31 / 05 / 2018 Mantenimiento Industrial

Priorización de Repuestos por Criticidad y Valor Económico

Ramirez Hinojosa Obed

Síntesis

Actualmente en todas las industrias existe una diversidad de materiales para

mantenimiento, y a su vez, estos representan un amplio porcentaje del valor total
de los inventarios, entonces requieren de una inversión financiera. Por lo tanto, es
muy importante que las industrias clasifiquen los materiales de acuerdo a su
criticidad, es decir, que se reduzca la inversión financiera principalmente en ítems
que influyen mucho en el impacto financiero para así obtener mejores resultados.

Una de las problemáticas de las industrias es que no saben administrar o

gestionar de manera correcta sus inventarios ya que es muy complicado cuando se
trata de materiales para mantenimiento, todo esto lleva a las industrias a tener
grandes pérdidas económicas considerables y los principales motivos de esta
situación son: variedad de criticidad, diferencia de precios y diferencia de artículos.

Al decir variedad de criticidad se habla de dos tipos de materiales los de alta

criticidad y los de baja criticidad, los primeros son materiales que no están
disponibles y simbolizan un riesgo económico, mientras que los otros son materiales
que de igual manera no están disponibles, pero no afectan en el seguimiento de las
operaciones. En el caso de la diferencia de precios es muy claro, siempre va haber
materiales que sean de costos muy altos y otros que sean de costos muy bajos y
por último en la diferencia de artículos se dice que una empresa ya sea pequeña,
mediana o grande tendrá una determinada cantidad de ítems diferentes con
respecto a otras empresas.

Es importante que las empresas tomen cartas en el asunto y así se empiecen a

proponer métodos para realizar una adecuada clasificación de los materiales con
respecto a su criticidad y valor, así como también nuevas políticas de inventarios y
nuevos parámetros en relación a los materiales existentes.

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Técnicas de clasificación
En el artículo se hace mención de dos tipos de técnicas que tienen como objetivo
clasificar los materiales. La primera técnica llamada XYZ, consiste en distribuir en
tres categorías (X, Y, Z) los materiales de acuerdo a su valor financiero, siendo la
categoría X la que incluye los materiales con un valor financiero alto, la Y materiales
con valor financiero medio y la Z materiales con valor financiero bajo.

Por otro lado, la segunda técnica es muy similar a la primera solo que está
consiste en calificar los materiales en tres categorías (1, 2 y 3) mediante un análisis
de criticidad y en función del costo por la no disponibilidad del material en el
almacén.

MÉTODO PR-C&V
Para este método, se realizó la combinación de las dos técnicas mencionadas
anteriormente, y se propuso para priorizar respuestos por criticidad y valor. En está
técnica se le debe asignar a cada uno de los ítems uno de los 9 códigos: 3X, 3Y,
3Z, 2X, 2Y, 2Z, 1X, 1Y y 1Z, las letras representan el valor y los números la criticidad.
Posteriormente ya se cada ítem tiene su respectivo código, se recurre a seleccionar
el orden de jerarquía de dos opciones, la primera es darle prioridad al valor de los
ítems en el inventario o la segunda que es darle prioridad al valor de la criticidad de
los ítems.

Las consecuencias de la primera opción es que existen probabilidades de

descuidar los materiales que tienen un significante impacto en la empresa, mientras
que para la segunda opción el costo por indisponibilidad es superior al costo de
almacenamiento, por lo tanto, es recomendable darle prioridad a la criticidad del
material.

Por último, para la comprobación del último método se mostró un ejemplo con
sus respectivas tablas de cálculo.

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Ramirez Hinojosa Obed

Conclusión
Es muy importante que las industrias y empresas pongan mucha atención e
importancia en la gran cantidad de ítems que conforman su respectivo inventario de
materiales para mantenimiento, además de clasificarlos de acuerdo a los métodos
vistos para lograr mejores resultados, principalmente en la gestión del
mantenimiento.

Opinión y comentarios adicionales

Considero que es un artículo muy completo con el que se entiende la importancia

del mantenimiento, ya que muchas empresas consideran que es una actividad muy
insignificante y además de que gestionar los inventarios de material para
mantenimiento no es algo sencillo. Entonces si las empresas se deciden por trabajar
con diferentes métodos, tendrán más posibilidades de alcanzar una ventaja
competitiva en su sector.

Todas las empresas deben considerar el mantenimiento como una inversión que a
mediano y largo plazo evita gastos innecesarios en la reparación o daño total de
sus equipos.

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