ASIGNACIÓN 4

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

KATERINE GÓMEZ SARMIENTO (101526165)

ANIBAL ANDRÉS OCHOA MACARENO (101412261)
JUAN DAVID RODRIGUEZ ANTELIZ (101516373)

DOCENTE:
DANIEL ROMERO
ING. INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BARRANQUILLA
04/03/2017
 ASIGNACIÓN 4

Problema No 1.
A firm can load and package their own brand of 35-mm slide film, or buy prepacked
rolls of “Discount” brand film. If they load their own film, there is a production setup
cost of $20. The finished product is valued at $1.23 a roll. “Discount” film costs the
firm $1.26 per roll and the fixed ordering charge is $3/order. In either case, an
inventory carrying charge of 24% would be used by the company. Demand for this
item is 10,000 rolls per year.
a. Estimate Q and the total cost for both alternatives. Include the product
cost in your analysis.

 If they load their own film:

A= $20
c= $1,23 per roll
h= 24%  0,24
D= 10000 rolls per year
Q=?
CT=?
2𝐷𝐴
𝑄=√
ℎ𝑐

2 (10000)(20)
𝑄=√
(0,24)(1,23)
𝑄 = 1164 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑠

𝐷 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐷𝑐 + 𝐴 + ℎ𝑐
𝑄 2
10000 1164
𝐶𝑇 = [(10000)(1,23)] + [(20) ( )] + [( ) (0,24)(1,23)]
1164 2
𝐶𝑇 = $12643,6

 If they buy prepacked rolls of “Discount”:

A= $3/order
c= $1,26 per roll
h= 24%  0,24
D= 10000 rolls per year
Q=?
 CT=?
2 (10000)(3)
𝑄=√
(0,24)(1,26)
𝑄 = 445 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑠

10000 445
𝐶𝑇 = [(10000)(1,26)] + [(3) ( )] + [( ) (0,24)(1,26)]
445 2
𝐶𝑇 = $12734,7

b. Calculate the number of orders for both policies.

 If they load their own film:

D= 10000 rolls per year

Q= 1164 units
n= ?
𝐷
𝑛=
𝑄
10000
𝑛=
1164
𝑛 = 8,59 ≈ 9 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑟𝑠

 If they buy prepacked rolls of “Discount”:

D= 10000 rolls per year

Q= 445 units
n= ?
𝐷
𝑛=
𝑄
10000
𝑛=
445
𝑛 = 22,47 ≈ 22 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑟𝑠

c. What should the company do?

Cualquiera de las dos opciones en términos de costos, es buena para la

empresa debido a que los valores son aproximadamente iguales. Pero
viéndolo desde el punto de vista de que lo que se quiere para la compañía
es minimizar el costo total, y cualquier disminución le aporta beneficios, se
 recomienda que ellos carguen su propio film; para esto, su cantidad óptima
es de 1164 unidades que se ordenan 9 veces al año.

d. What other considerations might affect the decision?

Otros aspectos que se deberían tener en cuenta en el momento de tomar la

decisión adecuada, es analizar las restricciones que tiene la empresa para
una orden en específico, como la capacidad de almacenamiento en bodega,
el tiempo máximo en inventario de un producto por causa del vencimiento o
Shelf Life, la cantidad mínima o disponible que puede abastecer el proveedor,
el volumen métrico o peso que se puede transportar o cargar, entre otros.

Problema No 2.
Powered by Koffee (PBK) is a new campus coffee store. PBK uses 50 bags of whole
bean coffee every month, and you may assume that demand is perfectly steady
throughout the year.
PBK has signed a year-long contract to purchase its coffee from a local supplier,
Phish Roasters, for a price of $25 per bag and an $85 fixed cost for every delivery
independent of the order size. The holding cost due to storage is $1 per bag per
month.
a. What is the optimal order size, in bags?

A= $85
c= $25 por bolsa
h= $1 por bolsa por mes
D= 50 bolsas/mes
Q=?

Cuando el Costo de Almacenar (h) no es un porcentaje del Costo de

Adquisición del producto, se tiene que:
2𝐷𝐴
𝑄=√
ℎ

2 (50)(85)
𝑄=√
(1)
𝑄 = 92 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑠
 Utilizando la formula estudiada,
2𝐷𝐴
𝑄=√
ℎ𝑐
Queda:

c= $25  100%
h= $12  %h
12 ∗ 100
%ℎ = = 48%
25
h=0,48

2(600)(85)
𝑄=√
(0,48)(25)
𝑄 = 92 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑠

b. How many times a year does PBK place orders?

D= 50 bolsas/mes = 600 bolsas/año

Q= 92 units
n= ?
𝐷
𝑛=
𝑄
600
𝑛=
92
𝑛 = 6,52 ≈ 7 𝑣𝑒𝑐𝑒𝑠

c. Estimate the months of coffee supply based on (a)

Q= 92 units
D= 50 bolsas/mes
𝑄
𝐼=
𝐷𝑀𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙
92
𝐼=
50
𝐼 = 1,84 𝑀𝑒𝑠𝑒𝑠 ≈ 2 𝑀𝑒𝑠𝑒𝑠
Ó 𝐼 = 1 𝑀𝑒𝑠, 25 𝑑í𝑎𝑠
d. Estimate the total cost.

A= $85
c= $25 por bolsa
h= $1 por bolsa por mes  48%
D= 50 bolsas/mes  600 bolsas/año
Q= 92 units
600 92
𝐶𝑇 = [(600)(25)] + [(85) ( )] + [( ) (0,48)(25)]
92 2
𝐶𝑇 = $16106,3

e. Suppose that a Colombian company has offered PBK a deal for the next
year. PBK can buy from this supplier for $20 per bag and a fixed cost
for delivery of $500. The holding cost is $1 per bag per month. Should
PBK order from the Colombian supplier? Quantitatively justify your
answer.

c= $20 por bolsa

A= $500
h= $1 por bolsa por mes
D= 50 bolsas/mes  600 bolsas/año

c= $20  100%
h= $12  %h
12 ∗ 100
%ℎ = = 60%
20
h= 0,60

2(600)(500)
𝑄=√
(0,60)(20)
𝑄 = 224 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑠

600 224
𝐶𝑇 = [(600)(20)] + [(500) ( )] + [( ) (0,60)(20)]
224 2
𝐶𝑇 = $14683,3

PBK si debería pedirle al proveedor colombiano, puesto que el Costo Total

se disminuye con los parámetros de su propuesta.