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Una empresa produce derivado de jugo económico y jugo especial a base de naranja
Durante el mes ha producido 25,000 botellas de jugo económico y 8,000 botellas de jugo especial
Las ventas durante el mes han sido:
* 24,500 botellas de jugo económico a S/. 23.00 cada botella
* 7,500 botellas de jugo especial a S/. 15.00 cada botella
Los costos de producción y/o comercialización han sido:
* La materia prima: la naranja a un costo de S/. 2.50 cada kg. En la producción de cada botella de jugo
económico utiliza 1.5kg, y en la producción de cada botella de jugo especial utiliza 1 kg.
* La mano de obra: trabajan 6 operarios, con un sueldo conjunto de S/. 20,000.00 (03 operarios se
Paso 04: Cálculo de los costos indirectos (según su valor total conocido) correspondiente a cada centro
de costo
Detalles Alquiler Amortizac. Manteni.
Total
Centro de costos principal
Elaboración 5,000.00 9,100.00 2,500.00 16,600.00
Embotellado 2,000.00 2,600.00 1,000.00 5,600.00
Empaquetado 1,000.00 1,300.00 500.00 2,800.00
Centro de costos auxiliar
Administración y finanzas 500.00 0.00 500.00 1,000.00
Marketing y promoción 500.00 0.00 250.00 750.00
Comercialización y ventas 1,000.00 0.00 250.00 1,250.00
100% 100% 100%
Total
10,000.00 13,000.00 5,000.00
Paso 05: Activades de cada centro de costos, y clasificación entre actividad principal o auxiliar
Paso 07: Criterio reparto de los costos de las actividades auxiliares dentro de los costos de las
actividades principales
Centro de costos auxiliares Actividad auxiliar Criterio de reparto
Administración y finanzas Pago a proveedores 100% Req. Proveedores
Marketing y promoción Merchandising 100% eventos/concursos
Comercialización y ventas Seguimiento de cobranzas 100% Envío de pedidos
Paso 08: Distribución de los costos indirectos de actividades auxiliares dentro las actividades
principales
Pago a Merchandising Seguimiento Total
Actividades proveedores de cobranza
Prensado 0.00
Fermentación/Destilación 0.00
Maduración 0.00
Llenado 0.00
Sellado 0.00
Embalaje 0.00
Despacho 0.00
Req. a proveedores 200.00 200.00
Recepción de requ. 0.00
Estudios/estrategias 0.00
Eventos/concursos 150.00 150.00
Recepción de pedidos 0.00
Envío de pedidos 100.00 100.00
Total 200.00 150.00 100.00 450.00
Paso 09: Consolidación de los costos indirectos entre las actividades principales
Actividades Principales Derivados Total
Prensado 9,000.00 0.00 9,000.00
Fermentación/Destilación 6,000.00 0.00 6,000.00
Maduración 1,600.00 0.00 1,600.00
Llenado 4,500.00 0.00 4,500.00
Sellado 1,100.00 0.00 1,100.00
Embalaje 2,000.00 0.00 2,000.00
Despacho 800.00 0.00 800.00
Req. a proveedores 500.00 200.00 700.00
Recepción de requ. 300.00 0.00 300.00
Estudios/estrategias 200.00 0.00 200.00
Eventos/concursos 350.00 150.00 500.00
Recepción de pedidos 250.00 0.00 250.00
Envío de pedidos 150.00 100.00 250.00
Total 26,750.00 450.00 27,200.00
Paso 10: Definición de inductores de costos indirectos de cada actividad principal, y asignación para
cada producto
Prensado 2 3 5
Fermentación/Destilación Nº. De suministros recibidos 2 3 5
Maduración 2 3 5
Llenado 2 3 5
Nº. De suministros recibidos
Sellado 2 3 5
Embalaje 2 3 5
Nº. De suministros recibidos
Despacho 2 3 5
Req. a proveedores 2 3 5
Nº. De suministros recibidos
Recepción de requ. 2 3 5
Estudios/estrategias 1 1 2
Nº. De suministros recibidos
Eventos/concursos 2 3 5
Recepción de pedidos 25 45 70
Nº. De suministros recibidos
Envío de pedidos 25 45 70
Paso 11: Cálculo de costos indirectos por cada inductor
Actividades C.I. Nº. Inducciones C.I.UX IND.
Prensado 9,000.00 5.00 1,800.00
Fermentación/Destilación 6,000.00 5.00 1,200.00
Maduración 1,600.00 5.00 320.00
Llenado 4,500.00 5.00 900.00
Sellado 1,100.00 5.00 220.00
Embalaje 2,000.00 5.00 400.00
Despacho 800.00 5.00 160.00
Req. a proveedores 700.00 5.00 140.00
Recepción de requ. 300.00 5.00 60.00
Estudios/estrategias 200.00 2.00 100.00
Eventos/concursos 500.00 5.00 100.00
Recepción de pedidos 250.00 70.00 3.57
Envío de pedidos 250.00 70.00 3.57