Diapositiva N 2:

 Trata de prestar atención a lo que realmente se hace y muy poca atención a lo que dice que se hace.
 A medida que uno se hace mayor presta menos atención a lo que dicen los demás (prefiero fijarme en lo
que hacen)

Diapositiva N 4:

1. Recoge técnicas conocidas desde hace tiempo y las combina con los descubrimientos mas recientes
2. Averigua como pensamos y la singularidad de nuestros procesos mentales abriendo las puertas de los
conocimientos que se encuentran detrás de los cambios.
3. Manifiesta los filtros a través de los cuales cada uno de nosotros experimentamos el mundo.
4. Enriquece y da vida a la forma de expresarnos.
5. Desarrolla plenamente tu potencial.

Diapositiva N 5:

El líder es una persona comprometida a llevar a cabo un proyecto.

Diapositiva N 6:

1. Estabilidad Emocional: Un líder debe controlar sus impulsos y reflexionar oportunamente ante cada situación que se le
plantea.
2. Comunicación Efectiva: Transmitir la información necesaria adecuadamente es fundamental para dirigir a un equipo.
3. Organización: Saber planificar estratégicamente decidirá el resultado que el equipo obtenga en la meta propuesta.
4. Visión: Un líder debe ser visionario y no se limita a pensar en los objetivos a corto plazo.
5. Equilibrio: Busca convencer al equipo y ser abierto sin dejar que se pierda de vista la cadena de mando.
6. Hacer críticas constructivas: Ser objetivo y aportar soluciones contribuye al proceso de mejora continua.
7. Motivación: Quien se encuentra al frente en el camino para alcanzar una meta debe creer en ella antes de pretender
convencer a otros.
8. Conciliación: Mantener al equipo unido facilitara el éxito.
9. Curiosidad: Sera una excelente herramienta para crear cosas nuevas.

Diapositiva N 8 :

Usa los retos como oportunidades de crecimiento

Un buen coach sabe que toparse con un obstáculo es, en realidad, una buena noticia. Una vez
estudiado y superado, el obstáculo se transforma en un catalizador para el progreso de los entrenados -
o, en tu caso, tu compañía entera.

Apunta hacia una dirección:

Diapositiva N 9:

 VALORES: El coaching tiene base fundamental los valores subyacentes que ya han sido discutidos. Si no, se
convierte simplemente en una serie de trucos conductuales o algunas técnicas de comunicación interesante.
 RESULTADOS: El coaching es un proceso orientado a resultados y que tiene como consecuencia la mejora
continua del desempeño, ya sea individual o grupal.
 DISCIPLINA: es una interacción disciplinaria. A fin de lograr la meta de la mejora continua, un coach debe ser
lo suficientemente disciplinado como para crear las condiciones esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las
habilidades criticas y manejar adecuadamente una conversación .
 ENTRENAMIENTO: no basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos, ya que
esto no garantiza que se lleve a cabo conversaciones orientadas a mejorar el desempeño.