UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES

COMUNICACIÓN SOCIAL

Nombre: Jordy Martínez Docente: Jenny Proaño

Curso: Tercero A Asignatura: Liderazgo Participativo

La finalidad del presente trabajo es identificar las similitudes que existe sobre liderazgo,
género, y poder; liderazgo, medios y poder; liderazgo, motivación y emprendimiento.
Además como aplicar cada uno de estas en una organización. Para lo cual es necesario dar a
conocer conceptos básicos.

El fenómeno del liderazgo es complejo y puede ser abordado desde diferentes puntos de
vista (Cuadrado, 2006). El campo constituido por el liderazgo es muy diverso e incluye un
amplio espectro de teorías, definiciones, evaluaciones, descripciones, prescripciones y
filosofías. El concepto de liderazgo está relacionado con los términos poder y autoridad.
Para que un líder sea efectivo es necesario que influya sobre sus pares y subalternos. Este
es precisamente el poder, que puede definirse como la capacidad que tiene una persona o
agente para influenciar a otra (Mintzberg, 1983).

Desarrollo:

Mediante conceptos planteados anteriormente se ha entendido que el liderazgo es la unión

de varias cualidades en donde se puede considerar al liderazgo como el proceso en que un
individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales.

Para que una persona sea considerada un líder debe tener un referente colectivo, ejercer
influencia sobre un número relativamente amplio de personas y durante un tiempo
considerable (Hurtado, 1997).

Desde hace varios siglos ha existido la diferencia entre géneros donde la mujer ha sido
discriminada en muchos ámbitos, pero con el paso de los años la situación de las mujeres
en cuanto al acceso a puestos jerárquicos ha comenzado a cambiar y puede decirse que las
mujeres ya no tienen denegado el acceso a los puestos jerárquicos sino que, a diferencia de
los hombres, deben sortear mayor cantidad de obstáculos para poder llegar a ellos (Eagly,
2007).

Además en gran parte de la literatura revisada estudia a las mujeres en posiciones de poder
sostiene que éstas ejercen un estilo de liderazgo diferente al de los hombres en sus
organizaciones, con modos diversos, con prioridades y estilos diferentes. Según (Loden,
1987) sostiene que las mujeres tienen un estilo de liderazgo diferente al de los hombres, se
trata de un estilo complementario al tradicional, y que aunque no es exclusivo de ellas, es
ejercido mayoritariamente por las mujeres como grupo. Es un estilo que no poseen todas las
mujeres en el mismo grado, ni como decíamos, tampoco es cierto que los varones carezcan
absolutamente de él. Sin embargo, este autor mantiene que las mujeres como grupo y
comparadas con la mayoría de los hombres tienen un estilo natural de dirección, y es
probable que actúen de forma distinta

El poder es un término relacionado directamente con el liderazgo ya que para ser un buen
líder hay que influenciar sobre el grupo de personas a mando, en donde el poder debe ser
dinámico ya que los líderes no influencian a todos por igual ni todas las veces del mismo
modo. El poder cambia permanentemente en función del contexto y de la habilidad del líder
para hacer alianzas. Lo ideal es que un líder tenga autoridad y poder.

La autoridad es el conjunto de derechos, prerrogativas y deberes asociados con el ejercicio

de un puesto de dirección en una organización. (Yukl, 2002).

La motivación y el liderazgo van de la mano ya que para ser un buen líder o tener un
liderazgo exitoso se debe tener ente motivador y carismático que puede lograr cambios y
alcanzar objetivos seguido por las personas que creen y entienden sus habilidades. Un buen
líder debe ser capaz de tomar las decisiones necesarias ante cualquier situación que se
presente.

Los líderes deben tener siempre una mente emprendedora ya que de esta manera tendrán la
capacidad de dirigir y saber mandar de la manera más correcta o más apropiada,

Conclusiones:
  Para ser un buen líder hay que mostrar poder de forma dinámica sobre los
subordinados ya que todos no se dejan influenciar de la misma manera y tampoco
con la misma autoridad.
 Mediante la investigación realizada comprendí el valor de la motivación, como
base fundamental para las grandes realizaciones. Y que un buen líder se identifica
por sus cualidades particulares que lo caracteriza en su forma de actuar, mandar,
dirigir o guiar una organización pública o privada, es percibido por los demás como
una persona efectiva por sus acciones y resultados.
 Además el liderazgo es una capacidad que posee un individuo de comprender a los
demás, y por medio de ella logra influir en su forma de actuar, y en muchos de los
casos hasta logran ser venerado por su dotes de gran líder y maestro.
 Para ser un buen líder se debe principalmente saber observar, escuchar, detectar
nuevas tendencias, busca información en distintas fuentes, tener la capacidad de
trabajar en equipo.

Bibliografía
Cuadrado, I. N. (2006). Mujeres y Liderazgo. Claves Psicosociales del techo de Cristal.
Madrid: Sanz y Torres.

Eagly, A. H. (2007). Trough the labyrinth. The truth about how women become leaders.
Boston: Harvard Business School Press.

Hurtado, V. e. (1997). “Liderazgo y Toma de decisiones: Potencialidad, logros y

dificultades”. Santiago.

Klonoff, E. L. (2000). Sexist discrimination may account for well-know gender differences
in psychiatric symptoms. Psychology of women Quarterly, 93-99.

Loden, M. (1987). Cómo triunfar en los negocios sin actuar como un hombre. Barcelona:
Hispano Europea.

Mintzberg, H. (1983). Power in and around organizations. Englewood Cliffs, NJ.

Yukl, G. (2002). Leadership in organizations. Englewood Cliffs.