3- Redacción de una Reflexión Personal sobre por qué los gerentes

deben ser éticos. Se valorará la originalidad, la ortografía, la coherencia

en la redacción y la presentación de reflexiones basadas en casos
actuales.

Los gerentes o directivos tienen que ser ético para que se puedan ajustar a las
normas morales aceptadas desde el principio que este inicia como gerente.

Para un mejor desempeño y liderazgo esta persona debe tener ética porque
mediante la misma se reconoce el nivel de profesión: ya que a través de su
comportamiento y práctica el mismo definirá el grado de capacitación que da a
la empresa.

Cuando el gerente tiene ética se benefician tanto la empresa- empleado, como

el mismo, porque dicha compañía crecerá de una manera sorprendente y todo
es gracia al liderazgo ético que este ejerce dentro y fuera de la empresa.

Además cabe destacar que todo profesional debe tener ética que le permita
actuar de acuerdo a lo establecido en el código interno de la empresa, también
esto le permite desarrollar su profesionalismo basado en los valores como
respeto, responsabilidad, tolerancia, solidaridad, entre otros, esto influirá en la
realización de sus actividades de acuerdo a las competencias.
 CONCLUSION

La toma de decisiones constituye un factor muy importante dentro del mundo

empresarial, ya que estas implican, en rasgos generales, tener que elegir un
camino entre distintas alternativas, como modo de resolución de los problemas
o de mejora continua.

Implica una alta responsabilidad para los administradores de organizaciones y

empresas, sean estas pequeñas, medianas o grandes. Son ellas mismas el
motor de los negocios. Una buena decisión redundará en mayores ganancias o
beneficios, y asimismo, una mala decisión podrá generar perjuicios o pérdidas
de distinta índole.

Decisión programada: Son decisiones rutinarias, repetitivas, su práctica está

condensada a través de un método. Como se encuentra el problema enfocado,
no hay necesidad de pasar por el proceso completo de decisión, hay pasos
secuenciados para su resolución.

Decisión no programada: Cuando se habla de cerrar una división no rentable,

por ejemplo, se habla de una decisión no programada. Es decir, no hay plan de
acción configurado de antemano.

Para realizar una decisión efectiva, es necesario que las empresas se apoyen
en recursos como encuestas cualitativas y cuantitativas, grupos de discusión
(dramáticos, creativos, operativos), análisis económicos de oferta y demanda,
CATI (Sistema de encuestas telefónicas), grupos motivacionales.

El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, es decir, la

discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea. Ahora
bien, antes que se pueda caracterizar alguna cosa como un problema los
administradores tienen que ser conscientes de las discrepancias, estar bajo
presión para que se tomen acciones y tener los recursos necesarios.
 BIBLIOGRAFIAS

Manual de Capacitación para Directivos de Centros de Formación

https://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/file_publicacion/galeano.pdf

Libro: Marketing de la formación de directivos - 9788436824407...

https://www.marcialpons.es › Libros

Proceso de Toma de Decisiones – Importancia, etapas, tipos - Blog...

https://blog.conducetuempresa.com ›... › DIRECCIÓN › MANAGEMENT

tipos de decisiones - Emagister

https://www.emagister.com/uploads.../Comunidad_Emagister_56783_56783.pdf

Cuáles son los tipos de decisiones que hay? | La Prestampa, una...

https://laprestampa.wordpress.com/2015/06/18/tipos-de-decisiones/

Toma de decisiones - Wiki pedía, la enciclopedia libre

https://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones

Toma de decisiones (página 2) - Monografias.com

www.monografias.com › Administración y Finanzas