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DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
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MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

A-1 Administração do Tempo 8 12 14 17

A-2 Indicadores de Desempenho (Gestão Estratégica) 16 16 e 17 12 e 13 28 e 29
A-3 Técnicas de Apresentação 16 1e2 30 e 31 12 e 13
A-4 Técnicas de Negociação 16 23 e 24 20 e 21 8e9

LIDERANÇA
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B-1 Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores 16 13 e 14 12 e 13 11 e 12

B-2 Gerenciamento de Projetos 24 26 a 28 26 a 28 25 a 27
B-3 Liderança e Tomada de Decisão 16 7e8 1e2 4e5
B-4 Scrum - Metodologia Ágil para Gestão de Projetos 8 22 21 21

SUPPLY CHAIN
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C-1 Customer Service 16 15 e 16 17 e 18 11 e 12

C-2 Formação de Analistas em Supply Chain 16 3e4 3e4 5e6
C-3 Gestão Integrada (Demanda, Estoque, Armazenagem e Transportes) 16 7e8 9 e 10 12 e 13
C-4 Supply Chain 16 21 e 22 19 e 20 9 e 10

PLANEJAMENTO
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D-1 MRP/MRP II - Planejamento das Necessidades de Materiais e Recursos da Manufatura 8 14 13 3

D-2 PCE - Planejamento e Controle de Estoques 16 13 e 14 22 e 23 6e7
D-3 PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção 32 5a8 5a8 6a9 6a9
D-4 S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) 8 19 9 3 10

COMPRAS E SUPRIMENTOS
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E-1 Administração de Materiais e Suprimentos 16 3e4 13 e 14 6e7

E-2 Desenvolvimento de Compradores 16 5e6 28 e 29 26 e 27
E-3 Desenvolvimento de Fornecedores 16 16 e 17 2e3 30 e 31
E-4 Gerenciamento de Suprimentos e Compras 16 9 e 10 5e6 4e5 10 e 11
E-5 Negociação para Compradores 8 3 10 9
E-6 PDM - Padrão de Descrição de Materiais 8 28 15 8
E-7 Strategic Sourcing / Procurement 16 9 e 10 16 e 17 12 e 13

GESTÃO DE ESTOQUES
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F-1 Gerenciamento de Estoques e Itens MRO (Manutenção, Reparo e Operações) 16 24 e 25 10 e 11 1e2

F-2 Gestão de Acuracidade 16 18 e 19 30 e 31 18 e 19
F-3 Gestão de Estoques 16 26 e 27 14 e 15 14 e 15 3e4
F-4 MPDE - Metodologia Prática para Dimensionamento de Estoques 16 3e4 23 e 24 25 e 26
F-5 Técnicas e Métodos de Inventário de Materiais 8 17 6 13

LOGÍSTICA
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G-1 Automação das Operações Logísticas 8 5 4 21

G-2 Como Reduzir Custos Logísticos (Transporte, Estoques, entre outros) 16 26 e 27 3e4 3e4
G-3 Formação de Analistas em Operações Logísticas 16 20 e 21 28 e 29 24 e 25
G-4 Gerenciamento das Operações de Armazéns / CDs 16 14 e 15 17 e 18 5e6
G-5 Gerenciamento Estratégico de Transportes e Frotas 16 11 e 12 15 e 16 22 e 23
G-6 Logística 4.0 8 7 18 20
G-7 Logística de Distribuição e Transportes 8 4 3 27
G-8 Logística Fiscal / Tributária 8 10 21 31
G-9 LOGISMAT - Seminário de Logística, Supply Chain e Visitas Técnicas 8 15 a 17
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MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E EMBALAGEM

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H-1 Embalagem de Consumo e Distribuição (e-commerce) 16 25 e 26 23 e 24 21 e 22

H-2 Embalagem de Transporte e Exportação 16 1e2 29 e 30 3e4
Formação de Especialistas em Soluções de Movimentação e
H-3 16 18 e 19 19 e 20 1e2
Armazenagem de Materiais
H-4 Inspeção e Recebimento de Materiais 16 10 e 11 12 e 13 17 e 18
H-5 Organização de Almoxarifados (Controle e Gestão) 16 23 e 24 5e6 19 e 20
H-6 Otimização do Espaço de Armazéns 8 23 2 27

ESTRATÉGIAS E FERRAMENTAS LEAN

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I-1 Especialização em Lean (Semana em 10 módulos ou módulos avulsos) 40 9 a 13 23 a 27 22 a 26

I-2 Introdução à Filosofia Lean 4 (manhã) 9 23 22
I-3 Células de Manufatura 4 (tarde) 9 23 22
I-4 5 “S” 4 (manhã) 10 24 23
I-5 TPM (Total Productive Maintenance) 4 (tarde) 10 24 23
I-6 VSM Mapeamento do Valor Agregado 4 (manhã) 11 25 24
I-7 Kanban (Sistema de Controle da Produção e de Materiais) 4 (tarde) 11 25 24
I-8 SMED Setup Rápido 4 (manhã) 12 26 25
I-9 Trabalho Padronizado 4 (tarde) 12 26 25
I-10 Hoshin Kanri e Gestão Diária 4 (manhã) 13 27 26
I-11 Kaizen e A3 4 (tarde) 13 27 26
I-12 Japan Plant Tour (47ª Missão de Estudos ao Japão) 12 dias 12 a 24
I-13 Lean Filosofia & Técnicas 16 23 e 24 13 e 14
I-14 Lean Office 16 20 e 21 19 e 20 18 e 19
I-15 Lean Logistics / Warehousing 16 8e9 7e8 8e9
I-16 MASP - Métodos de Análise e Solução de Problemas 8 6 11 20

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / OPERAÇÕES

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J-1 Analista de Robótica (Manufatura e Logística) 8 29 20

J-2 Cronoanálise (Formação de Cronometristas e Processistas) 24 16 a 18 16 a 18 22 a 24
J-3 Engenharia de Tempos e Métodos 16 13 e 14 12 e 13 18 e 19
J-4 Ergonomia nos Sistemas Produtivos 16 15 e 16 22 e 23 7e8
J-5 Layout Industrial / Instalações Fabris 24 9 a 11 28 a 30 28 a 30
J-6 Métodos para Redução de Ineficiências 16 23 e 24 24 e 25 16 e 17
J-7 MTM (Method Time Measurement) / MOST (Maynard Operation Sequence Technique) 16 16 e 17 11 e 12
J-8 Racionalização e Simplificação do Trabalho 16 15 e 16 14 e 15 4e5

MANUTENÇÃO
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K-1 Gerenciamento da Manutenção 16 23 e 24 27 e 28 7e8

K-2 Manutenção Preventiva e Preditiva 16 26 e 27 31/08 e 1/09 23 e 24
K-3 MPT - Manutenção Produtiva Total 16 21 e 22 3e4 26 e 27
K-4 Planejamento e Controle da Manutenção 16 25 e 26 28 e 29 5e6
K-5 Redução de Custos da Manutenção 16 5e6 7e8 26 e 27

GERENCIAMENTO DE CUSTOS
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L-1 Custos Industriais 16 18 e 19 21 e 22 3e4

L-2 Gestão de Custos em Serviços 8 9 5 10

INOVAÇÃO, MARKETING E VENDAS

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M-1 Governança Criativa 8 22 4 16

M-2 Inteligência de Mercado e Comercial 16 25 e 26 4e5
M-3 Marketing, Mídias Digitais e Redes Sociais 16 6e7 19 e 20 21 e 22
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