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ORGANIZACIONES LINEALES
Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más
antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización
eclesiástica de los tiempos medievales.
Características
Autoridad lineal o única.
Líneas formales de comunicación.
Centralización de las decisiones.
Aspecto piramidal.
ORGANIZACIONES FUNCIONALES
Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en
un área limitada de conocimientos y habilidades.
Características
Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en
el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados,
sino autoridad parcial y relativa.
Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor
rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos
cargos especializados.
Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.
Características
Fusión de la estructura lineal con el estructura funcional
Coexistencia entre las lianas formales de comunicación con las líneas directas de
comunicación
Separación entre órganos operacionales y órganos de apoyo y soporte
Jerarquía versus especialización.
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de
la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus
capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir
compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de
crear sinergias a través de trabajo en equipo.
Las organizaciones inteligentes, en definitiva, son aquellas que tienen desarrollada la
capacidad de transformación de cambio y sentido.
Características
BENCHMARKING
Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas,
mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores
más fuertes del mercado
Tipos de benchmarking