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Social
Empresarial
Nicole Guevara
UNIVERSIDAD DEL AZUAY
En 1953 el termino Responsabilidad Social Empresarial (RSE) tuvo lugar en el libro de Howard
Bowen, Social Responsability of the Businessman, ponía en cuestión sobre cuáles eran las
responsabilidades que los empresarios deben o no asumir con la sociedad.
Para 1960, Davis propuso que la responsabilidad de las empresas está dada en función de la
cantidad de poder que estas tienen sobre la sociedad. Al mismo tiempo Milton Friedman
ganador del Premio Nobel de la Economía, señalo a la RSE como algo vinculado con la
filantropía.
Visión 1 Visión 2
Conocimiento del entorno en realización de programas
que se desarrollan las sociales para la generación de
empresas. ganacias.
RSE
Visión 3 Visión 4
generar la máxima ganancia conocimiento de los grupos de
en varios niveles mediante su interés y generación de
accionar. riqueza.
En 1984 Peter Drucker plantea a las empresas ver a la RSE como una oportunidad de negocios,
el cual a su vez genere un beneficio para la sociedad. Dando así paso a la relación entre
desempeño financiero y la RSE. Para ello se tomó como base las tres dimensiones propuestas
por Carroll en 1979: responsabilidad social empresarial, problemas sociales y acciones
responsables de las empresas.
Al final de la
Legitimidad. década de los 90:
se considera como
1990 Donna 3 principios Responsabilidad pública.
una ventaja
Wood
Gestión discrecional. competitiva a la
RSE.
Porter y Lee (2005) afirmaron que realizar acciones de RSE son beneficiosas para los negocios
desde un enfoque de marketing. Por lo tanto se distinguen dos posturas con respecto a la RSE:
1
2. Se presenta de una forma integral, en donde las preocupaciones sociales, expresadas
por los diferentes grupos de interés, se encuentren integradas a los aspectos que
conforman la actividad de la empresa, como son; el modelo de negocios, la estrategia,
la visión, los bienes y servicios, etc.
Dado los retos ambientales a los cuales se enfrenta el mundo es necesario vincular la estrategia
y el desarrollo tecnológico con el concepto de sustentabilidad con la finalidad de generar
ventajas competitivas, señala Hart (1997). De esta forma, nace una nueva dimensión a la RSE,
el modelo de Elkington llamado Triple Bottom Line (TBL).