Plan de Revitalización del

Centro Tradicional de Bogotá

7,7
millones de habitantes
30 mil hectáreas (Urbana)

Centro Ampliado

1,8
millones de habitantes
12 mil hectáreas

Centro Tradicional

60
mil habitantes
471 hectáreas
Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá
 Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá

El Centro
Tradicional cuenta

con 471 Has

que equivalen al

1.1% del suelo

urbano de Bogotá

1540

Convenciones:
Delimitación Centro Tradicional S XVIII
Delimitación Centro Histórico

Plaza de Bolívar
S XIX
 Paisaje
Urbano Histórico
…”Paisaje Urbano Histórico ofrece herramientas para la gestión de las
transformaciones físicas y sociales y procura que las intervenciones contemporáneas
se integren armónicamente con el patrimonio en un entorno histórico”… UNESCO

1. Entorno percibido y valorado por las personas que lo habitan y usan.

2. Valor cultural del territorio como elementos prioritario y ordenador.

3. Valor del patrimonio como conjunto urbano.

Qué es el
Plan de Revitalización?
La Revitalización: Más que un concepto

1. Proceso permanente y sistemático en la generación, planeación y gestión.

2. Gestión como base del logro de los Objetivos.

3. Definición de apuestas ,criterios y valores por sobre normas urbanas.

4. Desarrollo a partir de actores y participación ciudadana.

…Revitalización no es Redensificación…
 Visión del
Plan de Revitalización

_Un C T con sus bienes protegidos, valorados y preservados

_Un C T articulado funcionalmente a la ciudad

_Un C T donde el ser humano es eje y punto de partida de revitalización

_ Objetivos
1. Proteger la diversidad e Identidad cultural.

2. Promover el uso residencial (especial para población de menores ingresos).

3. Acercar al ciudadano al centro histórico y su Patrimonio Cultural.

4. Promover el Desarrollo Económico Local.

_ Principios
Capacidad Reconoce y potencia las capacidades de su población y los
P1_ C.E. Endógena recursos endógenos del territorio

Paisaje Entendimiento de los tejidos económicos, sociales, económicos,

P2_ P.C. Cultural culturales como soporte de la construcción del espacio.

Identidad y Reconocer los territorios y grupos poblacionales como base

P3_ I.P. Permanencia para construir propuestas de transformación del territorio.

Actuaciones que trabajan simultáneamente en escalas de

Diversidad y articulación entre la ciudad y los microterritorios asociadas a
P4_ D.M. Multiescalaridad mantener y promover el aumento de la diversidad de
población, usos y actividades.
_ Estrategia General

Fortalecimiento de recursos
A_ endógenos y culturales como
factor de desarrollo local.

Recuperación habitacional
B_ integral.

C_ Renaturalización y mejoramiento
de las condiciones ambientales.

Integración espacial y movilidad

D_ sostenible.

Recuperación y conservación
E_ del Patrimonio Cultural
Estructura Vial Estructura Ambiental Proyectos
 Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá

C
D
F
E

B
A

Convenciones:
Delimitación Centro Tradicional

Delimitación Centro Histórico

Proyectos Plan de Revitalización :

A Proyecto Las Cruces

B Proyecto Av. Jiménez G

C Proyecto Concordia

D Proyecto Cra. 7

E Proyecto Santamaría

F Proyecto San Juan de Dios

Estrategias:
a) Fortalecimiento de los recursos
endógenos y culturales como
factor de desarrollo local
 Fortalecimiento de recursos
A_ endógenos y culturales como
factor de Desarrollo Local.

Linea_1 : Fortalecimiento de Recursos

humano y social.

Linea_2 : Integración Económica Territorial

Linea_3 : Sub Solidaridad y Gobernanza

Linea_4 : Desarrollo Cultural

Estrategias:
b) Recuperación habitacional
integral
 Recuperación
B_ Habitacional Integral.
Imagen esperada
OBJETIVO:
Recuperación y fortalecimiento de la
1. Recomposición sobre ejes viales para permear
actividad residencial en el Centro
las zonas residenciales
Tradicional - base de la revitalización -
a partir de combinar por territorios,
2. Reconfiguraciones habitacionales - actores:
soluciones habitacionales con base en
las necesidades sociales y • Tipologías – vivienda nueva - mercado
económicas de la población, • Morfologías – reciclaje – alianzas PP
estrategias de mercado y alianzas • Mejoramiento de vivienda – oferta publica
público privadas .

Líneas de acción
Línea de Acción_01 : Vivienda Nueva

Línea de Acción_02 : Reciclaje de edificaciones

Línea de Acción_03 : Rehabilitación de Inmuebles Patrimoniales

Línea de Acción_04 : Mejoramiento de vivienda

Línea de Acción_05 : Mejoramiento de las condiciones de tenencia

Síntesis Programa Habitacional del Centro Tradiconal
 PROGRAMA HABITACIONAL

01_Vivienda Nueva

Proyectos diferentes entidades

Declaratoria de construcción
Prioritaria

02_ Reciclaje de Edificaciones

03_Rehabilitación de Inmuebles
Patrimoniales

04_Mejoramiento de vivienda

05_Mejoramiento de condiciones de tenencia

Proyectos C.T.

10
PROYECTOS EN TOTAL
10

Proyecto 01: Calvo Sur

Proyecto 02: Las Cruces 09

Proyecto 03: Comuneros 08

06
Proyecto 04: San Bernardo
05 07

Proyecto 05: Ciudad Victoria

04
Proyecto 06: Av Jiménez

Proyecto 07: Concordia

03
Proyecto 08: Manzana 5 02

01
Proyecto 09: Triangulo de Fenicia

Proyecto 10: Estación Central

Estrategias:
c) Re naturalización y mejoramiento de
las condiciones ambientales
 Renaturalización y
C_ Mejoramiento de las
Condiciones ambientales.

Línea de Acción_01 : Renaturalización Urbana

Línea de Acción_02 : Protección paisaje Natural

Línea de Acción_03 : Aprovecvhamiento y Manejo de Recursos

Línea de Acción_04 : Normatividad y Reglamentación

Estrategia de Renaturalización y mejoramiento de las condiciones Ambientales del Centro Tradiconal

2_Protección del Paisaje Natural

 ESTRATEGIA DE RENATURALIZACIÓN
Y Mejoramiento de las Condiciones Ambientales

1_Renaturalización Urbana
1.1_ Nodos de Escala Urbana
San Juan de Dios Monserrate
Tercer Milenio Concordia
Independencia
1.2_ Corredores Conexión Urbana
Av Caracas Calle 22
Carrera 10 Calle 19
Carrera 7 AvJiménez
Corredor de las Universidades Calle 7
Av Circunvalar Av Comuneros
Calle 26 Av de la Hortúa

1.3_ Centros de Manzana

1.4_ Terrazas Verdes
1.5_ Jardines Verticales
1.6_ Huertas Urbanas

2_Protección del Paisaje Natural

2.1_Protección del Sstema Hídrico

2.2_Áreas especiales de Protección

del Sistema Hídrico y Rondas

2.3_Áreas Especiales de Protección

Cerros Orientales

2.4_Recorridos Ecológicos

3_Aprovechamiento y Manejo de Recursos

3.1_Manejo y Aprovechamiento Aguas
Lluvias

3.2_Aprovechamiento Luz Solar

3.3_Manejo de Basuras y Reciclaje

4_Normatividad y Reglamentación
2.1_Regulación Contaminación Auditiva

2.2_Regulación Contaminación Visual

2.3_Lineamientos para Nuevas Edificaciones

 Línea de Acción_01
1_Renaturalización Urbana
1.1_ Nodos de Escala Urbana
1.1.1_ N-01 San Juan de Dios

1.1.2_ N-02 Tercer Milenio

TOTAL NODOS
5
1.1.3_ N-03 Independencia ESC URBANA
1.1.4_ N-04 Monserrate
Gestion Tiempo
Fases Recursos
1.1.5_ N-05 Concordia Interinstitucional

18
1.2_ Parques / Plazas

1.2.1_ P-01 1.2.6_ P-06 1.2.6_ P-11

1.2.2_ P-02 1.2.7_ P-07 1.2.7_ P-12

TOTAL
1.2.3_ P-03 1.2.8_ P-08 1.2.8_ P-13 RENATURALIZACIÓN DE
1.2.4_ P-04 1.2.9_ P-09 1.2.9_ P-14
PLAZAS YPARQUES
1.2.5_ P-05 1.2.10_P-10 1.2.10_ P-15 Fases
Gestion
Recursos Tiempo
Interinstitucional

1.3_ Corredores Conexión Urbana

1.3.1_ C.C.U-01 1.3.6_ C.C.U-06 1.3.11_ C.C.U-11
12
TOTAL
1.3.2_ C.C.U-02 1.3.7_ C.C.U-07
CORREDORES DE
1.3.3_ C.C.U-03 1.3.8_ C.C.U-08
CONEXIÓN
1.3.4_ C.C.U-04 1.3.9_ C.C.U-09 URBANA
1.3.5_ C.C.U-05 1.3.10_ C.C.U-10 Gestion Tiempo
Fases Recursos
Interinstitucional
Línea de Acción_01
1_Renaturalización Urbana

1.1_ Nodos de Escala Urbana

1.1.1_ N-01 San Juan de Dios

1.1.2_ N-02 Tercer Milenio

1.1.3_ N-03 Independencia

1.1.4_ N-04 Monserrate

1.1.5_ N-05 Concordia

1.2_ Parques / Plazas

P-01 Plaza San victorino P-10 Parque Av Comuneros (Propuesto)

P-02 Parque de los Periodistas P-11 Parque Av Comuneros (Propuesto)

P-03 Plazoleta del Rosario P-12 Parque Av Comuneros (Propuesto)

P-04 Parque eje Ambiental P-13 Parque de las Cruces

P-05 Parque de los Periodistas P-14 Parque Comuneros

P-06 Parque Germania P-15 Parque Lourdes

P-07 Plazoleta de las Nieves P-16 Parque Calvo Sur

P-08 Parque San Bernardo P-17 Plaza del Voto Nacional

P-09 Parque Av Comuneros (Propuesto) P-18 Plaza España

1.3_ Corredores Conexión Urbana

C.U-01 Av Caracas C.U-07 Calle 22

C.U-02 Carrera 10 C.U-08 Calle 19

C.U-03 Carrera 7 C.U-09 Av Jimenez

C.U-04 Av Circunvalar C.U-10 Calle 7

C.U-05 Carrera 3 C.U-11 Av Comuneros

C.U-06 Calle 26 C.U-12 Av de la Hortúa

 Línea de Acción_01

19
1_Renaturalización Urbana
1.4_ Centros de Manzana
1.4.1_ CM-01 1.4.6_ CM-06 1.4.11_ CM-11 1.4.16_ CM-16
TOTAL
1.4.2_ CM-02 1.4.7_ CM-07 1.4.12_ CM-12 1.4.17_ CM-17 CENTROS DE
1.4.3_ CM-03 1.4.8_ CM-08 1.4.13_ CM-13 1.4.18_ CM-18 MANZANA
1.4.4_ CM-04 1.4.9_ CM-09 1.4.14_ CM-14 1.4.19_ CM-19
Gestion
Fases Recursos Tiempo
1.4.5_ CM-05 1.4.10_ CM-10 1.4.15_ CM-15 Interinstitucional

73
1.5_ Terrazas Verdes
1.5.1_ JV-01 Instituciones Públicas de mas de 5 pisos

1.5.2_ JV-02 Instituciones Privadas con Potencial

TOTAL TERRAZAS
1.5.3_ JV-03 Edificios de Carácter Privado con Potencial
VERDES

25
1.6_ Jardines Verticales
1.6.1_ Postuladas Comunidad Barrio Belén
1.6.1.1_ JV-01
1.6.1.2_ JV-02
1.6.1.3_ JV-03
TOTAL
1.6.1.4_ JV-04 JARDINES
1.6.2_ Lugares con Potencial de Instalación VERTICALES

94
1.7_ Huertas Urbanas en Patios Individuales
1.7.1_ Postulación Comunidad Barrio Belén

1.7.2_ Postulación Barrio las Cruces

TOTAL
1.7.3_ Postulación Centro Histórico HUERTAS
URBANAS
Línea de Acción_01
1_Renaturalización Urbana

1.4_ Centros de Manzana

CM-01 CM-11

CM-02 CM-12

CM-03 CM-13

CM-04 CM-14

CM-05 CM-15

CM-06 CM-16

CM-07 CM-17

CM-08 CM-18

CM-09 CM-19

CM-10

1.5_ Terrazas Verdes

1.5.1_ JV-01 Instituciones Públicas
de mas de 5 pisos

1.5.2_ JV-02 Instituciones Privadas con Potencial

1.5.3_ JV-03 Edificios de Carácter

Privado con Potencial

1.6_ Jardines Verticales

1.6.1_ Postuladas Comunidad Barrio Belén

1.6.1.1_ JV-01
1.6.1.2_ JV-02
1.6.1.3_ JV-03
1.6.1.4_ JV-04

1.6.2_ Lugares con Potencial de Instalación

1.7_ Huertas Urbanas en Patios Individuales

1.7.1_ Postulación Comunidad Barrio Belén

1.7.2_ Postulación Barrio las Cruces

1.7.3_ Postulación Centro Histórico

 Línea de Acción_02

13
2_Protección del Paisaje Natural

TOTAL
2.1_ Protección del Sistema Hídrico ESTRUCTURAS
HÍDRICAS
Gestion Tiempo
Fases Recursos
Interinstitucional

2.2_ Áreas especiales de Protección del

Sistema Hídrico y Rondas
TOTAL ÁREAS
9
ESPECIALES DE PROTECCION
DEL SISTEMA HÍDRICO

2.3_ Áreas Especiales de Protección Cerros

Orientales
TOTAL ÁREAS
2
ESPECIALES DE PROTECCIÓN EN
LOS CERROS ORIENTALES

2.4_ Recorridos Ecológicos

4
TOTAL RECORRIDOS
ECOLÓGICOS
Línea de Acción_02

2_Protección del Paisaje Natural

2.1_ Protección del Sistema Hídrico

H-01 H-08

H-02 H-09

H-03 H-10

H-04 H-11

H-05 H-12

H-06 H-13

H-07

2.2_ Áreas especiales de Protección

del Sistema Hídrico y Rondas

TR-01 TR-06

TR-02 TR-07

TR-03 TR-08

TR-04 TR-09

TR-05

2.3_ Áreas Especiales de Protección

Cerros Orientales
TR-01

TR-02

2.4_ Recorridos Ecológicos

R-01

R-02

R-03

R-04
Polígonos Proyectos C.T.

12
TOTAL
12

PROYECTOS

Proyecto 01: San Juan de Dios

11
Proyecto 02: Las Cruces
08

Proyecto 03: Comuneros

10
Proyecto 04: Eje Carrera 10 01

09
Proyecto 05: Eje Calle 7 (Presidencial) 07
04

Proyecto 06: Eje Carrera 7 06

Proyecto 07: Eje Carrera 4

05
Proyecto 08: Calle 10 y Calle 11
03
Proyecto 09: Concordia 01 02

Proyecto 10: Av Jiménez

Proyecto 11: Nieves

Proyecto 12: SantaMaria

Estrategias:
d) Integración espacial y
movilidad sostenible
ESTRATEGIA DE
INTEGRACIÓN ESPACIAL
Y MOVILIDAD
ENFOQUE
La revitalización urbana parte del
reconocimiento de los valores culturales
como base de conservación y
transformación del espacio público
construido en el centro tradicional.
APUESTAS
Crear espacios públicos estratégicos como
incentivadores de las dinámicas económicas
locales
Crear un espacio público inclusivo y
accesible en el centro tradicional.
Reconocer las prácticas y manifestaciones
locales como parte del paisaje cultural y
valor patrimonial inmaterial del centro
histórico.
Fortalecer el sentido de comunidad y su
apropiación por el espacio público a partir
de la participación en la construcción de los
mismos.
Incrementar la seguridad del espacio público
en el centro tradicional.
Síntesis Estrategia de Integración Espacial y de Movilidad del Centro Tradiconal
ESTRATEGIA DE
INTEGRACIÓN ESPACIAL
Y MOVILIDAD

OBJETIVO:
Consolidar la estructura del espacio
público como elemento articulador del
territorio, que posibilite la convivencia, el
sentido de apropiación, el reconocimiento
de valores patrimoniales y culturales y el
fortalecimiento económico e imagen
apropiada del centro tradicional
ESTRATEGIA DE
INTEGRACIÓN ESPACIAL
Y MOVILIDAD

Reforzar el carácter
monumental y simbólico de
los EJES ESTRATEGICOS del
centro tradicional
ESTRATEGIA DE
INTEGRACIÓN ESPACIAL
Y MOVILIDAD

Consolidar los EJES DE

BORDE del centro
tradicional, fortaleciendo
su articulación con la
ciudad
 Integración espacial
D_ y movilidad sostenible.

Linea_1 : infraestructura

Tratamientos Espacio
Público y Movilidad
Linea_1 : infraestructura Linea_2 : Medios de
Transporte

Linea_3 : Usuarios

Sentidos Viales
_ Programas

Desarrollo local
• Micro territorios Espacio público
• Grupos humanos
• Formulación proyectos urbanos
• Saberes tradicionales
• Andenes – plazas – Parques
• Economías locales
• Equipamientos

Mantenimiento
• Fachadas • Propuesta de seguridad
• Tapas • Manejo apropiado de residuos

Habitacional
• Vivienda nueva
• Mejoramiento integral
• Titulación de predios Patrimonial
• Reciclaje de edificaciones
• Valoración integral
• Intervención
• Mantenimiento
Proyecto
Av. Jiménez
Proyecto Integral
Av. Jiménez
Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

Acciones en el corto plazo

Acciones en el largo plazo

Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

Mantenimiento y mejoramiento de condiciones

Ambientales del espacio público
Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

ACCIÓN Rest. de Espacios de Encuentro y Monumentos

ENTIDADES IDPC
Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

ACCIÓN Mejoramiento E.P. Quinta de Bolívar

ENTIDADES IDU

PROGRAMA

Espacio
Sostenibilidad Patrimonio Público
Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

ACCIÓN Enlucimiento de fachadas

ENTIDADES IDPC

MÁS DE
FACHADAS ENLUCIDAS
9
MÁS DE
PREDIOS DIAGNOSTICADOS
75
REQUIEREN DE ENLUCIMIENTO

PRESUPUESTO INVERTIDO EN
ENLUCIMIENTO:

$223´250.225
COP
PROGRAMA

Sostenibilidad Patrimonio
Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

Estrategia habitacional Integral

Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

ACCIÓN Proyecto de Vivienda Av. Jiménez

ENTIDADES IDU

Comercio en
Relación con el espacio público
planta baja

Patios centrales

Generación de espacio público

PROGRAMA

Habitacional
Proyecto Integral
Av. Jiménez USOS – GESTION SEGÚN DIVISION PREDIAL
Acción en Vivienda
Cuarta etapa
Propuesta de vivienda

Segunda etapa Tercera etapa

Primera etapa
Espacio Público
Conexión Av.
Jiménez
Y parque de los
periodistas

Comercio
Conservación

Ocupación

División predial
 FASES ACTORES Y COSTOS Nº VIVIENDAS
Fase 3 Actores : Otros propietarios
Valor Total Ventas M2 construidos Valor M2 Valor total M2 Construidos Valor Suelo TOTAL FASE 3
Fase 3 L1 $ 2.693.231.000,00 616 $ 900.000,00 $ 554.670.000,00 $ 185.073.900,00
VIVENDA 3 31
Fase 3 L2 $ 4.756.963.500,00 1.089 $ 900.000,00 $ 979.695.000,00 $ 241.117.800,00
Fase 3 L3 $ 3.542.147.200,00 811 $ 900.000,00 $ 729.504.000,00 $ 465.265.350,00 VIVENDA 4 20
Fase 3 L4 $ 1.733.579.000,00 397 $ 900.000,00 $ 357.030.000,00 $ 374.719.950,00 VIVENDA VIP 22
Fase 3 L5 $ 1.985.203.600,00 454 $ 900.000,00 $ 408.852.000,00 $ 237.574.150,00 Total 73
Fase 3 L6 $ 1.055.617.200,00 242 $ 900.000,00 $ 217.404.000,00 $ 179.604.150,00
Fase 3 L7 $ 2.203.354.000,00 504 $ 900.000,00 $ 453.780.000,00 $ 286.923.450,00

Valor Total Ventas Valor Suelo + Total M2 Construidos Ganancia

Fase 3 $ 17.970.095.500,00 $ 5.671.213.750,00 $ 12.298.881.750,00

Fase 2
Actores: Predios construcción prioritaria - Propietarios parqueaderos
Valor Total Ventas M2 construidos Valor M2 Valor total M2 Construidos Valor Suelo TOTAL FASE 2
Fase 2 L1 $ 2.229.049.600,00 510 $ 900.000,00 $ 459.072.000,00 $ 286.407.000,00
VIVENDA 3 10
Fase 2 L2 $ 1.535.093.600,00 351 $ 900.000,00 $ 316.152.000,00 $ 251.832.900,00
Fase 2 L3 $ 2.236.216.400,00 512 $ 900.000,00 $ 460.548.000,00 $ 374.514.250,00 VIVENDA 4 7
VIVENDA VIP 7
Valor Total Ventas Valor Suelo + Total M2 Construidos Ganancia Total 24
Fase 2 $ 6.000.359.600,00 $ 3.527.838.150,00 $ 2.472.521.450,00

Fase 1
Actores: Instituto de desarrollo urbano - IDU
Valor Total Ventas M2 construidos Valor M2 Valor total M2 Construidos Valor Suelo FASE 1
Fase 1 $ 14.973.633.297,00 3.525 $ 900.000,00 $ 3.172.365.000,00 $ 1.379.312.000,00
VIVENDA 3 27
VIVENDA 4 17
Valor Total Ventas Valor Suelo + Total M2 Construidos Ganancia
Fase 1 $ 14.973.633.297,00 $ 4.551.677.000,00 $ 10.421.956.297,00 VIVENDA VIP 19
63
Total viviendas = 160
Área total de manzana
9848,64 m2
Proyecto Revitalización Av. Jiménez
P l a n de R e v i t a l i z a c i ó n Centro Tradicional

ACCIÓN Proyecto Calle de los libreros

ENTIDADES Cámara de Comercio

PROGRAMA

Espacio Desarrollo Habitacional

Sostenibilidad Patrimonio Público Local
 Espacio Público

PROGRAMA

Espacio Desarrollo Habitacional

Sostenibilidad Patrimonio Público Local
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto Estratégico de Borde
Paseo Karl Brunner de las Universidades
Proyecto
Concordia
Proyecto Integral
Concordia
INTEGRACIÓN DE NODOS EJE AVENIDA JIMENEZ

MODELO DE OCUPACIÓN

PARQUE PUEBLO VIEJO

EJE LOTES DE CONSTRUCCIÓN

PRIORITARIA HABITAT

NODO CHORRO DE QUEVEDO

NODO CULTURAL – COLEGIO Y PLAZA LA
CONCORDIA
 PROYECTO DE ESPACIO PÚBLICO

INTEGRACIÓN PROYECTO PARQUE

PREDIOS REEDIFICABLES
PUEBLO VIEJO
- Zona cesión Torres Jiménez de Quesada
LOTES DE CONSTRUCCIÓN
PRIORITARIA
NEGOCIACIÓN DE GRAFITTIS

PROYECTO COLEGIO
LA CONCORDIA

PROYECTO PLAZA DE MERCADO

ILUMINACIÓN DE FACHADAS

MANTENIMIENTO EMPEDRADOS INTERVENCIÓN CHORRO DE QUEVEDO

LIMPIEZA FUENTE CHORRO QUEVEDO RECUPERACIÓN DE LA CHICHA COMO

PATRIMONIO MATERIAL
Proyecto Parque Pueblo Viejo + Nodo Concordia
EJE AVENIDA JIMENEZ
Definición y actualización en diseño urbano de los proyectos existentes para este lugar. A su
vez deberá articularse con las nuevas intervenciones en espacio público propuestas por el
IDU y por la Universidad de Los Andes. Basado en PEM 2005

NODO CULTURAL – COLEGIO Y PLAZA LA

CONCORDIA

PARQUE PUEBLO VIEJO

Recuperación del espacio público + Nodo Cultural
Proyecto Borde Sur
Calle 2_ Las Cruces
 Proyecto Borde Sur
Calle 2_ Las Cruces
Proyecto La Victoria

Proyecto San Bernardo

Proyecto Ciudad salud - servicios

PEMP San Juan de Dios

1 Proyecto Avenida Comuneros

Proyecto Tapas La Libertad

Proyecto Borde Sur – Calle 2 Las Cruces

“Área con potencial para
actuaciones urbanas
integrales en la que se
privilegie la implantación
de viviendas interés API Lourdes
prioritario VIP”
 Proyecto Borde Sur
Calle 2_ Las Cruces

OBJETIVO:
El OBJETIVO General del proyecto es
preservar y promover los valores culturales y
patrimoniales del eje de la calle,
recuperando y actualizando funciones
perdidas, como también, fortaleciendo la
cohesión social e identidad cultural de sus
habitantes
Espacio Público
Actualización y ejecución
diseño Parque de Las
Cruces

Restauración de la fuente
de la garza
Mantenimiento de
andenes calle 2

Habitacional
a. Mejoramiento de Vivienda

Viviendas VIS – 1fase

Viviendas VIP – 2fase

Vivienda Nueva
Predios en alto deterioro
Sostenibilidad y mantenimiento

Mejoramiento (fachadas,
estructural, locales
comerciales)
 Proyecto Borde Sur Coordinación de las acciones del proyecto:

Calle 2_ Las Cruces

Proyectos mejoramiento habitacional
ESPACIO PÚBLICO HABITACIONAL
Lotes en venta
Restauración Proyectos vivienda nueva
Andenes peatonales Alternativas de procesos
asociativos con comunidad
8.600 m2 -
Mantenimiento de
andenes Calle 2

Habitacional: 1 fase
Mejoramiento de
cocinas, baños, cubiertas
6700 m2 –diseños y
Mantenimiento Parque
Las Cruces

Espacios comunales
internos

MANTENIMIENTO DESARROLLO LOCAL

Espacios para impulsar Mejoramiento espacios
Seguridad ENFOQUE VOCACIONAL saberes comunitarios comerciales - 1er piso
-Apropiación social y formación
-Visibilización del patrimonio cultural
territorial
-Fortalecimiento de identidad local

ENFOQUE HABITACIONAL
-Identificar las condiciones de arriendo
-Establecer las condiciones socioeconómicas
de las familias
Nodo Prioritario de -Establecer esquemas asociativos:
acción productividad y confianza
Enlucimiento de -Articular planes de gestión interinstitucional
fachadas
Iluminación
Seguridad Microterritorio Cruces Alto
Estrategia de Microterritorio Cruces Bajo

recolección de Nodo Prioritario de

basuras acción

Ejecución y ajustes Alc. Local

Ejecución y ajustes proyecto CASA DE ACCION FVS
Siembra de vegetación Centros proyecto CASA DE LA COMUNAL y Centro de
de manzana JUSTICIA Operaciones Borde Sur
 Proyecto Borde Sur
Calle 2_ Las Cruces
PATRIMONIAL
Mantenimiento de la Plaza de Mercado
Levantamientos arquitectónicos de los edificios BIC,
para mantenimiento , inclusión a proyectos de
vivienda y actualización del inventario (incluir o
excluir de acuerdo al deterioro)
Coordinación de las acciones del proyecto:
Estudios preliminares de mantenimiento de
la Iglesia Nuestra Señora del Carmen de Las
Cruces
Mantenimiento de la Fuente de la Garza
Se realizó el estudio de mantenimiento que
hace parte de la “ primera fase de los
estudios preliminares, levantamiento del
estado de conservación, diagnóstico,
propuesta de intervención técnica,
economica y apropiación social de 35 bienes
muebles – inmuebles en el espacio público
de Bogotá D.C. ” realizado por la firma
“ Unión temporal Arte Urbano ” (Arq.
Fernando Cortés)
Costo total estudio para 35 bienes distritales
fue: $308.914.751
Costo aprox. de la Fuente:
$ 8.826.135
Proyecto Revitalización
Carrera 7
 Proyecto Revitalización
Carrera 7
Desarrollo y Conservación del
Espacio Público y la Red de
Propuesta FASE 1: Ciclo-rutas

CL 12
CL 13

Av. Jiménez
CATEDRAL
PRIMADA

ED. MURILLO Kr 7
TORO
CL 10

PALACIO DE
JUSTICIA PLAZA DE
BOLIVAR
Proyecto Revitalización
Carrera 7

• Hay ampliación de andenes –se reduce 1 calzada.

• Se reduce 1 calzada para CR
• Se reduce andenes para ZAR

Alternativa escogida
La de mayor espacio público peatonal útil

Escenario de un sentido de metro ligero o

un carril SITP (corto plazo)
– Fase 1: vehicular restringido
 Proyecto Revitalización
Carrera 7
Desarrollo y Conservación del
Espacio Público y la Red de
Proyecto Peatonalización Ciclo-rutas
Propuesta FASE 1:

CTO 187 de 2009 -Ajustes

Carril bici
Adecuación del espacio público del corredor de la Carrera
Séptima, como eje ambiental, peatonal y de Ciclorruta.
Proyecto Revitalización
Carrera 7
ACCIONES TEMPRANAS CRA 7
Proyecto Revitalización
Carrera 7
Propuesta
Candelaria
ES
TU CASA
Proyecto de sostenibilidad y enlucimiento
_ Estrategia General PLAN DE DESARROLLO
PLAN DE REVITALIZACIÓN CENTRO
Fortalecimiento de recursos
A_ endógenos y culturales como
TRADICIONAL
factor de desarrollo local.
Segunda Fase

PATRIMONIAL SENSIBILIZACIÓN Y
COMUNICACIÓN
MATENIMIENTO SOSTENIBILIDAD
GESTIÓN VIABLES Y NO
VIABLES
HABITACIONAL

DESARROLLO
LOCAL Valor patrimonial,
Proyecto / Acción/ Programa arqueológico e histórico
ESPACIO PÚBLICO del BIC.
Valor de las técnicas
constructivas del BIC.
Recuperación habitacional Valor de la tradición
B_ integral. artesanal.
Valor del aprendizaje en la
comunidad.
Valor de la conservación y
el mantenimiento del BIC.
Reverdecimiento y mejoramiento
C_ de las condiciones ambientales.

Integración espacial y movilidad

D_ sostenible.
Candelaria es Tu Casa
Enfoque genereal del Programa Difusor en el Marco del Plan de Revitalización
Proceso participativo de
definición de estrategias
de sostenibilidad entre
Mesas de diversos actores Mesas de Proyecto de
concertación (residentes, instituciones, concertación sostenibilidad
jóvenes)

LABORATORIO
LABORATORIO
LABORATORIO

INTERVENCIONES & BRIGADAS DE EMERGENCIA

MANTENIMIENTO

TALLER DE PAÑETES Y CLUB DE CAL (BRIGADAS DE CAPACITACIÓN)

ENLUCIMIENTO (BRIGADAS DE PINTURA)

2013 2014 2015

Primera Corresponsabilidad Apropiación del

Sensibilización y
sensibilización e enlucimiento por proyecto por
comunicación del
introducción del iniciativa de la parte de la
proyecto de
principio de mantenimiento y comunidad comunidad
corresponsabilidad sostenibilidad
Candelaria es Tu Casa

DECISIÓN
FASE 1 FASE 2 FASE 3
PILOTO POLÍGONOS Y EJES PILOTO BRIGADA DE
MANTENIMIENTO
MODELO DE REPLICA EN EL
MODELO DE GESTION SOSTENIBLE INVESTIGACIÓN,
CON PRESENCIA DE ALIANZAS
TERRITORIO EN EL MARCO DEL PLAN
PÚBLICAS – PRIVADAS +
LABORATORIO Y GESTIÓN
DE REVITALIZACIÓN .
FUNDACIONES + COMUNIDAD +
ACADEMIA = SOSTENIBILIDAD INTERVENCIÓN EN BIC VIABLES Y NO
VIABLES
CONVENIO + CONVENIO +
MENOR CUANTIA SUBASTA INVERSA
IDPC
IDPC COORDINADOR + GESTOR
REPLICA Y OPTIMIZACIÓN DEL
PROYECTO PILOTO

OFICINA DE INVESTIGACIÓN– LABORATORIOS

PAÑETES, CAL , INMUEBLES ABANDONADOS,
INMUEBLES AMENAZA DE RIESGO

DICIEMBRE
2014

AGOSTO OCTUBRE NOVIEMBRE MAYO

2013 2013 2013 2014
Candelaria es Tu Casa
COMPONENTE TÉCNICO – ADMINISTRATIVO
Polígonos propuesta de intervención Candelaria es tu Casa PLAN PILOTO
302 predios
85 no se pintan
217 para enlucimiento

ADICION
95 predios
10 no se pintan
85 para enlucimiento

POLIGONO 1
- 1,184 Lotes
- 24 Manzanas
- 866 B.I.C.->para enlucir 779
- 33.749,27 M2 B.I.C. para enlucir
- 318 Inmuebles->para enlucir 280
- 12.130,68 M2 de enlucimiento en
inmuebles
- 40 Equipamientos
- 45.879,95 Total M2De enlucimiento

POLIGONO 2
- 365 Lotes
- 23 Manzanas
- 242 B.I.C ->para enlucir 218
- 20.138,88 M2 de B.I.C para enlucir
- 123 Inmuebles ->para enlucir 111
- 7.240,02 M2 de enlucimiento en
inmuebles
- 38 Equipamientos
- 27.378,90 Total M2 de enlucimiento

POLIGONO 3
- 360 Lotes
- 19 Manzanas
- 248 B.I.C->para enlucir 223
- 15.337,32 M2 B.I.C. para enlucir
- 112 Inmuebles->para enlucir 101
- 6.946 M2 de enlucimiento de
inmuebles
- 27 Equipamientos
- 22.283,82 Total M2 de enlucimiento
Candelaria es Tu Casa
Fases

Levantamiento Enlucimiento
Por
Levantar Por
Ejecutar 21025

95542,67

18372 11696,8

M2 TOTAL DE
levantado M2 TOTAL DE
Ejecutado
LEVANTAMIENTO ENLUCIMIENTO
CANDELARIA (1561 PREDIOS)
CANDELARIA (1561
PREDIOS)
M2 LEVANTADOS A LA FECHA M2 ENLUCIDOS A LA
(348 PREDIOS) FECHA (215 PREDIOS)

Polígono 1

Polígono 2

Polígono 3

Piloto
 Predios Viables
Candelaria es Tu Casa
Resumen Polígono3 Piloto

324 181

329 573

Polígono2 Polígono1

Polígono 1

Polígono 2

Polígono 3

Piloto
|
Piloto mas Adicion Poligono 1 sin Piloto y Adicion Poligono 2 Poligono 3 Total
274 Predios 865 Predios 360 Predios 360 Predios 1.859 Predios
15.931 m2 45.879,68 m2 27.379 m2 22.283 m2 111.473 m2
181 Predios Viables 573 Predios Viables 329 Predios Viables 324 Predios Viables 1.407 Predios Viables
10.527 m2 viables 31.566 m2 viables 24.675 m2 viables 20.055 m2 viables 86.823 m2 viables
58,16 m2 por predio 55,09 m2 por predio 75,00 m2 por predio 61,90 m2 por predio 61,71 m2 por predio
$ 18.805,60 $ por m2 $ 22.641,59 $ por m2 $ 23.393,10 $ por m2 $ 23.385,22 $ por m2 $ 22.561,83 $ por m2
$ 1.093.752,12 $ por predio $ 1.247.285,42 $ por predio $ 1.754.505,05 $ por predio $ 1.447.503,29 $ por predio $ 1.392.243,72 $ por predio
CONVENIO $ 197.969.135 $ 714.694.547 $ 577.232.163 $ 468.991.065 $ 1.958.886.909
CONTRATISTA $ 197.969.135 $ 815.878.296 $ 661.323.885 $ 537.337.166 $ 2.212.508.482
Plan Piloto
Candelaria es Tu Casa
COMPONENTE TÉCNICO – ADMINISTRATIVO
LEVANTAMIENTOS DE CAMPO Y DIAGNOSTICO

212 predios con

levantamiento
técnico Programación de Levantamientos
Predios levantados
Con ficha técnica y
cantidades
Predios por realizar
levantamientos
técnicos
Plan Piloto
Candelaria es Tu Casa
COMPONENTE TÉCNICO – ADMINISTRATIVO
EJECUCÍON DE ENLUCIMIENTO

Adición
Ya se pinto
Plan Piloto
Predios a intervenir
No Se Pinta
Ya se pinto
Área Intervenida
9.77,94
 ESTUDIO CROMÁTICO CONTEXTUAL URBANO
Candelaria es Tu Casa MANUAL DE ESTILO DEL COLOR PERFILES ANTES YDESPUÉS
3
MAPEO DE COLOR
Candelaria es Tu Casa
COLOR
Segunda Fase
PLANO DE ANÁLISIS CROMÁTICO
La unidad de referencia para composición de color
deja de ser el predio y pasa a ser la manzana para
entender el contexto de cada inmueble, como
parte de un conjunto urbano que debe funcionar
armónicamente.

Predio como
Unidad de
composición

Perfil como
unidad
armónica de
color
Candelaria es Tu Casa
COLOR
Entender como Unidad de
percepción frete de calle
con la esquina como nodo
articulador de conjuntos de
frente de calle
Candelaria es Tu Casa
Valoración de jerarquias
Segunda Fase
En todas las armonías cromáticas se pueden observar tres colores:
• Dominante: que es el mas neutro y de mayor extensión, sirve para
destacar los otros colores
que conforman nuestra composición gráfica, especialmente al
opuesto.
• Tónico: es el complementario del color de dominio, es el mas
potente en color y valor, y el que se
utiliza como nota de animación o audacia en cualquier elemento
(alfombra, cortina , etc.)
• Mediación: que actúa como conciliador y modo de transición entre
cada uno de los dos
anteriores, suele tener una situación en el circulo cromático cercano a
la de color tónico.

Relato visual de los muros

Perfil calle 12 b entre kr 2 y kr 3
DESPUES

ANTES
AVANCE PLAN PILOTO EN M2
 DICIEMBRE 2013

Programa difusor
BOGOTÁ EN UN CAFÉ
Objetivos

• Recuperación de la memoria
Los cafés como elementos
• Integración con el territorio y
significados culturales revitalizadores del
Centro Tradicional de Bogotá
• Fortalecimiento de los Cafés
como dinamizadores de la
vida urbana
Equipo de trabajo:
Subdirección General y Subdirección de Divulgación
Arq. Laura Pinzón (coordinación). Arq. María Margarita Carbonell – Arq. Julieth Rodríguez –
Historiadora Lorena Arias – Historiador Alfredo Barón. Juan Gabriel Mejía – Nubia Lasso – Elisa Vera
(Programa de pasantías). Arquitecta Olga Pizano M., Asesora Ad Honorem
_ Metodología del Plan Bogotá en un Café – FASE 1
Acciones Estrategias
Territorial
-Inventario y Caracterización
-Implicaciones geográficas
-Itinerarios turísticos
Conformación Red de Cafés
Fortalecimiento y puesta en valor
SIMULTANEO

Gestión
-Gestión con propietarios
-Actividades culturales
-Posibles Alianzas
-Cooperación Internacional
Estrategia Territorial
Investigación y memoria (Plan de revitalización,
-Bases conceptuales Productos Turísticos,
-Estado del arte actividades)
-Ensayos analíticos y
TRABAJO

reseñas históricas Estrategia de

-Publicación Promoción Turística
-Documental

Valoración arquitectónica y
patrimonial
Estrategia de comunicación y
-Valoración del inmueble
-Levantamiento fotográfico difusión
-Inventario bienes muebles
-Recomendaciones
_ Metodología del Plan
N
Bogotá en un Café
EJE CALLE 22

Cafés como nodos de encuentro y EJE CALLE 19

actividad cultural dentro de la EJE CRA 7 – CRA 9

estructura del Plan de Revitalización
del Centro EJE AVENIDA JIMENEZ

Componentes: EJE CALLE 10 Y CALLE 11

1 Territorial (P.R.C.T., Turismo)

EJE CARRERA 4

Gestión (Propietarios, recursos,

2
EJE CARRERA 7
alianzas estratégicas,
actividades culturales) EJE CALLE 2 LAS CRUCES

3 Investigación y memoria

Valoración arquitectónica y
4 patrimonial

5 Divulgación y comunicaciones
_ Fases de Bogotá en un Café
Centro Norte.
F-1 Oct 2013 – Oct 2014
EJE CALLE 22

EJE CALLE 19
Plazoleta Rosario
Parque Santander EJE CRA 7 – CRA 9
Calle los libreros
Calle 19 con 7ma EJE AVENIDA JIMENEZ

Parque los Periodistas

Plaza de San Victorino
Centro Centro.
F-2 Oct 2014 - 2015
Plaza de Bolívar
Chorro de Quevedo
Nodo cultural Banco
de la República

F-3 Centro Sur.

2016 - 2018
Plaza de Mercado Las
Cruces
Plaza de Mercado
Rumichaca
Parque Tercer Milenio
FASE 1 – Sept 2014
Plan de Acción para la Fase 1:

-Levantamientos y memoria
-Ciclo de actividades
-Mejoramientos Físico
-Gestión
-Divulgación
_Valoración Arquitectónica y Patrimonial FICHA INFORMACIÓN GENERAL

FICHA DE INVENTARIO DE BIENES INMUEBLES

INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL

Caratceristicas del inmueble

Identificacion Tipo de Café
Nombre Café Pasaje Localidad Candelaria
Barrio # de predio
Distrito Bogotá # de pisos 1 piso
Direccion Carrera 6a #12c-25 Area construida 119,85 m2
# de manzana Uso actual Comercial
Cedula catastral Area total construida NA
Origen Ocupación Actual
Fecha 1930 Propiedad Administración
Diseñador Desconocido Arriendo Tenencia
Constructor Desconocido Avaluo
Uso original Comercial - Café Pasaje Comercial Catastral Patrimonial
Imagen de Detalle

OBSERVACIONES: Café Pasaje se encuentra localizado en la Plazoleta del Rosario, es un café con Historia, uno de sus dueños Mauricio Vasque cuenta que en el Bogotazo
una de las personas que trabajaba para este momento en el pretigioso Café Pasaje, le dio d
_Valoración Arquitectónica y Patrimonial FICHA PLANIMETRÍAS

FICHA DE INVENTARIO DE BIENES INMUEBLES

INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL

PLANIMETRIAS
LOCALIZACIÓN CRONOLOGIA DE INTERVENCIONES PLANTA ACTUAL

EVOLUCION DE MANZANA

EN CONSTRUCCIÓN EN CONSTRUCCIÓN

PLANTA ARQUITECTONICA
ACTUAL

CORTES Y FACHADAS

CORTE A-A FACHADA PRINCIPAL

OBSERVACIONES
_Valoración Arquitectónica y Patrimonial FICHA LEVANTAMIENTO FOTOGRÁFICO

FICHA DE INVENTARIO DE BIENES INMUEBLES

INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL

LEVANTAMIENTO FOTOGRAFICO
PLANTA DE LEVANTAMIENTO 1 2 3 4

10 5
3

7
8
1
9
4 7
11 2 6
5 6

OBSERVACIONES
Levantamiento café pasaje (1930)

Se esta realizando la digitalización del

levantamiento .

Aspectos mejorar: 10
8 9
• Cocina y ventilación en baños

• Elementos de madera en paredes

ya que se encuentran
deteriorados y desprendidos de
las paredes.

• El café cuenta con piso y

mostrador original. 11
_Valoración Arquitectónica y Patrimonial FICHA TIPIFICACIÓN DE PATOLOGÍAS
_ Componente TERRITORIAL

Catalogación preliminar
Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Criterio 4 Criterio 5

Catalogación Lugar de Café como Valor Particularidad Representatividad

encuentro epicentro arquitectónico

Nivel 1 X X X X X

Nivel 2 X X X X

Nivel 3 X X
_ Componente TERRITORIAL

Levantamiento Total
Zona ya caracterizada
F-1 Centro Norte.
Oct 2013 – Oct 2014
78 Cafés
Plazoleta Rosario
Parque Santander
Calle los libreros
Calle 19 con 7ma
Parque los Periodistas 170 cafés levantados en
Plaza de San Victorino la zona tradicional del
Centro Centro.
F-2 Oct 2014 - 2015
85 Cafés centro según criterios
establecidos
Plaza de Mercado Las
Cruces
Plaza de Mercado
Rumichaca
Parque Tercer Milenio
62 Catalogados Nivel 1
Centro Sur.
F-3 2016 - 2018
5 Cafés 42 Catalogados Nivel 2
Plaza de Bolívar 66 catalogados nivel 3
Chorro de Quevedo
Nodo cultural Banco de
la República
_ Componente TERRITORIAL

Levantamiento Total
23 cafés de 78 están en nivel 1.
F-1 Centro Norte.
Oct 2013 – Oct 2014 Actividades relacionadas culturales y de
Plazoleta Rosario negocios. Población dominante abogados.
Parque Santander Principales problemas indigencia y falta de
Calle los libreros
Calle 19 con 7ma iluminación.
Parque los Periodistas
Plaza de San Victorino 37 cafés de 85 están en nivel 1.
Centro Centro.
F-2 Oct 2014 - 2015
Las actividades cultural y gastronómico.
Población extranjera.
Plaza de Mercado Las
Cruces Hay propuestas alternativas en las construcciones
Plaza de Mercado y las fachadas. Los problemas como indigencia e
Rumichaca iluminación son menos evidentes.
Parque Tercer Milenio

Centro Sur. No hay cafés tipo 1.

F-3 2016 - 2018 Las fachadas y las zonas en cuanto a seguridad
Plaza de Bolívar
Chorro de Quevedo son el principal problema. Los sitios de encuentro
Nodo cultural Banco de son cafés panaderías. Hay influencia de juegos de
la República
azar y de Billar.
Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá

GUSTAVO PETRO
ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ

MARÍA MERCEDES MALDONADO

SECRETARIA DE HÁBITAT

CLARISA RUIZ CORREAL

SECRETARIA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

MARÍA EUGENIA MARTÍNEZ DELGADO

DIRECTORA INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL
Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá

GUSTAVO MONTAÑO
SUBDIRECTOR INTERVENCION I.D.P.C.

ALEJANDRO BURGOS
SUBDIRECTOR INVESTIGACION I.D.P.C.

MIGUEL HINCAPIE
SUBDIRECTOR GENERAL I.D.P.C. - DIRECTOR GENERAL - PLAN REV. CT FASE 2

IGNACIO GALLO P. - DIRECCION GENERAL - PLAN REV. CT FASE 1

JOSE MARIA EZQUIAGA - ASESOR INTERNACIONAL

Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá
EQUIPO DEL PLAN DE REVITALIZACIÓN DEL CENTRO TRADICIONAL-IDPC
COMPONENTE SOCIAL Y D. LOCAL
CLAUDIA RODRÍGUEZ
COMPONENTE ECONOMICO
TERESA RAMIREZ
COMPONENTE PATRIMONIO
AMPARO DE URBINA
COMPONENTE PATRIMONIO INMATERIAL
MARTHA PELAEZ – CRISTIAN DELGADO
COMPONENTE ARQUEOLOGIGO
JAVIER RIVERA – ELIAS SANCHEZ
COMPONENTE COMUNICACIONES
MARISOL ROJAS
COMPONENTE SIG
ANDRES RODRIGUEZ
COMPONENTE BIENES MUEBLES
MARIA ALEJANDRA GARAVITO
COMPONENTE ESPACIO PUBLICO
MIGUEL HINCAPIE – ANA MARIA FLOREZ
AYLEN BRICEÑO
COMPONENTE AMBIENTAL
MARIA CLAUDIA TORRES
COMPONENTE SERVICIOS PUBLICOS
MAURICIO JURADO
COMPONENTE GESTION
FRANCISCO RODRIGUEZ
COMPONENTE MOVILIDAD
WILLIAM PEDRAZA
COMPONENTE SEGURIDAD
FREDDY CERDEÑO
COMPONENTE HABITAT
RICARDO RAMIREZ
APOYO JURIDICO
ANA VICTORIA LUGO - PATRICIA VELEZ
Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá

EQUIPO DEL PLAN DE REVITALIZACIÓN DEL CENTRO TRADICIONAL-IDPC

PROGRAMA CANDELARIA ES TU CASA PROYECTO CRUCES ES TU CASA

COORDINACIÓN GENERAL COORDINACIÓN GENERAL

PILAR QUIROGA AYLEN BRICEÑO

GESTIÓN SOCIAL COMPONENTE HABITAT ( CON EL APOYO DE LA CAJA

CLAUDIA RODRIGUÉZ DE VIVIENDA POPULAR, SECRETARÍA DISTRITAL DE
MONICA MORAN HABITAT, ALCALDÍA LOCAL DE SANTAFÉ, JUNTA DE
CAROLINA GALEANO ACCIÓN COMUNAL BARRIO LAS CRUCES Y LIDERES
IVAN REINA COMUNITARIOS)
RICARDO RAMIREZ
COORDINACIÓN EQUIPO ENLUCIMIENTO
GERMAN NAVARRO GESTIÓN SOCIAL
MAURICIO MALDONADO CLAUDIA RODRIGUEZ
NATALIA GONZÁLEZ DIANA ESPERANZA VARGAS
JUAN MANUEL GUTIERREZ
COORDINACIÓN LEVANTAMIENTO Y DIAGNOSTICO ADRIANA ADAMEZ
JHON ARBOLEDA MARIBEL GUERRERO
JUAN JOSÉ APARICIO PATRICIA VILLALBA
ALEIDA CUBILLOS
SIG
ANDRES SANABRIA - HENRY BORDA- LUIS MONTAÑEZ SIG
ANDRES SANABRIA- HENRY BORDA- LUIS MONTAÑEZ
PASANTES
GERMÁN GONZÁLEZ - ANDRÉS PINZÓN- CRISTIÁN PINZÓN PASANTES
JOHN ARANA- SANTIAGO RODRÍGUEZ- JEFFREY DUARTE FABIAN PALACIOS
FILAGUY NATALIA GONZALEZ- JUAN GABRIEL GARCÍA
Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá

EQUIPO DEL PLAN DE REVITALIZACIÓN DEL CENTRO TRADICIONAL-IDPC

PLAN DE DESARROLLO LOCAL BOGOTÁ EN UN LABORATORIO DE PROYECTOS URBANOS

CAFÉ
COORDINACIÓN GENERAL
COORDINACIÓN GENERAL MIGUEL HINCAPIÉ – ANA MARÍA FLÓREZ
LAURA PINZÓN
TALLER PROYECTO URBANO
DESARROLLO PRIMERA FASE AYLEN BRICEÑO
JULIETH RODRIGUEZ HERNAN CIFUENTES
LORENA ARIAS JOHAN GARZÓN
ALFREDO BARON DANIEL GUTIERREZ
OLGA PIZANO CLAUDIA JIMENA PEREZ
MARIA MARGARITA CARBONEL SERGIO ROJAS

SIG
ANDRES SANABRIA- HENRY BORDA- LUIS PASANTES
MONTAÑEZ MARIA FERNANDA ESPITIA MANTA - UNISALLE
CAMILA RAMOS – UNAL
CRISITIAN INFANTE - UNISALLE
PASANTES TATIANA PARADA – UNAL
NUBIA LASSO – UNIVERSIDAD DE BARCELONA FABIAN PALACIOS – UNISALLE
JUAN GABRIEL GARCÍA - UNIANDES KRISH GOMEZ – UNAL
ELISA VERA – UNIVERSIDAD DE PARIS MARTIN PRADA – UNAL
Plan de Revitalización del
Centro Tradicional de Bogotá