Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura: Ser humano

Tema: actividad 5
Participante: SAMSON Samuel
Matricula: 16-33 78

Fecha: 4 de Abril del 2018

Santiago de los Caballeros, República dominicana

Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de liderazgo en busca de
la resolución de conflictos.

En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo y sus diferentes

estilos, para ello debes leer en el libro de texto básico y en otras fuentes
sobre el tema y luego ver la serie de 5 vídeos titulado: "Desarrolle su
Liderazgo", se recomienda además, buscar en la Internet los vídeos de de
las "Cuatro Etapas del Liderazgo" de Camilo Cruz, como soporte adicional.

Desarrolla las siguientes actividades:

A- Pregunta cinco personas que entienden ellos que hace a un líder efectivo
y por qué, coloca las respuestas en una tabla de 3 columnas:
Nombre de la persona Respuestas Justificación
entrevistada
Ana Reyes Un líder debe ser Porque debe tener un
visionario enfoque o una visiófuturo
José Martínez Persona de acción El líder no debe planear y
quedarse de brazo

Luis Pérez Coraje El líder debe demostrar

valentía y aventu
desconocido

Pedro Guzmán Fiel a sus principios Debe estar convencido de

lo que cree y si esta
propios principios debe de
mantenerlos.

Sonia Ramírez Convincente El líder debe convencer a

sus seguidores o laque
pretende reclutar o
persuadir para alcana

B. Explica con tus palabras los 7 estilos de liderazgo que se plantean el libro
de texto y cuál es la característica principal de cada uno, además pon un
ejemplo de personas que entiendes encaja en cada uno de los estilos
descrito.

El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo

en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras
personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.

Según John Maxwell uno de los grandes gurúes del Liderazgo podemos definir el liderazgo
carismático de la siguiente manera: “El liderazgo carismático tiene sustancia y compone la
influencia de un líder.
El Represivo

Es un estilo poco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar y sin tomar en cuenta la
opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de las nuevas ideas de los demás.

El afiliativo. El líder afiliativo no impone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo. Da a las
personas la libertad exclusiva de hacer su trabajo diario de la forma que a cada uno le parece más efectivo.

El Participativo. Al invertir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta la confianza, el
respeto y el compromiso de su grupo. Al dejar que los demás tengan voz en las decisiones que afectan a sus
objetivos y en la forma en que hacen su trabajo diario, el líder participativo incrementa notablemente la
flexibilidad y la responsabilidad. Al escuchar las preocupaciones de las personas, el líder participativo
comprende lo que hay que hacer para mantener la moral alta.

El competitivo. Como el estilo coercitivo, el estilo competitivo forma parte del repertorio de un líder,
aunque se debe moderar su uso. En el fondo, las bases del estilo competitivo parecen admirables. El líder
fija estándares de desempeño extremadamente altos. Su gran obsesión es hacer todo mejor y mucho más
rápido, y exige de forma total que todas las personas de su alrededor cumplan cabalmente estos criterios
técnicos.

El Capacitador. El líder capacitador ayuda a los demás a identificar sus puntos fuertes y débiles, y los pone
en contacto con sus expectativas personales; les anima a establecer objetivos claros y a largo plazo, y les
ayuda a crear un plan de acción para lograr llegar a ese fin primordial.

El Orientativo. Es el estilo de liderazgo que suele ser más efectivo. El líder orientativo, es un visionario;
motiva a las personas aclarándoles cómo su trabajo laboral encaja perfectamente en la foto completa que
contempla la organización. Las personas que trabajan para líderes orientativos, entienden perfectamente que
su trabajo laboral importa y saben por qué

C.- Observa los vídeos: "Desarrolla tu Liderazgo", haz un resumen con tus
palabras en qué consisten las 8 herramientas de influencia, descrita en los
vídeos.

estoy muy de acuerdo. La influencia es una habilidad emocional muy

importante pero no es la única. Hace falta dominar otras competencias
como la autogestión para dominar las propias emociones y la asertividad
para expresar los propios puntos de vista sin herir y con inteligencia
emocional. Un lider no busca seguidores está centrado en su Pasión de
emprender la empresa
D. En el libro de texto se plantean 30 características que debe tener un líder,
realiza un análisis personal y enumera aquellas que a tu entender no tienes y
qué piensas hacer para poder tenerlas.

Si analizamos nuestra sociedad, podemos detectar a líderes en muchos ámbitos:

reivindicativos, deportivos, políticos, empresarios…
Muchos de ellos han conseguido grandes cambios o incluso modificar la historia de
nuestro tiempo.
Veamos varios ejemplos de grandes líderes:
Reflexiones de cómo ser un buen líder
Nelson Mandela
Todo un ejemplo de líder por su lucha contra el Apartheid. Tras 27 años en prisión,
se convierte en presidente de Sudáfrica. Líder carismático y paciente que dio una
lección al mundo cuando aseguró que había perdonado a las personas que le
habían encarcelado.

Autocontrol:
Buena forma física:

Haré todo lo posible para recuperar sus características para que pueda ser un líder
completo.

E. Expresa en uno o dos párrafos la respuesta a la siguiente pregunta

personal:

¿Cómo describes tu nivel y estilo de liderazgo, en tu familia, en tu trabajo y

cómo estudiante?.

Hasta ahora no pertenezco a la familia, el líder de la familia es padre, madre. pero

creo que ser un líder de la familia es algo que me parece muy difícil, por lo que
debería tomarme un tiempo para prepararme.

Y en mi trabajo estoy en la embarazada, no soy el superior.

Y en mi estudio, soy un líder y hago mi mejor esfuerzo para terminar con éxito en
mis estudios.

¿Sientes que estás bien así, o crees qué deberías cambiar o desarrollar más
tu liderazgo personal?

Desarrollar más

¿De qué manera entiendes que ser un líder efectivo puede ayudar a
solucionar conflictos?
El liderazgo se puede definir como la capacidad que tiene
un individuo para influir sobre la conducta de personas o
grupos.

Conflictos Es una situación en la que dos o más personas

con intereses contrapuestos, entran en confrontación, o
emprenden acciones mutuamente antagónicas con el fin
de neutralizar, dañar o eliminar la parte rival.

Resolución de conflictos
La toma de decisiones como base para la resolución de conflictos es conjunto de
actividades desarrolladas por una persona con responsabilidad de decisión en una
organización cuando debe seleccionarse una opción frente a un problema
determinado.
El elemento más importante a este respecto es definir el problema y sus factores
críticos. Desde un esquema autocrático el jefe pone de manifiesto su poder, el líder
debe poner de manifiesto sus conocimientos y habilidades para resolver el
problema de forma satisfactoria. El líder siempre debe persuadir tomando en
consideración las opiniones de los demás.
El líder de una organización debe saber diagnosticar un conflicto, hacer un
pronóstico, tomar las medidas pertinentes hasta que el problema desaparezca. El
líder debe saber interpretar los signos que el día a día le aporta para descubrir
donde hay conflictos o donde se puede o donde se pueden generar.
En esta fase las habilidades básicas son:
Capacidad de observación.
Capacidad de interpretación
Capacidad de intuición.
Un líder debe interpretar lo que ve y sobre todo lo que no ve, de forma tal que tenga
un dominio de realidad de la organización de la que es responsable. En definitiva,
la comunicación efectiva en una herramienta fundamental que el líder debe tener a
su alcance para enfrentar cualquier situación conflictiva que se presente en entorno
organizativo. De modo pues que la astucia, la autoridad, el don de gente, el don de
mando, la comprensión, la actitud de escucha son cualidades fundamentales para
la resolución de conflictos.

Presenta por lo menos 3 situaciones donde se ha dado un conflicto, pero

pudieron ser resueltas por que hubo de por medio un buen liderazgo.

En el gimnasio ay muchas personas arrogante

En el político
En el sistema religioso.
Ten pendiente cuidar la ortografía y la redacción, colocar hoja de
presentación, recuerda que debes citar los libros o fuentes en Internet que
uses como consulta.

Nota: Realiza las actividades de autoestudio que están en el libro de texto.

Recuerda que las mismas las debe desarrollar en tu libreta.

A la espera de tu informe,