Relación entre Logística y otras áreas de la empresa.

Gustavo Aldea Bucarey

Gestión Logística

Instituto IACC

15 de marzo de 2017
 Desarrollo

Respuesta: Elabore un documento donde responda ¿por qué es importante la relación

entre Logística y otras áreas de la empresa? (Producción y Mercadotecnia).

La relación en el organigrama de las empresas no es casualidad que la Logística como

Departamento tenga su espacio bien reconocido y al mismo nivel incluso de los

Departamentos que son incluso el Giro de la Empresa.

Es bueno también recordar que la Logística en las Fuerzas Armadas de todos los

países modernos e incluso en los tiempos más antiguos haya sido considerada como

estratégica por los altos mandos y líderes militares. Se le concedió tal importancia que

se le considera una de vital importancia tanto en tiempos de paz como tiempos de

guerra.

La Logística tiene en una de sus tantas actividades la de las Comunicaciones y además

presenta muchas actividades que se interrelacionan directamente con áreas igual de

estratégicas como las Comerciales, Producción, Departamentos de HSEC,

Departamentos Técnicos o de Ingenierías… Es muy transversal la Logística en las

empresas por ello su importancia.

Como se dijo en casos como los departamentos que en algunas empresas son el giro

del negocio, la logística es el soporte que permite a los demás hacer su función,

también los interconecta y en algunos casos como en el Dpto. de Ventas en una

empresa de Distribución como Andina S.A. la toma de decisiones y planificación de

este departamento (ventas) se hace en conjunto con el Dpto. de Logística, por el

alcance, interacción e interdependencia que hay entre ellos.

Siguiendo este ejemplo, Logística en la compañía Andina S.A. tiene muchísima

interacción con el Dpto. de Recursos Humanos. La razón es que hay una altísima

rotación en los trabajadores que se desempeñan como peonetas. Por ende todo lo que

ello conlleva en relación a la alta carga laboral y de recursos que demanda la

contratación y finalización de las relaciones entre trabajadores y la compañía. La

selección del personal tiene altos costos debido a que el proceso de reclutamiento en

estas empresas incluye la sub contratació de servicios, pruebas médicas en empresas

de mutualidad, equipamiento de personal nuevo etc. Y la razón es porque en este caso

la actividad logística demanda el 95% de los servicios del Dpto. de RR.HH.

Bibliografía

Online.iacc.cl. (2017). IACC PES

http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?id=2443937