
2,028 13 17,554 589 18,143 100.0% 0.0% 18,143 4,762 20.0% 4,762 0 4,762 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 4,842 0 4,842 1,495,268 3,946 0 55,067 16,717 1,570,997 23 716,498 30 41
2,029 14 18,372 616 18,988 100.0% 0.0% 18,988 4,984 20.0% 4,984 0 4,984 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 5,064 0 5,064 1,564,976 3,946 0 55,067 16,717 1,640,705 24 748,665 31 43
2,030 15 19,228 645 19,873 100.0% 0.0% 19,873 5,217 20.0% 5,217 0 5,217 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 5,297 0 5,297 1,638,138 3,946 0 55,067 16,717 1,713,867 25 782,093 32 45
2,031 16 20,124 675 20,799 100.0% 0.0% 20,799 5,460 20.0% 5,460 0 5,460 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 5,540 0 5,540 1,714,440 3,946 0 55,067 16,717 1,790,169 26 816,467 34 47
2,032 17 21,062 706 21,769 100.0% 0.0% 21,769 5,714 20.0% 5,714 0 5,714 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 5,794 0 5,794 1,794,196 3,946 0 55,067 16,717 1,869,925 27 853,364 35 49
2,033 18 22,044 739 22,783 100.0% 0.0% 22,784 5,980 20.0% 5,980 0 5,980 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 6,060 0 6,060 1,877,720 3,946 0 55,067 16,717 1,953,449 28 891,523 37 51
2,034 19 23,071 774 23,845 100.0% 0.0% 23,844 6,259 20.0% 6,259 0 6,259 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 6,339 0 6,339 1,965,326 3,946 0 55,067 16,717 2,041,055 30 931,258 38 53
2,035 20 24,146 810 24,956 100.0% 0.0% 24,956 6,551 20.0% 6,551 0 6,551 7 0 7 0 0 0 56 0 56 17 0 17 6,631 0 6,631 2,057,014 3,946 0 55,067 16,717 2,132,743 31 972,886 40 56

Cuadro Nº190.
PERDIDAS DE AGUA POTABLE (%)

VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)
POBLACION SERVIDA (hab)
TASA DE CRECIMIENTO
CONSUMO TOTAL CONECTADO

POBLACION TOTAL
CONSUMO INDUSTRIAL
CONSUMO COMERCIAL
CONSUMO DOMESTICO
AMPLIACION
POBLACION
CONSUMO ESTATAL
CONSUMO SOCIAL
AÑO CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES
OTROS
Qp Qp Qmd Qmh
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 1,067 1,067 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,012 A 1,117 1,117 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,013 B 1,169 1,169 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,014 0 1,223 1,223 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,015 0 1,280 0 1,280 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,016 1 1,340 0 1,340 4.66 100.00% 0.00% 1,340 352 20.00% 352 0 352 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 366 0 366 110,528 0 0 2,950 10,817 124,295 1.80 56,765 2.34 3.24
2,017 2 1,402 0 1,402 4.66 100.00% 0.00% 1,402 368 20.00% 368 0 368 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 382 0 382 115,552 0 0 2,950 10,817 129,319 1.87 58,972 2.43 3.37
2,018 3 1,468 0 1,468 4.66 100.00% 0.00% 1,468 385 20.00% 385 0 385 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 399 0 399 120,890 0 0 2,950 10,817 134,657 1.95 61,495 2.54 3.51
2,019 4 1,536 0 1,536 4.66 100.00% 0.00% 1,536 403 20.00% 403 0 403 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 417 0 417 126,542 0 0 2,950 10,817 140,309 2.03 64,018 2.64 3.65
2,020 5 1,608 0 1,608 4.66 100.00% 0.00% 1,608 422 20.00% 422 0 422 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 436 0 436 132,508 0 0 2,950 10,817 146,275 2.12 66,856 2.76 3.82
2,021 6 1,683 0 1,683 4.66 100.00% 0.00% 1,683 442 20.00% 442 0 442 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 456 0 456 138,788 0 0 2,950 10,817 152,555 2.21 69,695 2.87 3.98
2,022 7 1,761 0 1,761 4.66 100.00% 0.00% 1,761 462 20.00% 462 0 462 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 476 0 476 145,068 0 0 2,950 10,817 158,835 2.30 72,533 2.99 4.14
2,023 8 1,843 0 1,843 4.66 100.00% 0.00% 1,843 484 20.00% 484 0 484 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 498 0 498 151,976 0 0 2,950 10,817 165,743 2.40 75,686 3.12 4.32
2,024 9 1,929 0 1,929 4.66 100.00% 0.00% 1,929 506 20.00% 506 0 506 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 520 0 520 158,884 0 0 2,950 10,817 172,651 2.50 78,840 3.25 4.50
2,025 10 2,019 0 2,019 4.66 100.00% 0.00% 2,019 530 20.00% 530 0 530 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 544 0 544 166,420 0 0 2,950 10,817 180,187 2.61 82,309 3.39 4.70
2,026 11 2,113 0 2,113 4.66 100.00% 0.00% 2,113 555 20.00% 555 0 555 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 569 0 569 174,270 0 0 2,950 10,817 188,037 2.72 85,778 3.54 4.90
2,027 12 2,211 0 2,211 4.66 100.00% 0.00% 2,211 580 20.00% 580 0 580 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 594 0 594 182,120 0 0 2,950 10,817 195,887 2.83 89,247 3.68 5.09
2,028 13 2,314 0 2,314 4.66 100.00% 0.00% 2,314 607 20.00% 607 0 607 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 621 0 621 190,598 0 0 2,950 10,817 204,365 2.96 93,347 3.85 5.33
2,029 14 2,422 0 2,422 4.66 100.00% 0.00% 2,422 636 20.00% 636 0 636 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 650 0 650 199,704 0 0 2,950 10,817 213,471 3.09 97,446 4.02 5.56
2,030 15 2,535 0 2,535 4.66 100.00% 0.00% 2,535 665 20.00% 665 0 665 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 679 0 679 208,810 0 0 2,950 10,817 222,577 3.22 101,546 4.19 5.80
2,031 16 2,653 0 2,653 4.66 100.00% 0.00% 2,653 696 20.00% 696 0 696 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 710 0 710 218,544 0 0 2,950 10,817 232,311 3.36 105,961 4.37 6.05
2,032 17 2,777 0 2,777 4.66 100.00% 0.00% 2,777 729 20.00% 729 0 729 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 743 0 743 228,906 0 0 2,950 10,817 242,673 3.51 110,691 4.56 6.32
2,033 18 2,906 0 2,906 4.66 100.00% 0.00% 2,906 763 20.00% 763 0 763 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 777 0 777 239,582 0 0 2,950 10,817 253,349 3.67 115,737 4.77 6.61
2,034 19 3,042 0 3,042 4.66 100.00% 0.00% 3,042 798 20.00% 798 0 798 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 812 0 812 250,572 0 0 2,950 10,817 264,339 3.82 120,468 4.97 6.88
2,035 20 3,183 0 3,183 4.66 100.00% 0.00% 3,183 835 20.00% 835 0 835 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 849 0 849 262,190 0 0 2,950 10,817 275,957 3.99 125,829 5.19 7.18

Cuadro Nº191.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA (l/daí) DEMANDA AGUA
POBLACION TOTAL
CRECIMIENTO
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
(unidades)
TASA DE
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 175 0 175 35 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,012 A 191 0 191 35 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,013 B 207 0 207 35 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,014 0 226 0 226 35 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,015 0 246 0 246 35 0% 100% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,016 1 268 0 268 35 100% 0% 267 70 20% 70 0 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70 0 70 21,980 0 0 0 0 21,980 0.33 10,407 0.43 0.59
2,017 2 291 243 534 35 100% 0% 534 140 20% 140 0 140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 140 0 140 43,960 0 0 0 0 43,960 0.64 20,183 0.83 1.15
2,018 3 317 264 581 35 100% 0% 581 153 20% 153 0 153 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 153 0 153 48,042 0 0 0 0 48,042 0.69 21,760 0.90 1.24
2,019 4 345 288 633 35 100% 0% 633 167 20% 167 0 167 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 167 0 167 52,438 0 0 0 0 52,438 0.76 23,967 0.99 1.37
2,020 5 376 313 689 35 100% 0% 689 182 20% 182 0 182 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 182 0 182 57,148 0 0 0 0 57,148 0.83 26,175 1.08 1.49
2,021 6 409 341 750 35 100% 0% 750 197 20% 197 0 197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 197 0 197 61,858 0 0 0 0 61,858 0.89 28,067 1.16 1.60
2,022 7 445 371 816 35 100% 0% 816 214 20% 214 0 214 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 214 0 214 67,196 0 0 0 0 67,196 0.97 30,590 1.26 1.75
2,023 8 485 404 889 31 100% 0% 888 233 20% 233 0 233 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 233 0 233 73,162 0 0 0 0 73,162 1.06 33,428 1.38 1.91
2,024 9 523 423 946 27 100% 0% 946 248 20% 248 0 248 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 248 0 248 77,872 0 0 0 0 77,872 1.14 35,951 1.48 2.05
2,025 10 562 443 1,004 23 100% 0% 1,004 264 20% 264 0 264 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 264 0 264 82,896 0 0 0 0 82,896 1.20 37,843 1.56 2.16
2,026 11 598 463 1,061 19 100% 0% 1,062 279 20% 279 0 279 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 279 0 279 87,606 0 0 0 0 87,606 1.27 40,051 1.65 2.29
2,027 12 626 485 1,111 19 100% 0% 1,112 292 20% 292 0 292 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 292 0 292 91,688 0 0 0 0 91,688 1.33 41,943 1.73 2.39
2,028 13 655 507 1,163 19 100% 0% 1,163 305 20% 305 0 305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 305 0 305 95,770 0 0 0 0 95,770 1.38 43,520 1.79 2.48
2,029 14 686 531 1,217 19 100% 0% 1,217 319 20% 319 0 319 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 319 0 319 100,166 0 0 0 0 100,166 1.45 45,727 1.89 2.61
2,030 15 718 556 1,273 19 100% 0% 1,274 334 20% 334 0 334 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 334 0 334 104,876 0 0 0 0 104,876 1.52 47,935 1.98 2.74
2,031 16 751 582 1,333 19 100% 0% 1,333 350 20% 350 0 350 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 350 0 350 109,900 0 0 0 0 109,900 1.60 50,458 2.08 2.88
2,032 17 786 609 1,395 19 100% 0% 1,395 367 20% 367 0 367 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 367 0 367 115,238 0 0 0 0 115,238 1.66 52,350 2.16 2.99
2,033 18 823 637 1,460 19 100% 0% 1,460 383 20% 383 0 383 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 383 0 383 120,262 0 0 0 0 120,262 1.73 54,557 2.25 3.11
2,034 19 861 637 1,498 19 100% 0% 1,498 393 20% 393 0 393 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 393 0 393 123,402 0 0 0 0 123,402 1.79 56,449 2.33 3.22
2,035 20 901 637 1,538 19 100% 0% 1,539 405 20% 405 0 405 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 405 0 405 127,170 0 0 0 0 127,170 1.84 58,026 2.39 3.31

Cuadro Nº192.
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
AMPLIACION
CONSUMO SOCIAL
POTABLE (%)
POBLACION
CONSUMO TOTAL
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 967 0 967 0% 100% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,012 A 1,031 0 1,031 0% 100% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,013 B 1,100 0 1,100 0% 100% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,014 0 1,174 0 1,174 0% 100% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,015 0 1,253 0 1,253 0% 100% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,016 1 1,338 0 1,338 100% 0% 1,338 351 20% 351 0 351 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 368 0 368 110,214 564 0 6,883 8,850 126,511 2 57,711 2 3
2,017 2 1,429 0 1,429 100% 0% 1,429 375 20% 375 0 375 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 392 0 392 117,750 564 0 6,883 8,850 134,047 2 61,180 3 3
2,018 3 1,528 0 1,528 100% 0% 1,528 401 20% 401 0 401 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 418 0 418 125,914 564 0 6,883 8,850 142,211 2 64,964 3 4
2,019 4 1,633 0 1,633 100% 0% 1,633 429 20% 429 0 429 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 446 0 446 134,706 564 0 6,883 8,850 151,003 2 68,748 3 4
2,020 5 1,747 0 1,747 100% 0% 1,747 459 20% 459 0 459 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 476 0 476 144,126 564 0 6,883 8,850 160,423 2 73,164 3 4
2,021 6 1,869 0 1,869 100% 0% 1,869 491 20% 491 0 491 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 508 0 508 154,174 564 0 6,883 8,850 170,471 2 77,579 3 4
2,022 7 2,001 0 2,001 100% 0% 2,001 526 20% 526 0 526 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 543 0 543 165,164 564 0 6,883 8,850 181,461 3 82,940 3 5
2,023 8 2,142 0 2,142 100% 0% 2,142 562 20% 562 0 562 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 579 0 579 176,468 564 0 6,883 8,850 192,765 3 87,985 4 5
2,024 9 2,295 0 2,295 100% 0% 2,295 603 20% 603 0 603 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 620 0 620 189,342 564 0 6,883 8,850 205,639 3 93,977 4 5
2,025 10 2,402 0 2,402 100% 0% 2,402 630 20% 630 0 630 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 647 0 647 197,820 564 0 6,883 8,850 214,117 3 97,762 4 6
2,026 11 2,514 0 2,514 100% 0% 2,514 659 20% 659 0 659 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 676 0 676 206,926 564 0 6,883 8,850 223,223 3 101,861 4 6
2,027 12 2,631 0 2,631 100% 0% 2,631 690 20% 690 0 690 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 707 0 707 216,660 564 0 6,883 8,850 232,957 3 106,276 4 6
2,028 13 2,754 0 2,754 100% 0% 2,754 723 20% 723 0 723 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 740 0 740 227,022 564 0 6,883 8,850 243,319 4 111,322 5 6
2,029 14 2,882 0 2,882 100% 0% 2,882 756 20% 756 0 756 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 773 0 773 237,384 564 0 6,883 8,850 253,681 4 115,737 5 7
2,030 15 3,016 0 3,016 100% 0% 3,016 792 20% 792 0 792 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 809 0 809 248,688 564 0 6,883 8,850 264,985 4 121,098 5 7
2,031 16 3,157 0 3,157 100% 0% 3,157 828 20% 828 0 828 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 845 0 845 259,992 564 0 6,883 8,850 276,289 4 125,829 5 7
2,032 17 3,304 0 3,304 100% 0% 3,304 868 20% 868 0 868 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 885 0 885 272,552 564 0 6,883 8,850 288,849 4 131,820 5 8
2,033 18 3,458 0 3,458 100% 0% 3,458 908 20% 908 0 908 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 925 0 925 285,112 564 0 6,883 8,850 301,409 4 137,497 6 8
2,034 19 3,619 0 3,619 100% 0% 3,619 949 20% 949 0 949 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 966 0 966 297,986 564 0 6,883 8,850 314,283 5 143,489 6 8
2,035 20 3,788 0 3,788 100% 0% 3,788 995 20% 995 0 995 1 0 1 0 0 0 7 0 7 9 0 9 1,012 0 1,012 312,430 564 0 6,883 8,850 328,727 4.75 149,796 6 8.55

Cuadro Nº193.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
CONSUMO TOTAL
(unidades)
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 495 0 495 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,012 A 518 0 518 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,013 B 542 0 542 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,014 0 567 0 567 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,015 0 594 0 594 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,016 1 622 0 622 100.00% 0.00% 622 163 163 0 163 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 171 0 171 51,182 0 0 3,933 3,933 59,049 0.86 27,121 1.12 1.55
2,017 2 651 0 651 100.00% 0.00% 651 171 171 0 171 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 179 0 179 53,694 0 0 3,933 3,933 61,561 0.89 28,067 1.16 1.60
2,018 3 681 0 681 100.00% 0.00% 681 179 179 0 179 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 187 0 187 56,206 0 0 3,933 3,933 64,073 0.93 29,328 1.21 1.67
2,019 4 713 0 713 100.00% 0.00% 713 187 187 0 187 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 195 0 195 58,718 0 0 3,933 3,933 66,585 0.96 30,275 1.25 1.73
2,020 5 746 0 746 100.00% 0.00% 746 195 195 0 195 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 203 0 203 61,230 0 0 3,933 3,933 69,097 1.00 31,536 1.30 1.80
2,021 6 781 0 781 100.00% 0.00% 781 205 205 0 205 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 213 0 213 64,370 0 0 3,933 3,933 72,237 1.04 32,797 1.35 1.87
2,022 7 817 0 817 100.00% 0.00% 817 214 214 0 214 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 222 0 222 67,196 0 0 3,933 3,933 75,063 1.09 34,374 1.42 1.96
2,023 8 855 0 855 100.00% 0.00% 855 225 225 0 225 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 233 0 233 70,650 0 0 3,933 3,933 78,517 1.14 35,951 1.48 2.05
2,024 9 895 0 895 100.00% 0.00% 895 235 235 0 235 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 243 0 243 73,790 0 0 3,933 3,933 81,657 1.18 37,212 1.53 2.12
2,025 10 937 0 937 100.00% 0.00% 937 246 246 0 246 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 254 0 254 77,244 0 0 3,933 3,933 85,111 1.23 38,789 1.60 2.21
2,026 11 980 0 980 100.00% 0.00% 980 257 257 0 257 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 265 0 265 80,698 0 0 3,933 3,933 88,565 1.28 40,366 1.66 2.30
2,027 12 1,026 0 1,026 100.00% 0.00% 1,026 269 269 0 269 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 277 0 277 84,466 0 0 3,933 3,933 92,333 1.33 41,943 1.73 2.39
2,028 13 1,074 0 1,074 100.00% 0.00% 1,074 282 282 0 282 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 290 0 290 88,548 0 0 3,933 3,933 96,415 1.39 43,835 1.81 2.50
2,029 14 1,124 0 1,124 100.00% 0.00% 1,124 295 295 0 295 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 303 0 303 92,630 0 0 3,933 3,933 100,497 1.45 45,727 1.89 2.61
2,030 15 1,176 0 1,176 100.00% 0.00% 1,176 309 309 0 309 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 317 0 317 97,026 0 0 3,933 3,933 104,893 1.52 47,935 1.98 2.74
2,031 16 1,231 0 1,231 100.00% 0.00% 1,231 323 323 0 323 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 331 0 331 101,422 0 0 3,933 3,933 109,289 1.58 49,827 2.05 2.84
2,032 17 1,288 0 1,288 100.00% 0.00% 1,288 338 338 0 338 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 346 0 346 106,132 0 0 3,933 3,933 113,999 1.65 52,034 2.15 2.97
2,033 18 1,348 0 1,348 100.00% 0.00% 1,348 353 353 0 353 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 361 0 361 110,842 0 0 3,933 3,933 118,709 1.72 54,242 2.24 3.10
2,034 19 1,411 0 1,411 100.00% 0.00% 1,411 370 370 0 370 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 378 0 378 116,180 0 0 3,933 3,933 124,047 1.79 56,449 2.33 3.22
2,035 20 1,477 0 1,477 100.00% 0.00% 1,477 387 387 0 387 0 0 0 0 0 0 4 0 4 4 0 4 395 0 395 121,518 0 0 3,933 3,933 129,385 1.87 58,972 2.43 3.37

Cuadro Nº194.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL

CRECIMIENTO
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
(unidades)
TASA DE
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 255 255 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,012 A 278 278 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,013 B 302 302 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,014 0 329 329 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,015 0 358 0 358 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
2,016 1 390 0 390 8.86 100.00% 0.00% 390 102 20.00% 102 0 102 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 107 0 107 32,028 0 0 3,933 983 36,945 0.53 16,714 0.69 0.95
2,017 2 424 0 424 8.86 100.00% 0.00% 424 111 20.00% 111 0 111 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 116 0 116 34,854 0 0 3,933 983 39,771 0.58 18,291 0.75 1.04
2,018 3 462 0 462 8.86 100.00% 0.00% 462 121 20.00% 121 0 121 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 126 0 126 37,994 0 0 3,933 983 42,911 0.62 19,552 0.81 1.12
2,019 4 503 0 503 8.86 100.00% 0.00% 503 132 20.00% 132 0 132 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 137 0 137 41,448 0 0 3,933 983 46,365 0.67 21,129 0.87 1.21
2,020 5 547 0 547 8.86 100.00% 0.00% 547 144 20.00% 144 0 144 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 149 0 149 45,216 0 0 3,933 983 50,133 0.73 23,021 0.95 1.31
2,021 6 596 0 596 8.86 100.00% 0.00% 596 156 20.00% 156 0 156 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 161 0 161 48,984 0 0 3,933 983 53,901 0.78 24,598 1.01 1.40
2,022 7 649 0 649 8.86 100.00% 0.00% 649 170 20.00% 170 0 170 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 175 0 175 53,380 0 0 3,933 983 58,297 0.84 26,490 1.09 1.51
2,023 8 706 0 706 8.86 100.00% 0.00% 706 185 20.00% 185 0 185 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 190 0 190 58,090 0 0 3,933 983 63,007 0.91 28,698 1.18 1.64
2,024 9 769 0 769 4.66 100.00% 0.00% 769 202 20.00% 202 0 202 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 207 0 207 63,428 0 0 3,933 983 68,345 0.99 31,221 1.29 1.78
2,025 10 805 0 805 4.66 100.00% 0.00% 805 211 20.00% 211 0 211 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 216 0 216 66,254 0 0 3,933 983 71,171 1.03 32,482 1.34 1.85
2,026 11 842 0 842 4.66 100.00% 0.00% 842 221 20.00% 221 0 221 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 226 0 226 69,394 0 0 3,933 983 74,311 1.08 34,059 1.40 1.94
2,027 12 881 0 881 4.66 100.00% 0.00% 881 231 20.00% 231 0 231 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 236 0 236 72,534 0 0 3,933 983 77,451 1.12 35,320 1.46 2.02
2,028 13 922 0 922 4.66 100.00% 0.00% 922 242 20.00% 242 0 242 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 247 0 247 75,988 0 0 3,933 983 80,905 1.17 36,897 1.52 2.11
2,029 14 965 0 965 4.66 100.00% 0.00% 965 253 20.00% 253 0 253 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 258 0 258 79,442 0 0 3,933 983 84,359 1.22 38,474 1.59 2.20
2,030 15 1,010 0 1,010 4.66 100.00% 0.00% 1,010 265 20.00% 265 0 265 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 270 0 270 83,210 0 0 3,933 983 88,127 1.27 40,051 1.65 2.29
2,031 16 1,058 0 1,058 4.66 100.00% 0.00% 1,058 278 20.00% 278 0 278 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 283 0 283 87,292 0 0 3,933 983 92,209 1.33 41,943 1.73 2.39
2,032 17 1,107 0 1,107 4.66 100.00% 0.00% 1,107 291 20.00% 291 0 291 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 296 0 296 91,374 0 0 3,933 983 96,291 1.39 43,835 1.81 2.50
2,033 18 1,158 0 1,158 4.66 100.00% 0.00% 1,158 304 20.00% 304 0 304 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 309 0 309 95,456 0 0 3,933 983 100,373 1.45 45,727 1.89 2.61
2,034 19 1,212 0 1,212 4.66 100.00% 0.00% 1,212 318 20.00% 318 0 318 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 323 0 323 99,852 0 0 3,933 983 104,769 1.52 47,935 1.98 2.74
2,035 20 1,269 0 1,269 4.66 100.00% 0.00% 1,269 333 20.00% 333 0 333 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 338 0 338 104,562 0 0 3,933 983 109,479 1.58 49,827 2.05 2.84

Cuadro Nº195.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
AMPLIACION
CONSUMO SOCIAL
POTABLE (%)
POBLACION
CONSUMO TOTAL
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS
(*)
2,011 Base 6,739 0 6,739 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,012 A 7,160 0 7,160 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,013 B 7,611 0 7,611 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,014 0 8,093 0 8,093 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,015 0 8,608 0 8,608 0% 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,016 1 9,160 0 9,160 100% 0% 9,161 2,404 20% 2,404 0 2,404 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 2,573 0 2,573 754,856 31,002 0 92,433 19,667 897,958 13 409,653 17 23
2,017 2 9,751 3,137 12,889 100% 0% 12,888 3,382 20% 3,382 0 3,382 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 3,551 0 3,551 1,061,948 31,002 0 92,433 19,667 1,205,050 17 549,672 23 31
2,018 3 10,384 3,415 13,800 100% 0% 13,800 3,623 20% 3,623 0 3,623 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 3,792 0 3,792 1,137,622 31,002 0 92,433 19,667 1,280,724 19 584,047 24 33
2,019 4 11,063 3,718 14,781 100% 0% 14,781 3,879 20% 3,879 0 3,879 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 4,048 0 4,048 1,218,006 31,002 0 92,433 19,667 1,361,108 20 621,259 26 35
2,020 5 11,790 4,047 15,837 100% 0% 15,837 4,157 20% 4,157 0 4,157 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 4,326 0 4,326 1,305,298 31,002 0 92,433 19,667 1,448,400 21 660,995 27 38
2,021 6 12,570 4,406 16,976 100% 0% 16,976 4,457 20% 4,457 0 4,457 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 4,626 0 4,626 1,399,498 31,002 0 92,433 19,667 1,542,600 22 703,884 29 40
2,022 7 13,407 4,796 18,203 100% 0% 18,203 4,777 20% 4,777 0 4,777 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 4,946 0 4,946 1,499,978 31,002 0 92,433 19,667 1,643,080 24 749,295 31 43
2,023 8 14,304 5,221 19,526 100% 0% 19,526 5,125 20% 5,125 0 5,125 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 5,294 0 5,294 1,609,250 31,002 0 92,433 19,667 1,752,352 25 799,122 33 46
2,024 9 15,268 5,684 20,952 100% 0% 20,952 5,500 20% 5,500 0 5,500 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 5,669 0 5,669 1,727,000 31,002 0 92,433 19,667 1,870,102 27 853,049 35 49
2,025 10 16,304 6,187 22,491 100% 0% 22,491 5,903 20% 5,903 0 5,903 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 6,072 0 6,072 1,853,542 31,002 0 92,433 19,667 1,996,644 29 910,760 38 52
2,026 11 17,409 6,736 24,144 100% 0% 24,144 6,336 20% 6,336 0 6,336 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 6,505 0 6,505 1,989,504 31,002 0 92,433 19,667 2,132,606 31 973,201 40 56
2,027 12 18,220 7,049 25,269 100% 0% 25,269 6,632 20% 6,632 0 6,632 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 6,801 0 6,801 2,082,448 31,002 0 92,433 19,667 2,225,550 32 1,015,144 42 58
2,028 13 19,069 7,378 26,447 100% 0% 26,447 6,940 20% 6,940 0 6,940 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 7,109 0 7,109 2,179,160 31,002 0 92,433 19,667 2,322,262 34 1,059,610 44 60
2,029 14 19,958 7,722 27,679 100% 0% 27,679 7,264 20% 7,264 0 7,264 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 7,433 0 7,433 2,280,896 31,002 0 92,433 19,667 2,423,998 35 1,105,968 46 63
2,030 15 20,888 8,082 28,969 100% 0% 28,969 7,604 20% 7,604 0 7,604 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 7,773 0 7,773 2,387,656 31,002 0 92,433 19,667 2,530,758 37 1,154,848 48 66
2,031 16 21,861 8,458 30,319 100% 0% 30,319 7,958 20% 7,958 0 7,958 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 8,127 0 8,127 2,498,812 31,002 0 92,433 19,667 2,641,914 38 1,205,621 50 69
2,032 17 22,880 8,852 31,732 100% 0% 31,732 8,328 20% 8,328 0 8,328 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 8,497 0 8,497 2,614,992 31,002 0 92,433 19,667 2,758,094 40 1,258,286 52 72
2,033 18 23,946 9,265 33,211 100% 0% 33,211 8,715 20% 8,715 0 8,715 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 8,884 0 8,884 2,736,510 31,002 0 92,433 19,667 2,879,612 42 1,313,790 54 75
2,034 19 25,062 9,697 34,759 100% 0% 34,759 9,123 20% 9,123 0 9,123 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 9,292 0 9,292 2,864,622 31,002 0 92,433 19,667 3,007,724 44 1,372,447 57 78
2,035 20 26,230 10,149 36,378 100% 0% 36,378 9,548 20% 9,548 0 9,548 55 0 55 0 0 0 94 0 94 20 0 20 9,717 0 9,717 2,998,072 31,002 0 92,433 19,667 3,141,174 45 1,433,627 59 82

Cuadro Nº196.
Demanda de Agua Potable RAP-01
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
CONSUMO SOCIAL
CONSUMO TOTAL
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
AÑO CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES de Requerido
CONSUMO
ESTATAL
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES Qp Qp Qmd Qmh Regulación (Vreg +
CONEX. MEDIOS
(t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg) (m3) Vres+ Vci)
(*)
(m3)
2,011 Base 50 50 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 54 54 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 59 59 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 65 65 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 70 70 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 76 0 76 8.86 100.00% 0.00% 76 20 20.00% 20 0 20 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 25 0 25 6,280 0 0 4,917 0 11,197 0.16 5,046 0.21 0.29 41.47 93
2,017 2 83 0 83 8.86 100.00% 0.00% 83 22 20.00% 22 0 22 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 27 0 27 6,908 0 0 4,917 0 11,825 0.17 5,361 0.22 0.31 44.06 95
2,018 3 91 0 91 8.86 100.00% 0.00% 91 24 20.00% 24 0 24 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 29 0 29 7,536 0 0 4,917 0 12,453 0.18 5,676 0.23 0.32 46.66 98
2,019 4 99 0 99 8.86 100.00% 0.00% 99 26 20.00% 26 0 26 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 31 0 31 8,164 0 0 4,917 0 13,081 0.19 5,992 0.25 0.34 49.25 101
2,020 5 107 0 107 8.86 100.00% 0.00% 107 28 20.00% 28 0 28 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 33 0 33 8,792 0 0 4,917 0 13,709 0.20 6,307 0.26 0.36 51.84 103
2,021 6 117 0 117 8.86 100.00% 0.00% 117 31 20.00% 31 0 31 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 36 0 36 9,734 0 0 4,917 0 14,651 0.21 6,623 0.27 0.38 54.43 106
2,022 7 127 0 127 8.86 100.00% 0.00% 127 33 20.00% 33 0 33 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 38 0 38 10,362 0 0 4,917 0 15,279 0.22 6,938 0.29 0.40 57.02 109
2,023 8 138 0 138 8.86 100.00% 0.00% 138 36 20.00% 36 0 36 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 41 0 41 11,304 0 0 4,917 0 16,221 0.23 7,253 0.30 0.41 59.62 111
2,024 9 151 0 151 8.86 100.00% 0.00% 151 40 20.00% 40 0 40 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 45 0 45 12,560 0 0 4,917 0 17,477 0.25 7,884 0.33 0.45 64.80 117
2,025 10 164 0 164 4.66 100.00% 0.00% 164 43 20.00% 43 0 43 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 48 0 48 13,502 0 0 4,917 0 18,419 0.27 8,515 0.35 0.49 69.98 122
2,026 11 172 0 172 4.66 100.00% 0.00% 172 45 20.00% 45 0 45 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 50 0 50 14,130 0 0 4,917 0 19,047 0.28 8,830 0.36 0.50 72.58 125
2,027 12 180 0 180 4.66 100.00% 0.00% 180 47 20.00% 47 0 47 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 52 0 52 14,758 0 0 4,917 0 19,675 0.28 8,830 0.36 0.50 72.58 125
2,028 13 188 0 188 4.66 100.00% 0.00% 188 49 20.00% 49 0 49 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 54 0 54 15,386 0 0 4,917 0 20,303 0.29 9,145 0.38 0.52 75.17 127
2,029 14 197 0 197 4.66 100.00% 0.00% 197 52 20.00% 52 0 52 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 57 0 57 16,328 0 0 4,917 0 21,245 0.31 9,776 0.40 0.56 80.35 133
2,030 15 206 0 206 4.66 100.00% 0.00% 206 54 20.00% 54 0 54 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 59 0 59 16,956 0 0 4,917 0 21,873 0.32 10,092 0.42 0.58 82.94 135
2,031 16 216 0 216 4.66 100.00% 0.00% 216 57 20.00% 57 0 57 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 62 0 62 17,898 0 0 4,917 0 22,815 0.33 10,407 0.43 0.59 85.54 138
2,032 17 226 0 226 4.66 100.00% 0.00% 226 59 20.00% 59 0 59 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 64 0 64 18,526 0 0 4,917 0 23,443 0.34 10,722 0.44 0.61 88.13 141
2,033 18 236 0 236 4.66 100.00% 0.00% 236 62 20.00% 62 0 62 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 67 0 67 19,468 0 0 4,917 0 24,385 0.35 11,038 0.46 0.63 90.72 143
2,034 19 247 0 247 4.66 100.00% 0.00% 247 65 20.00% 65 0 65 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 70 0 70 20,410 0 0 4,917 0 25,327 0.37 11,668 0.48 0.67 95.90 149
2,035 20 259 0 259 4.66 100.00% 0.00% 259 68 20.00% 68 0 68 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 0 0 73 0 73 21,352 0 0 4,917 0 26,269 0.38 11,984 0.49 0.68 98.50 151

Cuadro Nº197.
Demanda de Agua Potable Asociación Civil Retamal – RAP-02
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
POBLACION TOTAL
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
INDUSTRIAL
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONECTADO
CONSUMO
COMERCIAL
(hab)
de Requerido
ESTATAL
AÑO CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES TOTAL
SOCIAL
TOTAL
OTROS Qp
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES SOCIALES CONEXIONES Qp Qmd Qmh Regulación (Vreg +
CONEX. MEDIOS (m3/año
(t/seg) (lt/seg) (lt/seg) (m3) Vres+ Vci)
(*) )
(m3)
C/MED. S/MED TOTAL C/MED. S/MED.TOTAL C/MED.S/MED.TOTAL /MEDS/MEDTOTA C/MED.S/MEDTOTALC/MED. S/MED TOTAL
2,011 Base 80 80 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00

0
2,012 A 87 87 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00

0
2,013 B 95 95 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00

0
2,014 0 103 103 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0
2,015 0 112 0 112 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0
2,016 1 122 0 122 8.86 100.00% 0.00% 122 32 20% 32 0 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 33 0 33 10,048 0 0 0 983 11,031 0.16 5,046 0.21 0.29 33.18 84
2,017 2 133 0 133 8.86 100.00% 0.00% 133 35 20% 35 0 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 36 0 36 10,990 0 0 0 983 11,973 0.17 5,361 0.22 0.31 35.25
87
2,018 3 145 0 145 8.86 100.00% 0.00% 145 38 20% 38 0 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 39 0 39 11,932 0 0 0 983 12,915 0.19 5,992 0.25 0.34 39.40
91
2,019 4 158 0 158 8.86 100.00% 0.00% 158 41 20% 41 0 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 42 0 42 12,874 0 0 0 983 13,857 0.20 6,307 0.26 0.36 41.47
93
2,020 5 172 0 172 8.86 100.00% 0.00% 172 45 20% 45 0 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 46 0 46 14,130 0 0 0 983 15,113 0.22 6,938 0.29 0.40 45.62
97
2,021 6 187 0 187 8.86 100.00% 0.00% 187 49 20% 49 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 50 0 50 15,386 0 0 0 983 16,369 0.24 7,569 0.31 0.43 49.77 102
2,022 7 204 0 204 8.86 100.00% 0.00% 204 54 20% 54 0 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 55 0 55 16,956 0 0 0 983 17,939 0.26 8,199 0.34 0.47 53.91 106
2,023 8 222 0 222 4.66 100.00% 0.00% 222 58 20% 58 0 58 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 59 0 59 18,212 0 0 0 983 19,195 0.28 8,830 0.36 0.50 58.06
110
2,024 9 232 0 232 4.66 100.00% 0.00% 232 61 20% 61 0 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 62 0 62 19,154 0 0 0 983 20,137 0.29 9,145 0.38 0.52 60.13
112
2,025 10 243 0 243 4.66 100.00% 0.00% 243 64 20% 64 0 64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 65 0 65 20,096 0 0 0 983 21,079 0.30 9,461 0.39 0.54 62.21
115
2,026 11 254 0 254 4.66 100.00% 0.00% 254 67 20% 67 0 67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 68 0 68 21,038 0 0 0 983 22,021 0.32 10,092 0.42 0.58 66.36
119
2,027 12 266 0 266 4.66 100.00% 0.00% 266 70 20% 70 0 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 71 0 71 21,980 0 0 0 983 22,963 0.33 10,407 0.43 0.59 68.43
121
2,028 13 278 0 278 4.66 100.00% 0.00% 278 73 20% 73 0 73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 74 0 74 22,922 0 0 0 983 23,905 0.35 11,038 0.46 0.63 72.58 125
2,029 14 291 0 291 4.66 100.00% 0.00% 291 76 20% 76 0 76 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 77 0 77 23,864 0 0 0 983 24,847 0.36 11,353 0.47 0.65 74.65
127
2,030 15 305 0 305 4.66 100.00% 0.00% 305 80 20% 80 0 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 81 0 81 25,120 0 0 0 983 26,103 0.38 11,984 0.49 0.68 78.80
132
2,031 16 319 0 319 4.66 100.00% 0.00% 319 84 20% 84 0 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 85 0 85 26,376 0 0 0 983 27,359 0.40 12,614 0.52 0.72 82.94
136
2,032 17 334 0 334 4.66 100.00% 0.00% 334 88 20% 88 0 88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 89 0 89 27,632 0 0 0 983 28,615 0.41 12,930 0.53 0.74 85.02
138
2,033 18 349 0 349 4.66 100.00% 0.00% 349 92 20% 92 0 92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 93 0 93 28,888 0 0 0 983 29,871 0.43 13,560 0.56 0.77 89.16 143
2,034 19 366 0 366 4.66 100.00% 0.00% 366 96 20% 96 0 96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 97 0 97 30,144 0 0 0 983 31,127 0.45 14,191 0.59 0.81 93.31 147
2,035 20 383 0 383 4.66 100.00% 0.00% 383 101 20% 101 0 101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 102 0 102 31,714 0 0 0 983 32,697 0.47 14,822 0.61 0.85 97.46 151

Cuadro Nº198.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA (l/daí) DEMANDA AGUA Volumen

AMPLIACION
CRECIMIENTO
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
TASA DE
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
de Requerido
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 95 95 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 103 103 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 113 113 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 123 123 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 133 133 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 145 145 8.86 100.00% 0.00% 145 38 20.00% 38 0 38 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 54 0 54 11,932 0 0 14,750 983 27,665 0.40 12,614 0.52 0.72 25.92 79
2,017 2 158 174 332 8.86 100.00% 0.00% 332 87 20.00% 87 0 87 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 103 0 103 27,318 0 0 14,750 983 43,051 0.62 19,552 0.81 1.12 40.18 95
2,018 3 172 190 362 8.86 100.00% 0.00% 362 95 20.00% 95 0 95 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 111 0 111 29,830 0 0 14,750 983 45,563 0.66 20,814 0.86 1.19 42.77 98
2,019 4 187 206 394 8.86 100.00% 0.00% 394 103 20.00% 103 0 103 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 119 0 119 32,342 0 0 14,750 983 48,075 0.70 22,075 0.91 1.26 45.36 101
2,020 5 204 225 429 8.86 100.00% 0.00% 429 113 20.00% 113 0 113 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 129 0 129 35,482 0 0 14,750 983 51,215 0.74 23,337 0.96 1.33 47.95 104
2,021 6 222 245 467 8.86 100.00% 0.00% 467 123 20.00% 123 0 123 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 139 0 139 38,622 0 0 14,750 983 54,355 0.79 24,913 1.03 1.42 51.19 107
2,022 7 242 266 508 8.86 100.00% 0.00% 508 133 20.00% 133 0 133 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 149 0 149 41,762 0 0 14,750 983 57,495 0.83 26,175 1.08 1.49 53.78 110
2,023 8 263 290 553 8.86 100.00% 0.00% 553 145 20.00% 145 0 145 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 161 0 161 45,530 0 0 14,750 983 61,263 0.89 28,067 1.16 1.60 57.67 115
2,024 9 286 316 602 8.86 100.00% 0.00% 602 158 20.00% 158 0 158 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 174 0 174 49,612 0 0 14,750 983 65,345 0.95 29,959 1.24 1.71 61.56 119
2,025 10 312 344 655 8.86 100.00% 0.00% 655 172 20.00% 172 0 172 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 188 0 188 54,008 0 0 14,750 983 69,741 1.01 31,851 1.31 1.82 65.45 123
2,026 11 339 374 713 4.66 100.00% 0.00% 713 187 20.00% 187 0 187 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 203 0 203 58,718 0 0 14,750 983 74,451 1.08 34,059 1.40 1.94 69.98 128
2,027 12 355 391 747 4.66 100.00% 0.00% 747 196 20.00% 196 0 196 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 212 0 212 61,544 0 0 14,750 983 77,277 1.12 35,320 1.46 2.02 72.58 131
2,028 13 372 410 781 4.66 100.00% 0.00% 781 205 20.00% 205 0 205 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 221 0 221 64,370 0 0 14,750 983 80,103 1.16 36,582 1.51 2.09 75.17 134
2,029 14 389 429 818 4.66 100.00% 0.00% 818 215 20.00% 215 0 215 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 231 0 231 67,510 0 0 14,750 983 83,243 1.20 37,843 1.56 2.16 77.76 137
2,030 15 407 449 856 4.66 100.00% 0.00% 856 225 20.00% 225 0 225 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 241 0 241 70,650 0 0 14,750 983 86,383 1.25 39,420 1.63 2.25 81.00 141
2,031 16 426 470 896 4.66 100.00% 0.00% 896 235 20.00% 235 0 235 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 251 0 251 73,790 0 0 14,750 983 89,523 1.30 40,997 1.69 2.34 84.24 144
2,032 17 446 491 938 4.66 100.00% 0.00% 938 246 20.00% 246 0 246 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 262 0 262 77,244 0 0 14,750 983 92,977 1.35 42,574 1.76 2.43 87.48 148
2,033 18 467 514 981 4.66 100.00% 0.00% 981 257 20.00% 257 0 257 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 273 0 273 80,698 0 0 14,750 983 96,431 1.40 44,150 1.82 2.52 90.72 152
2,034 19 489 538 1,027 4.66 100.00% 0.00% 1,027 270 20.00% 270 0 270 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 286 0 286 84,780 0 0 14,750 983 100,513 1.45 45,727 1.89 2.61 93.96 155
2,035 20 511 563 1,075 4.66 100.00% 0.00% 1,075 282 20.00% 282 0 282 0 0 0 0 0 0 15 0 15 1 0 1 298 0 298 88,548 0 0 14,750 983 104,281 1.51 47,619 1.96 2.72 97.85 160

Cuadro Nº199.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
de Requerido
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 72 72 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 78 78 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 85 85 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 93 93 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 101 0 101 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 110 0 110 8.86 100.00% 0.00% 110 29 20.00% 29 0 29 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 48 0 48 9,106 2,255 0 12,783 1,967 26,111 0.38 11,984 0.49 0.68 32.83 86
2,017 2 120 96 216 8.86 100.00% 0.00% 216 57 20.00% 57 0 57 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 76 0 76 17,898 2,255 0 12,783 1,967 34,903 0.50 15,768 0.65 0.90 43.20 97
2,018 3 130 104 235 8.86 100.00% 0.00% 235 62 20.00% 62 0 62 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 81 0 81 19,468 2,255 0 12,783 1,967 36,473 0.53 16,714 0.69 0.95 45.79 100
2,019 4 142 114 256 8.86 100.00% 0.00% 256 67 20.00% 67 0 67 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 86 0 86 21,038 2,255 0 12,783 1,967 38,043 0.55 17,345 0.72 0.99 47.52 102
2,020 5 155 124 278 8.86 100.00% 0.00% 278 73 20.00% 73 0 73 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 92 0 92 22,922 2,255 0 12,783 1,967 39,927 0.58 18,291 0.75 1.04 50.11 105
2,021 6 168 135 303 8.86 100.00% 0.00% 303 80 20.00% 80 0 80 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 99 0 99 25,120 2,255 0 12,783 1,967 42,125 0.61 19,237 0.79 1.10 52.70 108
2,022 7 183 146 330 8.86 100.00% 0.00% 330 87 20.00% 87 0 87 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 106 0 106 27,318 2,255 0 12,783 1,967 44,323 0.64 20,183 0.83 1.15 55.30 110
2,023 8 199 159 359 8.86 100.00% 0.00% 359 94 20.00% 94 0 94 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 113 0 113 29,516 2,255 0 12,783 1,967 46,521 0.67 21,129 0.87 1.21 57.89 113
2,024 9 217 174 391 8.86 100.00% 0.00% 391 103 20.00% 103 0 103 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 122 0 122 32,342 2,255 0 12,783 1,967 49,347 0.71 22,391 0.92 1.28 61.34 117
2,025 10 236 189 425 8.86 100.00% 0.00% 425 112 20.00% 112 0 112 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 131 0 131 35,168 2,255 0 12,783 1,967 52,173 0.75 23,652 0.98 1.35 64.80 121
2,026 11 257 206 463 4.66 100.00% 0.00% 463 122 20.00% 122 0 122 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 141 0 141 38,308 2,255 0 12,783 1,967 55,313 0.80 25,229 1.04 1.44 69.12 125
2,027 12 269 215 484 4.66 100.00% 0.00% 484 127 20.00% 127 0 127 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 146 0 146 39,878 2,255 0 12,783 1,967 56,883 0.82 25,860 1.07 1.48 70.85 127
2,028 13 282 225 507 4.66 100.00% 0.00% 507 133 20.00% 133 0 133 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 152 0 152 41,762 2,255 0 12,783 1,967 58,767 0.85 26,806 1.11 1.53 73.44 130
2,029 14 295 236 531 4.66 100.00% 0.00% 531 139 20.00% 139 0 139 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 158 0 158 43,646 2,255 0 12,783 1,967 60,651 0.88 27,752 1.14 1.58 76.03 133
2,030 15 309 247 555 4.66 100.00% 0.00% 555 146 20.00% 146 0 146 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 165 0 165 45,844 2,255 0 12,783 1,967 62,849 0.91 28,698 1.18 1.64 78.62 136
2,031 16 323 258 581 4.66 100.00% 0.00% 581 152 20.00% 152 0 152 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 171 0 171 47,728 2,255 0 12,783 1,967 64,733 0.94 29,644 1.22 1.69 81.22 139
2,032 17 338 270 608 4.66 100.00% 0.00% 608 160 20.00% 160 0 160 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 179 0 179 50,240 2,255 0 12,783 1,967 67,245 0.97 30,590 1.26 1.75 83.81 141
2,033 18 354 283 637 4.66 100.00% 0.00% 637 167 20.00% 167 0 167 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 186 0 186 52,438 2,255 0 12,783 1,967 69,443 1.00 31,536 1.30 1.80 86.40 144
2,034 19 370 296 666 4.66 100.00% 0.00% 666 175 20.00% 175 0 175 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 194 0 194 54,950 2,255 0 12,783 1,967 71,955 1.04 32,797 1.35 1.87 89.86 148
2,035 20 388 310 697 4.66 100.00% 0.00% 697 183 20.00% 183 0 183 4 0 4 0 0 0 13 0 13 2 0 2 202 0 202 57,462 2,255 0 12,783 1,967 74,467 1.08 34,059 1.40 1.94 93.31 152

Cuadro Nº200.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
de Requerido
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 423 423 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 443 443 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 463 463 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 485 485 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 508 0 508 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 531 0 531 4.66 100.00% 0.00% 531 139 20.00% 139 0 139 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 143 0 143 43,646 0 0 3,933 0 47,579 0.69 21,760 0.90 1.24 44.71 100
2,017 2 556 0 556 4.66 100.00% 0.00% 556 146 20.00% 146 0 146 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 150 0 150 45,844 0 0 3,933 0 49,777 0.72 22,706 0.94 1.30 46.66 102
2,018 3 582 0 582 4.66 100.00% 0.00% 582 153 20.00% 153 0 153 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 157 0 157 48,042 0 0 3,933 0 51,975 0.75 23,652 0.98 1.35 48.60 104
2,019 4 609 0 609 4.66 100.00% 0.00% 609 160 20.00% 160 0 160 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 164 0 164 50,240 0 0 3,933 0 54,173 0.78 24,598 1.01 1.40 50.54 107
2,020 5 637 0 637 4.66 100.00% 0.00% 637 167 20.00% 167 0 167 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 171 0 171 52,438 0 0 3,933 0 56,371 0.82 25,860 1.07 1.48 53.14 110
2,021 6 667 0 667 4.66 100.00% 0.00% 667 175 20.00% 175 0 175 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 179 0 179 54,950 0 0 3,933 0 58,883 0.85 26,806 1.11 1.53 55.08 112
2,022 7 698 0 698 4.66 100.00% 0.00% 698 183 20.00% 183 0 183 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 187 0 187 57,462 0 0 3,933 0 61,395 0.89 28,067 1.16 1.60 57.67 115
2,023 8 731 0 731 4.66 100.00% 0.00% 731 192 20.00% 192 0 192 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 196 0 196 60,288 0 0 3,933 0 64,221 0.93 29,328 1.21 1.67 60.26 118
2,024 9 765 0 765 4.66 100.00% 0.00% 765 201 20.00% 201 0 201 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 205 0 205 63,114 0 0 3,933 0 67,047 0.97 30,590 1.26 1.75 62.86 120
2,025 10 800 0 800 4.66 100.00% 0.00% 800 210 20.00% 210 0 210 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 214 0 214 65,940 0 0 3,933 0 69,873 1.01 31,851 1.31 1.82 65.45 123
2,026 11 838 0 838 4.66 100.00% 0.00% 838 220 20.00% 220 0 220 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 224 0 224 69,080 0 0 3,933 0 73,013 1.06 33,428 1.38 1.91 68.69 127
2,027 12 877 0 877 4.66 100.00% 0.00% 877 230 20.00% 230 0 230 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 234 0 234 72,220 0 0 3,933 0 76,153 1.10 34,690 1.43 1.98 71.28 130
2,028 13 918 0 918 4.66 100.00% 0.00% 918 241 20.00% 241 0 241 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 245 0 245 75,674 0 0 3,933 0 79,607 1.15 36,266 1.50 2.07 74.52 134
2,029 14 960 0 960 4.66 100.00% 0.00% 960 252 20.00% 252 0 252 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 256 0 256 79,128 0 0 3,933 0 83,061 1.20 37,843 1.56 2.16 77.76 137
2,030 15 1,005 0 1,005 4.66 100.00% 0.00% 1,005 264 20.00% 264 0 264 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 268 0 268 82,896 0 0 3,933 0 86,829 1.26 39,735 1.64 2.27 81.65 142
2,031 16 1,052 0 1,052 4.66 100.00% 0.00% 1,052 276 20.00% 276 0 276 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 280 0 280 86,664 0 0 3,933 0 90,597 1.31 41,312 1.70 2.36 84.89 145
2,032 17 1,101 0 1,101 4.66 100.00% 0.00% 1,101 289 20.00% 289 0 289 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 293 0 293 90,746 0 0 3,933 0 94,679 1.37 43,204 1.78 2.47 88.78 150
2,033 18 1,152 0 1,152 4.66 100.00% 0.00% 1,152 302 20.00% 302 0 302 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 306 0 306 94,828 0 0 3,933 0 98,761 1.43 45,096 1.86 2.57 92.66 154
2,034 19 1,206 0 1,206 4.66 100.00% 0.00% 1,206 316 20.00% 316 0 316 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 320 0 320 99,224 0 0 3,933 0 103,157 1.49 46,989 1.94 2.68 96.55 158
2,035 20 1,262 0 1,262 4.66 100.00% 0.00% 1,262 331 20.00% 331 0 331 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 0 0 335 0 335 103,934 0 0 3,933 0 107,867 1.56 49,196 2.03 2.81 101.09 163

Cuadro Nº201.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA (l/daí ) DEMANDA AGUA Volumen

AMPLIACION
POTABLE (%)
CRECIMIENTO
POBLACION
Total
(unidades)
TASA DE
Volumen de
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
CONSUMO
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
AÑO CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES Requerido
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
OTROS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES Regulación
TOTAL
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES Qp Qp Qmd Qmh (Vreg +
CONEX. MEDIOS (m3)
(t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg) Vres+ Vci)
(*)
(m3)
2,011 Base 255 255 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 278 278 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 302 302 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 329 329 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 358 0 358 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 390 0 390 8.86 100.00% 0.00% 390 102 20.00% 102 0 102 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 107 0 107 32,028 0 0 3,933 983 36,945 0.53 16,714 0.69 0.95 34.34 89
2,017 2 424 0 424 8.86 100.00% 0.00% 424 111 20.00% 111 0 111 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 116 0 116 34,854 0 0 3,933 983 39,771 0.58 18,291 0.75 1.04 37.58 92
2,018 3 462 0 462 8.86 100.00% 0.00% 462 121 20.00% 121 0 121 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 126 0 126 37,994 0 0 3,933 983 42,911 0.62 19,552 0.81 1.12 40.18 95
2,019 4 503 0 503 8.86 100.00% 0.00% 503 132 20.00% 132 0 132 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 137 0 137 41,448 0 0 3,933 983 46,365 0.67 21,129 0.87 1.21 43.42 99
2,020 5 547 0 547 8.86 100.00% 0.00% 547 144 20.00% 144 0 144 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 149 0 149 45,216 0 0 3,933 983 50,133 0.73 23,021 0.95 1.31 47.30 103
2,021 6 596 0 596 8.86 100.00% 0.00% 596 156 20.00% 156 0 156 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 161 0 161 48,984 0 0 3,933 983 53,901 0.78 24,598 1.01 1.40 50.54 107
2,022 7 649 0 649 8.86 100.00% 0.00% 649 170 20.00% 170 0 170 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 175 0 175 53,380 0 0 3,933 983 58,297 0.84 26,490 1.09 1.51 54.43 111
2,023 8 706 0 706 8.86 100.00% 0.00% 706 185 20.00% 185 0 185 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 190 0 190 58,090 0 0 3,933 983 63,007 0.91 28,698 1.18 1.64 58.97 116
2,024 9 769 0 769 4.66 100.00% 0.00% 769 202 20.00% 202 0 202 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 207 0 207 63,428 0 0 3,933 983 68,345 0.99 31,221 1.29 1.78 64.15 122
2,025 10 805 0 805 4.66 100.00% 0.00% 805 211 20.00% 211 0 211 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 216 0 216 66,254 0 0 3,933 983 71,171 1.03 32,482 1.34 1.85 66.74 125
2,026 11 842 0 842 4.66 100.00% 0.00% 842 221 20.00% 221 0 221 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 226 0 226 69,394 0 0 3,933 983 74,311 1.08 34,059 1.40 1.94 69.98 128
2,027 12 881 0 881 4.66 100.00% 0.00% 881 231 20.00% 231 0 231 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 236 0 236 72,534 0 0 3,933 983 77,451 1.12 35,320 1.46 2.02 72.58 131
2,028 13 922 0 922 4.66 100.00% 0.00% 922 242 20.00% 242 0 242 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 247 0 247 75,988 0 0 3,933 983 80,905 1.17 36,897 1.52 2.11 75.82 135
2,029 14 965 0 965 4.66 100.00% 0.00% 965 253 20.00% 253 0 253 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 258 0 258 79,442 0 0 3,933 983 84,359 1.22 38,474 1.59 2.20 79.06 139
2,030 15 1,010 0 1,010 4.66 100.00% 0.00% 1,010 265 20.00% 265 0 265 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 270 0 270 83,210 0 0 3,933 983 88,127 1.27 40,051 1.65 2.29 82.30 142
2,031 16 1,058 0 1,058 4.66 100.00% 0.00% 1,058 278 20.00% 278 0 278 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 283 0 283 87,292 0 0 3,933 983 92,209 1.33 41,943 1.73 2.39 86.18 147
2,032 17 1,107 0 1,107 4.66 100.00% 0.00% 1,107 291 20.00% 291 0 291 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 296 0 296 91,374 0 0 3,933 983 96,291 1.39 43,835 1.81 2.50 90.07 151
2,033 18 1,158 0 1,158 4.66 100.00% 0.00% 1,158 304 20.00% 304 0 304 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 309 0 309 95,456 0 0 3,933 983 100,373 1.45 45,727 1.89 2.61 93.96 155
2,034 19 1,212 0 1,212 4.66 100.00% 0.00% 1,212 318 20.00% 318 0 318 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 323 0 323 99,852 0 0 3,933 983 104,769 1.52 47,935 1.98 2.74 98.50 160
2,035 20 1,269 0 1,269 4.66 100.00% 0.00% 1,269 333 20.00% 333 0 333 0 0 0 0 0 0 4 0 4 1 0 1 338 0 338 104,562 0 0 3,933 983 109,479 1.58 49,827 2.05 2.84 102.38 165

Cuadro Nº202.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
CRECIMIENTO Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
TASA DE
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
AÑO de Requerido
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 282 282 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 295 295 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 309 309 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 323 323 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 338 0 338 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 354 0 354 4.66 100.00% 0.00% 354 93 20.00% 93 0 93 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 97 0 97 29,202 0 0 983 2,950 33,135 0.48 15,137 0.62 0.86 41.47 95
2,017 2 371 0 371 4.66 100.00% 0.00% 371 97 20.00% 97 0 97 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 101 0 101 30,458 0 0 983 2,950 34,391 0.50 15,768 0.65 0.90 43.20 97
2,018 3 388 0 388 4.66 100.00% 0.00% 388 102 20.00% 102 0 102 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 106 0 106 32,028 0 0 983 2,950 35,961 0.52 16,399 0.68 0.94 44.93 99
2,019 4 406 0 406 4.66 100.00% 0.00% 406 107 20.00% 107 0 107 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 111 0 111 33,598 0 0 983 2,950 37,531 0.54 17,029 0.70 0.97 46.66 101
2,020 5 425 0 425 4.66 100.00% 0.00% 425 112 20.00% 112 0 112 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 116 0 116 35,168 0 0 983 2,950 39,101 0.57 17,976 0.74 1.03 49.25 104
2,021 6 445 0 445 4.66 100.00% 0.00% 445 117 20.00% 117 0 117 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 121 0 121 36,738 0 0 983 2,950 40,671 0.59 18,606 0.77 1.06 50.98 106
2,022 7 465 0 465 4.66 100.00% 0.00% 465 122 20.00% 122 0 122 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 126 0 126 38,308 0 0 983 2,950 42,241 0.61 19,237 0.79 1.10 52.70 108
2,023 8 487 0 487 4.66 100.00% 0.00% 487 128 20.00% 128 0 128 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 132 0 132 40,192 0 0 983 2,950 44,125 0.64 20,183 0.83 1.15 55.30 110
2,024 9 510 0 510 4.66 100.00% 0.00% 510 134 20.00% 134 0 134 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 138 0 138 42,076 0 0 983 2,950 46,009 0.67 21,129 0.87 1.21 57.89 113
2,025 10 534 0 534 4.66 100.00% 0.00% 534 140 20.00% 140 0 140 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 144 0 144 43,960 0 0 983 2,950 47,893 0.69 21,760 0.90 1.24 59.62 115
2,026 11 558 0 558 4.66 100.00% 0.00% 558 146 20.00% 146 0 146 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 150 0 150 45,844 0 0 983 2,950 49,777 0.72 22,706 0.94 1.30 62.21 118
2,027 12 584 0 584 4.66 100.00% 0.00% 584 153 20.00% 153 0 153 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 157 0 157 48,042 0 0 983 2,950 51,975 0.75 23,652 0.98 1.35 64.80 121
2,028 13 612 0 612 4.66 100.00% 0.00% 612 161 20.00% 161 0 161 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 165 0 165 50,554 0 0 983 2,950 54,487 0.79 24,913 1.03 1.42 68.26 124
2,029 14 640 0 640 4.66 100.00% 0.00% 640 168 20.00% 168 0 168 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 172 0 172 52,752 0 0 983 2,950 56,685 0.82 25,860 1.07 1.48 70.85 127
2,030 15 670 0 670 4.66 100.00% 0.00% 670 176 20.00% 176 0 176 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 180 0 180 55,264 0 0 983 2,950 59,197 0.86 27,121 1.12 1.55 74.30 131
2,031 16 701 0 701 4.66 100.00% 0.00% 701 184 20.00% 184 0 184 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 188 0 188 57,776 0 0 983 2,950 61,709 0.89 28,067 1.16 1.60 76.90 134
2,032 17 734 0 734 4.66 100.00% 0.00% 734 193 20.00% 193 0 193 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 197 0 197 60,602 0 0 983 2,950 64,535 0.93 29,328 1.21 1.67 80.35 138
2,033 18 768 0 768 4.66 100.00% 0.00% 768 202 20.00% 202 0 202 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 206 0 206 63,428 0 0 983 2,950 67,361 0.97 30,590 1.26 1.75 83.81 141
2,034 19 804 0 804 4.66 100.00% 0.00% 804 211 20.00% 211 0 211 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 215 0 215 66,254 0 0 983 2,950 70,187 1.02 32,167 1.33 1.84 88.13 146
2,035 20 841 0 841 4.66 100.00% 0.00% 841 221 20.00% 221 0 221 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 0 3 225 0 225 69,394 0 0 983 2,950 73,327 1.06 33,428 1.38 1.91 91.58 150

Cuadro Nº203.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
CONSUMO DE AGUA (l/daí) DEMANDA AGUA
POBLACION SERVIDA
COBERTURA (%)
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
Total
CONSUMO TOTAL
(unidades)
Volumen de
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
AÑO Requerido
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS (m3)
(*)
(m3)
2,011 Base 453 453 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,012 A 493 493 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,013 B 537 537 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,014 0 584 584 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 636 0 636 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,016 1 693 0 693 8.86 100.00% 0.00% 693 182 20.00% 182 0 182 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 191 0 191 57,148 564 0 3,933 3,933 65,578 0.95 29,959 1.24 1.71 41.04 99
2,017 2 754 0 754 8.86 100.00% 0.00% 754 198 20.00% 198 0 198 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 207 0 207 62,172 564 0 3,933 3,933 70,602 1.02 32,167 1.33 1.84
44.06 102
2,018 3 821 0 821 8.86 100.00% 0.00% 821 215 20.00% 215 0 215 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 224 0 224 67,510 564 0 3,933 3,933 75,940 1.10 34,690 1.43 1.98
47.52 106
2,019 4 893 0 893 8.86 100.00% 0.00% 893 234 20.00% 234 0 234 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 243 0 243 73,476 564 0 3,933 3,933 81,906 1.18 37,212 1.53 2.12 50.98 110
2,020 5 973 0 973 8.86 100.00% 0.00% 973 255 20.00% 255 0 255 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 264 0 264 80,070 564 0 3,933 3,933 88,500 1.28 40,366 1.66 2.30
55.30 115
2,021 6 1,059 0 1,059 8.86 100.00% 0.00% 1,059 278 20.00% 278 0 278 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 287 0 287 87,292 564 0 3,933 3,933 95,722 1.38 43,520 1.79 2.48 59.62 120
2,022 7 1,153 0 1,153 8.86 100.00% 0.00% 1,153 303 20.00% 303 0 303 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 312 0 312 95,142 564 0 3,933 3,933 103,572 1.50 47,304 1.95 2.70
64.80 127
2,023 8 1,255 0 1,255 8.86 100.00% 0.00% 1,255 329 20.00% 329 0 329 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 338 0 338 103,306 564 0 3,933 3,933 111,736 1.62 51,088 2.11 2.92
69.98 133
2,024 9 1,366 0 1,366 4.66 100.00% 0.00% 1,366 359 20.00% 359 0 359 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 368 0 368 112,726 564 0 3,933 3,933 121,156 1.75 55,188 2.28 3.15
75.60 139
2,025 10 1,429 0 1,429 4.66 100.00% 0.00% 1,429 375 20.00% 375 0 375 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 384 0 384 117,750 564 0 3,933 3,933 126,180 1.83 57,711 2.38 3.29
79.06 143
2,026 11 1,496 0 1,496 4.66 100.00% 0.00% 1,496 393 20.00% 393 0 393 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 402 0 402 123,402 564 0 3,933 3,933 131,832 1.91 60,234 2.48 3.44 82.51 148
2,027 12 1,566 0 1,566 4.66 100.00% 0.00% 1,566 411 20.00% 411 0 411 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 420 0 420 129,054 564 0 3,933 3,933 137,484 1.99 62,757 2.59 3.58
85.97 152
2,028 13 1,639 0 1,639 4.66 100.00% 0.00% 1,639 430 20.00% 430 0 430 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 439 0 439 135,020 564 0 3,933 3,933 143,450 2.08 65,595 2.70 3.74 89.86 156
2,029 14 1,715 0 1,715 4.66 100.00% 0.00% 1,715 450 20.00% 450 0 450 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 459 0 459 141,300 564 0 3,933 3,933 149,730 2.17 68,433 2.82 3.91
93.74 161
2,030 15 1,795 0 1,795 4.66 100.00% 0.00% 1,795 471 20.00% 471 0 471 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 480 0 480 147,894 564 0 3,933 3,933 156,324 2.26 71,271 2.94 4.07
97.63 165
2,031 16 1,879 0 1,879 4.66 100.00% 0.00% 1,879 493 20.00% 493 0 493 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 502 0 502 154,802 564 0 3,933 3,933 163,232 2.36 74,425 3.07 4.25 101.95 171
2,032 17 1,966 0 1,966 4.66 100.00% 0.00% 1,966 516 20.00% 516 0 516 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 525 0 525 162,024 564 0 3,933 3,933 170,454 2.47 77,894 3.21 4.45
106.70 176
2,033 18 2,058 0 2,058 4.66 100.00% 0.00% 2,058 540 20.00% 540 0 540 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 549 0 549 169,560 564 0 3,933 3,933 177,990 2.58 81,363 3.35 4.64 111.46 182
2,034 19 2,154 0 2,154 4.66 100.00% 0.00% 2,154 565 20.00% 565 0 565 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 574 0 574 177,410 564 0 3,933 3,933 185,840 2.69 84,832 3.50 4.84 116.21 187
2,035 20 2,254 0 2,254 4.66 100.00% 0.00% 2,254 592 20.00% 592 0 592 1 0 1 0 0 0 4 0 4 4 0 4 601 0 601 185,888 564 0 3,933 3,933 194,318 2.81 88,616 3.65 5.06 121.39 193

Cuadro Nº204.
PERDIDAS DE AGUA POTABLE (%)

VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)
TASA DE CRECIMIENTO
CONSUMO TOTAL CONECTADO

POBLACION TOTAL
Volumen
CONSUMO INDUSTRIAL
CONSUMO COMERCIAL
CONSUMO DOMESTICO
AMPLIACION
POBLACION
CONSUMO ESTATAL
Total
CONSUMO SOCIAL
CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES Volumen de
AÑO CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES Requerido
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES Regulación
OTROS (Vreg +
Qp Qp Qmd Qmh (m3)
CONEX. MEDIOS Vres+ Vci)
(*) (m3)
2,011 Base 1,067 1,067 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 1,117 1,117 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 1,169 1,169 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 1,223 1,223 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 1,280 0 1,280 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 1,340 0 1,340 4.66 100.00% 0.00% 1,340 352 20.00% 352 0 352 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 366 0 366 110,528 0 0 2,950 10,817 124,295 1.80 56,765 2.34 3.24 51.84 116
2,017 2 1,402 0 1,402 4.66 100.00% 0.00% 1,402 368 20.00% 368 0 368 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 382 0 382 115,552 0 0 2,950 10,817 129,319 1.87 58,972 2.43 3.37 53.86 119
2,018 3 1,468 0 1,468 4.66 100.00% 0.00% 1,468 385 20.00% 385 0 385 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 399 0 399 120,890 0 0 2,950 10,817 134,657 1.95 61,495 2.54 3.51 56.16 121
2,019 4 1,536 0 1,536 4.66 100.00% 0.00% 1,536 403 20.00% 403 0 403 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 417 0 417 126,542 0 0 2,950 10,817 140,309 2.03 64,018 2.64 3.65 58.46 124
2,020 5 1,608 0 1,608 4.66 100.00% 0.00% 1,608 422 20.00% 422 0 422 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 436 0 436 132,508 0 0 2,950 10,817 146,275 2.12 66,856 2.76 3.82 61.06 128
2,021 6 1,683 0 1,683 4.66 100.00% 0.00% 1,683 442 20.00% 442 0 442 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 456 0 456 138,788 0 0 2,950 10,817 152,555 2.21 69,695 2.87 3.98 63.65 131
2,022 7 1,761 0 1,761 4.66 100.00% 0.00% 1,761 462 20.00% 462 0 462 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 476 0 476 145,068 0 0 2,950 10,817 158,835 2.30 72,533 2.99 4.14 66.24 134
2,023 8 1,843 0 1,843 4.66 100.00% 0.00% 1,843 484 20.00% 484 0 484 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 498 0 498 151,976 0 0 2,950 10,817 165,743 2.40 75,686 3.12 4.32 69.12 138
2,024 9 1,929 0 1,929 4.66 100.00% 0.00% 1,929 506 20.00% 506 0 506 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 520 0 520 158,884 0 0 2,950 10,817 172,651 2.50 78,840 3.25 4.50 72.00 142
2,025 10 2,019 0 2,019 4.66 100.00% 0.00% 2,019 530 20.00% 530 0 530 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 544 0 544 166,420 0 0 2,950 10,817 180,187 2.61 82,309 3.39 4.70 75.17 146
2,026 11 2,113 0 2,113 4.66 100.00% 0.00% 2,113 555 20.00% 555 0 555 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 569 0 569 174,270 0 0 2,950 10,817 188,037 2.72 85,778 3.54 4.90 78.34 150
2,027 12 2,211 0 2,211 4.66 100.00% 0.00% 2,211 580 20.00% 580 0 580 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 594 0 594 182,120 0 0 2,950 10,817 195,887 2.83 89,247 3.68 5.09 81.50 154
2,028 13 2,314 0 2,314 4.66 100.00% 0.00% 2,314 607 20.00% 607 0 607 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 621 0 621 190,598 0 0 2,950 10,817 204,365 2.96 93,347 3.85 5.33 85.25 159
2,029 14 2,422 0 2,422 4.66 100.00% 0.00% 2,422 636 20.00% 636 0 636 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 650 0 650 199,704 0 0 2,950 10,817 213,471 3.09 97,446 4.02 5.56 88.99 163
2,030 15 2,535 0 2,535 4.66 100.00% 0.00% 2,535 665 20.00% 665 0 665 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 679 0 679 208,810 0 0 2,950 10,817 222,577 3.22 101,546 4.19 5.80 92.74 168
2,031 16 2,653 0 2,653 4.66 100.00% 0.00% 2,653 696 20.00% 696 0 696 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 710 0 710 218,544 0 0 2,950 10,817 232,311 3.36 105,961 4.37 6.05 96.77 173
2,032 17 2,777 0 2,777 4.66 100.00% 0.00% 2,777 729 20.00% 729 0 729 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 743 0 743 228,906 0 0 2,950 10,817 242,673 3.51 110,691 4.56 6.32 101.09 179
2,033 18 2,906 0 2,906 4.66 100.00% 0.00% 2,906 763 20.00% 763 0 763 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 777 0 777 239,582 0 0 2,950 10,817 253,349 3.67 115,737 4.77 6.61 105.70 185
2,034 19 3,042 0 3,042 4.66 100.00% 0.00% 3,042 798 20.00% 798 0 798 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 812 0 812 250,572 0 0 2,950 10,817 264,339 3.82 120,468 4.97 6.88 110.02 190
2,035 20 3,183 0 3,183 4.66 100.00% 0.00% 3,183 835 20.00% 835 0 835 0 0 0 0 0 0 3 0 3 11 0 11 849 0 849 262,190 0 0 2,950 10,817 275,957 3.99 125,829 5.19 7.18 114.91 196

Cuadro Nº205.
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
CONSUMO TOTAL
Total
(unidades)
Volumen de
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
Requerido
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS (m3)
(*)
(m3)
2,011 Base 419 419 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 456 456 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 497 497 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 541 541 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 588 588 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 641 0 641 8.86 100.00% 0.00% 641 168 20.00% 168 0 168 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 171 0 171 52,752 564 0 1,967 0 55,282 0.80 25,229 1.04 1.44 23.04 79
2,017 2 697 250 948 8.86 100.00% 0.00% 948 249 20.00% 249 0 249 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 252 0 252 78,186 564 0 1,967 0 80,716 1.17 36,897 1.52 2.11 33.70 93
2,018 3 759 273 1,032 8.86 100.00% 0.00% 1,032 271 20.00% 271 0 271 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 274 0 274 85,094 564 0 1,967 0 87,624 1.27 40,051 1.65 2.29 36.58 97
2,019 4 826 297 1,123 8.86 100.00% 0.00% 1,123 295 20.00% 295 0 295 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 298 0 298 92,630 564 0 1,967 0 95,160 1.38 43,520 1.79 2.48 39.74 101
2,020 5 900 323 1,223 8.86 100.00% 0.00% 1,223 321 20.00% 321 0 321 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 324 0 324 100,794 564 0 1,967 0 103,324 1.49 46,989 1.94 2.68 42.91 105
2,021 6 979 352 1,331 8.86 100.00% 0.00% 1,331 349 20.00% 349 0 349 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 352 0 352 109,586 564 0 1,967 0 112,116 1.62 51,088 2.11 2.92 46.66 109
2,022 7 1,066 383 1,449 8.86 100.00% 0.00% 1,449 380 20.00% 380 0 380 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 383 0 383 119,320 564 0 1,967 0 121,850 1.76 55,503 2.29 3.17 50.69 115
2,023 8 1,160 417 1,577 8.86 100.00% 0.00% 1,577 414 20.00% 414 0 414 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 417 0 417 129,996 564 0 1,967 0 132,526 1.92 60,549 2.50 3.46 55.30 120
2,024 9 1,263 454 1,717 8.86 100.00% 0.00% 1,717 451 20.00% 451 0 451 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 454 0 454 141,614 564 0 1,967 0 144,144 2.09 65,910 2.72 3.76 60.19 127
2,025 10 1,375 494 1,869 8.86 100.00% 0.00% 1,869 491 20.00% 491 0 491 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 494 0 494 154,174 564 0 1,967 0 156,704 2.27 71,587 2.95 4.09 65.38 133
2,026 11 1,497 538 2,035 4.66 100.00% 0.00% 2,035 534 20.00% 534 0 534 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 537 0 537 167,676 564 0 1,967 0 170,206 2.46 77,579 3.20 4.43 70.85 140
2,027 12 1,567 563 2,129 4.66 100.00% 0.00% 2,129 559 20.00% 559 0 559 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 562 0 562 175,526 564 0 1,967 0 178,056 2.58 81,363 3.35 4.64 74.30 145
2,028 13 1,640 589 2,229 4.66 100.00% 0.00% 2,229 585 20.00% 585 0 585 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 588 0 588 183,690 564 0 1,967 0 186,220 2.69 84,832 3.50 4.84 77.47 149
2,029 14 1,716 616 2,332 4.66 100.00% 0.00% 2,332 612 20.00% 612 0 612 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 615 0 615 192,168 564 0 1,967 0 194,698 2.82 88,932 3.67 5.08 81.22 153
2,030 15 1,796 645 2,441 4.66 100.00% 0.00% 2,441 641 20.00% 641 0 641 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 644 0 644 201,274 564 0 1,967 0 203,804 2.95 93,031 3.84 5.31 84.96 158
2,031 16 1,880 675 2,555 4.66 100.00% 0.00% 2,555 671 20.00% 671 0 671 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 674 0 674 210,694 564 0 1,967 0 213,224 3.08 97,131 4.00 5.54 88.70 163
2,032 17 1,968 706 2,674 4.66 100.00% 0.00% 2,674 702 20.00% 702 0 702 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 705 0 705 220,428 564 0 1,967 0 222,958 3.23 101,861 4.20 5.81 93.02 168
2,033 18 2,059 739 2,799 4.66 100.00% 0.00% 2,799 735 20.00% 735 0 735 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 738 0 738 230,790 564 0 1,967 0 233,320 3.38 106,592 4.39 6.08 97.34 174
2,034 19 2,155 774 2,929 4.66 100.00% 0.00% 2,929 769 20.00% 769 0 769 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 772 0 772 241,466 564 0 1,967 0 243,996 3.53 111,322 4.59 6.35 101.66 179
2,035 20 2,256 810 3,066 4.66 100.00% 0.00% 3,066 805 20.00% 805 0 805 1 0 1 0 0 0 2 0 2 0 0 0 808 0 808 252,770 564 0 1,967 0 255,300 3.69 116,368 4.80 6.64 106.27 185

Cuadro Nº206.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
CRECIMIENTO
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Total
(unidades)
TASA DE
Volumen de
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
AÑO Requerido
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS (m3)
(*)
(m3)
2,011 Base 38 38 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 41 41 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 45 45 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,014 0 49 49 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 53 53 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 58 0 58 8.86 100.00% 0.00% 58 15 20.00% 15 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 15 4,710 0 0 0 0 4,710 0.07 2,208 0.09 0.13
36.29 87
2,017 2 63 0 63 8.86 100.00% 0.00% 63 17 20.00% 17 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.08 2,523 0.10 0.14 41.47 92
2,018 3 69 0 69 8.86 100.00% 0.00% 69 18 20.00% 18 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 18 5,652 0 0 0 0 5,652 0.08 2,523 0.10 0.14 41.47 92
2,019 4 75 0 75 8.86 100.00% 0.00% 75 20 20.00% 20 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 20 6,280 0 0 0 0 6,280 0.09 2,838 0.12 0.16
46.66 97
2,020 5 82 0 82 8.86 100.00% 0.00% 82 22 20.00% 22 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 22 6,908 0 0 0 0 6,908 0.10 3,154 0.13 0.18 51.84 103
2,021 6 89 0 89 8.86 100.00% 0.00% 89 23 20.00% 23 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 0 23 7,222 0 0 0 0 7,222 0.10 3,154 0.13 0.18 51.84 103
2,022 7 97 0 97 8.86 100.00% 0.00% 97 25 20.00% 25 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 25 7,850 0 0 0 0 7,850 0.11 3,469 0.14 0.20
57.02 108
2,023 8 105 0 105 8.86 100.00% 0.00% 105 28 20.00% 28 0 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 0 28 8,792 0 0 0 0 8,792 0.13 4,100 0.17 0.23 67.39 118
2,024 9 115 0 115 8.86 100.00% 0.00% 115 30 20.00% 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 30 9,420 0 0 0 0 9,420 0.14 4,415 0.18 0.25 72.58 124
2,025 10 125 0 125 4.66 100.00% 0.00% 125 33 20.00% 33 0 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 0 33 10,362 0 0 0 0 10,362 0.15 4,730 0.20 0.27
77.76 129
2,026 11 131 0 131 4.66 100.00% 0.00% 131 34 20.00% 34 0 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34 0 34 10,676 0 0 0 0 10,676 0.15 4,730 0.20 0.27 77.76 129
2,027 12 137 0 137 4.66 100.00% 0.00% 137 36 20.00% 36 0 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36 0 36 11,304 0 0 0 0 11,304 0.16 5,046 0.21 0.29 82.94 134
2,028 13 143 0 143 4.66 100.00% 0.00% 143 38 20.00% 38 0 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 0 38 11,932 0 0 0 0 11,932 0.17 5,361 0.22 0.31
88.13 139
2,029 14 150 0 150 4.66 100.00% 0.00% 150 39 20.00% 39 0 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39 0 39 12,246 0 0 0 0 12,246 0.18 5,676 0.23 0.32 93.31 145
2,030 15 157 0 157 4.66 100.00% 0.00% 157 41 20.00% 41 0 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 0 41 12,874 0 0 0 0 12,874 0.19 5,992 0.25 0.34 98.50 150
2,031 16 164 0 164 4.66 100.00% 0.00% 164 43 20.00% 43 0 43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43 0 43 13,502 0 0 0 0 13,502 0.20 6,307 0.26 0.36
103.68 155
2,032 17 172 0 172 4.66 100.00% 0.00% 172 45 20.00% 45 0 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0 45 14,130 0 0 0 0 14,130 0.20 6,307 0.26 0.36 103.68 155
2,033 18 180 0 180 4.66 100.00% 0.00% 180 47 20.00% 47 0 47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 0 47 14,758 0 0 0 0 14,758 0.21 6,623 0.27 0.38 108.86 161
2,034 19 188 0 188 4.66 100.00% 0.00% 188 49 20.00% 49 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49 0 49 15,386 0 0 0 0 15,386 0.22 6,938 0.29 0.40 114.05 166
2,035 20 197 0 197 4.66 100.00% 0.00% 197 52 20.00% 52 0 52 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 0 52 16,328 0 0 0 0 16,328 0.24 7,569 0.31 0.43 124.42 176

Cuadro Nº207.
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
CONECTADO
de Requerido
(hab)
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 19 19 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 21 21 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 23 23 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 25 25 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 27 0 27 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 29 0 29 8.86 100.00% 0.00% 29 8 20.00% 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 2,512 0 0 0 0 2,512 0.04 1,261 0.05 0.07 41.47 92
2,017 2 32 0 32 8.86 100.00% 0.00% 32 8 20.00% 8 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 2,512 0 0 0 0 2,512 0.04 1,261 0.05 0.07 41.47 92
2,018 3 34 0 34 8.86 100.00% 0.00% 34 9 20.00% 9 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 9 2,826 0 0 0 0 2,826 0.04 1,261 0.05 0.07 41.47 92
2,019 4 37 0 37 8.86 100.00% 0.00% 37 10 20.00% 10 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 10 3,140 0 0 0 0 3,140 0.05 1,577 0.07 0.09 51.84 102
2,020 5 41 0 41 8.86 100.00% 0.00% 41 11 20.00% 11 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0 11 3,454 0 0 0 0 3,454 0.05 1,577 0.07 0.09 51.84 102
2,021 6 44 0 44 8.86 100.00% 0.00% 44 12 20.00% 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 12 3,768 0 0 0 0 3,768 0.05 1,577 0.07 0.09 51.84 102
2,022 7 48 0 48 8.86 100.00% 0.00% 48 13 20.00% 13 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 0 13 4,082 0 0 0 0 4,082 0.06 1,892 0.08 0.11 62.21 113
2,023 8 53 0 53 8.86 100.00% 0.00% 53 14 20.00% 14 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 14 4,396 0 0 0 0 4,396 0.06 1,892 0.08 0.11 62.21 113
2,024 9 57 0 57 4.66 100.00% 0.00% 57 15 20.00% 15 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 15 4,710 0 0 0 0 4,710 0.07 2,208 0.09 0.13 72.58 123
2,025 10 60 0 60 4.66 100.00% 0.00% 60 16 20.00% 16 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 16 5,024 0 0 0 0 5,024 0.07 2,208 0.09 0.13 72.58 123
2,026 11 63 0 63 4.66 100.00% 0.00% 63 17 20.00% 17 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.08 2,523 0.10 0.14 82.94 134
2,027 12 66 0 66 4.66 100.00% 0.00% 66 17 20.00% 17 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.08 2,523 0.10 0.14 82.94 134
2,028 13 69 0 69 4.66 100.00% 0.00% 69 18 20.00% 18 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 18 5,652 0 0 0 0 5,652 0.08 2,523 0.10 0.14 82.94 134
2,029 14 72 0 72 4.66 100.00% 0.00% 72 19 20.00% 19 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 0 19 5,966 0 0 0 0 5,966 0.09 2,838 0.12 0.16 93.31 144
2,030 15 75 0 75 4.66 100.00% 0.00% 75 20 20.00% 20 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 20 6,280 0 0 0 0 6,280 0.09 2,838 0.12 0.16 93.31 144
2,031 16 79 0 79 4.66 100.00% 0.00% 79 21 20.00% 21 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 21 6,594 0 0 0 0 6,594 0.10 3,154 0.13 0.18 103.68 154
2,032 17 82 0 82 4.66 100.00% 0.00% 82 22 20.00% 22 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 22 6,908 0 0 0 0 6,908 0.10 3,154 0.13 0.18 103.68 154
2,033 18 86 0 86 4.66 100.00% 0.00% 86 23 20.00% 23 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 0 23 7,222 0 0 0 0 7,222 0.10 3,154 0.13 0.18 103.68 154
2,034 19 90 0 90 4.66 100.00% 0.00% 90 24 20.00% 24 0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 0 24 7,536 0 0 0 0 7,536 0.11 3,469 0.14 0.20 114.05 165
2,035 20 95 0 95 4.66 100.00% 0.00% 95 25 20.00% 25 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 25 7,850 0 0 0 0 7,850 0.11 3,469 0.14 0.20 114.05 165

Cuadro Nº208.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
CONSUMO DE AGUA (l/daí ) DEMANDA AGUA
POBLACION SERVIDA
COBERTURA (%)
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
Volumen Total
CONSUMO TOTAL
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
de Requerido
CONSUMO
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 328 328 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 343 343 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 359 359 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 376 376 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 394 0 394 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 412 0 412 4.66 100.00% 0.00% 412 108 20.00% 108 0 108 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 109 0 109 33,912 0 0 0 983 34,895 0.50 15,768 0.65 0.90 43.20 97
2,017 2 431 0 431 4.66 100.00% 0.00% 431 113 20.00% 113 0 113 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 114 0 114 35,482 0 0 0 983 36,465 0.53 16,714 0.69 0.95 45.79 100
2,018 3 451 0 451 4.66 100.00% 0.00% 451 118 20.00% 118 0 118 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 119 0 119 37,052 0 0 0 983 38,035 0.55 17,345 0.72 0.99 47.52 102
2,019 4 472 0 472 4.66 100.00% 0.00% 472 124 20.00% 124 0 124 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 125 0 125 38,936 0 0 0 983 39,919 0.58 18,291 0.75 1.04 50.11 105
2,020 5 494 0 494 4.66 100.00% 0.00% 494 130 20.00% 130 0 130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 131 0 131 40,820 0 0 0 983 41,803 0.60 18,922 0.78 1.08 51.84 107
2,021 6 517 0 517 4.66 100.00% 0.00% 517 136 20.00% 136 0 136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 137 0 137 42,704 0 0 0 983 43,687 0.63 19,868 0.82 1.13 54.43 109
2,022 7 541 0 541 4.66 100.00% 0.00% 541 142 20.00% 142 0 142 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 143 0 143 44,588 0 0 0 983 45,571 0.66 20,814 0.86 1.19 57.02 112
2,023 8 567 0 567 4.66 100.00% 0.00% 567 149 20.00% 149 0 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 150 0 150 46,786 0 0 0 983 47,769 0.69 21,760 0.90 1.24 59.62 115
2,024 9 593 0 593 4.66 100.00% 0.00% 593 156 20.00% 156 0 156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 157 0 157 48,984 0 0 0 983 49,967 0.72 22,706 0.94 1.30 62.21 118
2,025 10 621 0 621 4.66 100.00% 0.00% 621 163 20.00% 163 0 163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 164 0 164 51,182 0 0 0 983 52,165 0.75 23,652 0.98 1.35 64.80 121
2,026 11 650 0 650 4.66 100.00% 0.00% 650 170 20.00% 170 0 170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 171 0 171 53,380 0 0 0 983 54,363 0.79 24,913 1.03 1.42 68.26 124
2,027 12 680 0 680 4.66 100.00% 0.00% 680 178 20.00% 178 0 178 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 179 0 179 55,892 0 0 0 983 56,875 0.82 25,860 1.07 1.48 70.85 127
2,028 13 711 0 711 4.66 100.00% 0.00% 711 187 20.00% 187 0 187 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 188 0 188 58,718 0 0 0 983 59,701 0.86 27,121 1.12 1.55 74.30 131
2,029 14 745 0 745 4.66 100.00% 0.00% 745 195 20.00% 195 0 195 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 196 0 196 61,230 0 0 0 983 62,213 0.90 28,382 1.17 1.62 77.76 135
2,030 15 779 0 779 4.66 100.00% 0.00% 779 205 20.00% 205 0 205 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 206 0 206 64,370 0 0 0 983 65,353 0.95 29,959 1.24 1.71 82.08 140
2,031 16 816 0 816 4.66 100.00% 0.00% 816 214 20.00% 214 0 214 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 215 0 215 67,196 0 0 0 983 68,179 0.99 31,221 1.29 1.78 85.54 143
2,032 17 854 0 854 4.66 100.00% 0.00% 854 224 20.00% 224 0 224 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 225 0 225 70,336 0 0 0 983 71,319 1.03 32,482 1.34 1.85 88.99 147
2,033 18 893 0 893 4.66 100.00% 0.00% 893 234 20.00% 234 0 234 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 235 0 235 73,476 0 0 0 983 74,459 1.08 34,059 1.40 1.94 93.31 152
2,034 19 935 0 935 4.66 100.00% 0.00% 935 245 20.00% 245 0 245 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 246 0 246 76,930 0 0 0 983 77,913 1.13 35,636 1.47 2.03 97.63 157
2,035 20 979 0 979 4.66 100.00% 0.00% 979 257 20.00% 257 0 257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 258 0 258 80,698 0 0 0 983 81,681 1.18 37,212 1.53 2.12 101.95 161

Cuadro Nº209.
Demanda de Agua Potable RRP-01
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen
(unidades)
Requerido
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS Vres+
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 297 297 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 311 311 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 325 325 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 340 340 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 356 0 356 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 373 0 373 4.66 100.00% 0.00% 373 98 20.00% 98 0 98 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99 0 99 30,772 564 0 0 0 31,336 0.45 14,191 0.59 0.81 12.96 534
2,017 2 390 0 390 4.66 100.00% 0.00% 390 102 20.00% 102 0 102 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 103 0 103 32,028 564 0 0 0 32,592 0.47 14,822 0.61 0.85 13.54 535
2,018 3 409 0 409 4.66 100.00% 0.00% 409 107 20.00% 107 0 107 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 108 0 108 33,598 564 0 0 0 34,162 0.49 15,453 0.64 0.88 14.11 536
2,019 4 428 0 428 4.66 100.00% 0.00% 428 112 20.00% 112 0 112 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113 0 113 35,168 564 0 0 0 35,732 0.52 16,399 0.68 0.94 14.98 537
2,020 5 447 0 447 4.66 100.00% 0.00% 447 117 20.00% 117 0 117 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 118 0 118 36,738 564 0 0 0 37,302 0.54 17,029 0.70 0.97 15.55 538
2,021 6 468 0 468 4.66 100.00% 0.00% 468 123 20.00% 123 0 123 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 124 0 124 38,622 564 0 0 0 39,186 0.57 17,976 0.74 1.03 16.42 539
2,022 7 490 0 490 4.66 100.00% 0.00% 490 129 20.00% 129 0 129 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 130 0 130 40,506 564 0 0 0 41,070 0.59 18,606 0.77 1.06 16.99 540
2,023 8 513 0 513 4.66 100.00% 0.00% 513 135 20.00% 135 0 135 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 0 136 42,390 564 0 0 0 42,954 0.62 19,552 0.81 1.12 17.86 541
2,024 9 537 0 537 4.66 100.00% 0.00% 537 141 20.00% 141 0 141 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 0 142 44,274 564 0 0 0 44,838 0.65 20,498 0.85 1.17 18.72 542
2,025 10 562 0 562 4.66 100.00% 0.00% 562 148 20.00% 148 0 148 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 149 0 149 46,472 564 0 0 0 47,036 0.68 21,444 0.88 1.22 19.58 543
2,026 11 588 0 588 4.66 100.00% 0.00% 588 154 20.00% 154 0 154 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 155 0 155 48,356 564 0 0 0 48,920 0.71 22,391 0.92 1.28 20.45 544
2,027 12 616 0 616 4.66 100.00% 0.00% 616 162 20.00% 162 0 162 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 163 0 163 50,868 564 0 0 0 51,432 0.74 23,337 0.96 1.33 21.31 545
2,028 13 644 0 644 4.66 100.00% 0.00% 644 169 20.00% 169 0 169 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 170 0 170 53,066 564 0 0 0 53,630 0.78 24,598 1.01 1.40 22.46 547
2,029 14 674 0 674 4.66 100.00% 0.00% 674 177 20.00% 177 0 177 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 178 0 178 55,578 564 0 0 0 56,142 0.81 25,544 1.05 1.46 23.33 548
2,030 15 706 0 706 4.66 100.00% 0.00% 706 185 20.00% 185 0 185 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 186 0 186 58,090 564 0 0 0 58,654 0.85 26,806 1.11 1.53 24.48 549
2,031 16 739 0 739 4.66 100.00% 0.00% 739 194 20.00% 194 0 194 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 195 0 195 60,916 564 0 0 0 61,480 0.89 28,067 1.16 1.60 25.63 551
2,032 17 773 0 773 4.66 100.00% 0.00% 773 203 20.00% 203 0 203 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 204 0 204 63,742 564 0 0 0 64,306 0.93 29,328 1.21 1.67 26.78 552
2,033 18 809 0 809 4.66 100.00% 0.00% 809 212 20.00% 212 0 212 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 213 0 213 66,568 564 0 0 0 67,132 0.97 30,590 1.26 1.75 27.94 554
2,034 19 847 0 847 4.66 100.00% 0.00% 847 222 20.00% 222 0 222 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 223 0 223 69,708 564 0 0 0 70,272 1.02 32,167 1.33 1.84 29.38 555
2,035 20 886 0 886 4.66 100.00% 0.00% 886 233 20.00% 233 0 233 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 234 0 234 73,162 564 0 0 0 73,726 1.07 33,744 1.39 1.93 30.82 557

Cuadro Nº210.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Total
(unidades)
Volumen de
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
Requerido
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
Regulación
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS (m3)
(t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg) Vres+ Vci+
(*)
Vfun) (m3)
2,011 Base 583 583 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 635 635 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 691 691 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 752 752 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 819 819 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 891 0 891 8.86 100.00% 0.00% 891 234 20.00% 234 0 234 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 266 0 266 73,476 4,509 0 16,717 6,883 101,585 1.47 46,358 1.91 2.65 31.75 284
2,017 2 970 75 1,045 8.86 100.00% 0.00% 1,045 274 20.00% 274 0 274 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 306 0 306 86,036 4,509 0 16,717 6,883 114,145 1.65 52,034 2.15 2.97 35.64 300
2,018 3 1,056 82 1,138 8.86 100.00% 0.00% 1,138 299 20.00% 299 0 299 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 331 0 331 93,886 4,509 0 16,717 6,883 121,995 1.76 55,503 2.29 3.17 38.02 315
2,019 4 1,150 89 1,239 8.86 100.00% 0.00% 1,239 325 20.00% 325 0 325 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 357 0 357 102,050 4,509 0 16,717 6,883 130,159 1.88 59,288 2.44 3.38 40.61 329
2,020 5 1,252 97 1,349 8.86 100.00% 0.00% 1,349 354 20.00% 354 0 354 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 386 0 386 111,156 4,509 0 16,717 6,883 139,265 2.01 63,387 2.61 3.62 43.42 345
2,021 6 1,363 105 1,468 8.86 100.00% 0.00% 1,468 385 20.00% 385 0 385 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 417 0 417 120,890 4,509 0 16,717 6,883 148,999 2.16 68,118 2.81 3.89 46.66 361
2,022 7 1,483 115 1,598 8.86 100.00% 0.00% 1,598 419 20.00% 419 0 419 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 451 0 451 131,566 4,509 0 16,717 6,883 159,675 2.31 72,848 3.00 4.16 49.90 377
2,023 8 1,615 125 1,740 8.86 100.00% 0.00% 1,740 457 20.00% 457 0 457 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 489 0 489 143,498 4,509 0 16,717 6,883 171,607 2.48 78,209 3.22 4.46 53.57 394
2,024 9 1,758 136 1,894 8.86 100.00% 0.00% 1,894 497 20.00% 497 0 497 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 529 0 529 156,058 4,509 0 16,717 6,883 184,167 2.66 83,886 3.46 4.79 57.46 419
2,025 10 1,913 148 2,062 8.86 100.00% 0.00% 2,062 541 20.00% 541 0 541 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 573 0 573 169,874 4,509 0 16,717 6,883 197,983 2.86 90,193 3.72 5.15 61.78 445
2,026 11 2,083 161 2,244 4.66 100.00% 0.00% 2,244 589 20.00% 589 0 589 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 621 0 621 184,946 4,509 0 16,717 6,883 213,055 3.08 97,131 4.00 5.54 66.53 463
2,027 12 2,180 169 2,349 4.66 100.00% 0.00% 2,349 617 20.00% 617 0 617 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 649 0 649 193,738 4,509 0 16,717 6,883 221,847 3.21 101,231 4.17 5.78 69.34 471
2,028 13 2,282 177 2,458 4.66 100.00% 0.00% 2,458 645 20.00% 645 0 645 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 677 0 677 202,530 4,509 0 16,717 6,883 230,639 3.34 105,330 4.34 6.01 72.14 488
2,029 14 2,388 185 2,573 4.66 100.00% 0.00% 2,573 675 20.00% 675 0 675 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 707 0 707 211,950 4,509 0 16,717 6,883 240,059 3.47 109,430 4.51 6.25 74.95 512
2,030 15 2,499 193 2,693 4.66 100.00% 0.00% 2,693 707 20.00% 707 0 707 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 739 0 739 221,998 4,509 0 16,717 6,883 250,107 3.62 114,160 4.71 6.52 78.19 530
2,031 16 2,616 203 2,818 4.66 100.00% 0.00% 2,818 740 20.00% 740 0 740 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 772 0 772 232,360 4,509 0 16,717 6,883 260,469 3.77 118,891 4.90 6.79 81.43 548
2,032 17 2,738 212 2,950 4.66 100.00% 0.00% 2,950 774 20.00% 774 0 774 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 806 0 806 243,036 4,509 0 16,717 6,883 271,145 3.92 123,621 5.10 7.06 84.67 565
2,033 18 2,865 222 3,087 4.66 100.00% 0.00% 3,087 810 20.00% 810 0 810 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 842 0 842 254,340 4,509 0 16,717 6,883 282,449 4.09 128,982 5.32 7.36 88.34 584
2,034 19 2,999 232 3,231 4.66 100.00% 0.00% 3,231 848 20.00% 848 0 848 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 880 0 880 266,272 4,509 0 16,717 6,883 294,381 4.26 134,343 5.54 7.67 92.02 611
2,035 20 3,138 243 3,381 4.66 100.00% 0.00% 3,381 887 20.00% 887 0 887 8 0 8 0 0 0 17 0 17 7 0 7 919 0 919 278,518 4,509 0 16,717 6,883 306,627 4.44 140,020 5.77 7.99 95.90 630

Cuadro Nº211.
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA (l/daí) DEMANDA AGUA Volumen
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen
(unidades)
Requerido
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
CONECTADO
de
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
(Vreg +
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS Vres+
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 3,025 3,025 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 3,166 3,166 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 3,313 3,313 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 3,468 3,468 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 3,630 0 3,630 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 3,799 0 3,799 4.66 100.00% 0.00% 3,799 997 20.00% 997 0 997 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,013 0 1,013 313,058 5,637 0 4,917 983 324,595 4.70 148,219 6.11 8.46 101.52 220
2,017 2 3,976 0 3,976 4.66 100.00% 0.00% 3,976 1,044 20.00% 1,044 0 1,044 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,060 0 1,060 327,816 5,637 0 4,917 983 339,353 4.91 154,842 6.38 8.84 106.06 243
2,018 3 4,161 0 4,161 4.66 100.00% 0.00% 4,161 1,092 20.00% 1,092 0 1,092 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,108 0 1,108 342,888 5,637 0 4,917 983 354,425 5.13 161,780 6.67 9.23 110.81 253
2,019 4 4,355 0 4,355 4.66 100.00% 0.00% 4,355 1,143 20.00% 1,143 0 1,143 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,159 0 1,159 358,902 5,637 0 4,917 983 370,439 5.36 169,033 6.97 9.65 115.78 263
2,020 5 4,558 0 4,558 4.66 100.00% 0.00% 4,558 1,196 20.00% 1,196 0 1,196 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,212 0 1,212 375,544 5,637 0 4,917 983 387,081 5.60 176,602 7.28 10.08 120.96 273
2,021 6 4,770 0 4,770 4.66 100.00% 0.00% 4,770 1,252 20.00% 1,252 0 1,252 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,268 0 1,268 393,128 5,637 0 4,917 983 404,665 5.85 184,486 7.61 10.53 126.36 284
2,022 7 4,992 0 4,992 4.66 100.00% 0.00% 4,992 1,310 20.00% 1,310 0 1,310 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,326 0 1,326 411,340 5,637 0 4,917 983 422,877 6.12 193,000 7.96 11.02 132.19 295
2,023 8 5,225 0 5,225 4.66 100.00% 0.00% 5,225 1,371 20.00% 1,371 0 1,371 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,387 0 1,387 430,494 5,637 0 4,917 983 442,031 6.40 201,830 8.32 11.52 138.24 308
2,024 9 5,469 0 5,469 4.66 100.00% 0.00% 5,469 1,435 20.00% 1,435 0 1,435 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,451 0 1,451 450,590 5,637 0 4,917 983 462,127 6.69 210,976 8.70 12.04 144.50 321
2,025 10 5,723 0 5,723 4.66 100.00% 0.00% 5,723 1,502 20.00% 1,502 0 1,502 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,518 0 1,518 471,628 5,637 0 4,917 983 483,165 6.99 220,437 9.09 12.58 150.98 335
2,026 11 5,990 0 5,990 4.66 100.00% 0.00% 5,990 1,572 20.00% 1,572 0 1,572 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,588 0 1,588 493,608 5,637 0 4,917 983 505,145 7.31 230,528 9.50 13.16 157.90 350
2,027 12 6,269 0 6,269 4.66 100.00% 0.00% 6,269 1,645 20.00% 1,645 0 1,645 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,661 0 1,661 516,530 5,637 0 4,917 983 528,067 7.64 240,935 9.93 13.75 165.02 362
2,028 13 6,561 0 6,561 4.66 100.00% 0.00% 6,561 1,722 20.00% 1,722 0 1,722 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,738 0 1,738 540,708 5,637 0 4,917 983 552,245 7.99 251,973 10.39 14.38 172.58 376
2,029 14 6,867 0 6,867 4.66 100.00% 0.00% 6,867 1,802 20.00% 1,802 0 1,802 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,818 0 1,818 565,828 5,637 0 4,917 983 577,365 8.35 263,326 10.86 15.03 180.36 390
2,030 15 7,187 0 7,187 4.66 100.00% 0.00% 7,187 1,886 20.00% 1,886 0 1,886 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,902 0 1,902 592,204 5,637 0 4,917 983 603,741 8.73 275,309 11.35 15.71 188.57 405
2,031 16 7,522 0 7,522 4.66 100.00% 0.00% 7,522 1,974 20.00% 1,974 0 1,974 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 1,990 0 1,990 619,836 5,637 0 4,917 983 631,373 9.13 287,924 11.87 16.43 197.21 420
2,032 17 7,873 0 7,873 4.66 100.00% 0.00% 7,873 2,066 20.00% 2,066 0 2,066 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 2,082 0 2,082 648,724 5,637 0 4,917 983 660,261 9.55 301,169 12.42 17.19 206.28 437
2,033 18 8,240 0 8,240 4.66 100.00% 0.00% 8,240 2,163 20.00% 2,163 0 2,163 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 2,179 0 2,179 679,182 5,637 0 4,917 983 690,719 9.99 315,045 12.99 17.98 215.78 454
2,034 19 8,623 0 8,623 4.66 100.00% 0.00% 8,623 2,263 20.00% 2,263 0 2,263 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 2,279 0 2,279 710,582 5,637 0 4,917 983 722,119 10.45 329,551 13.59 18.81 225.72 471
2,035 20 9,025 0 9,025 4.66 100.00% 0.00% 9,025 2,369 20.00% 2,369 0 2,369 10 0 10 0 0 0 5 0 5 1 0 1 2,385 0 2,385 743,866 5,637 0 4,917 983 755,403 10.93 344,688 14.21 19.67 236.09 490

Cuadro Nº212.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
(unidades)
Volumen de Requerido
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
CONECTADO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
OTROS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES Regulación (Vreg +
TOTAL
CONEX. MEDIOS (m3) Vres+
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 232 232 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 243 243 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 254 254 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 266 266 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,015 0 278 0 278 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 291 0 291 4.66 100.00% 0.00% 291 76 20.00% 76 0 76 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 80 0 80 23,864 0 0 1,967 1,967 27,797 0.40 12,614 0.52 0.72 17.28 79
2,017 2 305 0 305 4.66 100.00% 0.00% 305 80 20.00% 80 0 80 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 84 0 84 25,120 0 0 1,967 1,967 29,053 0.42 13,245 0.55 0.76 18.14 81
2,018 3 319 0 319 4.66 100.00% 0.00% 319 84 20.00% 84 0 84 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 88 0 88 26,376 0 0 1,967 1,967 30,309 0.44 13,876 0.57 0.79 19.01 83
2,019 4 334 0 334 4.66 100.00% 0.00% 334 88 20.00% 88 0 88 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 92 0 92 27,632 0 0 1,967 1,967 31,565 0.46 14,507 0.60 0.83 19.87 85
2,020 5 350 0 350 4.66 100.00% 0.00% 350 92 20.00% 92 0 92 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 96 0 96 28,888 0 0 1,967 1,967 32,821 0.47 14,822 0.61 0.85 20.30 86
2,021 6 366 0 366 4.66 100.00% 0.00% 366 96 20.00% 96 0 96 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 100 0 100 30,144 0 0 1,967 1,967 34,077 0.49 15,453 0.64 0.88 21.17 88
2,022 7 383 0 383 4.66 100.00% 0.00% 383 101 20.00% 101 0 101 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 105 0 105 31,714 0 0 1,967 1,967 35,647 0.52 16,399 0.68 0.94 22.46 91
2,023 8 401 0 401 4.66 100.00% 0.00% 401 105 20.00% 105 0 105 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 109 0 109 32,970 0 0 1,967 1,967 36,903 0.53 16,714 0.69 0.95 22.90 92
2,024 9 419 0 419 4.66 100.00% 0.00% 419 110 20.00% 110 0 110 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 114 0 114 34,540 0 0 1,967 1,967 38,473 0.56 17,660 0.73 1.01 24.19 95
2,025 10 439 0 439 4.66 100.00% 0.00% 439 115 20.00% 115 0 115 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 119 0 119 36,110 0 0 1,967 1,967 40,043 0.58 18,291 0.75 1.04 25.06 97
2,026 11 459 0 459 4.66 100.00% 0.00% 459 120 20.00% 120 0 120 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 124 0 124 37,680 0 0 1,967 1,967 41,613 0.60 18,922 0.78 1.08
25.92 99
2,027 12 481 0 481 4.66 100.00% 0.00% 481 126 20.00% 126 0 126 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 130 0 130 39,564 0 0 1,967 1,967 43,497 0.63 19,868 0.82 1.13 27.22 101
2,028 13 503 0 503 4.66 100.00% 0.00% 503 132 20.00% 132 0 132 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 136 0 136 41,448 0 0 1,967 1,967 45,381 0.66 20,814 0.86 1.19 28.51 103
2,029 14 527 0 527 4.66 100.00% 0.00% 527 138 20.00% 138 0 138 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 142 0 142 43,332 0 0 1,967 1,967 47,265 0.68 21,444 0.88 1.22 29.38 105
2,030 15 551 0 551 4.66 100.00% 0.00% 551 145 20.00% 145 0 145 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 149 0 149 45,530 0 0 1,967 1,967 49,463 0.72 22,706 0.94 1.30 31.10 108
2,031 16 577 0 577 4.66 100.00% 0.00% 577 151 20.00% 151 0 151 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 155 0 155 47,414 0 0 1,967 1,967 51,347 0.74 23,337 0.96 1.33 31.97 110
2,032 17 604 0 604 4.66 100.00% 0.00% 604 159 20.00% 159 0 159 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 163 0 163 49,926 0 0 1,967 1,967 53,859 0.78 24,598 1.01 1.40 33.70 113
2,033 18 632 0 632 4.66 100.00% 0.00% 632 166 20.00% 166 0 166 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 170 0 170 52,124 0 0 1,967 1,967 56,057 0.81 25,544 1.05 1.46 34.99 116
2,034 19 661 0 661 4.66 100.00% 0.00% 661 173 20.00% 173 0 173 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 177 0 177 54,322 0 0 1,967 1,967 58,255 0.84 26,490 1.09 1.51 36.29 118
2,035 20 692 0 692 4.66 100.00% 0.00% 692 182 20.00% 182 0 182 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2 0 2 186 0 186 57,148 0 0 1,967 1,967 61,081 0.88 27,752 1.14 1.58 38.02 121

Cuadro Nº213.
VIVIENDAS SERVIDAS (unidades
PERDIDAS DE AGUA POTABLE

TASA DE CRECIMIENTO
Volumen
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POBLACION
Volumen
CONSUMO ESTATAL
CONSUMO SOCIAL
Requerido
CONSUMO TOTAL
AÑO de
(%)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
(Vreg +
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
DOMESTICO COMERCIALES INDUSTRIALES ESTATALES Qp Qp Qmd Qmh Vres+
CONEX. MEDIOS (m3)
(t/seg) (m3/año) (lt/seg) (lt/seg) Vci+Vfun)
(*) (m3)
2,011 Base 4,835 4,835 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 5,263 5,263 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 5,730 5,730 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 6,237 6,237 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 6,790 0 6,790 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 7,392 0 7,392 8.86 100.00% 0.00% 7,392 1,940 20.00% 1,940 0 1,940 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 2,008 0 2,008 609,160 1,127 0 49,167 15,733 675,187 9.77 308,107 12.70 17.59 281.38 413
2,017 2 8,046 0 8,046 8.86 100.00% 0.00% 8,046 2,112 20.00% 2,112 0 2,112 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 2,180 0 2,180 663,168 1,127 0 49,167 15,733 729,195 10.55 332,705 13.72 18.99 303.84 444
2,018 3 8,759 0 8,759 8.86 100.00% 0.00% 8,759 2,299 20.00% 2,299 0 2,299 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 2,367 0 2,367 721,886 1,127 0 49,167 15,733 787,913 11.40 359,510 14.82 20.52 328.32 476
2,019 4 9,535 0 9,535 8.86 100.00% 0.00% 9,535 2,503 20.00% 2,503 0 2,503 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 2,571 0 2,571 785,942 1,127 0 49,167 15,733 851,969 12.33 388,839 16.03 22.19 355.10 511
2,020 5 10,380 0 10,380 8.86 100.00% 0.00% 10,380 2,724 20.00% 2,724 0 2,724 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 2,792 0 2,792 855,336 1,127 0 49,167 15,733 921,363 13.33 420,375 17.33 23.99 383.90 548
2,021 6 11,300 0 11,300 4.66 100.00% 0.00% 11,300 2,966 20.00% 2,966 0 2,966 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,034 0 3,034 931,324 1,127 0 49,167 15,733 997,351 14.43 455,064 18.76 25.97 415.58 589
2,022 7 11,827 0 11,827 4.66 100.00% 0.00% 11,827 3,104 20.00% 3,104 0 3,104 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,172 0 3,172 974,656 1,127 0 49,167 15,733 1,040,683 15.06 474,932 19.58 27.11 433.73 613
2,023 8 12,378 0 12,378 4.66 100.00% 0.00% 12,378 3,249 20.00% 3,249 0 3,249 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,317 0 3,317 1,020,186 1,127 0 49,167 15,733 1,086,213 15.71 495,431 20.42 28.28 452.45 638
2,024 9 12,955 0 12,955 4.66 100.00% 0.00% 12,955 3,400 20.00% 3,400 0 3,400 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,468 0 3,468 1,067,600 1,127 0 49,167 15,733 1,133,627 16.40 517,190 21.32 29.52 472.32 664
2,025 10 13,558 0 13,558 4.66 100.00% 0.00% 13,558 3,559 20.00% 3,559 0 3,559 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,627 0 3,627 1,117,526 1,127 0 49,167 15,733 1,183,553 17.12 539,896 22.26 30.82 493.06 692
2,026 11 14,190 0 14,190 4.66 100.00% 0.00% 14,190 3,724 20.00% 3,724 0 3,724 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,792 0 3,792 1,169,336 1,127 0 49,167 15,733 1,235,363 17.87 563,548 23.23 32.17 514.66 721
2,027 12 14,851 0 14,851 4.66 100.00% 0.00% 14,851 3,898 20.00% 3,898 0 3,898 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 3,966 0 3,966 1,223,972 1,127 0 49,167 15,733 1,289,999 18.66 588,462 24.26 33.59 537.41 750
2,028 13 15,543 0 15,543 4.66 100.00% 0.00% 15,543 4,080 20.00% 4,080 0 4,080 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 4,148 0 4,148 1,281,120 1,127 0 49,167 15,733 1,347,147 19.49 614,637 25.34 35.08 561.31 781
2,029 14 16,268 0 16,268 4.66 100.00% 0.00% 16,268 4,270 20.00% 4,270 0 4,270 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 4,338 0 4,338 1,340,780 1,127 0 49,167 15,733 1,406,807 20.35 641,758 26.46 36.63 586.08 814
2,030 15 17,026 0 17,026 4.66 100.00% 0.00% 17,026 4,469 20.00% 4,469 0 4,469 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 4,537 0 4,537 1,403,266 1,127 0 49,167 15,733 1,469,293 21.26 670,455 27.64 38.27 612.29 848
2,031 16 17,819 0 17,819 4.66 100.00% 0.00% 17,819 4,677 20.00% 4,677 0 4,677 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 4,745 0 4,745 1,468,578 1,127 0 49,167 15,733 1,534,605 22.20 700,099 28.86 39.96 639.36 883
2,032 17 18,650 0 18,650 4.66 100.00% 0.00% 18,650 4,895 20.00% 4,895 0 4,895 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 4,963 0 4,963 1,537,030 1,127 0 49,167 15,733 1,603,057 23.19 731,320 30.15 41.74 667.87 920
2,033 18 19,519 0 19,519 4.66 100.00% 0.00% 19,519 5,123 20.00% 5,123 0 5,123 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 5,191 0 5,191 1,608,622 1,127 0 49,167 15,733 1,674,649 24.23 764,117 31.50 43.61 697.82 959
2,034 19 20,428 0 20,428 4.66 100.00% 0.00% 20,428 5,362 20.00% 5,362 0 5,362 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 5,430 0 5,430 1,683,668 1,127 0 49,167 15,733 1,749,695 25.31 798,176 32.90 45.56 728.93 1,000
2,035 20 21,380 0 21,380 4.66 100.00% 0.00% 21,380 5,612 20.00% 5,612 0 5,612 2 0 2 0 0 0 50 0 50 16 0 16 5,680 0 5,680 1,762,168 1,127 0 49,167 15,733 1,828,195 26.45 834,127 34.39 47.61 761.76 1,043

Cuadro Nº214.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Total
CRECIMIENTO
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
(unidades)
TASA DE
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
Regulación (Vreg +
SOCIAL
TOTAL
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 76 76 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,012 A 83 83 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,013 B 90 90 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,014 0 98 98 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,015 0 107 0 107 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,016 1 116 0 116 8.86 100.00% 0.00% 116 30 20.00% 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 30 9,420 0 0 0 0 9,420 0.14 4,415 0.18 0.25
9.07 115
2,017 2 126 243 369 8.86 100.00% 0.00% 369 97 20.00% 97 0 97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 97 0 97 30,458 0 0 0 0 30,458 0.44 13,876 0.57 0.79
28.51 145
2,018 3 138 264 402 8.86 100.00% 0.00% 402 106 20.00% 106 0 106 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 106 0 106 33,284 0 0 0 0 33,284 0.48 15,137 0.62 0.86
31.10 148
2,019 4 150 288 438 8.86 100.00% 0.00% 438 115 20.00% 115 0 115 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 115 0 115 36,110 0 0 0 0 36,110 0.52 16,399 0.68 0.94
33.70 159
2,020 5 163 313 476 8.86 100.00% 0.00% 476 125 20.00% 125 0 125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 125 0 125 39,250 0 0 0 0 39,250 0.57 17,976 0.74 1.03
36.94 170
2,021 6 178 341 519 8.86 100.00% 0.00% 519 136 20.00% 136 0 136 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 0 136 42,704 0 0 0 0 42,704 0.62 19,552 0.81 1.12
40.18 174
2,022 7 193 371 564 8.86 100.00% 0.00% 564 148 20.00% 148 0 148 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 148 0 148 46,472 0 0 0 0 46,472 0.67 21,129 0.87 1.21
43.42 185
2,023 8 210 404 614 8.86 100.00% 0.00% 614 161 20.00% 161 0 161 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 161 0 161 50,554 0 0 0 0 50,554 0.73 23,021 0.95 1.31
47.30 205
2,024 9 229 423 652 8.86 100.00% 0.00% 652 171 20.00% 171 0 171 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 171 0 171 53,694 0 0 0 0 53,694 0.78 24,598 1.01 1.40
50.54 217
2,025 10 249 443 692 8.86 100.00% 0.00% 692 182 20.00% 182 0 182 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 182 0 182 57,148 0 0 0 0 57,148 0.83 26,175 1.08 1.49
53.78 228
2,026 11 272 463 735 4.66 100.00% 0.00% 735 193 20.00% 193 0 193 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 193 0 193 60,602 0 0 0 0 60,602 0.88 27,752 1.14 1.58
57.02 232
2,027 12 284 485 769 4.66 100.00% 0.00% 769 202 20.00% 202 0 202 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 202 0 202 63,428 0 0 0 0 63,428 0.92 29,013 1.20 1.66
59.62 243
2,028 13 297 507 805 4.66 100.00% 0.00% 805 211 20.00% 211 0 211 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 211 0 211 66,254 0 0 0 0 66,254 0.96 30,275 1.25 1.73
62.21 253
2,029 14 311 531 842 4.66 100.00% 0.00% 842 221 20.00% 221 0 221 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 221 0 221 69,394 0 0 0 0 69,394 1.00 31,536 1.30 1.80
64.80 264
2,030 15 326 556 882 4.66 100.00% 0.00% 882 231 20.00% 231 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 231 0 231 72,534 0 0 0 0 72,534 1.05 33,113 1.37 1.89
68.04 276
2,031 16 341 582 923 4.66 100.00% 0.00% 923 242 20.00% 242 0 242 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 242 0 242 75,988 0 0 0 0 75,988 1.10 34,690 1.43 1.98
71.28 287
2,032 17 357 609 966 4.66 100.00% 0.00% 966 254 20.00% 254 0 254 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 254 0 254 79,756 0 0 0 0 79,756 1.15 36,266 1.50 2.07
74.52 291
2,033 18 374 637 1,011 4.66 100.00% 0.00% 1,011 265 20.00% 265 0 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 265 0 265 83,210 0 0 0 0 83,210 1.20 37,843 1.56 2.16 77.76 302
2,034 19 391 637 1,028 4.66 100.00% 0.00% 1,028 270 20.00% 270 0 270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 270 0 270 84,780 0 0 0 0 84,780 1.23 38,789 1.60 2.21 79.70 312
2,035 20 409 637 1,046 4.66 100.00% 0.00% 1,046 275 20.00% 275 0 275 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 275 0 275 86,350 0 0 0 0 86,350 1.25 39,420 1.63 2.25 81.00 330

Cuadro Nº215.
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
(unidades)
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
(hab)
CONECTAD
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
Regulación (Vreg +
SOCIAL
TOTAL
O
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 42 42 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,012 A 46 46 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,013 B 50 50 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,014 0 54 54 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,015 0 59 0 59 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00

0.00 0
2,016 1 64 0 64 8.86 100.00% 0.00% 64 17 20.00% 17 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.08 2,523 0.10 0.14
20.74 81
2,017 2 70 0 70 8.86 100.00% 0.00% 70 18 20.00% 18 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 18 5,652 0 0 0 0 5,652 0.08 2,523 0.10 0.14
20.74 81
2,018 3 76 0 76 8.86 100.00% 0.00% 76 20 20.00% 20 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 20 6,280 0 0 0 0 6,280 0.09 2,838 0.12 0.16
23.33 84
2,019 4 83 0 83 8.86 100.00% 0.00% 83 22 20.00% 22 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 22 6,908 0 0 0 0 6,908 0.10 3,154 0.13 0.18
25.92 89
2,020 5 90 0 90 8.86 100.00% 0.00% 90 24 20.00% 24 0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 0 24 7,536 0 0 0 0 7,536 0.11 3,469 0.14 0.20
28.51 92
2,021 6 98 0 98 8.86 100.00% 0.00% 98 26 20.00% 26 0 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 0 26 8,164 0 0 0 0 8,164 0.12 3,784 0.16 0.22
31.10 95
2,022 7 107 0 107 8.86 100.00% 0.00% 107 28 20.00% 28 0 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 0 28 8,792 0 0 0 0 8,792 0.13 4,100 0.17 0.23
33.70 100
2,023 8 116 0 116 4.66 100.00% 0.00% 116 30 20.00% 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 0 30 9,420 0 0 0 0 9,420 0.14 4,415 0.18 0.25
36.29 103
2,024 9 122 0 122 4.66 100.00% 0.00% 122 32 20.00% 32 0 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32 0 32 10,048 0 0 0 0 10,048 0.15 4,730 0.20 0.27
38.88 108
2,025 10 127 0 127 4.66 100.00% 0.00% 127 33 20.00% 33 0 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33 0 33 10,362 0 0 0 0 10,362 0.15 4,730 0.20 0.27
38.88 108
2,026 11 133 0 133 4.66 100.00% 0.00% 133 35 20.00% 35 0 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 0 35 10,990 0 0 0 0 10,990 0.16 5,046 0.21 0.29
41.47 113
2,027 12 140 0 140 4.66 100.00% 0.00% 140 37 20.00% 37 0 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 37 0 37 11,618 0 0 0 0 11,618 0.17 5,361 0.22 0.31
44.06 116
2,028 13 146 0 146 4.66 100.00% 0.00% 146 38 20.00% 38 0 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 0 38 11,932 0 0 0 0 11,932 0.17 5,361 0.22 0.31
44.06 116
2,029 14 153 0 153 4.66 100.00% 0.00% 153 40 20.00% 40 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 0 40 12,560 0 0 0 0 12,560 0.18 5,676 0.23 0.32
46.66 121
2,030 15 160 0 160 4.66 100.00% 0.00% 160 42 20.00% 42 0 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42 0 42 13,188 0 0 0 0 13,188 0.19 5,992 0.25 0.34
49.25 123
2,031 16 167 0 167 4.66 100.00% 0.00% 167 44 20.00% 44 0 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44 0 44 13,816 0 0 0 0 13,816 0.20 6,307 0.26 0.36
51.84 129
2,032 17 175 0 175 4.66 100.00% 0.00% 175 46 20.00% 46 0 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 0 46 14,444 0 0 0 0 14,444 0.21 6,623 0.27 0.38
54.43 131
2,033 18 183 0 183 4.66 100.00% 0.00% 183 48 20.00% 48 0 48 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 0 48 15,072 0 0 0 0 15,072 0.22 6,938 0.29 0.40 57.02 134
2,034 19 192 0 192 4.66 100.00% 0.00% 192 50 20.00% 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 15,700 0 0 0 0 15,700 0.23 7,253 0.30 0.41 59.62 139
2,035 20 201 0 201 4.66 100.00% 0.00% 201 53 20.00% 53 0 53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 53 0 53 16,642 0 0 0 0 16,642 0.24 7,569 0.31 0.43 62.21 142

Cuadro Nº216.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
CRECIMIENTO
POBLACION
Volumen
(unidades)
TASA DE
Requerido
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
CONSUMO
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS Vres+
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 1,756 1,756 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 1,912 1,912 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 2,081 2,081 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 2,265 2,265 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 2,466 2,466 8.86 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 2,685 0 2,685 8.86 100.00% 0.00% 2,685 705 20.00% 705 0 705 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 776 0 776 221,370 18,037 0 35,400 2,950 277,757 4.02 126,775 5.23 7.24 86.83 225
2,017 2 2,922 2,792 5,715 8.86 100.00% 0.00% 5,715 1,500 20.00% 1,500 0 1,500 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 1,571 0 1,571 471,000 18,037 0 35,400 2,950 527,387 7.63 240,620 9.92 13.73 164.81 350
2,018 3 3,181 3,040 6,221 8.86 100.00% 0.00% 6,221 1,633 20.00% 1,633 0 1,633 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 1,704 0 1,704 512,762 18,037 0 35,400 2,950 569,149 8.23 259,541 10.70 14.81 177.77 372
2,019 4 3,463 3,309 6,772 8.86 100.00% 0.00% 6,772 1,777 20.00% 1,777 0 1,777 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 1,848 0 1,848 557,978 18,037 0 35,400 2,950 614,365 8.89 280,355 11.56 16.00 192.02 394
2,020 5 3,770 3,602 7,372 8.86 100.00% 0.00% 7,372 1,935 20.00% 1,935 0 1,935 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 2,006 0 2,006 607,590 18,037 0 35,400 2,950 663,977 9.61 303,061 12.49 17.30 207.58 420
2,021 6 4,104 3,921 8,025 8.86 100.00% 0.00% 8,025 2,106 20.00% 2,106 0 2,106 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 2,177 0 2,177 661,284 18,037 0 35,400 2,950 717,671 10.38 327,344 13.49 18.68 224.21 447
2,022 7 4,468 4,269 8,736 8.86 100.00% 0.00% 8,736 2,293 20.00% 2,293 0 2,293 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 2,364 0 2,364 720,002 18,037 0 35,400 2,950 776,389 11.23 354,149 14.60 20.21 242.57 477
2,023 8 4,863 4,647 9,510 8.86 100.00% 0.00% 9,510 2,496 20.00% 2,496 0 2,496 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 2,567 0 2,567 783,744 18,037 0 35,400 2,950 840,131 12.15 383,162 15.80 21.87 262.44 508
2,024 9 5,294 5,059 10,353 8.86 100.00% 0.00% 10,353 2,717 20.00% 2,717 0 2,717 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 2,788 0 2,788 853,138 18,037 0 35,400 2,950 909,525 13.16 415,014 17.11 23.69 284.26 544
2,025 10 5,763 5,507 11,270 8.86 100.00% 0.00% 11,270 2,958 20.00% 2,958 0 2,958 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 3,029 0 3,029 928,812 18,037 0 35,400 2,950 985,199 14.25 449,388 18.53 25.65 307.80 582
2,026 11 6,274 5,995 12,269 4.66 100.00% 0.00% 12,269 3,220 20.00% 3,220 0 3,220 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 3,291 0 3,291 1,011,080 18,037 0 35,400 2,950 1,067,467 15.44 486,916 20.07 27.79 333.50 625
2,027 12 6,566 6,274 12,841 4.66 100.00% 0.00% 12,841 3,370 20.00% 3,370 0 3,370 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 3,441 0 3,441 1,058,180 18,037 0 35,400 2,950 1,114,567 16.13 508,676 20.97 29.03 348.41 648
2,028 13 6,872 6,566 13,439 4.66 100.00% 0.00% 13,439 3,527 20.00% 3,527 0 3,527 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 3,598 0 3,598 1,107,478 18,037 0 35,400 2,950 1,163,865 16.84 531,066 21.89 30.31 363.74 673
2,029 14 7,193 6,872 14,065 4.66 100.00% 0.00% 14,065 3,692 20.00% 3,692 0 3,692 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 3,763 0 3,763 1,159,288 18,037 0 35,400 2,950 1,215,675 17.59 554,718 22.87 31.66 379.94 700
2,030 15 7,528 7,193 14,721 4.66 100.00% 0.00% 14,721 3,864 20.00% 3,864 0 3,864 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 3,935 0 3,935 1,213,296 18,037 0 35,400 2,950 1,269,683 18.37 579,316 23.88 33.07 396.79 728
2,031 16 7,879 7,528 15,407 4.66 100.00% 0.00% 15,407 4,044 20.00% 4,044 0 4,044 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 4,115 0 4,115 1,269,816 18,037 0 35,400 2,950 1,326,203 19.19 605,176 24.95 34.54 414.50 756
2,032 17 8,246 7,879 16,125 4.66 100.00% 0.00% 16,125 4,232 20.00% 4,232 0 4,232 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 4,303 0 4,303 1,328,848 18,037 0 35,400 2,950 1,385,235 20.04 631,981 26.05 36.07 432.86 786
2,033 18 8,630 8,246 16,876 4.66 100.00% 0.00% 16,876 4,429 20.00% 4,429 0 4,429 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 4,500 0 4,500 1,390,706 18,037 0 35,400 2,950 1,447,093 20.94 660,364 27.22 37.69 452.30 817
2,034 19 9,032 8,630 17,662 4.66 100.00% 0.00% 17,662 4,636 20.00% 4,636 0 4,636 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 4,707 0 4,707 1,455,704 18,037 0 35,400 2,950 1,512,091 21.88 690,008 28.44 39.38 472.61 850
2,035 20 9,453 9,032 18,485 4.66 100.00% 0.00% 18,485 4,852 20.00% 4,852 0 4,852 32 0 32 0 0 0 36 0 36 3 0 3 4,923 0 4,923 1,523,528 18,037 0 35,400 2,950 1,579,915 22.86 720,913 29.72 41.15 493.78 885

Cuadro Nº217.
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen
(unidades)
Requerido
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
AÑO de
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
(Vreg +
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS Vres+
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 335 335 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 351 351 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 367 367 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 384 384 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 402 0 402 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 421 0 421 4.66 100.00% 0.00% 421 110 20.00% 110 0 110 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 113 0 113 34,540 0 0 1,967 983 37,490 0.54 17,029 0.70 0.97 27.99 94
2,017 2 440 0 440 4.66 100.00% 0.00% 440 115 20.00% 115 0 115 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 118 0 118 36,110 0 0 1,967 983 39,060 0.57 17,976 0.74 1.03 29.55 96
2,018 3 461 0 461 4.66 100.00% 0.00% 461 121 20.00% 121 0 121 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 124 0 124 37,994 0 0 1,967 983 40,944 0.59 18,606 0.77 1.06 30.59 98
2,019 4 482 0 482 4.66 100.00% 0.00% 482 127 20.00% 127 0 127 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 130 0 130 39,878 0 0 1,967 983 42,828 0.62 19,552 0.81 1.12 32.14 100
2,020 5 505 0 505 4.66 100.00% 0.00% 505 133 20.00% 133 0 133 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 136 0 136 41,762 0 0 1,967 983 44,712 0.65 20,498 0.85 1.17 33.70 103
2,021 6 528 0 528 4.66 100.00% 0.00% 528 139 20.00% 139 0 139 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 142 0 142 43,646 0 0 1,967 983 46,596 0.67 21,129 0.87 1.21 34.73 105
2,022 7 553 0 553 4.66 100.00% 0.00% 553 145 20.00% 145 0 145 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 148 0 148 45,530 0 0 1,967 983 48,480 0.70 22,075 0.91 1.26 36.29 107
2,023 8 579 0 579 4.66 100.00% 0.00% 579 152 20.00% 152 0 152 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 155 0 155 47,728 0 0 1,967 983 50,678 0.73 23,021 0.95 1.31 37.84 110
2,024 9 606 0 606 4.66 100.00% 0.00% 606 159 20.00% 159 0 159 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 162 0 162 49,926 0 0 1,967 983 52,876 0.76 23,967 0.99 1.37 39.40 112
2,025 10 634 0 634 4.66 100.00% 0.00% 634 166 20.00% 166 0 166 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 169 0 169 52,124 0 0 1,967 983 55,074 0.80 25,229 1.04 1.44 41.47 115
2,026 11 663 0 663 4.66 100.00% 0.00% 663 174 20.00% 174 0 174 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 177 0 177 54,636 0 0 1,967 983 57,586 0.83 26,175 1.08 1.49 43.03 118
2,027 12 694 0 694 4.66 100.00% 0.00% 694 182 20.00% 182 0 182 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 185 0 185 57,148 0 0 1,967 983 60,098 0.87 27,436 1.13 1.57 45.10 121
2,028 13 727 0 727 4.66 100.00% 0.00% 727 191 20.00% 191 0 191 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 194 0 194 59,974 0 0 1,967 983 62,924 0.91 28,698 1.18 1.64 47.17 124
2,029 14 760 0 760 4.66 100.00% 0.00% 760 199 20.00% 199 0 199 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 202 0 202 62,486 0 0 1,967 983 65,436 0.95 29,959 1.24 1.71 49.25 128
2,030 15 796 0 796 4.66 100.00% 0.00% 796 209 20.00% 209 0 209 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 212 0 212 65,626 0 0 1,967 983 68,576 0.99 31,221 1.29 1.78 51.32 131
2,031 16 833 0 833 4.66 100.00% 0.00% 833 219 20.00% 219 0 219 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 222 0 222 68,766 0 0 1,967 983 71,716 1.04 32,797 1.35 1.87 53.91 135
2,032 17 872 0 872 4.66 100.00% 0.00% 872 229 20.00% 229 0 229 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 232 0 232 71,906 0 0 1,967 983 74,856 1.08 34,059 1.40 1.94 55.99 138
2,033 18 912 0 912 4.66 100.00% 0.00% 912 239 20.00% 239 0 239 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 242 0 242 75,046 0 0 1,967 983 77,996 1.13 35,636 1.47 2.03 58.58 142
2,034 19 955 0 955 4.66 100.00% 0.00% 955 251 20.00% 251 0 251 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 254 0 254 78,814 0 0 1,967 983 81,764 1.18 37,212 1.53 2.12 61.17 147
2,035 20 999 0 999 4.66 100.00% 0.00% 999 262 20.00% 262 0 262 0 0 0 0 0 0 2 0 2 1 0 1 265 0 265 82,268 0 0 1,967 983 85,218 1.23 38,789 1.60 2.21 63.76 151

Cuadro Nº218.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
POBLACION TOTAL

Total
AMPLIACION
CRECIMIENTO
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen
(unidades)
TASA DE
Requerido
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
de
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
(Vreg +
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS Vres+
(*) Vci+Vfun)
2,011 Base 526 526 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 551 551 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 576 576 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 603 603 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 631 0 631 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 661 0 661 4.66 100.00% 0.00% 661 173 20.00% 173 0 173 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 179 0 179 54,322 0 0 983 4,917 60,222 0.87 27,436 1.13 1.57 45.10 142
2,017 2 691 0 691 4.66 100.00% 0.00% 691 181 20.00% 181 0 181 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 187 0 187 56,834 0 0 983 4,917 62,734 0.91 28,698 1.18 1.64 47.17 147
2,018 3 724 0 724 4.66 100.00% 0.00% 724 190 20.00% 190 0 190 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 196 0 196 59,660 0 0 983 4,917 65,560 0.95 29,959 1.24 1.71 49.25 155
2,019 4 757 0 757 4.66 100.00% 0.00% 757 199 20.00% 199 0 199 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 205 0 205 62,486 0 0 983 4,917 68,386 0.99 31,221 1.29 1.78 51.32 160
2,020 5 793 0 793 4.66 100.00% 0.00% 793 208 20.00% 208 0 208 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 214 0 214 65,312 0 0 983 4,917 71,212 1.03 32,482 1.34 1.85 53.40 167
2,021 6 829 0 829 4.66 100.00% 0.00% 829 218 20.00% 218 0 218 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 224 0 224 68,452 0 0 983 4,917 74,352 1.08 34,059 1.40 1.94 55.99 175
2,022 7 868 0 868 4.66 100.00% 0.00% 868 228 20.00% 228 0 228 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 234 0 234 71,592 0 0 983 4,917 77,492 1.12 35,320 1.46 2.02 58.06 183
2,023 8 909 0 909 4.66 100.00% 0.00% 909 239 20.00% 239 0 239 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 245 0 245 75,046 0 0 983 4,917 80,946 1.17 36,897 1.52 2.11 60.65 191
2,024 9 951 0 951 4.66 100.00% 0.00% 951 250 20.00% 250 0 250 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 256 0 256 78,500 0 0 983 4,917 84,400 1.22 38,474 1.59 2.20 63.24 196
2,025 10 995 0 995 4.66 100.00% 0.00% 995 261 20.00% 261 0 261 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 267 0 267 81,954 0 0 983 4,917 87,854 1.27 40,051 1.65 2.29 65.84 202
2,026 11 1,042 0 1,042 4.66 100.00% 0.00% 1,042 273 20.00% 273 0 273 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 279 0 279 85,722 0 0 983 4,917 91,622 1.33 41,943 1.73 2.39 68.95 210
2,027 12 1,090 0 1,090 4.66 100.00% 0.00% 1,090 286 20.00% 286 0 286 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 292 0 292 89,804 0 0 983 4,917 95,704 1.38 43,520 1.79 2.48 71.54 216
2,028 13 1,141 0 1,141 4.66 100.00% 0.00% 1,141 299 20.00% 299 0 299 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 305 0 305 93,886 0 0 983 4,917 99,786 1.44 45,412 1.87 2.59 74.65 224
2,029 14 1,194 0 1,194 4.66 100.00% 0.00% 1,194 313 20.00% 313 0 313 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 319 0 319 98,282 0 0 983 4,917 104,182 1.51 47,619 1.96 2.72 78.28 231
2,030 15 1,250 0 1,250 4.66 100.00% 0.00% 1,250 328 20.00% 328 0 328 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 334 0 334 102,992 0 0 983 4,917 108,892 1.58 49,827 2.05 2.84 81.91 240
2,031 16 1,308 0 1,308 4.66 100.00% 0.00% 1,308 343 20.00% 343 0 343 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 349 0 349 107,702 0 0 983 4,917 113,602 1.64 51,719 2.13 2.95 85.02 249
2,032 17 1,369 0 1,369 4.66 100.00% 0.00% 1,369 359 20.00% 359 0 359 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 365 0 365 112,726 0 0 983 4,917 118,626 1.72 54,242 2.24 3.10 89.16 256
2,033 18 1,433 0 1,433 4.66 100.00% 0.00% 1,433 376 20.00% 376 0 376 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 382 0 382 118,064 0 0 983 4,917 123,964 1.79 56,449 2.33 3.22 92.79 266
2,034 19 1,499 0 1,499 4.66 100.00% 0.00% 1,499 393 20.00% 393 0 393 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 399 0 399 123,402 0 0 983 4,917 129,302 1.87 58,972 2.43 3.37 96.94 275
2,035 20 1,569 0 1,569 4.66 100.00% 0.00% 1,569 412 20.00% 412 0 412 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 0 5 418 0 418 129,368 0 0 983 4,917 135,268 1.96 61,811 2.55 3.53 101.61 286

Cuadro Nº219.
Demanda de Agua Potable Asociación de Posesionarios Km. 11 (Reservorio Exis tente RP-09) – 2da Etapa
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
COBERTURA (%)
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
de Requerido
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 30 30 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 31 31 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 33 33 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 34 34 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 36 0 36 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 38 0 38 4.66 100.00% 0.00% 38 10 20.00% 10 0 10 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 0 40 3,140 16,910 0 0 0 20,050 0.29 9,145 0.38 0.52 8.35 11
2,017 2 39 0 39 4.66 100.00% 0.00% 39 10 20.00% 10 0 10 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 0 40 3,140 16,910 0 0 0 20,050 0.29 9,145 0.38 0.52 8.35 11
2,018 3 41 0 41 4.66 100.00% 0.00% 41 11 20.00% 11 0 11 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 0 41 3,454 16,910 0 0 0 20,364 0.29 9,145 0.38 0.52 8.35 11
2,019 4 43 0 43 4.66 100.00% 0.00% 43 11 20.00% 11 0 11 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 0 41 3,454 16,910 0 0 0 20,364 0.29 9,145 0.38 0.52 8.35 11
2,020 5 45 0 45 4.66 100.00% 0.00% 45 12 20.00% 12 0 12 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42 0 42 3,768 16,910 0 0 0 20,678 0.30 9,461 0.39 0.54 8.64 11
2,021 6 47 0 47 4.66 100.00% 0.00% 47 12 20.00% 12 0 12 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42 0 42 3,768 16,910 0 0 0 20,678 0.30 9,461 0.39 0.54 8.64 11
2,022 7 50 0 50 4.66 100.00% 0.00% 50 13 20.00% 13 0 13 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 43 0 43 4,082 16,910 0 0 0 20,992 0.30 9,461 0.39 0.54 8.64 11
2,023 8 52 0 52 4.66 100.00% 0.00% 52 14 20.00% 14 0 14 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44 0 44 4,396 16,910 0 0 0 21,306 0.31 9,776 0.40 0.56 8.93 11
2,024 9 54 0 54 4.66 100.00% 0.00% 54 14 20.00% 14 0 14 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44 0 44 4,396 16,910 0 0 0 21,306 0.31 9,776 0.40 0.56 8.93 11
2,025 10 57 0 57 4.66 100.00% 0.00% 57 15 20.00% 15 0 15 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0 45 4,710 16,910 0 0 0 21,620 0.31 9,776 0.40 0.56 8.93 11
2,026 11 59 0 59 4.66 100.00% 0.00% 59 16 20.00% 16 0 16 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 0 46 5,024 16,910 0 0 0 21,934 0.32 10,092 0.42 0.58 9.22 12
2,027 12 62 0 62 4.66 100.00% 0.00% 62 16 20.00% 16 0 16 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 0 46 5,024 16,910 0 0 0 21,934 0.32 10,092 0.42 0.58 9.22 12
2,028 13 65 0 65 4.66 100.00% 0.00% 65 17 20.00% 17 0 17 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 0 47 5,338 16,910 0 0 0 22,248 0.32 10,092 0.42 0.58 9.22 12
2,029 14 68 0 68 4.66 100.00% 0.00% 68 18 20.00% 18 0 18 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 0 48 5,652 16,910 0 0 0 22,562 0.33 10,407 0.43 0.59 9.50 12
2,030 15 71 0 71 4.66 100.00% 0.00% 71 19 20.00% 19 0 19 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49 0 49 5,966 16,910 0 0 0 22,876 0.33 10,407 0.43 0.59 9.50 12
2,031 16 75 0 75 4.66 100.00% 0.00% 75 20 20.00% 20 0 20 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 6,280 16,910 0 0 0 23,190 0.34 10,722 0.44 0.61 9.79 12
2,032 17 78 0 78 4.66 100.00% 0.00% 78 20 20.00% 20 0 20 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 50 6,280 16,910 0 0 0 23,190 0.34 10,722 0.44 0.61 9.79 12
2,033 18 82 0 82 4.66 100.00% 0.00% 82 21 20.00% 21 0 21 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51 0 51 6,594 16,910 0 0 0 23,504 0.34 10,722 0.44 0.61 9.79 12
2,034 19 86 0 86 4.66 100.00% 0.00% 86 22 20.00% 22 0 22 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 52 0 52 6,908 16,910 0 0 0 23,818 0.34 10,722 0.44 0.61 9.79 12
2,035 20 90 0 90 4.66 100.00% 0.00% 90 23 20.00% 23 0 23 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 53 0 53 7,222 16,910 0 0 0 24,132 0.35 11,038 0.46 0.63 10.08 13

Cuadro Nº220.
Demanda de Agua Potable (Reservorio Existente RP-09 – 1era Etapa)
TASA DE CRECIMIENTO
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
COBERTURA (%)
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
(hab)
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
de Requerido
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 1,109 1,109 4.66 100.00% 0.00% 1,109 291 20.00% 291 0 291 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 304 0 304 91,374 1,127 0 983 9,833 103,318 1.49 46,989 1.94 2.68 32.18 94
2,012 A 1,161 1,161 4.66 100.00% 0.00% 1,161 305 20.00% 305 0 305 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 318 0 318 95,770 1,127 0 983 9,833 107,714 1.56 49,196 2.03 2.81 33.70 96
2,013 B 1,215 1,215 4.66 100.00% 0.00% 1,215 319 20.00% 319 0 319 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 332 0 332 100,166 1,127 0 983 9,833 112,110 1.62 51,088 2.11 2.92 34.99 98
2,014 0 1,271 1,271 4.66 100.00% 0.00% 1,271 334 20.00% 334 0 334 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 347 0 347 104,876 1,127 0 983 9,833 116,820 1.69 53,296 2.20 3.04 36.50 100
2,015 0 1,331 0 1,331 4.66 100.00% 0.00% 1,331 349 20.00% 349 0 349 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 362 0 362 109,586 1,127 0 983 9,833 121,530 1.76 55,503 2.29 3.17 38.02 102
2,016 1 1,393 0 1,393 4.66 100.00% 0.00% 1,393 366 20.00% 366 0 366 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 379 0 379 114,924 1,127 0 983 9,833 126,868 1.84 58,026 2.39 3.31 39.74 104
2,017 2 1,458 0 1,458 4.66 100.00% 0.00% 1,458 383 20.00% 383 0 383 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 396 0 396 120,262 1,127 0 983 9,833 132,206 1.91 60,234 2.48 3.44 41.26 106
2,018 3 1,525 0 1,525 4.66 100.00% 0.00% 1,525 400 20.00% 400 0 400 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 413 0 413 125,600 1,127 0 983 9,833 137,544 1.99 62,757 2.59 3.58 42.98 109
2,019 4 1,597 0 1,597 4.66 100.00% 0.00% 1,597 419 20.00% 419 0 419 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 432 0 432 131,566 1,127 0 983 9,833 143,510 2.08 65,595 2.70 3.74 44.93 111
2,020 5 1,671 0 1,671 4.66 100.00% 0.00% 1,671 439 20.00% 439 0 439 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 452 0 452 137,846 1,127 0 983 9,833 149,790 2.17 68,433 2.82 3.91 46.87 114
2,021 6 1,749 0 1,749 4.66 100.00% 0.00% 1,749 459 20.00% 459 0 459 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 472 0 472 144,126 1,127 0 983 9,833 156,070 2.26 71,271 2.94 4.07 48.82 117
2,022 7 1,830 0 1,830 4.66 100.00% 0.00% 1,830 480 20.00% 480 0 480 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 493 0 493 150,720 1,127 0 983 9,833 162,664 2.35 74,110 3.06 4.23 50.76 119
2,023 8 1,916 0 1,916 4.66 100.00% 0.00% 1,916 503 20.00% 503 0 503 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 516 0 516 157,942 1,127 0 983 9,833 169,886 2.46 77,579 3.20 4.43 53.14 122
2,024 9 2,005 0 2,005 4.66 100.00% 0.00% 2,005 526 20.00% 526 0 526 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 539 0 539 165,164 1,127 0 983 9,833 177,108 2.56 80,732 3.33 4.61 55.30 125
2,025 10 2,098 0 2,098 4.66 100.00% 0.00% 2,098 551 20.00% 551 0 551 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 564 0 564 173,014 1,127 0 983 9,833 184,958 2.68 84,516 3.48 4.82 57.89 129
2,026 11 2,196 0 2,196 4.66 100.00% 0.00% 2,196 576 20.00% 576 0 576 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 589 0 589 180,864 1,127 0 983 9,833 192,808 2.79 87,985 3.63 5.02 60.26 132
2,027 12 2,298 0 2,298 4.66 100.00% 0.00% 2,298 603 20.00% 603 0 603 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 616 0 616 189,342 1,127 0 983 9,833 201,286 2.91 91,770 3.78 5.24 62.86 136
2,028 13 2,405 0 2,405 4.66 100.00% 0.00% 2,405 631 20.00% 631 0 631 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 644 0 644 198,134 1,127 0 983 9,833 210,078 3.04 95,869 3.95 5.47 65.66 140
2,029 14 2,518 0 2,518 4.66 100.00% 0.00% 2,518 661 20.00% 661 0 661 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 674 0 674 207,554 1,127 0 983 9,833 219,498 3.18 100,284 4.13 5.72 68.69 144
2,030 15 2,635 0 2,635 4.66 100.00% 0.00% 2,635 692 20.00% 692 0 692 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 705 0 705 217,288 1,127 0 983 9,833 229,232 3.32 104,700 4.32 5.98 71.71 148
2,031 16 2,758 0 2,758 4.66 100.00% 0.00% 2,758 724 20.00% 724 0 724 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 737 0 737 227,336 1,127 0 983 9,833 239,280 3.46 109,115 4.50 6.23 74.74 152
2,032 17 2,886 0 2,886 4.66 100.00% 0.00% 2,886 758 20.00% 758 0 758 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 771 0 771 238,012 1,127 0 983 9,833 249,956 3.62 114,160 4.71 6.52 78.19 157
2,033 18 3,021 0 3,021 4.66 100.00% 0.00% 3,021 793 20.00% 793 0 793 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 806 0 806 249,002 1,127 0 983 9,833 260,946 3.78 119,206 4.91 6.80 81.65 161
2,034 19 3,161 0 3,161 4.66 100.00% 0.00% 3,161 830 20.00% 830 0 830 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 843 0 843 260,620 1,127 0 983 9,833 272,564 3.94 124,252 5.12 7.09 85.10 166
2,035 20 3,309 0 3,309 4.66 100.00% 0.00% 3,309 868 20.00% 868 0 868 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 881 0 881 272,552 1,127 0 983 9,833 284,496 4.12 129,928 5.36 7.42 88.99 171
Nota: El cuadro ha sido elaborado con la población de l esquema de manchay la 1ra Etapa, y con los datos bases del presnete estudio como consumo por categoría de uso, densidad, tasa de
crecimiento y porcentaje de pérdida

Cuadro Nº221.
Demanda de Agua Potable Asociación de Vivienda La Planicie – Sector Avis Las Brisas de Manchay – Pachacamac
(Reservorio Existente RP-08) – 2da Etapa
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
Total
CONSUMO TOTAL
(unidades)
Volumen de
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
Requerido
(hab)
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONEX. MEDIOS (m3)
(*)
(m3)
2,011 Base 171 171 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,012 A 179 179 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,013 B 187 187 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,014 0 196 196 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,015 0 205 0 205 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00
0.00 0
2,016 1 215 0 215 4.66 100.00% 0.00% 215 56 20.00% 56 0 56 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 65 0 65 17,584 2,255 0 3,933 983 24,755 0.36 11,353 0.47 0.65
10.37 13
2,017 2 225 0 225 4.66 100.00% 0.00% 225 59 20.00% 59 0 59 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 68 0 68 18,526 2,255 0 3,933 983 25,697 0.37 11,668 0.48 0.67
10.66 14
2,018 3 235 0 235 4.66 100.00% 0.00% 235 62 20.00% 62 0 62 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 71 0 71 19,468 2,255 0 3,933 983 26,639 0.39 12,299 0.51 0.70
11.23 14
2,019 4 246 0 246 4.66 100.00% 0.00% 246 65 20.00% 65 0 65 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 74 0 74 20,410 2,255 0 3,933 983 27,581 0.40 12,614 0.52 0.72
11.52 15
2,020 5 258 0 258 4.66 100.00% 0.00% 258 68 20.00% 68 0 68 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 77 0 77 21,352 2,255 0 3,933 983 28,523 0.41 12,930 0.53 0.74
11.81 15
2,021 6 270 0 270 4.66 100.00% 0.00% 270 71 20.00% 71 0 71 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 80 0 80 22,294 2,255 0 3,933 983 29,465 0.43 13,560 0.56 0.77
12.38 16
2,022 7 282 0 282 4.66 100.00% 0.00% 282 74 20.00% 74 0 74 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 83 0 83 23,236 2,255 0 3,933 983 30,407 0.44 13,876 0.57 0.79
12.67 16
2,023 8 295 0 295 4.66 100.00% 0.00% 295 77 20.00% 77 0 77 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 86 0 86 24,178 2,255 0 3,933 983 31,349 0.45 14,191 0.59 0.81
12.96 16
2,024 9 309 0 309 4.66 100.00% 0.00% 309 81 20.00% 81 0 81 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 90 0 90 25,434 2,255 0 3,933 983 32,605 0.47 14,822 0.61 0.85
13.54 17
2,025 10 324 0 324 4.66 100.00% 0.00% 324 85 20.00% 85 0 85 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 94 0 94 26,690 2,255 0 3,933 983 33,861 0.49 15,453 0.64 0.88
14.11 18
2,026 11 339 0 339 4.66 100.00% 0.00% 339 89 20.00% 89 0 89 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 98 0 98 27,946 2,255 0 3,933 983 35,117 0.51 16,083 0.66 0.92
14.69 19
2,027 12 354 0 354 4.66 100.00% 0.00% 354 93 20.00% 93 0 93 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 102 0 102 29,202 2,255 0 3,933 983 36,373 0.53 16,714 0.69 0.95
15.26 19
2,028 13 371 0 371 4.66 100.00% 0.00% 371 97 20.00% 97 0 97 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 106 0 106 30,458 2,255 0 3,933 983 37,629 0.54 17,029 0.70 0.97
15.55 20
2,029 14 388 0 388 4.66 100.00% 0.00% 388 102 20.00% 102 0 102 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 111 0 111 32,028 2,255 0 3,933 983 39,199 0.57 17,976 0.74 1.03
16.42 21
2,030 15 406 0 406 4.66 100.00% 0.00% 406 107 20.00% 107 0 107 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 116 0 116 33,598 2,255 0 3,933 983 40,769 0.59 18,606 0.77 1.06
16.99 22
2,031 16 425 0 425 4.66 100.00% 0.00% 425 112 20.00% 112 0 112 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 121 0 121 35,168 2,255 0 3,933 983 42,339 0.61 19,237 0.79 1.10
17.57 22
2,032 17 445 0 445 4.66 100.00% 0.00% 445 117 20.00% 117 0 117 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 126 0 126 36,738 2,255 0 3,933 983 43,909 0.64 20,183 0.83 1.15
18.43 23
2,033 18 466 0 466 4.66 100.00% 0.00% 466 122 20.00% 122 0 122 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 131 0 131 38,308 2,255 0 3,933 983 45,479 0.66 20,814 0.86 1.19 19.01 24
2,034 19 487 0 487 4.66 100.00% 0.00% 487 128 20.00% 128 0 128 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 137 0 137 40,192 2,255 0 3,933 983 47,363 0.69 21,760 0.90 1.24 19.87 25
2,035 20 510 0 510 4.66 100.00% 0.00% 510 134 20.00% 134 0 134 4 0 4 0 0 0 4 0 4 1 0 1 143 0 143 42,076 2,255 0 3,933 983 49,247 0.71 22,391 0.92 1.28 20.45 26

Cuadro Nº222.
TASA DE CRECIMIENTO
(Reservorio Existente RP-08 – 1Era Etapa)
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
Volumen
POBLACION TOTAL
Total
AMPLIACION
POTABLE (%)
CONSUMO SOCIAL
POBLACION
CONSUMO TOTAL
(unidades)
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
(hab)
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
OTROS CONEXIONES SOCIALES TOTAL CONEXIONES Regulación (Vreg +
(*) Vci+Vfun)
(m3)
2,011 Base 5,122 5,122 4.66 100.00% 0.00% 5,122 1,344 20.00% 1,344 0 1,344 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,357 0 1,357 422,016 1,127 0 983 9,833 433,960 6.28 198,046 8.16 11.30
180.86 847
2,012 A 5,361 5,361 4.66 100.00% 0.00% 5,361 1,407 20.00% 1,407 0 1,407 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,420 0 1,420 441,798 1,127 0 983 9,833 453,742 6.56 206,876 8.53 11.81 188.93 858
2,013 B 5,610 5,610 4.66 100.00% 0.00% 5,610 1,472 20.00% 1,472 0 1,472 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,485 0 1,485 462,208 1,127 0 983 9,833 474,152 6.86 216,337 8.92 12.35 197.57 869
2,014 0 5,872 5,872 4.66 100.00% 0.00% 5,872 1,541 20.00% 1,541 0 1,541 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,554 0 1,554 483,874 1,127 0 983 9,833 495,818 7.17 226,113 9.32 12.91
206.50 880
2,015 0 6,146 0 6,146 4.66 100.00% 0.00% 6,146 1,613 20.00% 1,613 0 1,613 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,626 0 1,626 506,482 1,127 0 983 9,833 518,426 7.50 236,520 9.75 13.50
216.00 892
2,016 1 6,432 0 6,432 4.66 100.00% 0.00% 6,432 1,688 20.00% 1,688 0 1,688 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,701 0 1,701 530,032 1,127 0 983 9,833 541,976 7.84 247,242 10.19 14.11 225.79 904
2,017 2 6,732 0 6,732 4.66 100.00% 0.00% 6,732 1,767 20.00% 1,767 0 1,767 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,780 0 1,780 554,838 1,127 0 983 9,833 566,782 8.20 258,595 10.66 14.76 236.16 918
2,018 3 7,045 0 7,045 4.66 100.00% 0.00% 7,045 1,849 20.00% 1,849 0 1,849 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,862 0 1,862 580,586 1,127 0 983 9,833 592,530 8.57 270,264 11.14 15.43
246.82 931
2,019 4 7,374 0 7,374 4.66 100.00% 0.00% 7,374 1,935 20.00% 1,935 0 1,935 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 1,948 0 1,948 607,590 1,127 0 983 9,833 619,534 8.96 282,563 11.65 16.13
258.05 945
2,020 5 7,717 0 7,717 4.66 100.00% 0.00% 7,717 2,025 20.00% 2,025 0 2,025 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,038 0 2,038 635,850 1,127 0 983 9,833 647,794 9.37 295,492 12.18 16.87 269.86 961
2,021 6 8,077 0 8,077 4.66 100.00% 0.00% 8,077 2,120 20.00% 2,120 0 2,120 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,133 0 2,133 665,680 1,127 0 983 9,833 677,624 9.80 309,053 12.74 17.64 282.24 976
2,022 7 8,453 0 8,453 4.66 100.00% 0.00% 8,453 2,219 20.00% 2,219 0 2,219 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,232 0 2,232 696,766 1,127 0 983 9,833 708,710 10.25 323,244 13.33 18.45
295.20 993
2,023 8 8,847 0 8,847 4.66 100.00% 0.00% 8,847 2,322 20.00% 2,322 0 2,322 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,335 0 2,335 729,108 1,127 0 983 9,833 741,052 10.72 338,066 13.94 19.30
308.74 1,010
2,024 9 9,260 0 9,260 4.66 100.00% 0.00% 9,260 2,430 20.00% 2,430 0 2,430 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,443 0 2,443 763,020 1,127 0 983 9,833 774,964 11.21 353,519 14.57 20.18 322.85 1,028
2,025 10 9,691 0 9,691 4.66 100.00% 0.00% 9,691 2,544 20.00% 2,544 0 2,544 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,557 0 2,557 798,816 1,127 0 983 9,833 810,760 11.73 369,917 15.25 21.11 337.82 1,047
2,026 11 10,143 0 10,143 4.66 100.00% 0.00% 10,143 2,662 20.00% 2,662 0 2,662 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,675 0 2,675 835,868 1,127 0 983 9,833 847,812 12.27 386,947 15.95 22.09
353.38 1,067
2,027 12 10,615 0 10,615 4.66 100.00% 0.00% 10,615 2,786 20.00% 2,786 0 2,786 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,799 0 2,799 874,804 1,127 0 983 9,833 886,748 12.83 404,607 16.68 23.09
369.50 1,087
2,028 13 11,110 0 11,110 4.66 100.00% 0.00% 11,110 2,916 20.00% 2,916 0 2,916 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 2,929 0 2,929 915,624 1,127 0 983 9,833 927,568 13.42 423,213 17.45 24.16 386.50 1,109
2,029 14 11,628 0 11,628 4.66 100.00% 0.00% 11,628 3,052 20.00% 3,052 0 3,052 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 3,065 0 3,065 958,328 1,127 0 983 9,833 970,272 14.04 442,765 18.25 25.27 404.35 1,132
2,030 15 12,170 0 12,170 4.66 100.00% 0.00% 12,170 3,194 20.00% 3,194 0 3,194 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 3,207 0 3,207 1,002,916 1,127 0 983 9,833 1,014,860 14.68 462,948 19.08 26.42
422.78 1,155
2,031 16 12,737 0 12,737 4.66 100.00% 0.00% 12,737 3,343 20.00% 3,343 0 3,343 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 3,356 0 3,356 1,049,702 1,127 0 983 9,833 1,061,646 15.36 484,393 19.97 27.65
442.37 1,180
2,032 17 13,330 0 13,330 4.66 100.00% 0.00% 13,330 3,499 20.00% 3,499 0 3,499 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 3,512 0 3,512 1,098,686 1,127 0 983 9,833 1,110,630 16.07 506,784 20.89 28.93 462.82 1,206
2,033 18 13,951 0 13,951 4.66 100.00% 0.00% 13,951 3,662 20.00% 3,662 0 3,662 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 3,675 0 3,675 1,149,868 1,127 0 983 9,833 1,161,812 16.81 530,120 21.85 30.26 484.13 1,233
2,034 19 14,601 0 14,601 4.66 100.00% 0.00% 14,601 3,832 20.00% 3,832 0 3,832 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 3,845 0 3,845 1,203,248 1,127 0 983 9,833 1,215,192 17.58 554,403 22.85 31.64 506.30 1,262
2,035 20 15,282 0 15,282 4.66 100.00% 0.00% 15,282 4,011 20.00% 4,011 0 4,011 2 0 2 0 0 0 1 0 1 10 0 10 4,024 0 4,024 1,259,454 1,127 0 983 9,833 1,271,398 18.39 579,947 23.91 33.10 529.63 1,291
Nota: El cuadro ha sido elaborado con la población del esquema de manchay la 1ra Etapa, y con los datos bases del presnete es tudio como consumo por categoría de uso, densidad, tasa de
crecimiento y porcentaje de pérdid a

Cuadro Nº223.
Demanda de Agua Potable Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay -2da Etapa
(Reservorio Existente RP-12- Vol 200m3)
VIVIENDAS SERVIDAS
TASA DE CRECIMIENTO
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
DOMESTICO
de Requerido
(hab)
CONSUMO
AÑO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 72 72 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,012 A 75 75 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,013 B 79 79 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,014 0 83 83 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,015 0 86 0 86 4.66 0.00% 100.00% 0 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0
2,016 1 90 0 90 4.66 100.00% 0.00% 90 24 20.00% 24 0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 28 0 28 7,536 0 0 0 3,933 11,469 0.17 5,361 0.22 0.31 4.90 6
2,017 2 95 0 95 4.66 100.00% 0.00% 95 25 20.00% 25 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 29 0 29 7,850 0 0 0 3,933 11,783 0.17 5,361 0.22 0.31 4.90 6
2,018 3 99 0 99 4.66 100.00% 0.00% 99 26 20.00% 26 0 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 30 0 30 8,164 0 0 0 3,933 12,097 0.18 5,676 0.23 0.32 5.18 7
2,019 4 104 0 104 4.66 100.00% 0.00% 104 27 20.00% 27 0 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 31 0 31 8,478 0 0 0 3,933 12,411 0.18 5,676 0.23 0.32 5.18 7
2,020 5 108 0 108 4.66 100.00% 0.00% 108 28 20.00% 28 0 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 32 0 32 8,792 0 0 0 3,933 12,725 0.18 5,676 0.23 0.32 5.18 7
2,021 6 114 0 114 4.66 100.00% 0.00% 114 30 20.00% 30 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 34 0 34 9,420 0 0 0 3,933 13,353 0.19 5,992 0.25 0.34 5.47 7
2,022 7 119 0 119 4.66 100.00% 0.00% 119 31 20.00% 31 0 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 35 0 35 9,734 0 0 0 3,933 13,667 0.20 6,307 0.26 0.36 5.76 7
2,023 8 124 0 124 4.66 100.00% 0.00% 124 33 20.00% 33 0 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 37 0 37 10,362 0 0 0 3,933 14,295 0.21 6,623 0.27 0.38 6.05 8
2,024 9 130 0 130 4.66 100.00% 0.00% 130 34 20.00% 34 0 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 38 0 38 10,676 0 0 0 3,933 14,609 0.21 6,623 0.27 0.38 6.05 8
2,025 10 136 0 136 4.66 100.00% 0.00% 136 36 20.00% 36 0 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 40 0 40 11,304 0 0 0 3,933 15,237 0.22 6,938 0.29 0.40 6.34 8
2,026 11 143 0 143 4.66 100.00% 0.00% 143 37 20.00% 37 0 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 41 0 41 11,618 0 0 0 3,933 15,551 0.22 6,938 0.29 0.40 6.34 8
2,027 12 149 0 149 4.66 100.00% 0.00% 149 39 20.00% 39 0 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 43 0 43 12,246 0 0 0 3,933 16,179 0.23 7,253 0.30 0.41 6.62 8
2,028 13 156 0 156 4.66 100.00% 0.00% 156 41 20.00% 41 0 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 45 0 45 12,874 0 0 0 3,933 16,807 0.24 7,569 0.31 0.43 6.91 9
2,029 14 163 0 163 4.66 100.00% 0.00% 163 43 20.00% 43 0 43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 47 0 47 13,502 0 0 0 3,933 17,435 0.25 7,884 0.33 0.45 7.20 9
2,030 15 171 0 171 4.66 100.00% 0.00% 171 45 20.00% 45 0 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 49 0 49 14,130 0 0 0 3,933 18,063 0.26 8,199 0.34 0.47 7.49 10
2,031 16 179 0 179 4.66 100.00% 0.00% 179 47 20.00% 47 0 47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 51 0 51 14,758 0 0 0 3,933 18,691 0.27 8,515 0.35 0.49 7.78 10
2,032 17 187 0 187 4.66 100.00% 0.00% 187 49 20.00% 49 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 53 0 53 15,386 0 0 0 3,933 19,319 0.28 8,830 0.36 0.50 8.06 10
2,033 18 196 0 196 4.66 100.00% 0.00% 196 51 20.00% 51 0 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 55 0 55 16,014 0 0 0 3,933 19,947 0.29 9,145 0.38 0.52 8.35 11
2,034 19 205 0 205 4.66 100.00% 0.00% 205 54 20.00% 54 0 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 58 0 58 16,956 0 0 0 3,933 20,889 0.30 9,461 0.39 0.54 8.64 11
2,035 20 215 0 215 4.66 100.00% 0.00% 215 56 20.00% 56 0 56 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 60 0 60 17,584 0 0 0 3,933 21,517 0.31 9,776 0.40 0.56 8.93 11

Cuadro Nº224.
TASA DE CRECIMIENTO (Reservorio Existente RP-12 - Vol 200m3 – 1era Etapa)
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
PERDIDAS DE AGUA
POBLACION TOTAL
Volumen
AMPLIACION
POTABLE (%)
POBLACION
Volumen Total
(unidades)
CONECTADO
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
CONSUMO
(hab)
CONSUMO
AÑO de Requerido
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
SOCIAL
TOTAL
CONEX. MEDIOS
(*)
(m3)
2,011 Base 1,254 0 1,254 4.66 100.00% 0.00% 1,254 329 20.00% 329 0 329 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 335 0 335 103,306 564 0 983 3,933 108,786 1.57 49,512 2.04 2.83 33.91 96
2,012 A 1,312 0 1,312 4.66 100.00% 0.00% 1,312 344 20.00% 344 0 344 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 350 0 350 108,016 564 0 983 3,933 113,496 1.64 51,719 2.13 2.95 35.42 98
2,013 B 1,374 0 1,374 4.66 100.00% 0.00% 1,374 361 20.00% 361 0 361 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 367 0 367 113,354 564 0 983 3,933 118,834 1.72 54,242 2.24 3.10 37.15 101
2,014 0 1,438 0 1,438 4.66 100.00% 0.00% 1,438 377 20.00% 377 0 377 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 383 0 383 118,378 564 0 983 3,933 123,858 1.79 56,449 2.33 3.22 38.66 103
2,015 0 1,505 0 1,505 4.66 100.00% 0.00% 1,505 395 20.00% 395 0 395 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 401 0 401 124,030 564 0 983 3,933 129,510 1.87 58,972 2.43 3.37 40.39 105
2,016 1 1,575 0 1,575 4.66 100.00% 0.00% 1,575 413 20.00% 413 0 413 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 419 0 419 129,682 564 0 983 3,933 135,162 1.96 61,811 2.55 3.53 42.34 108
2,017 2 1,648 0 1,648 4.66 100.00% 0.00% 1,648 433 20.00% 433 0 433 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 439 0 439 135,962 564 0 983 3,933 141,442 2.05 64,649 2.67 3.69 44.28 110
2,018 3 1,725 0 1,725 4.66 100.00% 0.00% 1,725 453 20.00% 453 0 453 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 459 0 459 142,242 564 0 983 3,933 147,722 2.14 67,487 2.78 3.85 46.22 113
2,019 4 1,805 0 1,805 4.66 100.00% 0.00% 1,805 474 20.00% 474 0 474 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 480 0 480 148,836 564 0 983 3,933 154,316 2.23 70,325 2.90 4.01 48.17 116
2,020 5 1,889 0 1,889 4.66 100.00% 0.00% 1,889 496 20.00% 496 0 496 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 502 0 502 155,744 564 0 983 3,933 161,224 2.33 73,479 3.03 4.19 50.33 119
2,021 6 1,977 0 1,977 4.66 100.00% 0.00% 1,977 519 20.00% 519 0 519 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 525 0 525 162,966 564 0 983 3,933 168,446 2.44 76,948 3.17 4.39 52.70 122
2,022 7 2,070 0 2,070 4.66 100.00% 0.00% 2,070 543 20.00% 543 0 543 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 549 0 549 170,502 564 0 983 3,933 175,982 2.55 80,417 3.32 4.59 55.08 125
2,023 8 2,166 0 2,166 4.66 100.00% 0.00% 2,166 569 20.00% 569 0 569 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 575 0 575 178,666 564 0 983 3,933 184,146 2.66 83,886 3.46 4.79 57.46 128
2,024 9 2,267 0 2,267 4.66 100.00% 0.00% 2,267 595 20.00% 595 0 595 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 601 0 601 186,830 564 0 983 3,933 192,310 2.78 87,670 3.61 5.00 60.05 132
2,025 10 2,373 0 2,373 4.66 100.00% 0.00% 2,373 623 20.00% 623 0 623 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 629 0 629 195,622 564 0 983 3,933 201,102 2.91 91,770 3.78 5.24 62.86 136
2,026 11 2,483 0 2,483 4.66 100.00% 0.00% 2,483 652 20.00% 652 0 652 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 658 0 658 204,728 564 0 983 3,933 210,208 3.04 95,869 3.95 5.47 65.66 140
2,027 12 2,599 0 2,599 4.66 100.00% 0.00% 2,599 682 20.00% 682 0 682 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 688 0 688 214,148 564 0 983 3,933 219,628 3.18 100,284 4.13 5.72 68.69 144
2,028 13 2,720 0 2,720 4.66 100.00% 0.00% 2,720 714 20.00% 714 0 714 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 720 0 720 224,196 564 0 983 3,933 229,676 3.32 104,700 4.32 5.98 71.71 148
2,029 14 2,847 0 2,847 4.66 100.00% 0.00% 2,847 747 20.00% 747 0 747 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 753 0 753 234,558 564 0 983 3,933 240,038 3.47 109,430 4.51 6.25 74.95 152
2,030 15 2,979 0 2,979 4.66 100.00% 0.00% 2,979 782 20.00% 782 0 782 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 788 0 788 245,548 564 0 983 3,933 251,028 3.63 114,476 4.72 6.53 78.41 157
2,031 16 3,118 0 3,118 4.66 100.00% 0.00% 3,118 818 20.00% 818 0 818 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 824 0 824 256,852 564 0 983 3,933 262,332 3.80 119,837 4.94 6.84 82.08 162
2,032 17 3,264 0 3,264 4.66 100.00% 0.00% 3,264 857 20.00% 857 0 857 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 863 0 863 269,098 564 0 983 3,933 274,578 3.97 125,198 5.16 7.15 85.75 167
2,033 18 3,416 0 3,416 4.66 100.00% 0.00% 3,416 896 20.00% 896 0 896 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 902 0 902 281,344 564 0 983 3,933 286,824 4.15 130,874 5.40 7.47 89.64 172
2,034 19 3,575 0 3,575 4.66 100.00% 0.00% 3,575 938 20.00% 938 0 938 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 944 0 944 294,532 564 0 983 3,933 300,012 4.34 136,866 5.64 7.81 93.74 178
2,035 20 3,741 0 3,741 4.66 100.00% 0.00% 3,741 982 20.00% 982 0 982 1 0 1 0 0 0 1 0 1 4 0 4 988 0 988 308,348 564 0 983 3,933 313,828 4.54 143,173 5.90 8.17 98.06 184
Nota: El cuadro ha sido elaborado con la población del esquema de manchay la 1ra Etapa, y con los datos bases del presnete estudio como consumo por categoría de uso , densidad, tasa de
crecimiento y porcentaje de pérdida

3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Análisis del Flujo de Aguas Se rvidas
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto y

densidad por lote que han sido aplicados en las proyecciones de agua potable también
se utilizan para proyectar los flujos de desagües.
Para los fines del proyecto, la cobertura del alcantarillado por conexiones domiciliarias
serála misma que la cobertura de agua potable, siendo asíporque con el proyecto cada
familia al tener una mayor disponibilidad de agua potable, requiere una conexión de
alcantarillado para conducir sus flujos de desagüe.
La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un 80%,

parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo largo del horizonte
del proyecto.
En los cuadros siguientes se presentan los resultados de la proyección de la demanda

del sector del servicio de alcantarillado y del volumen a evacuar.

Cuadro Nº225.
Demanda de Alcantarillado Esquema Quebrada de Manchay 2da Etapa
COBERTURA (%) CONEXIONES CONSUM O DE AGUA (l/daí) DEMANDA DESAGUE
POBLACION VIVIENDAS Qmh

AÑO POBLACION OTROS SERVIDA SERVIDAS CONSUMO desague
CNX CNX CNX CNX CNX TOTAL CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO Qp desague Qp desague Qp desague
CONEX. MEDIOS (hab) (unidades) TOTAL (lt/seg)
DOME COMER IND ESTAT SOCIAL CNX DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL (lt/seg) (lt/dia) (m3/año)
(*) CONECTADO
2,011 Base 15,561 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,012 A 16,655 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 17,832 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 19,099 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,015 0 20,465 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 21,936 100.00% 0.00% 21,936 5,756 5,756 93 0 168 64 6,081 1,807,384 52,421 0 165,200 62,933 2,087,938 19.33 1,670,351 609,678 34.80
2,017 2 27,152 100.00% 0.00% 27,151 7,125 7,125 93 0 168 64 7,450 2,237,250 52,421 0 165,200 62,933 2,517,804 23.31 2,014,243 735,199 41.96
2,018 3 29,183 100.00% 0.00% 29,182 7,661 7,661 93 0 168 64 7,986 2,405,554 52,421 0 165,200 62,933 2,686,108 24.87 2,148,887 784,344 44.77
2,019 4 31,376 100.00% 0.00% 31,376 8,236 8,236 93 0 168 64 8,561 2,586,104 52,421 0 165,200 62,933 2,866,658 26.54 2,293,327 837,064 47.78
2,020 5 33,746 100.00% 0.00% 33,745 8,859 8,859 93 0 168 64 9,184 2,781,726 52,421 0 165,200 62,933 3,062,280 28.35 2,449,824 894,186 51.04
2,021 6 36,306 100.00% 0.00% 36,307 9,531 9,531 93 0 168 64 9,856 2,992,734 52,421 0 165,200 62,933 3,273,288 30.31 2,618,631 955,800 54.55
2,022 7 38,599 100.00% 0.00% 38,600 10,130 10,130 93 0 168 64 10,455 3,180,820 52,421 0 165,200 62,933 3,461,374 32.05 2,769,099 1,010,721 57.69
2,023 8 41,051 100.00% 0.00% 41,051 10,775 10,775 93 0 168 64 11,100 3,383,350 52,421 0 165,200 62,933 3,663,904 33.93 2,931,123 1,069,860 61.07
2,024 9 43,645 100.00% 0.00% 43,646 11,457 11,457 93 0 168 64 11,782 3,597,498 52,421 0 165,200 62,933 3,878,052 35.91 3,102,442 1,132,391 64.63
2,025 10 46,328 100.00% 0.00% 46,329 12,161 12,161 93 0 168 64 12,486 3,818,554 52,421 0 165,200 62,933 4,099,108 37.95 3,279,287 1,196,940 68.32
2,026 11 49,181 100.00% 0.00% 49,183 12,908 12,908 93 0 168 64 13,233 4,053,112 52,421 0 165,200 62,933 4,333,666 40.13 3,466,933 1,265,431 72.23
2,027 12 51,473 100.00% 0.00% 51,473 13,508 13,508 93 0 168 64 13,833 4,241,512 52,421 0 165,200 62,933 4,522,066 41.87 3,617,653 1,320,443 75.37
2,028 13 53,871 100.00% 0.00% 53,871 14,138 14,138 93 0 168 64 14,463 4,439,332 52,421 0 165,200 62,933 4,719,886 43.70 3,775,909 1,378,207 78.66
2,029 14 56,382 100.00% 0.00% 56,380 14,797 14,797 93 0 168 64 15,122 4,646,258 52,421 0 165,200 62,933 4,926,812 45.62 3,941,450 1,438,629 82.11
2,030 15 59,009 100.00% 0.00% 59,009 15,489 15,489 93 0 168 64 15,814 4,863,546 52,421 0 165,200 62,933 5,144,100 47.63 4,115,280 1,502,077 85.74
2,031 16 61,759 100.00% 0.00% 61,760 16,211 16,211 93 0 168 64 16,536 5,090,254 52,421 0 165,200 62,933 5,370,808 49.73 4,296,647 1,568,276 89.51
2,032 17 64,637 100.00% 0.00% 64,638 16,967 16,967 93 0 168 64 17,292 5,327,638 52,421 0 165,200 62,933 5,608,192 51.93 4,486,554 1,637,592 93.47
2,033 18 67,649 100.00% 0.00% 67,649 17,754 17,754 93 0 168 64 18,079 5,574,756 52,421 0 165,200 62,933 5,855,310 54.22 4,684,248 1,709,751 97.59
2,034 19 70,772 100.00% 0.00% 70,772 18,575 18,575 93 0 168 64 18,900 5,832,550 52,421 0 165,200 62,933 6,113,104 56.60 4,890,483 1,785,026 101.89
2,035 20 74,040 100.00% 0.00% 74,042 19,436 19,436 93 0 168 64 19,761 6,102,904 52,421 0 165,200 62,933 6,383,458 59.11 5,106,767 1,863,970 106.39

Cuadro Nº226.
Demanda de Alcantarillado Esquema Quebrada de Manchay 1ra Etapa

(*) CONECTADO
2,010 Base 41,690 100.00% 0.00% 41,690 7,749 7,749 18 0 10 82 7,859 2,433,208 10,146 0 9,833 80,633 2,533,821 23.46 2,027,057 739,876 42.23
2,011 Base 48,383 100.00% 0.00% 48,383 8,993 8,993 18 0 10 82 9,103 2,823,841 10,146 0 9,833 80,633 2,924,453 27.08 2,339,563 853,940 48.74
2,012 A 52,670 100.00% 0.00% 52,670 8,993 8,993 18 0 10 82 9,103 2,823,841 10,146 0 9,833 80,633 2,924,453 27.08 2,339,563 853,940 48.74
2,013 B 57,336 100.00% 0.00% 57,336 8,993 8,993 18 0 10 82 9,103 2,823,841 10,146 0 9,833 80,633 2,924,453 27.08 2,339,563 853,940 48.74
2,014 0 59,224 100.00% 0.00% 59,224 11,008 11,008 18 0 10 82 11,118 3,456,568 10,146 0 9,833 80,633 3,557,181 32.94 2,845,745 1,038,697 59.29
2,015 0 61,984 100.00% 0.00% 61,984 11,521 11,521 18 0 10 82 11,631 3,617,654 10,146 0 9,833 80,633 3,718,266 34.43 2,974,613 1,085,734 61.97
2,016 1 64,872 100.00% 0.00% 64,872 12,058 12,058 18 0 10 82 12,168 3,786,210 10,146 0 9,833 80,633 3,886,822 35.99 3,109,458 1,134,952 64.78
2,017 2 67,895 100.00% 0.00% 67,895 12,620 12,620 18 0 10 82 12,730 3,962,645 10,146 0 9,833 80,633 4,063,258 37.62 3,250,606 1,186,471 67.72
2,018 3 71,059 100.00% 0.00% 71,059 13,208 13,208 18 0 10 82 13,318 4,147,310 10,146 0 9,833 80,633 4,247,922 39.33 3,398,338 1,240,393 70.80
2,019 4 74,371 100.00% 0.00% 74,371 13,824 13,824 18 0 10 82 13,934 4,340,612 10,146 0 9,833 80,633 4,441,225 41.12 3,552,980 1,296,838 74.02
2,020 5 77,836 100.00% 0.00% 77,836 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 4,542,845 10,146 0 9,833 80,633 4,643,457 42.99 3,714,766 1,355,890 77.39
2,021 6 81,463 100.00% 0.00% 81,463 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 4,754,532 10,146 0 9,833 80,633 4,855,145 44.96 3,884,116 1,417,702 80.92
2,022 7 85,260 100.00% 0.00% 85,260 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 4,976,141 10,146 0 9,833 80,633 5,076,754 47.01 4,061,403 1,482,412 84.61
2,023 8 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 5,028,669 10,146 0 9,833 80,633 5,129,282 47.49 4,103,425 1,497,750 85.49
2,024 9 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 5,396,709 10,146 0 9,833 80,633 5,497,321 50.90 4,397,857 1,605,218 91.62
2,025 10 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 5,764,748 10,146 0 9,833 80,633 5,865,361 54.31 4,692,289 1,712,685 97.76
2,026 11 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,132,788 10,146 0 9,833 80,633 6,233,400 57.72 4,986,720 1,820,153 103.89
2,027 12 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,500,827 10,146 0 9,833 80,633 6,601,440 61.12 5,281,152 1,927,620 110.02
2,028 13 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,029 14 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,030 15 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,031 16 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,032 17 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,033 18 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,034 19 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16
2,035 20 86,160 100.00% 0.00% 86,160 14,360 14,360 18 0 10 82 14,470 6,868,867 10,146 0 9,833 80,633 6,969,479 64.53 5,575,583 2,035,088 116.16

Cuadro Nº227.
Demanda de Alcantarillado Sector 428
CONECTADO
CONSUMO
INDUSTRIAL
COMERCIAL
CONSUMO
DOMESTICO
CONSUMO
CONSUMO
ESTATAL
CONSUMO
CONSUMO
SOCIAL
TOTAL
AÑO POBLACION OTROS SERVIDA SERVIDAS desague
CNX CNX CNX CNX CNX TOTAL Qp desague Qp desague Qp desague
CONEX. MEDIOS (hab) (unidades) (lt/seg)
DOME COMER IND ESTAT SOCIAL CNX (lt/seg) (lt/dia) (m3/año)
(*)
2,011 Base 358 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 375 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 392 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,014 0 410 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 430 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 450 100.00% 0.00% 450 118 118 30 0 0 1 149 37,052 16,910 0 0 983 54,945 0.51 43,956 16,044 0.92
2,017 2 471 100.00% 0.00% 470 123 123 30 0 0 1 154 38,622 16,910 0 0 983 56,515 0.52 45,212 16,502 0.94
2,018 3 492 100.00% 0.00% 492 129 129 30 0 0 1 160 40,506 16,910 0 0 983 58,399 0.54 46,719 17,053 0.97
2,019 4 515 100.00% 0.00% 515 135 135 30 0 0 1 166 42,390 16,910 0 0 983 60,283 0.56 48,227 17,603 1.00
2,020 5 539 100.00% 0.00% 539 142 142 30 0 0 1 173 44,588 16,910 0 0 983 62,481 0.58 49,985 18,245 1.04
2,021 6 565 100.00% 0.00% 564 148 148 30 0 0 1 179 46,472 16,910 0 0 983 64,365 0.60 51,492 18,795 1.07
2,022 7 591 100.00% 0.00% 591 155 155 30 0 0 1 186 48,670 16,910 0 0 983 66,563 0.62 53,251 19,436 1.11
2,023 8 618 100.00% 0.00% 619 163 163 30 0 0 1 194 51,182 16,910 0 0 983 69,075 0.64 55,260 20,170 1.15
2,024 9 647 100.00% 0.00% 647 170 170 30 0 0 1 201 53,380 16,910 0 0 983 71,273 0.66 57,019 20,812 1.19
2,025 10 677 100.00% 0.00% 678 178 178 30 0 0 1 209 55,892 16,910 0 0 983 73,785 0.68 59,028 21,545 1.23
2,026 11 709 100.00% 0.00% 709 186 186 30 0 0 1 217 58,404 16,910 0 0 983 76,297 0.71 61,038 22,279 1.27
2,027 12 742 100.00% 0.00% 742 194 194 30 0 0 1 225 60,916 16,910 0 0 983 78,809 0.73 63,047 23,012 1.31
2,028 13 777 100.00% 0.00% 776 204 204 30 0 0 1 235 64,056 16,910 0 0 983 81,949 0.76 65,559 23,929 1.37
2,029 14 813 100.00% 0.00% 813 214 214 30 0 0 1 245 67,196 16,910 0 0 983 85,089 0.79 68,071 24,846 1.42
2,030 15 851 100.00% 0.00% 850 223 223 30 0 0 1 254 70,022 16,910 0 0 983 87,915 0.81 70,332 25,671 1.47
2,031 16 890 100.00% 0.00% 891 234 234 30 0 0 1 265 73,476 16,910 0 0 983 91,369 0.85 73,095 26,680 1.52
2,032 17 932 100.00% 0.00% 932 244 244 30 0 0 1 275 76,616 16,910 0 0 983 94,509 0.88 75,607 27,597 1.58
2,033 18 975 100.00% 0.00% 975 256 256 30 0 0 1 287 80,384 16,910 0 0 983 98,277 0.91 78,622 28,697 1.64
2,034 19 1,021 100.00% 0.00% 1,021 268 268 30 0 0 1 299 84,152 16,910 0 0 983 102,045 0.94 81,636 29,797 1.70
2,035 20 1,068 100.00% 0.00% 1,069 281 281 30 0 0 1 312 88,234 16,910 0 0 983 106,127 0.98 84,902 30,989 1.77

Cuadro Nº228.

(*) CONECTADO
2,011 Base 5,425 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 5,898 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,013 B 6,414 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 6,974 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 7,584 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,016 1 8,247 100.01% -0.01% 8,248 2,164 2,164 7 0 56 17 2,244 679,496 3,946 0 55,067 16,717 755,225 6.99 604,180 220,526 12.59
2,017 2 9,219 100.00% 0.00% 9,219 2,420 2,420 7 0 56 17 2,500 759,880 3,946 0 55,067 16,717 835,609 7.74 668,487 243,998 13.93
2,018 3 10,026 100.00% 0.00% 10,026 2,632 2,632 7 0 56 17 2,712 826,448 3,946 0 55,067 16,717 902,177 8.35 721,742 263,436 15.04
2,019 4 10,905 99.99% 0.01% 10,904 2,863 2,863 7 0 56 17 2,943 898,982 3,946 0 55,067 16,717 974,711 9.03 779,769 284,616 16.25
2,020 5 11,861 100.00% 0.00% 11,861 3,113 3,113 7 0 56 17 3,193 977,482 3,946 0 55,067 16,717 1,053,211 9.75 842,569 307,538 17.55
2,021 6 12,901 100.00% 0.00% 12,901 3,386 3,386 7 0 56 17 3,466 1,063,204 3,946 0 55,067 16,717 1,138,933 10.55 911,146 332,568 18.98
2,022 7 13,558 100.00% 0.00% 13,558 3,558 3,558 7 0 56 17 3,638 1,117,212 3,946 0 55,067 16,717 1,192,941 11.05 954,353 348,339 19.88
2,023 8 14,250 100.00% 0.00% 14,250 3,740 3,740 7 0 56 17 3,820 1,174,360 3,946 0 55,067 16,717 1,250,089 11.57 1,000,071 365,026 20.83
2,024 9 14,981 100.00% 0.00% 14,981 3,932 3,932 7 0 56 17 4,012 1,234,648 3,946 0 55,067 16,717 1,310,377 12.13 1,048,302 382,630 21.84
2,025 10 15,751 100.00% 0.00% 15,751 4,135 4,135 7 0 56 17 4,215 1,298,390 3,946 0 55,067 16,717 1,374,119 12.72 1,099,295 401,243 22.90
2,026 11 16,563 100.00% 0.00% 16,564 4,347 4,347 7 0 56 17 4,427 1,364,958 3,946 0 55,067 16,717 1,440,687 13.34 1,152,550 420,681 24.01
2,027 12 17,335 99.99% 0.01% 17,334 4,550 4,550 7 0 56 17 4,630 1,428,700 3,946 0 55,067 16,717 1,504,429 13.93 1,203,543 439,293 25.07
2,028 13 18,143 100.00% 0.00% 18,143 4,762 4,762 7 0 56 17 4,842 1,495,268 3,946 0 55,067 16,717 1,570,997 14.55 1,256,798 458,731 26.18
2,029 14 18,988 100.00% 0.00% 18,988 4,984 4,984 7 0 56 17 5,064 1,564,976 3,946 0 55,067 16,717 1,640,705 15.19 1,312,564 479,086 27.35
2,030 15 19,873 100.00% 0.00% 19,873 5,217 5,217 7 0 56 17 5,297 1,638,138 3,946 0 55,067 16,717 1,713,867 15.87 1,371,094 500,449 28.56
2,031 16 20,799 100.00% 0.00% 20,799 5,460 5,460 7 0 56 17 5,540 1,714,440 3,946 0 55,067 16,717 1,790,169 16.58 1,432,135 522,729 29.84
2,032 17 21,769 100.00% 0.00% 21,769 5,714 5,714 7 0 56 17 5,794 1,794,196 3,946 0 55,067 16,717 1,869,925 17.31 1,495,940 546,018 31.17
2,033 18 22,783 100.00% 0.00% 22,784 5,980 5,980 7 0 56 17 6,060 1,877,720 3,946 0 55,067 16,717 1,953,449 18.09 1,562,759 570,407 32.56
2,034 19 23,845 100.00% 0.00% 23,844 6,259 6,259 7 0 56 17 6,339 1,965,326 3,946 0 55,067 16,717 2,041,055 18.90 1,632,844 595,988 34.02
2,035 20 24,956 100.00% 0.00% 24,956 6,551 6,551 7 0 56 17 6,631 2,057,014 3,946 0 55,067 16,717 2,132,743 19.75 1,706,194 622,761 35.55

Cuadro Nº229.

(*) CONECTADO
2,011 Base 1,067 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 1,117 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,013 B 1,169 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 1,223 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 1,280 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 1,340 100.00% 0.00% 1,340 352 352 0 0 3 11 366 110,528 0 0 2,950 10,817 124,295 1.15 99,436 36,294 2.07
2,017 2 1,402 100.00% 0.00% 1,402 368 368 0 0 3 11 382 115,552 0 0 2,950 10,817 129,319 1.20 103,455 37,761 2.16
2,018 3 1,468 100.00% 0.00% 1,468 385 385 0 0 3 11 399 120,890 0 0 2,950 10,817 134,657 1.25 107,725 39,320 2.24
2,019 4 1,536 100.00% 0.00% 1,536 403 403 0 0 3 11 417 126,542 0 0 2,950 10,817 140,309 1.30 112,247 40,970 2.34
2,020 5 1,608 100.00% 0.00% 1,608 422 422 0 0 3 11 436 132,508 0 0 2,950 10,817 146,275 1.35 117,020 42,712 2.44
2,021 6 1,683 100.00% 0.00% 1,683 442 442 0 0 3 11 456 138,788 0 0 2,950 10,817 152,555 1.41 122,044 44,546 2.54
2,022 7 1,761 100.00% 0.00% 1,761 462 462 0 0 3 11 476 145,068 0 0 2,950 10,817 158,835 1.47 127,068 46,380 2.65
2,023 8 1,843 100.00% 0.00% 1,843 484 484 0 0 3 11 498 151,976 0 0 2,950 10,817 165,743 1.53 132,594 48,397 2.76
2,024 9 1,929 100.00% 0.00% 1,929 506 506 0 0 3 11 520 158,884 0 0 2,950 10,817 172,651 1.60 138,121 50,414 2.88
2,025 10 2,019 100.00% 0.00% 2,019 530 530 0 0 3 11 544 166,420 0 0 2,950 10,817 180,187 1.67 144,149 52,615 3.00
2,026 11 2,113 100.00% 0.00% 2,113 555 555 0 0 3 11 569 174,270 0 0 2,950 10,817 188,037 1.74 150,429 54,907 3.13
2,027 12 2,211 100.00% 0.00% 2,211 580 580 0 0 3 11 594 182,120 0 0 2,950 10,817 195,887 1.81 156,709 57,199 3.26
2,028 13 2,314 100.00% 0.00% 2,314 607 607 0 0 3 11 621 190,598 0 0 2,950 10,817 204,365 1.89 163,492 59,674 3.41
2,029 14 2,422 100.00% 0.00% 2,422 636 636 0 0 3 11 650 199,704 0 0 2,950 10,817 213,471 1.98 170,777 62,333 3.56
2,030 15 2,535 100.00% 0.00% 2,535 665 665 0 0 3 11 679 208,810 0 0 2,950 10,817 222,577 2.06 178,061 64,992 3.71
2,031 16 2,653 100.00% 0.00% 2,653 696 696 0 0 3 11 710 218,544 0 0 2,950 10,817 232,311 2.15 185,849 67,835 3.87
2,032 17 2,777 100.00% 0.00% 2,777 729 729 0 0 3 11 743 228,906 0 0 2,950 10,817 242,673 2.25 194,138 70,860 4.04
2,033 18 2,906 100.00% 0.00% 2,906 763 763 0 0 3 11 777 239,582 0 0 2,950 10,817 253,349 2.35 202,679 73,978 4.22
2,034 19 3,042 100.00% 0.00% 3,042 798 798 0 0 3 11 812 250,572 0 0 2,950 10,817 264,339 2.45 211,471 77,187 4.41
2,035 20 3,183 100.00% 0.00% 3,183 835 835 0 0 3 11 849 262,190 0 0 2,950 10,817 275,957 2.56 220,765 80,579 4.60

Cuadro Nº230.

(*) CONECTADO
2,011 Base 175 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 191 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,013 B 207 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 226 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 246 100.00% 0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,016 1 268 100.00% 0.00% 267 70 70 0 0 0 0 70 21,980 0 0 0 0 21,980 0.20 17,584 6,418 0.37
2,017 2 534 100.00% 0.00% 534 140 140 0 0 0 0 140 43,960 0 0 0 0 43,960 0.41 35,168 12,836 0.73
2,018 3 581 100.00% 0.00% 581 153 153 0 0 0 0 153 48,042 0 0 0 0 48,042 0.44 38,434 14,028 0.80
2,019 4 633 100.00% 0.00% 633 167 167 0 0 0 0 167 52,438 0 0 0 0 52,438 0.49 41,950 15,312 0.87
2,020 5 689 100.00% 0.00% 689 182 182 0 0 0 0 182 57,148 0 0 0 0 57,148 0.53 45,718 16,687 0.95
2,021 6 750 100.00% 0.00% 750 197 197 0 0 0 0 197 61,858 0 0 0 0 61,858 0.57 49,486 18,063 1.03
2,022 7 816 100.00% 0.00% 816 214 214 0 0 0 0 214 67,196 0 0 0 0 67,196 0.62 53,757 19,621 1.12
2,023 8 889 100.00% 0.00% 888 233 233 0 0 0 0 233 73,162 0 0 0 0 73,162 0.68 58,530 21,363 1.22
2,024 9 946 100.00% 0.00% 946 248 248 0 0 0 0 248 77,872 0 0 0 0 77,872 0.72 62,298 22,739 1.30
2,025 10 1,004 100.00% 0.00% 1,004 264 264 0 0 0 0 264 82,896 0 0 0 0 82,896 0.77 66,317 24,206 1.38
2,026 11 1,061 100.00% 0.00% 1,062 279 279 0 0 0 0 279 87,606 0 0 0 0 87,606 0.81 70,085 25,581 1.46
2,027 12 1,111 100.00% 0.00% 1,112 292 292 0 0 0 0 292 91,688 0 0 0 0 91,688 0.85 73,350 26,773 1.53
2,028 13 1,163 100.00% 0.00% 1,163 305 305 0 0 0 0 305 95,770 0 0 0 0 95,770 0.89 76,616 27,965 1.60
2,029 14 1,217 100.00% 0.00% 1,217 319 319 0 0 0 0 319 100,166 0 0 0 0 100,166 0.93 80,133 29,248 1.67
2,030 15 1,273 100.00% 0.00% 1,274 334 334 0 0 0 0 334 104,876 0 0 0 0 104,876 0.97 83,901 30,624 1.75
2,031 16 1,333 100.00% 0.00% 1,333 350 350 0 0 0 0 350 109,900 0 0 0 0 109,900 1.02 87,920 32,091 1.83
2,032 17 1,395 100.00% 0.00% 1,395 367 367 0 0 0 0 367 115,238 0 0 0 0 115,238 1.07 92,190 33,650 1.92
2,033 18 1,460 100.00% 0.00% 1,460 383 383 0 0 0 0 383 120,262 0 0 0 0 120,262 1.11 96,210 35,117 2.00
2,034 19 1,498 100.00% 0.00% 1,498 393 393 0 0 0 0 393 123,402 0 0 0 0 123,402 1.14 98,722 36,033 2.06
2,035 20 1,538 100.00% 0.00% 1,539 405 405 0 0 0 0 405 127,170 0 0 0 0 127,170 1.18 101,736 37,134 2.12

Cuadro Nº231.

(*) CONECTADO
2,011 Base 967 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 1,031 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 1,100 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 1,174 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 1,253 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 1,338 100.00% 0.00% 1,338 351 351 1 0 7 9 368 110,214 564 0 6,883 8,850 126,511 1.17 101,209 36,941 2.11
2,017 2 1,429 100.00% 0.00% 1,429 375 375 1 0 7 9 392 117,750 564 0 6,883 8,850 134,047 1.24 107,238 39,142 2.23
2,018 3 1,528 100.00% 0.00% 1,528 401 401 1 0 7 9 418 125,914 564 0 6,883 8,850 142,211 1.32 113,769 41,526 2.37
2,019 4 1,633 100.00% 0.00% 1,633 429 429 1 0 7 9 446 134,706 564 0 6,883 8,850 151,003 1.40 120,802 44,093 2.52
2,020 5 1,747 100.00% 0.00% 1,747 459 459 1 0 7 9 476 144,126 564 0 6,883 8,850 160,423 1.49 128,338 46,844 2.67
2,021 6 1,869 100.00% 0.00% 1,869 491 491 1 0 7 9 508 154,174 564 0 6,883 8,850 170,471 1.58 136,377 49,778 2.84
2,022 7 2,001 100.00% 0.00% 2,001 526 526 1 0 7 9 543 165,164 564 0 6,883 8,850 181,461 1.68 145,169 52,987 3.02
2,023 8 2,142 100.00% 0.00% 2,142 562 562 1 0 7 9 579 176,468 564 0 6,883 8,850 192,765 1.78 154,212 56,287 3.21
2,024 9 2,295 100.00% 0.00% 2,295 603 603 1 0 7 9 620 189,342 564 0 6,883 8,850 205,639 1.90 164,511 60,047 3.43
2,025 10 2,402 100.00% 0.00% 2,402 630 630 1 0 7 9 647 197,820 564 0 6,883 8,850 214,117 1.98 171,294 62,522 3.57
2,026 11 2,514 100.00% 0.00% 2,514 659 659 1 0 7 9 676 206,926 564 0 6,883 8,850 223,223 2.07 178,578 65,181 3.72
2,027 12 2,631 100.00% 0.00% 2,631 690 690 1 0 7 9 707 216,660 564 0 6,883 8,850 232,957 2.16 186,366 68,023 3.88
2,028 13 2,754 100.00% 0.00% 2,754 723 723 1 0 7 9 740 227,022 564 0 6,883 8,850 243,319 2.25 194,655 71,049 4.06
2,029 14 2,882 100.00% 0.00% 2,882 756 756 1 0 7 9 773 237,384 564 0 6,883 8,850 253,681 2.35 202,945 74,075 4.23
2,030 15 3,016 100.00% 0.00% 3,016 792 792 1 0 7 9 809 248,688 564 0 6,883 8,850 264,985 2.45 211,988 77,376 4.42
2,031 16 3,157 100.00% 0.00% 3,157 828 828 1 0 7 9 845 259,992 564 0 6,883 8,850 276,289 2.56 221,031 80,676 4.60
2,032 17 3,304 100.00% 0.00% 3,304 868 868 1 0 7 9 885 272,552 564 0 6,883 8,850 288,849 2.67 231,079 84,344 4.81
2,033 18 3,458 100.00% 0.00% 3,458 908 908 1 0 7 9 925 285,112 564 0 6,883 8,850 301,409 2.79 241,127 88,011 5.02
2,034 19 3,619 100.00% 0.00% 3,619 949 949 1 0 7 9 966 297,986 564 0 6,883 8,850 314,283 2.91 251,426 91,771 5.24
2,035 20 3,788 100.00% 0.00% 3,788 995 995 1 0 7 9 1,012 312,430 564 0 6,883 8,850 328,727 3.04 262,982 95,988 5.48

Cuadro Nº232.

(*) CONECTADO
2,011 Base 495 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 518 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 542 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 567 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 594 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 622 100.00% 0.00% 621 163 163 0 0 4 4 171 51,182 0 0 3,933 3,933 59,049 0.55 47,239 17,242 0.98
2,017 2 651 100.00% 0.00% 651 171 171 0 0 4 4 179 53,694 0 0 3,933 3,933 61,561 0.57 49,249 17,976 1.03
2,018 3 681 100.00% 0.00% 681 179 179 0 0 4 4 187 56,206 0 0 3,933 3,933 64,073 0.59 51,258 18,709 1.07
2,019 4 713 100.00% 0.00% 713 187 187 0 0 4 4 195 58,718 0 0 3,933 3,933 66,585 0.62 53,268 19,443 1.11
2,020 5 746 100.00% 0.00% 745 195 195 0 0 4 4 203 61,230 0 0 3,933 3,933 69,097 0.64 55,277 20,176 1.15
2,021 6 781 100.00% 0.00% 781 205 205 0 0 4 4 213 64,370 0 0 3,933 3,933 72,237 0.67 57,789 21,093 1.20
2,022 7 817 100.00% 0.00% 817 214 214 0 0 4 4 222 67,196 0 0 3,933 3,933 75,063 0.70 60,050 21,918 1.25
2,023 8 855 100.00% 0.00% 855 225 225 0 0 4 4 233 70,650 0 0 3,933 3,933 78,517 0.73 62,813 22,927 1.31
2,024 9 895 100.00% 0.00% 895 235 235 0 0 4 4 243 73,790 0 0 3,933 3,933 81,657 0.76 65,325 23,844 1.36
2,025 10 937 100.00% 0.00% 936 246 246 0 0 4 4 254 77,244 0 0 3,933 3,933 85,111 0.79 68,089 24,852 1.42
2,026 11 980 100.00% 0.00% 981 258 258 0 0 4 4 266 81,012 0 0 3,933 3,933 88,879 0.82 71,103 25,953 1.48
2,027 12 1,026 100.00% 0.00% 1,026 269 269 0 0 4 4 277 84,466 0 0 3,933 3,933 92,333 0.85 73,866 26,961 1.54
2,028 13 1,074 100.00% 0.00% 1,074 282 282 0 0 4 4 290 88,548 0 0 3,933 3,933 96,415 0.89 77,132 28,153 1.61
2,029 14 1,124 100.00% 0.00% 1,123 295 295 0 0 4 4 303 92,630 0 0 3,933 3,933 100,497 0.93 80,397 29,345 1.67
2,030 15 1,176 100.00% 0.00% 1,176 309 309 0 0 4 4 317 97,026 0 0 3,933 3,933 104,893 0.97 83,914 30,629 1.75
2,031 16 1,231 100.00% 0.00% 1,231 323 323 0 0 4 4 331 101,422 0 0 3,933 3,933 109,289 1.01 87,431 31,912 1.82
2,032 17 1,288 100.00% 0.00% 1,288 338 338 0 0 4 4 346 106,132 0 0 3,933 3,933 113,999 1.06 91,199 33,288 1.90
2,033 18 1,348 100.00% 0.00% 1,348 353 353 0 0 4 4 361 110,842 0 0 3,933 3,933 118,709 1.10 94,967 34,663 1.98
2,034 19 1,411 100.00% 0.00% 1,411 371 371 0 0 4 4 379 116,494 0 0 3,933 3,933 124,361 1.15 99,489 36,313 2.07
2,035 20 1,477 100.00% 0.00% 1,477 387 387 0 0 4 4 395 121,518 0 0 3,933 3,933 129,385 1.20 103,508 37,780 2.16

Cuadro Nº233.

(*) CONECTADO
2,011 Base 255 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 278 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 302 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 329 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 358 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 390 100.00% 0.00% 390 102 102 0 0 4 1 107 32,028 0 0 3,933 983 36,945 0.34 29,556 10,788 0.62
2,017 2 424 100.00% 0.00% 424 111 111 0 0 4 1 116 34,854 0 0 3,933 983 39,771 0.37 31,817 11,613 0.66
2,018 3 462 100.00% 0.00% 462 121 121 0 0 4 1 126 37,994 0 0 3,933 983 42,911 0.40 34,329 12,530 0.72
2,019 4 503 100.00% 0.00% 503 132 132 0 0 4 1 137 41,448 0 0 3,933 983 46,365 0.43 37,092 13,538 0.77
2,020 5 547 100.00% 0.00% 547 144 144 0 0 4 1 149 45,216 0 0 3,933 983 50,133 0.46 40,106 14,639 0.84
2,021 6 596 100.00% 0.00% 596 156 156 0 0 4 1 161 48,984 0 0 3,933 983 53,901 0.50 43,121 15,739 0.90
2,022 7 649 100.00% 0.00% 649 170 170 0 0 4 1 175 53,380 0 0 3,933 983 58,297 0.54 46,637 17,023 0.97
2,023 8 706 100.00% 0.00% 706 185 185 0 0 4 1 190 58,090 0 0 3,933 983 63,007 0.58 50,405 18,398 1.05
2,024 9 769 100.00% 0.00% 769 202 202 0 0 4 1 207 63,428 0 0 3,933 983 68,345 0.63 54,676 19,957 1.14
2,025 10 805 100.00% 0.00% 805 211 211 0 0 4 1 216 66,254 0 0 3,933 983 71,171 0.66 56,937 20,782 1.19
2,026 11 842 100.00% 0.00% 842 221 221 0 0 4 1 226 69,394 0 0 3,933 983 74,311 0.69 59,449 21,699 1.24
2,027 12 881 100.00% 0.00% 881 231 231 0 0 4 1 236 72,534 0 0 3,933 983 77,451 0.72 61,961 22,616 1.29
2,028 13 922 100.00% 0.00% 922 242 242 0 0 4 1 247 75,988 0 0 3,933 983 80,905 0.75 64,724 23,624 1.35
2,029 14 965 100.00% 0.00% 965 253 253 0 0 4 1 258 79,442 0 0 3,933 983 84,359 0.78 67,487 24,633 1.41
2,030 15 1,010 100.00% 0.00% 1,010 265 265 0 0 4 1 270 83,210 0 0 3,933 983 88,127 0.82 70,501 25,733 1.47
2,031 16 1,058 100.00% 0.00% 1,058 278 278 0 0 4 1 283 87,292 0 0 3,933 983 92,209 0.85 73,767 26,925 1.54
2,032 17 1,107 100.00% 0.00% 1,107 291 291 0 0 4 1 296 91,374 0 0 3,933 983 96,291 0.89 77,033 28,117 1.60
2,033 18 1,158 100.00% 0.00% 1,158 304 304 0 0 4 1 309 95,456 0 0 3,933 983 100,373 0.93 80,298 29,309 1.67
2,034 19 1,212 100.00% 0.00% 1,212 318 318 0 0 4 1 323 99,852 0 0 3,933 983 104,769 0.97 83,815 30,592 1.75
2,035 20 1,269 100.00% 0.00% 1,269 333 333 0 0 4 1 338 104,562 0 0 3,933 983 109,479 1.01 87,583 31,968 1.82

Cuadro Nº234.

(*) CONECTADO
2,011 Base 6,739 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 7,160 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 7,611 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 8,093 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 8,608 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 9,160 100.00% 0.00% 9,160 2,404 2,404 55 0 94 20 2,573 754,856 31,002 0 92,433 19,667 897,958 8.31 718,366 262,204 14.97
2,017 2 12,889 100.00% 0.00% 12,889 3,382 3,382 55 0 94 20 3,551 1,061,948 31,002 0 92,433 19,667 1,205,050 11.16 964,040 351,875 20.08
2,018 3 13,800 100.00% 0.00% 13,800 3,623 3,623 55 0 94 20 3,792 1,137,622 31,002 0 92,433 19,667 1,280,724 11.86 1,024,579 373,971 21.35
2,019 4 14,781 100.00% 0.00% 14,781 3,879 3,879 55 0 94 20 4,048 1,218,006 31,002 0 92,433 19,667 1,361,108 12.60 1,088,886 397,443 22.69
2,020 5 15,837 100.00% 0.00% 15,837 4,157 4,157 55 0 94 20 4,326 1,305,298 31,002 0 92,433 19,667 1,448,400 13.41 1,158,720 422,933 24.14
2,021 6 16,976 100.00% 0.00% 16,976 4,457 4,457 55 0 94 20 4,626 1,399,498 31,002 0 92,433 19,667 1,542,600 14.28 1,234,080 450,439 25.71
2,022 7 18,203 100.00% 0.00% 18,203 4,777 4,777 55 0 94 20 4,946 1,499,978 31,002 0 92,433 19,667 1,643,080 15.21 1,314,464 479,779 27.38
2,023 8 19,526 100.00% 0.00% 19,526 5,125 5,125 55 0 94 20 5,294 1,609,250 31,002 0 92,433 19,667 1,752,352 16.23 1,401,881 511,687 29.21
2,024 9 20,952 100.00% 0.00% 20,952 5,500 5,500 55 0 94 20 5,669 1,727,000 31,002 0 92,433 19,667 1,870,102 17.32 1,496,081 546,070 31.17
2,025 10 22,491 100.00% 0.00% 22,491 5,903 5,903 55 0 94 20 6,072 1,853,542 31,002 0 92,433 19,667 1,996,644 18.49 1,597,315 583,020 33.28
2,026 11 24,144 100.00% 0.00% 24,144 6,336 6,336 55 0 94 20 6,505 1,989,504 31,002 0 92,433 19,667 2,132,606 19.75 1,706,085 622,721 35.54
2,027 12 25,269 100.00% 0.00% 25,269 6,632 6,632 55 0 94 20 6,801 2,082,448 31,002 0 92,433 19,667 2,225,550 20.61 1,780,440 649,861 37.09
2,028 13 26,447 100.00% 0.00% 26,447 6,940 6,940 55 0 94 20 7,109 2,179,160 31,002 0 92,433 19,667 2,322,262 21.50 1,857,809 678,100 38.70
2,029 14 27,679 100.00% 0.00% 27,679 7,264 7,264 55 0 94 20 7,433 2,280,896 31,002 0 92,433 19,667 2,423,998 22.44 1,939,198 707,807 40.40
2,030 15 28,969 100.00% 0.00% 28,969 7,604 7,604 55 0 94 20 7,773 2,387,656 31,002 0 92,433 19,667 2,530,758 23.43 2,024,606 738,981 42.18
2,031 16 30,319 100.00% 0.00% 30,319 7,958 7,958 55 0 94 20 8,127 2,498,812 31,002 0 92,433 19,667 2,641,914 24.46 2,113,531 771,439 44.03
2,032 17 31,732 100.00% 0.00% 31,732 8,328 8,328 55 0 94 20 8,497 2,614,992 31,002 0 92,433 19,667 2,758,094 25.54 2,206,475 805,363 45.97
2,033 18 33,211 100.00% 0.00% 33,211 8,715 8,715 55 0 94 20 8,884 2,736,510 31,002 0 92,433 19,667 2,879,612 26.66 2,303,689 840,847 47.99
2,034 19 34,759 100.00% 0.00% 34,759 9,123 9,123 55 0 94 20 9,292 2,864,622 31,002 0 92,433 19,667 3,007,724 27.85 2,406,179 878,255 50.13
2,035 20 36,378 100.00% 0.00% 36,378 9,548 9,548 55 0 94 20 9,717 2,998,072 31,002 0 92,433 19,667 3,141,174 29.08 2,512,939 917,223 52.35

Cuadro Nº235.
Demanda de Alcantarillado RAP-01

CNX CNX CNX CNX CNX TOTAL CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUMO CONSUM Qp desague Qp desague Qp desague
DOME COMER IND ESTAT SOCIAL CNX DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL O SOCIAL (lt/seg) (lt/dia) (m3/año)
(*) CONECTADO
2,011 Base 50 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 54 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 59 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 65 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 70 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 76 100.00% 0.00% 76 20 20 0 0 5 0 25 6,280 0 0 4,917 0 11,197 0.10 8,957 3,269 0.19
2,017 2 83 100.00% 0.00% 83 22 22 0 0 5 0 27 6,908 0 0 4,917 0 11,825 0.11 9,460 3,453 0.20
2,018 3 91 100.00% 0.00% 91 24 24 0 0 5 0 29 7,536 0 0 4,917 0 12,453 0.12 9,962 3,636 0.21
2,019 4 99 100.00% 0.00% 99 26 26 0 0 5 0 31 8,164 0 0 4,917 0 13,081 0.12 10,465 3,820 0.22
2,020 5 107 100.00% 0.00% 107 28 28 0 0 5 0 33 8,792 0 0 4,917 0 13,709 0.13 10,967 4,003 0.23
2,021 6 117 100.00% 0.00% 117 31 31 0 0 5 0 36 9,734 0 0 4,917 0 14,651 0.14 11,721 4,278 0.24
2,022 7 127 100.00% 0.00% 127 33 33 0 0 5 0 38 10,362 0 0 4,917 0 15,279 0.14 12,223 4,461 0.25
2,023 8 138 100.00% 0.00% 138 36 36 0 0 5 0 41 11,304 0 0 4,917 0 16,221 0.15 12,977 4,736 0.27
2,024 9 151 100.00% 0.00% 151 40 40 0 0 5 0 45 12,560 0 0 4,917 0 17,477 0.16 13,981 5,103 0.29
2,025 10 164 100.00% 0.00% 164 43 43 0 0 5 0 48 13,502 0 0 4,917 0 18,419 0.17 14,735 5,378 0.31
2,026 11 172 100.00% 0.00% 172 45 45 0 0 5 0 50 14,130 0 0 4,917 0 19,047 0.18 15,237 5,562 0.32
2,027 12 180 100.00% 0.00% 180 47 47 0 0 5 0 52 14,758 0 0 4,917 0 19,675 0.18 15,740 5,745 0.33
2,028 13 188 100.00% 0.00% 188 49 49 0 0 5 0 54 15,386 0 0 4,917 0 20,303 0.19 16,242 5,928 0.34
2,029 14 197 100.00% 0.00% 197 52 52 0 0 5 0 57 16,328 0 0 4,917 0 21,245 0.20 16,996 6,203 0.35
2,030 15 206 100.00% 0.00% 206 54 54 0 0 5 0 59 16,956 0 0 4,917 0 21,873 0.20 17,498 6,387 0.36
2,031 16 216 100.00% 0.00% 216 57 57 0 0 5 0 62 17,898 0 0 4,917 0 22,815 0.21 18,252 6,662 0.38
2,032 17 226 100.00% 0.00% 226 59 59 0 0 5 0 64 18,526 0 0 4,917 0 23,443 0.22 18,754 6,845 0.39
2,033 18 236 100.00% 0.00% 236 62 62 0 0 5 0 67 19,468 0 0 4,917 0 24,385 0.23 19,508 7,120 0.41
2,034 19 247 100.00% 0.00% 247 65 65 0 0 5 0 70 20,410 0 0 4,917 0 25,327 0.23 20,261 7,395 0.42
2,035 20 259 100.00% 0.00% 259 68 68 0 0 5 0 73 21,352 0 0 4,917 0 26,269 0.24 21,015 7,670 0.44

Cuadro Nº236.
Demanda de Alcantarillado Asociación Civil Retamal – RAP-02

(*) CONECTADO
2,011 Base 80 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 87 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 95 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 103 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 112 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 122 100.00% 0.00% 122 32 32 0 0 0 1 33 10,048 0 0 0 983 11,031 0.10 8,825 3,221 0.18
2,017 2 133 100.00% 0.00% 133 35 35 0 0 0 1 36 10,990 0 0 0 983 11,973 0.11 9,579 3,496 0.20
2,018 3 145 100.00% 0.00% 145 38 38 0 0 0 1 39 11,932 0 0 0 983 12,915 0.12 10,332 3,771 0.22
2,019 4 158 100.00% 0.00% 158 41 41 0 0 0 1 42 12,874 0 0 0 983 13,857 0.13 11,086 4,046 0.23
2,020 5 172 100.00% 0.00% 172 45 45 0 0 0 1 46 14,130 0 0 0 983 15,113 0.14 12,091 4,413 0.25
2,021 6 187 100.00% 0.00% 187 49 49 0 0 0 1 50 15,386 0 0 0 983 16,369 0.15 13,095 4,780 0.27
2,022 7 204 100.00% 0.00% 204 54 54 0 0 0 1 55 16,956 0 0 0 983 17,939 0.17 14,351 5,238 0.30
2,023 8 222 100.00% 0.00% 222 58 58 0 0 0 1 59 18,212 0 0 0 983 19,195 0.18 15,356 5,605 0.32
2,024 9 232 100.00% 0.00% 232 61 61 0 0 0 1 62 19,154 0 0 0 983 20,137 0.19 16,110 5,880 0.34
2,025 10 243 100.00% 0.00% 243 64 64 0 0 0 1 65 20,096 0 0 0 983 21,079 0.20 16,863 6,155 0.35
2,026 11 254 100.00% 0.00% 254 67 67 0 0 0 1 68 21,038 0 0 0 983 22,021 0.20 17,617 6,430 0.37
2,027 12 266 100.00% 0.00% 266 70 70 0 0 0 1 71 21,980 0 0 0 983 22,963 0.21 18,371 6,705 0.38
2,028 13 278 100.00% 0.00% 278 73 73 0 0 0 1 74 22,922 0 0 0 983 23,905 0.22 19,124 6,980 0.40
2,029 14 291 100.00% 0.00% 291 76 76 0 0 0 1 77 23,864 0 0 0 983 24,847 0.23 19,878 7,255 0.41
2,030 15 305 100.00% 0.00% 305 80 80 0 0 0 1 81 25,120 0 0 0 983 26,103 0.24 20,883 7,622 0.44
2,031 16 319 100.00% 0.00% 319 84 84 0 0 0 1 85 26,376 0 0 0 983 27,359 0.25 21,887 7,989 0.46
2,032 17 334 100.00% 0.00% 334 88 88 0 0 0 1 89 27,632 0 0 0 983 28,615 0.26 22,892 8,356 0.48
2,033 18 349 100.00% 0.00% 349 92 92 0 0 0 1 93 28,888 0 0 0 983 29,871 0.28 23,897 8,722 0.50
2,034 19 366 100.00% 0.00% 366 96 96 0 0 0 1 97 30,144 0 0 0 983 31,127 0.29 24,902 9,089 0.52
2,035 20 383 100.00% 0.00% 383 101 101 0 0 0 1 102 31,714 0 0 0 983 32,697 0.30 26,158 9,548 0.54

Cuadro Nº237.

(*) CONECTADO
2,011 Base 95 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 103 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 113 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 123 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 133 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 145 100.00% 0.00% 145 38 38 0 0 15 1 54 11,932 0 0 14,750 983 27,665 0.26 22,132 8,078 0.46
2,017 2 332 100.00% 0.00% 332 87 87 0 0 15 1 103 27,318 0 0 14,750 983 43,051 0.40 34,441 12,571 0.72
2,018 3 362 100.00% 0.00% 362 95 95 0 0 15 1 111 29,830 0 0 14,750 983 45,563 0.42 36,451 13,304 0.76
2,019 4 394 100.00% 0.00% 394 103 103 0 0 15 1 119 32,342 0 0 14,750 983 48,075 0.45 38,460 14,038 0.80
2,020 5 429 100.00% 0.00% 429 113 113 0 0 15 1 129 35,482 0 0 14,750 983 51,215 0.47 40,972 14,955 0.85
2,021 6 467 100.00% 0.00% 467 123 123 0 0 15 1 139 38,622 0 0 14,750 983 54,355 0.50 43,484 15,872 0.91
2,022 7 508 100.00% 0.00% 508 133 133 0 0 15 1 149 41,762 0 0 14,750 983 57,495 0.53 45,996 16,789 0.96
2,023 8 553 100.00% 0.00% 553 145 145 0 0 15 1 161 45,530 0 0 14,750 983 61,263 0.57 49,011 17,889 1.02
2,024 9 602 100.00% 0.00% 602 158 158 0 0 15 1 174 49,612 0 0 14,750 983 65,345 0.61 52,276 19,081 1.09
2,025 10 655 100.00% 0.00% 655 172 172 0 0 15 1 188 54,008 0 0 14,750 983 69,741 0.65 55,793 20,364 1.16
2,026 11 713 100.00% 0.00% 713 187 187 0 0 15 1 203 58,718 0 0 14,750 983 74,451 0.69 59,561 21,740 1.24
2,027 12 747 100.00% 0.00% 747 196 196 0 0 15 1 212 61,544 0 0 14,750 983 77,277 0.72 61,822 22,565 1.29
2,028 13 781 100.00% 0.00% 781 205 205 0 0 15 1 221 64,370 0 0 14,750 983 80,103 0.74 64,083 23,390 1.34
2,029 14 818 100.00% 0.00% 818 215 215 0 0 15 1 231 67,510 0 0 14,750 983 83,243 0.77 66,595 24,307 1.39
2,030 15 856 100.00% 0.00% 856 225 225 0 0 15 1 241 70,650 0 0 14,750 983 86,383 0.80 69,107 25,224 1.44
2,031 16 896 100.00% 0.00% 896 235 235 0 0 15 1 251 73,790 0 0 14,750 983 89,523 0.83 71,619 26,141 1.49
2,032 17 938 100.00% 0.00% 938 246 246 0 0 15 1 262 77,244 0 0 14,750 983 92,977 0.86 74,382 27,149 1.55
2,033 18 981 100.00% 0.00% 981 257 257 0 0 15 1 273 80,698 0 0 14,750 983 96,431 0.89 77,145 28,158 1.61
2,034 19 1,027 100.00% 0.00% 1,027 270 270 0 0 15 1 286 84,780 0 0 14,750 983 100,513 0.93 80,411 29,350 1.68
2,035 20 1,075 100.00% 0.00% 1,075 282 282 0 0 15 1 298 88,548 0 0 14,750 983 104,281 0.97 83,425 30,450 1.74

Cuadro Nº238.

(*) CONECTADO
2,011 Base 72 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 78 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 85 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 93 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 101 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 110 100.00% 0.00% 110 29 29 4 0 13 2 48 9,106 2,255 0 12,783 1,967 26,111 0.24 20,889 7,624 0.44
2,017 2 216 100.00% 0.00% 216 57 57 4 0 13 2 76 17,898 2,255 0 12,783 1,967 34,903 0.32 27,922 10,192 0.58
2,018 3 235 100.00% 0.00% 235 62 62 4 0 13 2 81 19,468 2,255 0 12,783 1,967 36,473 0.34 29,178 10,650 0.61
2,019 4 256 100.00% 0.00% 256 67 67 4 0 13 2 86 21,038 2,255 0 12,783 1,967 38,043 0.35 30,434 11,108 0.63
2,020 5 278 100.00% 0.00% 278 73 73 4 0 13 2 92 22,922 2,255 0 12,783 1,967 39,927 0.37 31,941 11,659 0.67
2,021 6 303 100.00% 0.00% 303 80 80 4 0 13 2 99 25,120 2,255 0 12,783 1,967 42,125 0.39 33,700 12,300 0.70
2,022 7 330 100.00% 0.00% 330 87 87 4 0 13 2 106 27,318 2,255 0 12,783 1,967 44,323 0.41 35,458 12,942 0.74
2,023 8 359 100.00% 0.00% 359 94 94 4 0 13 2 113 29,516 2,255 0 12,783 1,967 46,521 0.43 37,217 13,584 0.78
2,024 9 391 100.00% 0.00% 391 103 103 4 0 13 2 122 32,342 2,255 0 12,783 1,967 49,347 0.46 39,477 14,409 0.82
2,025 10 425 100.00% 0.00% 425 112 112 4 0 13 2 131 35,168 2,255 0 12,783 1,967 52,173 0.48 41,738 15,234 0.87
2,026 11 463 100.00% 0.00% 463 122 122 4 0 13 2 141 38,308 2,255 0 12,783 1,967 55,313 0.51 44,250 16,151 0.92
2,027 12 484 100.00% 0.00% 484 127 127 4 0 13 2 146 39,878 2,255 0 12,783 1,967 56,883 0.53 45,506 16,610 0.95
2,028 13 507 100.00% 0.00% 507 133 133 4 0 13 2 152 41,762 2,255 0 12,783 1,967 58,767 0.54 47,013 17,160 0.98
2,029 14 531 100.00% 0.00% 531 139 139 4 0 13 2 158 43,646 2,255 0 12,783 1,967 60,651 0.56 48,521 17,710 1.01
2,030 15 555 100.00% 0.00% 555 146 146 4 0 13 2 165 45,844 2,255 0 12,783 1,967 62,849 0.58 50,279 18,352 1.05
2,031 16 581 100.00% 0.00% 581 152 152 4 0 13 2 171 47,728 2,255 0 12,783 1,967 64,733 0.60 51,786 18,902 1.08
2,032 17 608 100.00% 0.00% 608 160 160 4 0 13 2 179 50,240 2,255 0 12,783 1,967 67,245 0.62 53,796 19,635 1.12
2,033 18 637 100.00% 0.00% 637 167 167 4 0 13 2 186 52,438 2,255 0 12,783 1,967 69,443 0.64 55,554 20,277 1.16
2,034 19 666 100.00% 0.00% 666 175 175 4 0 13 2 194 54,950 2,255 0 12,783 1,967 71,955 0.67 57,564 21,011 1.20
2,035 20 697 100.00% 0.00% 697 183 183 4 0 13 2 202 57,462 2,255 0 12,783 1,967 74,467 0.69 59,573 21,744 1.24

Cuadro Nº239.

(*) CONECTADO
2,011 Base 423 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 443 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 463 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 485 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 508 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 531 100.00% 0.00% 531 139 139 0 0 4 0 143 43,646 0 0 3,933 0 47,579 0.44 38,063 13,893 0.79
2,017 2 556 100.00% 0.00% 556 146 146 0 0 4 0 150 45,844 0 0 3,933 0 49,777 0.46 39,822 14,535 0.83
2,018 3 582 100.00% 0.00% 582 153 153 0 0 4 0 157 48,042 0 0 3,933 0 51,975 0.48 41,580 15,177 0.87
2,019 4 609 100.00% 0.00% 609 160 160 0 0 4 0 164 50,240 0 0 3,933 0 54,173 0.50 43,339 15,819 0.90
2,020 5 637 100.00% 0.00% 637 167 167 0 0 4 0 171 52,438 0 0 3,933 0 56,371 0.52 45,097 16,460 0.94
2,021 6 667 100.00% 0.00% 667 175 175 0 0 4 0 179 54,950 0 0 3,933 0 58,883 0.55 47,107 17,194 0.98
2,022 7 698 100.00% 0.00% 698 183 183 0 0 4 0 187 57,462 0 0 3,933 0 61,395 0.57 49,116 17,927 1.02
2,023 8 731 100.00% 0.00% 731 192 192 0 0 4 0 196 60,288 0 0 3,933 0 64,221 0.59 51,377 18,753 1.07
2,024 9 765 100.00% 0.00% 765 201 201 0 0 4 0 205 63,114 0 0 3,933 0 67,047 0.62 53,638 19,578 1.12
2,025 10 800 100.00% 0.00% 800 210 210 0 0 4 0 214 65,940 0 0 3,933 0 69,873 0.65 55,899 20,403 1.16
2,026 11 838 100.00% 0.00% 838 220 220 0 0 4 0 224 69,080 0 0 3,933 0 73,013 0.68 58,411 21,320 1.22
2,027 12 877 100.00% 0.00% 877 230 230 0 0 4 0 234 72,220 0 0 3,933 0 76,153 0.71 60,923 22,237 1.27
2,028 13 918 100.00% 0.00% 918 241 241 0 0 4 0 245 75,674 0 0 3,933 0 79,607 0.74 63,686 23,245 1.33
2,029 14 960 100.00% 0.00% 960 252 252 0 0 4 0 256 79,128 0 0 3,933 0 83,061 0.77 66,449 24,254 1.38
2,030 15 1,005 100.00% 0.00% 1,005 264 264 0 0 4 0 268 82,896 0 0 3,933 0 86,829 0.80 69,463 25,354 1.45
2,031 16 1,052 100.00% 0.00% 1,052 276 276 0 0 4 0 280 86,664 0 0 3,933 0 90,597 0.84 72,478 26,454 1.51
2,032 17 1,101 100.00% 0.00% 1,101 289 289 0 0 4 0 293 90,746 0 0 3,933 0 94,679 0.88 75,743 27,646 1.58
2,033 18 1,152 100.00% 0.00% 1,152 302 302 0 0 4 0 306 94,828 0 0 3,933 0 98,761 0.91 79,009 28,838 1.65
2,034 19 1,206 100.00% 0.00% 1,206 317 317 0 0 4 0 321 99,538 0 0 3,933 0 103,471 0.96 82,777 30,214 1.72
2,035 20 1,262 100.00% 0.00% 1,262 331 331 0 0 4 0 335 103,934 0 0 3,933 0 107,867 1.00 86,294 31,497 1.80

Cuadro Nº240.

(*) CONECTADO
2,011 Base 255 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 278 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 302 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 329 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 358 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 390 100.00% 0.00% 390 102 102 0 0 4 1 107 32,028 0 0 3,933 983 36,945 0.34 29,556 10,788 0.62
2,017 2 424 100.00% 0.00% 424 111 111 0 0 4 1 116 34,854 0 0 3,933 983 39,771 0.37 31,817 11,613 0.66
2,018 3 462 100.00% 0.00% 462 121 121 0 0 4 1 126 37,994 0 0 3,933 983 42,911 0.40 34,329 12,530 0.72
2,019 4 503 100.00% 0.00% 503 132 132 0 0 4 1 137 41,448 0 0 3,933 983 46,365 0.43 37,092 13,538 0.77
2,020 5 547 100.00% 0.00% 547 144 144 0 0 4 1 149 45,216 0 0 3,933 983 50,133 0.46 40,106 14,639 0.84
2,021 6 596 100.00% 0.00% 596 156 156 0 0 4 1 161 48,984 0 0 3,933 983 53,901 0.50 43,121 15,739 0.90
2,022 7 649 100.00% 0.00% 649 170 170 0 0 4 1 175 53,380 0 0 3,933 983 58,297 0.54 46,637 17,023 0.97
2,023 8 706 100.00% 0.00% 706 185 185 0 0 4 1 190 58,090 0 0 3,933 983 63,007 0.58 50,405 18,398 1.05
2,024 9 769 100.00% 0.00% 769 202 202 0 0 4 1 207 63,428 0 0 3,933 983 68,345 0.63 54,676 19,957 1.14
2,025 10 805 100.00% 0.00% 805 211 211 0 0 4 1 216 66,254 0 0 3,933 983 71,171 0.66 56,937 20,782 1.19
2,026 11 842 100.00% 0.00% 842 221 221 0 0 4 1 226 69,394 0 0 3,933 983 74,311 0.69 59,449 21,699 1.24
2,027 12 881 100.00% 0.00% 881 231 231 0 0 4 1 236 72,534 0 0 3,933 983 77,451 0.72 61,961 22,616 1.29
2,028 13 922 100.00% 0.00% 922 242 242 0 0 4 1 247 75,988 0 0 3,933 983 80,905 0.75 64,724 23,624 1.35
2,029 14 965 100.00% 0.00% 965 253 253 0 0 4 1 258 79,442 0 0 3,933 983 84,359 0.78 67,487 24,633 1.41
2,030 15 1,010 100.00% 0.00% 1,010 265 265 0 0 4 1 270 83,210 0 0 3,933 983 88,127 0.82 70,501 25,733 1.47
2,031 16 1,058 100.00% 0.00% 1,058 278 278 0 0 4 1 283 87,292 0 0 3,933 983 92,209 0.85 73,767 26,925 1.54
2,032 17 1,107 100.00% 0.00% 1,107 291 291 0 0 4 1 296 91,374 0 0 3,933 983 96,291 0.89 77,033 28,117 1.60
2,033 18 1,158 100.00% 0.00% 1,158 304 304 0 0 4 1 309 95,456 0 0 3,933 983 100,373 0.93 80,298 29,309 1.67
2,034 19 1,212 100.00% 0.00% 1,212 318 318 0 0 4 1 323 99,852 0 0 3,933 983 104,769 0.97 83,815 30,592 1.75
2,035 20 1,269 100.00% 0.00% 1,269 333 333 0 0 4 1 338 104,562 0 0 3,933 983 109,479 1.01 87,583 31,968 1.82

Cuadro Nº241.

(*) CONECTADO
2,011 Base 282 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 295 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 309 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 323 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 338 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 354 100.00% 0.00% 354 93 93 0 0 1 3 97 29,202 0 0 983 2,950 33,135 0.31 26,508 9,676 0.55
2,017 2 371 100.00% 0.00% 371 97 97 0 0 1 3 101 30,458 0 0 983 2,950 34,391 0.32 27,513 10,042 0.57
2,018 3 388 100.00% 0.00% 388 102 102 0 0 1 3 106 32,028 0 0 983 2,950 35,961 0.33 28,769 10,501 0.60
2,019 4 406 100.00% 0.00% 406 107 107 0 0 1 3 111 33,598 0 0 983 2,950 37,531 0.35 30,025 10,959 0.63
2,020 5 425 100.00% 0.00% 425 112 112 0 0 1 3 116 35,168 0 0 983 2,950 39,101 0.36 31,281 11,418 0.65
2,021 6 445 100.00% 0.00% 445 117 117 0 0 1 3 121 36,738 0 0 983 2,950 40,671 0.38 32,537 11,876 0.68
2,022 7 465 100.00% 0.00% 465 122 122 0 0 1 3 126 38,308 0 0 983 2,950 42,241 0.39 33,793 12,334 0.70
2,023 8 487 100.00% 0.00% 487 128 128 0 0 1 3 132 40,192 0 0 983 2,950 44,125 0.41 35,300 12,885 0.74
2,024 9 510 100.00% 0.00% 510 134 134 0 0 1 3 138 42,076 0 0 983 2,950 46,009 0.43 36,807 13,435 0.77
2,025 10 534 100.00% 0.00% 534 140 140 0 0 1 3 144 43,960 0 0 983 2,950 47,893 0.44 38,315 13,985 0.80
2,026 11 558 100.00% 0.00% 558 146 146 0 0 1 3 150 45,844 0 0 983 2,950 49,777 0.46 39,822 14,535 0.83
2,027 12 584 100.00% 0.00% 584 153 153 0 0 1 3 157 48,042 0 0 983 2,950 51,975 0.48 41,580 15,177 0.87
2,028 13 612 100.00% 0.00% 612 161 161 0 0 1 3 165 50,554 0 0 983 2,950 54,487 0.50 43,590 15,910 0.91
2,029 14 640 100.00% 0.00% 640 168 168 0 0 1 3 172 52,752 0 0 983 2,950 56,685 0.52 45,348 16,552 0.94
2,030 15 670 100.00% 0.00% 670 176 176 0 0 1 3 180 55,264 0 0 983 2,950 59,197 0.55 47,358 17,286 0.99
2,031 16 701 100.00% 0.00% 701 184 184 0 0 1 3 188 57,776 0 0 983 2,950 61,709 0.57 49,367 18,019 1.03
2,032 17 734 100.00% 0.00% 734 193 193 0 0 1 3 197 60,602 0 0 983 2,950 64,535 0.60 51,628 18,844 1.08
2,033 18 768 100.00% 0.00% 768 202 202 0 0 1 3 206 63,428 0 0 983 2,950 67,361 0.62 53,889 19,670 1.12
2,034 19 804 100.00% 0.00% 804 211 211 0 0 1 3 215 66,254 0 0 983 2,950 70,187 0.65 56,150 20,495 1.17
2,035 20 841 100.00% 0.00% 841 221 221 0 0 1 3 225 69,394 0 0 983 2,950 73,327 0.68 58,662 21,412 1.22

Cuadro Nº242.

(*) CONECTADO
2,011 Base 453 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 493 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 537 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 584 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 636 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 693 100.00% 0.00% 693 182 182 1 0 4 4 191 57,148 564 0 3,933 3,933 65,578 0.61 52,463 19,149 1.09
2,017 2 754 100.00% 0.00% 754 198 198 1 0 4 4 207 62,172 564 0 3,933 3,933 70,602 0.65 56,482 20,616 1.18
2,018 3 821 100.00% 0.00% 821 215 215 1 0 4 4 224 67,510 564 0 3,933 3,933 75,940 0.70 60,752 22,175 1.27
2,019 4 893 100.00% 0.00% 893 234 234 1 0 4 4 243 73,476 564 0 3,933 3,933 81,906 0.76 65,525 23,917 1.37
2,020 5 973 100.00% 0.00% 973 255 255 1 0 4 4 264 80,070 564 0 3,933 3,933 88,500 0.82 70,800 25,842 1.48
2,021 6 1,059 100.00% 0.00% 1,059 278 278 1 0 4 4 287 87,292 564 0 3,933 3,933 95,722 0.89 76,578 27,951 1.60
2,022 7 1,153 100.00% 0.00% 1,153 303 303 1 0 4 4 312 95,142 564 0 3,933 3,933 103,572 0.96 82,858 30,243 1.73
2,023 8 1,255 100.00% 0.00% 1,255 329 329 1 0 4 4 338 103,306 564 0 3,933 3,933 111,736 1.03 89,389 32,627 1.86
2,024 9 1,366 100.00% 0.00% 1,366 359 359 1 0 4 4 368 112,726 564 0 3,933 3,933 121,156 1.12 96,925 35,378 2.02
2,025 10 1,429 100.00% 0.00% 1,429 375 375 1 0 4 4 384 117,750 564 0 3,933 3,933 126,180 1.17 100,944 36,845 2.10
2,026 11 1,496 100.00% 0.00% 1,496 393 393 1 0 4 4 402 123,402 564 0 3,933 3,933 131,832 1.22 105,466 38,495 2.20
2,027 12 1,566 100.00% 0.00% 1,566 411 411 1 0 4 4 420 129,054 564 0 3,933 3,933 137,484 1.27 109,987 40,145 2.29
2,028 13 1,639 100.00% 0.00% 1,639 430 430 1 0 4 4 439 135,020 564 0 3,933 3,933 143,450 1.33 114,760 41,888 2.39
2,029 14 1,715 100.00% 0.00% 1,715 450 450 1 0 4 4 459 141,300 564 0 3,933 3,933 149,730 1.39 119,784 43,721 2.50
2,030 15 1,795 100.00% 0.00% 1,795 471 471 1 0 4 4 480 147,894 564 0 3,933 3,933 156,324 1.45 125,059 45,647 2.61
2,031 16 1,879 100.00% 0.00% 1,879 493 493 1 0 4 4 502 154,802 564 0 3,933 3,933 163,232 1.51 130,586 47,664 2.72
2,032 17 1,966 100.00% 0.00% 1,966 516 516 1 0 4 4 525 162,024 564 0 3,933 3,933 170,454 1.58 136,363 49,773 2.84
2,033 18 2,058 100.00% 0.00% 2,058 540 540 1 0 4 4 549 169,560 564 0 3,933 3,933 177,990 1.65 142,392 51,973 2.97
2,034 19 2,154 100.00% 0.00% 2,154 565 565 1 0 4 4 574 177,410 564 0 3,933 3,933 185,840 1.72 148,672 54,265 3.10
2,035 20 2,254 100.00% 0.00% 2,254 592 592 1 0 4 4 601 185,888 564 0 3,933 3,933 194,318 1.80 155,455 56,741 3.24

Cuadro Nº243.

(*) CONECTADO
2,011 Base 1,067 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 1,117 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 1,169 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 1,223 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 1,280 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 1,340 100.00% 0.00% 1,340 352 352 0 0 3 11 366 110,528 0 0 2,950 10,817 124,295 1.15 99,436 36,294 2.07
2,017 2 1,402 100.00% 0.00% 1,402 368 368 0 0 3 11 382 115,552 0 0 2,950 10,817 129,319 1.20 103,455 37,761 2.16
2,018 3 1,468 100.00% 0.00% 1,468 385 385 0 0 3 11 399 120,890 0 0 2,950 10,817 134,657 1.25 107,725 39,320 2.24
2,019 4 1,536 100.00% 0.00% 1,536 403 403 0 0 3 11 417 126,542 0 0 2,950 10,817 140,309 1.30 112,247 40,970 2.34
2,020 5 1,608 100.00% 0.00% 1,608 422 422 0 0 3 11 436 132,508 0 0 2,950 10,817 146,275 1.35 117,020 42,712 2.44
2,021 6 1,683 100.00% 0.00% 1,683 442 442 0 0 3 11 456 138,788 0 0 2,950 10,817 152,555 1.41 122,044 44,546 2.54
2,022 7 1,761 100.00% 0.00% 1,761 462 462 0 0 3 11 476 145,068 0 0 2,950 10,817 158,835 1.47 127,068 46,380 2.65
2,023 8 1,843 100.00% 0.00% 1,843 484 484 0 0 3 11 498 151,976 0 0 2,950 10,817 165,743 1.53 132,594 48,397 2.76
2,024 9 1,929 100.00% 0.00% 1,929 506 506 0 0 3 11 520 158,884 0 0 2,950 10,817 172,651 1.60 138,121 50,414 2.88
2,025 10 2,019 100.00% 0.00% 2,019 530 530 0 0 3 11 544 166,420 0 0 2,950 10,817 180,187 1.67 144,149 52,615 3.00
2,026 11 2,113 100.00% 0.00% 2,113 555 555 0 0 3 11 569 174,270 0 0 2,950 10,817 188,037 1.74 150,429 54,907 3.13
2,027 12 2,211 100.00% 0.00% 2,211 580 580 0 0 3 11 594 182,120 0 0 2,950 10,817 195,887 1.81 156,709 57,199 3.26
2,028 13 2,314 100.00% 0.00% 2,314 607 607 0 0 3 11 621 190,598 0 0 2,950 10,817 204,365 1.89 163,492 59,674 3.41
2,029 14 2,422 100.00% 0.00% 2,422 636 636 0 0 3 11 650 199,704 0 0 2,950 10,817 213,471 1.98 170,777 62,333 3.56
2,030 15 2,535 100.00% 0.00% 2,535 665 665 0 0 3 11 679 208,810 0 0 2,950 10,817 222,577 2.06 178,061 64,992 3.71
2,031 16 2,653 100.00% 0.00% 2,653 696 696 0 0 3 11 710 218,544 0 0 2,950 10,817 232,311 2.15 185,849 67,835 3.87
2,032 17 2,777 100.00% 0.00% 2,777 729 729 0 0 3 11 743 228,906 0 0 2,950 10,817 242,673 2.25 194,138 70,860 4.04
2,033 18 2,906 100.00% 0.00% 2,906 763 763 0 0 3 11 777 239,582 0 0 2,950 10,817 253,349 2.35 202,679 73,978 4.22
2,034 19 3,042 100.00% 0.00% 3,042 798 798 0 0 3 11 812 250,572 0 0 2,950 10,817 264,339 2.45 211,471 77,187 4.41
2,035 20 3,183 100.00% 0.00% 3,183 835 835 0 0 3 11 849 262,190 0 0 2,950 10,817 275,957 2.56 220,765 80,579 4.60

Cuadro Nº244.

(*) CONECTADO
2,011 Base 419 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 456 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 497 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 541 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 588 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 641 100.00% 0.00% 641 168 168 1 0 2 0 171 52,752 564 0 1,967 0 55,282 0.51 44,226 16,142 0.92
2,017 2 948 100.00% 0.00% 948 249 249 1 0 2 0 252 78,186 564 0 1,967 0 80,716 0.75 64,573 23,569 1.35
2,018 3 1,032 100.00% 0.00% 1,032 271 271 1 0 2 0 274 85,094 564 0 1,967 0 87,624 0.81 70,099 25,586 1.46
2,019 4 1,123 100.00% 0.00% 1,123 295 295 1 0 2 0 298 92,630 564 0 1,967 0 95,160 0.88 76,128 27,787 1.59
2,020 5 1,223 100.00% 0.00% 1,223 321 321 1 0 2 0 324 100,794 564 0 1,967 0 103,324 0.96 82,659 30,171 1.72
2,021 6 1,331 100.00% 0.00% 1,331 349 349 1 0 2 0 352 109,586 564 0 1,967 0 112,116 1.04 89,693 32,738 1.87
2,022 7 1,449 100.00% 0.00% 1,449 380 380 1 0 2 0 383 119,320 564 0 1,967 0 121,850 1.13 97,480 35,580 2.03
2,023 8 1,577 100.00% 0.00% 1,577 414 414 1 0 2 0 417 129,996 564 0 1,967 0 132,526 1.23 106,021 38,698 2.21
2,024 9 1,717 100.00% 0.00% 1,717 451 451 1 0 2 0 454 141,614 564 0 1,967 0 144,144 1.33 115,315 42,090 2.40
2,025 10 1,869 100.00% 0.00% 1,869 491 491 1 0 2 0 494 154,174 564 0 1,967 0 156,704 1.45 125,363 45,758 2.61
2,026 11 2,035 100.00% 0.00% 2,035 534 534 1 0 2 0 537 167,676 564 0 1,967 0 170,206 1.58 136,165 49,700 2.84
2,027 12 2,129 100.00% 0.00% 2,129 559 559 1 0 2 0 562 175,526 564 0 1,967 0 178,056 1.65 142,445 51,992 2.97
2,028 13 2,229 100.00% 0.00% 2,229 585 585 1 0 2 0 588 183,690 564 0 1,967 0 186,220 1.72 148,976 54,376 3.10
2,029 14 2,332 100.00% 0.00% 2,332 612 612 1 0 2 0 615 192,168 564 0 1,967 0 194,698 1.80 155,759 56,852 3.24
2,030 15 2,441 100.00% 0.00% 2,441 641 641 1 0 2 0 644 201,274 564 0 1,967 0 203,804 1.89 163,043 59,511 3.40
2,031 16 2,555 100.00% 0.00% 2,555 671 671 1 0 2 0 674 210,694 564 0 1,967 0 213,224 1.97 170,579 62,262 3.55
2,032 17 2,674 100.00% 0.00% 2,674 702 702 1 0 2 0 705 220,428 564 0 1,967 0 222,958 2.06 178,367 65,104 3.72
2,033 18 2,799 100.00% 0.00% 2,799 735 735 1 0 2 0 738 230,790 564 0 1,967 0 233,320 2.16 186,656 68,130 3.89
2,034 19 2,929 100.00% 0.00% 2,929 769 769 1 0 2 0 772 241,466 564 0 1,967 0 243,996 2.26 195,197 71,247 4.07
2,035 20 3,066 100.00% 0.00% 3,066 805 805 1 0 2 0 808 252,770 564 0 1,967 0 255,300 2.36 204,240 74,548 4.26

Cuadro Nº245.

(*) CONECTADO
2,011 Base 38 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 41 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 45 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 49 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 53 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 58 100.00% 0.00% 58 15 15 0 0 0 0 15 4,710 0 0 0 0 4,710 0.04 3,768 1,375 0.08
2,017 2 63 100.00% 0.00% 63 17 17 0 0 0 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.05 4,270 1,559 0.09
2,018 3 69 100.00% 0.00% 69 18 18 0 0 0 0 18 5,652 0 0 0 0 5,652 0.05 4,522 1,650 0.09
2,019 4 75 100.00% 0.00% 75 20 20 0 0 0 0 20 6,280 0 0 0 0 6,280 0.06 5,024 1,834 0.10
2,020 5 82 100.00% 0.00% 82 22 22 0 0 0 0 22 6,908 0 0 0 0 6,908 0.06 5,526 2,017 0.12
2,021 6 89 100.00% 0.00% 89 23 23 0 0 0 0 23 7,222 0 0 0 0 7,222 0.07 5,778 2,109 0.12
2,022 7 97 100.00% 0.00% 97 25 25 0 0 0 0 25 7,850 0 0 0 0 7,850 0.07 6,280 2,292 0.13
2,023 8 105 100.00% 0.00% 105 28 28 0 0 0 0 28 8,792 0 0 0 0 8,792 0.08 7,034 2,567 0.15
2,024 9 115 100.00% 0.00% 115 30 30 0 0 0 0 30 9,420 0 0 0 0 9,420 0.09 7,536 2,751 0.16
2,025 10 125 100.00% 0.00% 125 33 33 0 0 0 0 33 10,362 0 0 0 0 10,362 0.10 8,290 3,026 0.17
2,026 11 131 100.00% 0.00% 131 34 34 0 0 0 0 34 10,676 0 0 0 0 10,676 0.10 8,541 3,117 0.18
2,027 12 137 100.00% 0.00% 137 36 36 0 0 0 0 36 11,304 0 0 0 0 11,304 0.10 9,043 3,301 0.19
2,028 13 143 100.00% 0.00% 143 38 38 0 0 0 0 38 11,932 0 0 0 0 11,932 0.11 9,546 3,484 0.20
2,029 14 150 100.00% 0.00% 150 39 39 0 0 0 0 39 12,246 0 0 0 0 12,246 0.11 9,797 3,576 0.20
2,030 15 157 100.00% 0.00% 157 41 41 0 0 0 0 41 12,874 0 0 0 0 12,874 0.12 10,299 3,759 0.21
2,031 16 164 100.00% 0.00% 164 43 43 0 0 0 0 43 13,502 0 0 0 0 13,502 0.13 10,802 3,943 0.23
2,032 17 172 100.00% 0.00% 172 45 45 0 0 0 0 45 14,130 0 0 0 0 14,130 0.13 11,304 4,126 0.24
2,033 18 180 100.00% 0.00% 180 47 47 0 0 0 0 47 14,758 0 0 0 0 14,758 0.14 11,806 4,309 0.25
2,034 19 188 100.00% 0.00% 188 49 49 0 0 0 0 49 15,386 0 0 0 0 15,386 0.14 12,309 4,493 0.26
2,035 20 197 100.00% 0.00% 197 52 52 0 0 0 0 52 16,328 0 0 0 0 16,328 0.15 13,062 4,768 0.27

Cuadro Nº246.

(*) CONECTADO
2,011 Base 19 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 21 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 23 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 25 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 27 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 29 100.00% 0.00% 29 8 8 0 0 0 0 8 2,512 0 0 0 0 2,512 0.02 2,010 734 0.04
2,017 2 32 100.00% 0.00% 32 8 8 0 0 0 0 8 2,512 0 0 0 0 2,512 0.02 2,010 734 0.04
2,018 3 34 100.00% 0.00% 34 9 9 0 0 0 0 9 2,826 0 0 0 0 2,826 0.03 2,261 825 0.05
2,019 4 37 100.00% 0.00% 37 10 10 0 0 0 0 10 3,140 0 0 0 0 3,140 0.03 2,512 917 0.05
2,020 5 41 100.00% 0.00% 41 11 11 0 0 0 0 11 3,454 0 0 0 0 3,454 0.03 2,763 1,009 0.06
2,021 6 44 100.00% 0.00% 44 12 12 0 0 0 0 12 3,768 0 0 0 0 3,768 0.03 3,014 1,100 0.06
2,022 7 48 100.00% 0.00% 48 13 13 0 0 0 0 13 4,082 0 0 0 0 4,082 0.04 3,266 1,192 0.07
2,023 8 53 100.00% 0.00% 53 14 14 0 0 0 0 14 4,396 0 0 0 0 4,396 0.04 3,517 1,284 0.07
2,024 9 57 100.00% 0.00% 57 15 15 0 0 0 0 15 4,710 0 0 0 0 4,710 0.04 3,768 1,375 0.08
2,025 10 60 100.00% 0.00% 60 16 16 0 0 0 0 16 5,024 0 0 0 0 5,024 0.05 4,019 1,467 0.08
2,026 11 63 100.00% 0.00% 63 17 17 0 0 0 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.05 4,270 1,559 0.09
2,027 12 66 100.00% 0.00% 66 17 17 0 0 0 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.05 4,270 1,559 0.09
2,028 13 69 100.00% 0.00% 69 18 18 0 0 0 0 18 5,652 0 0 0 0 5,652 0.05 4,522 1,650 0.09
2,029 14 72 100.00% 0.00% 72 19 19 0 0 0 0 19 5,966 0 0 0 0 5,966 0.06 4,773 1,742 0.10
2,030 15 75 100.00% 0.00% 75 20 20 0 0 0 0 20 6,280 0 0 0 0 6,280 0.06 5,024 1,834 0.10
2,031 16 79 100.00% 0.00% 79 21 21 0 0 0 0 21 6,594 0 0 0 0 6,594 0.06 5,275 1,925 0.11
2,032 17 82 100.00% 0.00% 82 22 22 0 0 0 0 22 6,908 0 0 0 0 6,908 0.06 5,526 2,017 0.12
2,033 18 86 100.00% 0.00% 86 23 23 0 0 0 0 23 7,222 0 0 0 0 7,222 0.07 5,778 2,109 0.12
2,034 19 90 100.00% 0.00% 90 24 24 0 0 0 0 24 7,536 0 0 0 0 7,536 0.07 6,029 2,201 0.13
2,035 20 95 100.00% 0.00% 95 25 25 0 0 0 0 25 7,850 0 0 0 0 7,850 0.07 6,280 2,292 0.13

Cuadro Nº247.

(*) CONECTADO
2,011 Base 328 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 343 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 359 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 376 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 394 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 412 100.00% 0.00% 412 108 108 0 0 0 1 109 33,912 0 0 0 983 34,895 0.32 27,916 10,189 0.58
2,017 2 431 100.00% 0.00% 431 113 113 0 0 0 1 114 35,482 0 0 0 983 36,465 0.34 29,172 10,648 0.61
2,018 3 451 100.00% 0.00% 451 118 118 0 0 0 1 119 37,052 0 0 0 983 38,035 0.35 30,428 11,106 0.63
2,019 4 472 100.00% 0.00% 472 124 124 0 0 0 1 125 38,936 0 0 0 983 39,919 0.37 31,935 11,656 0.67
2,020 5 494 100.00% 0.00% 494 130 130 0 0 0 1 131 40,820 0 0 0 983 41,803 0.39 33,443 12,207 0.70
2,021 6 517 100.00% 0.00% 517 136 136 0 0 0 1 137 42,704 0 0 0 983 43,687 0.40 34,950 12,757 0.73
2,022 7 541 100.00% 0.00% 541 142 142 0 0 0 1 143 44,588 0 0 0 983 45,571 0.42 36,457 13,307 0.76
2,023 8 567 100.00% 0.00% 567 149 149 0 0 0 1 150 46,786 0 0 0 983 47,769 0.44 38,215 13,949 0.80
2,024 9 593 100.00% 0.00% 593 156 156 0 0 0 1 157 48,984 0 0 0 983 49,967 0.46 39,974 14,590 0.83
2,025 10 621 100.00% 0.00% 621 163 163 0 0 0 1 164 51,182 0 0 0 983 52,165 0.48 41,732 15,232 0.87
2,026 11 650 100.00% 0.00% 650 171 171 0 0 0 1 172 53,694 0 0 0 983 54,677 0.51 43,742 15,966 0.91
2,027 12 680 100.00% 0.00% 680 178 178 0 0 0 1 179 55,892 0 0 0 983 56,875 0.53 45,500 16,608 0.95
2,028 13 711 100.00% 0.00% 711 187 187 0 0 0 1 188 58,718 0 0 0 983 59,701 0.55 47,761 17,433 1.00
2,029 14 745 100.00% 0.00% 745 196 196 0 0 0 1 197 61,544 0 0 0 983 62,527 0.58 50,022 18,258 1.04
2,030 15 779 100.00% 0.00% 779 204 204 0 0 0 1 205 64,056 0 0 0 983 65,039 0.60 52,031 18,991 1.08
2,031 16 816 100.00% 0.00% 816 214 214 0 0 0 1 215 67,196 0 0 0 983 68,179 0.63 54,543 19,908 1.14
2,032 17 854 100.00% 0.00% 854 224 224 0 0 0 1 225 70,336 0 0 0 983 71,319 0.66 57,055 20,825 1.19
2,033 18 893 100.00% 0.00% 893 234 234 0 0 0 1 235 73,476 0 0 0 983 74,459 0.69 59,567 21,742 1.24
2,034 19 935 100.00% 0.00% 935 245 245 0 0 0 1 246 76,930 0 0 0 983 77,913 0.72 62,331 22,751 1.30
2,035 20 979 100.00% 0.00% 979 257 257 0 0 0 1 258 80,698 0 0 0 983 81,681 0.76 65,345 23,851 1.36

Cuadro Nº248.
Demanda de Alcantarillado RRP-01

(*) CONECTADO
2,011 Base 297 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 311 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 325 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 340 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 356 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 373 100.00% 0.00% 373 98 98 1 0 0 0 99 30,772 564 0 0 0 31,336 0.29 25,069 9,150 0.52
2,017 2 390 100.00% 0.00% 390 102 102 1 0 0 0 103 32,028 564 0 0 0 32,592 0.30 26,073 9,517 0.54
2,018 3 409 100.00% 0.00% 409 107 107 1 0 0 0 108 33,598 564 0 0 0 34,162 0.32 27,329 9,975 0.57
2,019 4 428 100.00% 0.00% 428 112 112 1 0 0 0 113 35,168 564 0 0 0 35,732 0.33 28,585 10,434 0.60
2,020 5 447 100.00% 0.00% 447 117 117 1 0 0 0 118 36,738 564 0 0 0 37,302 0.35 29,841 10,892 0.62
2,021 6 468 100.00% 0.00% 468 123 123 1 0 0 0 124 38,622 564 0 0 0 39,186 0.36 31,349 11,442 0.65
2,022 7 490 100.00% 0.00% 490 129 129 1 0 0 0 130 40,506 564 0 0 0 41,070 0.38 32,856 11,992 0.68
2,023 8 513 100.00% 0.00% 513 135 135 1 0 0 0 136 42,390 564 0 0 0 42,954 0.40 34,363 12,542 0.72
2,024 9 537 100.00% 0.00% 537 141 141 1 0 0 0 142 44,274 564 0 0 0 44,838 0.42 35,870 13,093 0.75
2,025 10 562 100.00% 0.00% 562 148 148 1 0 0 0 149 46,472 564 0 0 0 47,036 0.44 37,629 13,734 0.78
2,026 11 588 100.00% 0.00% 588 154 154 1 0 0 0 155 48,356 564 0 0 0 48,920 0.45 39,136 14,285 0.82
2,027 12 616 100.00% 0.00% 616 162 162 1 0 0 0 163 50,868 564 0 0 0 51,432 0.48 41,145 15,018 0.86
2,028 13 644 100.00% 0.00% 644 169 169 1 0 0 0 170 53,066 564 0 0 0 53,630 0.50 42,904 15,660 0.89
2,029 14 674 100.00% 0.00% 674 177 177 1 0 0 0 178 55,578 564 0 0 0 56,142 0.52 44,913 16,393 0.94
2,030 15 706 100.00% 0.00% 706 185 185 1 0 0 0 186 58,090 564 0 0 0 58,654 0.54 46,923 17,127 0.98
2,031 16 739 100.00% 0.00% 739 194 194 1 0 0 0 195 60,916 564 0 0 0 61,480 0.57 49,184 17,952 1.02
2,032 17 773 100.00% 0.00% 773 203 203 1 0 0 0 204 63,742 564 0 0 0 64,306 0.60 51,445 18,777 1.07
2,033 18 809 100.00% 0.00% 809 212 212 1 0 0 0 213 66,568 564 0 0 0 67,132 0.62 53,705 19,602 1.12
2,034 19 847 100.00% 0.00% 847 222 222 1 0 0 0 223 69,708 564 0 0 0 70,272 0.65 56,217 20,519 1.17
2,035 20 886 100.00% 0.00% 886 233 233 1 0 0 0 234 73,162 564 0 0 0 73,726 0.68 58,981 21,528 1.23

Cuadro Nº249.

(*) CONECTADO
2,011 Base 583 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 635 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 691 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 752 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 819 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 891 100.00% 0.00% 891 234 234 8 0 17 7 266 73,476 4,509 0 16,717 6,883 101,585 0.94 81,268 29,663 1.69
2,017 2 1,045 100.00% 0.00% 1,045 274 274 8 0 17 7 306 86,036 4,509 0 16,717 6,883 114,145 1.06 91,316 33,330 1.90
2,018 3 1,138 100.00% 0.00% 1,138 299 299 8 0 17 7 331 93,886 4,509 0 16,717 6,883 121,995 1.13 97,596 35,623 2.03
2,019 4 1,239 100.00% 0.00% 1,239 325 325 8 0 17 7 357 102,050 4,509 0 16,717 6,883 130,159 1.21 104,127 38,007 2.17
2,020 5 1,349 100.00% 0.00% 1,349 354 354 8 0 17 7 386 111,156 4,509 0 16,717 6,883 139,265 1.29 111,412 40,665 2.32
2,021 6 1,468 100.00% 0.00% 1,468 385 385 8 0 17 7 417 120,890 4,509 0 16,717 6,883 148,999 1.38 119,199 43,508 2.48
2,022 7 1,598 100.00% 0.00% 1,598 419 419 8 0 17 7 451 131,566 4,509 0 16,717 6,883 159,675 1.48 127,740 46,625 2.66
2,023 8 1,740 100.00% 0.00% 1,740 457 457 8 0 17 7 489 143,498 4,509 0 16,717 6,883 171,607 1.59 137,286 50,109 2.86
2,024 9 1,894 100.00% 0.00% 1,894 497 497 8 0 17 7 529 156,058 4,509 0 16,717 6,883 184,167 1.71 147,334 53,777 3.07
2,025 10 2,062 100.00% 0.00% 2,062 541 541 8 0 17 7 573 169,874 4,509 0 16,717 6,883 197,983 1.83 158,387 57,811 3.30
2,026 11 2,244 100.00% 0.00% 2,244 589 589 8 0 17 7 621 184,946 4,509 0 16,717 6,883 213,055 1.97 170,444 62,212 3.55
2,027 12 2,349 100.00% 0.00% 2,349 617 617 8 0 17 7 649 193,738 4,509 0 16,717 6,883 221,847 2.05 177,478 64,779 3.70
2,028 13 2,458 100.00% 0.00% 2,458 645 645 8 0 17 7 677 202,530 4,509 0 16,717 6,883 230,639 2.14 184,511 67,347 3.84
2,029 14 2,573 100.00% 0.00% 2,573 675 675 8 0 17 7 707 211,950 4,509 0 16,717 6,883 240,059 2.22 192,047 70,097 4.00
2,030 15 2,693 100.00% 0.00% 2,693 707 707 8 0 17 7 739 221,998 4,509 0 16,717 6,883 250,107 2.32 200,086 73,031 4.17
2,031 16 2,818 100.00% 0.00% 2,818 740 740 8 0 17 7 772 232,360 4,509 0 16,717 6,883 260,469 2.41 208,375 76,057 4.34
2,032 17 2,950 100.00% 0.00% 2,950 774 774 8 0 17 7 806 243,036 4,509 0 16,717 6,883 271,145 2.51 216,916 79,174 4.52
2,033 18 3,087 100.00% 0.00% 3,087 810 810 8 0 17 7 842 254,340 4,509 0 16,717 6,883 282,449 2.62 225,959 82,475 4.71
2,034 19 3,231 100.00% 0.00% 3,231 848 848 8 0 17 7 880 266,272 4,509 0 16,717 6,883 294,381 2.73 235,505 85,959 4.91
2,035 20 3,381 100.00% 0.00% 3,381 887 887 8 0 17 7 919 278,518 4,509 0 16,717 6,883 306,627 2.84 245,302 89,535 5.11

Cuadro Nº250.

(*) CONECTADO
2,011 Base 3,025 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 3,166 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,013 B 3,313 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 3,468 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 3,630 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 3,799 100.00% 0.00% 3,799 997 997 10 0 5 1 1,013 313,058 5,637 0 4,917 983 324,595 3.01 259,676 94,782 5.41
2,017 2 3,976 100.00% 0.00% 3,976 1,044 1,044 10 0 5 1 1,060 327,816 5,637 0 4,917 983 339,353 3.14 271,482 99,091 5.66
2,018 3 4,161 100.00% 0.00% 4,161 1,092 1,092 10 0 5 1 1,108 342,888 5,637 0 4,917 983 354,425 3.28 283,540 103,492 5.91
2,019 4 4,355 100.00% 0.00% 4,355 1,143 1,143 10 0 5 1 1,159 358,902 5,637 0 4,917 983 370,439 3.43 296,351 108,168 6.17
2,020 5 4,558 100.00% 0.00% 4,558 1,196 1,196 10 0 5 1 1,212 375,544 5,637 0 4,917 983 387,081 3.58 309,665 113,028 6.45
2,021 6 4,770 100.00% 0.00% 4,770 1,252 1,252 10 0 5 1 1,268 393,128 5,637 0 4,917 983 404,665 3.75 323,732 118,162 6.74
2,022 7 4,992 100.00% 0.00% 4,992 1,310 1,310 10 0 5 1 1,326 411,340 5,637 0 4,917 983 422,877 3.92 338,301 123,480 7.05
2,023 8 5,225 100.00% 0.00% 5,225 1,371 1,371 10 0 5 1 1,387 430,494 5,637 0 4,917 983 442,031 4.09 353,625 129,073 7.37
2,024 9 5,469 100.00% 0.00% 5,469 1,435 1,435 10 0 5 1 1,451 450,590 5,637 0 4,917 983 462,127 4.28 369,701 134,941 7.70
2,025 10 5,723 100.00% 0.00% 5,723 1,502 1,502 10 0 5 1 1,518 471,628 5,637 0 4,917 983 483,165 4.47 386,532 141,084 8.05
2,026 11 5,990 100.00% 0.00% 5,990 1,572 1,572 10 0 5 1 1,588 493,608 5,637 0 4,917 983 505,145 4.68 404,116 147,502 8.42
2,027 12 6,269 100.00% 0.00% 6,269 1,645 1,645 10 0 5 1 1,661 516,530 5,637 0 4,917 983 528,067 4.89 422,453 154,195 8.80
2,028 13 6,561 100.00% 0.00% 6,561 1,722 1,722 10 0 5 1 1,738 540,708 5,637 0 4,917 983 552,245 5.11 441,796 161,255 9.20
2,029 14 6,867 100.00% 0.00% 6,867 1,802 1,802 10 0 5 1 1,818 565,828 5,637 0 4,917 983 577,365 5.35 461,892 168,590 9.62
2,030 15 7,187 100.00% 0.00% 7,187 1,886 1,886 10 0 5 1 1,902 592,204 5,637 0 4,917 983 603,741 5.59 482,993 176,292 10.06
2,031 16 7,522 100.00% 0.00% 7,522 1,974 1,974 10 0 5 1 1,990 619,836 5,637 0 4,917 983 631,373 5.85 505,098 184,361 10.52
2,032 17 7,873 100.00% 0.00% 7,873 2,066 2,066 10 0 5 1 2,082 648,724 5,637 0 4,917 983 660,261 6.11 528,209 192,796 11.00
2,033 18 8,240 100.00% 0.00% 8,240 2,163 2,163 10 0 5 1 2,179 679,182 5,637 0 4,917 983 690,719 6.40 552,575 201,690 11.51
2,034 19 8,623 100.00% 0.00% 8,623 2,263 2,263 10 0 5 1 2,279 710,582 5,637 0 4,917 983 722,119 6.69 577,695 210,859 12.04
2,035 20 9,025 100.00% 0.00% 9,025 2,369 2,369 10 0 5 1 2,385 743,866 5,637 0 4,917 983 755,403 6.99 604,322 220,578 12.59

Cuadro Nº251.

(*) CONECTADO
2,011 Base 232 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 243 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 254 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 266 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 278 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 291 100.00% 0.00% 291 76 76 0 0 2 2 80 23,864 0 0 1,967 1,967 27,797 0.26 22,238 8,117 0.46
2,017 2 305 100.00% 0.00% 305 80 80 0 0 2 2 84 25,120 0 0 1,967 1,967 29,053 0.27 23,243 8,484 0.48
2,018 3 319 100.00% 0.00% 319 84 84 0 0 2 2 88 26,376 0 0 1,967 1,967 30,309 0.28 24,247 8,850 0.51
2,019 4 334 100.00% 0.00% 334 88 88 0 0 2 2 92 27,632 0 0 1,967 1,967 31,565 0.29 25,252 9,217 0.53
2,020 5 350 100.00% 0.00% 350 92 92 0 0 2 2 96 28,888 0 0 1,967 1,967 32,821 0.30 26,257 9,584 0.55
2,021 6 366 100.00% 0.00% 366 96 96 0 0 2 2 100 30,144 0 0 1,967 1,967 34,077 0.32 27,262 9,951 0.57
2,022 7 383 100.00% 0.00% 383 101 101 0 0 2 2 105 31,714 0 0 1,967 1,967 35,647 0.33 28,518 10,409 0.59
2,023 8 401 100.00% 0.00% 401 105 105 0 0 2 2 109 32,970 0 0 1,967 1,967 36,903 0.34 29,523 10,776 0.62
2,024 9 419 100.00% 0.00% 419 110 110 0 0 2 2 114 34,540 0 0 1,967 1,967 38,473 0.36 30,779 11,234 0.64
2,025 10 439 100.00% 0.00% 439 115 115 0 0 2 2 119 36,110 0 0 1,967 1,967 40,043 0.37 32,035 11,693 0.67
2,026 11 459 100.00% 0.00% 459 120 120 0 0 2 2 124 37,680 0 0 1,967 1,967 41,613 0.39 33,291 12,151 0.69
2,027 12 481 100.00% 0.00% 481 126 126 0 0 2 2 130 39,564 0 0 1,967 1,967 43,497 0.40 34,798 12,701 0.72
2,028 13 503 100.00% 0.00% 503 132 132 0 0 2 2 136 41,448 0 0 1,967 1,967 45,381 0.42 36,305 13,251 0.76
2,029 14 527 100.00% 0.00% 527 138 138 0 0 2 2 142 43,332 0 0 1,967 1,967 47,265 0.44 37,812 13,801 0.79
2,030 15 551 100.00% 0.00% 551 145 145 0 0 2 2 149 45,530 0 0 1,967 1,967 49,463 0.46 39,571 14,443 0.82
2,031 16 577 100.00% 0.00% 577 151 151 0 0 2 2 155 47,414 0 0 1,967 1,967 51,347 0.48 41,078 14,993 0.86
2,032 17 604 100.00% 0.00% 604 159 159 0 0 2 2 163 49,926 0 0 1,967 1,967 53,859 0.50 43,087 15,727 0.90
2,033 18 632 100.00% 0.00% 632 166 166 0 0 2 2 170 52,124 0 0 1,967 1,967 56,057 0.52 44,846 16,369 0.93
2,034 19 661 100.00% 0.00% 661 173 173 0 0 2 2 177 54,322 0 0 1,967 1,967 58,255 0.54 46,604 17,011 0.97
2,035 20 692 100.00% 0.00% 692 182 182 0 0 2 2 186 57,148 0 0 1,967 1,967 61,081 0.57 48,865 17,836 1.02

Cuadro Nº252.
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
(unidades)
Qmh
(hab)
AÑO POBLACION OTROS CONSUMO desague
CONEX. MEDIOS TOTAL (lt/seg)
(*) CONECTADO
2,011 Base 4,835 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 5,263 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 5,730 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 6,237 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 6,790 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 7,392 100.00% 0.00% 7,392 1,940 1,940 2 0 50 16 2,008 609,160 1,127 0 49,167 15,733 675,187 6.25 540,150 197,155 11.25
2,017 2 8,046 100.00% 0.00% 8,046 2,112 2,112 2 0 50 16 2,180 663,168 1,127 0 49,167 15,733 729,195 6.75 583,356 212,925 12.15
2,018 3 8,759 100.00% 0.00% 8,759 2,299 2,299 2 0 50 16 2,367 721,886 1,127 0 49,167 15,733 787,913 7.30 630,331 230,071 13.13
2,019 4 9,535 100.00% 0.00% 9,535 2,503 2,503 2 0 50 16 2,571 785,942 1,127 0 49,167 15,733 851,969 7.89 681,575 248,775 14.20
2,020 5 10,380 100.00% 0.00% 10,380 2,724 2,724 2 0 50 16 2,792 855,336 1,127 0 49,167 15,733 921,363 8.53 737,091 269,038 15.36
2,021 6 11,300 100.00% 0.00% 11,300 2,966 2,966 2 0 50 16 3,034 931,324 1,127 0 49,167 15,733 997,351 9.23 797,881 291,227 16.62
2,022 7 11,827 100.00% 0.00% 11,827 3,104 3,104 2 0 50 16 3,172 974,656 1,127 0 49,167 15,733 1,040,683 9.64 832,547 303,880 17.34
2,023 8 12,378 100.00% 0.00% 12,378 3,249 3,249 2 0 50 16 3,317 1,020,186 1,127 0 49,167 15,733 1,086,213 10.06 868,971 317,174 18.10
2,024 9 12,955 100.00% 0.00% 12,955 3,400 3,400 2 0 50 16 3,468 1,067,600 1,127 0 49,167 15,733 1,133,627 10.50 906,902 331,019 18.89
2,025 10 13,558 100.00% 0.00% 13,558 3,559 3,559 2 0 50 16 3,627 1,117,526 1,127 0 49,167 15,733 1,183,553 10.96 946,843 345,598 19.73
2,026 11 14,190 100.00% 0.00% 14,190 3,724 3,724 2 0 50 16 3,792 1,169,336 1,127 0 49,167 15,733 1,235,363 11.44 988,291 360,726 20.59
2,027 12 14,851 100.00% 0.00% 14,851 3,898 3,898 2 0 50 16 3,966 1,223,972 1,127 0 49,167 15,733 1,289,999 11.94 1,031,999 376,680 21.50
2,028 13 15,543 100.00% 0.00% 15,543 4,080 4,080 2 0 50 16 4,148 1,281,120 1,127 0 49,167 15,733 1,347,147 12.47 1,077,718 393,367 22.45
2,029 14 16,268 100.00% 0.00% 16,268 4,270 4,270 2 0 50 16 4,338 1,340,780 1,127 0 49,167 15,733 1,406,807 13.03 1,125,446 410,788 23.45
2,030 15 17,026 100.00% 0.00% 17,026 4,469 4,469 2 0 50 16 4,537 1,403,266 1,127 0 49,167 15,733 1,469,293 13.60 1,175,435 429,034 24.49
2,031 16 17,819 100.00% 0.00% 17,819 4,677 4,677 2 0 50 16 4,745 1,468,578 1,127 0 49,167 15,733 1,534,605 14.21 1,227,684 448,105 25.58
2,032 17 18,650 100.00% 0.00% 18,650 4,895 4,895 2 0 50 16 4,963 1,537,030 1,127 0 49,167 15,733 1,603,057 14.84 1,282,446 468,093 26.72
2,033 18 19,519 100.00% 0.00% 19,519 5,123 5,123 2 0 50 16 5,191 1,608,622 1,127 0 49,167 15,733 1,674,649 15.51 1,339,719 488,998 27.91
2,034 19 20,428 100.00% 0.00% 20,428 5,362 5,362 2 0 50 16 5,430 1,683,668 1,127 0 49,167 15,733 1,749,695 16.20 1,399,756 510,911 29.16
2,035 20 21,380 100.00% 0.00% 21,380 5,612 5,612 2 0 50 16 5,680 1,762,168 1,127 0 49,167 15,733 1,828,195 16.93 1,462,556 533,833 30.47

Cuadro Nº253.

(*) CONECTADO
2,011 Base 76 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 83 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,013 B 90 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 98 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 107 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

2,016 1 116 100.00% 0.00% 116 30 30 0 0 0 0 30 9,420 0 0 0 0 9,420 0.09 7,536 2,751 0.16
2,017 2 369 100.00% 0.00% 369 97 97 0 0 0 0 97 30,458 0 0 0 0 30,458 0.28 24,366 8,894 0.51
2,018 3 402 100.00% 0.00% 402 106 106 0 0 0 0 106 33,284 0 0 0 0 33,284 0.31 26,627 9,719 0.55
2,019 4 438 100.00% 0.00% 438 115 115 0 0 0 0 115 36,110 0 0 0 0 36,110 0.33 28,888 10,544 0.60
2,020 5 476 100.00% 0.00% 476 125 125 0 0 0 0 125 39,250 0 0 0 0 39,250 0.36 31,400 11,461 0.65
2,021 6 519 100.00% 0.00% 519 136 136 0 0 0 0 136 42,704 0 0 0 0 42,704 0.40 34,163 12,470 0.71
2,022 7 564 100.00% 0.00% 564 148 148 0 0 0 0 148 46,472 0 0 0 0 46,472 0.43 37,178 13,570 0.77
2,023 8 614 100.00% 0.00% 614 161 161 0 0 0 0 161 50,554 0 0 0 0 50,554 0.47 40,443 14,762 0.84
2,024 9 652 100.00% 0.00% 652 171 171 0 0 0 0 171 53,694 0 0 0 0 53,694 0.50 42,955 15,679 0.89
2,025 10 692 100.00% 0.00% 692 182 182 0 0 0 0 182 57,148 0 0 0 0 57,148 0.53 45,718 16,687 0.95
2,026 11 735 100.00% 0.00% 735 193 193 0 0 0 0 193 60,602 0 0 0 0 60,602 0.56 48,482 17,696 1.01
2,027 12 769 100.00% 0.00% 769 202 202 0 0 0 0 202 63,428 0 0 0 0 63,428 0.59 50,742 18,521 1.06
2,028 13 805 100.00% 0.00% 805 211 211 0 0 0 0 211 66,254 0 0 0 0 66,254 0.61 53,003 19,346 1.10
2,029 14 842 100.00% 0.00% 842 221 221 0 0 0 0 221 69,394 0 0 0 0 69,394 0.64 55,515 20,263 1.16
2,030 15 882 100.00% 0.00% 882 231 231 0 0 0 0 231 72,534 0 0 0 0 72,534 0.67 58,027 21,180 1.21
2,031 16 923 100.00% 0.00% 923 242 242 0 0 0 0 242 75,988 0 0 0 0 75,988 0.70 60,790 22,189 1.27
2,032 17 966 100.00% 0.00% 966 254 254 0 0 0 0 254 79,756 0 0 0 0 79,756 0.74 63,805 23,289 1.33
2,033 18 1,011 100.00% 0.00% 1,011 265 265 0 0 0 0 265 83,210 0 0 0 0 83,210 0.77 66,568 24,297 1.39
2,034 19 1,028 100.00% 0.00% 1,028 270 270 0 0 0 0 270 84,780 0 0 0 0 84,780 0.79 67,824 24,756 1.41
2,035 20 1,046 100.00% 0.00% 1,046 275 275 0 0 0 0 275 86,350 0 0 0 0 86,350 0.80 69,080 25,214 1.44

Cuadro Nº254.

(*) CONECTADO
2,011 Base 42 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 46 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 50 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 54 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 59 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 64 100.00% 0.00% 64 17 17 0 0 0 0 17 5,338 0 0 0 0 5,338 0.05 4,270 1,559 0.09
2,017 2 70 100.00% 0.00% 70 18 18 0 0 0 0 18 5,652 0 0 0 0 5,652 0.05 4,522 1,650 0.09
2,018 3 76 100.00% 0.00% 76 20 20 0 0 0 0 20 6,280 0 0 0 0 6,280 0.06 5,024 1,834 0.10
2,019 4 83 100.00% 0.00% 83 22 22 0 0 0 0 22 6,908 0 0 0 0 6,908 0.06 5,526 2,017 0.12
2,020 5 90 100.00% 0.00% 90 24 24 0 0 0 0 24 7,536 0 0 0 0 7,536 0.07 6,029 2,201 0.13
2,021 6 98 100.00% 0.00% 98 26 26 0 0 0 0 26 8,164 0 0 0 0 8,164 0.08 6,531 2,384 0.14
2,022 7 107 100.00% 0.00% 107 28 28 0 0 0 0 28 8,792 0 0 0 0 8,792 0.08 7,034 2,567 0.15
2,023 8 116 100.00% 0.00% 116 30 30 0 0 0 0 30 9,420 0 0 0 0 9,420 0.09 7,536 2,751 0.16
2,024 9 122 100.00% 0.00% 122 32 32 0 0 0 0 32 10,048 0 0 0 0 10,048 0.09 8,038 2,934 0.17
2,025 10 127 100.00% 0.00% 127 33 33 0 0 0 0 33 10,362 0 0 0 0 10,362 0.10 8,290 3,026 0.17
2,026 11 133 100.00% 0.00% 133 35 35 0 0 0 0 35 10,990 0 0 0 0 10,990 0.10 8,792 3,209 0.18
2,027 12 140 100.00% 0.00% 140 37 37 0 0 0 0 37 11,618 0 0 0 0 11,618 0.11 9,294 3,392 0.19
2,028 13 146 100.00% 0.00% 146 38 38 0 0 0 0 38 11,932 0 0 0 0 11,932 0.11 9,546 3,484 0.20
2,029 14 153 100.00% 0.00% 153 40 40 0 0 0 0 40 12,560 0 0 0 0 12,560 0.12 10,048 3,668 0.21
2,030 15 160 100.00% 0.00% 160 42 42 0 0 0 0 42 13,188 0 0 0 0 13,188 0.12 10,550 3,851 0.22
2,031 16 167 100.00% 0.00% 167 44 44 0 0 0 0 44 13,816 0 0 0 0 13,816 0.13 11,053 4,034 0.23
2,032 17 175 100.00% 0.00% 175 46 46 0 0 0 0 46 14,444 0 0 0 0 14,444 0.13 11,555 4,218 0.24
2,033 18 183 100.00% 0.00% 183 48 48 0 0 0 0 48 15,072 0 0 0 0 15,072 0.14 12,058 4,401 0.25
2,034 19 192 100.00% 0.00% 192 50 50 0 0 0 0 50 15,700 0 0 0 0 15,700 0.15 12,560 4,584 0.26
2,035 20 201 100.00% 0.00% 201 53 53 0 0 0 0 53 16,642 0 0 0 0 16,642 0.15 13,314 4,859 0.28

Cuadro Nº255.

(*) CONECTADO
2,011 Base 1,756 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 1,912 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 2,081 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 2,265 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 2,466 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 2,685 100.00% 0.00% 2,685 705 705 32 0 36 3 776 221,370 18,037 0 35,400 2,950 277,757 2.57 222,206 81,105 4.63
2,017 2 5,715 100.00% 0.00% 5,715 1,500 1,500 32 0 36 3 1,571 471,000 18,037 0 35,400 2,950 527,387 4.88 421,910 153,997 8.79
2,018 3 6,221 100.00% 0.00% 6,221 1,633 1,633 32 0 36 3 1,704 512,762 18,037 0 35,400 2,950 569,149 5.27 455,319 166,192 9.49
2,019 4 6,772 100.00% 0.00% 6,772 1,777 1,777 32 0 36 3 1,848 557,978 18,037 0 35,400 2,950 614,365 5.69 491,492 179,395 10.24
2,020 5 7,372 100.00% 0.00% 7,372 1,935 1,935 32 0 36 3 2,006 607,590 18,037 0 35,400 2,950 663,977 6.15 531,182 193,881 11.07
2,021 6 8,025 100.00% 0.00% 8,025 2,106 2,106 32 0 36 3 2,177 661,284 18,037 0 35,400 2,950 717,671 6.65 574,137 209,560 11.96
2,022 7 8,736 100.00% 0.00% 8,736 2,293 2,293 32 0 36 3 2,364 720,002 18,037 0 35,400 2,950 776,389 7.19 621,111 226,706 12.94
2,023 8 9,510 100.00% 0.00% 9,510 2,496 2,496 32 0 36 3 2,567 783,744 18,037 0 35,400 2,950 840,131 7.78 672,105 245,318 14.00
2,024 9 10,353 100.00% 0.00% 10,353 2,717 2,717 32 0 36 3 2,788 853,138 18,037 0 35,400 2,950 909,525 8.42 727,620 265,581 15.16
2,025 10 11,270 100.00% 0.00% 11,270 2,958 2,958 32 0 36 3 3,029 928,812 18,037 0 35,400 2,950 985,199 9.12 788,159 287,678 16.42
2,026 11 12,269 100.00% 0.00% 12,269 3,220 3,220 32 0 36 3 3,291 1,011,080 18,037 0 35,400 2,950 1,067,467 9.88 853,974 311,700 17.79
2,027 12 12,841 100.00% 0.00% 12,841 3,370 3,370 32 0 36 3 3,441 1,058,180 18,037 0 35,400 2,950 1,114,567 10.32 891,654 325,454 18.58
2,028 13 13,439 100.00% 0.00% 13,439 3,527 3,527 32 0 36 3 3,598 1,107,478 18,037 0 35,400 2,950 1,163,865 10.78 931,092 339,849 19.40
2,029 14 14,065 100.00% 0.00% 14,065 3,692 3,692 32 0 36 3 3,763 1,159,288 18,037 0 35,400 2,950 1,215,675 11.26 972,540 354,977 20.26
2,030 15 14,721 100.00% 0.00% 14,721 3,864 3,864 32 0 36 3 3,935 1,213,296 18,037 0 35,400 2,950 1,269,683 11.76 1,015,747 370,748 21.16
2,031 16 15,407 100.00% 0.00% 15,407 4,044 4,044 32 0 36 3 4,115 1,269,816 18,037 0 35,400 2,950 1,326,203 12.28 1,060,963 387,251 22.10
2,032 17 16,125 100.00% 0.00% 16,125 4,232 4,232 32 0 36 3 4,303 1,328,848 18,037 0 35,400 2,950 1,385,235 12.83 1,108,188 404,489 23.09
2,033 18 16,876 100.00% 0.00% 16,876 4,429 4,429 32 0 36 3 4,500 1,390,706 18,037 0 35,400 2,950 1,447,093 13.40 1,157,675 422,551 24.12
2,034 19 17,662 100.00% 0.00% 17,662 4,636 4,636 32 0 36 3 4,707 1,455,704 18,037 0 35,400 2,950 1,512,091 14.00 1,209,673 441,531 25.20
2,035 20 18,485 100.00% 0.00% 18,485 4,852 4,852 32 0 36 3 4,923 1,523,528 18,037 0 35,400 2,950 1,579,915 14.63 1,263,932 461,335 26.33

Cuadro Nº256.

(*) CONECTADO
2,011 Base 335 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 351 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 367 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 384 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 402 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 421 100.00% 0.00% 421 110 110 0 0 2 1 113 34,540 0 0 1,967 983 37,490 0.35 29,992 10,947 0.62
2,017 2 440 100.00% 0.00% 440 115 115 0 0 2 1 118 36,110 0 0 1,967 983 39,060 0.36 31,248 11,406 0.65
2,018 3 461 100.00% 0.00% 461 121 121 0 0 2 1 124 37,994 0 0 1,967 983 40,944 0.38 32,755 11,956 0.68
2,019 4 482 100.00% 0.00% 482 127 127 0 0 2 1 130 39,878 0 0 1,967 983 42,828 0.40 34,262 12,506 0.71
2,020 5 505 100.00% 0.00% 505 133 133 0 0 2 1 136 41,762 0 0 1,967 983 44,712 0.41 35,770 13,056 0.75
2,021 6 528 100.00% 0.00% 528 139 139 0 0 2 1 142 43,646 0 0 1,967 983 46,596 0.43 37,277 13,606 0.78
2,022 7 553 100.00% 0.00% 553 145 145 0 0 2 1 148 45,530 0 0 1,967 983 48,480 0.45 38,784 14,156 0.81
2,023 8 579 100.00% 0.00% 579 152 152 0 0 2 1 155 47,728 0 0 1,967 983 50,678 0.47 40,542 14,798 0.84
2,024 9 606 100.00% 0.00% 606 159 159 0 0 2 1 162 49,926 0 0 1,967 983 52,876 0.49 42,301 15,440 0.88
2,025 10 634 100.00% 0.00% 634 166 166 0 0 2 1 169 52,124 0 0 1,967 983 55,074 0.51 44,059 16,082 0.92
2,026 11 663 100.00% 0.00% 663 174 174 0 0 2 1 177 54,636 0 0 1,967 983 57,586 0.53 46,069 16,815 0.96
2,027 12 694 100.00% 0.00% 694 182 182 0 0 2 1 185 57,148 0 0 1,967 983 60,098 0.56 48,078 17,549 1.00
2,028 13 727 100.00% 0.00% 727 191 191 0 0 2 1 194 59,974 0 0 1,967 983 62,924 0.58 50,339 18,374 1.05
2,029 14 760 100.00% 0.00% 760 199 199 0 0 2 1 202 62,486 0 0 1,967 983 65,436 0.61 52,349 19,107 1.09
2,030 15 796 100.00% 0.00% 796 209 209 0 0 2 1 212 65,626 0 0 1,967 983 68,576 0.63 54,861 20,024 1.14
2,031 16 833 100.00% 0.00% 833 219 219 0 0 2 1 222 68,766 0 0 1,967 983 71,716 0.66 57,373 20,941 1.20
2,032 17 872 100.00% 0.00% 872 229 229 0 0 2 1 232 71,906 0 0 1,967 983 74,856 0.69 59,885 21,858 1.25
2,033 18 912 100.00% 0.00% 912 239 239 0 0 2 1 242 75,046 0 0 1,967 983 77,996 0.72 62,397 22,775 1.30
2,034 19 955 100.00% 0.00% 955 251 251 0 0 2 1 254 78,814 0 0 1,967 983 81,764 0.76 65,411 23,875 1.36
2,035 20 999 100.00% 0.00% 999 262 262 0 0 2 1 265 82,268 0 0 1,967 983 85,218 0.79 68,174 24,884 1.42

Cuadro Nº257.

(*) CONECTADO
2,011 Base 526 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 551 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 576 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 603 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 631 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 661 100.00% 0.00% 661 173 173 0 0 1 5 179 54,322 0 0 983 4,917 60,222 0.56 48,178 17,585 1.00
2,017 2 691 100.00% 0.00% 691 181 181 0 0 1 5 187 56,834 0 0 983 4,917 62,734 0.58 50,187 18,318 1.05
2,018 3 724 100.00% 0.00% 724 190 190 0 0 1 5 196 59,660 0 0 983 4,917 65,560 0.61 52,448 19,144 1.09
2,019 4 757 100.00% 0.00% 757 199 199 0 0 1 5 205 62,486 0 0 983 4,917 68,386 0.63 54,709 19,969 1.14
2,020 5 793 100.00% 0.00% 793 208 208 0 0 1 5 214 65,312 0 0 983 4,917 71,212 0.66 56,970 20,794 1.19
2,021 6 829 100.00% 0.00% 829 218 218 0 0 1 5 224 68,452 0 0 983 4,917 74,352 0.69 59,482 21,711 1.24
2,022 7 868 100.00% 0.00% 868 228 228 0 0 1 5 234 71,592 0 0 983 4,917 77,492 0.72 61,994 22,628 1.29
2,023 8 909 100.00% 0.00% 909 239 239 0 0 1 5 245 75,046 0 0 983 4,917 80,946 0.75 64,757 23,636 1.35
2,024 9 951 100.00% 0.00% 951 250 250 0 0 1 5 256 78,500 0 0 983 4,917 84,400 0.78 67,520 24,645 1.41
2,025 10 995 100.00% 0.00% 995 261 261 0 0 1 5 267 81,954 0 0 983 4,917 87,854 0.81 70,283 25,653 1.46
2,026 11 1,042 100.00% 0.00% 1,042 273 273 0 0 1 5 279 85,722 0 0 983 4,917 91,622 0.85 73,298 26,754 1.53
2,027 12 1,090 100.00% 0.00% 1,090 286 286 0 0 1 5 292 89,804 0 0 983 4,917 95,704 0.89 76,563 27,946 1.60
2,028 13 1,141 100.00% 0.00% 1,141 299 299 0 0 1 5 305 93,886 0 0 983 4,917 99,786 0.92 79,829 29,138 1.66
2,029 14 1,194 100.00% 0.00% 1,194 313 313 0 0 1 5 319 98,282 0 0 983 4,917 104,182 0.96 83,346 30,421 1.74
2,030 15 1,250 100.00% 0.00% 1,250 328 328 0 0 1 5 334 102,992 0 0 983 4,917 108,892 1.01 87,114 31,796 1.81
2,031 16 1,308 100.00% 0.00% 1,308 343 343 0 0 1 5 349 107,702 0 0 983 4,917 113,602 1.05 90,882 33,172 1.89
2,032 17 1,369 100.00% 0.00% 1,369 359 359 0 0 1 5 365 112,726 0 0 983 4,917 118,626 1.10 94,901 34,639 1.98
2,033 18 1,433 100.00% 0.00% 1,433 376 376 0 0 1 5 382 118,064 0 0 983 4,917 123,964 1.15 99,171 36,197 2.07
2,034 19 1,499 100.00% 0.00% 1,499 393 393 0 0 1 5 399 123,402 0 0 983 4,917 129,302 1.20 103,442 37,756 2.16
2,035 20 1,569 100.00% 0.00% 1,569 412 412 0 0 1 5 418 129,368 0 0 983 4,917 135,268 1.25 108,214 39,498 2.25

Cuadro Nº258.
Demanda de Alcantarillado Asociación de Posesionarios Km. 11 (Reservorio Existente RP -9)

(*) CONECTADO
2,011 Base 30 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 31 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 33 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 34 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 36 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 38 100.00% 0.00% 38 10 10 30 0 0 0 40 3,140 16,910 0 0 0 20,050 0.19 16,040 5,855 0.33
2,017 2 39 100.00% 0.00% 39 10 10 30 0 0 0 40 3,140 16,910 0 0 0 20,050 0.19 16,040 5,855 0.33
2,018 3 41 100.00% 0.00% 41 11 11 30 0 0 0 41 3,454 16,910 0 0 0 20,364 0.19 16,291 5,946 0.34
2,019 4 43 100.00% 0.00% 43 11 11 30 0 0 0 41 3,454 16,910 0 0 0 20,364 0.19 16,291 5,946 0.34
2,020 5 45 100.00% 0.00% 45 12 12 30 0 0 0 42 3,768 16,910 0 0 0 20,678 0.19 16,542 6,038 0.34
2,021 6 47 100.00% 0.00% 47 12 12 30 0 0 0 42 3,768 16,910 0 0 0 20,678 0.19 16,542 6,038 0.34
2,022 7 50 100.00% 0.00% 50 13 13 30 0 0 0 43 4,082 16,910 0 0 0 20,992 0.19 16,794 6,130 0.35
2,023 8 52 100.00% 0.00% 52 14 14 30 0 0 0 44 4,396 16,910 0 0 0 21,306 0.20 17,045 6,221 0.36
2,024 9 54 100.00% 0.00% 54 14 14 30 0 0 0 44 4,396 16,910 0 0 0 21,306 0.20 17,045 6,221 0.36
2,025 10 57 100.00% 0.00% 57 15 15 30 0 0 0 45 4,710 16,910 0 0 0 21,620 0.20 17,296 6,313 0.36
2,026 11 59 100.00% 0.00% 59 15 15 30 0 0 0 45 4,710 16,910 0 0 0 21,620 0.20 17,296 6,313 0.36
2,027 12 62 100.00% 0.00% 62 16 16 30 0 0 0 46 5,024 16,910 0 0 0 21,934 0.20 17,547 6,405 0.37
2,028 13 65 100.00% 0.00% 65 17 17 30 0 0 0 47 5,338 16,910 0 0 0 22,248 0.21 17,798 6,496 0.37
2,029 14 68 100.00% 0.00% 68 18 18 30 0 0 0 48 5,652 16,910 0 0 0 22,562 0.21 18,050 6,588 0.38
2,030 15 71 100.00% 0.00% 71 19 19 30 0 0 0 49 5,966 16,910 0 0 0 22,876 0.21 18,301 6,680 0.38
2,031 16 75 100.00% 0.00% 75 20 20 30 0 0 0 50 6,280 16,910 0 0 0 23,190 0.21 18,552 6,771 0.39
2,032 17 78 100.00% 0.00% 78 20 20 30 0 0 0 50 6,280 16,910 0 0 0 23,190 0.21 18,552 6,771 0.39
2,033 18 82 100.00% 0.00% 82 22 22 30 0 0 0 52 6,908 16,910 0 0 0 23,818 0.22 19,054 6,955 0.40
2,034 19 86 100.00% 0.00% 86 23 23 30 0 0 0 53 7,222 16,910 0 0 0 24,132 0.22 19,306 7,047 0.40
2,035 20 90 100.00% 0.00% 90 24 24 30 0 0 0 54 7,536 16,910 0 0 0 24,446 0.23 19,557 7,138 0.41

Cuadro Nº259.
Demanda de Alcantarillado Asociación de Vivienda La Planicie – Sector Avis Las Brisas de Manchay – Pachacamac
(Reservorio Existente RP-08)
VIVIENDAS SERVIDAS
POBLACION SERVIDA
POBLACION
(unidades)
Qmh
(hab)
AÑO OTROS CONSUMO desague
CONEX. MEDIOS TOTAL (lt/seg)
(*) CONECTADO
2,011 Base 171 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 179 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 187 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 196 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 205 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 215 100.00% 0.00% 215 56 56 4 0 4 1 65 17,584 2,255 0 3,933 983 24,755 0.23 19,804 7,229 0.41
2,017 2 225 100.00% 0.00% 225 59 59 4 0 4 1 68 18,526 2,255 0 3,933 983 25,697 0.24 20,558 7,504 0.43
2,018 3 235 100.00% 0.00% 235 62 62 4 0 4 1 71 19,468 2,255 0 3,933 983 26,639 0.25 21,311 7,779 0.44
2,019 4 246 100.00% 0.00% 246 65 65 4 0 4 1 74 20,410 2,255 0 3,933 983 27,581 0.26 22,065 8,054 0.46
2,020 5 258 100.00% 0.00% 258 68 68 4 0 4 1 77 21,352 2,255 0 3,933 983 28,523 0.26 22,819 8,329 0.48
2,021 6 270 100.00% 0.00% 270 71 71 4 0 4 1 80 22,294 2,255 0 3,933 983 29,465 0.27 23,572 8,604 0.49
2,022 7 282 100.00% 0.00% 282 74 74 4 0 4 1 83 23,236 2,255 0 3,933 983 30,407 0.28 24,326 8,879 0.51
2,023 8 295 100.00% 0.00% 295 77 77 4 0 4 1 86 24,178 2,255 0 3,933 983 31,349 0.29 25,079 9,154 0.52
2,024 9 309 100.00% 0.00% 309 81 81 4 0 4 1 90 25,434 2,255 0 3,933 983 32,605 0.30 26,084 9,521 0.54
2,025 10 324 100.00% 0.00% 324 85 85 4 0 4 1 94 26,690 2,255 0 3,933 983 33,861 0.31 27,089 9,888 0.56
2,026 11 339 100.00% 0.00% 339 89 89 4 0 4 1 98 27,946 2,255 0 3,933 983 35,117 0.33 28,094 10,254 0.59
2,027 12 354 100.00% 0.00% 354 93 93 4 0 4 1 102 29,202 2,255 0 3,933 983 36,373 0.34 29,099 10,621 0.61
2,028 13 371 100.00% 0.00% 371 97 97 4 0 4 1 106 30,458 2,255 0 3,933 983 37,629 0.35 30,103 10,988 0.63
2,029 14 388 100.00% 0.00% 388 102 102 4 0 4 1 111 32,028 2,255 0 3,933 983 39,199 0.36 31,359 11,446 0.65
2,030 15 406 100.00% 0.00% 406 107 107 4 0 4 1 116 33,598 2,255 0 3,933 983 40,769 0.38 32,615 11,905 0.68
2,031 16 425 100.00% 0.00% 425 112 112 4 0 4 1 121 35,168 2,255 0 3,933 983 42,339 0.39 33,871 12,363 0.71
2,032 17 445 100.00% 0.00% 445 117 117 4 0 4 1 126 36,738 2,255 0 3,933 983 43,909 0.41 35,127 12,822 0.73
2,033 18 466 100.00% 0.00% 466 122 122 4 0 4 1 131 38,308 2,255 0 3,933 983 45,479 0.42 36,383 13,280 0.76
2,034 19 487 100.00% 0.00% 487 128 128 4 0 4 1 137 40,192 2,255 0 3,933 983 47,363 0.44 37,891 13,830 0.79
2,035 20 510 100.00% 0.00% 510 134 134 4 0 4 1 143 42,076 2,255 0 3,933 983 49,247 0.46 39,398 14,380 0.82

Cuadro Nº260.
Demanda de Alcantarillado Asociación de Vivienda Los Cipreses de Manchay
(Reservorio Existente RP-12)

(*) CONECTADO
2,011 Base 72 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,012 A 75 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,013 B 79 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,014 0 83 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,015 0 86 0.00% 100.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00
2,016 1 90 100.00% 0.00% 90 24 24 0 0 0 4 28 7,536 0 0 0 3,933 11,469 0.11 9,175 3,349 0.19
2,017 2 95 100.00% 0.00% 95 25 25 0 0 0 4 29 7,850 0 0 0 3,933 11,783 0.11 9,427 3,441 0.20
2,018 3 99 100.00% 0.00% 99 26 26 0 0 0 4 30 8,164 0 0 0 3,933 12,097 0.11 9,678 3,532 0.20
2,019 4 104 100.00% 0.00% 104 27 27 0 0 0 4 31 8,478 0 0 0 3,933 12,411 0.11 9,929 3,624 0.21
2,020 5 108 100.00% 0.00% 108 28 28 0 0 0 4 32 8,792 0 0 0 3,933 12,725 0.12 10,180 3,716 0.21
2,021 6 114 100.00% 0.00% 114 30 30 0 0 0 4 34 9,420 0 0 0 3,933 13,353 0.12 10,683 3,899 0.22
2,022 7 119 100.00% 0.00% 119 31 31 0 0 0 4 35 9,734 0 0 0 3,933 13,667 0.13 10,934 3,991 0.23
2,023 8 124 100.00% 0.00% 124 33 33 0 0 0 4 37 10,362 0 0 0 3,933 14,295 0.13 11,436 4,174 0.24
2,024 9 130 100.00% 0.00% 130 34 34 0 0 0 4 38 10,676 0 0 0 3,933 14,609 0.14 11,687 4,266 0.24
2,025 10 136 100.00% 0.00% 136 36 36 0 0 0 4 40 11,304 0 0 0 3,933 15,237 0.14 12,190 4,449 0.25
2,026 11 143 100.00% 0.00% 143 38 38 0 0 0 4 42 11,932 0 0 0 3,933 15,865 0.15 12,692 4,633 0.26
2,027 12 149 100.00% 0.00% 149 39 39 0 0 0 4 43 12,246 0 0 0 3,933 16,179 0.15 12,943 4,724 0.27
2,028 13 156 100.00% 0.00% 156 41 41 0 0 0 4 45 12,874 0 0 0 3,933 16,807 0.16 13,446 4,908 0.28
2,029 14 163 100.00% 0.00% 163 43 43 0 0 0 4 47 13,502 0 0 0 3,933 17,435 0.16 13,948 5,091 0.29
2,030 15 171 100.00% 0.00% 171 45 45 0 0 0 4 49 14,130 0 0 0 3,933 18,063 0.17 14,451 5,274 0.30
2,031 16 179 100.00% 0.00% 179 47 47 0 0 0 4 51 14,758 0 0 0 3,933 18,691 0.17 14,953 5,458 0.31
2,032 17 187 100.00% 0.00% 187 49 49 0 0 0 4 53 15,386 0 0 0 3,933 19,319 0.18 15,455 5,641 0.32
2,033 18 196 100.00% 0.00% 196 51 51 0 0 0 4 55 16,014 0 0 0 3,933 19,947 0.18 15,958 5,825 0.33
2,034 19 205 100.00% 0.00% 205 54 54 0 0 0 4 58 16,956 0 0 0 3,933 20,889 0.19 16,711 6,100 0.35
2,035 20 215 100.00% 0.00% 215 56 56 0 0 0 4 60 17,584 0 0 0 3,933 21,517 0.20 17,214 6,283 0.36

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

3.3.1 Sistema de Agua Potable
3.3.1.1 Fuente de Agua Potable:
La fuente de abastecimiento existente para la Quebrada de Manchay consiste en
agua subterranea a traves de pozos, contandose con 4 pozos proyectados y un
pozo entubado en reserva, de aproximadamente 3 años de construcción en buen
estado de conservación.
Cuadro Nº261.
Caracteristicas de Diseño de los Pozos Existentes
PP-5R
(pozo
Descripción PP-1R PP-2R PP-3R PP-6R
entubado en
reserva)
Caudal de bombeo (lps) 30 36 26 30 26
Longitud de Columna (m) 100 100 101 100 100
Por lo tanto la oferta actual de agua subterranea sin considerar el pozo entubado
el cual será equipado en el presente proyecto es un caudal de bombeo Qb =
118l/s.
Por otra parte a partir del año 2021 tendraí mos que el abastecimiento del Sector
se daría a traves del Ramal Sur por fuente de agua Superficial, según lo
manifestado por el Equipo de Investigación, Normalización y Planeamiento
Físico en su Carta N o 90 -2011-EINPF.
3.3.1.2 Almacenamiento
La mayor parte de las habilitaciones del Esquema Quebrada de Manchay II se
les proyectara estructuras de almacenamiento, del Esquema Quebrada de
Manchay parte I se aprovecharan las estructuras de almacenamiento RP-08, RP-
09 y RP-12.
Cuadro Nº262.
Relacion de Habilitaciones Abastecidas por Reservorios
Categoría
RAP-01
RRP-11
RAP-03
RAP-04
23 Asociación de Pequeños Criadores 5 0 9 0 14

Categoría
FONGAL
RAP-05
RAP-06
Asociación de Vivienda Los Claveles
14 de Collanac 45 26 85 0 156
RAP-07
RAP-08
11 Buena Vista - Manchay 102 63 15 0 180
45 de Manchay 17 30 135 0 182
RAP-09
35 Portada II 50 8 7 0 65
36 Linderos de Pachacamac 62 11 3 0 76
Asociación de Vivienda Los Rosales
37 de la Portada III Manchay 80 27 4 0 111
38 Alpes 103 50 2 0 155
RAP-10
5 de Collanac 110 0 424 0 534
RAP-11
RAP-12
RAP-13
RRP-01
34 Manchay 78 12 31 4 125
RRP-02
20 Sol de Manchay 0 70 71 0 141
22 Poder 23 36 10 1 70
23 FONGAL 5 3 5 0 13
27 los Milagros Retamal de Pachacamac 31 48 36 3 118

Categoría
RRP-03
33 Anexo 2 - Manchay 63 24 6 0 93
30 Tadeo 673 78 101 15 867
32 Quebrada Retamal 15 19 10 0 44
RRP-04
11 Buena Vista - Manchay 61 15 0 0 76
RRP-05
Asociación de Propietarios "Portales
2 de Manchay" 97 24 2 0 123
4 Pachacamac 294 44 65 5 408
5 de Collanac 85 0 445 1 531
6 Albarracin 44 37 524 1 606
Ampliación "De Los Cedros de
7 Manchay" 186 51 98 1 336
41 Sol de Pachacamac 114 4 0 0 118
RRP-06
40 Cieneguilla 17 1 153 0 171
RRP-07
RRP-08
Asociación de Vivienda El Sol de San
18 Fernando 0 0 858 0 858
Asociación de Vivienda residencial
19 Sol de Pachacamac 88 274 309 16 687
Asociación de Vivienda residencial
20 Sol de Manchay 23 447 227 20 717
21 AVIECO 23 10 306 1 340
22 Poder 13 29 7 0 49
27 los Milagros Retamal de Pachacamac 33 35 11 1 80

Categoría
34 Manchay 233 30 92 11 366
44 de Pachacamac 19 17 48 0 84
RRP-09
33 Anexo 2 - Manchay 88 35 14 1 138
RP-08
9 Pachacamac 45 12 26 2 85
Asoc. Viv. Virgen de Chapi (La
Planicie) 160 0 40 200
Portada de Manchay "Mariscal
Cáceres" Ampliación de Portada de
Manchay I 157 0 0 157
Portada de Manchay I y Ampliación 346 0 0 346
Asoc. Viv. San Cristobal 115 0 5 120
A.H. Las Dunas 47 0 0 0 47
A.H. Oasis 45 0 0 0 45
A.H. Paul Poblet 250 0 0 0 250
Habilitacione AH Sol Radiante 64 0 16 0 80
s de la Asociación de Vivienda Residencial
Quebrada de Frontera 1 206 0 68 0 274
Manchay Asociación de Vivienda Virgen del
Parte I Carmen 20 0 0 0 20
Abastecida de Rinconada RAP-02
Habilitación
del Esquema A.H. Virgen de Lourdes Ecologica
Rinconada 2da Etapa 156 0 262 0 418
RP-9
Habilitacione
s de la
Quebrada de
Manchay Asociación Pro Vivienda "Nueva
Parte 1 Gales" 254 0 63 0 317
RP-12
Asociación de Vivienda los Cipreses
16 de Manchay 19 5 10 1 35
Habilitacione La Florida 100 0 78 0 178
s de la
Quebrada de
Manchay
Parte 1 Pedregal 137 0 58 0 195
La oferta de los reservorios existentes se muestra a continuación:

Cuadro Nº263.
Oferta de Almacenamiento
Vol.
Vol. Vol. Vol. Volumen Volumen
Contra
Reservorio X Y Cota
Regulación Reserva Funcionamiento Incendio Total Existente Oferta
Fondo
m3 m3 m3 (*) m3 m3 m3 m3
RP-8 294943.00 8662785.17 481.0 370 101 567 50 1,087 1,200 113
RP-9 296411.58 8664280.09 566.50 63 23 50 136 150 14
RP-12 295523.29 8659373.58 407.00 69 25 50 144 200 56
TOTAL 183
Nota: (*) Fuente perfil manchay -1era etapa
3.3.1.3 Línea de Impulsión

La mayor parte de las líneas de impulsión para el presente Esquema son líneas
proyectadas, las únicas líneas de impulsión del Esquema Quebrada de Manchay
Parte I que se estan utilizando son las siguientes:
Cuadro Nº264.
Metrado de Línea de Impulsión
Demanda
Esquema
Oferta
Longitud Diámetro Capacidad Quebrada de
Nro Descripción Tramo Antigüedad Estado Disponible
(m) (mm) Máxima (l/s) Manchay
Qb (l/s)
Parte I Qb
(l/s)
Lní ea de Impulsión Buen
1 CE2 – J10 730 350 Aprox. 3 años 288.63 102.72 185.91
CE-2 a RP-8 estado

2 J10 - RP8 2944 300 Aprox. 3 años 212.06 89.31 122.75
CE-2 a RP-8 estado

3 CE2 – J9 430 300 Aprox. 3 años 212.06 85.62 126.44
CE-2 a RP-7 estado

4 J9 – J11 1425 250 Aprox. 3 años 147.26 67.89 79.37
CE-2 a RP-7 estado

5 J11 - RP7 1738 200 Aprox. 3 años 94.25 26.96 67.29
CE-2 a RP-7 estado

6 J11 – RP14 920 200 Aprox. 3 años 94.25 40.93 53.32
CE-2 a RP-7 estado

7 RP8 – RP16 1760 200 Aprox. 3 años 94.25 19.98 74.27
RP-8 a RP16 estado

8 CE3 - RP9 715 200 Aprox. 3 años 94.25 4.25 90.00
CE-3 a RP-9 estado
Lní ea de Impulsi ón Buen

9 CE5 – RP12 815 100 Aprox. 3 años 23.56 5.18 18.38
CE-5 a RP12 estado
El resto de las líneas de impulsión son líneas proyectadas por lo que su oferta
es de cero.

3.3.1.4 Línea de Conducción

Del Esquema Quebrada de Manchay I Etapa se cuenta con una línea de
conducción existente proveniente del reservorio RP -01, estando ligado al
Esquema Quebrada de Manchay II las siguientes líneas principales:
Cuadro Nº265.
Líneas existentes de Conducción
Demanda
Esquema
Quebrada Oferta
Capacidad Presión
Nro DESC. Tramo L (m) D (mm) Antigüedad Estado de Disponible
Máxima (l/s) (mca)
Manchay Qmd (l/s)
Parte I
Qmd (l/s)
1 RP1 – J6 3170 600 Aprox. 3 años Buen estado 215.94 76.72 155.28 60.66
RP-1 a CE-2
2 J6 – J7 592 500 Aprox. 3 años Buen estado 213.23 45.22 152.57 60.66
RP-1 a CE-2
3 J7 – J8 401 450 Aprox. 3 años Buen estado 205.22 30.38 146.43 58.79
RP-1 a CE-2
4 J8 – CE2 917 300 Aprox. 3 años Buen estado 199.68 10.67 141.25 58.43
RP-1 a CE-2
5 J7 – RP10 538 100 Aprox. 3 años Buen estado 6.14 5.75 6.14 0.00
RP-1 a CE-2
6 1932 150 Aprox. 3 años Buen estado 23 3.7 3.19 19.81
RP-8 a CE-3
7 J8 – CE5 326 100 Aprox. 3 años Buen estado 5.54 2.28 5.18 0.37
RP-1 a CE-2
L: longitud, D: diámetro
El resto de las líneas de conducción son lní eas proyectadas por lo que su oferta
es de cero.
3.3.1.5 Línea de Aducción

Se aprovecharan las líneas de aducción de los reservorios existent es RP-08,
RP-09 y RP-12.
Cuadro Nº266.
Líneas existentes de Aducción
Demanda
Esquema
Capacidad Oferta
Diametro Longitud Quebrada de
Nro Reservorio Antigüedad Estado Máxima Disponible
(mm) (m) Manchay
Qmh (l/s) Qmh (l/s)
Parte I Qmh
(l/s)
1 RP-9 100 420 Aprox. 3 años Buen estado 23.56 4.42 19.14
100 200 Aprox. 3 años Buen estado 23.56 10.81 12.75

2 RP-8
10 RP-12 100 560 Aprox. 3 años Buen estado 23.56 7.17 16.39

El resto de las líneas de aducción son líneas proyectadas por lo que su oferta es
de cero.
3.3.1.6 Redes de Distribución

Las habilitaciones del Esquema Quebrada de Manchay II Etapa no cuentan con
redes de distribución, por lo que la oferta de este componente viene a ser cero,
por lo cual se considera proyectar redes de distribución para todas estas
habilitaciones.
3.3.2 Sistema de Alcantarillado

3.3.2.1 Colectores Principales
Los colectores existentes que van a apoyar al Esquema Quebrada de Manchay
1ra Etapa son el Colector Principal Manchay y el Colector la Molina.
 Colector Principal “Manchay”
El Colector Manchay recolecta los desagües de toda la Quebrada de

Manchay. Primero funciona como interceptor que recolectará
progresivamente los desagües de las quebradas para luego convertirse en
Emisor, el cuál lleva los desagües hasta la Planta de tratamiento de
Manchay.
El colector Manchay tendrá inicia en la zona sur de la Quebrada de

Manchay, altura de la habilitación urbana Portada Manchay 1era etapa, con
un diámetro de 250 mm, sigue su recorrido de Sur a Norte a todo lo largo de
la Av. Malásquez Chacaltana recolectando los desagües de las áreas de
drenaje en la Quebrada de Manchay. Este colector recorre una longitud total
de 13,127.50 m. con diámetros que van incrementado progresivamente
aguas abajo, desde 250, 350, 400 hasta 450 mm.
Este colector tiene una antigüedad aproximada de tres años, encontrandose

en buen estado.


Cuadro Nº267.

conducción de 179.3 l/s en su t ramo más crítico de pendiente 10.755 o/oo.
Cuadro Nº268.


Cuadro Nº269.

Cuadro Nº270.

 Prolongación del Colector La Molina

Este Colector recoge los desagües de las habilitaciones urbanas que se
encuentran al lado de la Carretera a Cieneguilla cercano a la quebrada de
Manchay. Dicho colector inicia en la Carretera a Cieneguilla altura del
ingreso a Manchay y recorre aguas abajo la carretera hasta empalmar al
colector la Molina a la altura del cruce de dicha carretera con la calle Punta
Pejerrey. Este colector tiene una longitud total de 1,627.5m con una tuberaí
de 200mm.
Este colector tiene una antigüedad aproximada de tres años, en contrandose
en buen estado.
El colector Prolong. La Molina tiene una capacidad de conducción de 34.8
Cuadro Nº271.
Capacidad Colector Prolong. Molina
 Colector Principal La Molina.

Este colector recorre la Av. La Molina a través de una instalación de
diámetro 250 mm y de CSN, a la altura de la Av. El Lindero el diámetro
cambia a 300mm, prosiguiendo por la Av. La Molina hasta la altura de las
avenidas Notario, La Laguna Grande y La Universidad donde cambia a un
diámetro de 400mm; continúa por la Av. La Universidad hasta la Av.
Ricardo Elías Aparicio donde da un giro izquierdo hacia la intersección con
la Av. Manuel Prado Ugarteche donde cambia de diámetro siguiendo por
esta avenida a 450mm hasta volverse a encontrar con la Av. La Universidad
donde contiguamente se reduce su diámetro a 400 mm; posteriormente llega
hasta la intersección con la calle Los Mangos donde da un giro en sentido de
la calle Los Duraznos y continúa con un diámetro de 750 mm y 800 mm,

luego empalma con la Av. La Fontana donde seguidamente se intersecta con

los colectores Los Portales y Santa Patricia.
El colector La Molina continúa por la Av. La Fontana con un diámetro de
800mm CSN hasta la intersección con la Av. El Golf Los Incas continuando
por esta avenida con el mismo diámetro hasta la Av. los Frutales donde
intersecta con el Colector Los Frutales (de 800 mm de PVC), a continuación
el Colector La Molina cambia de diámetro a 1050mm siguiendo por la Av.
El Golf Los Incas y La Av. Javier Prado hasta la altura con la universidad de
lima donde empalma al colector Circunvalación de 1000 mm, luego sigue su
trayectoria hasta desembocar finalmente a la playa de la Chira.
Para el sistema de alcantarillado tenemos el colector principal en la Av. La
Molina en su tramo inicial de 250 mm de CSN de diámetro que es a donde
descarga el área de estudio tiene una capacidad de conducción de 33 l/s en su
Cuadro Nº272.
Capacidad Colector La Molina Tramo de 250 mm
Cuadro Nº273.
Oferta de Colectores Existentes
Demanda Esquema
Capacidad Oferta
Quebrada de
Descripción Diámetro Máxima Disponible
Manchay Parte I
Qmhd (l/s) Qmhd (l/s)
Qmhd (l/s)
250 70.9 8.65 62.25
350 179.3 101.65 77.65
Colector Manchay
400 259.3 134.77 124.53
450 478.6 136.21 342.39
Prolongación Colector La Molina 200 34.8 2.83 31.97

Colector La Molina 250 33 2.83 30.17

3.3.2.2 Redes de Recolección

Las habilitaciones del Esquema Quebrada de Manchay II Etapa no cuentan con
redes de recolección, por lo que la oferta de este componente viene a ser cero,
por lo cual se considera proyectar redes de recolección para todas estas
habilitaciones.
3.3.3 Sistema de Tratamiento de Desagües
El sistema de tratamiento de aguas residuales existente se encuentra en buen

estado teniendo una antigüedad de aproxiadamente 3 años habiendose
construido su componente principal para 60 lps actualmente ingresa 18 lps. Es
una Planta de Tratamiento Tipo ICEAS (Lodos Activados de Aereación
Extendida de ciclos intermitentes).
La calidad del efluente tratado cumple los ECAS vigentes siendo de:
 DBO5 = 15 mg/l
 SS = 15 mg/l
 N-NKT = 15 mg/l
 Coliformes Fecales Termotolerantes = 1000 NMP/ 100 ml
 Huevos de Helmintos < 1
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA

3.4.1 Sistema de Agua Potable
3.4.1.1 Fuente:
Teniendo en cuenta las proyecciones de la demanda de agua potable con
proyecto y la oferta Actual; se efectúa el Balance Oferta – Demanda, que se
presentan a continuación:
Cuadro Nº274.
Balance Oferta – Demanda
Producción de Agua Potable
Demanda
Primera Demanda Demanda
Oferta actual Balance
Año Etapa Segunda Etapa Quebrada de
Qb (lt/s) (l/s)
Manchay Qb Manchay Qb(l/s) Manchay Qb(l/s)
(l/s)
2014 0 118.00 68.61 0.00 68.61 49.39

2015 0 118.00 71.72 0.00 71.72 46.28
2016 1 118.00 74.97 52.38 127.35 -9.35
2017 2 118.00 78.39 63.15 141.53 -23.53
2018 3 118.00 81.95 67.36 149.30 -31.30
2019 4 118.00 85.67 71.90 157.57 -39.57
2020 5 118.00 89.57 76.80 166.38 -48.38
2021 6 118.00 93.65 82.07 175.73 -57.73

Demanda
Año Etapa Segunda Etapa Quebrada de
Qb (lt/s) (l/s)
Manchay Qb Manchay Qb(l/s) Manchay Qb(l/s)
(l/s)
2022 7 118.00 97.93 86.79 184.72 -66.72

2023 8 118.00 98.95 91.87 190.81 -72.81
2024 9 118.00 106.04 97.27 203.31 -85.31
2025 10 118.00 113.15 102.77 215.92 -97.92
2026 11 118.00 120.24 108.70 228.94 -110.94
2027 12 118.00 127.35 113.38 240.72 -122.72
2028 13 118.00 134.44 118.35 252.79 -134.79
2029 14 118.00 134.44 123.55 257.99 -139.99
2030 15 118.00 134.44 129.05 263.49 -145.49
2031 16 118.00 134.44 134.70 269.14 -151.14
2032 17 118.00 134.44 140.63 275.07 -157.07
2033 18 118.00 134.44 146.83 281.27 -163.27
2034 19 118.00 134.44 153.30 287.74 -169.74
2035 20 118.00 134.44 160.06 294.50 -176.50
Nota: El caudal de bombeo de la primera etapa se mantiene constante, debido a que a
partir del Año 2028 el crecimiento de poblacion de las ampliaciones seran
consideradas en la Segunda Etapa de Manchay
GRÁFICO Nº13
Balance Oferta-Demanda
Fuente
350
300
Demanda
250
Producción (lt/s)
Deficit
200
150
Oferta
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Oferta actual (l/s) Demanda Total (l/s)
3.4.1.2 Reservorios:
Para los reservorios se efectúa el Balance Oferta – Demanda, que se presentan
a continuación:
Cuadro Nº275.
Balance Oferta - Demanda
Volumen de Almacenamiento RAP-01
Oferta Demanda
Balance
Año actual Proyectada
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
1 0 93 -93
2 0 95 -95
3 0 98 -98
4 0 101 -101
5 0 103 -103
6 0 106 -106
7 0 109 -109
8 0 111 -111
9 0 117 -117
10 0 122 -122
11 0 125 -125
12 0 125 -125
13 0 127 -127
14 0 133 -133
15 0 135 -135
16 0 138 -138
17 0 141 -141
18 0 143 -143
19 0 149 -149
20 0 151 -151
GRÁFICO Nº14
Cuadro Nº276.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 84 -84

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
2 0 87 -87
3 0 91 -91
4 0 93 -93
5 0 97 -97
6 0 102 -102
7 0 106 -106
8 0 110 -110
9 0 112 -112
10 0 115 -115
11 0 119 -119
12 0 121 -121
13 0 125 -125
14 0 127 -127
15 0 132 -132
16 0 136 -136
17 0 138 -138
18 0 143 -143
19 0 147 -147
20 0 151 -151
GRÁFICO Nº15
Volumen de Almacenamiento
160 Oferta
Volumen Almacenamiento
140
120
Volumen (m3/día)
100
80
60
Demanda
40 Volumen Almacenamiento
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual (m3/dia) Demanda Proyectada (m3/dia)
Cuadro Nº277.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
1 0 79 -79
2 0 95 -95
3 0 98 -98
4 0 101 -101
5 0 104 -104
6 0 107 -107
7 0 110 -110
8 0 115 -115
9 0 119 -119
10 0 123 -123
11 0 128 -128
12 0 131 -131
13 0 134 -134
14 0 137 -137
15 0 141 -141
16 0 144 -144
17 0 148 -148
18 0 152 -152
19 0 155 -155
20 0 160 -160
GRÁFICO Nº16
180
160 Demanda
140
Volumen (m3/día)
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº278.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 86 -86
2 0 97 -97

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
3 0 100 -100
4 0 102 -102
5 0 105 -105
6 0 108 -108
7 0 110 -110
8 0 113 -113
9 0 117 -117
10 0 121 -121
11 0 125 -125
12 0 127 -127
13 0 130 -130
14 0 133 -133
15 0 136 -136
16 0 139 -139
17 0 141 -141
18 0 144 -144
19 0 148 -148
20 0 152 -152
GRÁFICO Nº17
160
140 Demanda
120
Volumen (m3/día)
100
80
60
40
20 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº279.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 100 -100
2 0 102 -102
3 0 104 -104
4 0 107 -107

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
5 0 110 -110
6 0 112 -112
7 0 115 -115
8 0 118 -118
9 0 120 -120
10 0 123 -123
11 0 127 -127
12 0 130 -130
13 0 134 -134
14 0 137 -137
15 0 142 -142
16 0 145 -145
17 0 150 -150
18 0 154 -154
19 0 158 -158
20 0 163 -163
GRÁFICO Nº18
180
160 Demanda
140
Volumen (m3/día)
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº280.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 89 -89
2 0 92 -92
3 0 95 -95
4 0 99 -99
5 0 103 -103
6 0 107 -107

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
7 0 111 -111
8 0 116 -116
9 0 122 -122
10 0 125 -125
11 0 128 -128
12 0 131 -131
13 0 135 -135
14 0 139 -139
15 0 142 -142
16 0 147 -147
17 0 151 -151
18 0 155 -155
19 0 160 -160
20 0 165 -165
GRÁFICO Nº19
180
160 Demanda
140
Volumen (m3/día)
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº281.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 95 -95
2 0 97 -97
3 0 99 -99
4 0 101 -101
5 0 104 -104
6 0 106 -106
7 0 108 -108
8 0 110 -110
9 0 113 -113

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
10 0 115 -115
11 0 118 -118
12 0 121 -121
13 0 124 -124
14 0 127 -127
15 0 131 -131
16 0 134 -134
17 0 138 -138
18 0 141 -141
19 0 146 -146
20 0 150 -150
GRÁFICO Nº20
160
140 Demanda
120
Volumen (m3/día)
100
80
60
40
20
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº282.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 99 -99
2 0 102 -102
3 0 106 -106
4 0 110 -110
5 0 115 -115
6 0 120 -120
7 0 127 -127
8 0 133 -133
9 0 139 -139
10 0 143 -143
11 0 148 -148

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
12 0 152 -152
13 0 156 -156
14 0 161 -161
15 0 165 -165
16 0 171 -171
17 0 176 -176
18 0 182 -182
19 0 187 -187
20 0 193 -193
GRÁFICO Nº21
250
200 Demanda
Volumen (m3/día)
150
100
50
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº283.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 116 -116
2 0 119 -119
3 0 121 -121
4 0 124 -124
5 0 128 -128
6 0 131 -131
7 0 134 -134
8 0 138 -138
9 0 142 -142
10 0 146 -146
11 0 150 -150
12 0 154 -154
13 0 159 -159

Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
14 0 163 -163
15 0 168 -168
16 0 173 -173
17 0 179 -179
18 0 185 -185
19 0 190 -190
20 0 196 -196
GRÁFICO Nº22
250
200
Demanda
Volumen (m3/día)
150
100
50
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº284.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 79 -79
2 0 93 -93
3 0 97 -97
4 0 101 -101
5 0 105 -105
6 0 109 -109
7 0 115 -115
8 0 120 -120
9 0 127 -127
10 0 133 -133
11 0 140 -140
12 0 145 -145
13 0 149 -149
14 0 153 -153
15 0 158 -158
16 0 163 -163
17 0 168 -168

18 0 174 -174
19 0 179 -179
20 0 185 -185
GRÁFICO Nº23
200
180
160 Demanda
140
Volumen (m3/día)
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº285.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50.00 -50.00
0 0 50.00 -50.00
1 0 86.84 -86.84
2 0 92.10 -92.10
3 0 92.10 -92.10
4 0 97.36 -97.36
5 0 102.63 -102.63
6 0 102.63 -102.63
7 0 107.89 -107.89
8 0 118.41 -118.41
9 0 123.68 -123.68
10 0 128.94 -128.94
11 0 128.94 -128.94
12 0 134.20 -134.20
13 0 139.46 -139.46
14 0 144.73 -144.73
15 0 149.99 -149.99
16 0 155.25 -155.25
17 0 155.25 -155.25
18 0 160.52 -160.52
19 0 165.78 -165.78
20 0 176.30 -176.30

GRÁFICO Nº24
200
180
160
Demanda
Volumen (m3/día)
140
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº286.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50.00 -50.00
0 0 50.00 -50.00
1 0 91.79 -91.79
2 0 91.79 -91.79
3 0 91.79 -91.79
4 0 102.23 -102.23
5 0 102.23 -102.23
6 0 102.23 -102.23
7 0 112.68 -112.68
8 0 112.68 -112.68
9 0 123.13 -123.13
10 0 123.13 -123.13
11 0 133.57 -133.57
12 0 133.57 -133.57
13 0 133.57 -133.57
14 0 144.02 -144.02
15 0 144.02 -144.02
16 0 154.47 -154.47
17 0 154.47 -154.47
18 0 154.47 -154.47
19 0 164.91 -164.91
20 0 164.91 -164.91

GRÁFICO Nº25
180
160 Demanda
140
Volumen (m3/día)
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº287.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 97 -97
2 0 100 -100
3 0 102 -102
4 0 105 -105
5 0 107 -107
6 0 109 -109
7 0 112 -112
8 0 115 -115
9 0 118 -118
10 0 121 -121
11 0 124 -124
12 0 127 -127
13 0 131 -131
14 0 135 -135
15 0 140 -140
16 0 143 -143
17 0 147 -147
18 0 152 -152
19 0 157 -157
20 0 161 -161

GRÁFICO Nº26
180
160 Demanda
140
Volumen (m3/día)
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº288.
Volumen de Almacenamiento RRP-01
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 518 -518
1 0 534 -534
2 0 535 -535
3 0 536 -536
4 0 537 -537
5 0 538 -538
6 0 539 -539
7 0 540 -540
8 0 541 -541
9 0 542 -542
10 0 543 -543
11 0 544 -544
12 0 545 -545
13 0 547 -547
14 0 548 -548
15 0 549 -549
16 0 551 -551
17 0 552 -552
18 0 554 -554
19 0 555 -555
20 0 557 -557
Nota: se ha considerado un volumen de 600 m3 como
resultado del redondeo, debido a la importancia del
reservorio por la llegada del agua de los pozos.

GRÁFICO Nº27
600
Demanda
Volumen (m3/día)
400
300
200
100
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual (m3/dia) Demanda Proyectada(m3/dia)
Cuadro Nº289.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 284 -284
2 0 300 -300
3 0 315 -315
4 0 329 -329
5 0 345 -345
6 0 361 -361
7 0 377 -377
8 0 394 -394
9 0 419 -419
10 0 445 -445
11 0 463 -463
12 0 471 -471
13 0 488 -488
14 0 512 -512
15 0 530 -530
16 0 548 -548
17 0 565 -565
18 0 584 -584
19 0 611 -611
20 0 630 -630

GRÁFICO Nº28
700
Demanda
600
500
Volumen (m3/día)
400
300
200
100 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº290.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 234 -234
2 0 243 -243
3 0 253 -253
4 0 263 -263
5 0 273 -273
6 0 284 -284
7 0 295 -295
8 0 308 -308
9 0 321 -321
10 0 335 -335
11 0 350 -350
12 0 362 -362
13 0 376 -376
14 0 390 -390
15 0 405 -405
16 0 420 -420
17 0 437 -437
18 0 454 -454
19 0 471 -471
20 0 490 -490

GRÁFICO Nº29
600
Demanda
Volumen (m3/día)
400
300
200
100 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Año
Cuadro Nº291.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 97 -97
2 0 100 -100
3 0 103 -103
4 0 107 -107
5 0 110 -110
6 0 114 -114
7 0 119 -119
8 0 123 -123
9 0 128 -128
10 0 131 -131
11 0 134 -134
12 0 138 -138
13 0 142 -142
14 0 146 -146
15 0 150 -150
16 0 154 -154
17 0 159 -159
18 0 164 -164
19 0 168 -168
20 0 174 -174

GRÁFICO Nº30
200
180
160 Demanda
Volumen (m3/día)
140
120
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº292.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 415 -415
2 0 444 -444
3 0 476 -476
4 0 511 -511
5 0 548 -548
6 0 589 -589
7 0 613 -613
8 0 638 -638
9 0 664 -664
10 0 692 -692
11 0 721 -721
12 0 750 -750
13 0 781 -781
14 0 814 -814
15 0 848 -848
16 0 883 -883
17 0 920 -920
18 0 959 -959
19 0 1,000 -1,000
20 0 1,043 -1,043

GRÁFICO Nº31
1,200
1,000
Demanda
Volumen (m3/día)
600
400
200
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº293.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 115 -115
2 0 145 -145
3 0 148 -148
4 0 159 -159
5 0 170 -170
6 0 174 -174
7 0 185 -185
8 0 205 -205
9 0 217 -217
10 0 228 -228
11 0 232 -232
12 0 243 -243
13 0 253 -253
14 0 264 -264
15 0 276 -276
16 0 287 -287
17 0 291 -291
18 0 302 -302
19 0 312 -312
20 0 330 -330

GRÁFICO Nº32
350
Demanda
300
250
Volumen (m3/día)
200
150
100
50 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº294.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 81 -81
2 0 81 -81
3 0 84 -84
4 0 89 -89
5 0 92 -92
6 0 95 -95
7 0 100 -100
8 0 103 -103
9 0 108 -108
10 0 108 -108
11 0 113 -113
12 0 116 -116
13 0 116 -116
14 0 121 -121
15 0 123 -123
16 0 129 -129
17 0 131 -131
18 0 134 -134
19 0 139 -139
20 0 142 -142

GRÁFICO Nº33
160
140 Demanda
120
Volumen (m3/día)
100
80
60
40
20 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº295.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 225 -225
2 0 350 -350
3 0 372 -372
4 0 394 -394
5 0 420 -420
6 0 447 -447
7 0 477 -477
8 0 508 -508
9 0 544 -544
10 0 582 -582
11 0 625 -625
12 0 648 -648
13 0 673 -673
14 0 700 -700
15 0 728 -728
16 0 756 -756
17 0 786 -786
18 0 817 -817
19 0 850 -850
20 0 885 -885

GRÁFICO Nº34
1,000
900
800
700 Demanda
Volumen (m3/día)
600
500
400
300
200
Oferta
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº296.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 94 -94
2 0 96 -96
3 0 98 -98
4 0 100 -100
5 0 103 -103
6 0 105 -105
7 0 107 -107
8 0 110 -110
9 0 112 -112
10 0 115 -115
11 0 118 -118
12 0 121 -121
13 0 124 -124
14 0 128 -128
15 0 131 -131
16 0 135 -135
17 0 138 -138
18 0 142 -142
19 0 147 -147
20 0 151 -151
Nota: De acuerdo al periodo optimo de diseño para los reservorios, el vo lumen que le corresponderaí al
reservorio RRP-09 es 150m3, pero dado que éste servirá para abastecer al reservorio RRP -
11(250m3) y este rebombeo al RAP-02 (150m3) se ha considerado que su volumen sea de
250m3, a fin de evitar que la demanda del reservorio a abastecer pueda mermar su capacidad
para abastecer su área de influencia.

GRÁFICO Nº35
160
140 Demanda
120
Volumen (m3/día)
100
80
60
40
Oferta
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº297.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 0 50 -50
1 0 142 -142
2 0 147 -147
3 0 155 -155
4 0 160 -160
5 0 167 -167
6 0 175 -175
7 0 183 -183
8 0 191 -191
9 0 196 -196
10 0 202 -202
11 0 210 -210
12 0 216 -216
13 0 224 -224
14 0 231 -231
15 0 240 -240
16 0 249 -249
17 0 256 -256
18 0 266 -266
19 0 275 -275
20 0 286 -286

GRÁFICO Nº36
350
Demanda
300
250
Volumen (m3/día)
200
150
100
Oferta
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Of ert a actual (m3/ dia) Demanda Proyect ada (m3/ dia)
Cuadro Nº298.
Volumen de Almacenamiento RP-08
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 113 0 113
1 113 13 100
2 113 14 99
3 113 14 99
4 113 15 98
5 113 15 98
6 113 16 97
7 113 16 97
8 113 16 97
9 113 17 96
10 113 18 95
11 113 19 94
12 113 19 94
13 113 20 93
14 113 21 92
15 113 22 91
16 113 22 91
17 113 23 90
18 113 24 89
19 113 25 88
20 113 26 87

GRÁFICO Nº37
120
100
Oferta
Volumen (m3/día)
80
60
40 Demanda
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº299.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 14 0 14
1 14 11 3
2 14 11 3
3 14 11 3
4 14 11 3
5 14 11 3
6 14 11 3
7 14 11 3
8 14 11 3
9 14 11 3
10 14 11 3
11 14 12 2
12 14 12 2
13 14 12 2
14 14 12 2
15 14 12 2
16 14 12 2
17 14 12 2
18 14 12 2
19 14 12 2
20 14 13 1

GRÁFICO Nº38
16 Oferta
14
12
Volumen (m3/día)
10
Demanda
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Cuadro Nº300.
Oferta Demanda
Balance
(m3/dia)
(m3/dia) (m3/dia)
0 56 0 56
1 56 6 50
2 56 6 50
3 56 7 49
4 56 7 49
5 56 7 49
6 56 7 49
7 56 7 49
8 56 8 48
9 56 8 48
10 56 8 48
11 56 8 48
12 56 8 48
13 56 9 47
14 56 9 47
15 56 10 46
16 56 10 46
17 56 10 46
18 56 11 45
19 56 11 45
20 56 11 45

GRÁFICO Nº39
60
50
Demanda
Volumen (m3/día)
40
30
20 Oferta
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
3.4.1.3 Línea de Impulsión:

Cuadro Nº301.
Linea de Impulsion CE-1 _ RP-01
Demanda Demanda
Oferta Primera Segunda Demanda
Balance
Año actual Etapa Etapa Proyectada
Qb (lps)
Qb (lps) Manchay Manchay Qb(lps)
(l/s) (l/s)
0 152.2 71.72 0.00 71.72 80.48
1 152.2 74.97 52.38 127.35 24.85
2 152.2 78.39 63.15 141.53 10.67
3 152.2 81.95 67.36 149.30 2.90
4 152.2 85.67 71.90 157.57 -5.37
5 152.2 89.57 76.80 166.38 -14.18
6 152.2 93.65 82.07 175.73 -23.53
7 152.2 97.93 86.79 184.72 -32.52
8 152.2 98.95 91.87 190.81 -38.61
9 152.2 106.04 97.27 203.31 -51.11
10 152.2 113.15 102.77 215.92 -63.72
11 152.2 120.24 108.70 228.94 -76.74
12 152.2 127.35 113.38 240.72 -88.52
13 152.2 134.44 118.35 252.79 -100.59
14 152.2 134.44 123.55 257.99 -105.79
15 152.2 134.44 129.05 263.49 -111.29
16 152.2 134.44 134.70 269.14 -116.94
17 152.2 134.44 140.63 275.07 -122.87
18 152.2 134.44 146.83 281.27 -129.07
19 152.2 134.44 153.30 287.74 -135.54
20 152.2 134.44 160.06 294.50 -142.30

GRÁFICO Nº40
Linea de Impulsion CE-1 _ RP-01
350
300
Demanda
250
Producción (lt/s)
Deficit
200
150
Oferta
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº302.
Linea de Impulsion CE-2 _ RP-08 (RP-6, RP-16, RAP-09, RAP-13,
Hab.Posesionarios Km11)
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
Qb (lps) Mancha Manchay Qb(lps)
y (l/s) (l/s)
0 212.06 25.59 0.00 25.59 186.47
1 212.06 26.75 5.11 31.86 180.20
2 212.06 27.97 5.30 33.27 178.79
3 212.06 29.24 5.51 34.75 177.31
4 212.06 30.57 5.72 36.29 175.77
5 212.06 31.96 5.95 37.90 174.16
6 212.06 33.41 6.19 39.60 172.46
7 212.06 34.94 6.41 41.36 170.70
8 212.06 35.30 6.67 41.98 170.08
9 212.06 37.83 6.93 44.77 167.29
10 212.06 40.37 7.21 47.58 164.48
11 212.06 42.90 7.52 50.42 161.64
12 212.06 45.44 7.80 53.24 158.82
13 212.06 47.97 8.11 56.08 155.98
14 212.06 47.97 8.48 56.44 155.62
15 212.06 47.97 8.82 56.79 155.27
16 212.06 47.97 9.19 57.15 154.91
17 212.06 47.97 9.57 57.54 154.52
18 212.06 47.97 9.97 57.93 154.13
19 212.06 47.97 10.37 58.33 153.73
20 212.06 47.97 10.80 58.77 153.29

GRÁFICO Nº41
Linea de Impulsion CE-2 _ RP-08 (RP-6,RP-16,RAP-09,RAP-
13,Hab.Posesionarios Km11)
250
Oferta
200
Producción (lt/s)
150
Superhabit
100
Demanda
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº303.
Linea de Impulsion RP-08 _ RP-16, RAP-09
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 94.25 8.98 0.00 8.98 85.27
1 94.25 9.39 3.12 12.51 81.74
2 94.25 9.82 3.24 13.06 81.19
3 94.25 10.26 3.38 13.64 80.61
4 94.25 10.73 3.52 14.25 80.00
5 94.25 11.22 3.67 14.89 79.36
6 94.25 11.73 3.83 15.56 78.69
7 94.25 12.27 3.99 16.25 78.00
8 94.25 12.39 4.16 16.55 77.70
9 94.25 13.28 4.33 17.61 76.64
10 94.25 14.17 4.52 18.69 75.56
11 94.25 15.06 4.71 19.77 74.48
12 94.25 15.95 4.91 20.85 73.40
13 94.25 16.84 5.13 21.97 72.28
14 94.25 16.84 5.36 22.19 72.06
15 94.25 16.84 5.58 22.42 71.83
16 94.25 16.84 5.82 22.66 71.59
17 94.25 16.84 6.08 22.92 71.33
18 94.25 16.84 6.36 23.20 71.05
19 94.25 16.84 6.62 23.46 70.79
20 94.25 16.84 6.92 23.75 70.50

GRÁFICO Nº42
Linea de Impulsion RP-08 _ RP-16, RAP-09
100
90 Oferta
80
Producción (lt/s)
70
60
Superhabit
50
40
30 Demanda
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº304.
Linea de Impulsion CE-3 _ RP-9(RAP-13, Hab.Posesionario Km11)
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 94.25 1.89 0.00 1.89 92.36
1 94.25 1.98 1.37 3.35 90.90
2 94.25 2.07 1.42 3.49 90.76
3 94.25 2.16 1.46 3.62 90.63
4 94.25 2.26 1.51 3.77 90.48
5 94.25 2.36 1.56 3.92 90.33
6 94.25 2.47 1.61 4.08 90.17
7 94.25 2.59 1.66 4.25 90.00
8 94.25 2.61 1.73 4.35 89.90
9 94.25 2.80 1.79 4.58 89.67
10 94.25 2.99 1.84 4.82 89.43
11 94.25 3.17 1.92 5.10 89.15
12 94.25 3.36 1.98 5.34 88.91
13 94.25 3.55 2.05 5.59 88.66
14 94.25 3.55 2.13 5.68 88.57
15 94.25 3.55 2.22 5.77 88.48
16 94.25 3.55 2.31 5.85 88.40
17 94.25 3.55 2.37 5.92 88.33
18 94.25 3.55 2.46 6.01 88.24
19 94.25 3.55 2.55 6.10 88.15
20 94.25 3.55 2.65 6.20 88.05

GRÁFICO Nº43
Linea de Impulsion CE-3 _ RP-9( RAP-13,Hab.Posesionario Km11)
100
90 Oferta
80
Producción (lt/s)
70
60
Superhabit
50
40
30
20
Demanda
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº305.
Linea de Impulsion CE-2 _ RP-14 (RP-7, RP-15, RP-13, RP-5, RAP-07)
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 94.25 38.31 0.00 38.31 55.94
1 94.25 40.05 0.83 40.88 53.37
2 94.25 41.87 0.87 42.74 51.51
3 94.25 43.77 0.90 44.67 49.58
4 94.25 45.76 0.94 46.70 47.55
5 94.25 47.85 0.99 48.84 45.41
6 94.25 50.03 1.02 51.05 43.20
7 94.25 52.31 1.06 53.37 40.88
8 94.25 52.85 1.11 53.96 40.29
9 94.25 56.64 1.16 57.80 36.45
10 94.25 60.44 1.20 61.64 32.61
11 94.25 64.23 1.25 65.48 28.77
12 94.25 68.02 1.30 69.32 24.93
13 94.25 71.81 1.37 73.18 21.07
14 94.25 71.81 1.42 73.23 21.02
15 94.25 71.81 1.49 73.30 20.95
16 94.25 71.81 1.54 73.36 20.89
17 94.25 71.81 1.61 73.43 20.82
18 94.25 71.81 1.68 73.49 20.76
19 94.25 71.81 1.77 73.58 20.67
20 94.25 71.81 1.84 73.65 20.60

GRÁFICO Nº44
Cuadro Nº306.
Linea de Impulsion CP-02_ CP-03 (RRP-05, RAP-10, RRP-04, RAP-08, RRP-06,
RAP-11, RRP-07, RAP-12)
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 0 0 0.00 0.00 0.00
1 0 0 21.23 21.23 -21.23
2 0 0 23.92 23.92 -23.92
3 0 0 25.83 25.83 -25.83
4 0 0 27.92 27.92 -27.92
5 0 0 30.16 30.16 -30.16
6 0 0 32.60 32.60 -32.60
7 0 0 34.34 34.34 -34.34
8 0 0 36.12 36.12 -36.12
9 0 0 38.03 38.03 -38.03
10 0 0 39.87 39.87 -39.87
11 0 0 41.79 41.79 -41.79
12 0 0 43.66 43.66 -43.66
13 0 0 45.59 45.59 -45.59
14 0 0 47.61 47.61 -47.61
15 0 0 49.76 49.76 -49.76
16 0 0 51.97 51.97 -51.97
17 0 0 54.31 54.31 -54.31
18 0 0 56.73 56.73 -56.73
19 0 0 59.21 59.21 -59.21
20 0 0 61.83 61.83 -61.83

GRÁFICO Nº45
Linea de Impulsion CP-02 _ CP-03 (RRP-05,RAP-10,RRP-04,RAP-
08,RRP-06,RAP-11,RRP-07,RAP-12)
70
60
Demanda
Producción (lt/s)
50
40
30
Deficit
20
10
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº307.
Linea de Impulsion CP-02 _ RAP-05
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 0 0 0.00 0.00 0.00
1 0 0 1.20 1.20 -1.20
2 0 0 1.25 1.25 -1.25
3 0 0 1.30 1.30 -1.30
4 0 0 1.35 1.35 -1.35
5 0 0 1.42 1.42 -1.42
6 0 0 1.47 1.47 -1.47
7 0 0 1.54 1.54 -1.54
8 0 0 1.61 1.61 -1.61
9 0 0 1.68 1.68 -1.68
10 0 0 1.75 1.75 -1.75
11 0 0 1.84 1.84 -1.84
12 0 0 1.91 1.91 -1.91
13 0 0 1.99 1.99 -1.99
14 0 0 2.08 2.08 -2.08
15 0 0 2.18 2.18 -2.18
16 0 0 2.27 2.27 -2.27
17 0 0 2.37 2.37 -2.37
18 0 0 2.48 2.48 -2.48
19 0 0 2.58 2.58 -2.58
20 0 0 2.70 2.70 -2.70

GRÁFICO Nº46
Linea de Impulsion CP-02 _ RAP-05
3
2.5
Producción (lt/s)
Demanda
2
1.5
Deficit
1
0.5
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº308.
Linea de Impulsion CE-5 _ RP-12 (Hab. Cipreses)
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 23.56 2.14 0.00 2.14 21.42
1 23.56 2.24 0.29 2.53 21.03
2 23.56 2.34 0.29 2.63 20.93
3 23.56 2.45 0.31 2.76 20.80
4 23.56 2.56 0.31 2.87 20.69
5 23.56 2.67 0.31 2.99 20.57
6 23.56 2.80 0.33 3.12 20.44
7 23.56 2.92 0.35 3.27 20.29
8 23.56 2.95 0.36 3.32 20.24
9 23.56 3.17 0.36 3.53 20.03
10 23.56 3.38 0.38 3.76 19.80
11 23.56 3.59 0.38 3.97 19.59
12 23.56 3.80 0.40 4.20 19.36
13 23.56 4.01 0.42 4.43 19.13
14 23.56 4.01 0.43 4.45 19.11
15 23.56 4.01 0.45 4.46 19.10
16 23.56 4.01 0.47 4.48 19.08
17 23.56 4.01 0.49 4.50 19.06
18 23.56 4.01 0.50 4.52 19.04
19 23.56 4.01 0.52 4.53 19.03
20 23.56 4.01 0.54 4.55 19.01

GRÁFICO Nº47
Linea de Impulsion CE-5 _ RP-12 (Hab. Cipreses)
25
Oferta
20
Producción (lt/s)
15
Superhabit
10
Demanda
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
3.4.1.4 Línea de Conducción:

Cuadro Nº309.
Linea de Conduccion RP-1 _ CE-02
Demanda Demanda
Oferta
Primera Segunda Demanda
actual Balance
Año Etapa Etapa Proyectada
Qmd Qmd (lps)
Mancha Manchay Qmd(lps)
(lps)
y (l/s) (l/s)
0 215.94 53.79 0.00 53.79 162.15
1 215.94 56.23 22.78 79.01 136.93
2 215.94 58.79 25.09 83.88 132.06
3 215.94 61.46 26.83 88.29 127.65
4 215.94 64.25 28.73 92.98 122.96
5 215.94 67.18 30.77 97.95 117.99
6 215.94 70.24 32.97 103.21 112.73
7 215.94 73.45 34.63 108.08 107.86
8 215.94 74.21 36.40 110.61 105.33
9 215.94 79.53 38.26 117.79 98.15
10 215.94 84.86 40.03 124.89 91.05
11 215.94 90.18 41.91 132.09 83.85
12 215.94 95.51 43.72 139.23 76.71
13 215.94 100.83 45.64 146.47 69.47
14 215.94 100.83 47.66 148.49 67.45
15 215.94 100.83 49.79 150.62 65.32
16 215.94 100.83 51.96 152.79 63.15
17 215.94 100.83 54.28 155.11 60.84

Demanda Demanda
Oferta
Primera Segunda Demanda
actual Balance
Año Etapa Etapa Proyectada
Qmd Qmd (lps)
Manchay Manchay Qmd(lps)
(lps) (l/s) (l/s)
18 215.94 100.83 56.67 157.50 58.44
19 215.94 100.83 59.14 159.97 55.97
20 215.94 100.83 61.72 162.55 53.39
GRÁFICO Nº48
Linea de Conduccion RP-1 _ CE-02
250
200 Oferta
Producción (lt/s)
Superhabit
150
Demanda
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº310.
Linea de Conduccion RP-1 _ RRP-02, RRP-03 y RRP-08
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 0 0 0.00 0.00 0.00
1 0 0 16.51 16.51 -16.51
2 0 0 22.27 22.27 -22.27
3 0 0 23.69 23.69 -23.69
4 0 0 25.19 25.19 -25.19
5 0 0 26.83 26.83 -26.83
6 0 0 28.59 28.59 -28.59
7 0 0 30.46 30.46 -30.46
8 0 0 32.50 32.50 -32.50
9 0 0 34.70 34.70 -34.70
10 0 0 37.05 37.05 -37.05
11 0 0 39.61 39.61 -39.61
12 0 0 41.31 41.31 -41.31
13 0 0 43.12 43.12 -43.12
14 0 0 45.01 45.01 -45.01
15 0 0 47.00 47.00 -47.00
16 0 0 49.06 49.06 -49.06

Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
17 0 0 51.19 51.19 -51.19
18 0 0 53.46 53.46 -53.46
19 0 0 55.84 55.84 -55.84
20 0 0 58.32 58.32 -58.32
GRÁFICO Nº49
Linea de Conduccion RP-1 _ RRP-02, RRP-03 y RRP-08
70
60
50
Producción (lt/s)
Demanda
40
30
Deficit
20
10
Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Cuadro Nº311.
Linea de Conduccion Punto E _ RAP-06
Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
0 6.14 2.72 0.00 2.72 3.42
1 6.14 2.84 0.69 3.53 2.61
2 6.14 2.97 0.75 3.73 2.41
3 6.14 3.11 0.81 3.91 2.23
4 6.14 3.25 0.87 4.12 2.02
5 6.14 3.40 0.95 4.35 1.79
6 6.14 3.55 1.01 4.57 1.57
7 6.14 3.71 1.09 4.81 1.33
8 6.14 3.75 1.18 4.94 1.20
9 6.14 4.02 1.29 5.31 0.83
10 6.14 4.29 1.34 5.63 0.51
11 6.14 4.56 1.40 5.96 0.18
12 6.14 4.83 1.46 6.29 -0.15
13 6.14 5.10 1.52 6.62 -0.48
14 6.14 5.10 1.59 6.68 -0.54
15 6.14 5.10 1.65 6.75 -0.61
16 6.14 5.10 1.73 6.83 -0.69

Demanda Demanda
Balance
Qb (lps)
(l/s) (l/s)
17 6.14 5.10 1.81 6.91 -0.77
18 6.14 5.10 1.89 6.98 -0.84
19 6.14 5.10 1.98 7.07 -0.93
20 6.14 5.10 2.05 7.15 -1.01
GRÁFICO Nº50
Linea de Conduccion Punto E _ RAP-06
8
7
Oferta
Deficit
6
Producción (lt/s)
5
Superhabit
Demanda
4
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
3.4.1.5 Línea de Aducción:

Cuadro Nº312.
Lín ea de Aducción de Agua Potable del RP -8
Oferta
Demanda Balance
actual
Año Proyectada Qmh
Qmh
Qmh (lps) (lps)
(lps)
0 12.75 0.00 12.75
1 12.75 0.65 12.10
2 12.75 0.67 12.08
3 12.75 0.70 12.05
4 12.75 0.72 12.03
5 12.75 0.74 12.01
6 12.75 0.77 11.98
7 12.75 0.79 11.96
8 12.75 0.81 11.94

Oferta
Demanda Balance
actual
Año Proyectada Qmh
Qmh
Qmh (lps) (lps)
(lps)
9 12.75 0.85 11.90
10 12.75 0.88 11.87
11 12.75 0.92 11.83
12 12.75 0.95 11.80
13 12.75 0.97 11.78
14 12.75 1.03 11.72
15 12.75 1.06 11.69
16 12.75 1.10 11.65
17 12.75 1.15 11.60
18 12.75 1.19 11.56
19 12.75 1.24 11.51
20 12.75 1.28 11.47
GRÁFICO Nº51
Balance Oferta-Demada
Línea de Aducción
20.00
18.00
16.00
Oferta de Agua
Caudal ( lt/seg)
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
Demanda de Agua
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual Qmh (lps) Demanda Proyectada Qmh (lps)
Cuadro Nº313.
Línea de Aducción de Agua Potable del RP -9
Oferta Demanda
Balance
Qmh (lps)
(lps) Qmh (lps)
0 19.14 0.00 19.14
1 19.14 0.52 18.62
2 19.14 0.52 18.62
3 19.14 0.52 18.62
4 19.14 0.52 18.62
5 19.14 0.54 18.60
6 19.14 0.54 18.60
7 19.14 0.54 18.60
8 19.14 0.56 18.58
9 19.14 0.56 18.58
10 19.14 0.56 18.58
11 19.14 0.58 18.56
12 19.14 0.58 18.56
13 19.14 0.58 18.56
14 19.14 0.59 18.55

Oferta Demanda
Balance
Qmh (lps)
(lps) Qmh (lps)
15 19.14 0.59 18.55
16 19.14 0.61 18.53
17 19.14 0.61 18.53
18 19.14 0.61 18.53
19 19.14 0.61 18.53
20 19.14 0.63 18.51
GRÁFICO Nº52
Línea de Aducción
50.00
45.00
40.00
35.00
Caudal ( lt/seg)
30.00
25.00
Oferta de Agua
20.00
15.00
10.00
5.00 Demanda de Agua
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual (lps) Demanda Proyectada Qmh (lps)
Cuadro Nº314.
Línea de Aducción de Agua Potable del RP -12
Oferta Demanda
Balance
Qmh (lps)
(lps) Qmh (lps)
0 16.39 0.00 16.39
1 16.39 0.31 16.08
2 16.39 0.31 16.08
3 16.39 0.32 16.07
4 16.39 0.32 16.07
5 16.39 0.32 16.07
6 16.39 0.34 16.05
7 16.39 0.36 16.03
8 16.39 0.38 16.01
9 16.39 0.38 16.01
10 16.39 0.40 15.99
11 16.39 0.40 15.99
12 16.39 0.41 15.98
13 16.39 0.43 15.96
14 16.39 0.45 15.94
15 16.39 0.47 15.92
16 16.39 0.49 15.90

Oferta Demanda
Balance
Qmh (lps)
(lps) Qmh (lps)
17 16.39 0.50 15.89
18 16.39 0.52 15.87
19 16.39 0.54 15.85
20 16.39 0.56 15.83
GRÁFICO Nº53
Línea de Aducción
20.00
Oferta de Agua
15.00
Caudal ( lt/seg)
10.00
5.00
Demanda de Agua
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual (lps) Demanda Proyectada Qmh (lps)
Cuadro Nº315.
Troncales Estrategicas de Agua Potable
Oferta Demanda
Balance Qmh
Año actual Qmh Proyectada
(lps)
(lps) Qmh (lps)
0 0.00 0.00 0.00

1 0.00 52.92 -52.92
2 0.00 64.08 -64.08
3 0.00 68.40 -68.40
4 0.00 73.10 -73.10
5 0.00 78.16 -78.16
6 0.00 83.57 -83.57
7 0.00 88.43 -88.43
8 0.00 93.65 -93.65
9 0.00 99.23 -99.23
10 0.00 104.89 -104.89
11 0.00 110.99 -110.99
12 0.00 115.79 -115.79
13 0.00 120.92 -120.92
14 0.00 126.23 -126.23
15 0.00 131.89 -131.89
16 0.00 137.68 -137.68
17 0.00 143.77 -143.77

Oferta Demanda
Balance Qmh
Año actual Qmh Proyectada
(lps)
(lps) Qmh (lps)
18 0.00 150.16 -150.16

19 0.00 156.80 -156.80
20 0.00 163.75 -163.75
GRÁFICO Nº54
Troncales Estrategicas
180
160
Demanda
140 Troncal Estrategica
Caudal (l/s)
120
100
80
Deficit
60
40
Oferta
20
Trocal Estrategica
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual (l/s) Demanda Proyectada (l/s)
3.4.1.6 Redes de Distribucción:

Cuadro Nº316.
Redes de Distribución
Oferta Demanda
Balance
Año Qmh Qmh
(lps)
(lps) (lps)
2,015 0 0 0 0
2,016 1 0 54.40 -54.40
2,017 2 0 65.57 -65.57
2,018 3 0 69.95 -69.95
2,019 4 0 74.66 -74.66
2,020 5 0 79.76 -79.76
2,021 6 0 85.23 -85.23
2,022 7 0 90.13 -90.13
2,023 8 0 95.40 -95.40
2,024 9 0 101.02 -101.02
2,025 10 0 106.72 -106.72

Oferta Demanda
Balance
Año Qmh Qmh
(lps)
(lps) (lps)
2,026 11 0 112.88 -112.88
2,027 12 0 117.74 -117.74
2,028 13 0 122.90 -122.90
2,029 14 0 128.30 -128.30
2,030 15 0 134.01 -134.01
2,031 16 0 139.88 -139.88
2,032 17 0 146.03 -146.03
2,033 18 0 152.48 -152.48
2,034 19 0 159.19 -159.19
2,035 20 0 166.21 -166.21
GRÁFICO Nº55
Redes de Agua
180
160
140 Demanda
Redes
Caudal (l/s)
120
100
80 Deficit
60
40
Oferta
20 Redes
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Año
Oferta actual (l/s) Demanda Proyectada (l/s)
3.4.2 Sistema de Alcantarillado
3.4.2.1 Colector:
El Balance Oferta Demanda caudal máximo horario de desagüe Qmhd, se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº317.
Colector La Molina
En litros/seg.
Demanda
Año Proyectada
Qmh (lt/s) (lt/s)
Qmh (lt/s)
2,015 0 30.17 0.00 30.17
2,016 1 30.17 1.11 29.06
2,017 2 30.17 1.16 29.01
2,018 3 30.17 1.21 28.96
2,019 4 30.17 1.26 28.91
2,020 5 30.17 1.31 28.86

Demanda
Año Proyectada
Qmh (lt/s) (lt/s)
Qmh (lt/s)
2,021 6 30.17 1.37 28.80
2,022 7 30.17 1.42 28.75
2,023 8 30.17 1.47 28.70
2,024 9 30.17 1.52 28.65
2,025 10 30.17 1.58 28.59
2,026 11 30.17 1.64 28.53
2,027 12 30.17 1.69 28.48
2,028 13 30.17 1.76 28.41
2,029 14 30.17 1.83 28.34
2,030 15 30.17 1.90 28.27
2,031 16 30.17 1.97 28.20
2,032 17 30.17 2.05 28.12
2,033 18 30.17 2.13 28.04
2,034 19 30.17 2.22 27.95
2,035 20 30.17 2.31 27.86
Nota: El colector la molina tiene un caudal aproximado de 0.220 m3/s en sus tramos de mas
critico de capacidad, lo que el aporte de 2.31 l/s del esquema a dicho colector solo representa el
1.05% de su caudal del colector, lo que no afectaraí al colector la molina. Dicho colector se
reforzara en el proyecto “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA EL ESQUEMA MUSA 4TA Y 5TA.
ETAPA” con código SNIP 131184 viable, Ademas se cuenta con la factibilidad de descarga del
area operativa que se adjunta.
GRÁFICO Nº56
Colector La Molina
35
30
Demanda
25
Producción (lt/s)
20
Superhabit
15
10
5 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Oferta actual Qmhd(l/s) Demanda Total (l/s)

Cuadro Nº318.
Colector Prolongación La Molina
En litros/seg.
(Aporte del Colector Proyectado Nº1)
Oferta Demanda
Balance
(lt/s)
Qmh (lt/s) Qmh (lt/s)
2,015 0 31.97 0.00 31.97
2,016 1 31.97 1.11 30.86
2,017 2 31.97 1.16 30.81
2,018 3 31.97 1.21 30.76
2,019 4 31.97 1.26 30.71
2,020 5 31.97 1.31 30.66
2,021 6 31.97 1.37 30.60
2,022 7 31.97 1.42 30.55
2,023 8 31.97 1.47 30.50
2,024 9 31.97 1.52 30.45
2,025 10 31.97 1.58 30.39
2,026 11 31.97 1.64 30.33
2,027 12 31.97 1.69 30.28
2,028 13 31.97 1.76 30.21
2,029 14 31.97 1.83 30.14
2,030 15 31.97 1.90 30.07
2,031 16 31.97 1.97 30.00
2,032 17 31.97 2.05 29.92
2,033 18 31.97 2.13 29.84
2,034 19 31.97 2.22 29.75
2,035 20 31.97 2.31 29.66
Nota: El Colector Proyectado Nº 1 recibe los desagües de área
de influencia del reservorio RAP-13.
GRÁFICO Nº57
Colector Prolongación La Molina
35
30
Demanda
25
Producción (lt/s)
20
Superhabit
15
10
5 Oferta
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año

Cuadro Nº319.
Colector Malasquez Tramo 250 mm
En litros/seg.
(Aporte de los colectores Proyectados Nº2 y 3)
Oferta Demanda
Balance
(lt/s)
2,015 0 62.25 0.00 62.25
2,016 1 62.25 12.59 49.66
2,017 2 62.25 13.93 48.32
2,018 3 62.25 15.04 47.21
2,019 4 62.25 16.25 46.00
2,020 5 62.25 17.55 44.70
2,021 6 62.25 18.98 43.27
2,022 7 62.25 19.88 42.37
2,023 8 62.25 20.83 41.42
2,024 9 62.25 21.84 40.41
2,025 10 62.25 22.90 39.35
2,026 11 62.25 24.01 38.24
2,027 12 62.25 25.07 37.18
2,028 13 62.25 26.18 36.07
2,029 14 62.25 27.35 34.90
2,030 15 62.25 28.56 33.69
2,031 16 62.25 29.84 32.41
2,032 17 62.25 31.17 31.08
2,033 18 62.25 32.56 29.69
2,034 19 62.25 34.02 28.23
2,035 20 62.25 35.55 26.70
Nota: Los Colectores Proyectados Nº2 y 3 reciben los desagües de área de
influencia de los reservorios RAP-10, RP-8 y RRP-05.
GRÁFICO Nº58
Colector Manchay Tramo 250 mm
70
60
Demanda
50
Producción (lt/s)
40
Superhabit
30
Oferta
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año

Cuadro Nº320.
En litros/seg.
(Aporte de los Colectores Proyectados Nº4 y 5)
Demanda
Año Proyectada
Qmh (lt/s) (lt/s)
Qmh (lt/s)
1 77.65 16.93 60.72
2 77.65 18.83 58.82
3 77.65 20.22 57.43
4 77.65 21.72 55.93
5 77.65 23.35 54.30
6 77.65 25.10 52.55
7 77.65 26.37 51.28
8 77.65 27.71 49.94
9 77.65 29.11 48.54
10 77.65 30.51 47.14
11 77.65 31.96 45.69
12 77.65 33.37 44.28
13 77.65 34.84 42.81
14 77.65 36.39 41.26
15 77.65 38.01 39.64
16 77.65 39.69 37.96
17 77.65 41.47 36.18
18 77.65 43.32 34.33
19 77.65 45.20 32.45
20 77.65 47.21 30.44
Nota: Los Colectores Proyectados Nº 4 y 5 reciben los desagües del área
de influencia de los reservorios RAP-09, RAP-11, RAP-12, RRP-
06, RRP-07, RAP07, RAP-08 Y RRP-04.
GRÁFICO Nº59
90
80
70 Demanda
Producción (lt/s)
60
50 Superhabit
40
30 Oferta
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año

Cuadro Nº321.
En litros/seg.
(Aporte de los Colectores Proyectados Nº 12 y 13)
Oferta Demanda
Balance
(lt/s)
2,015 0 124.53 0.00 124.53
2,016 1 124.53 18.53 106.00
2,017 2 124.53 20.52 104.01
2,018 3 124.53 22.00 102.53
2,019 4 124.53 23.61 100.92
2,020 5 124.53 25.33 99.20
2,021 6 124.53 27.21 97.32
2,022 7 124.53 28.59 95.94
2,023 8 124.53 30.07 94.46
2,024 9 124.53 31.61 92.92
2,025 10 124.53 33.11 91.42
2,026 11 124.53 34.68 89.85
2,027 12 124.53 36.20 88.33
2,028 13 124.53 37.80 86.73
2,029 14 124.53 39.47 85.06
2,030 15 124.53 41.22 83.31
2,031 16 124.53 43.05 81.48
2,032 17 124.53 44.98 79.55
2,033 18 124.53 46.97 77.56
2,034 19 124.53 49.02 75.51
2,035 20 124.53 51.19 73.34
Nota: Los Colectores Proyectados Nº 12 y 13 reciben los desagües de l área
de influencia de los reservorios RAP-05, Cipreces de Manchay y
RAP-06.
GRÁFICO Nº60
140
120
Demanda
100
Producción (lt/s)
80
Superhabit
60
Oferta
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año

Cuadro Nº322.
En litros/seg.
(Aporte de los Colectores Proyectados Nº 6, 7, 8, 9, 10 y 11)
Oferta Demanda
Balance
actual Qmh Proyectada
Año (lt/s)
(lt/s) Qmh (lt/s)
2,015 0 342.39 0.00 342.39
2,016 1 342.39 33.68 308.71
2,017 2 342.39 40.81 301.58
2,018 3 342.39 43.56 298.83
2,019 4 342.39 46.52 295.87
2,020 5 342.39 49.73 292.66
2,021 6 342.39 53.19 289.20
2,022 7 342.39 56.27 286.12
2,023 8 342.39 59.59 282.80
2,024 9 342.39 63.11 279.28
2,025 10 342.39 66.74 275.65
2,026 11 342.39 70.59 271.80
2,027 12 342.39 73.67 268.72
2,028 13 342.39 76.90 265.49
2,029 14 342.39 80.28 262.11
2,030 15 342.39 83.84 258.55
2,031 16 342.39 87.54 254.85
2,032 17 342.39 91.42 250.97
2,033 18 342.39 95.46 246.93
2,034 19 342.39 99.67 242.72
2,035 20 342.39 104.08 238.31
Nota: Los Colectores Proyectados Nº 6, 7, 8, 9, 10 y 11 reciben los
desagües del área de influencia de los reservorios RAP -01, RAP-02,
RAP-03, RAP-04, RRP-01, RRP-02, RRP-03, RRP-08, RRP-09 Y
RRP-11.
GRÁFICO Nº61
400
350
Demanda
300
Producción (lt/s)
250
Superhabit
200
150 Oferta
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año

3.4.2.2 Linea de Impusion de la cámara de Bombeo de Desague:

Cuadro Nº323.
Linea de Impulsión de Desagüe
En litros/seg.
Oferta Demanda
Balance
Año actual Qpd Proyectada
(lt/s)
(lt/s) Qpd (lt/s)
2,014 0 0.00 0.00 0.00
2,015 0 0.00 0.00 0.00
2,016 1 0.00 0.52 -0.52
2,017 2 0.00 0.54 -0.54
2,018 3 0.00 0.57 -0.57
2,019 4 0.00 0.60 -0.60
2,020 5 0.00 0.62 -0.62
2,021 6 0.00 0.65 -0.65
2,022 7 0.00 0.68 -0.68
2,023 8 0.00 0.72 -0.72
2,024 9 0.00 0.75 -0.75
2,025 10 0.00 0.78 -0.78
2,026 11 0.00 0.82 -0.82
2,027 12 0.00 0.86 -0.86
2,028 13 0.00 0.89 -0.89
2,029 14 0.00 0.94 -0.94
2,030 15 0.00 0.98 -0.98
2,031 16 0.00 1.02 -1.02
2,032 17 0.00 1.07 -1.07
2,033 18 0.00 1.12 -1.12
2,034 19 0.00 1.17 -1.17
2,035 20 0.00 1.23 -1.23
GRÁFICO Nº62
Desagües
2.00
1.60
Caudal ( lt/seg. )
Demanda de desagües
1.20
0.80
Déficit
0.40
Oferta de desagües
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
Oferta Optimizada Demanda con Proyecto

Qmh Desagüe (lps) Qmh Desagüe (lps)

3.4.2.3 Redes de Recolección:

Cuadro Nº324.
Redes de Recolección
En litros/seg.
Oferta Demanda
Balance
(lt/s)
2,014 0 0.00 0.00 0.00
2,015 0 0.00 0.00 0.00
2,016 1 0.00 35.11 -35.11
2,017 2 0.00 41.96 -41.96
2,018 3 0.00 44.77 -44.77
2,019 4 0.00 47.78 -47.78
2,020 5 0.00 51.04 -51.04
2,021 6 0.00 54.55 -54.55
2,022 7 0.00 57.69 -57.69
2,023 8 0.00 61.07 -61.07
2,024 9 0.00 64.63 -64.63
2,025 10 0.00 68.32 -68.32
2,026 11 0.00 72.23 -72.23
2,027 12 0.00 75.37 -75.37
2,028 13 0.00 78.66 -78.66
2,029 14 0.00 82.11 -82.11
2,030 15 0.00 85.74 -85.74
2,031 16 0.00 89.51 -89.51
2,032 17 0.00 93.47 -93.47
2,033 18 0.00 97.59 -97.59
2,034 19 0.00 101.89 -101.89
2,035 20 0.00 106.39 -106.39
GRÁFICO Nº63
Desagües
120.00
110.00
100.00
90.00
Demanda
Caudal ( lt/seg. )
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00 Oferta
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
Oferta Optimizada Demanda con Proyecto

Qmh Desagüe (lps) Qmh Desagüe (lps)

3.4.3 Sistema de Tratamiento de Desagües
Cuadro Nº325.
Sistema de Tratamiento de Desagües
En litros/seg.
Demanda
Oferta actual
Año Etapa Segunda Etapa Quebrada de Balance (l/s)
Qp (lt/s)
Manchay Manchay (l/s) Manchay Qp(l/s)
(l/s)
2014 0 60 31.86 0.00 31.86 28.14
2015 0 60 33.30 0.00 33.30 26.70
2016 1 60 34.81 18.89 53.70 6.30
2017 2 60 36.40 22.67 59.07 0.93
2018 3 60 38.06 24.20 62.26 -2.26
2019 4 60 39.79 25.85 65.64 -5.64
2020 5 60 41.61 27.63 69.23 -9.23
2021 6 60 43.51 29.55 73.06 -13.06
2022 7 60 45.50 31.26 76.76 -16.76
2023 8 60 45.92 33.11 79.03 -19.03
2024 9 60 49.26 35.06 84.32 -24.32
2025 10 60 52.60 37.08 89.67 -29.67
2026 11 60 55.93 39.22 95.15 -35.15
2027 12 60 59.26 40.93 100.19 -40.19
2028 13 60 62.59 42.72 105.31 -45.31
2029 14 60 62.50 44.60 107.10 -47.10
2030 15 60 62.41 46.58 108.99 -48.99
2031 16 60 62.32 48.63 110.95 -50.95
2032 17 60 62.22 50.79 113.01 -53.01
2033 18 60 62.12 53.03 115.15 -55.15
2034 19 60 62.01 55.37 117.38 -57.38
2035 20 60 61.90 57.82 119.72 -59.72
GRÁFICO Nº64
PTAR - Manchay
140
120
Demanda
100
Producción (lt/s)
80 Deficit
60
Oferta
40
20
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Oferta actual Qpd(l/s) Demanda Total (l/s)
Nota: Demanda Primera Etapa Manchay no considera el área de drenaje del RP -9 Qpd=2.64 l/s
(Qmhd=4.75l/s) y Demanda Segunda Etapa Manchay no considera el área de drenaje que drena al
Colector Prolongacion la Molina Qpd=1.28 l/s (Qmhd=2.31l/s)

3.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
3.5.1 Alternativas de agua potable
1. FUENTE DE ABASTECIMIENTO
La fuente de agua potable para el área de estudio es fuente subterránea
proveniente de una batería de pozos al margen del río Lurin.
Actualmente se encuentran perforados 5 pozos ejecutados por el Consorcio

ABENGOA para la primera etapa de la Quebrada de Manchay de los cuales 04
están operativos y 01 en reserva.
Para el área de estudio, se plantea la perforación adicional de 04 pozos tubulares

ubicados en ambas márgenes del río Lurín, a 3.30 Km del área de estudio
completamente equipados, incluye cerco perimétrico y equipamiento hidráulico
y electromecánico en el margen del río Lurin para cubrir la oferta de fuente de
agua potable del área de estudio, con las respectivas obras de recarga del
acuífero.
En la primera etapa hasta el año 5 se considera la utilización de 2 pozos

proyectados de caudal Qb=25 l/s y el equipamiento del pozo existente PP-5R
(actualmente se encuentra entubado) de caudal Qb= 30l/s
Al momento de realizar la perforación de los pozos proyectados se recomienda

se realice la perforación de 6 pozos de observación en áreas seleccionadas
estratégicamente de 4”a 6” de diámetro con instalción de tubería y filtros PVC
(tipo JOHNSON).
Para la proyección de los pozos s e debera tener en cuenta una recarga artificial
tal como se indica en el anexo 08 del Estudio Hidrogeologico.
El método para la recarga artifical será por medio de zanjas o embalse para lo
cual se utilizarán 2 Ha que estarán ubicadas aguas arriba de los p ozos
proyectados, asimismo se requerira de una compuerta para la captación del agua
del río Lurín y un canal de conducción hacia las zanjas o embalse.
Mayores detalles se aprecian en el anexo de Estudio Hidrogeologico.
También se tiene en cuenta que en u na segunda etapa corresponde el

abastecimiento del área de estudio a tráves de la Planta de Tratamiento de Agua
de Huachipa a tráves de las Obras del Ramal Sur.

Cuadro Nº326.
Sectores de Abastecimiento
Sector Reservorio
RP-09
428
RAP-13
RAP-10
429 RP-08
RRP-05
430 RAP-09
RAP-11
RAP-12
431
RRP-06
RRP-07
RAP-07
442 RAP-08
RRP-04
445 RP-12
446 RAP-06
RAP-01
RAP-02
RAP-03
RAP-04
447 RRP-01
RRP-02
RRP-03
RRP-08
RRP-09
En base a esto tenemos que con Carta N° 90-2011-EINPF, el Equipo de

Investigación, Normalización y Planeamiento Físico manifiesta que de acuerdo a
la Programación Multianual de Inversiones de Sedapal, se estima que la primera
etapa de la línea de conducción Ramal Sur entre en operación el año 2016,
comprendiendo desde la PTAR Huachipa hasta el resrevorio proyectado Ceres,
mientras que la segunda etapa estará supeditado a la ampliación de la Planta
Huachipa, la cual se estiman podría entrar en operación a partir del año 2021,
siendo esta línea desde e l reservorio Ceres hasta el Reservorio de Villa María.
Por lo tanto a partir del año 2021 tendríamos que el abastecimiento del Sector se
daría a traves del Ramal Sur por fuente de agua Superficial.
Los pozos proyectados más el pozo entubado equipado bomb earan a una
cisterna proyectada CP-01 desde ahí se bombeara al reservorio proyectado RRP-
01, desde donde se proyecta una línea de impulsión principal al reservorio RP-1,
para a partir del cual se abasteceran a los reservorios y cisternas proyectadas del
área de estudio, los cuales abastecerán a las poblaciones en sus respectivas áreas
de servicio, existiendo rebombeos continuos para abastecer a los reservorios de
las partes más altas.

Las areas necesarias para la expansión de las habilitaciones deac uerdo al periodo
óptimo de diseño se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº327.
Area de Expansión por habilitación
Categoraí
CONEX (Año 20 -2035)
Hab. Des. Bal. Con. Total Cnx/hab Exp Area (m2)
1 Asociación de Posesionarios Km 11 - Pachacamac 8 1 0 0 9 9 14 2800
2 Asociación de Propietarios "Portales de Manchay" 97 24 2 0 123 123 103 20600
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 162 93 308 0 563 563 470 94000
4 Asociación del AA.HH. JIREH - Pachacamac 294 44 65 5 408 408 340 68000
5 Comunidad Campesina La Ensenada de Collanac 195 0 869 1 1065 1065 714 142800
6 ORES - FOVIME Coronel Gregorio Albarracin 44 37 524 1 606 606 506 101200
Asociación de Vivienda La Ampliación "De Los Cedros de
186 51 98 1 336 336 280 56000
7 Manchay"
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 69 11 6 373 373 311 62200
Asociación de Vivienda la Planicie - Sector Avis Las
45 12 26 2 85 85 49 9800
9 Brisas de Manchay - Pachacamac
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 1 0 143 143 269 53800
11 AA.HH. Asociación Pro vivi enda Buena Vista - Manchay 163 78 15 0 256 256 220 44000
12 Comunidad Campesina de Collanac Sector santa Rosa 29 18 55 0 102 102 60 12000
13 Ampliación el pedregal 111 9 10 0 130 130 201 40200
14 Asociación de Vivienda Los Claveles de Collanac 45 26 85 0 156 156 97 19400
15 Asoc. De vivienda Los Ángeles 22 7 20 0 49 49 31 6200
16 Asociación de Vivienda los Cipreses de Manchay 19 5 10 1 35 35 21 4200
17 Asociación Civil Retamal 21 7 30 0 58 58 43 8600
18 Asociación de Vivienda El Sol de San Fernando 0 0 858 0 858 858 434 86800
19 Asociación de Vivienda residencial Sol de Pachacamac 88 274 309 16 687 687 348 69600
20 Asociacion de Vivienda residencial Sol de Manchay 23 517 298 20 858 858 435 87000
21 Asociación de Vivienda Ecológica AVIECO 23 10 306 1 340 340 172 34400
22 Asociación de Vivienda Jesús el Gran Poder 36 65 17 1 119 119 60 12000
23 Asociación de Pequeños Criadores FONGAL 10 3 14 0 27 27 11 2200
34 21 100 0 155 155 53 10600
24 Huancavelica - Perú
18 6 6 0 30 30 25 5000
25 Manchay
59 5 0 4 68 68 40 8000
26 Pachacamac"
Asociación de Propietarios Señor de los Milagros Retamal
64 83 47 4 198 198 101 20200
27 de Pachacamac
52 10 140 1 203 203 107 21400
28 Jardines de Manchay
29 Asociación de Vivienda Salem 20 3 4 0 27 27 32 6400
30 Asociación de Vivienda San Judas Tadeo 673 78 101 15 867 867 1,040 208000
31 Asociación Pro vivienda Pequeños Industriales Emmanuel 35 43 136 0 214 214 127 25400
32 l Parque Industrial Municipal Quebrada Retamal 15 19 10 0 44 44 53 10600
151 59 20 1 231 231 235 47000
33 Retamal Anexo 2 - Manchay
34 Comunidad Campesina Santa Rosa de Manchay 311 42 123 15 491 491 294 58800
35 Asociación UPIS - Los Hijos de la Portada II 50 8 7 0 65 65 70 14000
36 A.C Portada de Manchay III Los Linderos de Pachacamac 47 26 3 0 76 76 80 16000
Asociación de Vivienda Los Rosales de la Portada III
80 27 4 0 111 111 116 23200
37 Manchay
38 Asociación de Vivienda Ecológica los Alpes 103 50 2 0 155 155 162 32400
39 A.H. Bella Esmeralda 74 10 0 0 84 84 137 27400

Categoraí
CONEX (Año 20 -2035)
Hab. Des. Bal. Con. Total Cnx/hab Exp Area (m2)
40 Urb Los Ficus de Santa Rosa-Cieneguilla 17 1 153 0 171 171 72 14400
41 Asociacion de Vivienda Portada del Sol de Pachacamac 114 4 0 0 118 118 101 20200
42 Asociación de Vivienda Valle de Cieneguilla 61 1 1 0 63 63 112 22400
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 25 4 0 0 29 29 53 10600
44 Asociación Propietarios las Begonias de Pachacamac 19 17 48 0 84 84 42 8400
45 Asociación de Vivienda Vista Florida de Manchay 17 30 135 0 182 182 116 23200

ElaboracióndelPerfildelProyecto“AmpliacióndelosSistemasdeAguaPotabley
AlcantarilladodelEsquemaQuebradadeManchay–2daEtapa–DistritodePachacamac”
SE IMPRIMIRA DIRECTO DEL AUTOCAD (DEJAR ESPACIO)
UNI-FACULTADDEINGENIERÍAECONÓMICAYCCSS
2. LINEAS DE CONDUCCION
Líneas de Conducción Proyectadas
Se plantean la instalación de Líneas de Conducción para aprovechar al máximo

el abastecimiento por gravedad en las zonas donde lo permita la topografaí , las
líneas serán de material HD -K9, las longitudes y diámetros se muestran en el
siguiente cuadro.
Cuadro Nº328.
Metrado de Líneas de Conducción Proyectadas, valvula de aire, válvulas d e purga,
válvulas de compuerta, grifos contra incendio .
Descripción Und. Cant.

Línea de Conducción del Reservorio Existente RP -01 al Punto "D"
Linea de Conducción DN 350 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20-1.50m m 1,180.00
Linea Conducción DN 350 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20-1.50m m 775.00
Linea de Conducción DN 350 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 445.00
Valvula de Aire DN80mm terreno semirocoso und 1
Valvula de Purga DN100mm terreno Semirocoso und 1
Valvula de Purga DN100mm terreno Nomal und 1
Línea de Conducción del Punto "D" al Reservorio RRP -08

Linea de Conducción DN 200 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20-1.50m m 120.00

Linea de Conducción DN 150 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 625.00
Valvula de Aire DN50mm terreno Rocoso und 1

Linea Conducción DN 200 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 200.00
Línea de Conducción del Punto "F" a la Cisterna CP -02

Línea de Conducción de refuerzo del Punto "E" al Reservori o RRP-10

Linea Conducción/Refuerzo DN100 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20 -1.50m m 440.00
Linea Conducción/Refuerzo DN100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20 -1.50m m 95.00
Línea de Interconexion de la Cisterna Existente CE -01 al Reservorio RRP-01

Linea Interconexion de DN 200 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20-1.50m m 12.00
Línea de Interconexion del Reservorio RP -16 al RAP-09

Linea de Interconexion de DN 200 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 10.00
Línea de Intercone xion del Reservorio RP-10 al RRP-10


3. LINEAS DE IMPULSION
Líneas de Impulsión Proyectadas
Se plantean la instalación de Líneas de Impulsión para abastecer las partes mas
altas del esquema a las que no se pueden abastecer mediante gravedad, las líneas
serán de material HD -K9, las longitudes y diámetros se muestran en el siguiente
cuadro.
Cuadro Nº329.
Metrado de Líneas de Impulsión Proyectadas, válvulas de aire, válvulas de purga y
válvulas de c ompuerta.
Línea de impulsión de Pozo PP -01 al Punto " A' "
Linea de Impulsión de DN 200 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20 -1.50m m 80.00
Línea de impulsión de Pozo PP5 -R al Punto " A' "

Línea de impulsión de Pozo Punto " A' " al Punto "A"

Linea de Impulsión de DN 250 mm HD K9 terreno roco so prof. 1.20-1.50m m 850.00
Valvula de Aire DN50mm terreno rocoso und 1
Valvula de Purga DN100mm terreno rocoso und 1
Línea de impulsión de Pozo PP -02 al Punto "A"

Línea de impulsión del Punto "A" al Punto "B"

Linea de Impulsión de DN 300 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20 -1.50m m 830.00
Valvula de Aire DN50mm terreno normal und 1
Valvula de Purga DN100mm terreno normal und 1
Línea de impulsión del Punto "B" al Punto "C"

Línea de impulsión del Punto "C" a la Cisterna CP -01

Línea de impulsión de Cisterna CP -01 a Reservorio RRP-01

Linea de Impulsión de DN 400 mm HD K9 terreno normal prof. 1.51-1.75m m 1,415.00
Línea de impulsión de Rese rvorio RRP-01 a Reservorio Existente RP-1

Linea de Impulsión de DN 450 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20 -1.50m m 1,150.00
Línea de impulsión de Reservorio RRP -02 a RRP-09


Linea de Impulsión DN 100 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20 -1.50m m 995.00
Linea de Impulsión DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20 -1.50m m 560.00
Línea de impulsión de Reservorio RRP -02 a RAP-01


Línea de impulsión de R eservorio RRP-11 a RAP-02


Linea de Impulsión DN 100 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20-1.50m m 380.00
Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20 -1.50m und 1,030.00
Valvula de Purga DN100mm terreno semirocoso und 1


Línea de impulsión de Cisterna CP -02 a Reservorio RAP-05

Linea de Impulsión DN 100 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20 -1.50m m 527.00
Línea de impulsión de Cisterna CP -02 a CP-03

Linea de Impulsión DN 300 mm HD K9 terreno normal prof. prof. 1.20 -1.50m m 2,295.00

Linea de Impulsión DN 100 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20 -1.50m m 2,098.00
Línea de impulsión de Cisterna CP-03 a Reservorio RP-15



Linea de Impulsión DN 250 mm H D K9 terreno semirocoso prof. 1.20-1.50m m 1,490.00


Linea de Impulsión de D N 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 170.00
Línea de impulsión de Reservorio RP -15 a RRP-04

Línea de impulsión de Reservorio RP -14 a Reservorio RAP-07

Línea de impulsión de la Cámara CD -07 al Reservorio RAP-09


Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 480.00

Línea de impulsión de Reservorio RP -09 a RAP-13

Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof . 1.20-1.50m m 190.00


Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20 -1.50m m 1,066.00

Cuadro Nº330.
Resumen Técnicos
DIAMETRO PERD. LONG. PERD. PERD. ALT. DINAM
CAUDAL VELOCIDAD PENDIENTE ALT. ESTAT. POT. BOMBA POT. INST.
NOMINAL + COL + EC ACCES. TOTAL TOTAL
DESCRIPCCIÓN
DE AL (mm) (l/s) (m/s) S (m/Km) hf (m) hk (m) ht (m) H (m) HDT (m) (HP) (HP)
RRP-01 RP-1 450 130.00 0.82 1.88 2.48 0.69 3.17 183.00 191.17 393.98 433.38
RRP-08 RAP-04 100 5.62 0.72 7.03 8.12 0.53 8.65 121.00 134.65 12.92 14.21
RRP-02 RRP-09 100 9.95 1.27 20.07 29.56 1.65 31.21 71.00 107.21 18.23 20.05
RRP-09 RRP-11 100 6.12 0.78 8.47 6.54 0.62 7.16 96.00 108.16 11.30 12.43
RRP-11 RAP-02 100 5.87 0.75 7.97 5.05 0.57 5.62 131.00 141.62 14.19 15.61
RRP-02 RAP-01 100 5.93 0.75 7.88 7.15 0.57 7.72 61.00 73.72 7.47 8.22
RRP-03 RAP-03 100 5.89 0.75 7.60 10.15 0.57 10.72 106.00 121.72 12.25 13.48
CP-01 RRP-01 400 130 1.03 3.32 3.93 1.08 5.01 50.30 60.31 122.81 135.09
CP-02 CP-03 300 61.83 0.87 2.99 6.26 0.77 7.03 72.67 84.70 83.02 91.32
CP-02 RAP-05 100 6.08 0.77 7.99 13.34 0.61 13.95 131.57 148.02 15.39 16.93
RRP-10 RAP-06 100 6.16 0.78 9.23 3.58 0.62 4.20 50.50 59.70 6.29 6.92
CP-03 RP-15 100 9.59 1.22 19.32 17.61 1.52 19.13 80.70 104.83 16.97 18.67
CP-03 RRP-05 250 52.24 1.06 5.24 10.58 1.15 11.73 116.70 133.43 111.85 123.04
CP-03 CP-04 100 7.18 0.91 10.77 21.75 0.85 22.60 48.70 76.30 9.36 10.30
RP-14 RAP-07 100 5.51 0.70 9.16 1.24 0.5 1.74 26.00 32.74 3.08 3.39
RP-8 RAP-09 y R-16 200 23.75 0.76 3.66 4.84 0.59 5.43 77.00 87.43 35.03 38.53
RP-15 RRP-04 100 9.59 1.22 23.53 4.95 1.52 6.47 87.00 98.47 16.14 17.75
RRP-04 RAP-08 100 7.31 0.93 12.63 5.18 0.88 6.06 115.20 126.26 15.76 17.34
RRP-05 RAP-10 100 6.40 0.81 9.08 8.14 0.67 8.81 61.00 74.81 8.18 9.00
CP-04 RRP-06 100 5.81 0.74 7.34 12.18 0.56 12.74 61.50 79.24 7.87 8.66
CP-04 RRP-07 100 5.46 0.70 6.61 9.08 0.5 9.58 61.50 76.08 7.10 7.81
RRP-06 RAP-11 100 7.49 0.95 12.02 13.26 0.92 14.18 61.00 80.18 10.26 11.29
RRP-07 RAP-12 100 6.86 0.87 10.29 10.20 0.77 10.97 111.00 126.97 14.89 16.38
RP-9 RAP-13 100 6.14 0.78 11.16 1.50 0.62 2.12 38.70 45.82 4.80 5.28
CE-3 RP-9 200 9.68 0.31 0.71 0.60 0.1 0.70 120.35 126.05 20.86 22.95
PP-01,PP-05R,PP-02,PP-03 y PP-04 CP-01

TRAMO: PP-1 - Pto A' 200 25.00 0.80 12.50 0.35 0.65 1.00 45.25 49.75
TRAMO: PP-5R - Pto A 200 30.00 0.95 12.92 0.76 0.92 1.68 47.00 52.18
TRAMO: PP-02 - Pto A 200 25.00 0.80 4.74 2.24 0.65 2.89 54.50 60.89
TRAMO: PP-03 - Pto B 200 25.00 0.80 4.69 2.35 0.65 3.00 51.80 58.30
TRAMO: PP-04 - Pto C 200 25.00 0.80 3.95 6.62 0.65 7.27 33.50 44.27
TRAMO: Pto A' - Pto A 250 55.00 1.12 6.32 6.11 1.28 7.39 19.00 26.39
TRAMO: Pto A - Pto B 300 80.00 0.64 1.34 1.63 0.42 2.05 14.50 16.55
TRAMO: Pto B - Pto C 350 105.00 1.09 5.46 2.04 1.21 3.25 5.00 8.25
TRAMO: Pto C - CP-01 400 130.00 1.03 9.75 0.46 1.08 1.54 5.50 7.04
PP-01 113.83 48.01 52.81
PP-05R 116.26 58.84 64.72
PP-02 98.58 41.57 45.73
PP-03 73.59 31.03 34.13
PP-04 51.31 20.25 22.28
Nota: Ver Anexo N º2 calculos justificatorios

Elaboración del Perfil del Pr oyecto “Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y
4. POZOS
Pozos Proyectados
Se esta planteando la construccion de 4 pozos ubicados en la direccion de la carretera
Manuel
Malasquez que une Manchay y Lurin, entre los sectores denominados Guayabo y
Picapiedra y el equipamiento del pozo PP-5R en dos etapas, como se detalla a
continuación.
Cuadro Nº331.
Caudal de bombeo de cada pozo
Cuadro Nº332.
Relación de Pozos Proyectados
Descripción Und Cant.

PRIMERA ETAPA
Perforación de pozo proyectado PP -01 (Profundidad = 100 m; Diametro
glb 1.00
= 21 pulg.), con la construcción de su caseta respectiva.

glb 1.00

glb 1.00
= 21 pulg.).

glb 1.00
= 21 pulg.).
5. RECARGA ARTIFICIAL DE ACUIFERO
Sistema de recarga Artificial del Acuifero
utilizarán 2 Ha que estarán ubicadas aguas arriba de l os pozos proyectados, asimismo
se requerira de una compuerta para la captación del agua del río Lurín y un canal de
conducción hacia las zanjas o embalse.
Cuadro Nº333.
Linea de Captación hacia Embalse para Recarga Artificial
DN 400mm PVC terreno rocoso prof. 1.20-1.50m. m 2,510.00
Cruce de canal de concreto en terreno normal und 2
Obras Civiles
Construcción de Desarenador und 1
Construcción de Captación (120 lts) und 1


Construcción de Gavion de protecci ón en zona de captación ml 70
Cerco Perimetrico (Tipo UNI) ml 970.00
Camino de Acceso ml 50.00
Cruce de canal de concreto para acceso vehicular ml 4.00
Pantalla de Impermeabilización de Arcilla de (0.700 m x 10.00m x 420m)
Excavación de zanja para construcción de pantalla de impermeabilización) m3 39,375.0
Relleno con material propio compactado (laterales de pantalla) m3 35,700.0
Eliminación de material excedete producto de excavación de pantalla de
m3
impermeabilización 3,675.00
Suministro de material de Préstamo (Arcilla) y compactación m3 3,675.00
Entibado metálico en excavación m2 8,400.00
Pozos de Control
Pozos de Control y Percolacion D=1,20 m (Profundidad = 25 m) PVC und 3.00
Instalacion de Tuberias de Infiltracion
Sumistro e Instalacion Cribada de DN200mm PVC (Orificio de 1") prof.
m
hasta 1.20m 2,315.00
m
hasta 1.20m 705.00
Excavacion de zanja de infiltracion en terreno normal prof. hasta 1.10m m3 3,863.00
Cama de apoyo de Material Filtrante de Préstamo (grava de 1/2" a 3/4") m3 906.00
Relleno con Material propio compactado m3 2,794.00
Eliminacion de material exedente hasta 10km de distancia. m3 1,069.00
Area Verde
Instalaciones Hidraulicas
Instalación de reja manual en captación glb 1
POZOS DE EXPLORACION (RECARGA INDUCIDA)

Pozos de exploracion, D=6" ( Profundidad = 100 m ) glb 6.00
6. ALMACENAMIENTO
Cisternas Proyectadas
Se esta planteando la construcción de 04 Cisternas de Bombeo enterrados de concreto

armado de sección rectangular con caseta de Bombeo -Válvulas superficial, las cuales
servirán para abastec er a los reservorios ubicados en las cabeceras del Esquema
Manchay.
Cuadro Nº334.
Caracteristicas de Cisterna Proyectado - Alternativa Nº1
Descripción Volúmen Cota de Fondo Cota de Nivel de Agua

CP-01 500 140.00 145.25
CP-02 500 346.28 348.93
CP-03 500 412.80 415.45
CP-04 150 457.75 459.45

Cuadro Nº335.
Diseño de Cisternas Proyectadas Manchay
Tiempo de
Q Volumen Volumen a
Q ingreso retencion Volumen Volumen
CISTERNAS salida requerido Utilizar
(l/s) hidraulico V1 (m3) V2 (m3)
(l/s) (m3) (m3)
(min)
CP-01 97.50 130.00 60 468.0 0.0 468.0 500.0
CP-02 71.68 99.00 60 356.4 123.2 479.6 500.0
CP-03 69.63 96.21 60 346.4 121.7 468.1 500.0
CP-04 67.60 94.12 60 338.8 143.5 482.3 500.0
CP-05 2.39 11.27 60 40.6 88.5 129.0 150.0
Cuadro Nº336.
Relación de Cisternas P royectados

Cisterna Proyectada CP-01 V= 500m3, abastece al Reservorio RRP-
und 1.00
01.
Cisterna Proyectada CP-02 V= 500m3, abastece a la Cisterna CP-03 y
und 1.00
al Reservorio RAP-05.
Cisterna Proyectada CP-03 V= 500m3, abastece a la Cisterna CP-04 y
und 1.00
a los Reservorios RP-15 y RRP-05.
Cisterna Proyectada CP-04 V= 150m3, abastece a los reservorios
und 1.00
RRP-06 y RRP-07.
Reservorios Proyectados
Se esta planteando la construcción de Reservorios apoyados de cabecera y Rebombeo,

de concreto armado de sección circular, cuentan con caseta de Bombeo y Válvulas
según corresponda, asi mismo estas infraestructuras contaran con camino de acceso
y/o escaleras de acceso de acuerdo a la configuración topográfica y a la accesibil idad
existente.
Cuadro Nº337.
Caracteristicas de Reservorios Proyectado
cota de cota de cota de

Descripción Volúmen Zonas de Presion
Terreno Fondo Nivel de Agua
Zp-1 390-365
RAP-01 150 405 405 408.85 Zp-2 365-340
Zp-3 340-315
RAP-02 150 630 630 633.85 Zp-1 620-590


Zp-2 590-560
Zp-3 560-530
Zp-4 530-500
Zp-1 435-405
RAP-03 150 450 450 453.85 Zp-2 405-370
Zp-3 370-335
Zp-1 380-355
RAP-04 150 395 395 398.85 Zp-2 355-330
Zp-3 330-305
Zp-1 440-415
RAP-05 150 470 470 473.85
Zp-2 415-390
RAP-06 150 395 395 398.85 Zp-1 380-345
Zp-1 505-475
RAP-07 150 520 520 523.85
Zp-2 475-445
Zp-1 660-625
RAP-08 150 675 675 678.85
Zp-2 625-595
Zp-1 535-505
RAP-09 150 552 552 555.65
Zp-2 505-475
Zp-1 565-535
RAP-10 150 575 575 578.85
Zp-2 535-505
Zp-1 550-525
RAP-11 150 565 565 568.85
Zp-2 525-495
Zp-1 600-565
RAP-12 150 615 615 618.85 Zp-2 565-530
Zp-3 530-495
Zp-1 585-550
RAP-13 150 600 600 603.85
Zp-2 550-515.
RRP-01 600 190 190 195.7 Zp-1 175-145
Zp-1 335-300
RRP-02 500 350 350 354.75
Zp-2 300-265
Zp-1 335-300
RRP-03 400 350 350 355.45
Zp-2 300-265
Zp-01 550-520
RRP-04 150 565 565 568
Zp-02 520-490
Zp-01 505-475
RRP-05 800 520 520 526.25
Zp-02 475-445
Zp-01 495-470
RRP-06 250 510 510 514.25
Zp-02 470-445
Zp-01 495-470
RRP-07 150 510 510 513
Zp-02 470-445
Zp-01 265-235
RRP-08 650 280 280 286.2
Zp-02 235-205


Zp-03 205-175
Zp-01 400-370
RRP-09 250 415 415 419.25
Zp-02 370-335
RRP-10 100 354 354 357.6 * Rebombeo
Zp-01 490-460
RRP-11 250 505 505 509.25
Zp-02 460-430
Cuadro Nº338.
Relación de Reservorios Proyectados

RESERVORIOS DE CABECERA
Reservorio apoyado proyectado RAP-01 V=150 m3 und 1.00
RESERVORIOS DE REBOMBEO
Reservorio de rebombeo proyectado RRP-01 V=600 m3 und 1.00
Reservorios Mejorados
Se esta planteando el Mejoramiento de Reservorios existentes a fin de optimizar las

infraestructuras existentes, este mejoramiento básicamente consiste en la construcción
y/o ampliación de las casetas de válvulas existentes a casetas de bombeo , para el
abastecimiento de infraestructuras proyectadas como reservorio que se encuentran por
encima del nivel de abastecimiento de las mismas.
Cuadro Nº339.

Relación de Reservorios Mejorados

Reservorio de Rebombeo Mejorado RP-1 V=700m3 (Construccion de
glb 1.00
Caseta de Valvulas)
glb 1.00
Caseta de Bombeo)
Reservorio de Rebombeo Mejorado RP-14 V=350m3 (Construccion
glb 1.00
de Caseta de Bombeo)
glb 1.00
Reservorio de Rebombeo Mejorado RP-16 V=400m3 (Interconexion
glb 1.00
con reservorio RAP-09)
7. EQUIPAMIENTO HIDRAULICO - ELECTRICO
Equipamiento Hidráulico y Eléctrico

Se plantea realizar el equipamiento hidráulico y eléctrico de los pozos, cisternas y
reservorios.
Cuadro Nº340.
Instalación de Equipamientos Hidráuli cos y Eléctricos

Pozo PP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Pozo PP-01: 01 Bomba Tipo Turbina
und 1.00
de 50HP, Qb=25.0 l/s, HDT = 114.00 m
Pozo PP-02
und 1.00
de 50HP, Qb=25.0 l/s, HDT = 99.00 m
Pozo PP5-R
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Pozo PP5-R: 01 Bomba Tipo Turbina
und 1.00
de 60HP, Qb=30.0 l/s, HDT= 116.50 m
Cisterna CP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico de la Cisterna CP-01: 03 Bombas Tipo
Turbina de 75HP, HDT=60.50.0m; Qb unitario=65.00 l/s bombea al Reservorio und 3.00
RRP-01
Cisterna CP-02
Turbina de 100 HP, HDT=85.00m; Qb unitario=62.00 l/s; bombea a la Cisterna und 2.00
CP-03
Turbina de 20 HP, HDT=148.50m; Qb unitario=6.50 l/s; bombea al Reservorio und 2.00
RAP-05
Cisterna CP-03
CP-04
RP-15
Equipamiento Hidraulico y Electrico de la Cisterna CP-03: 02 Bombas Tipo und 2.00


Turbina de 125 HP, HDT=133.50m; Qb unitario=52.50 l/s; bombea al
Reservorio RRP-05
Cisterna CP-04
RRP-06
RRP-07
Reservorio RRP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Reservorio RRP-01: 03 Bombas Tipo
Turbina de 200 HP, HDT=191.50m; Qb unitario=65.00 l/s; bombea al und 3.00
Reservorio RP-1
Reservorio RRP-02
Turbina de 7.5 HP, HDT=74.00m; Qb unitario=6.00 l/s; bombea al Reservorio und 2.00
RAP-01
RRP-09
Reservorio RRP-03
RAP-03
Reservorio RRP-04
RAP-08
Reservorio RRP-05
RAP-10
Reservorio RRP-06
Equipamiento Hidraúlico y Electrico del Reservorio RRP -06: 02 Bombas Tipo
Turbina de 15HP, HDT=80.50m; Qb unitario=7.50 l/s; bombea al Reservorio und 2.00
RAP-11
Reservorio RRP-07
Equipamiento Hidraúlico y Electrico del Reservorio RRP -07: 02 Bombas Tipo
RAP-12
Reservorio RRP-08
RAP-04
Reservorio RRP-09
RRP-11
Reservorio RRP-10
RAP-06
Reservorio RRP-11
RAP-02
Reservorio RP-9


Equipamiento Hidraulico y Electrico del Reservorio RP-9: 02 Bombas Tipo
RAP-13
Reservorio RP-14
RAP-07
Reservorio RP-15
RRP-04
Pozo PP-01
und 1.00
de 50HP, Qb=25.0 l/s, HDT = 114.00 m
Pozo PP-02
und 1.00
de 50HP, Qb=25.0 l/s, HDT = 99.00 m
Pozo PP5-R
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Pozo PP5-R: 01 Bomba Tipo Turbina
und 1.00
de 60HP, Qb=30.0 l/s, HDT= 116.50 m
Cisterna CP-01
Turbina de 75HP, HDT=60.50.0m; Qb unitario=65.00 l/s bombea al Reservorio und 3.00
RRP-01
Cisterna CP-02
CP-03
RAP-05
Cisterna CP-03
CP-04
RP-15
Turbina de 125 HP, HDT=133.50m; Qb unitario=52.50 l/s; bombea al und 2.00
Reservorio RRP-05
Cisterna CP-04
RRP-06
Reservorio RAP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Reservorio RAP-01 glb 1.00
Reservorio RAP-02
Reservorio RAP-03
Reservorio RAP-04

Reservorio RAP-05
Reservorio RAP-06
Reservorio RAP-07
Reservorio RAP-08
Reservorio RAP-09
Reservorio RAP-10
Reservorio RAP-11
Reservorio RAP-12
Reservorio RAP-13
Reservorio RP-10
Equipamiento Hidraulico del Reservorio RP-10 glb 1.00
Reservorio RP-16
Sistema de Automatizacion
INTEGRACION CON EL SCADA DE SEDAPAL Y SISTEMA DE

COMUNICACIÓN
La Automatización e Integración con el SCADA de SEDAPAL de las instalaciones

hidráulicas del Esquema “Ampliación de los Sistemas de Agua potable y
Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay - 2da Etapa-Distrito de
Pachacamac”.
Las instalaciones hidráulicas de las casetas de bombeos y reservorios denominadas

Estaciones Remotas, serán equipados con actuadores, sensores, analizadores de redes
eléctricas, detectores, equipos de respaldo de suministr o de energía, terminales de
Dialogo, PLCs., y equipos de comunicaciones, los cuales permitirán operar y
supervisar su propia instalación, procesar la información proveniente de otra
instalación hidráulica pertenecientes a su grupo hidráulico, y luego trans mitir datos al
SCADA. El SCADA del Centro de Control de la Atarjea y C.S. Breña integrarátodas
las Estaciones Remotas (ER) del Sistema de Control y Automatización del presente

anteproyecto y los componentes que formen parte de esta integración deberán estar
sujetos a las Especificaciones Técnicas de Sedapal contempladas en la última versión
de la GPOET006.
8. TRONCALES ESTRATEGICAS
Troncales Estratégicas Proyectadas.

Se está proyectando la instalación de troncales estratégicas de material de hierro
dúctil HD-K9, que nacen de los reservorios y abastecen a sus respectivas areas de
servicio. El Diseño se ha elaborado según el Reglamento nacional de Edificaciones y
en el Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para
Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y Callao, Capitulo 8.3 Cámara de
Ingreso a Sector
Cuadro Nº341.
Metrado de Troncales Estratégicas Proyectadas

TRONCAL ESTRATEGICA DEL RAP-01:
Troncal Estrategica del Reservorio RAP-01 al Punto "A"
Troncal Estrategica de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 47.00
Troncal Estrategica del Punto "A" a la CV-08
Troncal Estrategica del Punto "A" al Punto "B"
Troncal Estrategica del Punto "B" a la CRP-13

Troncal Estrategica del Punto "A" a la CRP-01
Troncal Estrategica del Punto "B" a la CV-01
Troncal Estrategica del Punto "B" al Punto "C"
Troncal Estrategica del Punto "C" a la CRP-02




Troncal Estrategica de DN 100 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20-
m
1.50m 108.00
m
1.50m 6.00
m
1.50m 190.00

Troncal Estrategica del Punto "B" a la CRP-19A
Troncal Estrategica del Punto "B" a la CRP-19B

Troncal Estrategica del Reservorio RAP-06 a la CV-13


Troncal Estrategica del Punto "B" al Punto " B' "
Troncal Estrategicade DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 222.50


Troncal Estrategica del Punto " B' " al Punto "C"
Troncal Estrategica del Punto " B' " a la CRP-38
Troncal Estrategica del Punto "D" a la CRP-36
Troncal Estrategica del Punto "C" al Punto "D"
Troncal Estrategica del Punto "D" a la CV-28

Troncal Estrategica del Punto "C" a la CV-19

Troncal Estrategica de DN 100 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20-1.50m m 56.00




TRONCAL ESTRATEGICA DEL RRP-01:

Troncal Estrategica del Reservorio RRP-01 a la CV-12

Troncal Estrategica del Reservorio RRP-02 al Punto "A"
m
1.50m 362.00
m
1.50m 304.00
m
1.50m 398.00
Troncal Estrategica del Punto "C" a la CRP-08A
m
1.50m 520.00


m
1.50m 362.00

m
1.50m 295.00
m
1.50m 146.00


m
1.50m 457.00
m
1.50m 145.00





m
1.50m 42.00
m
1.50m 40.00
m
1.50m 105.00
Troncal Estrategica de DN 150 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20-1.50m m 1,215.00



m
1.50m 420.00
m
1.50m 10.00
m
1.50m 440.00

9. CERCO PERIMETRICO
Cerco Perimetrico Proyectado

Se estan proyectando la construcción de Cerco Perimétrico del tipo Confinado para
proteger las infraestructuras tales como Cisterna, Pozos y Reservorios.
Cuadro Nº342.
Metrado de Cercos perimétricos Proyectados

Construccion de Cerco Perimetrico de Pozo PP-01 m 84.00
Construccion de Cerco Perimetrico de Cisterna CP-01 V= 500m3 m 96.00
Construccion de Cerco Perimetrico de Cisterna CP-02 y RRS-4 V=
m 350.00
500m3 y V=4000m3 respectivamente.
Construccion de Cerco Perimetrico de Reservorio RAP-01 V=150 m3 m 75.00


Construccion de Cerco Perimetrico de Reservorio RRP-01 V=600 m3 m 180.00
Demolición de Cerco Existente del Reservorio RP -14 m 16.00
Ampliacion de Cerco Perimetrico del Reservorio RP-9 m 20.00
10. CAMINO DE ACCESO
Camino de Acceso Proyectado

Se estan proyectando la construcción de Camino de Acc eso, especialmente a las
infraestructuras de bombeo que carecen de ella.
Cuadro Nº343.
Metrado de Caminos de Acceso Proyectados

Construccion de Camino de Acceso de Reservorio RRP-02 V=500 m3 m 320.00

11. ESCALERA DE ACCESO
Escaleras de Acceso Proyectados

Se estan proyectando la construcción de Escaleras de acceso rápido a las instalaciones
de las infraestructuras proyectadas.
Cuadro Nº344.
Metrado de Escaleras de Acceso Proyectados

Construccion de Escalera de Acceso de Reservorio RAP-01 m 75.00
Construccion de Escalera de Acceso de Reservorio RRP-02 m 80.00
12. CAMARAS VALVULAS – REDUCTORAS DE PRESION
Cámaras de Válvulas y Cámaras Reductoras de Presión

Se estan proyectando a la salida de las troncales estrategicas cámaras válvulas y
cámaras reductoras de presión para distribuir el agua a todas las zonas de presión. Se
instalarán e n total 29 cámaras de válvulas y 40 cámaras reductoras de presión.
Cuadro Nº345.
Metrado de Camaras de Válvulas y Reductoras de Presión

Construccion de Camara de Valvulas CV-01 de DN 100mm en terreno glb 1.00


rocoso
Construccion de Camara de Valvulas CV-02 de DN 100mm en terreno
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
semirocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
semirocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
semirocoso
glb 1.00
normal
glb 1.00
normal
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
normal
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
normal
glb 1.00
rocoso
Construccion de Camara de Valvulas CV-29 de DN 100mm en terreno glb 1.00


rocoso
Construccion de Camara Reductora de Presion CRP-01 de DN 80mm
glb 1.00
en matriz DN 100mm terreno rocoso
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
en matriz DN 100mm terreno semirocoso
glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara Reductora de Presion CRP-08A de DN 80mm
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
en matriz DN 150mm terreno normal
glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara Reductora de Presion CRP-19B de DN 80mm
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00


glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
13. CAMARAS DERIVACION
Cámaras de Derivación en Troncales Estratégicas

Se instalarán cámaras de derivación en las troncales estratégicas de los reservorios que
ayudarán en la distribución del agua a todas las zonas de presión:
Cuadro Nº346.
Metrado de Cámaras de Derivación en Troncales Estratégicas

Camara de Derivacion en el Reservorio RAP-01
Construccion de Camara de Derivacion "A" de DN 100mm a DN 100
glb 1.00
mm en terreno rocoso
Construccion de Camara de Derivacion "B" de DN 100mm a DN 100
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara de Derivacion "C" de DN 100mm a DN 100
glb 1.00


glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
mm en terreno semirocoso

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara de Derivacion " B' " de DN 100mm a DN 100
glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara de Derivacion "D" de DN 100mm a DN 100
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
mm en terreno normal

glb 1.00
mm en terreno rocoso.


glb 1.00
mm en terreno rocoso.

glb 1.00
glb 1.00
Camara de Derivacion en el Reservorio RRP-02

Construccion de Camara de Derivacion "A" de DN 150mm a DN 100 y
glb 1.00
150 mm en terreno semirocoso
Construccion de Camara de Derivacion "B" de DN 150mm a DN 100 y
glb 1.00
150mm en terreno semirocoso
glb 1.00

Construccion de Camara de Derivacion "A" de DN 150mm a DN
glb 1.00
100mm en terreno rocoso
glb 1.00

glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
100mmen terreno semirocoso
glb 1.00


Construccion de Camara de Derivacion "C" de DN 150mm a DN 100 y
glb 1.00
100mm en terreno normal

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
14. REDES DE DISTRIBUCION

Redes Matrices
Se instalarán redes matrices que varían entre 110 mm y 160mm de material PVC -UF
PN-10.
Redes Secundarias
Se instalarán Redes secundarias de diámetros que varían desde 90mm hasta 110mm de
material PVC-UF PN-10.
Cuadro Nº347.
Resumen de Metrados Redes de Distribución
COMPONENTE UND. CANT.

Redes Matrices
Tuberia DN 160 mm PVC-UF PN 10 Terreno Normal m 514.00
Tuberia DN 160 mm PVC-UF PN 10 Terreno Semirocoso m 528.00
Tuberia DN 110 mm PVC-UF PN 10 Terreno Normal m 10,227.00
Tuberia DN 110 mm PVC-UF PN 10 Terreno Semirocoso m 13,998.50
Tuberia DN 110 mm PVC-UF PN 10 Terreno Rocoso m 15,359.60
Red Secundaria
Tuberia DN 110 PVC-UF PN 10 Terreno Normal m 642.8

Tuberia DN 110 mm PVC-UF PN 10 Terreno Rocoso m 160.00

Grifos contra Incendio, Válvula:

Se instalaran grifos contra incendio, válvulas de corte en las redes de distribución.
Cuadro Nº348.
Resumen de Metrados de grifos Contra Incendio
COMPONENTE UND. CANTID.

Sumin e instal de Grifo contraincendio ho. ductil 2 bocas
und 127
tipo poste cuerpo seco NTP 350.102.2001
TOTAL und 127
Cuadro Nº349.
Resumen de Metrados de Válvulas de Corte

Proyección de valvula cpta. CC ho. ductil cierre elast und 564
TOTAL und 564
Cuadro Nº350.
Resumen de Metrados de Válvulas de Aire

Proyección de válvula de aire 1” pulgada und 112
TOTAL und 112
Cuadro Nº351.
Resumen de Metrados de Válvulas de Purga

Proyección de válvula de purga 2” pulgadas und 204
TOTAL und 204
15. CONEXIONES DOMICILIARIAS Y MICROMEDICON
Conexiones Domiciliarias
Se van a instalara conexiones domiciliarias en todos los lotes pertencientes al área de
estudio. Se muestra el metrado de conexiones en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº352.
Resumen de Metrados de Conexiones Domiciliarias (Año 1)

Descripción Unidad Metrado

Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC terreno normal und 1,658
Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC terreno semirocoso und 750
Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC terreno rocoso und 3,348
Cuadro Nº353.
Relación de Conexiones Domiciliarias por Habilitación
Conexión Conexión
Proyectada Proyectada Total
Nº Habilitación de Agua – de Agua – de
Lotes Lotes Lotes
Habitados Ampliación
1 Asociación de Posesionarios Km 11 - Pachacamac 8 1 9
2 Asociación de Propietarios "Portales de Manchay" 97 21 118
3 Girasoles de Pachacamac Perla 2da 162 82 244
4 Asociación del AA.HH. JIREH - Pachacamac 294 39 333
5 Comunidad Campesina La Ensenada de Collanac 195 0 195
6 ORES - FOVIME Coronel Gregorio Albarracin 44 33 77
7 Asociación de Vivienda La Ampliación "De Los Cedros de Manchay" 186 45 231
8 AA.HH. Los Cedros de Manchay 287 61 348
Asociación de Vivienda la Planicie - Sector Avis Las Brisas de Manchay
45
9 - Pachacamac 11 56
10 A.H. Villa El Pedregal 138 4 142
11 AA.HH. Asociación Pro vivienda Buena Vista - Manchay 163 69 232
12 Comunidad Campesina de Collanac Sector santa Rosa 29 16 45
13 Ampliación el pedregal 111 8 119
14 Asociación de Vivienda Los Claveles de Collanac 45 23 68
15 Asoc. De vivienda Los Ángeles 22 6 28
16 Asociación de Vivienda los Cipreses de Manchay 19 4 23
17 Asociación Civil Retamal 21 6 27
18 Asociación de Vivienda El Sol de San Fernando 0 0 0
19 Asociación de Vivienda residencial Sol de Pachacamac 88 241 329
20 Asociacion de Vivienda residencial Sol de Manchay 23 454 477
21 Asociación de Vivienda Ecológica AVIECO 23 9 32
22 Asociación de Vivienda Jesús el Gran Poder 36 57 93
23 Asociación de Pequeños C riadores FONGAL 10 3 13
24 Asociación de Micro y Pequeños Empresarios Huancavelica - Perú 34 19 53
25 Asociación de Propietarios Virgen del Rosario Nuevo Manchay 18 5 23
26 Asociación de Propietarios Parque Industrial "Sol de Pachacamac" 59 4 63
Asociación de Propietarios Señor de los Milagros Retamal de
64
27 Pachacamac 73 137
Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios Los Jardines de
52
28 Manchay 9 61
29 Asociación de Vivienda Salem 20 3 23
30 Asociación de Vivienda San Judas Tadeo 673 69 742
31 Asociación Pro vivienda Pequeños Industriales Emmanuel 35 38 73
32 l Parque Industrial Municipal Quebrada Retamal 15 17 32
Junta de Posecionarios del Parque Industrial de Quebrada Retamal
151
33 Anexo 2 - Manchay 52 203

Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
34 Comunidad Campesina Santa Rosa de Manchay 311 37 348
35 Asociación UPIS - Los Hijos de la Portada II 50 7 57
36 A.C Portada de Manchay III Los Linderos de Pachacamac 47 23 70
37 Asociación de Vivienda Los Rosales de la Portada III Manchay 80 24 104
38 Asociación de Vivienda Ecol ógica los Alpes 103 44 147
39 A.H. Bella Esmeralda 74 9 83
40 Urb Los Ficus de Santa Rosa-Cieneguilla 17 1 18
41 Asociacion de Vivienda Portada del Sol de Pachacamac 114 4 118
42 Asociación de Vivienda Valle de Cieneguilla 61 1 62
43 A.H. Las Colinas de Cieneguilla 25 4 29
44 Asociación Propietarios las Begonias de Pachacamac 19 15 34
45 Asociación de Vivienda Vista Florida de Manchay 17 26 43
TOTAL 4085 1671 5756
Micromedición
Se va a instalar micromedidores de manera de alcanzar el 100% de micromedición.
Cuadro Nº354.
Resumen de Metrados de Micromedición

Micromedicion
Instalacion Micromedidores DN 15 mm (año 1) und 5,756
1. FUENTE DE ABASTECIMIENTO
De la misma manera que la alternativa 1 la fuente será mediante pozos en la primera

etapa y en la segunda etapa se considera la utilización de fuente de agua superficial a
traves del uso del Ramal Sur.
En esta alternativa se considera necesaria la reubicación de l reservorio de

compensación RRS -04 (a ser construido en una segunda etapa) junto a la Cisterna CP-
02 y CE-02, a partir de este punto se abastecerá a todo el esquema Manchay con
fuente de agua superficial.
proyectada CP-01 desde ahí se bombeara al Reservorio RRP -01 y posteriormente
distribuir mediante bombeo a la cisterna CP-02 y Reservorio RRP-08. El
abastecimiento de agua a todo el sistema se daría a partir del reservorio RRP -08 y la
cisterna CP-02, siendo beneficiarios las poblaciones en sus respectivas áreas de

servicio, existiendo rebombeos continuos para abastecer a los reservorios de las partes
más altas.
2. LINEAS DE CONDUCCION
Líneas de Conducción e Interconexion Proyectadas

Las líneas de conducción e interconexión c onduciran por gravedad el flujo de agua en
las zonas donde lo permita la topografía.
Cuadro Nº355.
Metrado de Líneas de Conducción e Interconexión Proyectadas

Línea de Interconexion de la Cisterna Existente CE -01 al Reservorio RRP-01
Linea de Interconexion de DN 200 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20-1.50m m 12.00
Línea de Interconexion del Reservorio RP -16 al RAP-09
Líneas de Impulsión Proyectadas
Se plantean la instalación de Líneas de Impulsión para abastecer las partes mas altas
del esquema, las líneas serán de material HD -K9, las longitudes y diámetros se
muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº356.
Metrado de Líneas de Impulsión , válvulas e aire, valvulas de purga y válvulas de
compuerta proyectados

LINEAS DE IMPULSION PROYECTADAS
Línea de impulsión de Pozo PP -01 al Punto " A' "
Linea de Impulsión de DN 200 mm HD K9 te rreno normal prof. 1.20-1.50m m 80.00
Línea de impulsión de Pozo PP5 -R al Punto " A' "
Línea de impulsión de Pozo Punto " A' " al Punto "A"
Linea de Impulsión de DN 25 0 mm HD K9 terreno normal prof. 1.20-1.50m m 320.00
Valvula de Purga DN100mm terreno Rocoso und 1
Línea de impulsión de Pozo PP -02 al Punto "A"
Línea de impulsión del Punto "A" al Punto "B"
Linea de Impulsión de DN 30 0 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 830.00


Valvula de Purga DN100mm terreno Normal und 1
Línea de impulsión del Punto "B" al Punto "C"
Línea de impulsión del Punto "C" a la Cisterna CP -01
Valvula de Aire DN80mm terreno Normal und 1
Línea de impulsión de Reservorio RRP -01 a Cisterna CP-02
Linea de Impulsión de DN 300 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20 -
m
1.50m 2,990.00
m
1.50m 3,020.00
Linea de Impulsión de DN 150 mm HD K9 terr eno rocoso prof. 1.20-1.50m m 1,085.00
m
1.50m 995.00
Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso pr of. 1.20-1.50m m 560.00
m
1.50m 160.00
Línea de imp ulsión de Reservorio RRP -09 a RRP-11
Línea de impulsión de R eservorio RRP-03 a RAP-03
m
1.50m 380.00
m
1.50m 875.00
Línea de impulsión de Cisterna CP -02 a RAP-06
Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno semirocoso prof. 1.20 - m 1,035.00


1.50m
m
1.50m 1,279.00
Línea de impulsión de Cisterna CP -03 a Reservorio RAP-05
Linea de Impulsión de DN 300 mm HD K9 terreno semirocoso prof. prof.
m
1.20-1.50m 2,570.00
Línea de impulsión de Cisterna C P-04 a Reservorio RP-15
m
1.50m 990.00
m
1.50m 1,915.00
Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno normal prof. 1.2 0-1.50m m 385.00
Línea de impulsión de Reservorio RP-15 a RRP-04
Línea de impulsión de Reservorio RP -14 a Reservorio RAP-07
Línea de impulsión de la Cámara CD -07 al Reservorio RAP-09


Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof . 1.20-1.50m m 450.00
Línea de impulsión de Reservorio RP -09 a RAP-13
Linea de Impulsión de DN 100 mm HD K9 terr eno rocoso prof. 1.20-1.50m m 190.00
4. POZOS
Pozos Proyectados
Se esta planteando la construccion de 4 pozos ubicados en la direccion de la carretera
Manuel Malasquez que une Manchay y Lurin, entre los sectores denominados
Guayabo y Picapiedra y el equipamiento del pozo PP-5R en dos etapas, como se
detalla a continuación.
Cuadro Nº357.
Caudal de bombeo de cada pozo
Cuadro Nº358.
Relación de Pozos Proyectados

PRIMERA ETAPA
glb 1.00

glb 1.00

glb 1.00
= 21 pulg.).

glb 1.00
= 21 pulg.).
Construcción de c aseta para pozo PP-01 glb 1.00


Construcción de caseta para pozo PP -02 glb 1.00
5. RECARGA ARTIFICIAL DE ACUIFERO
Sistema de recarga Artificial del Acuifero
utilizarán 2 Ha que estarán ubicadas aguas arriba de los pozos proyectados, asimismo
se requerira de una compuerta para la captación del agua del río Lurín y un canal de
conducción hacia las zanjas o embalse.
Cuadro Nº359.
Linea de Captación hacia Embalse para Recarga Artificial
DN 400mm PVC terreno rocoso prof. 1.20-1.50m. m 2,510.00
Cruce de canal de concreto en terreno normal und 2
Obras Civiles
Construcción de Desarenador und 1
Construcción de Captación (120 lts) und 1
Construcción de Gavion de protección en zona de captación ml 70
Cerco Perimetrico (Tipo UNI) ml 970.00
Camino de Acceso ml 50.00
Cruce de canal de concreto para acceso vehicular ml 4.00
Pantalla de Impermeabilización de Arcilla de (0.700 m x 10.00m x 420m)
Excavación de zanja para construcción de pantalla de impermeabilización) m3 39,375.0
Relleno con material propio compactado (laterales de pantalla) m3 35,700.0
Eliminación de material excedete producto de excavación de pantalla de
m3
impermeabilización 3,675.00
Suministro de material de Préstamo (Arcilla) y compactación m3 3,675.00
Entibado metálico en excavación m2 8,400.00
Pozos de Control
Pozos de Control y Percolacion D=1,20 m (Profundidad = 25 m) PVC und 3.00
Instalacion de Tuberias de Infiltracion
m
hasta 1.20m 2,315.00
m
hasta 1.20m 705.00
Excavacion de zanja de infiltracion en terreno normal prof. hasta 1.10m m3 3,863.00
Cama de apoyo de Material Filtrante de Préstamo (grava de 1/2" a 3/4") m3 906.00
Relleno con Material propio compactado m3 2,794.00
Eliminacion de material exedente hasta 10km de distancia. m3 1,069.00
Area Verde
Instalaciones Hidraulicas
Instalación de reja manual en captación glb 1
POZOS DE EXPLORACION (RECARGA INDUCIDA)

Pozos de exploracion, D=6" ( Profundidad = 100 m ) glb 6.00
6. ALMACENAMIENTO

Cisternas Proyectadas
Se esta planteando la construcción de 0 5 Cisternas de Bombeo enterrados de concreto
armado de sección rectangular con caseta de Bombeo -Válvulas superficial, las cuales
servirán para abastecer a los reservorios ubicados en las cabeceras del Esquema
Manchay.
Cuadro Nº360.
Relación de Cisternas Proyectados
Descripción UND CANT

Cisterna Proyectada CP-01 V= 500m3 und 1.00
Cuadro Nº361.
Caracteristicas de Cisterna Proyectado
Descripción Volúmen Cota de Fondo Cota de Nivel de Agua

CP-01 500 140.00 145.25
CP-02 500 290.00 295.25
CP-03 500 370.00 375.25
CP-04 500 412.80 415.45
CP-05 150 457.75 459.45
Reservorios Proyectados
Se esta planteando la construcción de Reservorios apoyados de cabecera y Rebombeo,
de concreto armado de sección circular, cuentan con caseta de Bombeo y Válvulas
según corresponda, asi mismo estas infraestructuras contaran con camino de acceso
y/o escaleras de acceso de acuerdo a la configuración topográfica y a la accesibilidad
existente.
Cuadro Nº362.
Relación de Reservorios Proyectados

RESERVORIOS DE CABECERA


RESERVORIOS DE REBOMBEO
Cuadro Nº363.
Caracteristicas de Reservorios Proyectado

Zp-1 390-365
RAP-01 150 405 405 408.85 Zp-2 365-340
Zp-3 340-315
Zp-1 620-590
Zp-2 590-560
RAP-02 150 630 630 633.85
Zp-3 560-530
Zp-4 530-500
Zp-1 435-405
RAP-03 150 450 450 453.85 Zp-2 405-370
Zp-3 370-335
Zp-1 380-355
RAP-04 150 395 395 398.85 Zp-2 355-330
Zp-3 330-305
Zp-1 440-415
RAP-05 150 470 470 473.85
Zp-2 415-390
RAP-06 150 395 395 398.85 Zp-1 380-345
Zp-1 505-475
RAP-07 150 520 520 523.85
Zp-2 475-445
Zp-1 660-625
RAP-08 150 675 675 678.85
Zp-2 625-595
Zp-1 535-505
RAP-09 150 552 552 555.65
Zp-2 505-475
Zp-1 565-535
RAP-10 150 575 575 578.85
Zp-2 535-505
Zp-1 550-525
RAP-11 150 565 565 568.85
Zp-2 525-495


Zp-1 600-565
RAP-12 150 615 615 618.85 Zp-2 565-530
Zp-3 530-495
Zp-1 585-550
RAP-13 150 600 600 603.85
Zp-2 550-515.
RRP-01 600 190 190 195.7 Zp-1 175-145
Zp-1 335-300
RRP-02 500 350 350 354.75
Zp-2 300-265
Zp-1 335-300
RRP-03 400 350 350 355.45
Zp-2 300-265
Zp-01 550-520
RRP-04 150 565 565 568
Zp-02 520-490
Zp-01 505-475
RRP-05 800 520 520 526.25
Zp-02 475-445
Zp-01 495-470
RRP-06 250 510 510 514.25
Zp-02 470-445
Zp-01 495-470
RRP-07 150 510 510 513
Zp-02 470-445
Zp-01 265-235
RRP-08 650 280 280 286.2 Zp-02 235-205
Zp-03 205-175
Zp-01 400-370
RRP-09 250 415 415 419.25
Zp-02 370-335
RRP-10 100 354 354 357.6 * Rebombeo
Zp-01 490-460
RRP-11 250 505 505 509.25
Zp-02 460-430
Reservorios Mejorados
Se esta planteando el Mejoramiento de Reservorios existentes a fin de optimizar las

infraestructuras existentes, este mejoramiento básicamente consiste en la construcción
y/o ampliación de las casetas de válvulas existentes a casetas de bombeo, para el
abastecimiento de infraestructuras proyectadas como reservorio que se encuentran por
encima del nivel de abastecimiento de las mismas.
Cuadro Nº364.
Relación de Reservorios Mejorados

glb 1.00
Caseta de Bombeo)
glb 1.00


glb 1.00
Reservorio de Rebombeo Mejorado RP-16 V=400m3 (Interconexion
glb 1.00
con reservorio RAP-09)
7. EQUIPAMIENTO HIDRAULICO - ELECTRICO
Equipamiento Hidrául ico y Eléctrico

Se plantea realizar el equipamiento hidráulico y eléctrico de los pozos, cisternas y
reservorios.
Cuadro Nº365.
Instalación de Equipamientos Hidráulicos y Eléctricos

Pozo PP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Pozo PP-01: 01 Bomba Tipo
und 1.00
Turbina de 50HP, Qb=25.0 l/s, HDT = 114.00 m
Pozo PP-02
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Pozo PP-02: 01 Bomba Tipo
und 1.00
Turbina de 50HP, Qb=25.0 l/s, HDT = 99.00 m
Pozo PP5-R
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Pozo PP5-R: 01 Bomba
und 1.00
Tipo Turbina de 60HP, Qb=30.0 l/s, HDT= 116.50 m
Cisterna CP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico de la Cisterna CP-01: 03
Bombas Tipo Turbina de 75HP, HDT=60.50.0m; Qb unitario=65.00 und 3.00
l/s bombea al Reservorio RRP-01
Cisterna CP-02
Bombas Tipo Turbina de 100 HP, HDT=92.50m; Qb unitario=57.5 und 3.00
l/s; bombea a la Cisterna CP-03
l/s; bombea al Reservorio RAP-06
Cisterna CP-03
l/s; bombea a la Cisterna CP-04
Cisterna CP-04
Bombas Tipo Turbina de 10 HP, HDT=59.50m; Qb unitario=7.00 l/s; und 2.00
bombea a la Cisterna CP-05
l/s; bombea al Reservorio RP-15
l/s; bombea al Reservorio RRP-05
Cisterna CP-05
Equipamiento Hidraulico y Electrico de la Cisterna CP-05: 02 und 2.00


Bombas Tipo Turbina de 10 HP, HDT=79.50m; Qb unitario=6.00 l/s;
bombea a la Cisterna RRP-06
bombea al Reservorio RRP-07
Reservorio RRP-01
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Reservorio RRP-01: 03
Bombas Tipo Turbina de 100 HP, HDT=126.45.00m; Qb und 3.00
unitario=65.00 l/s; bombea a la Cisterna CP-02
Reservorio RRP-02
Bombas Tipo Turbina de 7.5 HP, HDT=74.00m; Qb unitario=6.00 und 2.00
Reservorio RRP-03
Reservorio RRP-04
Reservorio RRP-05
bombea al Reservorio RAP-10
Reservorio RRP-06
Equipamiento Hidraúlico y Electrico del Reservorio RRP -06: 02
Bombas Tipo Turbina de 15HP, HDT=80.50m; Qb unitario=7.50 l/s; und 2.00
Reservorio RRP-07
Equipamiento Hidraúlico y Electrico del Reservorio RRP -07: 02
Reservorio RRP-08
Reservorio RRP-09
Reservorio RRP-10
Reservorio RP-9
Equipamiento Hidraulico y Electrico del Reservorio RP-9: 02
Bombas Tipo Turbina de 7.5 HP, HDT=46.00m; Qb unitario=6.50 und 2.00
Reservorio RP-14
Reservorio RP-15


Reservorio RAP-01
Reservorio RAP-02
Reservorio RAP-03
Reservorio RAP-04
Reservorio RAP-05
Reservorio RAP-06
Reservorio RAP-07
Reservorio RAP-08
Reservorio RAP-09
Reservorio RAP-10
Reservorio RAP-11
Reservorio RAP-12
Reservorio RAP-13
Reservorio RP-10
Reservorio RP-16
Sistema de Automatizacion
INTEGRACION CON EL SCADA DE SEDAPAL Y SISTEMA DE

COMUNICACIÓN
La Automatización e Integració n con el SCADA de SEDAPAL de las instalaciones

hidráulicas del Esquema “Ampliación de los Sistemas de Agua potable y
Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay - 2da Etapa-Distrito de
Pachacamac”.
Las instalaciones hidráulicas de las casetas de bombeo s y reservorios denominadas

Estaciones Remotas, serán equipados con actuadores, sensores, analizadores de redes
eléctricas, detectores, equipos de respaldo de suministro de energía, terminales de

Dialogo, PLCs., y equipos de comunicaciones, los cuales permitirán operar y

supervisar su propia instalación, procesar la información proveniente de otra
instalación hidráulica pertenecientes a su grupo hidráulico, y luego transmitir datos al
SCADA. El SCADA del Centro de Control de la Atarjea y C.S. Breña integra rátodas
las Estaciones Remotas (ER) del Sistema de Control y Automatización del presente
anteproyecto y los componentes que formen parte de esta integración deberán estar
sujetos a las Especificaciones Técnicas de Sedapal contempladas en la última versión
de la GPOET006.
8. TRONCALES ESTRATEGICAS
Troncales Estratégicas Proyectadas.

Se está proyectando la instalación de troncales estratégicas de material de hierro
dúctil HD -K9, que nacen de los reservorios y abastecen a sus respectivas areas de
servicio. El Diseño se ha elaborado según el Reglamento nacional de Edificaciones y
en el Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para
Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y Callao, Capitulo 8.3 Cámara de
Ingreso a Sector
Cuadro Nº366.
Metrado de Troncales Estratégicas






m
1.50m 108.00
m
1.50m 6.00
m
1.50m 190.00

Troncal Estrategica del Punto "B" a la CRP-19A
Troncal Estrategica del Punto "B" a la CRP-19B

Troncal Estrategica del Reservorio RAP-06 a la CV-13




Troncal Estrategica del Punto "B" al Punto " B' "
Troncal Estrategicade DN 100 mm HD K9 terreno rocoso prof. 1.20-1.50m m 222.50
Troncal Estrategica del Punto " B' " al Punto "C"
Troncal Estrategica del Punto " B' " a la CRP-38
Troncal Estrategica del Punto "D" a la CRP-36
Troncal Estrategica del Punto "C" al Punto "D"
Troncal Estrategica del Punto "D" a la CV-28








Troncal Estrategica del Reservorio RRP-01 a la CV-12

m
1.50m 362.00
m
1.50m 304.00
m
1.50m 398.00


Troncal Estrategica del Punto "C" a la CRP-08A
m
1.50m 520.00
m
1.50m 362.00

m
1.50m 295.00
m
1.50m 146.00


m
1.50m 457.00
m
1.50m 145.00




m
1.50m 42.00
m
1.50m 40.00
m
1.50m 105.00



m
1.50m 420.00
m
1.50m 10.00
m
1.50m 440.00

9. CERCO PERIMETRICO
Cerco Perimetrico Proyectado

Se estan proyectando la construcción de Cerco Perimétrico del tipo Confinado para
proteger las infraestructuras tales como Cisterna, Pozos y Reservorios.
Cuadro Nº367.
Metrado de Cercos perimétricos Proyectados



10. CAMINO DE ACCESO
Camino de Acceso Proyectado

Se estan proyectando la construcción de Camino de Acceso, especialmente a las

infraestructuras de bombeo que carecen de ella.
Cuadro Nº368.
Metrado de Caminos de Acceso Proyectados

11. ESCALERA DE ACCESO
Escaleras de Acceso Proyectados

Se estan proyectando la construcción de Escaleras de acceso rápido a las instalacione s
de las infraestructuras proyectadas.
Cuadro Nº369.
Metrado de Escaleras de Acceso Proyectados



12. CAMARAS VALVULAS – REDUCTORAS DE PRESION
Cámaras de Válvulas y Cámaras Reductoras de Presión

Se estan proyectando a la salida de las troncales estrategicas cámaras válvulas y
cámaras reductoras de presión para distribuir el agua a todas las zonas de presión. Se
instalarán en total 29 cámaras de válvulas y 40 cámaras reductoras de presión.
Cuadro Nº370.
Metrado de Camaras de Válvulas y Reductoras de Presión

glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
semirocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
semirocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
semirocoso
glb 1.00
normal
glb 1.00
normal
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso


glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
normal
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
normal
glb 1.00
rocoso
glb 1.00
rocoso

glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00


glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara Reductora de Presion CRP-19B de DN 80mm
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
13. CAMARAS DERIVACION
Cámaras de Derivación en Troncales Estratégicas

Se instalarán cámaras de d erivación en las troncales estratégicas de los reservorios que

ayudarán en la distribución del agua a todas las zonas de presión:
Cuadro Nº371.
Metrado de Cámaras de Derivación en Troncales Estratégicas

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara de Derivacion " B' " de DN 100mm a DN 100
glb 1.00
glb 1.00
Construccion de Camara de Derivacion "D" de DN 100mm a DN 100 glb 1.00



glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
150 mm en terreno semirocoso
glb 1.00
glb 1.00

Construccion de Camara de Derivacion "A" de DN 150mm a DN
glb 1.00
100mm en terreno rocoso
glb 1.00

glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00


glb 1.00
glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
100mmen terreno semirocoso
glb 1.00
Construccion de Camara de Derivacion "C" de DN 150mm a DN 100 y
glb 1.00
100mm en terreno normal

glb 1.00
glb 1.00

glb 1.00
glb 1.00
14. REDES DE DISTRIBUCION
Redes Matrices
Se instalarán redes matrices que varían entre 110 mm y 160mm de material PVC -UF
PN-10.
Redes Secundarias
Se instalarán Redes secundarias de diámetros que varían desde 90mm hasta 110mm de
material PVC-UF PN-10.
Cuadro Nº372.
Resumen de Metrados Redes de Distribución


Redes Matrices

Red Secundaria
Tuberia DN 110 PVC-UF PN 10 Terreno Normal m 642.8

Tuberia DN 110 mm PVC-UF PN 10 Terreno Rocoso m 160.00
Grifos contra Incendio, Válvula:

Se instalaran grifos contra incendio, válvulas de corte en las redes de distribución.
Cuadro Nº373.
Resumen de Metrados de grifos Contra Incendio

Sumin e instal de Grifo contraincendio ho. ductil 2 bocas
und 127
tipo poste cuerpo seco NTP 350.102.2001
TOTAL und 127
Cuadro Nº374.
Resumen de Metrados de Válvulas de Corte

Proyección de valvula cpta. CC ho. ductil cierre elast und 564
TOTAL und 564
Cuadro Nº375.
Resumen de Metrados de Válvulas de Aire


Proyección de válvula de aire 1” pulgada und 112
TOTAL und 112
Cuadro Nº376.
Resumen de Metrados de Válvulas de Purga

Proyección de válvula de purga 2” pulgadas und 204
TOTAL und 204
15. CONEXIONES DOMICILIARIAS Y MICROMEDICON
Se van a instalara conexiones domiciliarias en todos los lotes pertencientes al área de
estudio. Se muestra el metrado de conxiones en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº377.
Resumen de Metrados de Conexiones Domiciliarias (Año 1)

Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC terreno normal und 1,658
Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC terreno semirocoso und 750
Instalación de conexiones domiciliarias DN 15 mm PVC terreno rocoso und 3,348
Cuadro Nº378.
Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
2 Asociación de Propietario s "Portales de Manchay" 97 21 118
45

Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
23 Asociación de Pequeños Criadores FONGAL 10 3 13
64
52
28 Manchay 9 61
151
38 Asociación de Vivienda Ecológica los Alpes 103 44 147
TOTAL 4085 1671 5756
Micromedición
Se va a instalar micromedidores de manera de alcanzar el 100% de micromedición.
Cuadro Nº379.
Resumen de Metrados de Micromedición


Micromedicion
Instalacion Micromedidores DN 15 mm (año 1) und 5,756
3.5.2 Alternativa de Alcantarillado
La configuración topográfica del área de estudio que se desarrolla en laderas de cerros
con fuertes pendientes en las partes altas y con pendientes moderadas en las partes
bajas, facilitan la evacuación de los desagües íntegramente por gravedad y con los
diámetros mínimos reglamentarios.
Para ello se estan proyectando colectores principales que recolectan los desagües de
todas las Quebradas del Esquema contemplando la evacuación del total del caudal de
descarga hacia el colector existente Principal Manchay el cual cuenta con capacidad
suficiente para soportar los nuevos caudales de descarga y evacuar finalmente hacia la
planta de tratamiento de aguas residuales existente, cuya capacidad de tratamiento
deberá ser ampliada. Cabe indicar si se considera el caudal de rebose de los
reservorios hacia el colector manchay en caso de emergencia, se requerirá aliviar el
colector en el año 2025 con l a instalación de tuberaí de longitud de 4162 m de DN
300mm
Las areas de drenaje y sub areas se detallan a continuación :
Cuadro Nº380.
Areas de Drenaje
SUB AREAS
Area de SECTOR DE
RESERVORIO DE
Drenaje ABASTECIMIENTO
DRENAJE
A-11a RAP-01 S-447 A15_1
SUB-A2
A-11c RAP-02 S-447
SUB-A62
A9_1
A-11b RAP-03 S-447 A10_1
A12_1
A19_1
A-11a RAP-04 S-447
A19_2
A-7a RAP-05 S-445 SUB-A31
SUB-A29
A-8-1 RAP-06 S-446
SUB-A30
A-3c RAP-07 S-442 SUB-A32
A-3a RAP-08 S-442 SUB-A33
SUB-A36
A-3b RAP-09 S-430
SUB-A37

SUB AREAS
Area de SECTOR DE
RESERVORIO DE
DRENAJE
SUB-A38
SUB-A39
SUB-A40
A49_1
A-2b RAP-10 S-429
A52_1
SUB-A53
A-4a RAP-11 S-431
SUB-A54
SUB-A56
A-4c RAP-12 S-431 SUB-A57
SUB-A58
SUB-A41
A-1a RAP-13 S-428
SUB-A42
SUB-A28
A-10a RRP 01 S-447
A27_1
A15_2
A16_1
SUB-A17
A-11a RRP 02 S-447 A18_1
A19_3
A21_1
A24_1
A3_2
SUB-A5
SUB-A6
SUB-A11
SUB-A14
SUB-A8
A-11b RRP 03 S-447
SUB-A7
A9_2
A10_2
A12_2
SUB-A13
A4_2
SUB-A34
A-3a RRP 04 S-442
SUB-A35
SUB-A43
SUB-A44
A-2a y
RRP 05 S-429 SUB-A45
A-2b
SUB-A46
SUB-A47

SUB AREAS
Area de SECTOR DE
RESERVORIO DE
DRENAJE
A48_2
A49_2
SUB-A51
A52_2
A50_2
SUB-A63
A55_1
A-4b RRP 06 S-431 A60_1
SUB-A61
A60_2
A-4b RRP 07 S-431 SUB-A59
A55_2
A27_2
SUB-A26
A-11a, SUB-A25
A-9, A- RRP 08 S-447
10 SUB-A22
SUB-A23
A24_2
A3_1
A-11b RRP 09 S-447 A3_3
A4_1
1. COLECTORES PRINCIPALES
Colectores Principales Proyectados

Se esta proyectando la construcción de colectores princ ipales que evacuarán las aguas
residuales generados en el área de estudio.
Cuadro Nº381.
Resumen de Colectores Principales
COMPONENTE Und. Cant.

2, Sistema de Colectores
Colector 1
Tuberaí DN160 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.26-1.50) m 396.34
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno rocoso . und 10.00
Colector 2
Tuberaí DN200 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TN (1.26-1.50) m 724.42


Tuberaí DN200 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN4 (S20) TN ( 3.51-4.00) m 83.25
Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN8 (S16.5) TN ( 5.01-6.00) m 173.90
Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TS (1.76-2.00) m 4.59
Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN4 (S20) TS ( 3.01-3.50) m 18.89
Tubería DN250 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN4 (S20) TS ( 3.51-4.00) m 160.00
Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN8 (S16.5) TS ( 5.01-6.00) m 80.00
Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR ( 2.51-3.00) m 71.55
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno normal und 23
Buzón tipo I de 2.51 a 3.00mt en terreno normal und 1
Buzón tipo I de 6.01 a 7.00 mt en t erreno normal und 2
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno semirocoso und 2
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno rocoso und 2
Colector 3
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno normal und 1.00
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno semirocoso und 1.00


Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno rocoso und 2.00
Buzón tipo I de 4.01 a 5.00 mt en terren o rocoso und 1.00
Colector 4
Colector 5
Colector 6


Buzón tipo I de 3.51 a 4.00 mt en ter reno semirocoso und 3.00
Colector 7
Colector 8
Tubería DN200 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TS (1.26-1.50) m 640.33
Colector 9
Colector 10
Tubería DN200 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.26-1.50) m 7.86


Colector 11
Colector 12
Colector 13
Colector 14
2. LINEAS DE REBOSE
Líneas de Rebose Proyectados

Se instalarán Líneas de Rebose y limpia para los reservorios y cisternas proyectados,
los cuales a su vez se conectarán a los colectores principales proyectados .

Cuadro Nº382.
Resumen de Lineas de Rebose Proyectados

Linea de Rebose Reservorio Proyectado RAP-01












Buzón tipo I de 176 a 2.00 mt en terreno normal und 1.00


Linea de Rebose Reservorio Proyectado RRP-01






Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.51 - 1.75) m 24.17








Linea de Rebose Cisterna Proyectada CP-01


Tuberaí DN200 PV C-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TS (1.76-2.00) m 39.00
Línea de Impulsion Proyectado

Se instalarán una línea de Impulsion desde la cámara de desague CDP-01 hasta el
buzon de carga a fin de evacuar las aguas servidas de las partes mas bajas del esquema
y derivarlas a la planta de tratamiento de desague existente.
Cuadro Nº383.
Resumen de Metrados de Linea de Impulsión

Linea de impulsión
Linea de Impulsion de Camara de Desague CDP-01 a Buzon de
m 760.00
Carga DN100mm Prof. 1.20 a 150m en terreno normal
4. CAMARA DE DESAGUE
Cámara de desague Proyectado

Debido a la topografía del terreno, parte de la habilitación 34, Comunidad Campesina
Santa Rosa de Manchay (en la sub area A – 28), el caudal de esta sub area de drenaje
descargará hacia la cámara de bombeo de desagues CBD -01 (un caudal de 0.97 l/s) y
seráimpulsada hasta la PTAR.

Cuadro Nº384.
Resumen de Metrados de Cámara de Desagüe

Cámara de Desagüe
Construccion de Cámara de desague Proyectado CDP -01 glb 1. 00
Construccion de Cerco Perimetrico m 120
Equipamiento Hidraulico y Electrico de la Camara de Desague
CDP-01: 02 Bombas Tipo Sumergible 5 HP, HDT=23.00m; Qb und 2.00
unitario=2.00 l/s; bombea a Buzon de Carga
Los accesorios hidráulicos principales a instalar son los siguientes:
Accesorios Hidráulicos
METRADO-ACCESORIOS
NºREF. DESCRIPCION UNID. CANTIDAD

1. CODO BB DN 100x90ºHD PN16 Und 2
2. BOMBA SUMERGIBLE de 5HP Und 2
3. VALVULA CHECK CLAPETA CON BB DN 100mm HD Und 2
PN16CONTRAPESO
4. UNION FLEXIBLE TIPO DRESSER DN 100 HD PN16 Und 3
5. VALVULA COMPUERTA DN 100mm HD PN16 Und 2
6. TEE DN 50x50mm HD PN16 7 Und 7
7. BRIDA DE ANCLAJE DN 100mm HD PN16 Und 3
8. MEDIDOR ELECTROMAGNETICO DN 100mm BB PN16 Und 3
9. VALVULA DE AIRE DE CUADRUPLE EFECTO DN 50 Und 1
10. TRANSMISOR DE PRESION PIESORESISTIVO CON Und 1
DIAFRAGMA SEÑAL ANALOGICA 4-20mA
Und 3
11. VALVULA COMPUERTA DN 50mm HD PN16 11
12. CODO BB DN 50x90ºHD PN16 Und 3
13. VALVULA DE ALIVIO DE ACCION DIRECTA DN 50mm Und 1
HD PN16
14. UNION FLEXIBLE TIPO DRESSER DN 50 HD PN16 Und 2
15. CODO BB DN 50x45º HD PN16 UNIDTEE DN 100x50mm Und 2
HDPN16
16. TEE DN 100x50mm HD PN16 Und 2
17. TUBERIA HD DN 100 ml 2
18. TUBERIA HD DN 50 ml 1.5
Und 2
19. CODO BB DN 100x45ºHD PN16
Und 1
20. YEE BB DN 100x100 HD PN16
Und 2
21. REDUCCION BB DN 100x50 HD PN16

Se esta considerando un nivel de automatización de todos los componentes de la

estación, en base a controladores programables que permitan la operación de los
sistemas, el almacenamiento de información y estar preparado para control y
transmisión remota, con los dispositivos que permitan realiz arlo, ya sea por
medio del SCADA de Sedapal o por Internet como estaciones individualizadas.
Algunas recomendaciones a tener en cuenta son:
 Las válvulas checks serán tipo Charnela con elastómetro.

 Las cadenas de izaje para el mantenimiento de las electrobombas
sumergibles serán de acero inoxidable.
 El primer mantenimiento del sistema de pretratamiento y grupo
electrógeno debe realizarlo el proveedor.
5. REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS

Se instalarán Redes Secundari as de diámetros que varían entre 16 0mm a 200mm en
toda el area de estudio para evacuar las descargas individuales de las unidades
aportantes.
Cuadro Nº385.
Resumen de Metrados de Redes Secundarias Proyectadas
Componente Und. Cant.

Tuberaí DN160 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TN (1.51 - 1.75) m 1756.23
Tuberaí DN160 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TS (1.51 - 1.75) m 1183.97


Buzón tipo I de 1.51 a 1.75 mt en ter reno normal und 21.00
Buzón tipo I de 2.51 a 3.0 0 mt en terreno rocoso und 10.00

Se van a instalar conexiones domiciliarias en todos los lotes pertenecientes al área de

estudio.
Cuadro Nº386.
Resumen de Metrados de Conexiones Domiciliarias

Conexiones Domiciliarias de alcantarillado
Instalación de conexiones domiciliarias terreno norma l und 1,658
Instalación de conexiones domiciliarias terreno semi rocoso und 750
Instalación de conexiones domiciliarias terreno rocoso und 3,348
Cuadro Nº387.
Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
4 Asociación d el AA.HH. JIREH - Pachacamac 294 39 333
45
64

Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
52
28 Manchay 9 61
29 Asociación de Vivie nda Salem 20 3 23
151
37 Asociación de Vivienda Los Ro sales de la Portada III Manchay 80 24 104
TOTAL 4085 1671 5756
La diferencia entre la alternativa 1 y 2 se da por los reboses de las estructuras de Agua
Potable proyectadas.
Siendo el planteamiento general considerar proyectar colectores principales que

recolectan los desagües de todas las Quebradas del Esqu ema contemplando la
evacuación del total del caudal de descarga hacia el colector existente Principal
Manchay el cual cuenta con capacidad suficiente para soportar los nuevos caudales de
descarga y evacuar finalmente hacia la planta de tratamiento de aguas residuales
existente. Cabe indicar si se considera el caudal de rebose de los reservorios hacia el
colector manchay en caso de emergencia, se requerirá aliviar el colector en el año
2025 con la instalación de tubería de longitud de 4162 m de DN 300mm
1. COLECTORES PRINCIPALES
Colectores Principales Proyectados

Se esta proyectando la construcción de colectores principales que evacuarán las aguas
residuales generados en el área de estudio.
Cuadro Nº388.
Resumen de Colectores Principales


2, Sistema de Colectores
Colector 1
Colector 2
Tuberaí DN250 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN8 (S16.5) TN ( 5.01-6.00) m 173.90
Tuberaí DN250 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN8 (S16.5) TS ( 5.01-6.00) m 80.00
Tuberaí DN 250 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.26-1.50) m 166.20
Buzón tip o I de 1.76 a 2.00 mt en terreno normal und 1
Buzón tipo I de 2.51 a 3.00mt en terreno normal und 1
Colector 3


Colector 4
Colector 5
Colector 6


Colector 7
Colector 8
Buzón tipo I d e 1.26 a 1.50 mt en terreno rocoso und 16.00
Colector 9
Buzón tipo I de 1.26 a 1.50 mt en terreno sem irocoso und 17.00

Colector 10
Tuberaí DN200 P VC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TN (1.26-1.50) m 414.70
Colector 11
Colector 12
Tuberaí DN160 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.26-1.50) m 71.07
Colector 13
Colector 14
2. LINEAS DE REBOSE

Líneas de Rebose Proyectados

Se instalarán Líneas de Rebose y limpia para los reservorios y cisternas proyectados,
los cuales a su vez se conectarán a los colectores principales proyectados .
Cuadro Nº389.
Resumen de Lineas de Rebose Proyectados



Tuberaí DN200 PV C-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.01-1.25) m 61.85







Buzón tipo I de 1.01 a 1.25 mt en t erreno rocoso und 5.00



Buzón tipo I de 176 a 2.00 mt en terreno normal und 1.00




Tuberaí DN25 0 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.01-1.25) m 78.62





Tuberaí DN200 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (1.01-1.25) m 109.66











Línea de Impulsion Proyectado

Se instalarán una líne a de Impulsion desde la cámara de desague CDP -01 hasta el
buzon de carga a fin de evacuar las aguas servidas de las partes mas bajas del esquema
y derivarlas a la planta de tratamiento de desague existente.
Cuadro Nº390.
Resumen de Metrados de Linea de Impulsión

Linea de impulsión
Linea de Impulsion de Camara de Desague CDP-01 a Buzon de
m 760.00
Carga DN100mm Prof. 1.20 a 150m en terreno normal
4. CAMARA DE DESAGUE

Debido a la topografía del terreno, parte d e la habilitación 34, Comunidad Campesina

Santa Rosa de Manchay, el caudal del area de drenaje descargará hacia la cámara de
bombeo de desagues CBD-01y seráimpulsada hasta la PTAR.
Cuadro Nº391.
Resumen de Metrados de Cámara de Desagüe

Cámara de Desagüe
Construccion de Cámara de desague Proyectado CDP -01 glb 1. 00
Construccion de Cerco Perimetrico m 33.5
Equipamiento Hidraulico y Electrico de la Camara de Desague
CDP-01: 02 Bombas Tipo Sumergible 5 HP, HDT=23.00m; Qb und 2.00
unitario=2.00 l/s; bombea a Buzon de Carga
5. REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS

Se instalarán Redes Secundarias de diámetros que varían entre 160mm a 200mm en
toda el area de estudio para evacuar las descargas individuales de las unidades
aportantes.
Cuadro Nº392.
Resumen de Metrados de Redes Secundarias Proyectadas

Tuberaí DN160 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TN (1.51 - 1.75) m 1756.23
Tuberaí DN160 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TS (1.01-1.25) m 17990.89
Tuberaí DN160 PVC -U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TS (1.51 - 1.75) m 1183.97
Tubería DN160 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN4 (S20) TS (3.51-4.00) m 194.65


Tuberaí DN 160 PVC-U UF NTP ISO 4435 SN2 (S25) TR (2.01-2.50) m 2316.55
Buzón tipo I de 1.0 1 a 1.25 mt en terreno normal und 562.00
Buzón t ipo I de 1.76 a 2.00 mt en terreno rocoso und 13.00
Buzón tipo I de 3.51 a 4 .00 mt en terreno rocoso und 5.00

Se van a instalar conexiones domiciliarias en todos los lotes pertenecientes al área de

estudio.
Cuadro Nº393.
Resumen de Metrados de Conexiones Domiciliarias

Conexiones Domiciliarias de alcantarillado
Instalación de conexiones domiciliarias terreno normal und 1,658
Instalación de conexiones domiciliarias terreno semi rocoso und 750
Instalación de conexiones domiciliar ias terreno rocoso und 3,348
Cuadro Nº394.
Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
45
24 Asociación de Micr o y Pequeños Empresarios Huancavelica - Perú 34 19 53
64
52
28 Manchay 9 61

Conexión Conexión
Lotes Lotes Lotes
31 Asociación Pro vivienda Pequeños Industrial es Emmanuel 35 38 73
151
44 Asociación Propiet arios las Begonias de Pachacamac 19 15 34
TOTAL 4085 1671 5756
3.5.3 Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

Los desagües se descargarán a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Proyectada PTAR Manchay II, adyacente al PTAR existente de Manchay, ubicado en
la parte en la Comunidad Campesina de Collanac.
Para el sistema de Tratamiento de Aguas Residuales se han definido dos alternativas:
1.- Sistema de Tratamiento de Lodos Activados Tipo ICEAS, con tratamiento

de lodos con digestión aerobia
Sistema de Tratamiento de lodos activados aireación extendida, con
sedimentación primaria y tratamiento de lodos por digestión anaerobia.
Alternativa 1
 Sistema de Pretratamiento
Para el horizonte del proyecto se considera implementar un sistema compacto

adicional consistente en un desbaste fino, desarenación y desgrasado.
La unidad compacta está constituida básicamente por un canal metálico (acero

inoxidable) de sección trapezoidal que forma el cuerpo principal del equipo provisto
de bridas en sus extremos para la conexión con el afluente de aguas servidas y de
salida para las otras unidades del sistema.
El desbaste fino se encuentra instalado en la parte de aguas arriba del equipo, cercano
a la conexión de entrada, y está conformada por una reja fina rotativa de 6,0

milm
í etros de abertura. La reja cuenta con dispositivos para la limpieza, remoción
(mediante tornillo transportador inclinado) y compactación de los residuos retenidos
que son descargados lateralmente a una tolva. Además cuenta con sistema de lavado
de residuos, lo que ayuda a eliminar la materia orgánica contenida en los residuos,
responsable de generación de malos olores.
La arena arrastrada por el afluente cae al fondo del canal. Su transporte se efectúa
mediante tornillo transportador horizontal de fondo, transportando las arenas a un
tornillo inclinado que actuará como clasificador de arenas. El equipo se ha diseñado
para remover 90% de las partículas de arena con diámetros igua l o superior a 0,2
milm
í etros. Se ha provisto al equipo de aireación para evitar que las arenas arrastren
materia orgánica, evitando asíla generación de malos olores en la arena.
El equipo escogido cuenta con los siguientes componentes:
 Estanque contenedor de los equipos y motores, para instalación sobre la

superficie, con estructura metálica de soporte que se fijará a un radier de
hormigón. Tendrá conexiones para alimentación de agua y para desagüe de
lavado.
 Reja fina constituida por un canastillo inclinado de paso libre 6 mm, con un
sistema integral de remoción y deshidratación mecánica del material retenido
mediante un tornillo transportador – compactador – lavador, encerrado en una
camisa metálica inclinada ascendente con descarga al exterior del est anque.
 Sistema integrado de lavado del material cribado, con alimentación de agua
 Desarenador gravitacional longitudinal.
 Tornillo transportador horizontal en el fondo del desarenador, para transporte y
descarga de la arena sedimentada a un clasificador de arena.
 Clasificador de arena, que consiste en un tornillo transportador inclinado, con
boquillas para lavado, que eleva la arena para su descarga al exterior del
estanque. La arena es deshidratada estáticamente.
 Sistema de aireación para el estanque desar enador, que incluye compresor y
tuberías de distribución de aire. Este sistema de aireación longitudinal crea una
corriente rotacional, vertical a la corriente.
 Desgrasador, que consiste en una cámara longitudinal lateral paralela a la
cámara del desarenad or, con una paleta barredora de grasas, las que son
empujadas hacia una bomba de grasa ubicada en el extremo inicial del
contenedor, y que descarga las grasas removidas hacia el exterior del estanque.
 El control eléctrico del sistema de reja fina es automa tizado regulándose en
función del nivel de agua, aguas arriba y abajo de la misma. Los equipos de
extracción de arena y grasa se controlan con temporizadores.
 Tratamiento secundario
a. Sistema de Lodos Activados de Aireación Extendida con Alimentación Conti nua

(ICEAS)
El tratamiento secundario será materializado mediante un proceso de lodos
activados en baja carga ICEAS.

Aprovechando los dos estanques ICEAS existentes se requerirá proyectar dos

estanques ICEAS en dos etapas el primero se construiráal inici o y cubriráhasta el
año 10 momento en que se requeriráconstruir el según estanque.
Los estanques ICEAS a proyectar son de 20 metros de ancho, 56 metros de largo y

5 metros de altura de nivel de agua máximo.
Los estanques ICEAS tienen un solo compartimiento donde se desarrollan

secuencialmente las tres fases del proceso; reacción, sedimentación y descarga del
efluente clarificado:
 Fase de Reacción: Durante la fase de reacción el agua servida pre -tratada

ingresa al estanque, al igual que durante las demás fases. En este periodo el
estanque es secuencialmente aireado y mezclado. Mientras el estanque es
llenado toman lugar secuencialmente reacciones de oxidación y reducción.
 Fase de Sedimentación: Una vez completado el tratamiento, la aireación es
detenida y se inicia la etapa de decantación de los sólidos contenidos en el licor
mezclado. Dichos sólidos, por efecto de la gravedad, sedimentan hacia el
fondo del estanque dejando en la parte superior el líquido clarificado.
 Fase de Descarga: Durante esta fase el líquido de la parte superior del estanque
es retirado mediante un vertedero de movimiento vertical (decanter) que
permite la descarga del agua clarificada hacia la siguiente unidad de proceso
(desinfección) a una tasa relativamente constante.
Caracterís ticas Específicas :

Las características de los tanques ICEAS son:
 Largo del Tanque : 56 metros

 Ancho del Tanque : 20 metros
 Altura máxima de agua : 5 metros
 Altura mínima de agua : 4.4 metros
El proceso ICEAS proyectado considerara los siguientes parámet ros:
 F/M (factor de carga): 0.070 kg DBO / kg SSLM / d

 IVL después de 60 min. Sedimentación: 150 ml/gm (máx)
 SSLM (con altura de agua mín.): 5302 mg/l
 TRH (tiempo de retención hidráulico): 2.10 días
 TRL (tiempo de retención lodos): 14.0 días
El ciclo total en los reactores debe contener lo siguiente:
Apagado de Encendido de
Ciclo Asentamiento Decantación Total
Aire Aire
Normal 60 min 180 min 60 min 60 min 6 horas
Tormenta 45 min 135 min 45 min 45 min 4.5 horas

El equipamiento básico de los reactores ICEAS será:
 Decanter : 8.38 metros de largo

 Un soplador por reactor ICEAS : 200 Hp
 Difusores de burbuja fina por reactor ICEAS: 2,210 discos de membrana
 Una bomba de lodos por reactor : 5 Hp
 Dos agitadores sumergible por reactor: 25 Hp cada uno
De manera de aprovechar la máxima eficiencia de los sopladores se concibe la

siguiente secuencia para los ciclos del proceso de aireación del ICEAS (con lo cual
se podría trabajar con un soplador por cada dos reactores). No obstante se
recomienda la implementación de 4 sopladores uno por reactor para casos de
emergencia.
Secuencia de Aireación en ciclo normal:
Secuencia de Aireación en ciclo tormenta:
Sistema de Evacuación de Lodos de Exceso :
El sistema deberápoder operar mediante las siguientes modali dades:

a) Cada estanque ICEAS tendráun sensor de Sólidos Suspendidos para medir los
SSLM durante el período de aireación. Las bombas de lodos activados de
exceso serán operadas automáticamente en cada ciclo para mantener un rango
de concentración de SSLM constante en el estanque.
b) Extracción de un volumen fijo de lodos durante la fase de reacción.
 Tratamiento terciario
a) Filtros de Arena
Para el sistema de filtración en una primera etapa hasta el año 10 se aprovechara la
infraestructura existente que tiene capacidad suficiente, ya que fue concebida para
tratar hasta 90 l/s, en una segunda etapa al año 10 se puede considerar la
implementación de un modulo de filtración más si es que la demanda lo requiere
en ese momento.
b) Desinfección
Para el control y la eliminación de los microorganismos biológicos se aprovechara
la infraestructura existente que tiene capacidad suficiente.
La dosis de cloro a ser aplicado se ha previsto en 12 mg/l, lo que significa un

consumo diario de 93.31 kg/día. Teniendo capacidad l a caseta de cloración
existente para cubrir este consumo diario, la cual contiene 4 balones de cloro de 1
tonelada cada uno.
 Manejo de lodos
a) Espesador de lodos
Para el espesamiento de los lodos se cuenta con un espesador del tipo
gravitacional, cuyo diseño se baso en una producción de lodos de 0.9 kgSS/ kg
DBO removida y una tasa máxima de sólidos de 30 kgSS/m2/día, verificándose
que la velocidad ascensional no superara 1 m3/m2/hora. Por lo cual se está
proyectando un segundo espesador para el horizonte del proyecto de diámetro 14
metros y altura útil 4 metros.
b) Almacenamiento, Aireación y Mezclado de Lodos Espesados

Con el objeto de homogeneizar las variaciones de concentración y volumen de
lodo a la entrada del proceso de deshidratación se cuenta con un estanque de
acumulación, aireación y mezcla de los lodos espesados, provisto de un sistema de
aireación (agitación) y para mantener condiciones aeróbicas de los lodos
provenientes del espesamiento.
El volumen útil para este estanque considera que la extr acción de lodos desde el
estanque de aireación se realizará 7 días a la semana (lunes a domingo), mientras
que el equipo de deshidratación operará sólo 5 daí s a la semana (lunes a viernes). Es
decir, permite como mínimo la acumulación de lodos correspondie ntes a 2 días de
producción.
Teniendo suficiente capacidad el equipo existente para el horizonte del proyecto.

c) Deshidratación de lodos
almacenamiento y mezcla de lodos espesados se consideró una Centrífuga,
adecuada para proveer una sequedad del lodo de 20% de sólidos secos, antes del
encalado.
La Centrífuga está provista con el equipo electromecánico requerido para el

acondicionamiento qum í ico previo (mediante la adición de políme ros o
El equipo deshidratador centrífugo existente tiene capacidad para 60 l/s, por lo que
se requiere implementar un segundo equipo deshidratador centrífugo en el edificio
existente, desde el año 0.
El equipo deshidratador centrífugo proyectado tendráuna potencia total de 75 Hp.
d) Cancha de Secado de Lodos
Para reducir la cantidad de lodos producidas actualmente se mantendrála descarga

de los lodos deshidratados que salen de las centrifugas con una humedad del 22%
y utilizar el secado solar que consiste en poner en contacto, del sol y el aire con los
lodos que serán distribuidos sobre la losa de hormigón y que serán removidos
mecánicamente. Luego de descargar los lodos a través del tor nillo transportador
existente en la loza de secado de lodos, se debe esperar un mínimo de 24 horas
para ser esparcidos en la cancha de secado de lodos, utilizando un equipo
removedor que tiene una pala para levantar y empujar los lodos.
El volteo y la mezcla del lodo están asegurados por una volteadora, equipada de un
rotor especialmente concebido a tal efecto. El lodo es volteado como mínimo una
vez al día, a fin de homogeneizarlo, de quebrar la capa seca formada en superficie
y de facilitar el intercambio con el aire.
La volteadora también tiene como función la de desplazar el lodo hacia la salida de

la loza de concreto, para ser cargado hacia un contenedor luego de 2 o 3 días de
secado.
A lo largo del proceso, la humedad contenida en el lodo es captada por el aire del
ambiente, siendo evacuada por ventilación natural.
Luego de 2 o 3 días de secado de los lodos la humedad disminuirán desde un 82%

a un máximo del 50% lo que equivale a reducir su volumen en por lo menos un
50%.
Alternativa 2
 Sistema de Pretratamiento
En esta alternativa se considera la eliminación del sistema de pretratamiento compacto

actual y la implementación en la cabecera de la Planta de un sistema de pretratamiento
mecanizado con unidades independientes.

El tratamiento preliminar estará conformado por cribas gruesas manuales de 40 mm,

cribas medias de 15 mm, rejas finas de 6 mm y desarenadores triangulares con tornillo
transportador.
El cribado grueso de limpieza manual se instalará aguas arriba de las rejas mecánicas
como un medio para proteger este equipo. La criba gruesa de 40 mm estarácompuesta
por 02 canales de 0.80 m de ancho, en capacidad de tratar el total del caudal máximo
horario de aguas residuales. (Ver hoja de cálculo respectivo). La cantidad promedio de
residuos sólidos retirados corresponde a 0.093 m3/día. Asimismo, el sistema cribado
grueso contara con un canal by-pass para desviar el flujo en caso de falta de limpieza
y/o labores de mantenimiento.
El cribado medio de 15 mm de separación entre elementos metálic os se ubicaráaguas
arriba del proceso de desarenado y estará compuesto por dos unidades de 1.00 m de
ancho que estaráen capacidad de tratar el caudal máximo horario. El material retenido
en la reja serádescargado hacia un tornillo transportador y un com pactador lavador de
sólidos. (Ver hoja de cálculo respectivo). La cantidad promedio de residuos sólidos
retirados corresponde a 0.39 m3/día. Asimismo, el sistema cribado medio contara con
un canal by-pass para desviar el flujo en caso de falta de fallas en la reja y/o labores de
mantenimiento.
El desarenado se realizará en unidades destinadas a la remoción de arenas de un

diámetro mayor a 0.2 mm. El desarenador será del tipo triangular compuesto de un
tornillo transportador de arena y sopladores de aire con el fin de minimizar la
presencia de materia orgánica en el material sedimentado y facilitar la flotación de los
aceites y grasas. El sistema de desarenado estará compuesto por tres unidades de 6.60
m de largo, 2.00 m de ancho, 3.10 m de altura de agua y 3.60 m de profundidad total
cada uno. Cada desarenador contarácon un tornillo inclinado de acero inoxidable 304
de 12” de diámetro que trabajará como un separador de arena. La cantidad promedio
de arena retirada corresponde a 0.156 m3 de arena/día. Asimi smo, la cantidad de aire
para los desarenadores será suministrado por 03 sopladores, cada uno tendrá una
capacidad de 81.9 m3/h, para la condición de caudal maximo.
El cribado fino de 6 mm de separación entre elementos metálicos se ubicará aguas

abajo del proceso de desarenado y estará compuesto por dos unidades de 1.00 m de
ancho que estaráen capacidad de tratar el caudal máximo horario. El material retenido
en la reja serádescargado hacia un tornillo transportador y un compactador lavador de
sólidos . (Ver hoja de cálculo respectivo). La cantidad promedio de residuos sólidos
retirados corresponde a 1.29 m3/día. Asimismo, el sistema cribado fino contara con un
canal by-pass para desviar el flujo en caso de falta de fallas en la reja y/o labores de
mantenimiento.
Respecto a los olores, todo el sistema de pretratamiento (Cámara de rejas media y el

desarenador) se encontraráconfinado y se instalará un biofiltro con media inorgánica
de arcilla expandida para tratar los gases generados. Se contarán con tub erías de PVC
para conducir los gases olorosos hacia el biofiltro.
En el sistema de pretratamiento se considera sistema de extracción de aire forzado

contándose con 10 ventiladores / extractores de aire.

Tanto al ingreso como a la salida de la Planta de Tratamiento de Desagües se

considera unidades de aforo con medidores de caudal con capacidad de
almacenamiento de datos.
 Tratamiento Primario
a) Sedimentador Primario
Se requiere la implementación de cuatro sedimentadores primarios de 8.60 metros

de diámetr o y una altura de 4.50 metros desde donde el efluente pasara al
tratamiento secundario.
 Tratamiento Secundario
a) Sistema de Lodos Activados de Aireación Extendida
El tratamiento secundario será materializado mediante un proceso de lodos

activados de aireación extendida
Aprovechando los dos estanques existentes se requerirá proyectar dos estanques

adicionales en dos etapas el primero se construirá al inicio y cubrirá hasta el año
10 momento en que se requeriráconstruir el según estanque.
Los estanques a proyectar son de 20 metros de ancho, 56 metros de largo y 4

metros de altura de nivel de agua máximo.
Para los sistemas de aireación se requerirá de un soplador de 200 Hp por cada

reactor.
 Tratamiento terciario
a) Filtros de Arena
Para el sistema de filtración en una primera etapa hasta el año 10 se aprovechara la
infraestructura existente que tiene capacidad suficiente, ya que fue concebida para
tratar hasta 90 l/s, en una segunda etapa al año 10 se puede considerar la
implementación de un modulo de filtr ación más si es que la demanda lo requiere
en ese momento.
b) Desinfección
Para el control y la eliminación de los microorganismos biológicos se aprovechara
la infraestructura existente que tiene capacidad suficiente.
La dosis de cloro a ser aplicado se ha previsto en 12 mg/l, lo que significa un

consumo diario de 93.31 kg/día. Teniendo capacidad la caseta de cloración
existente para cubrir este consumo diario, la cual contiene 4 balones de cloro de 1
tonelada cada uno.

 Manejo de lodos
a) Espesador de lodos
Para el espesamiento de los lodos se cuenta con un espesador del tipo
gravitacional, cuyo diseño se baso en una producción de lodos de 0.9 kgSS/ kg
DBO removida y una tasa máxima de sólidos de 30 kgSS/m2/día, verificándose
que la velocidad ascensional no superara 1 m3/m2/hora. Por lo cual se está
proyectando un segundo espesador para el horizonte del proyecto de diámetro 14
metros y altura útil 4 metros.
b) Digestor de lodos Anaerobio

El tipo de digestor a ser empleado será mesofílico, es decir que traba jará con una
temperatura de 35ºC., tendráun diámetro de 22 metros y una altura de 8 metros.
c) Sala de Calderas
Para el calentamiento de los lodos se utilizara una sala de calderas que aprovechará
el gas producido de la digestión anaerobia para calentar el digestor y producir
energía para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
d) Gasómetro
Se contara con un gasómetro de 20 metros de diámetro y una altura de 8 metros,
para acumular el gas producido de la digestión anaerobia.
e) Deshidratación de lodos
almacenamiento y mezcla de lodos espesados se consideró una Centrífuga,
adecuada para proveer una sequedad del lodo de 20% de sólidos secos, antes del
encalado.
La Centrífuga está provi sta con el equipo electromecánico requerido para el

acondicionamiento qum í ico previo (mediante la adición de polímeros o
Debido al sistema de digestión anaerobia implementado se aprecia que la

centrifuga existente con 60 Hp tiene capacidad suficiente para tratar los lodos por
lo que no se requiere implementar una centrifuga adicional.
3.5.4 Intervencion Social
Objetivo general:
Contribuir a través de estrategias y actividades de sensibilizaci ón, información,
promoción, educación y movilización, a conseguir el apoyo y participación
responsable de la población en el proceso de ejecución de las obras de agua potable y
alcantarillado sanitario, en el uso y mantenimiento adecuado de los servicios, la

adopción de prácticas saludables de higiene, asícomo el cuidado responsable del agua

y del medio ambiente.
Etapas de ejecución del proyecto
El proyecto tiene una duración de 28 meses y consta de cinco etapas, las cuales se
describen a continuación:
Etapa I – Planificación.
Etapa II – Promoción.
Etapa III – Difusión del Diseño
Etapa IV – Organización y Capacitación.
Etapa V – Evaluación y Monitoreo .
La duración de cada etapa es la que se indica en el gráfico:
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V
PLANIFICACIÓN PROMOCIÓN DIFUSIÓN DEL ORGANIZACIÓN EVALUACIÓN Y

DISEÑO Y MONITOREO
CAPACITACIÓN
2 meses 2 meses 10 meses 10 meses 4 meses
Estas etapas están organizadas de forma secuencial, esto quiere decir que el
cumplimiento de cada una de ellas es condición para el adecuado desarrollo de la
siguiente etapa. Sin embargo, con un criterio de eficiencia, hay actividades que
cumplidos los requisitos sociales y técnicos, pueden adelantarse, previa aprobación de
la instancia supervisora.
Las actividades de información y la estrategia de comunicación a la población, en

cualquiera de sus formas, así como las de seguimiento de las actividades, son
transversales a todas las etapas.
ETAPAS DE LA INTERVENCIÓN TÉCNICO - SOCIAL
3.5.4.1 Etapa de Planificación

En esta etapa se conforma el Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social,
compuesto por profesionales de las Ciencias Sociales e Ingeniería, con experiencia en
proyectos de saneamiento, comunicación, promoción social, capacitación y gestión
comunitaria.
Este equipo, a través de talleres y reuniones de trabajo, coordinarán y organizarán las

actividades de campo necesarias para obtener los insumos de información requeridos
para elaborar: El diagnóstico general de la zona de intervención, el Plan de Trabajo de

Intervención Social, La Estrategia de Comunicación, el Plan de Contingencia y la

reproducción o Elaboración de Materiales informativos y educativos.
Todo ello con un enfoque integral y sistémico, centrado en la participación

comunitaria, la corresponsabilidad social y en la estructura por etapas del proyecto.
Las actividades a realizar en esta etapa son las siguientes:
Planificación: Actividades
1. Conformación del Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social,
compuesto por profesionales de las Ciencias Sociales e Ingeniería, con
experiencia en proyectos de saneamiento, promoción social, capacitación y
gestión comunitaria.
2. Aplicación, por parte del Equipo Interdisciplinario, de las Fichas de
Identificación de las Habilitaciones dentro del ámbito de influencia del
proyecto (Anexo 2).
3. Formulación del diagnóstico general de la zona de intervención que debe
comprender:
 Redimensionamiento del área geográf ica de influencia del proyecto con
soporte de planos de trazado y lotización.
 Identificación de las condiciones sociales y situación de la infraestructura
de saneamiento existente, situación del saneamiento físico legal del área de
influencia (habilitaciones saneadas, predios habitados, deshabitados,
baldíos).
 Disponibilidad de terrenos para la infraestructura básica, apertura de vías
y determinación de servidumbres de paso.
 Identificación de las diversas organizaciones presentes en el área (social,
gremial, comunal, religioso, políticas e instituciones privadas).
 Identificación de cada una de las habilitaciones con factibilidad de servicio
o proyectos aprobados por SEDAPAL y de las obras de terceros en
ejecución, parcialmente ejecutadas o en abandono.
4. Elaboración del Plan de Trabajo de Intervención Social, considerando:
Objetivos, Estrategias, Metodologías, Actividades, Cronograma de Ejecución,
Cronograma Valorizado de Actividades, Metas, Indicadores.
5. Elaboración del Plan de Contingencia, considerando los e fectos en la Ejecución
de la “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado”, que contengan: Generalidades, escenarios, identificación del
problema y sus causas, actores Involucrados, discurso de los Opositores,
Estrategias de Intervención, Plan de Acción y Cronograma de Actividades
(Anexo 4).
6. Realización de Talleres y reuniones de Planificación de actividades al interior
del equipo.
7. Elaboración o reproducción de Materiales Educativos y de Difusión para la
etapa de promoción (Vola ntes, cartillas, banderolas, carteles, rotafolio), los
que deberán estar aprobados por SEDAPAL, de acuerdo a las normas
institucionales (Anexo 3).

Planificación: Resultados
1. Equipo Interdisciplinario constituido por profesionales de las Ciencias
Sociales y de Ingeniería.
2. Fichas de Identificación de cada una de las habilitaciones existentes en el área
de influencia del proyecto.
3. Diagnóstico General del Área de Intervención.
4. Plan de Trabajo para la intervención social aprobado por la Supervisión y
validado por SEDAPAL.
5. Plan de Contingencias para la ejecución de las Obras Generales, Redes
secundarias y conexiones domiciliarias, aprobado por la Supervisión y
validado por SEDAPAL.
6. Talleres de Planificación ejecutados.
7. Producción o reproducción de los mate riales educativos de la etapa de
promoción aprobados por SEDAPAL.
Planificación: Entregables
1. Carta de Presentación (Anexo 1), cargos de entregado.
2. Informe del Diagnóstico General el Área de Intervención.
3. Fichas de identificación de las Habilitaciones Urbanas (Anexo 2).
4. Plan de Trabajo de la Intervención Social.
5. Plan de Contingencias para la Ejecución de las Obras (Anexo 4).
6. Estrategia de Comunicación (Anexo 5).
7. Materiales Educativos editados para la Etapa de Promoción según norma de
SEDAPAL (Anexo 3).
3.5.4.2 Etapa de Promoción
En esta etapa se dará a conocer de manera amplia el Proyecto (características

técnicas y sociales, beneficios, requerimientos), a dirigentes y pobladores. Esta
labor de promoción se hará a través de reuniones con dirigentes y asambl eas
informativas con la población, procurando en todo momento su participación. Así
mismo es importante hacer uso de los medios de comunicación local. Cabe destacar,
que en las convocatorias se debe motivar la participación no solamente de los
propietarios de lote sino de la pareja de esposos, ya que esto, además de ser
equitativo, amplía el impacto de los contenidos y mensajes en la población, y
favorece el compromiso de la familia con el proyecto y posteriormente la adopción
de las buenas prácticas de hig iene.
Para garantizar el mayor número de asistentes a estas actividades, la empresa

contratista deberá primero coordinar con los comités centrales, luego oficializar la
invitación con una carta enviada con la debida anticipación a cada dirigente de las
habilitaciones que comprende el esquema, elegir un local adecuado y accesible a la
mayoría por zonas, además un día y hora apropiados (generalmente los fines de
semana o en horas de la noche). Estas reuniones y asambleas deben realizarse en
grupos no mayores a 40 personas (para lograr una interacción fluida con todos los

asistentes) y tener una duración moderada entre 1 a 2 horas como máximo (dada la
poca disponibilidad de tiempo de los participantes y el hecho de que muchos de ellos
cumplen una extensa jornada laboral inclusive los sábados y utilizan el domingo
para realizar actividades particulares y descanso).
En las habilitaciones donde ya se han realizado las asambleas informativas se

procederá a realizar el taller de Diagnóstico Organizacional con los dirigentes. Allí
se podrá aprovechar la evaluación de las asambleas informativas como insumo de
análisis para el taller.
Las actividades a realizar en cada una de las habilitaciones, son las que siguen:
Promoción: Actividades
1. Coordinaciones y reuniones informativas de promoción del proyecto con

la participación de dirigentes y líderes reconocidos por la población
(Anexo 6).
2. Promover asambleas informativas donde se describa el Proyecto y el rol
de la población en la ejecución de las obras (Anexo 6).
3. Realizar talleres de Diagnóstico Organizacional en las habilitaciones,
aplicando la metodología FODA, que describa sus debilidades y
fortalezas (Anexo 7).
4. Elaboración o reproducción de materiales educativos correspondientes a
la siguiente etapa: Difusión d e diseño, según normas de SEDAPAL (Anexo
3).
5. Elaboración del Informe de la Etapa de Promoción (Conclusiones).
Promoción: Resultados
1. Dirigentes y líderes reconocidos por la población informados sobre el

proyecto.
2. Población informada detalladamente sobre los sistemas a implementarse.
3. Dirigentes y líderes reconocen la situación organizacional de su
comunidad.
4. Materiales educativos para la etapa de Difusión del Diseño elaborados y
aprobados por SEDAPAL, listos para ser aplicados.

Promoción : Entregables
1. Registro de asistencia de coordinaciones y reuniones con dirigentes
(Anexo 6).
2. Registro de asistencia de asambleas informativas (Anexo 6).
3. Informe de los Talleres de Diagnóstico Organizacional, incluye relación
de participantes y matrices de diagnóstico organizativo (Anexos 6 y 7).
4. Materiales Educativos para la Etapa de Difusión del Diseño (Anexo 3).
5. Informe de la Etapa de Promoción (Conclusiones).
3.5.4.3 Etapa de Difusión del Diseño a implementar

En esta etapa se difundiráel plano del esquema de ubicación de las obras generales y
del diseño de las redes secundarias, y se promoverá la participación organizada de
los pobladores para la ubicación de hitos de límite del lote, así como el
acondicionamiento y aseguramiento de las áreas de ubicación de las obras. Otra
labor importante que se va a realizar con el protagonismo de la población
organizada, es la aplicación de la Encuesta.
Participativa sobre Prácticas de Saneamiento y Salud Infantil. Finalmente, en esta

etapa se van a realizar actividades educativas dirigidas a los dirigentes y la
población.
Las actividades a realizar en las habilitaciones, son las que siguen:
Difusión del diseño: Actividades

1. Reconocimiento de terreno para determinar el trazo preliminar.
2. Reuniones de Planificación Pa rticipativa que permita organizar las
actividades que son responsabilidad de la población.
3. Promover la participación de la población en la ubicación de hitos de
límite de lote.
4. Realizar el levantamiento catastral de las viviendas (Anexos 8A, 8B y 9).
5. Aplicar una Línea de base: Encuesta Participativa de Prácticas de
Saneamiento y Salud Infantil (Anexo 10 y 11).
6. Sistematización e informe de resultados de la encuesta participativa.
7. Realizar reuniones de difusión del diagnóstico en higiene, dirigido a
delegados de manzanas, dirigentes y líderes de base.
8. Réplicas de reuniones de difusión del diagnóstico en Higiene por cada
habilitación.
9. Elaboración de los materiales educativos correspondiente a la siguiente
etapa de Organización y Capacitación (Anexo 3).

Difusión del diseño: Resultados

1. Plano de la habilitación con trazo preliminar de las redes de agua potable
y alcantarillado sanitario en función de la topografía del terreno y puntos
de empalme.
2. Plan de Actividades de la población.
3. Lotes y manzanas ubicadas según plano de trazado y lotización.
4. Los titulares de lote toman conocimiento y aceptan la responsabilidad
individual y colectiva respecto al diseño de las redes de alcantarillado
internas y la conectividad al módulo sanitario.
5. Dirigentes y líderes recon ocen la situación sanitaria de su comunidad.
6. El 70% de pobladores como mínimo de cada habilitación están informados
mediante réplicas, sobre prácticas de higiene familiar, comunal y riesgos
ambientales para la salud.
7. Reproducción de los materiales educati vos a emplear en la siguiente etapa
de Organización y Capacitación, aprobados por SEDAPAL.
Difusión del diseño: Entregables

1. Plano de habilitación urbana con trazo Preliminar.
2. Plan de Actividades de la población.
3. Fichas Catastrales (Anexo 8A, 8B, 9).
4. Reporte de aplicación de las fichas catastrales.
5. Fichas de Encuesta Participativa de Prácticas de Saneamiento y Salud
Infantil (Anexo 10).
6. Consolidado de la línea de base (Anexo 11).
7. Informe de resultados de la Encuesta Participativa.
8. Informe y relación de p articipantes a las reuniones de difusión del
Diagnóstico en Higiene (Anexo 6).
9. Materiales educativos elaborados según requerimiento (Anexos 3).
10. Informe con conclusiones de la etapa de Difusión del Diseño.
3.5.4.4 Etapa de Organización y Capacitación

Esta etapa se caracteriza por su mayor énfasis en el aspecto educativo. En esta etapa
se transferirá a la población los conocimientos sobre las características y
requerimientos del sistema sanitario, a fin de promover una actitud responsable entre
los pobladores, que conlleve a que los servicios funcionen de manera eficiente.
Significa que las familias instalen y empleen sus módulos sanitarios, hagan uso
correcto de ellos y le den el mantenimiento preventivo que el servicio requiere.
Complementariamente, se fortalecerán los conocimientos y prácticas de higiene de
la población beneficiada a través de la capacitación y acción de los dirigentes. Por
otra parte, el proceso de suscripción de contratos será facilitado mediante campañas
de difusión y firma de contratos.
Las actividades a realizar con los titulares de lote, como mínimo son las siguientes:

Organización y capacitación: Actividades

1. Taller de capacitación sobre "conexiones domiciliarias e instalaciones
sanitarias – mantenimiento preventivo y manejo adecuado de los sistemas de
AP y ALC".
2. Promoción de instalaciones sanitarias interiores, como acciones mínimas a
implementar:
a) La aplicación de ficha de instalaciones sanitarias (Anexo 13).
b) El asesoramiento para la construcción y monitoreo de avances en la
implementación de instalaciones sanitarias interiores.
3. Elaboración del Padrón de participantes para la firma del Contrato de
Prestación de suministro domiciliario de agua potable y alcantarillado
sanitario y el compromiso de ejecución de obra, conexiones domicilia rias,
reconocimiento de deuda y facilidades de pago (Anexo 12 ).
4. Organización y ejecución de las campañas de firma del Contrato de
Prestación de suministro domiciliario de agua potable y alcantarillado
sanitario y el compromiso de ejecución de obra, con exiones domiciliarias,
reconocimiento de deuda y facilidades de pago.
5. Taller de capacitación sobre "Higiene: prácticas saludables – cuidado y uso
racional del agua – cuidado del medio ambiente".
6. Taller de capacitación sobre “Micromedición y Tarifas, Deberes y Derechos
de los futuros usuarios”.
7. Réplicas de los mensajes clave de los talleres de capacitación, en la
modalidad de campañas y actividades de animación cultural.
Organización y capacitación: Resultados

1. Registro de futuros usuarios - Padrón defi nitivo de participantes a suscribir
contratos de prestación de servicios (Anexo 12).
2. Titulares de lotes formalizan la conexión domiciliaria de agua potable y
alcantarillado sanitario mediante la suscripción del Contrato de Prestación
de suministro domiciliario de agua potable y alcantarillado sanitario y el
compromiso de ejecución de obra, conexiones domiciliarias, reconocimiento
de deuda y facilidades de pago.
3. 70% de titulares de lotes informados sobre características de las conexiones
domiciliarias de agua potable y alcantarillado sanitario, y motivados para
la construcción de los módulos sanitarios.
4. Módulos sanitarios instalados.
5. Dirigentes, representantes de las OSB y delegados han sido capacitados en
higiene y prácticas saludables, uso adecuado y racio nal del agua,
mantenimiento preventivo y manejo adecuado de los sistemas de AP y ALC,
micromedición y tarifas, deberes y derechos de los futuros usuarios.
6. Plan de trabajo en educación sanitaria con dirigentes, representantes de las
OSB y delegados por cada habilitación.
7. 50% de la población informada mediante las réplicas a manera de
asambleas, en educación sanitaria, sobre los temas tratados en los talleres.

Organización y capacitación: Entregables

1. Fichas de Instalaciones Sanitarias (Anexo 13).
2. Padrón de participantes por habilitación (Anexo 12).
3. Registro detallado de conexiones domiciliarias de agua potable y
alcantarillado por ejecutar.
4. Informe detallado por habilitación de las instalaciones sanitarias interiores
ejecutadas. (Anexo 14 y 15).
5. Plan de trabajo de dirigentes por habilitación.
6. Informe de los talleres de capacitación.
7. Relación de asistentes a los talleres de capacitación (Anexo 6).
8. Informe de actividades de réplica realizadas (asambleas).
9. Informe con conclusiones de la etapa de Organización y Capacitación.
3.5.4.5 Etapa de Evaluación y Monitoreo

En esta etapa se realizarán actividades de monitoreo y evaluación de los sistemas de
agua potable y alcantarillado implementados. En esta labor participa la Junta
directiva, con quienes se tendrán re uniones de orientación y actividades de
acompañamiento.
Las actividades a realizar en esta etapa son:
Evaluación y monitoreo: Actividades

1. Verificación de las conexiones domiciliarias de todos los usuarios del
Proyecto y recepción de Recibo por los Serv icios de agua potable y
alcantarillado.
2. Monitoreo de instalaciones sanitarias al interior del lote y prácticas
saludables en la familia.
3. Reuniones de evaluación con los dirigentes sobre resultados de las
actividades de monitoreo.
4. Encuesta Participativa de saneamiento y salud infantil por muestreo en
cada habilitación – Línea de cierre (Anexo 15 y 17).
5. Evaluación técnica - social del funcionamiento del sistema.
Evaluación y monitoreo: Resultados

1. Reporte de lotes con conexiones domiciliarias é identificac ión de lotes
rezagados y recepción de Recibo por los Servicios de agua potable y
alcantarillado.
2. Dirigentes monitorean las instalaciones sanitarias al interior del lote, el
cuidado del sistema y las prácticas de higiene.
3. Línea de Cierre: Encuesta participa tiva sobre prácticas de saneamiento y
salud infantil (Anexo 15 y 17).
4. Informe Situacional, medidas correctivas aplicadas y recomendaciones.
Evaluación y monitoreo: Entregables

Evaluación y monitoreo: Entregables

1. Reporte de lotes con conexiones domiciliarias por habilitación urbana.
2. Reporte de lotes rezagados en cada habilitación urbana.
3. Relación de participantes (Anexo 6).
4. Informe de monitoreo comunal.
5. Fichas de encuesta participativa.
6. Informe de la aplicación de la encuesta participativa.
7. Informe Línea de Cierre.
8. Informe con conclusiones de la etapa.

3.6 COSTOS DEL PROYECTO
Como se sabe el proyecto involucra a los sistemas de agua potable, alcantarillado, a

continuación se mostrara los costos de la inversión inicial para la alternativas, en
forma conjunta; para posteriormente mostrar los costos por cada sistema siendo la
inversión total del proyecto para la alternativa 1 al año 0 y las obras complementarias
para el año 10 es:
Cuadro Nº393.
Costos de la Alternativa 1
PRECIO MONTOS
Item Descripción UNIDAD CANTIDAD
UNITARIOS PARCIALES
A OBRAS GENERALES
1.000 OBRAS CIVILES - ESTRUCTURAS 19,291,853.76
01.001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 1 57,233.92 57,233.92
01.002 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 V=150m3 GLB 1 501,150.84 501,150.84
01.015 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-01 V=600m3 GLB 1 664,192.06 664,192.06
01.016 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-02 V=500m3 GLB 1 1,484,795.20 1,484,795.20
01.022 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-08 V=650 m3 GLB 1 1,060,123.25 1,060,123.25
01.024 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-10 V=100m3 GLB 1 565,595.98 565,595.98
01.026 Mejoramiento Caseta del Reservorio RP-01 V=700m3 GLB 1 317,796.07 317,796.07
01.027 Mejoramiento Caseta y Cerco Perimetrico del Reservorio RP-09 V=150m3 GLB 1 204,504.60 204,504.60
01.028 Mejoramiento Caseta del Reservorio RP-10 V=100m3 GLB 1 30,471.02 30,471.02
01.032 CISTERNA PROYECTADO CP-01 V=500 m3 GLB 1 429,683.30 429,683.30
01.033 CISTERNA PROYECTADA CP-02 V=500 m3 GLB 1 477,059.74 477,059.74
01.034 CISTERNA PROYECTADA CP-03 V=500 m3 GLB 1 507,589.79 507,589.79
01.035 CISTERNA PROYECTADO CP-04 V=150 m3 GLB 1 254,348.84 254,348.84
01.036 POZO PROYECTADO PP-01 GLB 1 374,152.68 374,152.68
01.040 CAMARA DE BOMBEO DE DESAGUE CDP-01 GLB 1 201,329.91 201,329.91
01.041 SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES. GLB 1 166,272.17 166,272.17

PRECIO MONTOS
UNITARIOS PARCIALES
2.000 EQUIPAMIENTOS E INSTALACIONES HIDRAULICAS 25,706,709.22

02.001 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 (VOL= 150 m3) GLB 1 219,664.84 219,664.84
02.002 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-02 (VOL=150 m3) GLB 1 287,644.11 287,644.11
02.014 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-01 (VOL=600 m3) GLB 1 1,999,361.15 1,999,361.15
02.015 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-02 (VOL=500 m3) GLB 1 947,819.79 947,819.79
02.016 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-03 (VOL=400m3) GLB 1 1,268,191.81 1,268,191.81
02.018 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-05 (V= 800m3) GLB 1 617,694.26 617,694.26
02.021 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-08 (V= 600m3) GLB 1 1,236,726.70 1,236,726.70
02.025 MEJORAMIENTO RESERVORIO RP-01 GLB 1 510,375.91 510,375.91
02.029 MEJORAMIENTO RESERVORIO RP-15 GLB 1 1,230,245.96 1,230,245.96
02.031 CISTERNA PROYECTADO CP-01 (VOL=500 m3) GLB 1 1,038,841.68 1,038,841.68
02.032 CISTERNA PROYECTADA CP-02 (V=500m3) GLB 1 1,153,668.47 1,153,668.47
02.033 CISTERNA PROYECTADA CP-03 (V=500m3) GLB 1 1,450,579.96 1,450,579.96
02.034 CISTERNA PROYECTADA CP-04 (V=150m3) GLB 1 765,434.38 765,434.38
02.037 POZO PROYECTADO PP-5R GLB 1 445,106.38 445,106.38
02.038 CAMARA DE BOMBEO DE DESAGUES CDP-01 GLB 1 435,485.41 435,485.41
02.039 SISTEMA DE COMUNICACION E INTEGRACION - SEDAPAL GLB 1 2,281,726.31 2,281,726.31
3.000 LINEAS DE AGUA POTABLE 25,996,959.37
03.002 Línea de Conducción del Reservorio Existente RP-01 al Punto "D" M 2,400 551.64 1,323,932.07
03.003 Línea de Conducción del Punto "D" al Reservorio RRP-08 M 120 221.26 26,551.20
03.006 Línea de Conducción del Punto "F" a la Cisterna CP-02 M 40 340.28 13,611.20
03.007 Línea de Conducción de refuerzo del Punto "E" al Reservorio RRP-10 M 535 170.36 91,144.15
03.008 Línea de Interconexion de la Cisterna Existente CE-01 al Reservorio RRP-01 M 12 282.50 3,390.00
03.009 Línea de Interconexion del Reservorio RP-16 al RAP-09 M 10 530.65 5,306.50
03.010 Línea de Interconexion del Reservorio RP-10 al RRP-10 M 10 530.65 5,306.50
03.011 Línea de impulsión de Pozo PP-01 al Punto " A' " M 80 221.26 17,700.80
03.012 Línea de impulsión de Pozo PP5-R al Punto " A' " M 130 221.26 28,763.80
03.013 Línea de impulsión de Pozo Punto " A' " al Punto "A" M 1,170 534.66 625,551.55
03.014 LINEA DE IMPULSION PP-02 al Punto "A" M 610 221.26 134,968.60
03.015 LINEA DE IMPULSION Punto "A" al Punto "B" M 1,535 647.34 993,671.21
03.016 LINEA DE IMPULSION Punto "B" al Punto "C" M 595 443.59 263,933.57
03.017 LINEA DE IMPULSION Punto "C" a la Cisterna CP-01 M 130 1,158.49 150,603.70
03.018 LINEA DE IMPULSION CP-01 a Reservorio RRP-01 M 1,640 635.91 1,042,888.38
03.019 LINEA DE IMPULSION RRP-01 a Reservorio Existente RP-1 M 1,790 860.22 1,539,785.64
03.020 LINEA DE IMPULSION RRP-02 a RRP-09 M 1,555 249.26 387,598.47
03.021 LINEA DE IMPULSION RRP-02 a RAP-01 M 980 342.83 335,970.31
03.022 LINEA DE IMPULSION RRP-09 a RRP-11 M 845 377.77 319,217.76
03.024 LINEA DE IMPULSION RRP-03 a RAP-03 M 1,410 315.74 445,190.76
03.025 LINEA DE IMPULSION RRP-08 a RAP-04 M 1,230 230.75 283,818.06
03.027 LINEA DE IMPULSION CP-02 a Reservorio RAP-05 M 1,745 273.17 476,675.45
03.028 LINEA DE IMPULSION CP-02 a CP-03 M 2,355 353.71 832,984.54
03.029 LINEA DE IMPULSION CP-03 a CP-04 M 2,098 170.65 358,021.69
03.030 LINEA DE IMPULSION CP-03 al RP-15 M 990 315.16 312,012.24

PRECIO MONTOS
UNITARIOS PARCIALES
03.031 LINEA DE IMPULSION CP-03 a Reservorio RRP-05 M 2,240 409.83 918,008.15

03.034 Línea de impulsión de Reservorio RP-15 a RRP-04 M 275 359.53 98,870.75
03.035 Línea de impulsión de Reservorio RP-14 a Reservorio RAP-07 M 190 440.66 83,725.61
03.036 Línea de impulsión de la Cámara CD-07 al Reservorio RAP-09 M 25 530.65 13,266.25
03.039 LINEA DE IMPULSION RP-09 a RAP-13 M 190 359.53 68,310.70
03.040 Línea de impulsión de Reservorio RRP-06 a RAP-11 M 1,180 221.73 261,636.07
03.041 Línea de impulsión de Reservorio RRP-07 a RAP-12 M 1,066 373.99 398,673.89
03.042 CAMARAS DE DERIVACION EN LINEAS DE IMPULSION Y CONDUCCION UND 6 58,358.18 350,149.06
03.043 CRUCE DE CANALES EN LINEAS DE IMPULSION UND 5 1,018.61 5,093.04
03.044 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN LINEAS CONDUCCION E IMPULSION M2 3,077 117.06 360,193.62
03.045 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RAP-01 M 409 359.53 147,047.77
03.052 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RAP-08 M 901.5 376.63 339,531.21
03.053 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RAP-09 M 1,123 443.92 498,525.58
03.058 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RRP-01 M 700 169.64 118,748.00
03.059 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RRP-02 M 3,134 203.13 636,603.33
03.068 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN TRONCALES ESTRATEGICAS M2 999 117.06 116,942.94
03.069 CAMARAS DE DERIVACION EN TRONCALES ESTRATEGICAS UND 40 32,406.64 1,296,265.75
03.070 CAMARAS DE VALVULAS UND 29 33,188.36 962,462.37
03.071 CAMARAS REDUCTORAS DE PRESION UND 40 46,591.10 1,863,643.93
4.000 LINEAS DE ALCANTARILLADO 6,198,478.09
04.002 LINEA DE IMPULSION DE CAMARA DE DESAGUE CDP-01 A BUZON DE CARGA M 760 76.61 58,223.60
04.003 COLECTOR 1 M 396.34 336.52 133,376.90
04.004 COLECTOR 2 M 882.19 613.15 540,918.53
04.005 COLECTOR 3 M 329.14 492.53 162,110.84
04.006 COLECTOR 4 M 2,747.50 110.71 304,177.16
04.007 COLECTOR 5 M 2,025.92 267.22 541,356.40
04.008 COLECTOR 6 M 5,283.62 213.18 1,126,348.14
04.009 COLECTOR 7 M 152.94 333.47 51,001.01
04.010 COLECTOR 8 M 1,445.33 272.65 394,068.33
04.011 COLECTOR 9 M 1,222.94 178.42 218,193.27
04.012 COLECTOR 10 M 1,149.12 122.82 141,133.38
04.013 COLECTOR 11 M 1,408.00 295.22 415,664.94
04.014 COLECTOR 12 M 174.21 414.42 72,195.81
04.015 COLECTOR 13 M 282.80 344.28 97,361.03
04.016 COLECTOR 14 M 1,641.58 410.47 673,816.25
04.017 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN COLECTORES M2 2,281.00 117.06 267,013.86
04.018 Linea de Rebose Reservorio Proyectado RAP-01 M 45.97 426.99 19,628.54

PRECIO MONTOS
UNITARIOS PARCIALES
04.031 Linea de Rebose Reservorio Proyectado RRP-01 M 84.10 176.96 14,882.03

04.042 Linea de Rebose Cisterna Proyectada CP-01 M 135.50 252.52 34,215.93
7.000 PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 11,266,003.62
07.001 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1 17,791.75 17,791.75
07.002 PRE TRATAMIENTO GLB 1 78,091.23 78,091.23
07.003 TRATAMIENTO SECUNDARIO: GLB 1 2,763,268.07 2,763,268.07
07.004 TRATAMIENTO TERCIARIO: GLB 1 305,342.60 305,342.60
07.005 ESTRUCTURAS COMPLEMENTARIAS: GLB 1 115,684.28 115,684.28
07.006 ESTRUCTURAS PARA RIEGO DE AREAS VERDES: GLB 1 184,364.75 184,364.75
07.007 EQUIPAMIENTO HIDROMECANICO E INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 1,717,647.03 1,717,647.03
07.008 EQUIPAMIENTO PTAR PRIMERA ETAPA GLB 1 5,983,546.61 5,983,546.61
8.000 SISTEMA DE RECARGA ARTIFICIAL 7,638,928.28
08.001 SISTEMA DE RECARGA ARTIFICIAL DE ACUIFERO GLB 1 6,188,137.19 6,188,137.19
08.002 SISTEMA DE RECARGA INDUCIDA DE ACUIFERO GLB 1 1,386,815.94 1,386,815.94
TOTAL OBRAS GENERALES:
B OBRAS SECUNDARIAS
5.000 REDES Y CONEXIONES DE AGUA POTABLE 18,538,149.18
05.002 REDES MATRICES M 50435 171.07 8,627,907.41
05.003 REDES SECUNDARIAS M 50720.2 108.30 5,492,932.83
05.004 VALVULAS DE CORTE UND 564 477.18 269,130.45
05.005 GRIFO CONTRAINCENDIO, VALVULAS DE AIRE, VALVULAS DE PURGA UND 443 1,005.81 445,572.27
05.006 EMPALMES UND 2 868.83 1,737.66
05.007 CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA - PROYECTADAS UND 5756 420.58 2,420,831.20
05.008 MICROMEDICION - PROYECTADAS UND 5756 108.83 626,406.76
6.000 REDES Y CONEXIONES DE ALCANTARILLADO 28,643,335.68
06.002 REDES SECUNDARIAS M 101229.95 206.52 20,906,511.59
06.003 PICADO REPOSICIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE EN REDES SECUNDARIAS M2 967 117.06 113,197.02
06.004 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 5756 1,172.87 6,751,017.68
TOTAL OBRAS SECUNDARIAS: 47,181,484.86
TOTAL OBRAS GENERALES, SECUNDARIAS INCL. MICROMEDICIÓN (A+B) 143,280,417.20
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD 20,765,084.24
TOTAL COSTO DIRECTO INCL. GG Y UT 164,045,501.44
INTERVENCION SOCIAL GLB 1 1,731,929.29 1,731,929.29

C
D SUMINISTRO ELÉCTRICO GLB 1 418,920.20 418,920.20
F DISPONIBILIDAD DE TERRENO GLB 1 9,556,306.37 9,556,306.37
G ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO GLB 1 3,163,125.87 3,163,125.87
H EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS GLB 1 233,749.72 233,749.72
SUPERVISION DE ESTUDIOS - EXPEDIENTE TÉCNICO Y OBRAS (INCLUYE GGU) GLB 1
I 5,757,550.68 5,757,550.68
PARCIAL 184,907,083.57
MAS: ICV (18%) 33,283,275.04
TOTAL PRESUPUESTO 218,190,358.61

Cuadro Nº394.
Costos de la Alternativa 2
PRECIO
Item Descripción UNIDAD CANTIDAD MONTOS PARCIALES
UNITARIOS
A OBRAS GENERALES
01.001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 1 57171.28 57,171.28
01.002 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 V=150m3 GLB 1 501279.6 501,279.60
01.015 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-01 V=600m3 GLB 1 752688.52 752,688.52
01.016 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-02 V=500m3 GLB 1 1484848.68 1,484,848.68
01.022 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-08 V=650 m3 GLB 1 1060176.03 1,060,176.03
01.023 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-09 V=250m3 GLB 1 750145.8 750,145.80
01.024 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-10 V=250m3 GLB 1 412675.07 412,675.07
01.025 Mejoramiento Caseta del Reservorio RP-01 V=700m3 GLB 1 317796.07 317,796.07
01.026 Mejoramiento Caseta y Cerco Perimetrico del Reservorio RP-09 V=150m3 GLB 1 204525.23 204,525.23
01.027 Mejoramiento Caseta del Reservorio RP-10 V=100m3 GLB 1 30478.75 30,478.75
01.031 CISTERNA PROYECTADO CP-01 V=500 m3 GLB 1 429715.94 429,715.94
01.032 CISTERNA PROYECTADA CP-02 V=500 m3 GLB 1 403862.84 403,862.84
01.035 CISTERNA PROYECTADO CP-05 V=150 m3 GLB 1 254377.71 254,377.71
01.036 POZO PROYECTADO PP-01 GLB 1 360939.19 360,939.19
01.040 CAMARA DE BOMBEO DE DESAGUE CDP-01 GLB 1 194724.82 194,724.82
01.041 SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES GLB 1 166272.17 166,272.17
02.001 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-01 (VOL= 150 m3) GLB 1 219664.84 219,664.84
02.002 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-02 (VOL=150 m3) GLB 1 287644.11 287,644.11
02.014 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-01 (VOL=600 m3) GLB 1 1999361.15 1,999,361.15
02.015 RESERVORIO DE REBOMBEO PROYECTADO RRP-02 (VOL=500 m3) GLB 1 947819.79 947,819.79
02.016 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-03 (VOL=400m3) GLB 1 1268191.81 1,268,191.81
02.018 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-05 (V= 800m3) GLB 1 617694.26 617,694.26
02.021 RESERVORIO REBOMBEO PROYECTADO RRP-08 (V= 600m3) GLB 1 1236726.7 1,236,726.70
02.024 MEJORAMIENTO RESERVORIO RP-01 GLB 1 510375.91 510,375.91
02.028 MEJORAMIENTO RESERVORIO RP-15 GLB 1 1230245.96 1,230,245.96
02.030 CISTERNA PROYECTADO CP-01 (VOL=500 m3) GLB 1 1038841.68 1,038,841.68
02.031 CISTERNA PROYECTADA CP-02 (V=500m3) GLB 1 1153668.47 1,153,668.47
02.032 CISTERNA PROYECTADA CP-03 (V=500m3) GLB 1 1450579.96 1,450,579.96
02.033 CISTERNA PROYECTADA CP-04 (V=150m3) GLB 1 765434.38 765,434.38
02.036 POZO PROYECTADO PP-5R GLB 1 445106.38 445,106.38
02.037 CAMARA DE BOMBEO DE DESAGUES CDP-01 GLB 1 435485.41 435,485.41
02.038 SISTEMA DE COMUNICACION E INTEGRACION - SEDAPAL GLB 1 2281726.31 2,281,726.31

PRECIO
UNITARIOS

03.001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 1 62707.22 62,707.22
03.002 Línea de Interconexion de la Cisterna Existente CE-01 al Reservorio RRP-01 M 12.00 282.5 3,390.00
03.003 Línea de Interconexion del Reservorio RP-16 al RAP-09 M 10.00 530.65 5,306.50
03.004 Línea de impulsión de Pozo PP-01 al Punto " A' " M 80.00 221.26 17,700.80
03.005 Línea de impulsión de Pozo PP5-R al Punto " A' " M 130.00 221.26 28,763.80
03.006 Línea de impulsión de Pozo Punto " A' " al Punto "A" M 1,170.00 534.6594444 625,551.55
03.007 LINEA DE IMPULSION PP-02 al Punto "A" M 610.00 221.26 134,968.60
03.008 LINEA DE IMPULSION Punto "A" al Punto "B" M 1,535.00 647.3428078 993,671.21
03.009 LINEA DE IMPULSION Punto "B" al Punto "C" M 595.00 443.5858319 263,933.57
03.010 LINEA DE IMPULSION Punto "C" a la Cisterna CP-01 M 130.00 1158.49 150,603.70
03.011 LINEA DE IMPULSION CP-01 a Reservorio RRP-01 M 1,640.00 635.9101707 1,042,892.68
03.012 Línea de impulsión de Reservorio RRP-01 a Cisterna CP-02 M 2,990.00 418.99 1,252,780.10
03.013 Línea de impulsión de Reservorio RRP-01 a RRP-08 M 3,190.00 441.4598433 1,408,256.90
03.014 Línea de impulsión de Reservorio RRP-08 a RRP-02 M 1,085.00 444.9780737 482,801.21
03.015 Línea de impulsión de Reservorio RRP-08 a RRP-03 M 765.00 549.4936078 420,362.61
03.016 LINEA DE IMPULSION RRP-02 a RRP-09 M 1,555.00 249.2622315 387,602.77
03.017 LINEA DE IMPULSION RRP-02 a RAP-01 M 980.00 342.8268469 335,970.31
03.018 LINEA DE IMPULSION RRP-09 a RRP-10 M 845.00 377.772497 319,217.76
03.020 LINEA DE IMPULSION RRP-03 a RAP-03 M 1,410.00 315.7423972 445,196.78
03.021 LINEA DE IMPULSION RRP-08 a RAP-04 M 1,230.00 230.7463902 283,818.06
03.022 Línea de impulsión de Cisterna CP-02 a RAP-06 M 1,585.00 239.5376719 379,667.21
03.023 Línea de impulsión de Cisterna CP-02 a CP-03 M 1,839.00 567.4001305 1,043,448.84
03.024 Línea de impulsión de Cisterna CP-03 a Reservorio RAP-05 M 705.00 382.4810922 269,649.17
03.025 Línea de impulsión de Cisterna CP-03 a CP-04 M 3,065.00 494.1542838 1,514,582.88
03.026 Línea de impulsión de Cisterna CP-04 a CP-05 M 1,600.00 168.2154813 269,144.77
03.027 Línea de impulsión de Cisterna CP-04 a Reservorio RP-15 M 990.00 325.4902424 322,235.34
03.028 Línea de impulsión de Cisterna CP-04 a Reservorio RRP-05 M 2,240.00 421.7310446 944,677.54
03.031 Línea de impulsión de Reservorio RP-15 a RRP-04 M 225.00 359.53 80,894.25
03.032 Línea de impulsión de Reservorio RP-14 a Reservorio RAP-07 M 190.00 440.6611053 83,725.61
03.033 Línea de impulsión de la Cámara CD-07 al Reservorio RAP-09 M 25.00 530.65 13,266.25
03.036 LINEA DE IMPULSION RP-09 a RAP-13 M 190.00 359.53 68,310.70
03.037 Línea de impulsión de Reservorio RRP-06 a RAP-11 M 1,075.00 212.5487628 228,489.92
03.038 Línea de impulsión de Reservorio RRP-07 a RAP-12 M 1,066.00 373.9905159 398,673.89
03.039 CAMARAS DE DERIVACION EN LINEAS DE IMPULSION Y CONDUCCION UND 6.00 58365.47667 350,192.86
03.040 CRUCE DE CANALES EN LINEAS DE IMPULSION UND 5.00 1017.792 5,088.96
03.041 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN LINEAS CONDUCCION E IMPULSION M2 3,077.00 117.06 360,193.62
03.050 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RAP-09 M 1,123.00 443.9345325 498,538.48
03.055 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RRP-01 M 700.00 169.64 118,748.00
03.056 TRONCALES ESTRATEGICAS DEL RRP-02 M 3,134.00 203.1327218 636,617.95
03.065 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN TRONCALES ESTRATEGICAS M2 999.00 117.06 116,942.94
03.066 CAMARAS DE DERIVACION EN TRONCALES ESTRATEGICAS UND 39.00 33246.19359 1,296,601.55
03.067 CAMARAS DE VALVULAS UND 29.00 33188.35759 962,462.37
03.068 CAMARAS REDUCTORAS DE PRESION UND 39.00 47785.74179 1,863,643.93
03.069 SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES GLB 1.00 418972.95 418,972.95
04.001 Obras Provisionales y Preliminares GLB 1.00 24521.78 24,521.78
04.002 Linea de Impulsion de Camara de Desague CDP-01 a Buzon de Carga M 760.00 76.61 58,223.60
04.003 COLECTOR 1 M 396.40 336.4704844 133,376.90
04.004 COLECTOR 2 M 882.19 613.1542298 540,918.53
04.005 COLECTOR 3 M 110.65 1465.077632 162,110.84
04.006 COLECTOR 4 M 2,561.36 118.7561139 304,177.16
04.007 COLECTOR 5 M 2,025.92 233.5096401 473,071.85
04.008 COLECTOR 6 M 2,003.99 393.167416 787,903.57
04.009 COLECTOR 7 M 152.94 345.0750621 52,775.78
04.010 COLECTOR 8 M 1,445.33 272.6493811 394,068.33
04.011 COLECTOR 9 M 1,222.94 178.4169869 218,193.27
04.012 COLECTOR 10 M 1,149.12 135.2306722 155,396.27
04.013 COLECTOR 11 M 1,408.48 295.115969 415,664.94
04.014 COLECTOR 12 M 174.21 414.4182883 72,195.81
04.015 COLECTOR 13 M 282.80 421.7552334 119,272.38
04.016 COLECTOR 14 M 1,641.58 410.4681161 673,816.25
04.017 ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN COLECTORES M2 2,281.00 117.06 267,013.86

PRECIO
UNITARIOS

7.000 PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 19,363,538.29
07.001 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1 17729.11 17,729.11
07.002 PRE TRATAMIENTO: GLB 1 964806.38 964,806.38
07.003 TRATAMIENTO SECUNDARIO: GLB 1 2684905.86 2,684,905.86
07.004 TRATAMIENTO TERCIARIO: GLB 1 11614.79 11,614.79
07.005 TRATAMIENTOS DE LODOS GLB 1 1798882.55 1,798,882.55
07.006 ESTRUCTURAS COMPLEMENTARIAS: GLB 1 114975 114,975.00
07.007 ESTRUCTURAS PARA RIEGO DE AREAS VERDES: GLB 1 184363.64 184,363.64
07.008 EQUIPAMIENTO HIDROMECANICO E INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 1717575.65 1,717,575.65
07.009 EQUIPAMIENTO PTAR PRIMERA ETAPA GLB 1 11768418.01 11,768,418.01
07.010 SISTEMA DE COMUNICACION E INTEGRACION - SEDAPAL GLB 1 100267.3 100,267.30
08.001 SISTEMA DE RECARGA ARTIFICIAL DE ACUIFERO GLB 1 6250533.75 6,250,533.75
08.002 SISTEMA DE RECARGA INDUCIDA DE ACUIFERO GLB 1 1386815.94 1,386,815.94
TOTAL OBRAS GENERALES: 105,064,596.52

B OBRAS SECUNDARIAS
05.001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 1.00 119664.14 119,664.14
05.002 REDES MATRICES M 50,435.55 171.0679751 8,627,907.41
05.003 REDES SECUNDARIAS M 50,721.00 108.2970137 5,492,932.83
05.004 VALVULAS DE CORTE UND 564.00 477.1816489 269,130.45
05.005 GRIFO CONTRAINCENDIO, VALVULAS DE AIRE, VALVULAS DE PURGA UND 443.00 1005.806479 445,572.27
05.006 EMPALMES UND 2.00 868.83 1,737.66
05.007 CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA - PROYECTADAS UND 5,756.00 478.9644475 2,756,919.36
05.008 MICROMEDICION - PROYECTADAS UND 5,756.00 125.2190271 720,760.72
06.001 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLB 1.00 153780.46 153,780.46
06.002 REDES SECUNDARIAS M 101,229.15 206.5265943 20,906,511.59
06.003 PICADO REPOSICIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE EN REDES SECUNDARIAS M2 967.00 117.06 113,197.02
06.004 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 5,756.00 1327.482464 7,640,989.06

GASTOS GENERALES Y UTILIDAD 21,850,517.49
TOTAL COSTO DIRECTO INCL. GG Y UT
175,417,012.37
C INTERVENCION SOCIAL GLB 1.00 1,667,662.73 1,731,929.29

D SUMINISTRO ELÉCTRICO GLB 1.00 418,920.20 418,920.20
F DISPONIBILIDAD DE TERRENO GLB 1.00 9,729,223.17 9,729,223.17
G ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO GLB 1.00 3,053,702.33 3,163,125.87
H EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS GLB 1.00 233,749.72 233,749.72
I SUPERVISION DE ESTUDIOS - EXPEDIENTE TÉCNICO Y OBRAS (INCLUYE GGU) GLB 1.00 5,456,991.92 5,744,366.83
PARCIAL 196,438,327.45
MAS:IGV (18%) 35,358,898.95
TOTAL PESUPUESTO 231,797,226.40

Obs: Los costos de de mitigación de impacto ambiental se encuentran incluidos dentro de las partidas de obras
provisionales y preliminares.

Cronograma de Reinversiones durante el Horizonte del Proyecto a Precios Privados Alternativa 1

A.- SISTEMA DE AGUA POTABLE
COMPONENTES DE INVERSION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total
3. Pozos 0 0 0 0 4,804,120 0 0 0 0 4,804,120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21,670,486.15
6. Redes de Distribución 4,812,341 1,884,160 2,021,253 2,189,984 2,362,230 2,105,619 2,267,319 2,397,382 2,474,717 2,622,356 2,112,649 2,214,591 2,313,017 2,439,565 2,534,476 2,657,509 2,762,965 2,882,483 3,030,122 0 68,130,095.16
7. Equipamiento Hidraulico y Electrico (incluido reposicion de
equipos de bombeo) 0 0 0 0 1,673,621 0 0 0 0 4,093,153 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,093,153 44,001,675.82
8. Conexiones Domiciliarias 675,123 264,329 283,562 307,233 331,397 295,397 318,082 336,329 347,178 367,890 296,383 310,685 324,493 342,246 355,562 372,822 387,616 404,383 425,096 0 10,016,379.99
9. Micromedición (incluido reposición de medidores) 174,693 68,397 73,374 79,499 85,751 251,129 150,703 160,401 169,333 180,945 327,820 231,095 244,366 257,892 272,949 424,290 331,393 349,003 367,888 272,949 5,320,153.25
INVERSION TOTAL 5,662,156 2,216,885 2,378,188 2,576,715 4,452,999 2,652,145 2,736,104 2,894,112 2,991,228 7,264,345 2,736,853 2,756,370 2,881,876 3,039,703 3,162,987 3,454,621 3,481,975 3,635,869 3,823,106 4,366,102 127,468,304
B.- SISTEMA DE ALCANTARILLADO

3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67,240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67,240 722,825.58
4. Colectores Princip ales y Lní eas de Rebose 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,634,620 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,642,208.91
7. Conexiones Domiciliarias 6,629,454 2,595,608 2,784,467 3,016,910 3,254,195 2,900,689 3,123,446 3,302,621 3,409,157 3,617,386 2,905,531 3,050,808 3,191,242 3,351,046 3,496,323 3,660,969 3,811,089 3,975,735 4,169,437 0 75,366,825.44
6,629,454 2,595,608 2,784,467 3,016,910 3,254,195 2,900,689 3,123,446 3,302,621 3,409,157 5,319,246 2,905,531 3,050,808 3,191,242 3,351,046 3,496,323 3,660,969 3,811,089 3,975,735 4,169,437 67,240 85,731,859.93
C.- SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 26,014,483.74
0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 26,014,483.74
Monto total 12,291,610.20 4,812,493.11 5,162,655.85 5,593,625.39 7,707,194.15 5,552,833.36 5,859,549.96 6,196,732.27 6,400,385.07 18,060,324.57 5,642,383.92 5,807,177.91 6,073,117.42 6,390,749.34 6,659,309.51 7,115,590.19 7,293,063.28 7,611,604.40 7,992,543.88 9,910,075.35 239,214,647.89
Cronograma de Reinversión durante el Horizonte del Proyecto a Precios Privados - Alternativa N 2

3. Pozos 0 0 0 0 4,825,332 0 0 0 0 4,825,332 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21,697,898.09
6. Redes de Distribución 4,980,111 1,679,911 1,778,110 1,897,352 2,002,566 2,125,315 2,251,571 2,384,842 2,518,112 2,630,340 1,995,551 2,104,272 2,202,471 2,300,671 2,412,899 2,518,112 2,626,833 2,756,596 2,847,782 0 66,012,567.99
equipos de bombeo) 0 0 0 0 1,635,543 0 0 0 0 3,966,374 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,966,374 42,849,126.06
8. Conexiones Domiciliarias 795,656 268,394 284,083 303,134 319,943 339,554 359,726 381,018 402,310 420,241 318,823 336,193 351,882 367,570 385,501 402,310 419,680 440,412 454,981 0 11,067,457.63
9. Micromedición (incluido reposición de medidores) 208,014 70,168 74,270 79,250 83,645 296,786 164,214 173,882 184,429 193,511 380,138 252,107 265,877 280,526 294,296 485,317 361,827 381,017 399,474 294,296 5,894,554.91
INVERSION TOTAL 5,983,780 2,018,472 2,136,462 2,279,736 8,867,029 2,761,655 2,775,511 2,939,742 3,104,852 12,035,798 2,694,512 2,692,572 2,820,230 2,948,767 3,092,695 3,405,739 3,408,340 3,578,026 3,702,237 4,260,669 147,521,605

3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67,085 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67,085 721,159.40
4. Colectores Princip ales y Lní eas de Rebose 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,634,620 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,073,380.72
7. Conexiones Domiciliarias 6,860,573 2,314,236 2,449,515 2,613,782 2,758,723 2,927,822 3,101,752 3,285,345 3,468,938 3,623,542 2,753,892 2,894,002 3,034,113 3,174,223 3,314,333 3,473,769 3,618,711 3,802,304 3,927,920 0 73,696,772.91
6,860,573 2,314,236 2,449,515 2,613,782 2,758,723 2,927,822 3,101,752 3,285,345 3,468,938 5,325,247 2,753,892 2,894,002 3,034,113 3,174,223 3,314,333 3,473,769 3,618,711 3,802,304 3,927,920 67,085 83,491,313

2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,482,251 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,482,251 45,040,692.70
0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,482,251 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,482,251 45,040,692.70
Monto total 12,844,353.32 4,332,707.92 4,585,976.85 4,893,517.71 11,625,752.75 5,689,477.28 5,877,262.99 6,225,086.80 6,573,789.55 26,843,296.07 5,448,403.95 5,586,573.88 5,854,342.45 6,122,989.96 6,407,028.30 6,879,508.53 7,027,051.00 7,380,329.13 7,630,156.29 13,810,004.91 276,053,610.410217

3.6.1 Costo del Sistema de Agua Potable

3.6.1.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
a.1 Costos de Inversión

Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están
referidos a costos programados, presupuestados o en ejecución para el
mejoramiento y/o ampliación del sistema de agua del Esquema Quebrada de
Manchay 2da. Etapa, tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional,
Municipalidad Local u otros organismos de desarrollo; en la actualidad no se
cuenta con ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.
a.2 Costos de Operación y Mantenimiento
Los Costos de operación y mantenimiento en la situación sin Proyecto, son
aquellos que se refieren a costos incurridos en mantener el sistema actual de
agua, los cosotos de la Operación y mantenimiento de las infraestructuras
existentes de la Zona de Mnachay I Etapa entre los años 2011 -2012-2013
haciende al monto de S/ 1’325,581.20 y por año S/ 441,860.40, dicho monto se
mantendra desde el inicio de operación del proyecto hasta el horizonte.
Cuadro Nº395.
Costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable Sin Proyecto
(Años 2011-2012-2013)
Precios de Precios
Rubro Mercado Sociales
(S/ ) (S/ )
CONTRATO: 2do Reajsute CP-029 / 2012-
2013 271,926.30 213,041.61
CONTRATO: CP-029 - 2009 Item 02 / 2011 95,522.04 73,216.38
CONTRATO: CP-025 / 2011 310,476.61 249,249.38
CONTRATO: CP-032-2012 / 2012-2013 323,544.73 259,152.70
CONTRATO: CP-032-2010 / 2011-2012 194,999.67 157,380.93
CONTRATO: CP-029-2009 / 2011-2012 129,111.85 104,387.34
TOTAL 1,325,581.20 1,056,428.33
TOTAL POR AÑO 441,860.40 352,142.78
Fuente: Elaboración Propia de Consultora (ver anexo 13), Memorando Nº 1575-2013 /EOMR-VES
 Costos de Operación y Mantenimiento

Los Costos de operación y mantenimiento en la situación sin Proyecto, son aquellos
que se refieren a costos incurridos en mantener el sistema actual de agua, desde el
inicio de operación del proyecto hasta el horizonte.

Cuadro Nº396.
Costos de O & M de Agua Potable
Situación Sin Proyecto
Costos a
Costos a
Demanda de Agua Precios
Año Precios Sociales
Potable (m3/año) Privados (1)
(2) (S/.)
(S/.)
0 0 441,860.40 352,142.78
1 953,018 441,860.40 352,142.78
2 1,148,856 441,860.40 352,142.78
3 1,225,489 441,860.40 352,142.78
4 1,308,113 441,860.40 352,142.78
5 1,397,360 441,860.40 352,142.78
6 1,493,230 441,860.40 352,142.78
7 1,579,008 441,860.40 352,142.78
8 1,671,408 441,860.40 352,142.78
9 1,769,800 441,860.40 352,142.78
10 1,869,769 441,860.40 352,142.78
11 1,977,623 441,860.40 352,142.78
12 2,062,770 441,860.40 352,142.78
13 2,153,278 441,860.40 352,142.78
14 2,247,886 441,860.40 352,142.78
15 2,347,855 441,860.40 352,142.78
16 2,450,663 441,860.40 352,142.78
17 2,558,516 441,860.40 352,142.78
18 2,671,415 441,860.40 352,142.78
19 2,789,044 441,860.40 352,142.78
20 2,912,034 441,860.40 352,142.78
3.6.1.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”
b.1. Costos de Inversión

Los costos de inversión, reinversiones así como los de operación y
mantenimiento del sistema de agua, se estiman teniendo en cuenta la propuesta
de obras civiles con Proyecto para la alternativa.
El año 0, se considera el 2,014 -2015 (para las inversiones iniciales) y un

horizonte de evaluación de 20 años. Los flujos de costos de inversión incluyen la
inversión inicial y las inversiones futuras para el normal funcionamiento del
sistema, considerando la vida económica de los equipos y máquinas propuestos y
la ampliación del sistema según el crecimiento poblacional.
Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano
de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas
con impuestos. Los costos indirectos (14.5%), incluyen gastos, supervisión,
estudio definitivo, se consideran impuestos (18%), el presupuesto de obra se

estima bajo el supuesto de ejecución por contrato. El sustento de los costos

indirectos se presenta en el anexo 14, de Costos y Presupuestos.
El procedimiento para convertir los Precios Privados a Precios Sociales se

detalla a continuación: (Tomado como Referencia de la “Guía Para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento
Básico en el Ámbito de Pequeñas Ciudades, a Nivel de Perfil” de la
DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION MULTIANUAL DEL
SECTOR PUBLICO DEL MEF).
 Bienes Transables.
Precio Social = Precio de Mercado sin impuestos * PSD
PSD = Precio social de la divisa = 1.08
% arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5%

Factor= 1 / [(1+IGV) * (1+ ARANC)] = 1 / [(1+0.18) * (1+0.055)] = 0.86
Factor = 0.86
 Bienes no Transables.
Precio Social = Precio de Mercado del Bien no Transable * 0.847
Factor= 1 / (1+IGV) = 1 / (1+0.18) = 0.847
Factor = 0.847
 Mano de Obra
Precio Social = Precio de Mercado * 0.909
Factor= 1 / (1+ IMP. IND. ) = 1 / (1 + 0.10) = 1 / 1.10 = 0.909
Factor = 0.909
 Mano de Obra No Calificada

Región Lima Metropolitana = zona urbana = 0.86
Resto de Costa: Zona Urbana = 0.68

Zona Rural = 0.57
Sierra: Zona Urbana = 0.60

Zona Rural = 0.41
Selva: Zona Urbana = 0.63

Zona Rural = 0.49
 Precio Social del combustible

Para la corrección del precio social de combustible se utilizara el factor de
corrección al precio d e mercado, incluyendo impuesto de 0.66
 Valor social del tiempo

El valor social del tiempo para propósitos laborales viene a ser:
Área Urbana, el valor del tiempo es de 4.96 S/. Hora
Área Rural, el valor del tiempo es de 3.32 S/. Hora.

Para propósitos n o laborales tenemos que aplicar un factor de corrección a los

valores indicados igual a 0.3 para usuarios adultos y 0.15 para usuarios
menores.
Cuadro Nº397.
Factores de Conversión de Precios Privados a Sociales (Agua Potable)
FACTOR DE
COMPONENTE
CORRECION
1. Obras Provisionales y Preliminares 0.802
2. Pozos 0.759
3. Cisterna 0.759
4. Reservorios 0.759
5. Lníeas de Conducción 0.802
6. Troncales 0.802
7. Lníeas de Impulsión 0.802
8. Redes de Distribución 0.802
9. Automatización y Control 0.838
10. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 0.838
11. Conexiones Domiciliarias 0.802
12. Micromedición 0.838
Fuente: 1) Consultor.
En los siguientes cuadros se presentan las inversiones que se requieren para la

implementación del sistema de ag ua potable a precios de mercado y a precios
sociales.
Cuadro Nº398.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable Alternativa 1 a Precios de Mercado
COMPONENTE AÑO 0 COSTO TOTAL AÑO 2014* AÑO 2015
1. Obras Provisionales y Preliminares (**) 1,422,792.01 1,422,792.01 377,672.71 1,045,119.30
2. Linea de Impulsión y Conducción 14,638,711.44 14,638,711.44 5,869,147.38 8,769,564.06
3. Pozos 8,928,298.51 8,928,298.51 1,816,419.92 7,111,878.59
4. Almacenamiento (Reservorios y Cisternas) 17,513,672.41 17,513,672.41 11,002,924.48 6,510,747.93
5. Troncales estrategicas 10,876,567.76 10,876,567.76 0.00 10,876,567.76
6. Redes de Distribución 14,837,280.62 14,837,280.62 958,656.38 13,878,624.24
7. Equipamiento Hidraulico y Electrico 25,271,223.81 25,271,223.81 7,574,229.88 17,696,993.93
8. Conexiones Domiciliarias 2,420,831.20 2,420,831.20 0.00 2,420,831.20

9. Micromedición 626,406.76 626,406.76 0.00 626,406.76
TOTAL COSTO DIRECTO 96,535,784.52 96,535,784.52 27,599,050.75 68,936,733.77
TOTAL COSTO INDIRECTO (14.5%) 13,990,562.96 13,990,562.96 3,999,825.13 9,990,737.82

SUB TOTAL ACTIVOS FIJOS S/. 110,526,347.48 110,526,347.48 31,598,875.88 78,927,471.60

IGV (18%) 19,894,742.55 19,894,742.55 5,687,797.66 14,206,944.89
TOTAL 130,421,090.02 130,421,090.02 37,286,673.54 93,134,416.48
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 2,514,779.87 2,514,779.87 2,514,779.87 0.00
PROMOCIÓN SOCIAL 1,376,935.69 1,376,935.69 786,820.39 590,115.30

SUMINISTRO ELÉCTRICO 470,939.30 470,939.30 470,939.30 0.00
EVALUACION DE RESTOS
ARQUEOLOGICOS 185,838.03 185,838.03 185,838.03 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 11,211,911.56 11,211,911.56 11,211,911.56 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 4,577,425.34 4,577,425.34 2,615,671.62 1,961,753.72

INVERSION TOTAL 150,758,919.82 150,758,919.82 55,072,634.32 95,686,285.50
Nota: (*) incluye los 4 ultimos meses del año 2013
Nota: (**) El costo de SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
se encuentra incluido
Cuadro Nº399.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable Alternativa 1 a Precios Sociales
PRECIOS DE FACTOR DE PRECIO

COMPONENTE AÑO 2014* AÑO 2015
MERCADO (S/.) CORRECION SOCIAL (S/.)
1. Obras Provisionales y Preliminares 1,678,894.57 0.802 1,346,473.45 357,414.35 989,059.10

2. Linea de Impulsión y Conducción 17,273,679.50 0.802 13,853,490.96 5,554,326.32 8,299,164.64
3. Pozos 10,535,392.24 0.759 7,996,362.71 1,626,822.01 6,369,540.70
4. Almacenamiento (Reservorios y
Cisternas) 20,666,133.44 0.759 15,685,595.28 9,854,439.22 5,831,156.06
5. Troncales estrategicas 12,834,349.96 0.802 10,293,148.67 0.00 10,293,148.67
6. Redes de Distribución 17,507,991.13 0.802 14,041,408.89 907,234.05 13,134,174.84
7. Equipamiento Hidraulico y Electrico 29,820,044.10 0.838 24,989,196.95 7,489,701.47 17,499,495.48
8. Conexiones Domiciliarias 2,856,580.82 0.802 2,290,977.81 0.00 2,290,977.81

9. Micromedición 739,159.98 0.838 619,416.06 0.00 619,416.06

TOTAL COSTO INDIRECTO
(14.5%) 16,508,864.29 0.847 13,990,562.96 3,999,825.13 9,990,737.82
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL

PROYECTO 2,514,779.87 0.847 2,131,169.38 2,131,169.38 0.00
PROMOCIÓN SOCIAL 1,376,935.69 0.847 1,166,894.65 666,796.94 500,097.71
SUMINISTRO ELÉCTRICO 470,939.30 0.847 399,101.10 399,101.10 0.00
ARQUEOLOGICOS 185,838.03 0.847 157,489.86 157,489.86 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 11,211,911.56 0.847 9,501,619.97 9,501,619.97 0.00

PRECIOS DE FACTOR DE PRECIO

COMPONENTE AÑO 2014* AÑO 2015
MERCADO (S/.) CORRECION SOCIAL (S/.)
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y
OBRAS 4,577,425.34 0.847 3,879,174.02 2,216,670.87 1,662,503.15
INVERSION TOTAL 150,758,919.82 122,342,082.72 44,862,610.67 77,479,472.05

Fuente: Elaboración propia del Con sultor.
Cuadro Nº400.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable Alternativa 2 a Precios de Mercado
COSTO
COMPONENTE AÑO 0 AÑO 2014* AÑO 2015
TOTAL
1. Obras Provisionales y Preliminares 1,422,729.37 1,422,729.37 435,792.08 986,937.29

2. Linea de Impulsión y Conducción 16,486,454.05 16,486,454.05 6,401,157.56 10,085,296.49
3. Pozos 8,937,788.61 8,937,788.61 1,778,003.62 7,159,784.99
4. Almacenamiento (Reservorios y Cisternas) 17,435,575.92 17,435,575.92 11,038,783.03 6,396,792.89
5. Troncales estrategicas 10,960,052.42 10,960,052.42 0.00 10,960,052.42
6. Redes de Distribución 14,837,280.62 14,837,280.62 958,656.38 13,878,624.24
7. Equipamiento Hidraulico y Electrico 24,690,903.25 24,690,903.25 7,356,587.13 17,334,316.12

9. Micromedición 720,760.72 720,760.72 0.00 720,760.72
TOTAL COSTO INDIRECTO (14.5%) 13,979,480.29 13,979,480.29 3,979,622.53 9,999,857.76

IGV (18%) 20,201,030.03 20,201,030.03 5,750,748.42 14,450,281.61
TOTAL 132,428,974.64 132,428,974.64 37,699,350.74 94,729,623.90
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 2,501,496.35 2,501,496.35 2,501,496.35 0.00
PROMOCIÓN SOCIAL 1,376,935.69 1,376,935.69 813,727.16 563,208.53

ARQUEOLOGICOS 185,838.03 185,838.03 185,838.03 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 11,415,953.39 11,415,953.39 11,415,953.39 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 4,561,868.40 4,561,868.40 2,718,915.18 1,842,953.22

INVERSION TOTAL 152,942,005.80 152,942,005.80 55,806,220.15 97,135,785.65
Cuadro Nº401.
Inversiones para el Sistema de Agua Potable Alternativa 2 a Precios Sociales

PRECIOS DE
FACTOR DE PRECIO
COMPONENTE MERCADO AÑO 2014* AÑO 2015
CORRECION SOCIAL (S/.)
(S/.)
2. Linea de Impulsión y Conducción 19,454,015.78 0.802 15,602,120.65 6,057,799.47 9,544,321.19
3. Pozos 10,546,590.56 0.759 8,004,862.23 1,592,415.60 6,412,446.64
4. Almacenamiento (Reservorios y
Cisternas) 20,573,979.59 0.759 15,615,650.51 9,886,554.85 5,729,095.65
5. Troncales estrategicas 12,932,861.86 0.802 10,372,155.21 0.00 10,372,155.21
6. Redes de Distribución 17,507,991.13 0.802 14,041,408.89 907,234.05 13,134,174.84
7. Equipamiento Hidraulico y Electrico 29,135,265.84 0.838 24,415,352.77 7,274,487.62 17,140,865.15
9. Micromedición 850,497.65 0.838 712,717.03 0.00 712,717.03
TOTAL COSTO INDIRECTO
(14.5%) 16,495,786.74 0.847 13,979,480.29 3,979,622.53 9,999,857.76
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL

PROYECTO 2,501,496.35 0.847 2,119,912.16 2,119,912.16 0.00
PROMOCIÓN SOCIAL 1,376,935.69 0.847 1,166,894.65 689,599.29 477,295.36
ARQUEOLOGICOS 185,838.03 0.847 157,489.86 157,489.86 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 11,415,953.39 0.847 9,674,536.77 9,674,536.77 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y
OBRAS 4,561,868.40 0.847 3,865,990.17 2,304,165.41 1,561,824.76
INVERSION TOTAL 152,942,005.80 124,083,124.67 45,455,334.90 78,627,789.77
Se están considerando las inversiones futuras en redes de distribución, conexiones

domiciliarias y micromedidores para los lotes proyectados, asimismo se esta
considerando dentro de la micromedición la reposición de medidores cada 5 años.
También se considera la reposición de equipos de bombeo para mayor detalle ver
dentro del acápite de plan de implementación los cronogramas de inversión y de
metas físicas.
b.2. Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con
proyecto” están conformados por: costos de producción de agua, distribución,
mantenimiento, costos de comercialización y gastos de administración en
general y resulta de la multiplicación de la producción promedio de agua
desde el inicio de operación del sistema hasta el horizonte del pr oyecto.
 Costos Unitarios
Para estimar los costos atribuibles a la operación y mantenimiento del
proyecto se han analizado los costos por naturaleza y destino de SEDAPAL,
que ha sido proporcionado por el Centro de Servicios. Cabe indicar que el
rubro de ventas esta referido al gasto que incurre SEDAPAL en las ventas de
las nuevas conexiones que se van incorporando al sistema, asícomo de la
comercialización del servicio brindado. Los servicios colaterales son los

servicios que SEDAPAL ofrece a través de ter ceros que están relacionados a
las actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Esta información se agrupó por rubros y componentes y los resultados de

este análisis se expresan en S/. /m 3, los resultados se presentan en los
Cuadros siguientes:
Cuadro Nº402.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Agua Potable Con Proyecto
Alternativa 1
Precios de Precios de Factores de Precios
Rubro Mercado Mercado corrección Sociales
(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 7,795 0.0006 0.847 0.0005
Mano de Obra
Calificada 991,014 0.078 0.909 0.0711
Mano de Obra No
Calificada 1,483,630 0.117 0.86 0.1007
Maquinaria y equipo,
electricidad 89,729 0.007 0.847 0.0060
Otros Gastos
Operativos 1,579,521 0.125 0.847 0.1057
Colaterales 418,961 0.033 0.847 0.0280
Administración 41,211 0.003 0.847 0.0028
Ventas 619,308 0.049 0.909 0.0444
Financieros 504,514 0.040 0.847 0.0337
Energaí Eléctrica por
Bombeo 0.548 0.847 0.4640
Instalación de
medidores 67,741 0.005 0.847 0.0045
TOTAL GENERAL 1.006 0.861
Fuente: 1) Anuario estadsítico 2007 Equipo de Planeamiento Operativo y Financiero

2) Costos de los Procesos por elementos de la Gerencia de Servicios Sur y Gerencia Producción
Elaboración propia del consultor
Cuadro Nº403.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema de Agua Potable Con
Proyecto Alternativa 1
(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 430 0.00003 0.847 0.000029
Mano de Obra Calificada 191,424 0.015 0.909 0.013735
Mano de Obra No
Calificada 190,252 0.015 0.860 0.012915
Mantenimiento 1,956,087 0.154 0.847 0.130847
Otros Gastos 487,751 0.038 0.847 0.032627
Colaterales 78,638 0.006 0.847 0.005260


(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Administración 2,460 0.0002 0.847 0.000165
Financieros 12,189 0.0010 0.847 0.000815
Cuadro Nº404.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Agua Potable Con Proyecto
Alternativa 2

(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 7,795 0.0006 0.847 0.0005
Mano de Obra Calificada 991,014 0.078 0.909 0.0711
Mano de Obra No
Calificada 1,483,630 0.117 0.86 0.1007
electricidad 89,729 0.007 0.847 0.0060
Otros Gastos Operativos 1,579,521 0.125 0.847 0.1057
Colaterales 418,961 0.033 0.847 0.0280
Administración 41,211 0.003 0.847 0.0028
Ventas 619,308 0.049 0.909 0.0444
Financieros 504,514 0.040 0.847 0.0337
Energia electrica por
bombeo 0.694 0.847 0.5881
Instalacion de medidores 67,741 0.005 0.847 0.0045
Cuadro Nº405.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema de Agua Potable Con
Proyecto Alternativa 2

(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 430 0.00003 0.847 0.000029
Mano de Obra
Calificada 191,424 0.015 0.909 0.013735


(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Mano de Obra No
Calificada 190,252 0.015 0.860 0.012915
Mantenimiento 1,956,087 0.154 0.847 0.130847
Otros Gastos 487,751 0.038 0.847 0.032627
Colaterales 78,638 0.006 0.847 0.005260
Administración 2,460 0.0002 0.847 0.000165
Financieros 12,189 0.0010 0.847 0.000815

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua se han
calculado, a diferencia de la situación sin proyecto, multiplicando la
producción prome dio de agua de cada año, por los factores correspondientes
a ese año, desde el inicio de operación del proyecto hasta el horizonte.
Cuadro Nº406.
Situación Con Proyecto Alternativa 1
Costos Costos a Costos Costos a

Demanda de
Unitarios de Precios Unitarios Precios
Año Agua Potable
OyM Privados (1) de O y M Sociales (2)
(m3/año)
(Privado) (S/.) (Sociales) (S/.)
1 953,018 1.236382 1,178,294 1.058191 1,008,475
2 1,148,856 1.236382 1,420,426 1.058191 1,215,710
3 1,225,489 1.236382 1,515,173 1.058191 1,296,801
4 1,308,113 1.236382 1,617,328 1.058191 1,384,234
5 1,397,360 1.236382 1,727,671 1.058191 1,478,674
6 1,493,230 1.236382 1,846,203 1.058191 1,580,122
7 1,579,008 1.236382 1,952,257 1.058191 1,670,892
8 1,671,408 1.236382 2,066,499 1.058191 1,768,669
9 1,769,800 1.236382 2,188,150 1.058191 1,872,787
10 1,869,769 1.236382 2,311,750 1.058191 1,978,573
11 1,977,623 1.236382 2,445,097 1.058191 2,092,703
12 2,062,770 1.236382 2,550,372 1.058191 2,182,805
13 2,153,278 1.236382 2,662,275 1.058191 2,278,580
14 2,247,886 1.236382 2,779,246 1.058191 2,378,693
15 2,347,855 1.236382 2,902,846 1.058191 2,484,479
16 2,450,663 1.236382 3,029,956 1.058191 2,593,269
17 2,558,516 1.236382 3,163,303 1.058191 2,707,398
18 2,671,415 1.236382 3,302,890 1.058191 2,826,867
19 2,789,044 1.236382 3,448,324 1.058191 2,951,341
20 2,912,034 1.236382 3,600,387 1.058191 3,081,489

Cuadro Nº407.
Situación Con Proyec to Alternativa 2
Costos Costos a Costos Costos a

Demanda de
Unitarios de Precios Unitarios Precios
Año Agua Potable
OyM Privados (1) de O y M Sociales (2)
(m3/año)
(Privado) (S/.) (Sociales) (S/.)
1 953,018 1.382921 1,317,948 1.182376 1,126,826
2 1,148,856 1.382921 1,588,777 1.182376 1,358,380
3 1,225,489 1.382921 1,694,754 1.182376 1,448,989
4 1,308,113 1.382921 1,809,017 1.182376 1,546,682
5 1,397,360 1.382921 1,932,438 1.182376 1,652,205
6 1,493,230 1.382921 2,065,018 1.182376 1,765,559
7 1,579,008 1.382921 2,183,642 1.182376 1,866,981
8 1,671,408 1.382921 2,311,424 1.182376 1,976,233
9 1,769,800 1.382921 2,447,493 1.182376 2,092,570
10 1,869,769 1.382921 2,585,743 1.182376 2,210,771
11 1,977,623 1.382921 2,734,895 1.182376 2,338,294
12 2,062,770 1.382921 2,852,647 1.182376 2,438,970
13 2,153,278 1.382921 2,977,813 1.182376 2,545,985
14 2,247,886 1.382921 3,108,648 1.182376 2,657,847
15 2,347,855 1.382921 3,246,897 1.182376 2,776,048
16 2,450,663 1.382921 3,389,072 1.182376 2,897,605
17 2,558,516 1.382921 3,538,224 1.182376 3,025,128
18 2,671,415 1.382921 3,694,354 1.182376 3,158,617
19 2,789,044 1.382921 3,857,026 1.182376 3,297,699
20 2,912,034 1.382921 4,027,112 1.182376 3,443,120
Fuente: Elaboración propia d el Consultor.
a. Costos Incrementales
Los costos incrementales de operación y mantenimiento, son los que resultan de
la diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin Proyecto. En el
cuadro se presentan los costos incrementales, los cuales se atribuyen a los
volúmenes de agua adicional consumidos por los nuevos usuarios.
Los costos de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto al no
existir abastecimiento de agua potable por parte de SEDAPAL resultan igual a 0,
es decir no se generan costos de Operación y Mantenimiento en la situación sin
Proyecto.
Cuadro Nº408.
Costos Incrementales de O & M de Agua Potable Alternativa 1
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES

(S/.) (S/.)
Año
Con Sin Costos Con Sin Costos
Proyecto Proyecto Incrementales Proyecto Proyecto Incrementales


(S/.) (S/.)
Año
1 1,178,294 441,860.40 736,434 1,008,475 352,142.78 656,332
2 1,420,426 441,860.40 978,565 1,215,710 352,142.78 863,567
3 1,515,173 441,860.40 1,073,312 1,296,801 352,142.78 944,659
4 1,617,328 441,860.40 1,175,468 1,384,234 352,142.78 1,032,091
5 1,727,671 441,860.40 1,285,811 1,478,674 352,142.78 1,126,531
6 1,846,203 441,860.40 1,404,342 1,580,122 352,142.78 1,227,979
7 1,952,257 441,860.40 1,510,396 1,670,892 352,142.78 1,318,749
8 2,066,499 441,860.40 1,624,639 1,768,669 352,142.78 1,416,526
9 2,188,150 441,860.40 1,746,289 1,872,787 352,142.78 1,520,644
10 2,311,750 441,860.40 1,869,889 1,978,573 352,142.78 1,626,431
11 2,445,097 441,860.40 2,003,237 2,092,703 352,142.78 1,740,560
12 2,550,372 441,860.40 2,108,511 2,182,805 352,142.78 1,830,662
13 2,662,275 441,860.40 2,220,414 2,278,580 352,142.78 1,926,437
14 2,779,246 441,860.40 2,337,386 2,378,693 352,142.78 2,026,550
15 2,902,846 441,860.40 2,460,986 2,484,479 352,142.78 2,132,337
16 3,029,956 441,860.40 2,588,095 2,593,269 352,142.78 2,241,126
17 3,163,303 441,860.40 2,721,443 2,707,398 352,142.78 2,355,256
18 3,302,890 441,860.40 2,861,029 2,826,867 352,142.78 2,474,724
19 3,448,324 441,860.40 3,006,464 2,951,341 352,142.78 2,599,199
20 3,600,387 441,860.40 3,158,527 3,081,489 352,142.78 2,729,346
Cuadro Nº409.
Costos Incrementales de O & M de Agua Potable Alternativa 2

(S/.) (S/.)
Año
1 1,317,948 441,860 876,088 1,126,826 352,143 774,683
2 1,588,777 441,860 1,146,917 1,358,380 352,143 1,006,238
3 1,694,754 441,860 1,252,893 1,448,989 352,143 1,096,846
4 1,809,017 441,860 1,367,156 1,546,682 352,143 1,194,539
5 1,932,438 441,860 1,490,578 1,652,205 352,143 1,300,062
6 2,065,018 441,860 1,623,157 1,765,559 352,143 1,413,416
7 2,183,642 441,860 1,741,782 1,866,981 352,143 1,514,838
8 2,311,424 441,860 1,869,564 1,976,233 352,143 1,624,090
9 2,447,493 441,860 2,005,633 2,092,570 352,143 1,740,427
10 2,585,743 441,860 2,143,882 2,210,771 352,143 1,858,628
11 2,734,895 441,860 2,293,034 2,338,294 352,143 1,986,151
12 2,852,647 441,860 2,410,786 2,438,970 352,143 2,086,827
13 2,977,813 441,860 2,535,952 2,545,985 352,143 2,193,842
14 3,108,648 441,860 2,666,787 2,657,847 352,143 2,305,704
15 3,246,897 441,860 2,805,037 2,776,048 352,143 2,423,905
16 3,389,072 441,860 2,947,211 2,897,605 352,143 2,545,462


(S/.) (S/.)
Año
17 3,538,224 441,860 3,096,364 3,025,128 352,143 2,672,985
18 3,694,354 441,860 3,252,494 3,158,617 352,143 2,806,474
19 3,857,026 441,860 3,415,166 3,297,699 352,143 2,945,556
20 4,027,112 441,860 3,585,252 3,443,120 352,143 3,090,977
3.6.2 Costo del Sistema de Alcantarillado
3.6.2.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
a.1 Costos de Inversión

Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que están
referidos a costos programados, presupuestados o en ejecución para el sistema de
agua del Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, tanto de parte del Gobierno
Nacional, Regional, Municipalidad Local u otros organismos de desarrollo; en la
actualidad no se cuenta con ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a
cero.
a.2 Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de Alcantarillado se han
calculado, multiplicando el volumen de desagüe promedio actual que ingresa al
alcantarillado, por los factores correspondientes a ese año, respecto al sistema
de alcantarillado los colectores tiene una antigüedad no mayor de 5 años por lo
que para el caso de la situación sin proyectos estos son iguales a cero.
3.6.2.2 Costos en la situación “Con Proyecto”
b.1. Costos de Inversión

Los costos de inversión, reinversiones asícomo los de operación y mantenimiento
del sistema de alcantarillado, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras
civiles con Proyecto para la alternativa. El año 0, se consid era el 2014-2015 (para
las inversiones iniciales) y un horizonte de evaluación de 20 años .Los flujos de
costos de inversión incluyen la inversión inicial y las inversiones futuras para el
normal funcionamiento del sistema, considerando la vida económica d e los
equipos y máquinas propuestos y la ampliación del sistema según el crecimiento
poblacional.
Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano de
obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquin as con
impuestos. Los costos indirectos (14.3%), incluyen gastos generales y utilidad ,
supervisión, estudio definitivo, se consideran impuestos (18%), el presupuesto de

obra se estima bajo el supuesto de ejecución por contrato. El sustento de los costos
indirectos se presenta en el anexo 14, de Costos y Presupuestos.
Cuadro Nº410.
Factores de Conversión de Precios Privados a Sociales (Alcantarillado)
FACTOR DE
COMPONENTE
CORRECION
1. Obras Provisionales y Preliminares 0.802
2. Cámara de Bombeo de Desagüe 0.759
3. Equipamiento Hidráulico y Eléctrico 0.838
4. Lníea de Rebose 0.772
5. Lníea de Impulsión 0.802
6. Colectores Principales 0.772
7. Redes Secundarias 0.772
8. Conexiones Domiciliarias 0.802
En los siguientes cuadros se presentan las inversiones que se requieren para la

implementación del sistema de alcantarillado a precios de mercado y a precios
sociales para la alternativa:
Cuadro Nº411.
Inversiones para el Sistema de Alcantarillado Alternativa 1 a Precios de Mercado
COSTO
COMPONENTE AÑO 0 TOTAL AÑO 2014* AÑO 2015
2. Camara de Bombeo de Desague 201,329.91 201,329.91 167,774.93 33,554.99
3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 435,485.41 435,485.41 124,424.40 311,061.01
4. Colectores Principales y Líneas de Rebose 5,927,100.27 5,927,100.27 513,873.59 5,413,226.69
5. Linea de Impulsion 58,223.60 58,223.60 5,822.36 52,401.24
6. Redes Secundarias 21,019,708.61 21,019,708.61 1,900,591.96 19,119,116.65
TOTAL COSTO INDIRECTO (14.5%) 5,141,782.36 5,141,782.36 406,738.25 4,735,044.11

IGV (18%) 7,311,674.06 7,311,674.06 578,386.50 6,733,287.56
TOTAL 47,932,085.51 47,932,085.51 3,791,644.86 44,140,440.65
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 924,226.62 924,226.62 924,226.62 0.00
PROMOCIÓN SOCIAL 666,740.87 666,740.87 380,994.78 285,746.09

ARQUEOLOGICOS 89,986.64 89,986.64 89,986.64 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 64,529.95 64,529.95 64,529.95 0.00

COSTO
TOTAL
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 1,682,285.76 1,682,285.76 961,306.15 720,979.61
INVERSION TOTAL 51,381,471.89 51,381,471.89 6,234,305.54 45,147,166.35

Fuente: Elaboración propia del Consultor
Cuadro Nº412.
Inversiones Totales para el Sistema de Alcantarillado Alternativa 1 a Precios Sociales
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
COMPONENTE MERCADO SOCIAL AÑO 2014* AÑO 2015
CORRECION
(S/.) (S/.)
2. Camara de Bombeo de Desague 237,569.29 0.759 180,315.09 150,262.58 30,052.52

3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 513,872.78 0.838 430,625.39 123,035.83 307,589.57
4. Colectores Principales y Lín eas de
Rebose 6,993,978.32 0.772 5,399,351.26 468,118.28 4,931,232.98
5. Linea de Impulsion 68,703.85 0.802 55,100.49 5,510.05 49,590.44
6. Redes Secundarias 24,803,256.16 0.772 19,148,113.76 1,731,363.25 17,416,750.50

TOTAL COSTO INDIRECTO (14.5%) 6,067,303.18 0.847 5,141,782.36 406,738.25 4,735,044.11
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 924,226.62 0.847 783,242.90 783,242.90 0.00
PROMOCIÓN SOCIAL 666,740.87 0.847 565,034.64 322,876.93 242,157.70

ARQUEOLOGICOS 89,986.64 0.847 76,259.86 76,259.86 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 64,529.95 0.847 54,686.40 54,686.40 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 1,682,285.76 0.847 1,425,665.90 814,666.23 610,999.67
INVERSION TOTAL 51,381,471.89 40,694,913.48 5,044,068.61 35,650,844.88

Cuadro Nº413.
Inversiones para el Sistema de Alcantarillado Alternativa 2 a Precios de Mercado
2. Camara de Bombeo de Desague 194,724.82 194,724.82 162,270.68 32,454.14

3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 435,485.41 435,485.41 124,424.40 311,061
4. Colectores Principales y Líneas de Rebose 5,518,783.33 5,518,783.33 476,995.57 5,041,787.76
5. Linea de Impulsion 58,223.60 58,223.60 5,822.36 52,401.24
6. Redes Secundarias 21,019,708.61 21,019,708.61 1,900,591.96 19,119,116.65

IGV (18%) 7,392,662.91 7,392,662.91 568,355.71 6,824,307.20
TOTAL 48,463,012.40 48,463,012.40 3,725,887.44 44,737,124.96
PROMOCIÓN SOCIAL 666,740.87 666,740.87 457,731.02 209,009.85

ARQUEOLOGICOS 89,986.64 89,986.64 89,986.64 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 64,529.95 64,529.95 64,529.95 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 1,682,285.76 1,682,285.76 998,355.45 683,930.31
INVERSION TOTAL 51,912,398.78 51,912,398.78 6,282,333.65 45,630,065.13

Cuadro Nº414.
Inversiones Totales para el Sistema de Alcantarillado Alternativa 2 a Precios Sociales
PRECIOS
PRECIO
DE FACTOR DE
COMPONENTE SOCIAL AÑO 2014* AÑO 2015
MERCADO CORRECION
(S/.)
(S/.)
2. Camara de Bombeo de Desague 229,775.29 0.759 174,399.44 145,332.87 29,066.57
3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 513,872.78 0.838 430,625.39 123,035.83 307,589.57
4. Colectores Principales y Líneas de
Rebose 6,512,164.33 0.772 5,027,390.86 434,523.89 4,592,866.97
5. Linea de Impulsion 68,703.85 0.802 55,100.49 5,510.05 49,590.44
6. Redes Secundarias 24,803,256.16 0.772 19,148,113.76 1,731,363.25 17,416,750.50

PROMOCIÓN SOCIAL 666,740.87 0.847 565,034.64 387,907.64 177,127.00


ARQUEOLOGICOS 89,986.64 0.847 76,259.86 76,259.86 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 64,529.95 0.847 54,686.40 54,686.40 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 1,682,285.76 0.847 1,425,665.90 846,063.94 579,601.96
INVERSION TOTAL 51,912,398.78 41,134,115.79 5,088,624.19 36,045,491.60
Asimismo se están considerando las inversiones futuras en redes de recolección y

conexiones domiciliarias para los lotes proyectados para mayor detalle ver dentro
del acápite de plan de implementación los cronogramas de inversión y de metas
físicas.
Cuadro Nº415.
Inversiones para el Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales Alternativa 1 a
Precios de Mercado
COSTO
TOTAL
1. Obras Provisionales y Preliminares 118,059.05 118,059.05 10,732.64 107,326.41
2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 11,147,944.57 11,147,944.57 1,013,449.51 10,134,495.06

IGV (18%) 2,321,773.66 2,321,773.66 211,070.33 2,110,703.33
TOTAL 15,220,516.20 15,220,516.20 1,383,683.29 13,836,832.91
PROMOCIÓN SOCIAL 0.00 0.00 0.00 0.00

ARQUEOLOGICOS 0.00 0.00 0.00 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 534,198.70 534,198.70 305,256.40 228,942.30
INVERSION TOTAL 16,049,966.94 16,049,966.94 1,984,191.73 14,065,775.21

Cuadro Nº416.
Inversiones Totales para el Sistema de Tratamiento de Desagües Alternativa 1a Precios
Sociales
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)

PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)
1. Obras Provisionales y Preliminares 139,309.68 0.802 111,726.36 10,156.94 101,569.42
2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 13,154,574.59 0.785 10,326,341.06 938,758.28 9,387,582.78
TOTAL COSTO DIRECTO 13,293,884.27 10,438,067.42 948,915.22 9,489,152.20
TOTAL COSTO INDIRECTO (15%) 1,926,631.93 0.847 1,632,738.92 148,430.81 1,484,308.11
PROMOCIÓN SOCIAL 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00

ARQUEOLOGICOS 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 534,198.70 0.847 452,710.76 258,691.86 194,018.90
INVERSION TOTAL 16,049,966.94 12,773,730.70 1,606,251.49 11,167,479.21

Cuadro Nº417.
Inversiones para el Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales Alternativa 2 a
Precios de Mercado
COSTO
COMPONENTE AÑO 0 TOTAL AÑO 2014* AÑO 2015
1. Obras Provisionales y Preliminares 17,729.11 17,729.11 1,611.74 16,117.37

2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 19,345,809.18 19,345,809.18 1,758,709.93 17,587,099.25

IGV (18%) 3,981,369.29 3,981,369.29 361,942.66 3,619,426.63
TOTAL 26,100,087.56 26,100,087.56 2,372,735.23 23,727,352.32
PROMOCIÓN SOCIAL 0.00 0.00 0.00 0.00

ARQUEOLOGICOS 0.00 0.00 0.00 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 534,198.70 534,198.70 301,403.46 232,795.24
INVERSION TOTAL 26,942,821.82 26,942,821.82 2,982,674.25 23,960,147.57


Cuadro Nº418.
Inversiones Totales para el Sistema de Tratamiento de Desagües Alternativa 2 a Precios
Sociales
PRECIOS DE PRECIO
FACTOR DE
CORRECION
(S/.) (S/.)
1. Obras Provisionales y Preliminares 20,920.35 0.802 16,778.12 1,525.28 15,252.84

2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 22,828,054.83 0.785 17,920,023.04 1,629,093.00 16,290,930.04
PROMOCIÓN SOCIAL 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00

ARQUEOLOGICOS 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 534,198.70 0.847 452,710.76 255,426.66 197,284.10
INVERSION TOTAL 26,942,821.82 21,406,162.72 2,397,986.67 19,008,176.05

b.2. Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación del sistema de Alcantaril lado se han calculado
multiplicando el volumen de desagüe promedio que ingresa al alcantarillado, por
los factores correspondientes, desde el inicio de operación del proyecto hasta el
horizonte.
En la situación con Proyecto, el servicio d e Alcantarillado cuenta con
SEDAPAL encargada de la administración del servicio; de manera que existe
un administrador y operador para los servicios de agua y desagüe, los costos
unitarios son los mismos que en situación sin proyecto, ya que SEDAPAL, a
través de su Gerencia de Desarrollo e Investigación, cuenta con estudios y
están establecidos los costos unitarios de operación y mantenimiento, los
cuales han sido analizados para estimar los costos anuales para el proyecto.
Cabe indicar que el rubro de ventas esta referido al gasto que incurre
SEDAPAL en las ventas de las nuevas conexiones que se van incorporando al
sistema, asícomo de la comercialización del servicio brindado. Los servicios
colaterales son los servicios que SEDAPAL ofrece a través de terce ros que

están relacionados a las actividades de operación y mantenimiento del sistema

de desagüe.
Cuadro Nº419.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Alcantarillado con Proyecto
Alternativa 1

(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 538 0.00005 0.847 0.000045
Mano de Obra
Calificada 194,589 0.0192 0.909 0.017452
Mano de Obra No
Calificada 307,688 0.0304 0.860 0.026108
electricidad 9,149 0.0009 0.847 0.000765
Otros Gastos
Operativos 419,088 0.0413 0.847 0.035042
Colaterales 64,547 0.0064 0.847 0.005397
Administración 3,537 0.0003 0.847 0.000296
Ventas 208,642 0.0206 0.909 0.018713
Financieros 13,968 0.0014 0.847 0.001168
Energía eléctrica por
bombeo 0.0034 0.847 0.002896
2) Costos de los Procesos por elementos de la Gerencia de Servicios Sur y Gerencia
Producción Elaboración propia de l consultor
Cuadro Nº420.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema
de Alcantarillado Con Proyecto Alternativa 1

(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 1,506 0.0001 0.847 0.000126
Mano de Obra
Calificada 293,629 0.0290 0.909 0.026335
Mano de Obra No
Calificada 963,372 0.0951 0.860 0.081745
Maquinaria y
equipo,
electricidad 12,531 0.0012 0.847 0.001048
Otros Gastos 616,089 0.0608 0.847 0.051514
Colaterales 109,979 0.0109 0.847 0.009196
Administración 309,178 0.0305 0.847 0.025852
Financieros 39,129 0.0039 0.847 0.003272
TOTAL
GENERAL 0.231 0.199

Cuadro Nº421.
Costos Unitarios de Operación del Sistema de Alcantarillado
con Proyecto Alternativa 2

(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 538 0.00005 0.847 0.000045
Mano de Obra
Calificada 194,589 0.0192 0.909 0.017452
Mano de Obra No
Calificada 307,688 0.0304 0.860 0.026108
electricidad 9,149 0.0009 0.847 0.000765
Otros Gastos
Operativos 419,088 0.0413 0.847 0.035042
Colaterales 64,547 0.0064 0.847 0.005397
Administración 3,537 0.0003 0.847 0.000296
Ventas 208,642 0.0206 0.909 0.018713
Financieros 13,968 0.0014 0.847 0.001168
Energia electrica por
bombeo 0.0034 0.847 0.002896
TOTAL
GENERAL 0.124 0.108
Elaboración pro pia del consultor
Cuadro Nº422.
Costos Unitarios de Mantenimiento del Sistema
de Alcantarillado Con Proyecto Alternativa 2

(S/) (S/ X M3) (S/ X M3)
Insumos 1,506 0.0001 0.847 0.000126
Mano de Obra
Calificada 293,629 0.0290 0.909 0.026335
Mano de Obra No
Calificada 963,372 0.0951 0.860 0.081745
Maquinaria y
equipo,
electricidad 12,531 0.0012 0.847 0.001048
Otros Gastos 616,089 0.0608 0.847 0.051514
Colaterales 109,979 0.0109 0.847 0.009196
Administración 309,178 0.0305 0.847 0.025852
Financieros 39,129 0.0039 0.847 0.003272

TOTAL
GENERAL 0.231 0.199

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de Alcantarillado se han
calculado, a diferencia de la situación sin proyecto, multiplicando el volumen
de desagüe promedio que ingresa cada año al alcantarillado, por los factores
correspondientes a ese año, desde el inicio de operación del proyecto hasta el
horizonte.
Cuadro Nº423.
Alternativa 1: Costos de O & M de Alcantarillado
Situación Con Proyecto
Costos Unitarios Costos a Costos Unitarios Costos a

Demanda de
O y M a Precios Precios O y M a Precios Precios
Año Alcantarillado
Privados Privados (1) Sociales Sociales (2)
(m3/año)
(S/ x M3) (S/.) (S/ x M3) (S/.)
1 609,678 0.355374 216,664 0.306969 187,152
2 735,199 0.355374 261,271 0.306969 225,683
3 784,344 0.355374 278,736 0.306969 240,769
4 837,064 0.355374 297,471 0.306969 256,953
5 894,186 0.355374 317,771 0.306969 274,487
6 955,800 0.355374 339,667 0.306969 293,401
7 1,010,721 0.355374 359,184 0.306969 310,260
8 1,069,860 0.355374 380,201 0.306969 328,414
9 1,132,391 0.355374 402,423 0.306969 347,609
10 1,196,940 0.355374 425,362 0.306969 367,423
11 1,265,431 0.355374 449,702 0.306969 388,448
12 1,320,443 0.355374 469,252 0.306969 405,335
13 1,378,207 0.355374 489,779 0.306969 423,067
14 1,438,629 0.355374 511,252 0.306969 441,615
15 1,502,077 0.355374 533,800 0.306969 461,091
16 1,568,276 0.355374 557,325 0.306969 481,412
17 1,637,592 0.355374 581,958 0.306969 502,690
18 1,709,751 0.355374 607,602 0.306969 524,841
19 1,785,026 0.355374 634,353 0.306969 547,948
20 1,863,970 0.355374 662,407 0.306969 572,181


Cuadro Nº424.
Alternativa 2: Costos de O & M de Alcantarillado Situación Con Proyecto
Costos Unitarios Costos a Costos Unitarios Costos a

Demanda de
O y M a Precios Precios O y M a Precios Precios
Año Alcantarillado
Privados Privados (1) Sociales Sociales (2)
(m3/año)
(S/ x M3) (S/.) (S/ x M3) (S/.)
1 609,678 0.355374 216,664 0.306969 187,152
2 735,199 0.355374 261,271 0.306969 225,683
3 784,344 0.355374 278,736 0.306969 240,769
4 837,064 0.355374 297,471 0.306969 256,953
5 894,186 0.355374 317,771 0.306969 274,487
6 955,800 0.355374 339,667 0.306969 293,401
7 1,010,721 0.355374 359,184 0.306969 310,260
8 1,069,860 0.355374 380,201 0.306969 328,414
9 1,132,391 0.355374 402,423 0.306969 347,609
10 1,196,940 0.355374 425,362 0.306969 367,423
11 1,265,431 0.355374 449,702 0.306969 388,448
12 1,320,443 0.355374 469,252 0.306969 405,335
13 1,378,207 0.355374 489,779 0.306969 423,067
14 1,438,629 0.355374 511,252 0.306969 441,615
15 1,502,077 0.355374 533,800 0.306969 461,091
16 1,568,276 0.355374 557,325 0.306969 481,412
17 1,637,592 0.355374 581,958 0.306969 502,690
18 1,709,751 0.355374 607,602 0.306969 524,841
19 1,785,026 0.355374 634,353 0.306969 547,948
20 1,863,970 0.355374 662,407 0.306969 572,181

Cuadro Nº425.
Alternativa 1 Costos de O & M de PTAR Situación Con Proyecto a Precios Privados
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costo
Ítem Descripción Unidad Unitario Meses
I. Personal Calificado
1.1 Jefe de Planta Persona 5,000 12 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000
1.2 Ing. Mecánico Electrico Persona 3,000 12 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000
1.3 Técnico Mecánico Electricista Persona 3,000 12 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000
1.4 Operario I Persona 2,000 12 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000
1.5 Operario II Persona 2,000 12 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000
1.6 Laboratorista Persona 2,500 6 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
1.7 Técnico en Laboratorio Persona 1,500 12 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
1.8 Secretaria Persona 1,500 12 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
1.9 Otros (obreros) Persona 1,000 12 24,000 24,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000
II Energía Eléctrica
2.1 Consumo de energía total kW-h mes 0.26 12 143,480 154,160 165,691 178,145 191,598 206,135 219,151 233,076 247,802 263,034 279,234 292,246 305,865 320,118 335,036 350,648 366,989 384,090 401,820 420,377
2.2 Recuperación de energía kW-h mes -0.26 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
III Insumos
3.1 Polielectrolito (Manejo de lodos) kg 12 12 85,785 92,170 99,065 106,510 114,554 123,245 131,028 139,353 148,158 157,265 166,950 174,730 182,873 191,394 200,313 209,648 219,418 229,642 240,243 251,338
3.2 Cloro kg 2.5 12 20,479 22,003 23,649 25,426 27,347 29,421 31,279 33,267 35,369 37,543 39,855 41,712 43,656 45,690 47,819 50,048 52,380 54,821 57,351 60,000
IV Otros
4.1 Transporte y Disposición Final de Lodos m3 80 12 285,950 307,234 330,215 355,035 381,847 410,818 436,759 464,511 493,859 524,216 556,501 582,434 609,575 637,981 667,711 698,827 731,392 765,475 800,810 837,792
Transporte y Disposición Final de Residuos
4.2 Inorganicos m3 80 12 18,952 20,363 21,886 23,531 25,308 27,228 28,947 30,786 32,732 34,744 36,883 38,602 40,401 42,284 44,254 46,316 48,475 50,733 53,075 55,526
4.3 Análisis de agua y lodo Global 980 12 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760
4.4 Gastos de oficina Global 1500 12 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
4.5 Mantenimiento y Repuestos de equipos Global 3000 12 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000
Total Costos de Operación y Mantenimiento 875,406 916,690 985,265 1,033,407 1,085,413 1,141,607 1,191,924 1,245,754 1,302,680 1,361,562 1,424,183 1,474,484 1,527,129 1,582,228 1,639,894 1,700,247 1,763,413 1,829,522 1,898,060 1,969,793
Valor Actual de Costos (3.92%) S/. 18,144,907.69
Costo Unitario (S/m3) 0.434 0.438 0.454 0.459 0.464 0.470 0.474 0.479 0.483 0.488 0.493 0.496 0.499 0.507 0.515 0.523 0.531 0.540 0.548 0.556
Volumen de Desagüe Tratado (m3) 2,016,970 2,091,643 2,170,259 2,252,451 2,339,044 2,430,130 2,514,522 2,603,132 2,695,134 2,789,154 2,887,116 2,971,600 3,058,835 3,119,257 3,182,705 3,248,904 3,318,220 3,390,379 3,465,655 3,544,598
Cuadro Nº426.
Alternativa 1 Costos de O & M de PTAR Situación Con Proyecto a Precios Sociales
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costo
1.9 Otros (obreros) Persona 860 12 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280
2.2 Recuperación de energía kW-h mes -0.220 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
III Insumos
3.1 Polielectrolito (Manejo de lodos) kg 10.17 12 72,699 78,110 83,953 90,263 97,080 104,445 111,040 118,096 125,557 133,275 141,483 148,076 154,977 162,199 169,757 177,668 185,947 194,612 203,596 212,998
3.2 Cloro kg 2.12 12 17,355 18,647 20,041 21,548 23,175 24,933 26,508 28,192 29,973 31,816 33,775 35,349 36,996 38,721 40,525 42,413 44,390 46,458 48,603 50,847
IV Otros
4.1 Transporte y Disposición Final de Lodos m3 67.80 12 242,330 260,368 279,843 300,877 323,599 348,151 370,135 393,653 418,525 444,251 471,611 493,588 516,589 540,662 565,857 592,226 619,824 648,708 678,653 709,993
4.2 Inorganicos m3 67.80 12 16,061 17,256 18,547 19,941 21,447 23,074 24,531 26,090 27,739 29,444 31,257 32,714 34,238 35,834 37,503 39,251 41,080 42,994 44,979 47,056
4.3 Análisis de agua y lodo Global 830.51 12 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966
4.4 Gastos de oficina Global 1271.19 12 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254
4.5 Mantenimiento y Repuestos de equipos Global 2542.37 12 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508
Total Costos de Operación y Mantenimiento 777,027 812,013 849,789 890,587 934,660 982,282 1,024,924 1,070,542 1,118,784 1,168,684 1,221,753 1,264,381 1,308,996 1,355,689 1,404,559 1,455,706 1,509,236 1,565,261 1,623,344 1,684,134
Valor Actual de Costos (9%) S/. 9,788,020.05
Cuadro Nº427.
Alternativa 1 Metrado de O & M de PTAR Situación Con Proyecto
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Población Servida 25,271 27,152 29,183 31,376 33,746 36,306 38,599 41,051 43,645 46,328 49,181 51,473 53,871 56,382 59,009 61,759 64,637 67,649 70,772 74,040
Ítem Descripción Unidad
1.1 Jefe de Planta Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.2 Ing. Mecánico Electricista Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Técnico Mecánico Electricista Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.4 Operario I Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.5 Operario II Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.6 Laboratorista Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.7 Técnico en Laboratorio Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.8 Secretaria Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.9 Otros (obreros) Persona 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2.1 Consumo de energía total kW-h mes 45,987 49,410 53,106 57,098 61,410 66,069 70,241 74,704 79,424 84,306 89,498 93,669 98,034 102,602 107,383 112,387 117,625 123,106 128,789 134,736
2.2 Recuperación de energía kW-h mes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
III Insumos
3.1 Polielectrolito (Manejo de lodos) kg 596 640 688 740 796 856 910 968 1,029 1,092 1,159 1,213 1,270 1,329 1,391 1,456 1,524 1,595 1,668 1,745
3.2 Cloro kg 683 733 788 848 912 981 1,043 1,109 1,179 1,251 1,328 1,390 1,455 1,523 1,594 1,668 1,746 1,827 1,912 2,000
IV Otros
4.1 Transporte y Disposición Final de Lodos m3 298 320 344 370 398 428 455 484 514 546 580 607 635 665 696 728 762 797 834 873
4.2 Inorganicos m3 19.74 21.21 22.80 24.51 26.36 28.36 30.15 32.07 34.10 36.19 38.42 40.21 42.08 44.05 46.10 48.25 50.49 52.85 55.29 58
4.3 Análisis de agua y lodo Global 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.4 Gastos de oficina Global 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.5 Mantenimiento y Repuestos de equipos Global 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cuadro Nº428.
Alternativa 2 Costos de O & M de PTAR Situación Con Proyecto a Precios Privados
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costo
1.9 Otros (obreros) Persona 1,000 12 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000 48,000
2.2 Recuperación de energía kW-h mes -0.26 12 -32,780 -35,220 -37,855 -40,700 -43,773 -47,095 -50,068 -53,250 -56,614 -60,094 -63,795 -66,768 -69,879 -73,136 -76,544 -80,111 -83,844 -87,751 -91,802 -96,041
III Insumos
3.1 Polielectrolito (Manejo de lodos) kg 12 12 50,545 54,307 58,369 62,757 67,496 72,617 77,202 82,108 87,295 92,661 98,368 102,952 107,750 112,771 118,026 123,526 129,282 135,307 141,553 148,090
3.2 Cloro kg 2.5 12 20,479 22,003 23,649 25,426 27,347 29,421 31,279 33,267 35,369 37,543 39,855 41,712 43,656 45,690 47,819 50,048 52,380 54,821 57,351 60,000
IV Otros
4.1 Transporte y Disposición Final de Lodos m3 80 12 168,483 181,024 194,565 209,189 224,986 242,056 257,341 273,693 290,985 308,871 327,894 343,173 359,165 375,902 393,420 411,753 430,941 451,022 471,842 493,632
4.2 Inorganicos m3 80 12 18,952 20,363 21,886 23,531 25,308 27,228 28,947 30,786 32,732 34,744 36,883 38,602 40,401 42,284 44,254 46,316 48,475 50,733 53,075 55,526
4.3 Análisis de agua y lodo Global 980 12 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760 11,760
4.4 Gastos de oficina Global 1500 12 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
4.5 Mantenimiento y Repuestos de equipos Global 3000 12 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000
Total Costos de Operación y Mantenimiento 734,340 763,338 794,647 828,462 864,991 904,461 939,803 977,613 1,017,597 1,058,956 1,102,941 1,138,272 1,175,250 1,213,950 1,254,455 1,296,846 1,341,214 1,387,648 1,435,789 1,486,174
Valor Actual de Costos (3.92%) S/. 14,181,043.04
Cuadro Nº429.
Alternativa 2 Costos de O & M de PTAR Situación Con Proyecto a Precios Sociales
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costo
1.9 Otros (obreros) Persona 860 12 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280 41,280
2.2 Recuperación de energía kW-h mes -0.220 12 -27,780 -29,848 -32,080 -34,491 -37,096 -39,911 -42,431 -45,127 -47,978 -50,927 -54,064 -56,583 -59,220 -61,980 -64,868 -67,891 -71,054 -74,365 -77,798 -81,391
III Insumos
3.1 Polielectrolito (Manejo de lodos) kg 10.17 12 42,835 46,023 49,466 53,184 57,200 61,540 65,426 69,583 73,979 78,527 83,363 87,247 91,313 95,568 100,022 104,683 109,561 114,667 119,960 125,500
3.2 Cloro kg 2.12 12 17,355 18,647 20,041 21,548 23,175 24,933 26,508 28,192 29,973 31,816 33,775 35,349 36,996 38,721 40,525 42,413 44,390 46,458 48,603 50,847
IV Otros
4.1 Transporte y Disposición Final de Lodos m3 67.80 12 142,782 153,410 164,885 177,278 190,666 205,132 218,086 231,943 246,597 261,755 277,876 290,825 304,377 318,561 333,406 348,943 365,204 382,222 399,866 418,332
4.2 Inorganicos m3 67.80 12 16,061 17,256 18,547 19,941 21,447 23,074 24,531 26,090 27,739 29,444 31,257 32,714 34,238 35,834 37,503 39,251 41,080 42,994 44,979 47,056
4.3 Análisis de agua y lodo Global 830.51 12 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966 9,966
4.4 Gastos de oficina Global 1271.19 12 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254 15,254
4.5 Mantenimiento y Repuestos de equipos Global 2542.37 12 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508 30,508
Total Costos de Operación y Mantenimiento 637,140 661,715 688,248 716,905 747,861 781,311 811,262 843,304 877,189 912,238 949,514 979,455 1,010,792 1,043,590 1,077,915 1,113,841 1,151,440 1,190,791 1,231,589 1,274,287
Valor Actual de Costos (9%) S/. 7,709,045.43
Cuadro Nº430.
Alternativa 2 Metrado de O & M de PTAR Situación Con Proyecto
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Población Servida 25,271 27,152 29,183 31,376 33,746 36,306 38,599 41,051 43,645 46,328 49,181 51,473 53,871 56,382 59,009 61,759 64,637 67,649 70,772 74,040
Ítem Descripción Unidad
1.1 Jefe de Planta Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.2 Ing. Mecánico Electricista Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.3 Técnico Mecánico Electricista Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.4 Operario I Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.5 Operario II Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.6 Laboratorista Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.7 Técnico en Laboratorio Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.8 Secretaria Persona 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.9 Otros (obreros) Persona 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2.1 Consumo de energía total kW-h mes 52,532 56,443 60,664 65,224 70,150 75,472 80,238 85,336 90,728 96,305 102,236 107,000 111,986 117,205 122,667 128,383 134,366 140,627 147,118 153,912
2.2 Recuperación de energía kW-h mes 10,506 11,289 12,133 13,045 14,030 15,094 16,048 17,067 18,146 19,261 20,447 21,400 22,397 23,441 24,533 25,677 26,873 28,125 29,424 30,782
III Insumos
3.1 Polielectrolito (Manejo de lodos) kg 351 377 405 436 469 504 536 570 606 643 683 715 748 783 820 858 898 940 983 1,028
3.2 Cloro kg 683 733 788 848 912 981 1,043 1,109 1,179 1,251 1,328 1,390 1,455 1,523 1,594 1,668 1,746 1,827 1,912 2,000
IV Otros
4.1 Transporte y Disposición Final de Lodos m3 176 189 203 218 234 252 268 285 303 322 342 357 374 392 410 429 449 470 492 514
4.2 Inorganicos m3 19.74 21.21 22.80 24.51 26.36 28.36 30.15 32.07 34.10 36.19 38.42 40.21 42.08 44.05 46.10 48.25 50.49 52.85 55.29 58
4.3 Análisis de agua y lodo Global 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.4 Gastos de oficina Global 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.5 Mantenimiento y Repuestos de equipos Global 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
 Costos Incrementales
Los costos incrementales de operación y mantenimiento, que resultan de la
diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin Proyecto, se
presentan en los Cuadros siguientes, correspondientes a las alternativas, se
atribuyen a los volúmenes de aguas servidas adicional producidas por los nuevos
usuarios.
Teniendo en consideración los costos unitarios a precios de mercado y a precios

sociales, que corresponden al primer año de operación del proyecto y los
Volúmenes de desagüe, se proyect an los costos de operación y mantenimiento así
como los incrementales, los cuales en todos los años consideran el costo unitario
de cada año multiplicado por el volumen de contribución de desagüe año tras año,
tal como se aprecia en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº431.
Costos Incrementales Alternativa 1 de O & M de Alcantarillado

(S/.) (S/.)
Año
0 0 0 0 0 0 0
1 216,664 0 216,664 187,152 0 187,152
2 261,271 0 261,271 225,683 0 225,683
3 278,736 0 278,736 240,769 0 240,769
4 297,471 0 297,471 256,953 0 256,953
5 317,771 0 317,771 274,487 0 274,487
6 339,667 0 339,667 293,401 0 293,401
7 359,184 0 359,184 310,260 0 310,260
8 380,201 0 380,201 328,414 0 328,414
9 402,423 0 402,423 347,609 0 347,609
10 425,362 0 425,362 367,423 0 367,423
11 449,702 0 449,702 388,448 0 388,448
12 469,252 0 469,252 405,335 0 405,335
13 489,779 0 489,779 423,067 0 423,067
14 511,252 0 511,252 441,615 0 441,615
15 533,800 0 533,800 461,091 0 461,091
16 557,325 0 557,325 481,412 0 481,412
17 581,958 0 581,958 502,690 0 502,690
18 607,602 0 607,602 524,841 0 524,841
19 634,353 0 634,353 547,948 0 547,948
20 662,407 0 662,407 572,181 0 572,181

Cuadro Nº432.
Costos Incrementales Alternativa 2 de O & M de Alcantarillado

(S/.) (S/.)
Año
0 0 0 0 0 0 0
1 216,664 0 216,664 187,152 0 187,152
2 261,271 0 261,271 225,683 0 225,683
3 278,736 0 278,736 240,769 0 240,769
4 297,471 0 297,471 256,953 0 256,953
5 317,771 0 317,771 274,487 0 274,487
6 339,667 0 339,667 293,401 0 293,401
7 359,184 0 359,184 310,260 0 310,260
8 380,201 0 380,201 328,414 0 328,414
9 402,423 0 402,423 347,609 0 347,609
10 425,362 0 425,362 367,423 0 367,423
11 449,702 0 449,702 388,448 0 388,448
12 469,252 0 469,252 405,335 0 405,335
13 489,779 0 489,779 423,067 0 423,067
14 511,252 0 511,252 441,615 0 441,615
15 533,800 0 533,800 461,091 0 461,091
16 557,325 0 557,325 481,412 0 481,412
17 581,958 0 581,958 502,690 0 502,690
18 607,602 0 607,602 524,841 0 524,841
19 634,353 0 634,353 547,948 0 547,948
20 662,407 0 662,407 572,181 0 572,181
Cuadro Nº433.
Costos Incrementales Alternativa 1 de O & M de PTAR

(S/.) (S/.)
Año
1 875,406 809,847 65,559 777,027 686,311 90,716
2 916,690 809,847 106,843 812,013 686,311 125,702
3 985,265 809,847 175,418 849,789 686,311 163,478
4 1,033,407 809,847 223,560 890,587 686,311 204,276
5 1,085,413 809,847 275,566 934,660 686,311 248,349
6 1,141,607 809,847 331,760 982,282 686,311 295,971
7 1,191,924 809,847 382,077 1,024,924 686,311 338,613
8 1,245,754 809,847 435,907 1,070,542 686,311 384,231
9 1,302,680 809,847 492,833 1,118,784 686,311 432,473
10 1,361,562 809,847 551,715 1,168,684 686,311 482,373
11 1,424,183 809,847 614,336 1,221,753 686,311 535,442


(S/.) (S/.)
Año
12 1,474,484 809,847 664,637 1,264,381 686,311 578,070
13 1,527,129 809,847 717,282 1,308,996 686,311 622,685
14 1,582,228 809,847 772,381 1,355,689 686,311 669,378
15 1,639,894 809,847 830,047 1,404,559 686,311 718,248
16 1,700,247 809,847 890,400 1,455,706 686,311 769,395
17 1,763,413 809,847 953,566 1,509,236 686,311 822,925
18 1,829,522 809,847 1,019,675 1,565,261 686,311 878,950
19 1,898,060 809,847 1,088,213 1,623,344 686,311 937,033
20 1,969,793 809,847 1,159,946 1,684,134 686,311 997,823
Cuadro Nº434.
Costos Incrementales Alternativa 2 de O & M de PTAR

(S/.) (S/.)
Año
1 734,340 809,847 -75,507 637,140 686,311 -49,171
2 763,338 809,847 -46,509 661,715 686,311 -24,596
3 794,647 809,847 -15,200 688,248 686,311 1,937
4 828,462 809,847 18,615 716,905 686,311 30,594
5 864,991 809,847 55,144 747,861 686,311 61,550
6 904,461 809,847 94,614 781,311 686,311 95,000
7 939,803 809,847 129,956 811,262 686,311 124,951
8 977,613 809,847 167,766 843,304 686,311 156,993
9 1,017,597 809,847 207,750 877,189 686,311 190,878
10 1,058,956 809,847 249,109 912,238 686,311 225,927
11 1,102,941 809,847 293,094 949,514 686,311 263,203
12 1,138,272 809,847 328,425 979,455 686,311 293,144
13 1,175,250 809,847 365,403 1,010,792 686,311 324,481
14 1,213,950 809,847 404,103 1,043,590 686,311 357,279
15 1,254,455 809,847 444,608 1,077,915 686,311 391,604
16 1,296,846 809,847 486,999 1,113,841 686,311 427,530
17 1,341,214 809,847 531,367 1,151,440 686,311 465,129
18 1,387,648 809,847 577,801 1,190,791 686,311 504,480
19 1,435,789 809,847 625,942 1,231,589 686,311 545,278
20 1,486,174 809,847 676,327 1,274,287 686,311 587,976

3.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO
3.7.1 Beneficios del Sistema de Agua Potable
3.7.1.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”

En la situación sin proyecto, al no estar programadas, en ejecución ni estudios
definitivos obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el sistema de
abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a mejorar la calidad del servicio,
no se han identificado beneficios sociales, o sea que éstos son iguales a cero.
3.7.1.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”

El abastecimiento de agua en el Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa,
actualmente tiene problemas serios referidos fundamentalmente a la falta de
cobertura, cantidad y calidad del agua, los cuales contribuyen a la insalubridad y
altos índice s de enfermedades digestivas agudas y parasitosis, debido al consumo de
agua insalubre de camión cisterna, lo que causa a su vez gastos de los pobladores en
tratamientos y curaciones, empeorando asísu situación de pobreza total. El balance
oferta demanda de agua alcanza niveles de déficit por componentes, frente a estos
problemas, la alternativa de solución están orientadas al mejoramiento y ampliación
del sistema de agua potable para el Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa.
En este contexto de la situación actual y proyectada del sistema de agua, se ha

tomado en cuenta para establecer los beneficios económicos del proyecto, estos
beneficios están conformados por los antiguos y nuevos usuarios, que percibirán –en
el caso de los primeros- los beneficios de contar con agua de mejor calidad y
cantidad y –en el caso de los segundos- acceder al servicio y consumir mejor calidad
y mayor volumen de agua según su demanda. Por tanto, los beneficios económicos
del proyecto resultan de la adición de los beneficios por la liberación de recursos,
más el consumo adicional de agua con Proyecto; por el número de conexiones
nuevas.
Para la estimación de los beneficios, previamente se ha calculado el costo alternativo

del agua o valoración social del agua abastecida a tra vés de camiones cisterna,
incurrido por los habitantes al no estar conectados al sistema de red pública. La
información correspondiente se ha captado a través de encuestas a los pobladores del
Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, basándose en estas enc uestas se ha
realizado esta estimación.
La población se demora en llenar los recipientes 10 minutos , los que acarrean y los
que no acarrean y demoran 30 minutos adicionales las perronas que acarrean hasta su
domicilio, el costo del cilindro es de S/. 2.00 por la accesibilidad de los camiones.
Almacenado al mes 24 cilindros de 200 litros, siendo la compra interdiaria.
Asítenemos el siguiente cuadro:

Cuadro Nº435.
Cuadro del Costo Promedio para la Población No Conectada a la Red Pública
Costo Costo Consumo

% Consumo Promedio
Tiempo Tiempo por por
Població Costo de de los no Costo por Costo de los no
de de Tiempo Tiemp
Caractersí tica n No Compra conectad Promedio conectad
Llenado Acarreo de o de
Conecta (S/.) os (S/m3) os
(min) (min) Llenado Acarre
da (m3/mes)
(S/.) o (S/.) m3 (m3/mes)
Compra a
Camión
cisterna
Acarreo 47 10 30 0.62 27.9 10 4.8 38.52
Compra a
Camión
Abastecim cisterna
iento por Sin
cilindro Acarreo 53 10 0 0.62 10 4.8 10.62 23.733 4.8
Los promedios de consumo así como el valor social del agua, se presentan en el
siguiente cuadro.
Cuadro Nº436.
Costo Alternativo del Agua, Realizada por las Familias no Conectadas
a la Red Pública del Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa
Detalle Cantidades
Consumo total de los no conectados al sistema (m3/mes/Viv) 4.80
Costo de agua (S/. x m3) 23.733
FUENTE: Elaboración del Consultor en base a la encuesta realizada
Los beneficios para los nuevos usuarios se estimó a partir del valor que asignan a la
disponibilidad del servicio de agua, para lo cual se tomó en cuenta la disposición a
pagar por un buen servicio (DAP), estimada como el área bajo la curva de la
demanda, la misma que se ha establecido teniendo en cuenta el volumen consumido
por las familias que se abastecen de otras fuentes y el valor social del agua,
presentados en el cuadro anterior.
Para completar la información necesaria en la construcción de la curva de demanda,

se estimó conveniente considerar el consumo micro medido en el área del proyecto
(9.42 m3/viv./mes) y su correspondiente tarifa marginal (S/. 1.683/ m3/); el consumo
de saturación para los consumidores no medidos de el Esquema Quebrada de
Manchay 2da. Etapa es de 9.77 m3/viv./mes. La función demanda resultante es la
siguiente:

Ecuación de demanda
Q = 9.77 – 0.21 * P
Donde:
Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)
P = Precio del agua (S/.m3)
Teniendo en cuenta esta función demanda, el consumo actual de agua de las familias
no conectadas al sistema (4.80 m3/viv./mes) y el precio económico o valor social del
agua (S/. 23.73/ m3), se ha establecido el excedente del consumidor (área bajo la
curva de demanda, compuesta por la liberación de recursos y el incremento de
consumo de agua o acceso al servicio), detallada en el Gráfico adjunto:
GRAFICO
BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS CON MICROMEDICION
P.
46.64
LIBERACIÓN DE
RECURSOS ECUACIÓN DE DEMANDA
Q = 9.77 – 0.21P
23.73
ACCESO AL SERVICIO (INCREMENTO DE CONSUMO)
1.683
0 4.80 9.42 9.77 Q.

Donde:
P = Precio (S/. x m3)
Q = Cantidad de agua (m3 / Conexión / mes)
El beneficio por liberación de recursos estará dado por el área: 23.73 x 4.80 del
gráfico anterior, siendo el resultado de S/. 113.92; el beneficio por acceso al servicio
o por mayor consumo de agua lo estarápor el área: ((9.42 -4.80) x (23.73-1.683)) / 2
+ (9.42-4.80) x 1.683, siendo el resultado de S/. 58.71/usuario medido. El beneficio
unitario que se considera para cada beneficiario nuevo es:
a. Beneficios por liberación de recursos (S/. / fam/mes) 113.92
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 58.71
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 172.63

a. Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales, considerados como la diferencia entre los
beneficios con proyecto menos los beneficios sin proyecto, son iguales a los
beneficios con proyecto, por cuanto los beneficios en la situación sin proyecto
son nulos.
3.7.2 Beneficios del Sistema de Alcantarillado
a. Beneficios Económicos del Proyecto

En la actualidad en el Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa existen serios
problemas referidos a la salud de la población como: altas tasas de insalubridad
como consecuencia del deficiente servicio de alcantarillado, de evacuación de
excretas y falta de educación sanitaria en la población. Frente a estos problemas,
la alternativa planteada considera el mejoramiento del sistema de desagüe que
comprende: conexiones domiciliarias, colectores principales y redes de
recolección.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos
usuarios del sistema, porque tendrán acceso al servic io de evacuación de
desagües, atribuido al componente alcantarillado. Los beneficios en ambas
alternativas son iguales y no son cuantificables, las diferencias están
relacionadas a las obras civiles.
Se definieron las obras del sistema de alcantarillado o desagüe doméstico, cuyos

beneficiarios son directamente identificables y son los nuevos usuarios de este
servicio, referidos a aquellos que se beneficiarán con una conexión domiciliaria
de desagüe, los costos atribuidos a estos beneficios son:
a.1 Costos sociales atribuidos a beneficios del componente alcantarillado

Estos costos están conformados por conexiones domiciliarias, colectores
principales redes recolectoras y línea de impulsión. Para estas obras, se ha
considerado los costos de inversión corresp ondientes a cada alternativa y los
costos de operación y mantenimiento se calcularon teniendo en cuenta los costos
unitarios establecidos por SEDAPAL para la zona del proyecto. Los
beneficiarios de estas obras lo constituyen todos los nuevos usuarios conectados
al sistema de alcantarillado sanitario, quienes percibirán el bienestar social de
contar con servicio de evacuación de sus desagües domésticos.

3.8 EVALUACIÓN SOCIAL

3.8.1 Evaluación del Sistema de Agua
3.8.1.1 Evaluación del Sistema de Agua Potable Sistema Pr oyectado
a. Metodología Costo/Beneficio
Para evaluar económicamente la ampliación y mejoramiento de los sistema de
agua del Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, se ha utilizado la
metodologaí COSTO -BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si
el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de
Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9%) siendo el
año 0, el 2,014 -2015. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el
Ministerio de Economía y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años. En tal
sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el año 2,014 -2015,
inversiones necesarias para asegurar la prestación del servicio en las misma s
condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto.
b. Resultados de Evaluación
 Alternativa 1:
Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la Alternativa
de solución, basado en los costos y beneficios se ha e stablecido el flujo de
caja a precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto y se
presenta en el Cuadro siguiente. En base a este flujo, los indicadores de
evaluación resultantes son los siguientes:
VANs (9%) : S/. 26, 231, 342
TIRs : 11.31%
Los indicadores que resultan de la evaluación social del Proyecto,
demuestran que la Alternativa 1 del Proyecto de ampliación y mejoramiento
del sistema de agua de el Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, es
viable desde el punto de vista social, reflejando que la valoración que
asignan los beneficiarios a las obras de ampliaciones programadas para el
Proyecto, superan a todos los costos (de inversión y de operación y
mantenimiento).
 Alternativa 2:
Para calcular los indicadores de evaluación corr espondientes a la Alternativa
2, basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo de caja a
precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto y se presenta
en el Cuadro siguiente. En base a este flujo, los indicadores de evaluación
resultantes son los siguientes:
VANs (9%) : S/. 23, 250, 590

TIRs : 11.04%

Cuadro Nº437.
EVALUACION ECONOMICA SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALTERNATIVA 1
1 2 3a 3b 3c 4a 4b 4c 5 6 7 8 9 10
NºFamilias Conectadas al Servicio Beneficios Brutos (S/.año) Costos de Valor actual
Inversión Producción Factor de
Población Operación y Flujo neto a del flujo neto a
Años Total a precios de agua descuento
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total mantenimiento precios sociales precios
sociales (S/.) (m3/año)
incrementales 9% sociales
0 44,862,610.7 0 -44,862,611 1.000 -44,862,611
0 77,479,472.0 0 -77,479,472 1.000 -77,479,472
1 21936 0 5756 5756 0 11,923,804 11,923,804 4,593,053 824,619 656,332 6,674,418 0.917 6,123,320
2 27152 0 7125 7125 0 14,759,747 14,759,747 1,798,303 1,020,745 863,567 12,097,877 0.842 10,182,541
3 29183 0 7661 7661 0 15,870,094 15,870,094 1,929,149 1,097,534 944,659 12,996,286 0.772 10,035,517
4 31376 0 8236 8236 0 17,061,232 17,061,232 2,090,192 1,179,910 1,032,091 13,938,949 0.708 9,874,703
5 33746 0 8859 8859 0 18,351,803 18,351,803 7,354,671 1,269,162 1,126,531 9,870,601 0.650 6,415,213
6 36306 0 9531 9531 0 19,743,881 19,743,881 2,158,751 1,365,435 1,227,979 16,357,150 0.596 9,753,234
7 38599 0 10130 10130 0 20,984,735 20,984,735 2,222,371 1,451,249 1,318,749 17,443,615 0.547 9,542,255
8 41051 0 10775 10775 0 22,320,881 22,320,881 2,350,755 1,543,653 1,416,526 18,553,599 0.502 9,311,426
9 43645 0 11457 11457 0 23,733,673 23,733,673 2,429,793 1,641,358 1,520,644 19,783,236 0.460 9,108,751
10 46328 0 12161 12161 0 25,192,040 25,192,040 9,740,920 1,742,215 1,626,431 13,824,689 0.422 5,839,698
11 49181 0 12907 12907 0 26,737,411 26,737,411 2,230,691 1,849,089 1,740,560 22,766,161 0.388 8,822,635
12 51473 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 2,242,285 1,935,190 1,830,662 23,909,463 0.356 8,500,644
13 53871 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.326 8,530,141
14 56382 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.299 7,825,818
15 59009 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.275 7,179,649
16 61759 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.252 6,586,834
17 64637 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.231 6,042,967
18 67649 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.212 5,544,007
19 70772 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.194 5,086,245
20 74040 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 0 1,935,190 1,830,662 26,151,747 0.178 4,666,280
Proyecto Rentable en Términos Sociales VAN SOCIAL 26,231,342

TIR SOCIAL 11.31%

Cuadro Nº438.
EVALUACION ECONOMICA SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALTERNATIVA 2
1 2 3a 3b 3c 4a 4b 4c 5 6 7 8 9 10
NºFamilias Conectadas al Servicio Beneficios Brutos (S/.año) Costos de Valor actual
Inversión Producción Factor de
Población Operación y Flujo neto a del flujo neto a
Años Total a precios de agua descuento
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total mantenimiento precios sociales precios
sociales (S/.) (m3/año)
incrementales 9% sociales
0 45,455,334.9 0 -45,455,335 1.000 -45,455,335
0 78,627,789.8 0 -78,627,790 1.000 -78,627,790
1 21936 0 5756 5756 0 11,923,804 11,923,804 4,856,065 824,619 774,683 6,293,056 0.917 5,773,446
2 27152 0 7125 7125 0 14,759,747 14,759,747 1,638,067 1,020,745 1,006,238 12,115,442 0.842 10,197,325
3 29183 0 7661 7661 0 15,870,094 15,870,094 1,733,820 1,097,534 1,096,846 13,039,428 0.772 10,068,831
4 31376 0 8236 8236 0 17,061,232 17,061,232 1,850,092 1,179,910 1,194,539 14,016,600 0.708 9,929,713
5 33746 0 8859 8859 0 18,351,803 18,351,803 7,036,020 1,269,162 1,300,062 10,015,721 0.650 6,509,531
6 36306 0 9531 9531 0 19,743,881 19,743,881 2,249,877 1,365,435 1,413,416 16,080,587 0.596 9,588,329
7 38599 0 10130 10130 0 20,984,735 20,984,735 2,255,364 1,451,249 1,514,838 17,214,534 0.547 9,416,939
8 41051 0 10775 10775 0 22,320,881 22,320,881 2,388,815 1,543,653 1,624,090 18,307,976 0.502 9,188,156
9 43645 0 11457 11457 0 23,733,673 23,733,673 2,523,016 1,641,358 1,740,427 19,470,231 0.460 8,964,635
10 46328 0 12161 12161 0 25,192,040 25,192,040 9,708,450 1,742,215 1,858,628 13,624,962 0.422 5,755,331
11 49181 0 12907 12907 0 26,737,411 26,737,411 2,199,096 1,849,089 1,986,151 22,552,165 0.388 8,739,705
12 51473 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 2,191,983 1,935,190 2,086,827 23,703,599 0.356 8,427,452
13 53871 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.326 8,446,586
14 56382 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.299 7,749,161
15 59009 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.275 7,109,322
16 61759 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.252 6,522,314
17 64637 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.231 5,983,774
18 67649 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.212 5,489,701
19 70772 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.194 5,036,423
20 74040 0 13508 13508 0 27,982,409 27,982,409 1,935,190 2,086,827 25,895,582 0.178 4,620,572
Proyecto Rentable en Términos Sociales VAN SOCIAL 23,250,590

TIR SOCIAL 11.04%

3.8.2 Evaluación del sistema de alcantarillado
3.8.2.1 Metodología Costo – Efectividad

La evaluación social que se efectúa al presente estud io, tiene la finalidad de establecer
la bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traeráel proyecto a la
población durante el peroído de evaluación.
La metodologaí empleada para efectuar la evaluación social, consiste en: a) La

evaluación se desarrollará por el componente de Redes, comparando los costos
incrementales de inversión y la población Beneficiaria en todo el horizonte del
proyecto b) Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a precios
sociales aplicando los factores de corrección establecidos por el SNIP 09 c)
Determinar el valor actual de costo d) Actualizar los flujos con una tasa de
descuento del 9% promedio anual, e) obtener los indicadores de costo./efectividad.
La estimación de la rentabilidad social se apoya en la Metodología de Costo /

Efectividad.
3.8.2.2 Resultados Redes Alcantarillado

A continuación se muestran los resultados de la evaluación social, de cada una de las
alternativas planteadas a través de los indicadores Costo Efectividad.
Resultados de la Evaluación de la alternativa 1:
- Valor Actual de Costos = S/. 64, 256, 540

- Promedio Población Beneficiaria = 47, 989
- Índice Costo Efectividad
(S/. /Poblador Beneficiado) = 1, 339.0
Con la finalidad de evaluar el sistema de alcantarillado se ha empleado la

metodologaí costo – efectividad, debido a que no es posible cuantificar
monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente de
los servicios de agua potable. Por lo tanto, esta metodologaí de evalua ción nos
permite expresar los beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no
monetarias, población servida beneficiada, que permite medir el costo promedio por
habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.

Cuadro Nº439.
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SUBCOMPONENTE DE ALCANTARILLADO REDES

ALTERNATIVA 1
(A PRECIOS SOCIALES)
Costos
Inversión en Redes y
Incrementales Población
Conexiones TOTAL COSTOS
Años Operación y Beneficiada Población Beneficiada
(S/.) ( S/.)
Mantenimiento Incrementada
INVERSION TOTAL (S/.)
Base
0 5,044,068.61 5,044,068.6 0
0 35,650,844.88 0.0 35,650,844.9 0
1 5,375,239.92 187,152.3 5,562,392.2 21,936 21,936
2 2,104,549.74 225,683.3 2,330,233.1 5,215 27,151
3 2,257,679.30 240,769.3 2,498,448.6 2,031 29,182
4 2,446,146.44 256,952.9 2,703,099.3 2,194 31,376
5 2,638,539.98 274,487.4 2,913,027.4 2,369 33,745
6 2,351,912.87 293,401.1 2,645,314.0 2,562 36,307
7 2,532,527.21 310,260.2 2,842,787.4 2,293 38,600
8 2,677,803.96 328,414.0 3,006,217.9 2,451 41,051
9 2,764,184.74 347,609.1 3,111,793.9 2,595 43,646
10 4,315,997.98 367,423.5 4,683,421.5 2,683 46,329
11 2,355,839.26 367,423.5 2,723,262.7 2,854 49,183
12 2,473,631.23 367,423.5 2,841,054.7 2,289 51,473
13 2,587,496.79 367,423.5 2,954,920.3 2,398 53,871
14 2,717,067.95 367,423.5 3,084,491.4 2,510 56,380
15 2,834,859.92 367,423.5 3,202,283.4 2,628 59,009
16 2,968,357.47 367,423.5 3,335,781.0 2,752 61,760
17 3,090,075.84 367,423.5 3,457,499.3 2,878 64,638
18 3,223,573.39 367,423.5 3,590,996.9 3,011 67,649
19 3,380,629.34 367,423.5 3,748,052.8 3,123 70,772
20 57,608.79 367,423.5 425,032.3 3,270 74,042
VAC SOCIAL = 64,256,540

ROMEDIO POBL. BENEFICIADA = 47,989
S./poblador beneficiado ICE = 1,339.0

Resultados de la Evaluación de la alternativa 2:
- Valor Actual de Costos = S/. 63,914,290

(S/. /Poblador Beneficiado) = 1, 331.8
Cuadro Nº440.
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SUBCOMPONENTE DE ALCANTARILLADO REDES

ALTERNATIVA 2
Costos
Incrementales Población
Conexiones TOTAL COSTOS
Años Operación y Beneficiada Población Beneficiada
(S/.) ( S/.)
Mantenimiento Incrementada
INVERSION TOTAL (S/.)
Base
0 5,088,624.19 5,088,624.2 0
0 36,045,491.60 0.0 36,045,491.6 0
1 5,561,017.44 187,152.3 5,748,169.7 21,936 21,936
2 1,875,864.33 225,683.3 2,101,547.7 5,215 27,151
3 1,985,518.20 240,769.3 2,226,287.5 2,031 29,182
4 2,118,669.32 256,952.9 2,375,622.2 2,194 31,376
5 2,236,155.60 274,487.4 2,510,643.0 2,369 33,745
6 2,373,222.94 293,401.1 2,666,624.1 2,562 36,307
7 2,514,206.48 310,260.2 2,824,466.7 2,293 38,600
8 2,663,022.44 328,414.0 2,991,436.4 2,451 41,051
9 2,811,838.40 347,609.1 3,159,447.5 2,595 43,646
10 4,319,600.48 367,423.5 4,687,024.0 2,683 46,329
11 2,232,239.40 388,448.1 2,620,687.5 2,854 49,183
12 2,345,809.47 405,335.3 2,751,144.8 2,289 51,473
13 2,459,379.54 423,066.9 2,882,446.4 2,398 53,871
14 2,572,949.62 441,614.7 3,014,564.3 2,510 56,380
15 2,686,519.69 461,091.3 3,147,611.0 2,628 59,009
16 2,815,754.61 481,412.3 3,297,166.9 2,752 61,760
17 2,933,240.89 502,690.2 3,435,931.1 2,878 64,638
18 3,082,056.85 524,840.6 3,606,897.5 3,011 67,649
19 3,183,878.30 547,948.0 3,731,826.3 3,123 70,772
20 57,459.29 572,181.1 629,640.4 3,270 74,042
VAC SOCIAL = 63,914,290

S./poblador beneficiado ICE = 1,331.8

3.8.3 Evaluación del sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
3.8.3.1 Metodología Costo – Efectividad

La evaluación social que se efectúa al presente estudio, tiene la finalidad de establecer
la bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá el proyecto a la
población durante el peroí do de eva luación.
La metodologaí empleada para efectuar la evaluación social, consiste en: a) La

evaluación se desarrollará por el componente de Redes, comparando los costos
incrementales de inversión y la población Beneficiaria en todo el horizonte del
proyecto b) Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a precios
sociales aplicando los factores de corrección establecidos por el SNIP 10 c)
Determinar el valor actual de costo d) Actualizar los flujos con una tasa de descuento
del 9% promedio anual, e) obtener los indicadores de costo./efectividad.
La estimación de la rentabilidad social se apoya en la Metodologaí de Costo /

Efectividad.
3.8.3.2 Resultados Tratamiento de Aguas Residuales

A continuación se muestran los resultados de la evalu ación social, de cada una de las
alternativas planteadas a través de los indicadores Costo Efectividad.
Resultados de la Evaluación Alternativa 1:

(S/. /Poblador Beneficiado) = 180.5
Resultados de la Evaluación Alternativa 2:

(S/. /Poblador Beneficiado) = 261.4
Con la finalidad de evaluar el sistema de alcantarillado se ha empleado la metodología

costo – efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente los
beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente de los servicios de agua
potable. Por lo tanto, esta metodología de evaluación nos permite expresar los
beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias, población servida
beneficiada, que permite medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr
los objetivos del proyecto.

Cuadro Nº441.
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SUBCOMPONENTE DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
ALTERNATIVA 1
Costos Incrementales
Conexiones TOTAL COSTOS Población Población Beneficiada por Población Beneficiada
Años Operación y
(S/.) ( S/.) Beneficiada Riego de Areas Verdes Total
Mantenimiento (S/.)
INVERSION TOTAL
Base
0 1,606,251.49 1,606,251.5
0 11,167,479.21 11,167,479.2 0
1 - 90,715.5 90,715.5 21,936 24,069 46,005
2 - 125,702.0 125,702.0 27,152 29,025 56,177
3 - 163,477.9 163,477.9 29,183 30,965 60,148
4 - 204,276.0 204,276.0 31,376 33,046 64,422
5 - 248,349.0 248,349.0 33,746 35,302 69,048
6 - 295,971.0 295,971.0 36,306 37,734 74,040
7 - 338,612.5 338,612.5 38,599 39,902 78,501
8 - 384,231.0 384,231.0 41,051 42,237 83,288
9 - 432,473.3 432,473.3 43,645 44,706 88,351
10 4,342,401.30 482,373.2 4,824,774.5 46,328 47,254 93,582
11 - 535,442.2 535,442.2 49,181 49,958 99,139
12 - 578,070.2 578,070.2 51,473 52,130 103,603
13 - 622,684.8 622,684.8 53,871 54,410 108,281
14 - 669,378.3 669,378.3 56,382 56,796 113,178
15 - 718,247.8 718,247.8 59,009 59,301 118,310
16 - 769,394.6 769,394.6 61,759 61,914 123,673
17 - 822,924.9 822,924.9 64,637 64,651 129,288
18 - 878,949.7 878,949.7 67,649 67,499 135,148
19 - 937,033.0 937,033.0 70,772 70,471 141,243
20 4,342,401.30 997,823.0 5,340,224.3 74,040 73,588 147,628

17,116,132
VAC SOCIAL = 17,477,420

S./poblador beneficiado ICE = 180.5
Nota: Se considero una población beneficiaria por riego de áreas verdes, debido aque el agua
tratada de la PTAR proyectada descarga al canal de riego existente de la actual PTAR
existente.

Cuadro Nº442.
INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL SUBCOMPONENTE DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES
ALTERNATIVA 2
Costos Incrementales
Conexiones TOTAL COSTOS Población Población Beneficiada por Población Beneficiada
Años Operación y
(S/.) ( S/.) Beneficiada Riego de Areas Verdes Total
Mantenimiento (S/.)
INVERSION TOTAL
Base
0 2,397,986.67 2,397,986.7
0 19,008,176.05 19,008,176.1 0
1 - -49,170.7 -49,170.7 21,936 24,069 46,005
2 - -24,596.4 -24,596.4 27,152 29,025 56,177
3 - 1,937.2 1,937.2 29,183 30,965 60,148
4 - 30,593.6 30,593.6 31,376 33,046 64,422
5 - 61,550.2 61,550.2 33,746 35,302 69,048
6 - 94,999.6 94,999.6 36,306 37,734 74,040
7 - 124,950.7 124,950.7 38,599 39,902 78,501
8 - 156,992.9 156,992.9 41,051 42,237 83,288
9 - 190,878.1 190,878.1 43,645 44,706 88,351
10 7,517,318.48 225,927.4 7,743,245.9 46,328 47,254 93,582
11 - 263,202.8 263,202.8 49,181 49,958 99,139
12 - 293,144.5 293,144.5 51,473 52,130 103,603
13 - 324,481.5 324,481.5 53,871 54,410 108,281
14 - 357,278.8 357,278.8 56,382 56,796 113,178
15 - 391,604.4 391,604.4 59,009 59,301 118,310
16 - 427,529.7 427,529.7 61,759 61,914 123,673
17 - 465,129.0 465,129.0 64,637 64,651 129,288
18 - 504,480.5 504,480.5 67,649 67,499 135,148
19 - 545,277.9 545,277.9 70,772 70,471 141,243
20 7,517,318.48 587,976.4 8,105,294.9 74,040 73,588 147,628

28,923,481
VAC SOCIAL = 25,305,251

S./poblador beneficiado ICE = 261.4
existente.

3.9 EVALUACIÓN PRIVADA
Para evaluar económicamente la ampliación y mejoramiento de los sistema de agua

potable y alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, se ha utilizado la
metodologaí COSTO -BENEFICIO, siendo la tasa de descuento privado de 3.92%.
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años. En tal sentido se

consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el año 2,014 -2015, inversiones
necesarias para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y
cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto.
 Alternativa 1:
Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la Alternativa 1,
basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo de caja a precios sociales
en el horizonte de planeamiento del proyecto y se presenta en el Cuadro siguiente.
En base a este flujo, los indicadores de evaluación resultantes son los siguientes:
VAN (3.92%) : S/. -260, 023, 334
 Alternativa 2:
Para calcular los indicadores de evaluación correspondientes a la Alternativa 2,
basado en los costos y beneficios se ha establecido el flujo de caja a precios sociales
en el horizonte de planeamiento del proyecto y se presenta en el Cuadro siguiente.
En base a este flujo, los indicadores de evaluación resultantes son los siguientes:
VAN (3.92%) : S/. – 274, 074, 681

Cuadro Nº443.
E v a l u a c i ón P r i v a d a A l t e r n a t i v a 1
RUBROS 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INGRESOS 0.00 13,237,569.75 9,339,195 5,130,142 5,477,068 5,882,902 6,306,187 6,249,878 6,544,484 6,912,680 7,209,315 7,625,681 7,175,494 7,388,435 7,713,279 8,068,687 8,415,650 8,928,955 9,189,768 9,585,081 10,023,162 5,548,958
INGRESOS DEOPERACION 1,859,926 2,201,809 2,335,665 2,479,261 2,634,844 2,802,664 2,952,253 3,113,330 3,283,648 3,459,459 3,645,759 3,795,848 3,953,179 4,117,503 4,290,816 4,470,873 4,659,671 4,855,960 5,060,740 5,276,009
Volumen Consumido Domestico (m3/año) 659,695 816,596 878,027 943,928 1,015,330 1,092,348 1,160,999 1,234,923 1,313,087 1,393,772 1,479,271 1,548,152 1,620,356 1,695,770 1,775,309 1,857,943 1,944,588 2,034,671 2,128,652 2,227,445
Tarifa Domestica (S/ m3) 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683
Por cargo Fijo (S/ mes) 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740 4.740
Ingresos por Tarifas Domestico 1,437,457.1 1,779,340.2 1,913,196.5 2,056,792.4 2,212,375.4 2,380,195.3 2,529,784.7 2,690,861.8 2,861,179.0 3,036,990.3 3,223,290.3 3,373,379.2 3,530,710.4 3,695,034.0 3,868,348.0 4,048,404.7 4,237,202.1 4,433,491.4 4,638,271.6 4,853,540.5
Volumen Consumido Comercial (ld) 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0
Volumen Consumido Comercial (m3/año) 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134
Tarifa Comercial /S/ m3) 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943
Ingresos por Tarifas Comercial 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2
Volumen Consumido Industrial (ld) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Volumen Consumido Industrial (m3/año) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Tarifa Industrial /S/ m3) 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943
Ingresos por Tarifas Industrial 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Volumen Consumido Social (ld) 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3
Volumen Consumido Social (m3/año) 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971
Tarifa Social /S/ m3) 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594
Ingresos por Tarifas Social 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7
Volumen Consumido Estatal (ld) 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0
Volumen Consumido Estatal (m3/año) 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298
Tarifa Estatal /S/ m3) 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889
Ingresos por Tarifas Estatal 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6
INGRESOS POR SERVICIOS COLATERALES 0.00 13,237,569.75 7,479,269.69 2,928,333.49 3,141,402.54 3,403,641.36 3,671,343.48 3,447,214.69 3,592,231.01 3,799,350.08 3,925,667.96 4,166,222.18 3,529,73 4.80 3,592,587.31 3,760,100.57 3,951,184.46 4,124,833.61 4,458,081.47 4,530,097.87 4,729,121.40 4,962,421.51 272,949.43
Instalación de Conexiones Domiciliarias 12,391,286.14 7,304,576.95 2,859,936.63 3,068,029.03 3,324,142.76 3,585,592.19 3,196,085.90 3,441,528.22 3,638,949.22 3,756,334.68 3,985,276.74 3,201,914.75 3,361,492.68 3,515,734.90 3,693,292.54 3,851,884.17 4,033,791.21 4,198,704.85 4,380,118.74 4,594,533.14 0.00
Instalación de Medidores 846,283.61 174,692.74 68,396.87 73,373.50 79,498.60 85,751.29 251,128.79 150,702.80 160,400.86 169,333.29 180,945.44 327,820.05 231,094.64 244,365.67 257,891.92 272,949.43 424,290.26 331,393.02 349,002.67 367,888.37 272,949.43
EGRESOS DEOPERACION 0 0 2,270,364 2,598,386 2,779,174 2,948,206 3,130,855 3,327,477 3,503,365 3,692,454 3,893,252 4,098,673 4,318,982 4,494,108 4,679,184 4,872,726 5,076,540 5,287,528 5,508,674 5,740,013 5,980,737 6,232,587
Costos de O y M situación con proyecto 2,270,364 2,598,386 2,779,174 2,948,206 3,130,855 3,327,477 3,503,365 3,692,454 3,893,252 4,098,673 4,318,982 4,494,108 4,679,184 4,872,726 5,076,540 5,287,528 5,508,674 5,740,013 5,980,737 6,232,587
SALDO OPERATIVO 0 13,237,570 7,068,831 2,531,756 2,697,894 2,934,696 3,175,332 2,922,402 3,041,119 3,220,226 3,316,063 3,527,008 2,856,512 2,894,327 3,034,096 3,195,961 3,339,110 3,641,427 3,681,094 3,845,068 4,042,424 -683,629
GASTOS DECAPITAL 63,291,132 154,899,227 12,291,610 4,812,493 5,162,656 5,593,625 12,511,314 5,552,833 5,859,550 6,196,732 6,400,385 22,864,444 5,642,384 5,807,178 6,073,117 6,390,749 6,659,310 7,115,590 7,293,063 7,611,604 7,992,544 9,910,075
Presupuesto de inversiones 63,291,131.59 154,899,227.05 12,291,610.20 4,812,493.11 5,162,655.85 5,593,625.39 12,511,314.00 5,552,833.36 5,859,549.96 6,196,732.27 6,400,385.07 22,864,444.43 5,642,383.92 5,807,177.91 6,073,117.42 6,390,749.34 6,659,309.51 7,115,590.19 7,293,063.28 7,611,604.40 7,992,543.88 9,910,075.35
SALDO -63,291,132 -141,661,657 -5,222,779 -2,280,737 -2,464,762 -2,658,929 -9,335,982 -2,630,432 -2,818,431 -2,976,506 -3,084,322 -19,337,437 -2,785,872 -2,912,851 -3,039,021 -3,194,789 -3,320,199 -3,474,163 -3,611,969 -3,766,536 -3,950,119 -10,593,704
VANP = -260,023,334

Cuadro Nº444.
E v a l u a c i ón P r i v a d a A l t e r n a t i v a 2
RUBROS 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INGRESOS 0.00 14,986,839.37 9,724,168 4,854,606 5,143,532 5,475,427 5,797,156 6,366,826 6,577,945 6,953,575 7,339,325 7,696,753 7,098,611 7,278,150 7,605,050 7,939,822 8,284,946 8,832,269 9,059,889 9,479,693 9,843,115 5,570,305
INGRESOS DEOPERACION 1,859,926 2,201,809 2,335,665 2,479,261 2,634,844 2,802,664 2,952,253 3,113,330 3,283,648 3,459,459 3,645,759 3,795,848 3,953,179 4,117,503 4,290,816 4,470,873 4,659,671 4,855,960 5,060,740 5,276,009
Volumen Consumido Domestico (m3/año) 659,695 816,596 878,027 943,928 1,015,330 1,092,348 1,160,999 1,234,923 1,313,087 1,393,772 1,479,271 1,548,152 1,620,356 1,695,770 1,775,309 1,857,943 1,944,588 2,034,671 2,128,652 2,227,445
Tarifa Domestica (S/ m3) 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683 1.683
Ingresos por Tarifas Domestico 1,437,457.1 1,779,340.2 1,913,196.5 2,056,792.4 2,212,375.4 2,380,195.3 2,529,784.7 2,690,861.8 2,861,179.0 3,036,990.3 3,223,290.3 3,373,379.2 3,530,710.4 3,695,034.0 3,868,348.0 4,048,404.7 4,237,202.1 4,433,491.4 4,638,271.6 4,853,540.5
Volumen Consumido Comercial (ld) 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0 52,421.0
Volumen Consumido Comercial (m3/año) 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134 19,134
Tarifa Comercial /S/ m3) 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943
Ingresos por Tarifas Comercial 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2 138,137.2
Volumen Consumido Industrial (ld) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Volumen Consumido Industrial (m3/año) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tarifa Industrial /S/ m3) 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943 6.943
Ingresos por Tarifas Industrial 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Volumen Consumido Social (ld) 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3 62,933.3
Volumen Consumido Social (m3/año) 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971 22,971
Tarifa Social /S/ m3) 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594 1.594
Ingresos por Tarifas Social 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7 40,259.7
Volumen Consumido Estatal (ld) 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0 165,200.0
Volumen Consumido Estatal (m3/año) 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298 60,298
Tarifa Estatal /S/ m3) 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889 3.889
Ingresos por Tarifas Estatal 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6 244,071.6
INGRESOS POR SERVICIOS COLATERALES 0.00 14,986,839.37 7,864,242.62 2,652,797.34 2,807,866.91 2,996,165.68 3,162,311.65 3,564,162.43 3,625,691.82 3,840,245.06 4,055,677.24 4,237,294.27 3,452,85 2.55 3,482,301.75 3,651,870.96 3,822,319.11 3,994,129.60 4,361,396.22 4,400,217 .96 4,623,732.64 4,782,374.68 294,295.60
Instalación de Conexiones Domiciliarias 14,015,326.96 7,656,228.81 2,582,629.29 2,733,597.19 2,916,915.34 3,078,666.65 3,267,376.52 3,461,478.09 3,666,363.09 3,871,248.09 4,043,782.82 3,072,714.62 3,230,194.87 3,385,994.15 3,541,793.43 3,699,833.99 3,876,079.48 4,038,391.11 4,242,715.79 4,382,900.26 0.00
Instalación de Medidores 971,512.42 208,013.82 70,168.04 74,269.72 79,250.33 83,644.99 296,785.91 164,213.72 173,881.97 184,429.15 193,511.45 380,137.93 252,106.89 265,876.82 280,525.68 294,295.60 485,316.74 361,826.85 381,016.86 399,474.42 294,295.60
EGRESOS DEOPERACION 0 0 2,268,952 2,613,386 2,768,137 2,934,950 3,115,199 3,309,146 3,482,630 3,669,238 3,867,514 4,070,060 4,287,537 4,460,170 4,642,841 4,833,850 5,035,152 5,243,243 5,461,396 5,689,604 5,927,168 6,175,693
Costos de O y M situación con proyecto 2,268,952 2,613,386 2,768,137 2,934,950 3,115,199 3,309,146 3,482,630 3,669,238 3,867,514 4,070,060 4,287,537 4,460,170 4,642,841 4,833,850 5,035,152 5,243,243 5,461,396 5,689,604 5,927,168 6,175,693
SALDO OPERATIVO 0 14,986,839 7,455,216 2,241,220 2,375,395 2,540,477 2,681,956 3,057,680 3,095,315 3,284,337 3,471,811 3,626,693 2,811,074 2,817,979 2,962,208 3,105,971 3,249,795 3,589,026 3,598,493 3,790,089 3,915,947 -605,388
GASTOS DECAPITAL 65,071,228 166,725,998 12,844,353 4,332,708 4,585,977 4,893,518 11,625,753 5,689,477 5,877,263 6,225,087 6,573,790 26,843,296 5,448,404 5,586,574 5,854,342 6,122,990 6,407,028 6,879,509 7,027,051 7,380,329 7,630,156 13,810,005
Presupuesto de inversiones 65,071,228.05 166,725,998.34 12,844,353.32 4,332,707.92 4,585,976.85 4,893,517.71 11,625,752.75 5,689,477.28 5,877,262.99 6,225,086.80 6,573,789.55 26,843,296.07 5,448,403.95 5,586,573.88 5,854,342.45 6,122,989.96 6,407,028.30 6,879,508.53 7,027,051.00 7,380,329.13 7,630,156.29 13,810,004.91
SALDO -65,071,228 -151,739,159 -5,389,137 -2,091,488 -2,210,582 -2,353,041 -8,943,797 -2,631,797 -2,781,948 -2,940,750 -3,101,978 -23,216,603 -2,637,330 -2,768,595 -2,892,134 -3,017,018 -3,157,234 -3,290,482 -3,428,558 -3,590,241 -3,714,209 -14,415,393
VANP = -274,074,681

3.10 COSTO PERCAPITA

A continuación se procederá a realizar el costo per cápita de la alternativa
seleccionada de alcantarillado, para realizar su comparación con los costos per cápita
del área Urbana (Anexo SNIP 9 de la Normatividad del Sistema Nacional de
Inversión Publica).
Para Obras de Ampliación del Servicio de Alcantarillado un valor de $ 282

equivalente a S/. 775.50 nuevos soles a precio privado.
A continuación mostramos a tabla de valores del SNIP -9 parta costos percapitas.
Cuadro Nº445.
El costo Per Capita determinado para la alternativa solución es de S/. 1,035.20. El

costo per capita de la alternativa solución supera el valor referencial indicado en el
Anexo SNIP 09, debido a que las habilitaciones beneficiarias del presente proyecto
se encuentran mayoritariamente en terrenos rocosos lo que incrementa los costos de
inversión de manera atípica por la necesida de excavació n, lo que no se esta
contemplado en el valor referencial del Anexo SNIP 09 que contempla la instalación
de redes y colectores en zonas promedio con terrenos normales y semirocosos
mayoritariamente.
Hay que tener en cuenta que la normativa SNIP indica que los costos percapita
indicados en el anexo SNIP 09 no son líneas de corte, sino parámetros utilizados para
la formulación del PIP y corresponden solo a costos de inversión (no incluye los
costos de OyM). Asimismo no incluyen las medidas de reducción de rie sgos ni
impactos ambientales.

Por lo tanto se concluye que la alternativa es viable técnicamente y es adecuada por

ser una obra de necesidad pública.
Cuadro Nº446.
COSTO PER CAPITA DEL SUBCOMPONENTE DE ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA 1
(A PRECIOS PRIVADOS)
Población
Conexiones ( S/.) Operación Y Población
TOTAL COSTOS ( Población Beneficiada
Años Mantenimiento ( Beneficiada
S/.) Beneficiaria Incremental
INVERSION TOTAL S/.) Incrementada
Acumulada
0 6,234,306 6,234,305.5 0
0 45,147,166 45,147,166.3 0 0
1 0.0 21,936 21,936 21,936
2 0.0 5,215 27,151 27,151
3 0.0 2,031 29,182 29,182
4 0.0 2,194 31,376 31,376
5 0.0 2,369 33,745 33,745
6 0.0 2,562 36,307 36,307
7 0.0 2,293 38,600 38,600
8 0.0 2,451 41,051 41,051
9 0.0 2,595 43,646 43,646
10 0.0 2,683 46,329 46,329
11 0.0 2,854 49,183 49,183
12 0.0 2,289 51,473 51,473
13 0.0 2,398 53,871 53,871
14 0.0 2,510 56,380 56,380
15 0.0 2,628 59,009 59,009
16 0.0 2,752 61,760 61,760
17 0.0 2,878 64,638 64,638
18 0.0 3,011 67,649 67,649
19 0.0 3,123 70,772 70,772
20 0.0 3,270 74,042 74,042
VAC PRIVADO = 49,678,461

PROM.POBL. BENEFICIADA = 47,989
S./poblador beneficiado Costo Per Capita = 1,035.20
Por otra parte si se considera la situación de que la s obras se realicen en terrenos

normales mayoritariamente, considerando una situación típica de proyectos de
inversión se apreciaraí que no se superaraí la línea referencial del anexo SNIP 09, ya
que se obtendraí un valor de S/. 749.48 por habitante.

Cuadro Nº447.
COSTO PER CAPITA DEL SUBCOMPONENTE DE ALCANTARILLADO SITUACION TIPICA
ALTERNATIVA 1
Población
TOTAL COSTOS ( Población Beneficiada
Años Mantenimiento ( Beneficiada
S/.) Beneficiaria Incremental
INVERSION TOTAL S/.) Incrementada
Acumulada
0 4,950,443 4,950,443.4 0
0 32,232,080 32,232,079.8 0 0
1 0.0 21,936 21,936 21,936
2 0.0 5,215 27,151 27,151
3 0.0 2,031 29,182 29,182
4 0.0 2,194 31,376 31,376
5 0.0 2,369 33,745 33,745
6 0.0 2,562 36,307 36,307
7 0.0 2,293 38,600 38,600
8 0.0 2,451 41,051 41,051
9 0.0 2,595 43,646 43,646
10 0.0 2,683 46,329 46,329
11 0.0 2,854 49,183 49,183
12 0.0 2,289 51,473 51,473
13 0.0 2,398 53,871 53,871
14 0.0 2,510 56,380 56,380
15 0.0 2,628 59,009 59,009
16 0.0 2,752 61,760 61,760
17 0.0 2,878 64,638 64,638
18 0.0 3,011 67,649 67,649
19 0.0 3,123 70,772 70,772
20 0.0 3,270 74,042 74,042

S./poblador beneficiado Costo Per Capita = 749.48
El costo Per Capita determinado para la alternativa solución es de S/. 160.30

realizando la comparación con el valor referencial de SNIP 09 ($ 109 lo que equivale
a S/. 299.75) se concluye que el costo percápita del sistema de tratamiento de
desagües no sobrepasa al valor referencial para proyectos de inversión en
saneamiento, por lo tanto esta alternativa es técnicamente viable.

Cuadro Nº448.
COSTO PER CAPITA DEL SUBCOMPONENTE DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
ALTERNATIVA 1
Población
Población Beneficiada por
Años Mantenimiento ( TOTAL COSTOS ( S/.) Beneficiada
Beneficiada Riego de Areas
INVERSION TOTAL S/.) TOTAL
Verdes
0 1,984,192 1,984,191.7
0 14,065,775 14,065,775.2
1 0.0 21,936 24,069 46,005

2 0.0 27,152 29,025 56,177
3 0.0 29,183 30,965 60,148
4 0.0 31,376 33,046 64,422
5 0.0 33,746 35,302 69,048
6 0.0 36,306 37,734 74,040
7 0.0 38,599 39,902 78,501
8 0.0 41,051 42,237 83,288
9 0.0 43,645 44,706 88,351
10 0.0 46,328 47,254 93,582
11 0.0 49,181 49,958 99,139
12 0.0 51,473 52,130 103,603
13 0.0 53,871 54,410 108,281
14 0.0 56,382 56,796 113,178
15 0.0 59,009 59,301 118,310
16 0.0 61,759 61,914 123,673
17 0.0 64,637 64,651 129,288
18 0.0 67,649 67,499 135,148
19 0.0 70,772 70,471 141,243
20 0.0 74,040 73,588 147,628

S./poblador beneficiado Costo Per Capita = 160.30

existente.
3.11 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se va a realizar para la alternat iva seleccionada de Agua

Potable y Alcantarillado.
3.11.1.1 Sistema de agua Potable

Considerando los resultados de la evaluación; el análisis de sensibilidad, se ha
centrado en tres variables principales: Los costos de inversión, asícomo los beneficios
económicos y costos de operación y mantenimiento, se ha sensibilizado en dos
escenarios, cuando los costos de inversión varían en forma independiente, de igual

manera cuando el número de beneficiarios varían en forma independiente. Ver cuadros

y gráficos.
Cuadro Nº449.
Alternativa Solución: Análisis de sensibilidad en las
Variables Principales
Escen. 1.-Incremento de Costos de Inversión
Incremento VAN (s) TIR (s)
0.00% 26,231,342 11.31%

3.2% 21,859,451 10.88%
6.3% 17,487,561 10.48%
9.5% 13,115,671 10.08%
12.7% 8,743,781 9.71%
15.8% 4,371,890 9.35%
19.01% 0 9.0%
Escen. 1.- Incremento Inversiones

VAN (s) TIR (s)
30,000,000 12%
11.3%
25,000,000 10.9% 10.5% 10%
10.1% 9.7%
9.3%
20,000,000 9.0% 8%
VANs
15,000,000 6%
TIRs
10,000,000 4%
5,000,000 2%
0 0%
0% 3% 6% 10% 13% 16% 19%
% Incremento
Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión pueden aumentar
hasta en un 19.01% manteniéndose todavía rentable el proyecto.

Cuadro Nº450.
Escen. 2.- Disminución de Beneficios
Disminución VAN (f) TIR (f)
0.00% 26,231,342 11.31%

5.0% 17,487,561 10.57%
10.0% 8,743,781 9.80%
14.97% 0 9.0%
Escen. 2.- Disminución de Beneficios
VAN (f) TIR (f)
30,000,000 12%
11.3%
25,000,000 10.6% 10%
9.8%
9.0%
20,000,000 8%
15,000,000 6%
TIRs
VANs
10,000,000 4%
5,000,000 2%
0 0%
0% 5% 10% 15%
% Disminucion
Del análisis de sensibilidad tenemos que los beneficios pueden disminuir hasta en
un 14.97% manteniéndose todavía rentable el proyecto.
Cuadro Nº451.
Escen. 3.- Incremento Costos de Oper. y Mant.
Incremento VAN (f) TIR (f)
0.00% 26,231,342 11.31%
34.0% 22,484,007 11.00%
68.1% 18,736,673 10.68%
102.1% 14,989,338 10.35%
136.1% 11,242,004 10.02%
170.2% 7,494,669 9.69%
204.2% 3,747,335 9.35%
238.24% 0 9.0%

Escen. 3.- Incremento Costos Operacion y Mantenimiento
VAN (f) TIR (f)
30,000,000 20%
25,000,000
20,000,000
VANs
11.3%
TIRs
15,000,000 10%
10.7% 10.0%
10,000,000 9.3%
5,000,000
0 0%
0%
34%
68%
102%
136%
170%
204%
238%
% Incremento
Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de operación y mantenimiento

pueden aumentar hasta en un 238.24 % manteniéndose todavía rentable el
proyecto.

Considerando una inversión típica en terreno normal tenemos lo siguiente:
Cuadro Nº452.
Análisis de sensibilidad Sistema de Alcantarillado
Incremento en Costos de Inversión

Incremento VAC POBL. BENEF. Costo Per Capita
0.0% 35,966,686 47,989 749.48
0.6% 36,174,835 47,989 753.8
1.2% 36,382,983 47,989 758.2
1.7% 36,591,131 47,989 762.5
2.3% 36,799,279 47,989 766.8
2.9% 37,007,428 47,989 771.2
3.47% 37,215,576 47,989 775.5

Incremento de costos de Inversión
Costo Per Capita Incremento Linea de corte
1100.00
1050.00
1000.00
COSTO PER CAPITA (S/. /hab)
950.00 Costo Per Capita

900.00
850.00
800.00 Linea de corte
750.00
700.00
650.00
600.00
0% -4% -8% -13% -17% -21% -25.09%
% de Incremento
Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión pueden aumentar
hasta en un 3.47 % manteniéndose todavía rentable el proyecto.

En el cuadro siguiente se muestra la sensibilidad a precios sociales, teniendo como
limite el costo per cápita del área Urbana (Anexo SNIP 9 de la Normativida d del
Sistema Nacional de Inversión Publica)
Cuadro Nº453.
Análisis de sensibilidad Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
Incremento en Costos de Inversión
Incremento VAC POBL. BENEF. Costo Per Capita

0% 15,519,387 96,817 160.30
14% 17,769,617 96,817 183.5
29% 20,019,846 96,817 206.8
43% 22,270,075 96,817 230.0
58% 24,520,305 96,817 253.3
72% 26,770,534 96,817 276.5
87.00% 29,020,763 96,817 299.8

Incremento de costos de Inversión
Costo Per Capita Incremento Linea de corte
350.00 Linea de corte

300.00
COSTO PER CAPITA (S/. /hab)
250.00
200.00 Costo Per Capita
150.00
100.00
50.00
0.00
0% 14% 29% 43% 58% 72% 87.00%
% de Incremento
Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión del alcantarillado
pueden aumentar hasta en un 87.0% sin que se supere el límite de costo per capita
indicado en el Anexo SNIP 9.
3.12 ANÁLISIS DE RIESGO
El análisis de riesgo se efectúa con el propó sito de simular escenarios inciertos que
permitan definir valores esperados para variables no controlables, mediante la
selección aleatoria de valores, donde la probabilidad de elegir entre todos los
resultados posibles está en estricta relación con sus re spectivas distribuciones de
probabilidad.
La metodología de análisis de riesgo de Monte Carlos permite considerar todas las
combinaciones posibles de las variables relevantes que afectan los resultados de un
Proyecto, es decir se obtienen los posibles valores que puede adoptar la variable con
sus correspondientes probabilidades de ocurrencia que permite analizar el impacto que
tienen todas ellas en diferentes combinaciones en los beneficios del proyecto, lo que
hace mas real el análisis.
En este caso se aplica el análisis de riesgo al flujo de caja (costos del proyecto). Se
analizó el resultado del análisis de riesgo al flujo de caja en las variables mas
importantes, el VAN y el TIR, obteniendo el valor esperado, asícomo el rango entre el
cual el valor esperado varía, y la desviación estándar de la distribución de
probabilidades del posible flujo de caja.
Los incrementos supuestos tanto en las inversiones como en los costos de operación y
mantenimiento, asícomo las probabilidades de ocurrencia se presen tan en el cuadro
siguiente.

Cuadro Nº454.
Incrementos Supuestos en las Inversiones y Costos de
Operación y Mantenimiento
Incremento en Costos
Probabilidad de Ocurrencia
30% 50% 20%
Incremento en Costos de Inversión 6% 10% 4%
Incremento de Costos de Operación y
Mantenimiento 6% 10% 4%
Los resultados de la estimación del riesgo a precios sociales, luego de aplicar la

metodología se presentan en los cuadros siguientes.
Cuadro Nº455.
Resultados de la Evaluación Social de Riesgo
Variables VAN (S/.)

Valor Esperado Mníimo 98,365,344
Valor Esperado Máximo 116,809,781
Valor Esperado 107,587,563
Desviación Estándar 4,705,214
El reporte de los resultados detallados del análisis de riesgo de Monte Carlos es

presentado en el anexo 13 de Costos y Presupuestos – Evaluación Económica.
A precios sociales el proyecto tiene que sus valores esperados fluctúan entre
S/. 98,365,344 a S/. 116,809,781 siendo el valor esperado de S/. 107,587,563
3.13 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto en su ejecución esta basada en la capacidad operativa

de la unidad ejecutora con respecto a la operación y mantenimiento del proyecto, la
institución responsable es el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima
SEDAPAL la cual esta respaldada por el pago tarifario de los usuarios que para el
efecto el estudio esta dentro de la capacidad de pago del usuario beneficiado.
Cabe resaltar que de acuerdo a lo señalado en el Plan Maestro Optimi zado de

SEDAPAL, la obra línea de Conduccion Ramal Sur debe ejecutarse en 2 etapas, que
según la Programacion de Inversiones de SEDAPAL, se estima que la primera etapa
de la línea de conducción entre en operación el año 2016, información emitida por
SEDAPAL en la carta Nº90 – 2011-EINPF.
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se
destina al pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Según la
Organización Panamericana de la Salud (OPS), as í como el BID (Banco

Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los

ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se
analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5% d el ingreso
familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta

socio-económica aplicada a una muestra de la población del Esquema Quebrada de
Manchay 2da. Etapa del Distrito Pachacamac.
Estimación de la Capacid ad de Pago

A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias en estas localidades
es en promedio S/. 880/mes y considerando el 5% como la proporción máxima del
ingreso que se deberaí destinar al pago de los servicios de agua potable y
alcantarillado, se determinó que el promedio de la capacidad de pago, es de S/. 44.00
mensual por familia.
Tarifa media de operación y mantenimiento comparada con la capacidad de pago

de los usuarios
Teniendo en cuenta que la capacidad de pago está definida como el máximo ingreso
destinado a cubrir gastos en agua y alcantarillado, es conveniente realizar una
comparación con la tarifa media de operación y mantenimiento de largo plazo
resultante, para ver si los beneficiarios se encuentran en la posibilidad de pagar dicha
tarifa, bajo el supuesto de sostenibilidad financiera del Proyecto (las inversiones son
cubiertas por recursos nacionales y los beneficiarios mayormente de estrato
económico bajo, solo cubren los costos de operación y mantenimiento). El cálcul o de
tarifa de operación y mantenimiento se realizó basándose en los costos pertinentes y
los volúmenes de agua potable de la red pública consumida por los usuarios del
servicio de la Alternativa Seleccionada.

Cuadro Nº456.
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO

ALTERNATIVA 1
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12
Valor Actual
Factor de
Consumo sin Actualización
Producción Costos de
Población considerar Inversión Total a Costos de OM a Total Costos a Costos de OM Consumos sin
Años de agua Inversión OM
Total 3
perdidas precios privados (S/.) precios privados precios privados Precios Privados considerar perdidas
(m /año) Precios Privados
(m3/año) 3.92% (Soles) (m3/año)
(Soles)
0 19099 0 0 63,291,132 63,291,132 1.000 63,291,132 0

0 20,465 0 0 154,899,227 154,899,227 0.962 149,056,223 0
1 21,936 824,619 659,695 12,291,610 2,270,364 14,561,974 0.926 13,484,101 2,102,312 610,865
2 27,152 1,020,745 816,596 4,812,493 2,598,386 7,410,879 0.891 6,603,472 2,315,295 727,629
3 29,183 1,097,534 878,027 5,162,656 2,779,174 7,941,830 0.857 6,809,638 2,382,973 752,855
4 31,376 1,179,910 943,928 5,593,625 2,948,206 8,541,832 0.825 7,047,828 2,432,552 778,831
5 33,746 1,269,162 1,015,330 12,511,314 3,130,855 15,642,169 0.794 12,419,444 2,485,811 806,144
6 36,306 1,365,435 1,092,348 5,552,833 3,327,477 8,880,310 0.764 6,784,755 2,542,266 834,578
7 38,599 1,451,249 1,160,999 5,859,550 3,503,365 9,362,915 0.735 6,883,638 2,575,683 853,569
8 41,051 1,543,653 1,234,923 6,196,732 3,692,454 9,889,186 0.707 6,996,298 2,612,299 873,670
9 43,645 1,641,358 1,313,087 6,400,385 3,893,252 10,293,638 0.681 7,007,732 2,650,460 893,927
10 46,328 1,742,215 1,393,772 22,864,444 4,098,673 26,963,118 0.655 17,663,615 2,685,052 913,064
11 49,181 1,849,089 1,479,271 5,642,384 4,318,982 9,961,366 0.630 6,279,560 2,722,650 932,520
12 51,473 1,935,190 1,548,152 5,807,178 4,494,108 10,301,286 0.607 6,248,887 2,726,181 939,128
13 53,871 2,025,445 1,620,356 6,073,117 4,679,184 10,752,301 0.584 6,276,441 2,731,380 945,851
14 56,382 2,119,712 1,695,770 6,390,749 4,872,726 11,263,476 0.562 6,326,818 2,737,064 952,532
15 59,009 2,219,136 1,775,309 6,659,310 5,076,540 11,735,850 0.541 6,343,491 2,743,984 959,594
16 61,759 2,322,428 1,857,943 7,115,590 5,287,528 12,403,118 0.520 6,451,275 2,750,219 966,378
17 64,637 2,430,735 1,944,588 7,293,063 5,508,674 12,801,738 0.501 6,407,438 2,757,164 973,292
18 67,649 2,543,339 2,034,671 7,611,604 5,740,013 13,351,617 0.482 6,430,582 2,764,581 979,965
19 70,772 2,660,814 2,128,652 7,992,544 5,980,737 13,973,281 0.463 6,476,131 2,771,864 986,556
20 74,040 2,784,307 2,227,445 9,910,075 6,232,587 16,142,662 0.446 7,199,350 2,779,627 993,402
375,931,617 84,433,286 VALOR ACTUAL 368,487,848 52,269,417 17,674,351
CIP (I+ OM ) 352,001,843 '= S/ 19.92 por M 3

17,674,351
CIP ( OM ) 35,783,412 = S/ 2.02 por M 3

17,674,351
Fuente: Elaboración propia del Consultor .

Con este propósito, se determina la capacidad de pago por m 3 de agua, tomando en

cuenta el consumo promedio estimado para la localidad, comparándose con la tarifa
media de O y M de largo plazo estimada.
Costo Unitario (O & M) = Costo actual de (O & M)/Consumo.
Costo Unitario (O & M + Inv.) = Costo actual de (O & M + Inv)/Consumo.
Cuadro Nº457.
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE SUBSIDIOS
ALTERNATIVA SOLUCION
'Pago / conex./mes por Limite de Esta dentro Subsidio

Soles por
COSTOS UNITARIOS/M3 consumo de 9.42 m3 Capacidad de Capacidad (S/mes)
M3
(Soles)** Pago (Soles)*** Pago ?? por conexión
Costo Unitario de O & M 2.02 19.07 44.00 SI 0.00

Costo Unitario de Inv + O & M 19.92 187.61 44 NO 143.61
** El consumo de 17.86 m3 corresponde al consumo/mes familia con micromediciòn segùn el estudio de demanda del caso
*** Lmí ite de capacidad de pago / conexión: S/ 880 x 0.05 = S/ 44
**** Lm
í ite de capacidad de pago / conexión: S/ m3 4.671
La comparación de la tarifa media de operación y mantenimiento de agua,

alcantarillado con la capacidad de pago promedio muestra que en esta localidad, la
población si estáen condiciones de pagar esta tarifa por los servicios prestados.
De la evaluación privada realizada en el cuadro anterior se puede mencionar que para

cubrir los costos unitarios de operación y mantenimien to no se necesita subsidio,
mientras que para cubrir los costos unitarios de inversión más operación y
mantenimiento se necesita subsidio.
Disponibilidad de Terreno
El presente estudio pretende adquirir los terrenos donde se ubicarán las estructuras, a
propiedad de SEDAPAL y definir los límites de de las infraestructuras proyectadas
que actualmente están administrados por la empresa contratante y llegar a un buen
acuerdo y dar solución al almacenamiento y cuidado de los equipos.
Descripción de obras proyectadas para la disponibilidad del terreno:
VOLUMEN AREA PERIMETRO

ESTRUCTURA DISTRITO LIBRE DISPONIBILIDAD
(m3) (m2) (m)
En oficio Nº297 -2013-
MDP/GDUR/SGCCU, firmado
por Alberto Nicolás Abad
Castañeda , indica que se
RAP-01 150 320.17 71.82 Pachacamac
otorgara la libre disponibilidad
de los terrenos ubicados en la
Zona Catastral 05 Quebrada de
Manchay.
RAP-02 150 364.79 71.80 Villa Maria Se envió carta 331 -


(m3) (m2) (m)
2013/Consorcio RV/MDVMT
RAP-03 150 364.73 71.80 Pachacamac En oficio Nº297 -2013-
RAP-04 150 364.79 71.80 Pachacamac MDP/GDUR/SGCCU, firmado
RAP-05 150 364.79 71.81 Pachacamac por Alberto Nicolás Abad
RAP-06 150 364.79 71.82 Pachacamac Castañeda , indica que se
RAP-07 150 364.74 71.77 Pachacamac otorgara la libre disponibilidad
RAP-08 150 1,112.64 133.54 Pachacamac de los terrenos ubicados en la
RAP-09 150 170.69 52.68 Pachacamac Manchay.
Se envió carta Nº220 -
RAP-10 150 364.79 71.81 Cieneguilla 2013/Consorcio RV/ANA
Partida Sunarp: F259646
RAP-11 150 364.79 71.80 Cieneguilla Partida Sunarp: F259646
Partida Sunarp: PE 11090794
RAP-12 150 364.79 71.82 Cieneguilla
PE 12172773
RAP-13 150 364.98 71.84 Cieneguilla Partida Sunarp: PE11056781
RRP-01 600 2,025.03 180 Pachacamac En oficio Nº297 -2013-
RRP-02 500 1,011.86 121.80 Pachacamac MDP/GDUR/SGCCU, firmado
RRP-03 400 978.30 116.65 Pachacamac por Alberto Nicolás Abad
RRP-04 150 668.60 107.37 Pachacamac Castañeda , indica que se
RRP-05 800 969.04 120.97 Pachacamac
Manchay.
En Rpta a Carta Nº1480 -
2012/Consorcio RV/DTC,
firmado por Donato Tenorio de
la Cruz con DNIº10478978, la
RRP-06 250 590.70 91.49 Cieneguilla
cotización por m 2 del terreno
para construir el reservorio será
de $60.00, por lo cual se otorga
la libre disponibilidad
En Rpta a Carta Nº1407 -
2012/Consorcio RV/JRA ,
firmado por JoséM. Ruiz
Arista con DNIº10321520, la
RRP-07 150 562.32 88.20 Cieneguilla
cotización por m 2 del terreno
para construir el reservorio será
de $58.00, por lo cual se otorga
la libre disponibilidad
RRP-08 650 1,306.21 141.57 Pachacamac En oficio Nº297 -2013-
RRP-09 250 635.12 93.10 Pachacamac MDP/GDUR/SGCCU, firmado
RRP-10 100 298.50 70.19 Pachacamac
Manchay.
Se envió carta 331 -
RRP-11 250 635.12 93.10 Villa Maria
2013/Consorcio RV/MDVMT
RNN-3 1,947.70 Pachacamac En oficio Nº297 -2013-
CP-01 500 561.03 95.30 Pachacamac


(m3) (m2) (m)
Manchay.
CP-02 500 3,233.49 226.90 Pachacamac Se envió carta Nº076 -
CP-03 500 622.34 99.89 Pachacamac 2013/Consorcio RV/MDP
En oficio Nº297 -2013-
CP-04 150 522.63 92.10 Pachacamac
Manchay.
CAUDAL AREA PERIMETRO

ESTRUCTURA (l/s) (m2) (m) LIBRE DISPONIBILIDAD
PP-01 25 375.00 80 Se envió carta Nº398 -2013/Consorcio
RV/FP
PP-02 25 375.00 80 Se envió carta Nº565 -2013/Consorcio
RV/AMEEHP
PP-03 25 342.30 76.26 Se envió carta Nº399 -2013/Consorcio
RV/CBLL
PP-04 25 375.00 80 Partida Sunarp: PE12247256
PE07024004
AREA PERIMETRO
ESTRUCTURA (m2) LIBRE DISPONIBILIDAD
(m)
En Rpta a Carta Nº1344 -2012/Consorcio RV/PM,
firmado por Carmen Ronceros Laurente con
RECARGA
25,387.36 964.44 DNIº07891214, la cotización por m 2 del terreno
ACUIFERA
para construir el reservorio seráde $120.00, por
lo cual se otorga la libre disponibilidad.
EB-01 500.00 90 Partida Sunarp: PE11090794
Partida Sunarp: PO3157689
CDP-01 289.80 68.20 PO3157091
PE11090794
PTAR 33153.07 746.52 Dentro de los terrenos de la PTAR existente
3.14 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Y VULNERABILIDAD
3.14.1 Identificación y Evaluación del Impacto Ambiental

El propósito de este ítem es la descripción de l os impactos ambientales potenciales
más importantes que se generarían por la ejecución de la “Ampliación de los Sistemas
de Agua Potable y Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa –
Distrito de Pachacamac”
Se consideran los impactos del Proyecto sobre el medio y viceversa, tanto en el
sentido negativo como positivo.
Así mismo, se describen los impactos de acuerdo al período y duración en que
ocurrirían, considerando las etapas de construcción, operación y abandono de las obras
del Proyecto.

La identificación, análisis y descripción se realiza en base de la Matriz de Impactos

Ambientales, estableciendo las relaciones de causa - efecto entre los componentes del
Medio Ambiente y del Proyecto; asícomo el grado de incidencia.
De acuerdo Dirección Nacional de Saneamiento (DNS), El Estudio del esquema
Manchay 2 Etapa se encuentra clasificado en Estudio de Impacto Ambiental
Semidetallado EIA-sd corresponde a la categoría II. El estudio se encuentra aprobado
con resolución Directoral Nº134 -2012-Vivienda/VMCS-DNS
3.14.2 Metodología
La metodología empleada en la identificación, evaluación y descripción de los
impactos ambientales; se basa en el interrelacionamiento sistémico procesal causa -
efecto entre los componentes del proyecto y los componentes del medio ambiente.
Esta interrelación se efectúa mediante la aplicación de tres procedimientos sistémicos:
La identificación de los impactos se realiza mediante el relacionamiento sistémico en
campo; basado en el diagnóstico físico, biológico, social, ec onómico y cultural; así
como, en el diseño estructura y composición de cada obra del sistema de saneamiento,
de los procesos y actividades durante la construcción, funcionamiento y abandono.
La evaluación de los impactos se realiza mediante la aplicación de la Matriz de
Interrelación; aplicando criterios de evaluación y ponderación para el
dimensionamiento del impacto.
La descripción de los impactos se realiza ordenando sistémicamente en función del
origen en el proyecto y la afectación en el medio ambien te; utilizando el
relacionamiento de campo y la Matriz de interrelación.
3.14.3 Criterios de Evaluación de Impactos

En esta sección se indican los criterios que se toman en la evaluación de los impactos
potenciales positivos y negativos, y los que ocurrirán en l as diferentes etapas del
proyecto. Los recursos que serán afectados directamente (vegetación, fauna, suelo,
agua, aire, cultural y humano).
- Tipo del Impacto: La naturaleza del impacto está referida al beneficio de
ocurrencia del impacto. Un Impacto Negativo es aquel cuyo efecto se traduce en
pérdida de la calidad ambiental y Positivo es aquel admitido como tal sin producir
un efecto ambiental.
- Magnitud del Impacto: Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto
sobre el medio. Se califica en forma cualitativa como baja, moderada y alta.
- Duración del Impacto : Determina la persistencia del impacto en el tiempo,
calificándose como Temporal, si es menor de un mes; Moderada, si supera el año
y Permanente, si su duración es de varios años. Asim ismo, la duración puede
calificarse como Estacional, si estádeterminada por factores climáticos.
- Mitigabilidad del Impacto: Determina si los impactos ambientales negativos son
mitigables en cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación,
y se les califica como no mitigable, de mitigabilidad Baja, Moderadamente
mitigable y de Alta mitigabilidad.

- Significancia del Impacto: Incluye un análisis global del impacto, teniendo en

cuenta sobre todo los criterios anteriores y determina el grado de importancia de
estos sobre le ambiente receptor, su calificación cualitativa, se presenta como
baja, moderada y alta.
3.14.4 Ponderación de los Impactos
Una vez identificados y caracterizados los efectos que cada una de las “actividades del
proyecto” generan sobre los “componentes del ambiente” (discriminados en
“atributos”) se realiza un análisis cuantitativo de estos impactos a través de una
“matriz de ponderación de impactos”.
Para ello se asume una valoración de los impactos en función a tres cara cterísticas o
propiedades principales de estos impactos, las cuales están orientadas a calificar el
grado de afectación ambiental (magnitud), la persistencia de los efectos sobre el
ambiente (duración) y la capacidad de ser revertidos (mitigabilidad):
 Magnitud : alta, moderada o baja,
 Duración : permanente, moderada o temporal
 Mitigabilidad: baja, moderada, alta o no mitigable.
Esta valoración de impactos esta basada en el juicio del evaluador, la experiencia, el
conocimiento apropiado de los procesos, análisis de actividades similares, entre otros.
En la evaluación se ha aplicado un valor numérico en función del grado de afectación
previsible, concordante con los cambios que se producirán en cada obra o componente
del Proyecto, durante las etapas de acciones previas, construcción, funcionamiento y
abandono.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los procedimientos para la
evaluación de los impactos ambientales potenciales positivos y negativos, en función
de los criterios y ponderación; este procedimiento se aplica en la Matriz de Evaluación
de Causa- Efecto.
Cuadro Nº458.
Criterios para Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales
Criterio Escala Jerárquica Ponderación de Impactos

s de Evaluación
Símbolo
Cualitativa Negativos Positivos
Positivo +
Tipo de impacto TI
Negativo -
Baja (B) 1 1
Magnitud M Moderada (M) 2 2
Alta (A) 3 3
Temporal (T) 1 1
Duración D Moderada (M) 2 2
Permanente (P) 3 3
Baja (B) 3
Moderada (M) 2
Mitigabilidad * MI
Alta (A) 1
No mitigable 3
Baja (B) 3–4 2–3
Significancia** S Moderada (M) 5–7 4
Alta (A) 8–9 5–6
(*) Criterio aplicable sólo a los impactos negativos
(**) Su valor es la resultante de la valoración de los demás criterios que intervienen en la evaluación

Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se

procede a determinar la “significancia” de los mismos, que viene a ser la importancia
de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa
puede ser Alta, Media o Baja, depende de los valores asignados a los criterios
anteriores, según la ecuación siguiente:
(S) = TI (M + D + MI)
Identificación de los Impactos Ambientales
La fase preliminar al proceso de identificación y evaluación de los potenciale s

impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable y alcantarillado hacia el
medio ambiente, es el desarrollar la selección de componentes interactuantes, por lo
cual se identifica las principales actividades del proyecto y los agentes del entorno
físico, biológico, socioeconómico y cultural que intervienen en dicha interacción.
En la priorización de actividades a evaluar, se optó por aquéllas que deben tener

incidencia probable y significativa sobre los diversos componentes o elementos
ambientales. Del mismo modo, en lo concerniente a los agentes ambientales se optó
por aquellos de mayor relevancia ambiental, en las etapas de construcción y
funcionamiento.
En ese sentido, para la identificación y evaluación de los impactos probables a

generarse durante las etapas del proyecto: Previa, Construcción, Funcionamiento y
Abandono, se ha elaborado una matriz de doble entrada que identifica las “etapas del
proyecto” y los “impactos sobre el medio”, según la descripción de los siguientes
puntos.
a. La Actividad que generaráel impacto

b. El Recurso que se veráafectado por esta actividad
c. La Descripción del impacto sobre este recurso
Evaluación de los Impactos Ambientales Potenciales
Para evaluar los impactos ambientales se han elaborado las Matrices de Evaluación
Causa – Efecto para el sistema de agua potable y alcantarillado respectivamente
utilizando los criterios para evaluar la magnitud de los impactos ambientales que se
han identificado anteriormente. Según estos criterios, se le asigno un valor numérico a
la magnitud del impacto.
Si se aplicase adecuadamente las medidas de gestión ambiental, el impacto negativo se

reduciraí y se potenciarían los impactos positivos, lo que equivale a decir que se
incrementaría el nivel de vida local, a raíz del Proyecto.

La interpretación de cada celda de la matriz de evaluación de impactos ambientales

tiene el siguiente significado para los impactos positivos:
MAGNITUD
SIGNIFICANCIA
+MD
DURACIÓN
La interpretación de cada celda de la matriz de evaluación de impactos ambientales

tiene el siguiente significado para los impactos negativos:
MAGNITUD MITIGABILIDAD
-MDG SIGNIFICANCIA
DURACIÓN

Cuadro Nº459.
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales Potenciales
Ampliación y mejoramiento Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado -Esquema
Quebrada de Manchay 2da. Etapa
Etapas del Proyecto Impacto Sobre el Medio

Físico Biológico Socioeconómico
Etapa Planificación :
- Elaboración del estudio - Generación de residuos - Generación de empleo
definitivo. temporal, por la elaboración
- Coordinación con de los estudios respectivos.
Municipalidad - Alteración leve y temporal
- Coordinación con del tráfico vehicular por el
instituciones levantamiento topográfico.
- Coordinación con Dirigentes y
población
- Aprobación del Proyecto.
Etapa de Construcción :
- Traslado de equipos y - Contaminación de suelos - Afectación leve y - Ligero mejoramiento de los
materiales. por residuos de obra, temporal de la fauna ingresos económicos de la
- Obras provisionales cemento, arena, bolsas, introducida (aves, población, por compra de
(campamento, almacén, Patio etc.). perros, etc.) por la productos locales, por los
de maquinas, etc.). - Contaminación de suelos generación de ruidos. trabajadores.
- Instalación de baños portátiles por grasas, aceites - Afectación leve y - Generación de empleo
- Excavación masiva para obras (residuos peligrosos). temporal de áreas temporal.
no Lní eales: perforación de - Erosión, alteración de la verdes como jardines. - Dificultad para el acceso a
pozos, reservorios, cisternas, estructura del pavimento las viviendas, entre otras.
casetas de bombeo (agua y suelo (material propio - Afectación al comercio
potable); buzones, cajas de excavación, citadino.
(alcantarillado) y construccion escombros) - Afectación a la red
de PTAR. - Generación de polvos por telefónica y red eléctrica.
- Rotura de veredas y escalerass erosión eólica de los - Riesgos de accidentes.
- Excavación de zanjas para lní escombros y material - Molestias a los vecinos por
eas de impulsión, troncales propio de excavación mal ruidos, olores y polvos.
estratégicas, redes primarias y dispuestos. - Corte del tránsito vehicular
secundarias de agua potable y - Generación de polvos por por las calles, avenidas y
conexiones. transporte de materiales. pasajes, por donde se harán
- Excavación de zanjas para - Generación de aguas las obras.
redes de recolección primaria, residuales domesticas del - Disminución temporal del
secundaria, lní eas de r ebose y personal de obra. valor de las propiedades, por
conexiones domiciliarias. - Emisión de ruidos, gases la ejecución de las obras.
- Obras civiles construcción de: y olores debido al
reservorios, cisterna (agua movimiento de tierras y
potable), buzones y cajas flujo vehicular.
(alcantarillado), construcción - Alteración temporal del
de cercos perimétricos y paisaje.
construcción de PTAR. - Aniego de aguas
- Equipamiento hidráulico de residuales en la
reservorios. interconexión con
- Equipamiento hidráulico y tuberaís existentes.
electromecánico de cisternas y
casetas de bombeo y PTAR
- Instalación de las tuberaí s de
agua potable y accesorios.
- Instalación de tuberaís de

Etapas del Proyecto Impacto Sobre el Medio

alcantarillado y rebose.
- Relleno y compactación de las
zanjas de agua potable y
alcantarillado.
- Reposición de pavimento
- Conexiones domiciliarias de
agua potable y alcantarillado.
- Instalación de medidores
- Limpieza final de obra
- Disposición de residuos
sólidos
Etapa de Operación:
- Operación y mantenimiento - Limpieza de unidades de - Ampliación y continuidad
de servicio de agua potable. producción y del servicio de agua potable,
- Operación y mantenimiento almacenamiento por el funcionamiento de los
del servicio de alcantarillado. - Generación de residuos reservorios.
- Operación y mantenimiento sólidos y lqí uidos de - Mejoramiento del sistema
del sistema de tratamiento de proceso de limpieza de de agua potable.
aguas residuales unidades de - Aumento del valor de las
- Abandono y cierre de silos y almacenamiento propiedades.
letrinas a cargo de usuario de - Generación de residuos - Mejora calidad de vida.
instalación sólidos y lqí uidos de - Preservación entorno
- Remediación de areas de proceso de limpieza de ambiental
ubicación de letrinas y silos colectores, buzones y de
(sellado con cal y reposición PTAR.
de tierra) a cargo de usuario - Generación de residuos
de instalación. sólidos por
desmantelamiento de
infraestructura de letrinas
y silos.
- Generación de residuos
de proceso de sellado con
cal (bolsas, envases,
otros).
- Generación de ruidos y
vibraciones por operación
de casetas de bombeo
agua potable.
- Impacto visual de PTAR,
reservorios.
- Generacion de olores
PTAR
Etapa de Abandono:
- Levantamiento de equipos de - Erosión de los escombros - Rehabilitación - Generación de empleo
bombeo. mal dispuestos. /Revegetación de temporal.
- Demolición de reservorios, - Contaminación de suelos areas intervenidas
casetas de bombeo agua por residuos sólidos. - Incremento de areas
potable y PTAR - Ruidos, humos, gases y verdes
polvo por la demolición - Mejoramiento de
de las obras. paisaje

Medio Físico
Medio
Biológico
Agua Tierra Aire
COMPONENTE
DEL AMBIENTE
Polvo
Ruido
Fauna
Paisaje
Erosión
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Cuerpo de agua (río)
COMPONENTE DEL
PROYECTO
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE
COORDINACIONES / TRAZADO
Planificación
CAMPAMENTO / INSTALACIONES
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
PROVISIONALES /BAÑOS PORTATILES
MOVIMIENTO DE TIERRA –OBRAS LÍNEALES

( LÍNEAS IMPULSIÓN / TRONCALES
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
-MTM
-MTM
ESTRATÉGICAS ,/ REDES DISTRIBUCION)

MOVIMIENTO DE TIERRAS-OBRAS NO
LÍNEALES (PERFORACION POZOS,
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA RESERVORIOS / CISTERNAS /CASETAS DE
-BMM
-MMM
/
I
I
S
S
P
T
E
B
C
R
C
C
O
O
O
M
M
ER
ER
BEO
MOVIMIENTO DE TIERRAS-ROTURA DE
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
VEREDAS Y ESCALERAS
-MTM
-MTM
INSTALACIONES DE TUBERÍAS -LÍNEAS DE

IMPULSIÓN / TRONCALES /REDES DE
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA DISTRIBUCION PRINCIPAL Y SECUNDARIA /
OBRAS CIVILES Y ELECTROMECÁNICAS –

POZOS, RESERVORIOS / CISTERNAS / CASETAS
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MPM
DE BOMBEO, / CERCOS PERIMETRICOS
INSTALACIÓN DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y
-BTA
-BTA
MEDIDORES
Construcción
RELLENO Y COMPACTACION -LÍNEAS DE

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
CuadroNº460.
DISTRIBUCION PRINCIPAL Y SECUNDARIA /
REPOSICION DE PAVIMENTO Y ACERAS
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
ABANDONO Y CIERRE DE INSTALACIONES

-BTA
-BTA
-BTA
PROVISIONALES
ESQUEMA QDA. MANCHAY 2DA ETAPA
DISPOSICION DE RESIDUOS SÓLIDOS /

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
OPERACION y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE /
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CASETAS DE

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
BOMBEO
Operación
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES – AMPLIACIÓN SISTEMA AGUA POTABLE
RETIRO DE EQUIPOS DE BOMBEO CISTERNAS

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
/POZOS / CASETA REBOMBEO

DEMOLICION DE RESERVORIOS / CISTERNAS

/CASETAS REBOMBEO / DISPOSICION DE
Abandono
+MP
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
RESIDUOS SÓLIDOS /
Medio Socioeconómico
Económico Social
Criterio
Duracion
Magnitud
Mitigabilidad
COMPONENTE
DEL AMBIENTE
Seguridad
Escala
B:Baja
B:Baja
A: Alta
A: Alta
Población
inmuebles
T: temporal
M.Moderada
M: Moderada
M: Moderada
P.Permanente
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
Valoración de los
Ingresos Economía Local
Cambio de valor del suelo

COMPONENTE DEL
PROYECTO
1
2
3
3
2
1
3
2
1
Negativa
+BT
Ponderacion
3
2
1
3
2
1
+BT
+BT
Planificación
Positiva

+BT
+BT
BTA
MTA
MPM
MTM
BMM
MMM
Codificacion
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

LÍNEALES (PERFORACION POZOS,
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
RESERVORIOS / CISTERNAS /CASETAS DE

/
-8
-5
-6
-4
-5
-3
I
I
S
S
P
T
E
B
C
R
C
C
O
O
O
M
M
ER
ER
Ponderacion
BEO
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-MTA
VEREDAS Y ESCALERAS
BT
MP
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
Codificacion
+BT
+BT
-BTA
DE BOMBEO, / CERCOS PERIMETRICOS
+2
+ 5
DOMICILIARIAS DE AGUA / CAJAS Y
+BT
+BT
Ponderacion
-BTA
MEDIDORES
Construcción

+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

+BT
+BT
-BTA

+MP
+MP
PROVISIONALES

+BT
+BT
+MP
+MP

+BT
+MP
+MP
+MP
+MP
+MP
+MP
+MP
DE AGUA POTABLE /

+BT
+BT
+MP
+MP
+MP
BOMBEO
Operación

+BT
+BT


Abandono
+BT
+BT
+MP
+MP
RESIDUOS SÓLIDOS /
Medio Físico
Medio
Biológico
Agua Tierra Aire
COMPONENTE
DEL AMBIENTE
Polvo
Ruido
Fauna
Paisaje
Erosión
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
COMPONENTE DEL
PROYECTO
Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

(REDES DE RECOLECCION PRIMARIA Y
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
-MTM
-MTM
SECUNDARIA Y LÍNEAS DE REBOSE )

LÍNEALES (CÁMARA DE BOMBEO DESAGUES /
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BMM
-MMM
CERCO PERIMETRICO / BUZONES /CAJAS )
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
VEREDAS Y ESCALERAS
-MTM
-MTM
INSTALACION DE TUBERÍAS - REDES DE

RECOLECCION PRIMARIA Y SECUNDARIAS /
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
LÍNEAS DE REBOSE
OBRAS CIVILES Y EQUIPAMIENTO – CÁMARA

DE BOMBEO DESAGUES / CERCO PERIMETRICO
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MPM
/ BUZONES DE INSPECCION / CAJAS
DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO –
-BTA
-BTA
CAJAS
Construcción
RELLENO Y COMPACTACIONLACIONES DE –
RED RECOLECCION PRIMARIA Y SECUNDARIA,
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
LÍNEAS DE REBOSE
CuadroNº461.
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

-BTA
-BTA
-BTA
PROVISIONALES

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

-BTA
-BTA
DE ALCANTARILLADO
Operación
-BTA
RETIRO DE EQUIPOS DE CÁMARA BOMBEO

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES – AMPLIACIÓN SISTEMA ALCANTARILLADO
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
DESAGUES
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DISPOSICION

DE RESIDUOS SÓLIDOS / REPOSICION DE
Abandono
+MP
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
COBERTURA VEGETAL / LIMPIEZA FINAL DE

OBRA
Económico Social
Criterio
Duracion
Magnitud
Mitigabilidad
COMPONENTE
DEL AMBIENTE
Seguridad
Escala
B:Baja
B:Baja
A: Alta
A: Alta
Población
inmuebles
T: temporal
M.Moderada
M: Moderada
M: Moderada
P.Permanente
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
Valoración de los

COMPONENTE DEL
PROYECTO
1
2
3
3
2
1
3
2
1
Negativa
+BT
Ponderacion
3
2
1
3
2
1
+BT
+BT
Planificación
Positiva

+BT
+BT
BTA
MTA
MPM
MTM
BMM
MMM
Codificacion
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
SECUNDARIA Y LÍNEAS DE REBOSE )

LÍNEALES (CÁMARA DE BOMBEO DESAGUES /
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-8
-5
-6
-4
-5
-3
CERCO PERIMETRICO / BUZONES /CAJAS )
Ponderacion
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-MTA
VEREDAS Y ESCALERAS
BT
MP
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
LÍNEAS DE REBOSE
Codificacion
DE BOMBEO DESAGUES / CERCO PERIMETRICO
+BT
+BT
-BTA
/ BUZONES DE INSPECCION / CAJAS
+2
+ 5
DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO –
+BT
+BT
Ponderacion
-BTA
-BTA
CAJAS
Construcción
RELLENO Y COMPACTACIONLACIONES DE –
RED RECOLECCION PRIMARIA Y SECUNDARIA,
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
LÍNEAS DE REBOSE

+BT
+BT
-BTA

+MP
+MP
PROVISIONALES

+BT
+BT
+MP
+MP

+MP
+MP
+MP
+MP
+MP
+MP
DE ALCANTARILLADO
Operación

+BT
+BT
DESAGUES
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DISPOSICION

DE RESIDUOS SÓLIDOS / REPOSICION DE
Abandono
+BT
+BT
+MP
+MP

OBRA
o
Socio Medio Bioló Medio Físico
econó
Socia
gico Agua Tierra Aire
l
AMBIENTE
Seguridad
COMPONENTE DEL
Polvo
Ruido
Fauna
Paisaje
Erosión
Subterránea
Vibraciones
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Humos y gases (olores)
COMPONENTE DEL
PROYECTO
Planificación
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

(ESTRUCTURAS INGRESO / CÁMARA REJAS /
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
-MTM
-MTM
/DESARENADOR / EMISOR )

LÍNEALES
( REACTOR DE AEREACION / SEDIMENTADOR
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTM
-MTM
-BMM
-MMM
SEC./ ESPESADOR Y DESHIDRATADOR LODOS
/TANQUE CLORACION
CONSTRUCCIÓN DE REACTOR DE AERACION
/SEDIMENTADOR SEC. / T. ESPESADOR Y
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
-MTA
-MTA
DESHIDRATADOR LODOS / TANQUE
I
L
N
C
R
A
C
O
O
OBRAS CIVILES – ESTRUCTURAS DE INGRESO /

CÁMARA REJAS /DESARENADOR /SALIDA /
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-MTA
INTERCONEXION / BUZONES / EQUIPAMIENTO

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
PROVISIONALES
RECOLECCION DE RESIDUOS / DISPOSICION DE

CuadroNº462.
RESIDUOS SÓLIDOS / LIMPIEZA FINAL DE

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
OBRA
Construcción
RESIDUALES ESQUEMA QDA. MANCHAY 2DA ETAPA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PLANTA DE

-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

-MTM
-MTM
Operación
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS /RETIRO

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES – AMPLIACIÓN SISTEMA TRATAMIENTO AGUAS
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
EQUIPAMIENTO

Abandono
REPOSICION DE COBERTURA VEGETAL /

+MP
+MP
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA
-BTA

Económico
Criterio
AMBIENTE
Duracion
Magnitud
Mitigabilidad
COMPONENTE DEL
Escala
B:Baja
B:Baja
A: Alta
A: Alta
Población
inmuebles
T: temporal
M.Moderada
M: Moderada
M: Moderada
P.Permanente
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
Valoración de los

COMPONENTE DEL
PROYECTO
1
2
3
3
2
1
3
2
1
Negativa
+BT
Ponderacion
3
2
1
3
2
1
Planificación
+BT
+BT
Positiva
Fuente: Elaboración propia d el Consultor.

+BT
+BT
BTA
-BTA
MTA
MPM
MTM
BMM
MMM
Codificacion
+BT
+BT
-BTA
-BTA

LÍNEALES
-8
-5
-6
-4
-5
-3
+BT
+BT
-BTA
-BTA
-BTA
Ponderacion
/TANQUE CLORACION
BT
MP
+BT
+BT
BTA
-BTA
-BTA
DESHIDRATADOR LODOS / TANQUE

I
L
N
C
R
A
C
O
O
Codificacion
+BT
+BT

+MP
+MP
PROVISIONALES
+2
+ 5
Ponderacion

RESIDUOS SÓLIDOS / LIMPIEZA FINAL DE
+BT
+BT
+MP
+MP
OBRA
Construcción

+BT
+MP
+MP
+MP
+MP

Operación

+BT
+BT
EQUIPAMIENTO

Abandono

+BT
+BT
+MP
+MP

Medio Físico
Medio
Biológico
Agua Tierra Aire
(Roí)
Fauna
Polvo
Ruido
Paisaje
Erosión
AMBIENTE
PROYECTO
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
Cuerpo de agua
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Planificación
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-4
-3
-5
-5

MOVIMIENTO DE TIERRAS-OBRAS NO LÍNEALES
(PERFORACION POZOS, RESERVORIOS /
-3
-3
-3
-5
-3
-6
-3
-3
-3
CISTERNAS /CASETAS DE BOMBEO / CERCO
I
I
P
T
E
R
C
O
M
ER
-4
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-5
-5
VEREDAS Y ESCALERAS
-3
-3
-3
-3
-8
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3

DE BOMBEO, / CERCO PERIMETRICO
INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS

-3
DE AGUA – CAJAS Y MEDIDORES

CuadroNº463.
Construcción
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-3

-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3

-3
-3
-3
PROVISIONALES
DISPOSICION DE RESIDUOS SÓLIDOS / LIMPIEZA

-3
-3
-3
-3
FINAL DE OBRA
TOTAL NEGATIVOS
- 27
- 24
- 21
- 39
- 24
- 22
- 31
TOTAL POSITIVOS

DE AGUA POTABLE / /

-3
-3
-3
-3
BOMBEO
-3
-3
-3
TOTAL NEGATIVOS
Operación
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES - AMPLIACIÓN SISTEMA AGUA POTABLE
TOTAL POSITIVOS

-3
-3
-3
-3



-3
-3
-3
-3
-3
+5
Abandono
RESIDUOS SÓLIDOS /
TOTAL
TOTAL
Económico Social
suelo
Población
Seguridad
inmuebles
Ingresos y
AMBIENTE
PROYECTO
POSITIVOS
economaí local
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
NEGATIVOS
Valoración de los
Cambio de valor del
+2
+2
+2
+2
+4
Planificación
+2
+2
+4
- 15

-3
-3
-3
-3
-3
-3
+2
+2
+4
- 51

-3
-3
-3
-3
-3
-3
+2
+2
+4
- 50
I
I
P
T
E
R
C
O
M
ER
-3
-3
-4
+2
+2
+4
- 43
VEREDAS Y ESCALERAS
-3
-3
-3
-3
+2
+2
+4
- 24

-3
+2
+2
+4
- 32

-3
-9
+2
+2
+4
Construcción

-3
-3
-3
-3
-3
-3
+2
+2
+4
- 46 IMPULSIÓN / TRONCALES /REDES DE
-3
+2
+2
+4

- 27

+5
+5
-9
+ 10
PROVISIONALES

+2
+2
+5
+5
- 12
+ 14
FINAL DE OBRA
-9
TOTAL NEGATIVOS
- 12
- 12
- 12
- 21
- 19
+5
+5
TOTAL POSITIVOS
+ 20
+ 20
+ 10

+5
+5
+5
+5
+5
+2
+5
+5
+ 37
DE AGUA POTABLE / /

+2
+2
+5
+5
+5
- 12
+ 19
BOMBEO
TOTAL NEGATIVOS
Operación
+4
+5
+5
+5
+7
+ 10
TOTAL POSITIVOS
+ 10
+ 10

+2
+2
+4
- 12



+2
+2
+5
+5
Abandono
- 15
+ 19
RESIDUOS SÓLIDOS /
Medio Fsíico
Medio
Biológico
Agua Tierra Aire
(Roí)
Fauna
Polvo
Ruido
Paisaje
Erosión
PROYECTO
AMBIENT E
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
COMPONENTEDEL
COMPONENTEDEL
Cuerpo de agua
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
P l a n i f i c a c i ón
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-4
-3
-5
-5
SECUNDARIA )

-3
-3
-3
-5
-3
-6
-3
-3
-3
(CÁMARA DE BOMBEO DESAGUES / CERCO
PERIMETRICO / BUZONES /CAJAS )
-4
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-5
-5
VEREDAS Y ESCALERAS
-3
-3
-3
-3
LÍNEAS DE REBOSE
-8
-3
-3
-3
-3
-3
-3
DE BOMBEO DESAGUES / CERCO PERIMETRICO /

BUZONES DE INSPECCION / CAJAS
-3
-3
DE ALCANTARILLADO – CAJAS
CuadroNº464.
RELLENO Y COMPACTACIONLACIONES DE –RED

C o n s t r u c c i ón
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-3
-3
RECOLECCION PRIMARIA Y SECUNDARIA,

LÍNEAS DE REBOSE
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3

-3
-3
-3
PROVISIONALES

-3
-3
-3
-3
FINAL DE OBRA
-24
TOTAL NEGATIVOS
- 24
- 21
- 39
- 19
- 31
TOTAL POSITIVOS

-3
-3
DE ALCANTARILLADO
TOTAL NEGATIVOS
O p e r a c i ón
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES - AMPLIACIÓN SISTEMA ALCANTARILLADO
-3
TOTAL POSITIVOS

-3
-3
-3
-3
DESAGUES
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DISPOSICION DE

RESIDUOS SÓLIDOS / REPOSICION DE

-3
-3
-3
-3
-3
+5
Abandono

OBRA
TOTAL
TOTAL
Económico Social
suelo
Población
Seguridad
inmuebles
Ingresos y
PROYECTO
AMBIENT E
POSITIVOS
economaí local
COMPONENTEDEL
COMPONENTEDEL
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
Valoración de los
NEGATIVOS
Cambio de valor del
+2
+2
+2
+2
+4
P l a n i f i c a c i ón
+2
+2
+4
- 15

-3
-3
-3
-3
-3
-3
+2
+2
+4
- 51
SECUNDARIA )

-3
-3
-3
-3
-3
-3
+4
+2
+2
- 50
-3
-3
-4
+4
+2
+2
- 43
VEREDAS Y ESCALERAS
+4
-3
-3
-3
- 21
+2
+2

LÍNEAS DE REBOSE

-3
+2
+2
+4
- 29

-3
-3
+2
+2
+4
- 12

C o n s t r u c c i ón
-3
-3
-3
-3
-3
-3
+2
+2

+4
- 46
LÍNEAS DE REBOSE
-3
+2
+2

+4
- 27

+5
+5
+ 10
-9
PROVISIONALES

+2
+2
+5
+5
- 12
+ 14
FINAL DE OBRA
-9
-9
TOTAL NEGATIVOS
- 15
- 12
- 21
- 19
+5
+5
TOTAL POSITIVOS
+ 20
+ 20
+ 10

-6
+5
+5
+5
+5
+5
+5
+ 30
DE ALCANTARILLADO
TOTAL NEGATIVOS
O p e r a c i ón
+5
+5
+5
+5
+5
+5
TOTAL POSITIVOS
+4

- 12
+2
+2
DESAGUES


+2
+2
+5
+5
- 15
+ 19
Abandono

OBRA
Socio
Medio Fsíico
econ Medio Bioló
Socia
l
(Roí)
Fauna
Polvo
Ruido
Paisaje
(olores)
Erosión
Seguridad
AMBIENTE
PROYECTO
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
Cuerpo de agua
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Planificación
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-4
-3
-5
-5

-3
-3
-3
-3
-5
-3
-6
-3
-5
-5 SEC./ ESPESADOR Y DESHIDRATADOR LODOS
/
I
T
E
L
A
C
N
N
U
R
A
C
Q
O
O
-4
-4
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-3
-3

DESHIDRATADOR LODOS / TANQUE CLORACION
-3
-4
-3
-3
-3
-3
-3

-3 ABANDONO Y CIERRE DE INSTALACIONES

-3
-3
-3
PROVISIONALES

-3
-3
-3
-3
RESIDUOS SÓLIDOS / LIMPIEZA FINAL DE OBRA

CuadroNº465.
Construcción
12
-9
TOTAL NEGATIVOS
-13
-16
-12
-15
-15
-26
-18
-16
-25
TOTAL POSITIVOS

-5
-5
-3
-3
-3
-3

-5
-5
-3
-3
-3
-3
TOTAL NEGATIVOS
Operación
TOTAL POSITIVOS

-3
-3
-3
-3
-3
EQUIPAMIENTO
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES - AMPLIACIÓN SISTEMA TRATAMIENTOAGUAS RESIDUALES

-3
-3
-3
-3
-3

Abandono

TOTAL
TOTAL
Económico
suelo
Población
inmuebles
Ingresos y
AMBIENTE
PROYECTO
POSITIVOS
economaí local
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Valoración de los
NEGATIVOS
Cambio de valor del
+2
+2
+2
+2
+4
Planificación
-3
+2
+2

+4
- 18
-3
-3
+2
+2
+4
- 42

-3
-3
-3
+2
+2
/
+4
I
- 48
T
E
L
A
C
N
N
U
R
A
C
Q
O
O

-3
-3
-3
+2
+2
+4
- 42

+2
+2
+4
- 22

+5
+5
+10
- 12
PROVISIONALES

+2
+2
+5
+5
- 12
+14
Construcción
-9
-6
TOTAL NEGATIVOS
-12
+5
+5
TOTAL POSITIVOS
+12
+12
+10

+5
+2
+5
+5
+5
- 22
+ 22
TOTAL NEGATIVOS
Operación
+5
+2
+5
+5
+5
TOTAL POSITIVOS

+2
+2
+4
EQUIPAMIENTO
- 15

+2
+2
+5
+5

Abandono
- 15
+ 14

Medio Físico
Medio Biológico
Agua Tierra Aire
(Río)
Fauna
Polvo
Ruido
Paisaje
Erosión
AMBIENTE
PROYECTO
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Cuerpo de agua
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Planificación
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M

-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M
I
I
P
T
E
R
C
O
M
ER
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M
VEREDAS Y ESCALERAS
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-B
-B

CuadroNº466.
Construcción
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B

-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B

-B
-B
-B
PROVISIONALES

-B
-B
-B
-B
FINAL DE OBRA

DE AGUA POTABLE /

-B
-B
-B
-B
BOMBEO
Operación
MATRIZ DE SIGNIFICANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES - AMPLIACIÓN SISTEMA AGUA POTABLE

-B
-B
-B
-B



Abandono
-B
-B
-B
-B
-B
+A
RESIDUOS SÓLIDOS /
Económico Social
del suelo
AMBIENTE
Población
PROYECTO
Seguridad
inmuebles
Ingresos y
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Salud e higiene
Calidad de vida
economía loca l
Nivel de empleo
Cambio de valor
Valoración de los
+B
+B
+B
Planificación
+B
+B

-B
-B
-B
-B
-B
-B
+B
+B

-B
-B
-B
-B
-B
-B
+B
+B
I
I
P
T
E
R
C
O
M
ER
-B
-B
-B
+B
+B
VEREDAS Y ESCALERAS
-B
-B
-B
-B
+B
+B


-B
+B
+B


-B
+B
+B

Construcción

-B
-B
-B
-B
-B
-B
+B
+B

-B
+B
+B

+A
+A
PROVISIONALES

+B
+B
+M
+M
FINAL DE OBRA

+A
+A
+A
+A
+B
+A
+A
+A
DE AGUA POTABLE /

+B
+B
+A
+A
+A
BOMBEO
Operación

+B
+B



Abandono
+B
+B
RESIDUOS SÓLIDOS /
Medio Físico
Medio Biológico
Agua Tierra Aire
(Río)
Fauna
Polvo
Ruido
Paisaje
Erosión
AMBIENTE
PROYECTO
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Cuerpo de agua
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Planificación
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M
SECUNDARIA Y LÍNEAS DE REBOSE)

-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M
VEREDAS Y ESCALERAS
-B
-B
-B
-B
LÍNEAS DE REBOSE
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-B
-B
CuadroNº467.
Construcción
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B

LÍNEAS DE REBOSE
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B

-B
-B
-B
PROVISIONALES

-B
-B
-B
-B
FINAL DE OBRA

-B
-B
DE ALCANTARILLADO
Operación
-B
MATRIZ DE SIGNIFICANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES - AMPLIACIÓN SISTEMA ALCANTARILLADO

-B
-B
-B
-B
DESAGUES


Abandono
-B
-B
-B
-B
-B
+A

OBRA
Económico Social
del suelo
AMBIENTE
Población
PROYECTO
Seguridad
inmuebles
Ingresos y
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
economía local
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
Cambio de valor
Valoración de los
+B
+B
+B
Planificación
+B
+B

-B
-B
-B
-B
-B
-B
+B
+B
SECUNDARIA Y LÍNEAS DE REBOSE)

-B
-B
-B
-B
-B
-B
+B
+B
-B
-B
-B
+B
+B
VEREDAS Y ESCALERAS
-B
-B
-B
+B
+B

LÍNEAS DE REBOSE

-B
+B
+B


-B
-B
+B
+B
Construcción

-B
-B
-B
-B
-B
-B
+B
+B

LÍNEAS DE REBOSE
-B
+B
+B

+A
+A
PROVISIONALES

+B
+B
+M
+M
FINAL DE OBRA

+A
+A
+A
+A
+A
+A
DE ALCANTARILLADO
Operación

+B
+B
DESAGUES


Abandono
+B
+B
+M
+M

OBRA
Medio Bioló Medio Físico
(Río)
Fauna
Polvo
Ruido
Paisaje
Erosión
(olores)
AMBIENTE
PROYECTO
Subterránea
Vibraciones
Humos y gases
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
Cuerpo de agua
Calidad del suelo
Cobertura vegetal
Planificación
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M

-B
-B
-B
-B
-B
-M
-M
-M
-M
/
I
T
E
L
A
C
N
N
U
R
A
C
Q
O
O
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B
-B

-B
-B
-B
-B
-B
-A

-B
-B
-B
PROVISIONALES

-B
-B
-B
-B

CuadroNº468.
Construcción

-B
-B
-B
-B
-M
-M

Operación

-B
-B
-B
-B
EQUIPAMIENTO

MATRIZ DE SIGNIFICANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES - AMPLIACIÓN SISTEMA TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
Abandono
-B
-B
-B
-B
+A
+A

Económico Social
del suelo
AMBIENTE
Población
PROYECTO
Seguridad
inmuebles
Ingresos y
COMPONENTE DEL
COMPONENTE DEL
economía local
Salud e higiene
Calidad de vida
Nivel de empleo
Cambio de valor
Valoración de los
+B
+B
+B
Planificación
-B
+B
+B
-B
-B
-B
+B
+B


-B
-B
-B
-B
+B
+B
/
I
T
E
L
A
C
N
N
U
R
A
C
Q
O
O

-B
-B
-B
-B
+B
+B

-B
+B
+B


+A
+A
PROVISIONALES

+B
+B
+M
+M

Construcción

+B
+A
+A
+A
+M

Operación

+B
+B
EQUIPAMIENTO

Abandono
+B
+B

+M
+M

Descripción de los Impactos Ambientales Potenciales
Fase de Planificación
Preliminarmente los impactos negativos más significativos producidos de las
actividades hacia el ambiente son de acuerdo con el análisis de la Matriz de Leopold.
Las actividades dentro de la fase de planificación causan impacto positivo en la

generación de empleo en el entorno local, también se vera impacto por las labores de
campo, transito de vehcí ulos y traslado de materiales.
Etapa de Construcción
Se describen en forma general los impactos que se producirían en la etapa de
construcción, para las obras de ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua
potable y alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa.
Impactos Positivos
En la etapa de construcción los impactos positivos más importantes se darían en el
medio socioeconómico:
 Ligero mejoramiento de los ingresos económicos de la población, por la compra
de productos locales por parte de los trabajadores de las obras proyectadas, así
como de la adquisición de insumos para el desarrollo de las obras.
 Generación de empleo temporal de la PEA desocupada local.
 Revaloración de inmuebles al contar con servicios básic os
Impactos Negativos
Ocurrirían principalmente en los medios fsíico, biológico y socioeconómico:
a. En el Medio Físico
– En el aire
Se considera que los efectos mas relevantes en la calidad del aire se
manifiestan por la emisión de material particulado (polv o), emisión de
gases, humos y ruido, principalmente durante la perforación de pozos, y
los movimientos de tierra y rotura de pavimento en vías publicas por el
mejoramiento y construcción de reservorios, cisterna, casetas de bombeo
agua potable, cámaras d e sectorización, buzones de inspección, instalación
de líneas de impulsión, troncales estratégicas, redes de distribución,
conexiones domiciliarias, así como, instalación de colectores, líneas de
rebose, conexiones de alcantarillado y PTAR.
Considerando la magnitud de las obras, y en función a que las emisiones se

producirán en espacios abiertos y en áreas cercanas de viviendas que
puedan ser afectados, dichas emisiones causarán perturbación ambiental;
habiéndose calificado como de “baja o media significancia”, es decir son
efectos temporales y de alta mitigabilidad. Los principales efectos son:

 Incremento de polvo por erosión eólica de los escombros mal

dispuestos.
 Emisión de ruidos, polvos, gases debido al movimiento de tierras y
flujo vehicular en todo el frente de las obras.
 Vibraciones por efecto de utilización de maquinaria y equipo pesado.
– En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada el tránsito
de la maquinaria generando erosión, asímismo, por los posibles derram es
de grasas y aceite por la propia acción operativa de maquinaria pesada, así
como, la disposición inadecuada de residuos sólidos que se generen
durante el proceso constructivo: material de excavación de zanjas, residuos
de pavimento, escombros, papeles, maderas, restos metálicos, trapos
impregnado con grasas, otros.
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos serán solo

puntuales y de baja magnitud, en ese sentido los efectos hacia el ambiente
son de “baja” significancia. Los principales efectos son:
 Contaminación de suelos por residuos de obra y derrames (cemento,

arena, bolsas, derrame de lubricantes y aceites, etc.).
 Erosión, alteración de la estructura del suelo y/o del pavimento, en las
calles donde se proyecta las líneas de impulsió n, troncales y red de
agua potable, por efecto de excavación, rotura de pavimento y tránsito
de maquinaria pesada.
 Incremento de polvo por erosión eólica de los escombros mal
dispuestos.
b. En el Medio Biológico
– En Cobertura Vegetal:
Dada el área de interve nción, se identifica que la afectación de este
componente es de significancia media, los efectos más relevantes son:
 Afectación leve y temporal de la fauna (aves, animales domésticos, etc.)

por la generación de ruidos molestos y vibraciones, generadas po r la
operación de maquinaria pesada, y unidades de transporte de materiales
/ escombros y personal.
 Afectación leve y temporal de áreas verdes (jardines), por efecto del
movimiento de tierra y tránsito vehícular y trabajadores.
c. En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las
obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto.
Se considera que dicha afectación será de baja significancia,

fundamentalmente por su baja magnitud y por las características de
temporabilidad y mitigabilidad de las mismas. Los principales efectos son:

 Afectación estética
d. En el Medio Socioeconómico
Se considera que los efectos negativos mas relevantes en el componente socio
económico, se manifies tan las restricciones en acceso a viviendas, en los
cortes de servicio y en la afectación de la calidad de vida al generarse la
emisión de polvos hacia las zonas residenciales y riesgo de accidentes, sin
embargo, los mismos por su carácter temporal y alta mitigabilidad, presentan
un balance de significancia hacia el medio ambiente bajo.
– Cortes temporales del servicio de agua potable por rehabilitaciones.

– Dificultad para el acceso a las viviendas, entre otras.
– Riesgos de accidentes.
– Molestias a los vecinos por ruidos, olores y polvos.
– Afectación de salud (afecciones a vías respiratorias)
– Corte del tránsito vehicular por las calles y jirones.
Todos los impactos descritos anteriormente ocurrirán las calles, avenidas y
pasajes por donde se ejecutaran las obras de agua potable y alcantarillado.
Etapa de Operación
Comprende los impactos que ocurrirían desde que entre en funcionamiento las obras
de ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del
Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, hasta la culminación de su vida útil.
Durante el funcionamiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado,
conceptuado y diseñado como factor promotor del desarrollo local, los impactos
positivos y negativos que originaría al medio ambiente loc al, al ámbito de beneficio,
son bien definidos, como se aprecia en las Matrices de Causa - Efecto.
A continuación se describen en forma general los impactos que se producirían en esta

etapa.
Impactos Positivos
Las relaciones del proyecto en esta etapa de funcionamiento, resulta de trascendental
importancia para la población asentada en el ámbito de estudio, respecto a las
condiciones actuales de vida y el mejoramiento de las condiciones de salud. El logro y
potenciación de este impacto, se garantizaría a través de la realización de los
programas de mantenimiento de pozos, casetas de rebombeo, reservorio, cámaras de
bombeo desagües y de las tuberías de agua potable y alcantarillado.
Las matrices de causa - efecto, muestra con claridad, la importancia y dimensión del
impacto potencial positivo del Proyecto. Los impactos que se presentarían son los
siguientes:
 Mejora calidad de vida

 Mejora de salud e higiene
 Impacto positivo en las condiciones de desarrollo de población
 Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el Proyecto.

Impactos Negativos
Los impactos ambientales negativos del proyecto sobre el medio ambiente, son
específicos y fácilmente controlables reduciéndolos al mínimo, mediante la aplicación
de las medidas correspondientes en cada caso.
Estos impactos son los siguientes:
 Ruido
 Vibraciones
 Contaminación de suelos por eliminación de lodos de limpieza de reservorios
 Contaminación de suelo por residuos sólidos de proceso de limpieza de redes de
recolección
 Generación de residuos sólidos p or efecto de labores de mantenimiento correctivo
de redes de agua y alcantarillado
 Generación de gases y olores en redes de alcantarillado
 Generacion de residuos sólidos de tratamiento de aguas residuales
 Generación de olores en sistema de tratamiento de a guas residuales
 Afectación al paisaje.
Etapa de Abandono o Cierre

Se refieren a los impactos residuales que ocurriraí n después de concluida la etapa de
construcción de las obras proyectadas de agua potable y alcantarillado respectivos y en
segundo termino, se consideran las acciones de cierre después de haber cumplido la
vida útil de las instalaciones.
Impactos Positivos
 Generación de empleo temporal para realización de las obras de
desmantelamiento y demolición de las instalaciones de los sistemas de agu a
potable y alcantarillado.
 Recuperación de espacios intervenidos y degradados en etapa de construcción
(campamentos) y en etapa de finalización de vida útil.
Impactos Negativos
 Generación de residuos sólidos por desmantelamiento de obras provisionales de
etapa de construcción
 Molestias a los vecinos por la generación de ruidos, humos, gases y polvo por la
demolición de caseta del reservorio para su ampliación y su equipamiento.
 La erosión de los escombros mal dispuestos en las áreas de pozos, cisterna d e
bombeo, reservorios, cámaras de bombeo desagües, líneas de impulsión, red de
agua potable, conexiones de agua potable y alcantarillado y PTAR.
Por lo tanto, el proyecto de Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de agua

Potable y Alcantarillado Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa, tendrá un
impacto ambiental altamente positivo, porque dará solución definitiva y duradera,
eliminando los drásticos problemas de saneamiento existentes. Durante la
construcción del Proyecto ocurrirán impactos ambientale s negativos, leves de corto
tiempo (semanas); los mismos que son de alta mitigabilidad.

3.14.5 Plan de Gestion Ambiental
PROGRAMA DE MEDIDAS DE CONTROL

Las acciones de gestión ambiental comprende el conjunto de medidas de control,
mitigación y/o corrección par a cada impacto ambiental identificado en las etapas de
construcción, operación y abandono del Proyecto, que se muestran a continuación:
Etapa de Construcción
Actividad: Campamento / Instalaciones provisionales
Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
1.1 Área de almacenamiento de materiales,

lubricantes, combustibles, agentes
químicos, etc.
Contaminación del suelo
 Residuos sólidos (latas de pintura, bolsas, o Instalar contenedores con tapa, para acumular en bolsas los
envases y/o depósitos vacíos) residuos sólidos, la disposición de estos residuos no
municipales en rellenos sanitarios autorizados, se efectuara
por medio de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Sólidos - EPS RS, presentando los comprobantes
de ingreso al relleno sanitario.
 Derrame de lubricantes y combustible o Contar con un ambiente exclusivo (techado) dentro del
campamento, para almacenamiento de envases con
combustibles / lubricantes. Los envases deben ser
apropiados para el almacenamiento de combustibles y
aceites, con tapa hermética. El area de almacenamiento de
estos envases, contara con un piso impermeable y/o
pavimentado, sobre el cual se colocaran parihuelas con una
cama de material absorbente para contención de los posibles
derrames accidentales de líquidos.
o Colocar debajo de los equipos (durante su permanencia en el
almacén) parihuelas con una cama de material absorbente
para contener las posibles fugas de aceites / combustible del
equipo.
o Abastecer de combustible y aceite por medio de una bomba
manual y manguera hasta el tanque de combustible o
depósito de aceite del equipo.
o El material contaminado será retirado y almacenado en
contenedor específico, la dis posición de estos residuos no
semanalmente por medio de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, por lo cual el
generador emitirá un Manifiesto de Manejo de Residuos
Sólidos Peligrosos.
1.2 Área de almacenamiento de
herramientas, equipos
 Residuos de envolturas y restos de o Evitar el uso inadecuado de envases, rotulándolos,
materiales. indicándose tanto su nombre como su nivel de peligrosidad.
o Disponer en contenedores los residuos para su retiro
semanal de obra por medio de EPS RS y disponer en
Rellenos sanitarios autorizados y evidenciar los
comprobantes de entrega.
1.3 Zona de almacenamiento de elementos

de seguridad


 Residuos sólidos (cintas de seguridad, o Acumular en bolsas o en contenedores tapados los residuos
madera, metales, etc.) sólidos, la disposición de estos residuos no municipales en
rellenos sanitarios autorizados, se efectuara semanalmente
Residuos Sólidos - EPS RS.
contenedor específico, la disposición de estos residuos no
Residuos Sólidos - EPS RS, presentando los comprobantes
1.4 Zona de parqueo

 Derrame de lubricantes y combustible o Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia
en la obra) parihuelas con una cama de material absorbente
para contener las posibles fugas de fluidos del equipo.
Contaminación del aire

 Gases (emanados por los vehículos de carga o El contratista debe tener en buenas condiciones sus unidades
y transporte SO2, CO, CO2, etc.) vehiculares para evitar fugas de combustible y/o lubricantes.
o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
de los vehículos y equipos a fin de evitar mala combustión,
contando con los comprobantes respectivos del
mantenimiento efectuado.
Contaminación sonora
 Ruido (causado por los motores, o Evitar estar operativas durante muchas horas, e instalara
compresoras, etc.) silenciadores.
o Dotar al personal de equipos de protección auditiva.
1.5 Área de SSHH y Vestuarios

 Residuos sólidos (papeles, plásticos, o Acumular en bolsas y en contenedores tapados los residuos
cartones, etc.) sólidos, para su posterior eliminación a los camiones
recolectores de basura del Municipio, con frecuencia
interdiaria.
 Aguas residuales (aguas servidas) o Contar con baños químicos portátiles en campamento y en
frente de obra para uso de personal.
Contaminación del aire o Contar con baños químicos y realizar mantenimiento 2 veces
 Olores por semana a cargo de empresa proveedora.
1.6 Área de oficinas

Contaminación del sue lo o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados
 Residuos sólidos (papeles, útiles de oficina con colores distintivos por tipo de material los residuos
en general) sólidos, para su posterior eliminación por medio de
Empresas Comercializadoras de Residuos EC RS.
Consumo de energía o Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,

 Dispendio de energía en el uso de equipos de electrónicos, sean usados con el criterio d e ahorro de
iluminación, ventilación, computadoras, energía, minimizando su uso, apagado de luces donde no
hornos, cafeteras, etc. haya personas, empleo de monitores de apagado automático
cuando no haya uso.
1.9 Área de maestranza

Contaminación del suelo o Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados

 Residuos sóli dos los residuos sólidos. El material contaminado seráre tirado y
almacenado en contenedor específico, la disposición de
estos residuos no municipales en rellenos sanitarios
autorizados, se efectuara semanalmente por medio de una
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos - EPS
RS, presentando los comprobantes de ingreso al relleno
sanitario.
 Derrame de lubricantes y combustible o Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia

en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para
absorber y contener las posibles fugas de fluidos del equipo.
o El material contaminado será retirad o y almacenado en
Contaminación del aire

 Gases (producidos por los equipos o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
utilizados) de los vehículos y equipos a fin de evitar mala combustión,
contando con los comprobantes respectivos del
mantenimiento efectuado.
o Los vehículos deberán contar con un Informe de Inspección
Técnica Vehicular Voluntaria, expedida por centro
autorizado, con una vigencia no mayor de 3 meses, en el
cual se detalle el estado de emisión de gases.
Contaminación sonora
 Ruido (producidos por los equipos o Instalar silenciadores en equipos
utilizados) o Programar el uso del equipamiento de la maestranza de
manera tal que no se generen varios frentes de emisión de
ruidos, lo que conlleva a efectuar la adecuada programación
de las actividades de mantenimiento, para reducir en la
medida de lo factible el periodo de uso de equipos de alta
generación de ruido.
Consumo de energía
 Dispendio de energía en el us o de equipos de o Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,
iluminación, ventilación, computadoras, electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
hornos, cafeteras, etc. energía, minimizando su uso, apagado d e luces donde no
haya personas, empleo de monitores de apagado automático
cuando no haya uso.

Actividad: Movimiento de Tierra (Obras Líneales: Líneas de impulsión, Troncales,

Redes primarias y secundarias y Conexiones domiciliarias de agua potable; Redes de
recolección primarias y secundarias, lníeas de rebose e impulsión y conexiones
domiciliarias de alcantarillado; y Obras No Líneales: Reservorios, Cisterna, Casetas de
Bombeo, Cámaras de Se ctorización, Buzones de Inspección y Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales)

1. Contaminación Sonora: Ruido
 Maquinaria pesada: Retroexcavadora, Cargador, o Instalación de silenciadores a maquinaria; se
Volquete, martillo compresor. evitara concentrar las maquinarias en un mismo
lugar. El contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los vehículos y
equipos contando con los comprobantes
respectivos del mantenimiento efectuado.
o Dotar al personal de equipos de protección
auditiva.
2.- Contaminación del Aire

 Polvo: Producido por la excavación de zanja y el o Riego continuo para humedecer el material
carguio del desmonte a la tolva del volquete con extraído de la zanja para evitar la generación de
cargador frontal. polvos.
o En zonas críticas como Colegios y Centros de
Salud, se aplicaran medidas complementarias de
mitigacion de dispersión de polvos, mediante la
colocación de pantallas de contención en el frente
de obra.
respiratoria.
 Gases: Debido al uso de equipos de combustión. o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los equipos a fin de reducir la emisión
de gases contando con los comprobantes
o Los vehículos deberán contar con un Informe de

Inspección Técnica Vehicular Voluntaria,
expedida por centro autorizado, con una vigencia
no mayor de 3 meses, en el cual se detalle el
estado de emisión de gases.
3.-Contaminación del Suelo

 Almacenamiento del material en la zona, que luego o Eliminación de desmonte que corresponde a los
serátransportado con el desmonte. materiales sobrantes (no incluye pavimento de
 Dejar caer desmonte durante el carguío a los asfalto ni vereda, los que deben ser eliminados
volquetes, debido al desplazamiento de volúmenes independientemente) en el menor plazo
mayores a la capacidad de la cuchara del cargador establecido (máx imo 2 días) y dispuesto a un
frontal. relleno sanitario autorizado, contando con
comprobantes.
o Evitar el ingreso de materiales no selecto a la
zanja, acumulando el material a una distancia
prudente del borde, o colocando tablones de
contención.
o Desplazar el material desmonte en volúmenes
moderados y descargarlo directamente en la tolva
de los volquetes y colocar un protector en el
camión para evitar derrame por el viento.
o Disponer la eliminación de los residuos sólidos,
por medio de Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Sólidos -EPS RS en rellenos sanitarios.


5. Cobertura vegetal
 Producido por la excavación y por el transito de o Reposición de cobertura vegetal en iguales o
vehículos pesados en las zonas próximas al área de mejores condiciones que la encontrada concluida
trabajo la intervención del contratista
6. Seguridad
 Riesgo de caídas en zanjas o Instalación de pases vehiculares y peatonales con
barandas
o Instalación de ma llas de seguridad en borde de
zanjas excavadas
o Instalación de elementos reflectivos para
señalización nocturna
o Instalación de señalización de prevención de
riesgos
7. Calidad de vida
 Restricciones en transito de vehículos y o Desarrollar ejecución de obras según
personas. programación y en plazos establecidos de manera
 Restricciones para acceso a comercios locales de minimizar afectación de actividad comercial.
o Implementar accesos temporales a comercios de la
zona en forma prioritaria.
Actividad: Rotura de pavimento y veredas

1. Contaminación Sonora
 Maquinas: cortadora de pavimento, Rodillo de o Los ruidos molestos se disminuyen evitando
llantas neumáticas, rodillo vibratorio autopropulsado concentrar las maquinarias en un mismo lugar.
y mezcladora de concreto. o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los equipos y unidades vehiculares a
fin de reducir el ruido, contando con los
comprobantes respectivos del mantenimiento
efectuado.
auditiva.
2. Vibraciones
 Maquinas: Rodillo vibratorio autopropulsado. o Las molestias disminuyen evitando concentrar los
equipos en un mismo lugar, y el contratista debe
llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los
mismos a fin de reducir las vibraciones.
3. Contaminación del Aire
 Polvo: producido por la colocación de la base de o Riego continuo del tendido del material afirmado
afirmado. para evitar la generación de polvos.
respiratoria.
de gases, contando con los comprobantes

Inspección Técnica Veh icular Voluntaria,
4. Contaminación del Suelo
 Acumulación de residuos de concreto en la zona. o Eliminación de los residuos de concreto durante la
 Almacenamiento del material sobrante, que luego construcción en el menor plazo establecido
serátransportado c on el desmonte. (máximo 2 días) y dispuesto a un relleno sanitario


autorizado, por medio de Empresas Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos EPS RS,
presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.
o Eliminación de material sobrante durante la
pavimentación (asfalto) en el menor plazo
establecido (máximo 2 días) y dispuesto a un
relleno sanitario autorizado, por medio de
Empresas Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos EPS RS, por lo cual el generador emitirá
un Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos
Peligrosos.
o Eliminación de desmonte proveniente de la rotura
del pavimento, veredas y bermas en el menor
plazo establecido (máximo 2 días) y dispuesto a
un relleno sanitario autorizado, por medio de
Empresas Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos EPS RS, presentand o los comprobantes de
ingreso al relleno sanitario.
o Descargar el material de desmonte directamente en
la tolva de los volquetes y colocar un protector en
el camión para evitar derrame por el viento.
 Derrame de lubricantes y combustible. o Mantenimiento previo y considerar el

abastecimiento de combustible y aceite
únicamente en el campamento provisional para la
obra acondicionado para tal fin.
o El material contaminado será retirado del area
mediante raspado y almacenado en contenedor
específico, la disposición de estos residuos no
municipales en rellenos sanitarios autorizados, se
efectuara por medio de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, por lo
cual el generador emitiráun Manifiesto de Manejo
de Residuos Sólidos Peligrosos.
5. Cobertura vegetal
 Producido por el proceso de construcción y por el o Limpieza de área y reposición de cober tura vegetal
transito de vehículos pesados en las zonas próximas al en iguales o mejores condiciones a la encontrada
área de trabajo concluida la intervención del contratista
6. Calidad de vida
 Restricciones en transito de vehículos y o Desarrollar ejecución de obras según
personas. programación y en plazos establecidos de manera
Restricciones para acceso a comercios locales de minimizar afectación de actividad comercial.
o Implementar accesos temporales a comercios de la
zona en forma prioritaria.
Actividad: Construcción y Equipamiento de Casetas de Bombeo de Pozos,

Reservorios, Cisterna, Cámaras de Derivación y Sectorización, Planta
Tratamiento Aguas Residuales
 Equipos: Vehículos que trasportan tubos y o Instalación de silenciadores y reducción de
accesorios e instalación de tuberías. concentración de equipos en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas
horas al día , y el contratista debe llevar a cabo un
mantenimiento oportuno de los mismos a fin de


reducir el ruido.
auditiva.
2.-Contaminación del Aire
 Polvo: Producido por desplazamientos de o Humedecer material de excavación para evitar la
maquinaria, excavación de obras no Líneales generación de polvos.
(reservorio, casetas). o Dotar al personal de equipos de protección
respiratoria.
 Gases: Debido al uso de maquinaria pesada de o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
construcción. oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar
mala combustión, contando con los comprobantes
o Los vehículos deberán contar c on un Informe de
3.-Contaminación del Suelo
 Residuos sólidos: excavación y demolición de o Recolección diaria de residuos sólidos
estructuras y restos de construcción ( concr eto, o Eliminación de los residuos de co ncreto durante la
madera, metales, plásticos, otros) construcción en el menor plazo establecido
(máximo 2 días) y dispuesto a un relleno sanitario
autorizado, por medio de Empresas Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos EPS RS,
presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.
4.-Paisaje
 Impacto de Obras No Líneales (PTAR) en paisaje o Incorporar en desarrollo de instalaciones diseño
arquitectónico de infraestructura adecuado con
entorno.
Actividad: Instalación de Tuberías (Líneas de impulsión, Troncales estratégicas,

Redes primarias y secundarias y Conexiones domiciliarias de agua potable;
Redes de recolección primarias y secundarias, líneas de rebose y conexiones
domiciliarias de alcantarillado).
Sub actividad: Instalación de Tuberías

 Uso de Equipos: Cortadora, y Cargador Frontal y o Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los
vehículos que trasportan tubos equipos con las maquinarias en un mismo lugar.
Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas
al día.
2. Vibraciones
 Equipos: Cortadora. o Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas
al día.

 Polvo: Debido al corte y/o rotura de la vereda y el o Riego continúo para humedecer el pavimento
pavimento asfált ico. asfáltico y/o vereda a cortar asícomo del material
extraído para evitar la generación de polvos.
respiratoria.


 Inadecuado almacenamiento del material en la zona, o Recolección de residuos sóli dos en zona
que luego serátransportado con el desmonte. diariamente por personal específicamente dedicado
 Disposición inadecuada de residuos sólidos de a la tarea.
proceso de instalación de tuberías ( envases, anillos, o Eliminación de los residuos en el menor plazo
pegamento, trapos, etc) establecido (máximo 2 días) y dispuesto a un
relleno sanitario autorizado, por medio de Empresas
Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos EPS
RS, presentando los comprobantes de ingreso al
relleno sanitario.
 Aniego de aguas residuales durante interconexión o Recolección de agua residual por medio de
con tubería existente. motobombas y disposición en colectores de la zona.
o Recolección de residuos sólidos dispersos por
cuadrilla de mantenimiento y dispuestos en relleno
sanitario.
o Desinfección de area impactada por aniego.
5. Afectación del tránsito

 Ocupación de una parte de la vía pública (restricción o Exigir al contratista una correcta delimitación de
del tránsito) durante la rotura del pavimento e seguridad y señales informativas para el tránsito
instalación de redes de agua potable y alcan tarillado. vehicular y peatonal en la obra. Esta señalización
debe cumplir con la reglamentación del Ministerio
de Transportes y Comunicaciones y con la
Municipalidad del distrito al que pertenece la obra.
Sub Actividad: Relleno y Compactación de Zanja

 Uso de Equipos: Retroexcavadora, compactadora o Exigir al contratista el uso de equipos en perfecto
vibratoria manual y volquete. estado operativo, con el cual se obtienen
resultados efectivos de relleno y compactación,
reduciendo el tiempo al mínimo posible.
o Los ruidos molestos disminuyen evitando
concentrar los equipos en un mismo lugar, y el
contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los mismos a fin de reducir el ruido.
auditiva.
2. Vibraciones
 Equipos: Compactadora vibratoria. o Evitar el uso de los equipos durante muchas horas
al día.
o Las molestias disminuyen evitando concentrar los
equipos en un mismo lugar.
 Polvo: Debido a la compactación del material de o Riego continuo del material de préstamo selecto.
préstamo se lecto y producido por el traslado del mismo o Dotar al personal de equipos de protección
desde la zona de almacenamiento hasta la zanja. respiratoria.
 Gases: Debido al uso de equipos de combustión.

o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
oportuno de los vehículos y equipos a fin de evitar
4. Contaminación del Suelo estado de emisión de gases.
 Almacenamiento del material sobrante, que luego


serátransportado con el desmonte . o Eliminación del desmonte en el mínimo plazo
establecido (máximo 2 días) llevándolo a un
relleno sanitario autorizado, por medio de una
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos - EPS RS, presentando los comprobantes
 Derrame de lubricantes y combustible.
o Disponer material contaminado con aceites y
grasas en contenedores segregados.
efectuara por medio de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos - EPS RS, por lo
cual el generador emitiráun Manifiesto de M anejo
de Residuos Sólidos Peligrosos.
Sub actividad: Reposición de Pavimento y Vereda

 Uso de Maquinas: Rodillo de llantas neumáticas, o Instalar silenciadores y evitar concentrar las
rodillo vibratorio autopropulsado y mezcladora de maquinarias en un mismo lugar.
concreto. o Evitar el uso de estas maquinas durante muchas
horas al día.
oportuno de los equipos y unidades vehiculares a
fin de reducir el ruido, contando con los
comprobantes respectivos del mantenimiento
efectuado.
auditiva.
2. Vibraciones
 Maquinas: Rodillo vibratorio autopropulsado. o Evitar el uso de los equipos durante muchas horas
al día.
o Las molestias disminuyen evitando concentrar los
equipos en un mismo lugar, y el contratista debe
llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los
mismos a fin de reducir las vibraciones.

 Polvo: producido por la colocación de la base de o Riego continuo del tendido del material afirmado
afirmado. para evitar la generación de polvos.
respiratoria.
Inspección Técnica V ehicular Voluntaria,

 Acumulación de residuos de concreto en la zona. o Eliminación independiente de los residuos de
 Almacenamiento del material sobrante, que luego concreto durante la construcción de la vereda en el
serátransportado con el desmonte. menor plazo establecido (máximo cada 2 días) y


dispuesto a un relleno sanitario autorizado, por
medio de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Sólidos - EPS RS, presentando los
comprobantes de ingreso al relleno sanitario.
o Eliminación de material sobrante ( asfalto) durante
la pavimentación en el menor plazo establecido y
dispuesto a un relleno sanitario autorizado, por
medio de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Sólidos - EPS RS, por lo cual el
generador emitirá un Manifiesto de Manejo de
Residuos Sólidos Peligrosos.
 Derrame de lubricantes y combustible. o Disponer material contaminado con aceites y

grasas en contenedores segregados.
efectuara semanalmente por medio de una
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos - EPS RS, por lo cual el generador emitirá
un Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos
Peligrosos.
Fuente: Elaboración p ropia del Consultor.
Etapa de Operación
Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable

 Aniegos: Debido a fallas de la tubería de o Mantener las tuberías y válv ulas de agua potable
distribución de agua potable. en buen estado de operatividad de modo que se
 Aniego por inadecuado rebose de reservorios pueda interrumpir el flujo de agua potable en el
 Lodos de limpieza de reservorio momento que ocurra un aniego.
 Desmonte y residuos sólidos por excavación para Ocurrido el evento y reparada la falla, hacer una
mantenimiento de tuberías (concreto, restos de limpieza del área afectada y aplicar una solución
tubería, envases de cloro, otros). de cloro al 50 ppm para su desinfección.
o Disponer los residuos del proceso de limpieza de
reservorio, con motobomba y descargarlos en los
buzones de la línea de rebose y limpia.
o Disponer residuos sólidos de proceso de
mantenimiento de tuberías, en concordancia con l a
Ley Gral. de Residuos Sólidos.
 Ruido: por operación de e quipos de rebombeo de o Evitar el uso de estas maquinas durante muchas
agua. horas al día
o Efectuar el mantenimiento de los ambientes de
ubicación de equipos de bombeo de manera que se
conserve el aislamiento acústico.
o SEDAPAL debe llevar a cabo un mantenimiento
preventivo de los equipos, el cual debe de contar
con una programación anual.
auditiva.
o En la etapa de proyecto seleccionar equipos que
garanticen una mínima generación de ruido.
3. Vibraciones
 Vibración por operación de equipos de bombeo. o Evitar el uso de los equipos durante muchas horas


al día.
o Efectuar el aLíneamiento de bases de equipos
instalados con amortiguadores de vibración.

 Polvo: producido por excavación de zanja. o Riego del area a ser excavada para evitar la
generación de polvos.
respiratoria.
 Gases: Debido al uso de equipos de combustión o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento
Inspección Técnica V ehicular Voluntaria,
Operación y mantenimiento Sistema de Alcantarillado

 Aniegos: Debido a atoros de redes de alcantarillado. o Disponer los residuos del proceso de reparación de
 Excavación para mantenimiento de colectores. colectores.
 Contaminación por residuos sólidos de proceso de o Disponer los residuos del proceso de
limpieza de colectores. mantenimiento de tuberías con utilización de
motobomba / Hidrojet y/o maquina de baldes o
varillas, en concordancia con la Ley Gral. de
Residuos Sólidos
 Gases y olores: Debido a sedimentación de residuos o Efectuar mantenimiento preventivo de colectores,
en alcantarillas. para reducir o eliminar acumulación de aguas
servidas y lodos en colectores.
Fuente: Elaboración propia del Consult or.
Operación y mantenimiento Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

 Inadecuada disposición de residuos sólidos retenidas o Aplicar procedimientos de operación y
en cámara de rejas, desarenador, tanque des grasador mantenimiento definidos para la PTAR
 Inadecuada disposición de residuos sólidos de o La disposición de estos residuos no municipales en
mantenimiento de reactor aeración, sedimentadores rellenos sanitarios autorizados, se efectuara por
 Inadecuada disposición de lodos deshidratados. medio de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Sólidos - EPS RS, por lo cual el
generador emitirá un Manifiesto de Manejo de
Residuos Sólidos.
o Los lodos generados serán dispuestos en rellenos
sanitarios autorizados, se efectuara por medio de
una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos
Sólidos - EPS RS, por lo cual el generador emitirá


un Manifiesto de Manejo de Residuos Sólidos.

 Olores: Debido a la operación de unidades o La PTAR contara con dispositivos de reduccion de
tratamiento olores
o En el area de entorno se efectuara la la
implementación de barreras naturales para reducir
efectos de dispersión de olores (árboles)
3.-Paisaje
 Impacto de Obras No Líneales (PTAR) en paisaje o Incorporar en el entorno externo de la PTAR un
tratamiento paisajístico que armonice con el area
urbana.
4.-Contaminación sonora
 Ruido generado por sopladores o Efectuar mantenimiento de las instalaciones de
aislamiento acústico para los sopladores (
compresores de bajo volumen)
o Dotar a personal de medidas de protección
auditiva.
Etapa De Abandono Y Cierre
En la etapa de abandono y cierre, la responsabilidad de implementación de las medidas

de Plan de Manejo Ambiental, recae exclusivamente en SEDAPAL.
Retiro y desmantelamiento de obras provisionales al finalizar obra

 Generación de residuos sólidos por o Disponer adecuadamente los residuos del proceso de
desmantelamiento de estructuras de oficinas, desmantelamiento de estructuras provisionales
campamento, almacén y patio de maquinas.
2. Contaminación del aire

 Generación de polvo. o Instalación de elementos de contención de
dispersión de polvo,
o Riego del area para evitar la generación de polvos.
 Generación de ruido por desmantelamiento de o Programar en turno normal, evitando trabajar de

estructuras provisionales noche.
respiratoria y auditiva
 Generación d e gases de combustión. o El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento

mala combustión, contando con los comprobant es
Inspección Técnica Vehicular Voluntaria, expedida
por centro autorizado, con una vigencia no mayor de
3 meses, en el cual se detalle el estado de emisión
de gases.

Retiro de equipamiento, demolición de estructuras y limpieza final de obra

 Generación de residuos sólidos por demolición de o Disponer los residuos del proceso de demolición de
estructuras y desmontaje de equipos obras civiles, se efectuara por medio de una Empresa
Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos - EPS
RS, por lo cual el generador emitirá un Manifiesto
de Manejo de Residuos Sólidos.
o Disponer adecuadamente residuos sólidos de
proceso de retiro de tuberías y equipos
electromecánicos
2. Contaminación del aire

 Generación de polvo y gases o Instalación de elementos de contención de
dispersión de polvo, riego del material excavado
para evitar la generación de polvos.
de gases.
 Generación de ruido y vibración por demolición de o Programar en turno normal, evitando trabajar de
estructuras noche.
3.14.6 Costos de Mitigación Ambiental
El siguiente cuadro, contiene los costos para el Programa de Inversiones Ambientales

que se requiere para atender las medidas sugeridas por el Plan de Manejo Ambiental,
donde se presenta los costos del Programa de Mitigación, Prog rama de Monitoreo
Ambiental y el Programa de Educación y Capacitación ambiental.
Cuadro Nº469.
COSTOS PROGRAMA DE MITIGACION
Descripción de las Actividades Costos (S/.)

Señalización, desvoí de tránsito 147719.9
Seguridad, cerco HDPE y cinta plástica para
delimitacion de area. 336780.9
Puente de madera p/pase peatonal: 17415.1
Puente de madera p/pase vehicular: 151414.2
Protección de cable eléctrico de baja tensión, de
postes para alumbrado - teléfono
50934.6
Protección en cruce de canalización existente 11475.8
Protección de redes de agua potable 32192.5
Prevención contra polvos: Humedecimiento del
material excavado de agua potable 496404.6
COSTO DIRECTO 1244337.7
Cuadro Nº470.

COSTOS PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
Descripción de las Actividades Costos (S/.)

Limpieza y retiro de basura y maleza a zona aledaña 10752.2
Limpieza permanente de obra 43003.9
Cuadro Nº471.
COSTOS PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
Parcial
Descripción Und. Cantidad (S/.)
1. Monitoreo Durante la Etapa de
Construcción
Calidad del Aire
a) Control de calidad del aire (polvos y Estacion 25 2000
gases).
b) Control de ruidos. Estacion 25 1500
c) Control de calidad de suelos. Estacion 25 1125
SUB TOTAL 1 4625
Operación
Calidad Agua Potable
Verificación de calidad de agua potable *
distribuida (*).
Verificación de calidad de agua residual
tratada (*).
Verificación de olores en PTAR (*).
Abandono (**)
a) Control de calidad del aire (polvos y 2000
gases).
b) Control de ruidos. Global 1500
c) Control de suelos. Global 1000
SUB TOTAL 2 4500
COSTO DIRECTO 4625
(*): Costo que deberá ser asumido por SEDAPAL. (**): Costo a ser asumido por SEDAPAL (Sub Total 2), no se
considera en el Total de Costo de Monitoreo Ambiental, al ser una inversión proyectada y sujeta a variaciones.
Cuadro Nº472.
COSTOS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AMBIENTAL A PERSONAL
Descripción Und. Metrado Parcial (S/.)

Desarrollo de materiales de
capacitación/folletos Global 1 3468.75
Desarrollo de Talleres de Capacitación e
información Global 1 7862.5

Cuadro Nº473.
COSTOS PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA /INTERVENCIÓN
SOCIAL
Nombre Tiempo Und. Total (S/.)
PERSONAL
Personal Clave y de Campo
Coordinador(a) General 14 mes 91,000.00
Ingeniero(a) Sanitario(a) - Asistente de campo 11 mes 47,300.00
Capacitador (a) 14 mes 56,000.00
Promotor(a) Social 14 mes 280,000.00
Encuestador(a) Encuesta participativa 2 vez 650.00
Área Administrativa - Oficina de Campo

Secretaria(o) / Asistente(a) administrativo(a) 14 mes 18,200.00
Digitador 2 mes 1,400.00
SUBTOTAL REMUNERACIONES (S/.) 494,550.00
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Oficina de Campo
Alquiler de Oficina de Operaciones 15 mes 4,500.00
Muebles varios (escritorios, pizarra, etc) 15 estimado 6,000.00
Servicios y mantenimiento (luz, agua, etc) 14 estimado 2,100.00
Conexión y Teléfono fijo 14 mes 2,100.00
Conexión a in ternet y red 14 mes 1,960.00
Equipos de comunicación (radio) - Alquiler 14 mes 15,680.00
Equipo video fotográfico - cámara digital 1 Und. 800.00
Computadoras Pentium IV + Impresora 1 Und. 8,000.00
Megafonos 1 Und. 180.00
Retroproyector/ ecran 5 mes 1,500.00
Camionetas doble cabina (alquiler- incl.chofer y
14 mes 56,000.00
gasolina)
SUBTOTAL INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO (S/.) 98,820.00
MATERIALES:
Materiales de uso general
Fotocopias 12 millar 450.00
Tinta impresoras 14 mes 11,200.00
Útiles de Oficina (Papel Bond, lapiceros, folders,
12 mes 750.00
etc)
Uniformes de identificación (Casacas según diseño) 1 unidad 1,300.00
Material Didáctico para Talleres e
Intervenciones
Medios de difusión (banderolas, perifoneo fijo y
1 Und. 1,600.00
movil)

Nombre Tiempo Und. Total (S/.)
Ferias sanitarias, pasacalles, eventos de animación

1 actividad 4,000.00
cultural
Papel bond (A3 y A4) 12 millar 120.00
Cartulinas, plumones, papelógrafos, tableros y otros 12 estim. 600.00
Formatos para citaciones y asistencias 12 milllar 300.00
Rotafolios 1 Und. 560.00
Cartilla Informativa: Cuidado y uso racional del
1 millar 2,240.00
agua
Cartilla Informativa: Higiene: Prácticas saludables 1 millar 2,240.00
Cartilla Informativa: Manejo adecuado de los
1 millar 2,240.00
sist.AP/ALC
Folleto: Conexiones domiciliarias e instalac.
1 millar 2,240.00
sanitarias
Folleto: Micromedición, Tarifas, deberes y
1 millar 2,240.00
derechos de los usuarios
Cartilla Evaluación: Cuidado y uso racional del
1 millar 2,240.00
agua
Cartilla Evaluación: Prácticas de Higiene
1 millar 2,240.00
saludables
Cartilla Evaluación: Manejo adecuado de los
1 millar 2,240.00
sist.AP/ALC
Folletos de Reforzamiento para las Réplicas 1 millar 560.00
Formato de Encuestas (entrada y salida) 2 milllar 800.00
SUBTOTAL MATERIALES (S/.) 26,460.00
COSTO DIRECTO (S/.) 619,830.00
COSTO DIRECTO 619,830.00
Gastos Generales (10%) 10% 61,983.00
Utilidades (10%) 10% 61,983.00
SUBTOTAL 743,796.00
IGV (18%) 18% 133,883.28
TOTAL (S/.) 877,679.28
Cuadro Nº474.
PROGRAMA DE INVERSIÓN AMBIENTALES
Nombre del Programa Parcial (S/.)

Programa de Mitigacion y Prevencion 1244337.7
Progarama Manejo de Residuos Solidos, Desechos De
Construccion y Escombros 53756.1
Programa de Monitoreo Ambiental 4625
Costos Programa de Capacitación Ambiental a Personal 11331.25
Costos Programa Participacion Cuidadana e Intervención
Social 877679.28

3.15 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
Como resultado del estudio practicado a través de sus diferentes temas, hemos llegado
a estimar todas las variables que nos pueden ayudar a tomar una decisión respecto a la
alternativa solución más conveniente a escoger, el mismo que redundará en beneficio
de la economaí en su conjunto y particularmente de los beneficiarios d e los sistemas
de agua potable y alcantarillado.
A continuación resumimos en un cuadro los resultados de los indicadores calculados
Cuadro Nº475.
RESULTADOS DE EVALUACION
Descripción Alternativa 1 Alternativa 2

Evaluación Social de Agua potable
Rentable en Términos Rentable en Términos
Sistema de Agua Potable Proyectada
Sociales Sociales
VAN (S/.) 26,231,342 23,250,590
TIR % 11.31% 11.04%
Evaluación Social de
Alcantarillado Proyecto Rentable Proyecto Rentable
Valor Actual de Costos (S/.) 64,256,540 63,914,290
Promedio Población Beneficiaria 47,989 47,989
Índice Costo Efectividad
(S/. / Poblador Beneficiario) 1,339.0 1,331.8
Evaluación Social PTAR Proyecto Rentable Proyecto Rentable

Valor Actual de Costos (S/.) 17,477,420 25,305,251
Promedio Población Beneficiaria 96,817 96,817
Índice Costo Efectividad
(S/. / Poblador Beneficiario) 180.5 261.4
La alternativa 1 presenta resultado que son rentables desde el punto de vista social,
demostrando una mayor rentabilidad tanto en agua potable como en alcantarillado que
la otra alternativa, por lo que la alternativa escogida es la alternativa 1.
Desde el punto de vista de la viabilidad del proyecto podemos indicar: Dado un

número de beneficios que generará el proyecto, respecto a las soluciones técnicas
planteadas habrá una relación directa con la inversión que involucra dicha solución
técnica, en ese sentido a mayor inversión, significa que la población deberá pagar
mayor tarifa a fin de cubrir en el largo plazo la reposición, rehabilitación o mejora de
las instalaciones óinfraestructuras para dar continuidad al sistema.

3.16 PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación de la inversión de la obra total proyectada se indica en lo s

Cuadros siguientes.

Cuadro Nº476.
C r o n o g r a m a d e I n v e r s i ón A g u a P o t a b l e y A l c a n t a r i l l a d o a P r e c i o s P r i v a d o s

COMPONENTES DE INVERSION 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total
1. Obras Provisionales y Preliminares 510,240.71 1,411,969.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,922,210.36
2. Linea de Impulsion, conducción 7,929,293.81 11,847,794.16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19,777,087.97
3. Pozos 2,454,006.74 9,608,239.71 0 0 0 0 4,804,120 0 0 0 0 4,804,120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21,670,486.15
4. Almacenamiento (Reservorios y Cisternas) 14,865,092.89 8,796,104.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23,661,197.32
5. Troncales estrategicas 0.00 14,694,383.33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14,694,383.33
6. Redes de Distribución 1,295,157.13 18,750,200.36 4,812,341 1,884,160 2,021,253 2,189,984 2,362,230 2,105,619 2,267,319 2,397,382 2,474,717 2,622,356 2,112,649 2,214,591 2,313,017 2,439,565 2,534,476 2,657,509 2,762,965 2,882,483 3,030,122 0 68,130,095.16
equipos de bombeo) 10,232,882.26 23,908,867.06 0 0 0 0 1,673,621 0 0 0 0 4,093,153 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,093,153 44,001,675.82
8. Conexiones Domiciliarias 0.00 3,270,574.18 675,123 264,329 283,562 307,233 331,397 295,397 318,082 336,329 347,178 367,890 296,383 310,685 324,493 342,246 355,562 372,822 387,616 404,383 425,096 0 10,016,379.99
9. Micromedición (incluido reposición de medidores) 0.00 846,283.61 174,693 68,397 73,374 79,499 85,751 251,129 150,703 160,401 169,333 180,945 327,820 231,095 244,366 257,892 272,949 424,290 331,393 349,003 367,888 272,949 5,320,153.25
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 2,514,779.87 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,514,779.87
PROMOCIÓN SOCIAL 786,820.39 590,115.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,376,935.69
SUMINISTRO ELÉCTRICO 470,939.30 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 470,939.30
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 185,838.03 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 185,838.03
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 11,211,911.56 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11,211,911.56
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 2,615,671.62 1,961,753.72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,577,425.34
INVERSION TOTAL 55,072,634.32 95,686,285.50 5,662,156 2,216,885 2,378,188 2,576,715 9,257,119 2,652,145 2,736,104 2,894,112 2,991,228 12,068,465 2,736,853 2,756,370 2,881,876 3,039,703 3,162,987 3,454,621 3,481,975 3,635,869 3,823,106 4,366,102 229,531,499.14

2. Camara de Bombeo de Desague 226,666.09 45,333.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 271,999.31
3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 168,098.97 420,247.43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67,240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67,240 722,825.58
4. Colectores Princip ales y Lní eas de Rebose 694,249.84 7,313,339.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,634,620 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,642,208.91
5. Linea de Impulsion 7,866.08 70,794.75 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78,660.83
6. Redes Secundarias 2,567,724.26 25,830,173.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28,397,897.45
7. Conexiones Domiciliarias 0.00 9,120,711.96 6,629,454 2,595,608 2,784,467 3,016,910 3,254,195 2,900,689 3,123,446 3,302,621 3,409,157 3,617,386 2,905,531 3,050,808 3,191,242 3,351,046 3,496,323 3,660,969 3,811,089 3,975,735 4,169,437 0 75,366,825.44
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 924,226.62 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 924,226.62
PROMOCIÓN SOCIAL 380,994.78 285,746.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 666,740.87
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 64,529.95 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64,529.95
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 961,306.15 720,979.61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,682,285.76

6,234,305.54 45,147,166.35 6,629,454 2,595,608 2,784,467 3,016,910 3,254,195 2,900,689 3,123,446 3,302,621 3,409,157 5,319,246 2,905,531 3,050,808 3,191,242 3,351,046 3,496,323 3,660,969 3,811,089 3,975,735 4,169,437 67,240 119,396,684.54

1. Obras Provisionales y Preliminares 14,499.94 144,999.36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 159,499.30
2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 1,369,183.35 13,691,833.55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 26,014,483.74
PROMOCIÓN SOCIAL 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 305,256.40 228,942.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 534,198.70
1,984,191.73 14,065,775.21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,476,733 27,003,433.78
Monto total 63,291,131.59 154,899,227.05 12,291,610.20 4,812,493.11 5,162,655.85 5,593,625.39 12,511,314.00 5,552,833.36 5,859,549.96 6,196,732.27 6,400,385.07 22,864,444.43 5,642,383.92 5,807,177.91 6,073,117.42 6,390,749.34 6,659,309.51 7,115,590.19 7,293,063.28 7,611,604.40 7,992,543.88 9,910,075.35 375,931,617.46

Cuadro Nº477.
C r o n o g r a m a d e I n v e r s i ón A g u a P o t a b l e y A l c a n t a r i l l a d o a P r e c i o s S o c i a l e s
A. SISTEMA DE AGUA POTABLE

2. Linea de Impulsion, conducción 6,415,760.51 9,568,408.26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15,984,168.78
3. Pozos 1,879,129.85 7,343,674.76 0 0 0 0 3,671,837 0 0 0 0 3,671,837 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16,566,479.37
4. Almacenamiento (Reservorios y Cisternas) 11,382,788.55 6,722,951.56 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18,105,740.11
5. Troncales estrategicas 0.00 11,867,344.85 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11,867,344.85
6. Redes de Distribución 1,047,939.22 15,142,867.08 3,886,499 1,521,668 1,632,386 1,768,655 1,907,763 1,700,521 1,831,112 1,936,152 1,998,609 2,117,844 1,706,199 1,788,528 1,868,018 1,970,219 2,046,870 2,146,233 2,231,401 2,327,925 2,447,160 0 55,024,566.85
equipos de bombeo) 8,651,297.79 20,175,803.75 0 0 0 0 1,428,245 0 0 0 0 3,493,042 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,493,042 37,241,430.75
8. Conexiones Domiciliarias 0.00 2,641,351.51 557,474 218,266 234,147 253,693 273,647 243,920 262,652 277,719 286,678 303,781 244,735 256,544 267,946 282,606 293,600 307,853 320,069 333,914 351,017 0 8,211,612.15
9. Micromedición (incluido reposición de medidores) 0.00 714,147.27 149,080 58,369 62,616 67,843 73,179 214,310 128,608 136,884 144,507 154,416 279,757 197,213 208,538 220,082 232,931 362,084 282,806 297,834 313,951 232,931 4,532,087.69
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 2,131,169.38 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,131,169.38
PROMOCIÓN SOCIAL 666,796.94 500,097.71 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,166,894.65
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS 9,501,619.97 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,501,619.97
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 2,216,670.87 1,662,503.15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,879,174.02
INVERSION TOTAL 44,862,610.67 77,479,472.05 4,593,053 1,798,303 1,929,149 2,090,192 7,354,671 2,158,751 2,222,371 2,350,755 2,429,793 9,740,920 2,230,691 2,242,285 2,344,502 2,472,906 2,573,402 2,816,169 2,834,277 2,959,673 3,112,128 3,725,973 186,322,048.29
B. SISTEMA DE ALCANTARILLADO
2. Camara de Bombeo de Desague 174,068.93 34,785.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 208,854.89
3. Equipamiento Hidraulico y Electrico 142,528.60 356,036.74 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57,609 0 0 0 0 0 0 0 0 0 57,609 613,782.92
4. Colectores Princip ales y Lní eas de Rebose 542,283.04 5,707,931.34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,325,369 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,575,583.67
5. Linea de Impulsion 6,383.01 57,401.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63,784.24
6. Redes Secundarias 2,005,666.00 20,159,991.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22,165,657.70
7. Conexiones Domiciliarias 0.00 7,395,181.53 5,375,240 2,104,550 2,257,679 2,446,146 2,638,540 2,351,913 2,532,527 2,677,804 2,764,185 2,933,020 2,355,839 2,473,631 2,587,497 2,717,068 2,834,860 2,968,357 3,090,076 3,223,573 3,380,629 0 61,108,316.77
PROMOCIÓN SOCIAL 322,876.93 242,157.70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 565,034.64
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 54,686.40 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54,686.40
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 814,666.23 610,999.67

5,044,068.61 35,650,844.88 5,375,240 2,104,550 2,257,679 2,446,146 2,638,540 2,351,913 2,532,527 2,677,804 2,764,185 4,315,998 2,355,839 2,473,631 2,587,497 2,717,068 2,834,860 2,968,357 3,090,076 3,223,573 3,380,629 57,609 94,422,969.71

1. Obras Provisionales y Preliminares 11,745.71 117,457.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 129,202.78
2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 1,085,600.32 10,856,003.24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,342,401 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,342,401 20,626,406.16

PROMOCIÓN SOCIAL 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 258,691.86 194,018.90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 452,710.76
1,606,251.49 11,167,479.21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,342,401 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,342,401 21,458,533.29
Monto total S/. 51,512,930.77 124,297,796.13 9,968,293 3,902,853 4,186,829 4,536,338 9,993,211 4,510,664 4,754,899 5,028,559 5,193,978 18,399,319 4,586,530 4,715,916 4,931,999 5,189,974 5,408,262 5,784,527 5,924,352 6,183,247 6,492,758 8,125,983 302,203,551.29

Cuadro Nº478.
C r o n o g r a m a d e M e t a s F ís i c a s d e A g u a P o t a b l e y A l c a n t a r i l l a d o
COMPONENTES DE INVERSION Unidad 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total
1. Obras Provisionales y Preliminares GLB 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
2. Linea de Impulsion, conducción ML 14,637 21,877 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36,514
3. Pozos GLB 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
4. Almacenamiento (Reservorios y Cisternas) GLB 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5. Troncales estrategicas ML 0 23,338 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23,338
6. Redes de Distribución ML 0 42,672 10952 4288 4600 4984 5376 4792 5160 5456 5632 5968 4808 5040 5264 5552 5768 6048 6288 6560 6896 0 152,104
GLB
equipos de bombeo) 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
8. Conexiones Domiciliarias UND 0 5,756 1,369 536 575 623 672 599 645 682 704 746 601 630 658 694 721 756 786 820 862 0 19,435
9. Micromedición (incluido reposición de medidores) UND 0 5,756 1,369 536 575 623 672 1,968 1,181 1,257 1,327 1,418 2,569 1,811 1,915 2,021 2,139 3,325 2,597 2,735 2,883 2,139 40,816
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO GLB 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
PROMOCIÓN SOCIAL GLB 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
SUMINISTRO ELÉCTRICO GLB 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS GLB 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
DISPONIBILIDAD DE TERRENOS GLB 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS GLB

1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

2. Camara de Bombeo de Desague GLB 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
3. Equipamiento Hidraulico y Electrico GLB 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
4. Colectores Principales y Ln
í eas de Rebose ML 0 13,200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4,162 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17,362
5. Linea de Impulsion ML 0 760 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 760
6. Redes Secundarias ML 0 5,334 12,321 4,824 5,175 5,607 6,048 5,391 5,805 6,138 6,336 6,723 5,400 5,670 5,931 6,228 6,498 6,804 7,083 7,389 7,749 0 128,454
7. Conexiones Domiciliarias ML 0 6,632 1,369 536 575 623 672 599 645 682 704 747 600 630 659 692 722 756 787 821 861 0 20,312
GLB
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
GLB
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 1 1

2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales GLB 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
GLB
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS GLB

1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Cuadro Nº479.
C r o n o g r a m a d e M e t a s F ís i c a s y F i n a n c i e r a s
MONTOS 540 Días CALENDARIOS
CODIGO DESCRIPCION 1a. Valorz. 2a. Valorz. 3a. Valorz. 4a. Valorz. 5a. Valorz. 6a. Valorz. 7a. Valorz. 8a. Valorz. 9a. Valorz. 10a. Valorz. 11a. Valorz. 12a. Valorz. 13a. Valorz. 14a. Valorz. 15a. Valorz. 16a. Valorz. 17a. Valorz. 18a. Valorz. 19a. Valorz. 20a. Valorz. 21a. Valorz. 22a. Valorz. 23a. Valorz. 24a. Valorz. 25a. Valorz. 26a. Valorz. 27a. Valorz. 28a. Valorz.
PARCIALES 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450 480 510 540 570 600 630 660 690 720 750 780 810 840
A OBRAS GENERALES
OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 57,233.92 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08 5,203.08
RESERV. APOYADO PROYEC RAP-01-02-03-04-05-06-07-09-10-11-12-13 5,625,210.99 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82 511,382.82
RESERV. REBOMBEO PROYEC RRP-01, 02,03,04,05,06,07,08,09,10, 11 9,140,818.38 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49 830,983.49
MEJORAMIENTO RESERVORIOS RP-1, RP-9, RP-10, RP-14, RP-15, RP-16 1,078,961.37 215,792.27 215,792.27 215,792.27 215,792.27 215,792.27
CISTERNA PROYECTADO CP-01, 02, 03, 04 1,668,681.64 278,113.61 278,113.61 278,113.61 278,113.61 278,113.61 278,113.61
POZO PROYECTADO PP-01, 02, 03, 04, 1,353,345.38 225,557.56 225,557.56 225,557.56 225,557.56 225,557.56 225,557.56
CAMARA DE DESAGÜE 201,329.91 33,554.99 33,554.99 33,554.99 33,554.99 33,554.99 33,554.99
SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES. 166,272.17 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65 15,115.65

RESERV. APOYADO PROYEC RAP-01-02-03-04-05-06-07-09-10-11-12-13 2,985,085.99 426,440.86 426,440.86 426,440.86 426,440.86 426,440.86 426,440.86 426,440.86
RESERV. REBOMBEO PROYEC RRP-01-02-03-04-05-06-07-08-09-10-11 11,264,982.65 1,408,122.83 1,408,122.83 1,408,122.83 1,408,122.83 1,408,122.83 1,408,122.83 1,408,122.83 1,408,122.83
MEJORAMIENTO RESERVORIOS RP-9, RP-10, RP-14, RP-15, RP-16 2,750,886.98 392,983.85 392,983.85 392,983.85 392,983.85 392,983.85 392,983.85 392,983.85
CISTERNA PROYECTADO CP-01 -02-03-04, CBD 01 4,408,524.49 629,789.21 629,789.21 629,789.21 629,789.21 629,789.21 629,789.21 629,789.21
POZO PROYECTADO PP-01-02-03-04-5R 2,015,502.80 287,928.97 287,928.97 287,928.97 287,928.97 287,928.97 287,928.97 287,928.97
SISTEMA DE COMUNICACION E INTEGRACION - SEDAPAL 2,281,726.31 760,575.44 760,575.44 760,575.44
OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 62,707.22 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66 5,700.66
LINEAS DE CONDUCCION 2,038,980.28 254,872.54 254,872.54 254,872.54 254,872.54 254,872.54 254,872.54 254,872.54 254,872.54
LINEAS DE INTERCONEXION 14,003.00 7,001.50 7,001.50
LINEAS DE IMPULSION 11,870,292.44 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24 1,187,029.24
CAMARAS DE DERIVACION EN LINEAS DE IMPULSION Y CONDUCCION 350,149.06 43,768.63 43,768.63 43,768.63 43,768.63 43,768.63 43,768.63 43,768.63 43,768.63
CRUCE DE CANALES EN LINEAS DE IMPULSION 5,093.04 848.84 848.84 848.84 848.84 848.84 848.84
ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN LINEAS CONDUCCION E 360,193.62 90,048.41 90,048.41 90,048.41 90,048.41
IMPULSION
TRONCALES ESTRATEGICAS 6,637,252.77 1,106,208.80 1,106,208.80 1,106,208.80 1,106,208.80 1,106,208.80 1,106,208.80
ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN TRONCALES 116,942.94 19,490.49 19,490.49 19,490.49 19,490.49 19,490.49 19,490.49
ESTRATEGICAS
CAMARAS DE DERIVACION EN TRONCALES ESTRATEGICAS 1,296,265.75 216,044.29 216,044.29 216,044.29 216,044.29 216,044.29 216,044.29
CAMARAS DE VALVULAS 962,462.37 160,410.40 160,410.40 160,410.40 160,410.40 160,410.40 160,410.40
CAMARAS REDUCTORAS DE PRESION 1,863,643.93 310,607.32 310,607.32 310,607.32 310,607.32 310,607.32 310,607.32
Obras Provisionales y Preliminares 23,707.95 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80 2,370.80
LINEA DE IMPULSION DE CAMARA DE DESAGUE CDP-01 A BUZON DE CARGA 58,223.60 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36 5,822.36
COLECTORES 4,871,721.99 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20 487,172.20
ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTO EXISTENTE EN COLECTORES 267,013.86 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39 26,701.39
REBOSES DE RESERVORIOS APOYADOS PROYECTADOS 394,204.01 98,551.00 98,551.00 98,551.00 98,551.00
REBOSES DE RESERVORIOS DE REBOMBEO PROYECTADOS 338,514.77 84,628.69 84,628.69 84,628.69 84,628.69
REBOSES DE CISTERNAS PROYECTADOS 55,645.64 18,548.55 18,548.55 18,548.55
SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES. 189,446.27 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63 18,944.63
7.000 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 11,266,003.62
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 11,266,003.62 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15 1,024,182.15
SISTEMA DE RECARGA ARTIFICIAL DE ACUIFERO 6,188,137.19 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93 562,557.93
SISTEMA DE RECARGA INDUCIDA DE ACUIFERO 1,386,815.94 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18 126,074.18
TOTAL OBRAS GENERALES: 96,098,932.34 1,362,685.04 1,362,685.04 1,899,911.20 3,385,602.08 4,800,726.41 6,581,637.94 9,050,070.25 9,050,070.25 10,326,454.23 11,087,029.67 11,177,078.07 9,343,728.22 5,621,066.76 4,408,817.43 2,461,369.78 2,461,369.78 1,718,630.17
B OBRAS SECUNDARIAS
OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 119,664.14 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01 9,972.01
REDES MATRICES 8,627,907.41 958,656.38 958,656.38 958,656.38 958,656.38 958,656.38 958,656.38 958,656.38 958,656.38 958,656.38
REDES SECUNDARIAS 6,207,635.55 775,954.44 775,954.44 775,954.44 775,954.44 775,954.44 775,954.44 775,954.44 775,954.44
EMPALMES 1,737.66 868.83 868.83
CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA - PROYECTADAS 2,420,831.20 403,471.87 403,471.87 403,471.87 403,471.87 403,471.87 403,471.87
MICROMEDICION - PROYECTADAS 626,406.76 156,601.69 156,601.69 156,601.69 156,601.69
SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES. 533,966.46 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21 44,497.21
OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES 153,780.46 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04 12,815.04
REDES SECUNDARIAS 20,906,511.59 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96 1,900,591.96
PICADO REPOSICIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE EN REDES SECUNDARIAS 113,197.02 113,197.02
CONEXIONES DOMICILIARIAS 6,751,017.68 964,431.10 964,431.10 964,431.10 964,431.10 964,431.10 964,431.10 964,431.10
SEGURIDAD HIGIENE OCUPACIONAL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES. 718,828.93 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41 59,902.41
1,362,685.04 1,362,685.04 1,899,911.20 3,385,602.08 4,800,726.41 6,581,637.94 12,036,505.26 12,036,505.26 14,088,843.68 14,849,419.12 14,939,467.53 14,070,548.77 10,751,359.17 9,539,978.67 7,749,132.72 6,789,607.51 5,384,110.48 1,651,691.32
GASTOS GENERALES ( 6.5% ) Y UTILIDAD ( 8.0% ) 20,765,084.24 197,488.74 197,488.74 275,346.88 490,662.39 695,750.96 953,851.68 1,744,404.79 1,744,404.79 2,041,842.37 2,152,069.66 2,165,120.03 2,039,190.95 1,558,153.47 1,382,592.71 1,123,052.23 983,991.91 780,298.59 239,373.32
TOTAL COSTO DIRECTO INCL. GASTOS GENERALES Y UTILIDAD 164,045,501.44 1,560,173.79 1,560,173.79 2,175,258.08 3,876,264.48 5,496,477.38 7,535,489.62 13,780,910.05 13,780,910.05 16,130,686.05 17,001,488.78 17,104,587.56 16,109,739.72 12,309,512.64 10,922,571.38 8,872,184.95 7,773,599.42 6,164,409.07 1,891,064.64
C ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL PROYECTO 3,163,125.87 351,458.43 351,458.43 351,458.43 351,458.43 351,458.43 351,458.43 351,458.43 351,458.43 351,458.43
D INTERVENCION SOCIAL 1,731,929.29 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62 61,854.62
E SUMINISTRO ELÉCTRICO 418,920.20 209,460.10 209,460.10
G EVALUACION DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 233,749.72 233,749.72
H DISPONIBILIDAD DE TERRENO 9,556,306.37 3,185,435.46 3,185,435.46 3,185,435.46
I SUPERVISIÓN DEL ESTUDIO Y OBRAS 5,757,550.68 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81 205,626.81
PARCIAL 184,907,083.57 4,038,125.03 3,804,375.31 3,804,375.31 618,939.86 618,939.86 828,399.96 828,399.96 618,939.86 618,939.86 1,827,655.21 1,827,655.21 2,442,739.51 4,143,745.90 5,763,958.80 7,802,971.05 14,048,391.48 14,048,391.48 16,398,167.48 17,268,970.21 17,372,068.99 16,377,221.15 12,576,994.07 11,190,052.81 9,139,666.38 8,041,080.85 6,431,890.49 2,158,546.07 267,481.43
MAS: IGV (18%) 33,283,275.04 726,862.51 684,787.56 684,787.56 111,409.17 111,409.17 149,111.99 149,111.99 111,409.17 111,409.17 328,977.94 328,977.94 439,693.11 745,874.26 1,037,512.58 1,404,534.79 2,528,710.47 2,528,710.47 2,951,670.15 3,108,414.64 3,126,972.42 2,947,899.81 2,263,858.93 2,014,209.51 1,645,139.95 1,447,394.55 1,157,740.29 388,538.29 48,146.66
TOTAL PRESUPUESTO 218,190,358.61 4,764,987.54 4,489,162.87 4,489,162.87 730,349.03 730,349.03 977,511.95 977,511.95 730,349.03 730,349.03 2,156,633.15 2,156,633.15 2,882,432.62 4,889,620.17 6,801,471.39 9,207,505.83 16,577,101.94 16,577,101.94 19,349,837.62 20,377,384.85 20,499,041.40 19,325,120.96 14,840,853.00 13,204,262.32 10,784,806.32 9,488,475.40 7,589,630.78 2,547,084.37 315,628.08

3.17 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
SEDAPAL tiene una organización definida, expresada en un organigrama vigente

desde marzo del 2010. Dicho organigrama, considera un Directorio, como órgano de
mayor nivel, del que depende el Equipo de Auditoria Interna y la Gerencia General.
De esta última, a su vez dependen, como órganos de apoyo: la Gerencia de Recursos
Humanos, la Gerencia de Finanzas y la Gerencia de Logística y Servicios; como
órganos de asesoría: la Ger encia de Desarrollo e Investigación, la Gerencia de
Proyectos y Obras y la Gerencia Comercial y finalmente como órganos de línea: la
Gerencia de Producción, las Gerencias de Servicios Sur.
Para la ejecución del presente proyecto el órgano de línea enca rgada en la Gestión,
Evaluación y Supervisión es la Gerencia de Servicios Sur, en coordinación permanente
con la Gerencia de Proyectos y Obras.
La modalidad de ejecución del presente proyecto será realizada por una empresa
contratista convocada a través d e un concurso público por SEDAPAL, bajo el contexto
del Programa Agua Para Todos.
El organigrama de SEDAPAL como entidad responsable de la administración y

gestión de los servicios de agua potable y alcantarillado se muestra en el Gráfico
siguiente:

CuadroNº480.
ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD ENCARGADA DEL PROYECTO
SEDAPAL

3.18 MATRIZ MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
En el desarrollo y ejecución de la matriz definitiva del marco lógico del proyecto, se

ha considerado los parámetros necesarios para un adecuado planteamiento de la
misma.
Por un lado se ha considerado, los aspectos de control para la realización de este

proyecto, en los cuales se puede enumerar:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto
desde la etapa de su concepción.
 Planteamiento de los indicadores a considerarse,
 La forma y medios de verificación
 Y supuestos considerados para cada actividad.
Por otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto
respectivo, en los cuales se pueden enumerar:
 Los fines y propósito del proyecto

 Los componentes del proyecto, en este caso se refiere al abastecimiento de agua
potable y a la evacuación de aguas servidas.
 Y Las acciones a considerar para la ejecución y obtenci ón de los resultados
previstos.
En el Cuadro siguiente, se aprecia la Matriz del Marco Lógico para los Sistema de
Agua Potable y Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa.

Cuadro Nº481.
Matriz de Marco Lógico
Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación Supuestos

Mejora en las Condiciones de Vida de la Más del 90% de la población satisfecha con servicios de agua y - Reportes de los equipos comerciales.
Población del Esquema Quebrada de - Estadsíticas comerciales mensuales de
FIN Manchay 2da. Etapa – Distrito de alcantarillado al 5to año de ejecutado el proyecto. la gerencia comercial.
Pachacámac.
Disminución de Casos de Enfermedades Reducción de enfermedades intes tinales en un 10% al quinto - Informe del Centro de Salud de la zona Población mantiene adecuadas
PROPOSITO Infecciosas Intestinales, Parasitarias y año de ejecución del proyecto. y la encuesta anual del ministerio de prácticas de higiene
diarreicas. salud.
En el año 1 El Esquema de Manchay 2da Etapa alcanzará la - Reportes de los equipos comerciales. Adecuado uso de las infraestructuras
1. Ampliar y mejorar la cobertura del
siguientes coberturas de servicio: - Estadsíticas comerciales mensuales de de los servicios de agua potable y
servicio de agua potable
1. Agua Potable : 100% la gerencia comercial. alcantarillado.
2. Ampliar y mejorar la cobertura del
2. Alcantarillado : 100%
COMPONE servicio de alcantarillado
3. Eficiente Tratamiento de Aguas Desde el primer año de funcionamiento del sistema obtención
NTES de presiones en el sistema que fluctúen entre 15 a 50 mca y una
Residuales.
continuidad del servicio de 24 horas.
Conocimiento de educación sanitaria en la Número de personas capacitadas: 19,742 hab. Equipo comercial del Centro de Servicios - Población aplica lo aprendido.
población SEDAPAL
Agua Potable Agua Potable - Cuaderno de Obra. Los desembolsos presupuéstales no
1. Elaboración del Estudio y Supervisión. 1. Elaboración de estudios del Estudio y Supervisión, será - Valorizaciones de Obra. se interrumpen. No se perturban las
ejecutado en 28 meses con un costo de S/. 7, 092, 205.51 - Liquidación de obra. labores de construcción
2. Obras generales de agua potable. 2. Obras generales de agua potable, deberá estar concluido al
23vo mes con un costo de S/. 106, 258, 874.74
3. Obras secundarias de agua potable. 3. Obras secundarias de agua potable, deberá estar concluido al
4. Promoción social, evaluación de restos 4. Promoción social, Suministro eléctrico, evaluación de restos
arqueológicos, suministro eléctrico, y arqueológicos, disponibilidad de terrenos deberán esta r
disponibilidad de terreno. concluidos al 28vo mes con un costo de
S/. 13, 245, 624.58
ACCIONES Alcantarillado Alcantarillado
5. Elaboración del Estudio y Supervisón 5. Elaboración del Estudio y Supervisión, será ejecutado en 28
meses con un costo de S/. 2, 606, 512.38
6. Obras generales de alcantarillado 6. Obras generales de alcantarillado, deberá estar concluido al
7. Obras secundarias de alcantarillado. 7. Obras secundarias de alcantarillado, deberá estar concluido al
8. Promoción social, evaluación de restos 8. Promoción social, evaluación de restos arqueológicos,
arqueológicos . suministro eléctrico deberá n estar concluidos al 28vo mes con
un costo directo de S/. 842, 874.00

Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación Supuestos
Sistema de Tratamiento de Aguas Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

Residuales
9. Elaboración del Estudio y Supervisón 9. Elaboración del Estudio y Supervisión, será ejecutado en 28
meses con un costo de S/. 827, 680.74
10. Construcion de PTAR 10. Construcción de PTAR, será ejecutad o en 28 meses con un
costo de S/. 15, 220, 516.20
11. Suministro eléctrico. 11. Suministro eléctrico deberán estar concluidos al 28vo mes con
un costo directo de S/. 1, 770.00
En total la inversión del proyecto asciende a la suma de

S/. 218, 190, 358.61 y seráeje cutado en un plazo de 28 meses.
Las charlas y reparto de folletos forma parte de las actividades Programa de actividades del Equipo de Interés de la población por participar
Realizar charlas y reparto de folletos cotidianas de la empresa; ante, durante y después de la obra. Relaciones Públicas de la empresa en charlas de educación sanitaria.

3.19 FINANCIAMIENTO
De acuerdo con las reuniones sostenidas durante el desarrollo del Estudio con las
gerencias de SEDAPAL y en base a los compromisos asumidos con la población
de la zona del Estudio, los recursos para el financiamiento para el desarrollo de
las obras de agua potable y alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay
2da. Etapa serán financiadas por SEDAPAL cuya fuente de financiamiento son
los recursos directamente recaudados.
3.20 LÍNEA DE BASE PARA EVALUACIÓN
El diseño de la línea de base se inici a a partir de la matriz de marco lógico y de

los árboles de medios y fines, que han servido para interpretar y desarrollar el
presente estudio.
o Medición del Impacto del Proyecto

La medición del impacto del proyecto abarca aspectos técnico sanitarios y
de cambio de actitudes y prácticas sociales, por ello la metodología a
emplear para su medición será de dos tipos: Una primera de índole
perceptual y comportamental a través de la aplicación de una encuesta; y
una segunda de carácter técnico a través de la medición del desempeño de
los servicios según los parámetros establecidos por la norma.
Metodología e indicadores
Teniendo como punto de partida los objetivos del proyecto de ampliación y
mejora de los servicios de agua potable y alcantarillado, la definición de
los ítems para la medición de su impacto se realiza en base a los ejes de
acción, que se traducen para el corto plazo en resultados esperados y en el
mediano y largo plazo en impacto; y que para el presente proyecto son tres:
 Acceso y calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado

sanitario
 Educación sanitaria
 Salud familiar
Para el primer eje se tienen los siguientes tíems e indicadores:
Cuadro Nº482.
Acceso y calidad de los servicios
Ítem Indicador
1.- Acceso al servicio de agua potable % de viviendas que cuenta con servicio
intradomiciliario de agua potable
2.- Acceso al servicio de alcantarillado % de viviendas que cuenta con servicio de
sanitario alcantarillado sanitario
3.- Mejora de la calidad del servicio de agua % de familias que perciben mejora en la calidad
potable del servicio de agua potable

Para el segundo eje se tienen lo siguientes ítems e indicadores:
Cuadro Nº483.
Educación sanitaria
Ítem Indicador
1.- Almacenamiento del agua para consumo a) % de familias que emplean recipiente
humano limpio
b) % de familias que emplean recipiente
limpio y con tapa
c) % de familias que ubican el recipiente con
agua para el consumo humano en lugar
seguro
d) % de familias que limpian periódicamente
el recipiente del agua de consumo humano
2.- Tratamiento del agua para el consumo % de familias que le dan algún tipo de
humano tratamiento al agua que es para el consumo
humano
3.- Uso racional (ahorro) del agua % de familias que toman medidas para ahorrar el
agua
4.- Aceptación de la micromedición % de familias que aceptan la micromedición
Para el tercer eje, se tienen los siguientes tíems e indicadores:
Cuadro Nº484.
Salud familiar
Ítem Indicador
1.-Disminución de enfermedades de origen a) % de niños menores de 08 años enfermos
hdí rico en los niños de la casa de diarrea
b) % de niños menores de 08 años enfermos
de conjuntivitis
c) % de niños menores de 08 años enfermos
de sarna u otra enfermedad de la piel
d) % de niños menores de 08 años enfermos
de parasitosis
e) % de niños menores de 08 años enfermos
de hepatitis A
Para obtener estos indicadores se aplicaráuna encuesta de línea de base al

comienzo de la ejecución del proyecto y otra similar terminada la
intervención técnica y social, para así comparar resultados y evaluar el
impacto del proyecto.
La encuesta de línea de base es de tipo aleatorio, de muestra simple cuya
unidad de muestreo la vivienda. Para la definición de la muestra se aplicará
la siguiente fórmula:
n= p.q.N.σ²

E²(N -1)+σ².p.q
Donde p=q, el nivel de confianza es de 1.96 (95%) y el margen de error

permitido es de 0.06 (6%).
Referido a la mejora de la calidad del servicio de agua potable, instalados

los servicios se medirá las características de la prestación empleando los
indicadores técnicos sobre calidad, continuidad y presión del agua:
Cuadro Nº485.
Parámetros de evaluación de la calidad del servicio de agua potable
Ítem Indicador
Calidad del agua potable  Nivel de cloración del agua es 0.0 ppm, se
abastecen de camiones cisterna
 Nivel de turbidez del agua mayor a 5ppm
Continuidad del servicio de agua potable  Nºde horas de disposición de agua potable en
las viviendas. 0 horas no cuentan con servicio
Presión del servic io de agua potable  De 0.0 mca en el punto de entrega a las
viviendas. No cuenta con servicio
Costo  Nºde cilindros comprados. (S/. 48.00 al mes)

Cantidad  Nº de cilindros de agua consumidos por dia.
(4800 litros de agua al mes)
Fuente: Elaboración propi a del Consultor.
Resultados esperados
En relación al ámbito de estudio, en relación al acceso y calidad de los
servicios se espera:
Cuadro Nº486.
Acceso y calidad de los servicios
Ítem Resultado esperado
1.- Acceso al servicio de agua potable 100% de viviendas que cuenta con servicio
intradomiciliario de agua potable
2.- Acceso al servicio de alcantarillado sanitario 100% de viviendas que cuenta con servicio de
alcantarillado sanitario
3.- Mejora de la calidad del servicio de agua 90% de familias que perciben mejora en la
potable calidad del servicio de agua potable
Los resultados esperados en cuanto a la calidad del servicio de agua

potable son los que siguen:
Cuadro Nº487.
Calidad del agua potable  Nivel de cloración del agua estáentre 0.5 a
0.9 ppm.
 Nivel de turbidez del agua es menor a 5


UNT.
Continuidad del servicio de agua potable  24 horas de disposición de agua potable en
las viviendas.
Presión del servicio de agua potable  De 15 a 50 mca en el punto de entrega a las
viviendas.
Para los ítems referidos a la educación sanitaria y salud familiar, los

resultados esperados son menos inmediatos debido a la naturaleza del
tema: el cambio en la percepción y prácticas de la población y los efectos
en la salud. Al respecto, la ciencia y práctica social señala con claridad que
estos cambios son progresivos y están muy relacionados con la disposición
previa de la población objetivo y la intensidad y frecuencia de la labor
educativa y de comunicación (magnitud de las campañas educativo
comunicacionales).
En tal sentido se espera en cuanto a la Educación sanitaria, terminada la

intervención social del proyecto, un incremento en las actitudes y buenas
prácticas s uperior al 30% , para medir este indicador seránecesario realizar
encuestas en la población al momento de iniciar la ejecución del proyecto y
luego de ejecutado el proyecto para determinar el incremento producido .
Y en el caso de la Salud familiar, se espera resultados alrededor del 10 %
en ese mismo lapso de tiempo, ya que en el mediano plazo (6 meses
aproximadamente), que se pueden apreciar los cambios, o mejoras en la
salud de los niños, para ello se contara con los reportes que manejan los
servicios del Ministerio de Salud y las postas de la zona.
o Diseño de la Línea Base

El diseño de la línea de base se inicia a partir de la matriz de marco lógico
y de los árboles de medios y fines, que han servido para interpretar y
desarrollar el presente estudio.
En ella se muestra, entre otros puntos, los principales indicadores del
proyecto que se presenta a continuación:
 Cobertura de Agua
La cobertura de agua mediante conexiones domiciliarias en el año
2,010 para el Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa es de 0 %.
Con la ampliación de redes de servicio de agua y alcantarillado y

mejoramiento de las infraestructuras comprendidas en el sistema
existente, la cobertura de los servicios se verá incrementada en el
primer año de operación del sistema en un 100%.
Para la estimación de la proyección de la cobertura, se tomó en

cuenta el Plan Maestro aprobado por SEDAPAL y las metas del
Programa Agua Para Todos.
 Cobertura de Alcantarillado

La cobertura de alcantarillado mediante conexiones domiciliarias en

el año 2,010 para el Esquema Quebrada de Manchay 2da. Etapa es
de 0 %.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la población,

horizonte del proyecto y densidad por lote que han sido aplicados en
las proyecciones de agua potable también se utilizan para proyectar
los flujos de desagües.
Para los fines del proyecto, la cobertura del alcantarillado por

conexiones domiciliarias será la misma que la cobertura de agua
potable, siendo asíporque con el proyecto cada familia al tener una
mayor disponibilidad de agua potable, requiere una conexión de
alcantarillado para conducir sus flujos de desagüe.
La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima

en un 80%, parámetro técnico estándar que se asume y que se
mantendráa lo largo del horiz onte del proyecto.
Con la ampliación de redes de servicio de alcantarillado y

mejoramiento de las infraestructuras comprendidas en el sistema
existente, la cobertura de los servicios se verá incrementada en el
primer año de operación del sistema en un 10 0%.
 Micromedición domestica
El porcentaje de micro medición actual del Esquema Quebrada de
Manchay 2da. Etapa es de 0%, para el caso de la situación con
proyecto se ha considerado que para optimizar el uso y consumo de
agua potable es necesario instalar las conexiones domiciliarias con
sus respectivos Micromedidores, para tal sentido se considerara el
100% de micromedición a partir del año 1.
Con la finalidad de convalidar este supuesto, a través de la Encuesta

realizada se constató que el 100% de la pobl ación desea tener
conexiones de agua con medidor, dado que comprenden que tener
medidor instalado los beneficia porque se les facturará de acuerdo a
su consumo realizado.

4 CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES
 Este proyecto permitirábrindar servicios de agua potable y alcantarillado a

un total de 21,936 habitantes distribuidos en 5,756 lotes, al año 1 del
proyecto, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a las
condiciones sanitarias del Esquema Manchay 2da Etapa.
 Considerando la Evaluación Económica y dadas las condiciones
específicas, como son fuente de abastecimiento y características
geográficas de la zona. Se proponen las alternativas técnicas de solución al
problema para la solución del abastecimiento de Agua potable y
Alcantarillado. Logrando resultados aceptables en la evaluación
económica -social.
 El costo de la inversión inicial del Proyecto a precios privados para la

alternativa seleccionada de Agua Potable, asciende a S/. 150, 758, 919.82
incluyendo IGV; para el Alcantarillado S/. 51, 381, 471.89 (incluyendo
IGV); para la PTAR S/. 16, 049, 966.94 haciendo un total de S/. 218,
190, 358.61 (incluyendo IGV).
 Para la alternativa seleccionada de agua potable el TIRs es de 11.31% y el
VANs es de S/. 26, 231, 342, para el sistema de alcantarillado el VAC es
de S/. 64, 256, 540 y el ICE es de 1, 339.0 y para la PTAR el
VAC es de S/. 17, 477, 420 y el ICE es de 180.5
 Desde el punto de vista ambiental, la ejecución y operac ión del proyecto
no generará impactos ambientales negativos, muy por el contrario, traerá
beneficios positivos en el ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la
población, la calidad del aire del agua y del suelo.
 El Proyecto “AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO PARA EL ESQUEMA QUEBRADA DE
MANCHAY – 2DA ETAPA – DISTRITO DE PACHACAMAC” es
viable desde el punto de vista técnico, económico, social y ambiental
4.2 RECOMENDACIONES
 Se recomienda aprobar el presente Perfil y solicitar autorización para realizar

los siguientes estudios de pre-inversión hasta la ejecución del proyecto.

Informe Final Manchay Perfil

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Informe Final Manchay Perfil

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Elaboración del Perfil del Proyecto “Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y

Alcantarillado del Esquema Quebrada de Manchay – 2da Etapa – Distrito de Pachacamac”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL

PRESENTADO POR LOS INTEGRANTES.

 Fernando Bonilla de la Cruz (Ing. Civil)

LIMA, ENERO DEL 2017

Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del

CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

2.5 ALTERNATIVA SOLUCION AL PROBLEMA CENTRAL

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

CAPITULO III FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

3.3 ANALISIS DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

3.4 ANALISIS DE LA OFERTA

3.5 BALANCE OFERTA - DEMANDA

3.6 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.6 COSTOS DEL PROYECTO

3.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO

3.8 EVALUACION SOCIAL

3.9 COSTO PERCAPITA

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

3.13 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

CAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Anexo 01 Panel de Fotos

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

1 CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

La Empresa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima, SEDAPAL, en

Por ello, SEDAPAL convoca a un Procedimiento Especial de Selección Nº 030 –

Las habilitaciones y lotes ha beneficiar en el presente estudio no han sido

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO

“Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado del Esquema

La Quebrada de Manchay es parte del Distrito de Pachacamac, Provincia de Lima y

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

1.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:

Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

Nombre : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

1.5 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y POBLACION

1.5.1 Entidades Involucradas:

a. Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado

De acuerdo a lo dispuesto por el artículo 9ºdel Reglamento de la Ley N ° 27170,

(i) Ejercer la titularidad de las acciones representativas del capital social de

Bajo el ámbito de FONAFE se encuentran únicamente l as empresas que cuentan

b. Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima - SEDAPAL

c. La Municipalidad Distrital de Pachacamac

1.5.2 Población Beneficiaria

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

Densidad Numero de Viviendas Numero de Densidad Calculada

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

Fuente: Planos de la Municipalidad de Pachacamac, COFOPRI, encuestas e inspecciones realizadas en campo -

Nro Habilitaciones Urbanas Situación

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

Nro Habilitaciones Urbanas Situación

Nro Habilitaciones Urbanas Situación

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS

Estado de lotes Total Categoria

UNI - FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y CCSS