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Las dos empresas evidencian algunas características dentro de sus políticas que nos llevan
a desglosar los valores corporativos dentro su plan estratégico, la empresa AAA S.A, es un
entidad del sector financiero, es una entidad bancaria, está enfocada al servicio al cliente y
su foco es la organización documental en la finalidad de reprocesar información.
Como es evidente las dos empresas están enfocadas hacia una experiencia cliente externo,
sin embargo en lo mencionado en documento nunca se habla del cliente interno, es
importante reconocer la importancia del compañero de trabajo, reconocerlo como ser
humano y proponer estrategias para que no solo se sea cordial hacia el cliente externo lo
que caracteriza a la empresa; el respeto, la solidaridad, el trabajo en equipo, la tolerancia es
de vital importancia con aquellas personas que compartimos funciones dentro de la
compañía, trasladar estos comportamientos hacia hábitos de vida sería mucho más
importante.
Sería importante que las compañías comenzaran hablar de una experiencia memorable de
cada una de sus partes interesadas, los clientes, los trabajadores, los proveedores, las
familias de los colaboradores, los terceros, etc, sirve hasta como herramienta publicitaria,
estoy seguro que si primero te enfocas en tu cliente externo ellos se encargaran de mostrar
todo lo buena que es tu empresa.
Es importante que la compañía reconozca que el más valioso activo que puede tener es el
capital humano y por ende debe otorgar un clima organizacional adecuado, también es
importante promover en los trabajadores valores como el respeto, la creatividad, la
tolerancia, la equidad a través de la celebración de fechas importantes como los cumpleaños
y general promover espacios de integración entre el personal.
En términos generales los ítems evaluados demuestran el poco grado de satisfacción de los
empleados con las condiciones de ofrecidas por la organización, hay que hacer una
intervención urgente respecto a reevaluar las condiciones salariales vs el perfil de cargo y
las funciones del mismo, hacer curvas salariales respecto a curvas de aprendizaje es
importante con el fin de tener salarios acordes a las funciones de la compañía.
Es importante reconocer el momento por el cual pasa la compañía, que la gerencia general
identifique los riesgos financieros, sociales y culturales a los que se enfrentara si no atiende esta
situación.
Luego de eso debería por empezar a reevaluar las condiciones salariales, es muy difícil motivar
a un trabajar al cual el salario no le alcanza para suplir sus necesidades básicas, establecer
incentivos económicos por educación, antigüedad y buenos resultados podría empezar a
movilizar a las personas hacia la motivación.
La como primera instancia la compañía tienen que reconocer la importancia del trabajador y no
como una fuente de resultados, debe reconocerlo como ser humano y debe poder ver la
importancia de sus funciones para la organización.
Luego debería preocuparse por reconocer todas las habilidades de sus trabajadores antes que
sus errores o defectos, reconocer que la relación laboral, es un negocio de mutuo acuerdo en
donde no hay ningún vencedor es un gana, gana de ambas partes.