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INTRODUCCIÒN
Las organizaciones a nivel mundial enfrentan una creciente competencia con
proyección hacia la búsqueda del mejoramiento continuo en los sistemas de
mantenimiento permitiéndoles una mayor competitividad en el mercado. Por tal
razón, deben ejecutarse tareas para constituir un desempeño eficaz de los
factores productivos, este valor es lo que da posicionamiento de alto o bajo nivel
en el mercado, lo cual va a depender de la calidad de sus productos, y la eficacia
de los servicios.
Dentro este contexto, como parte de las nuevas tendencias surgen las
metodologías de confiabilidad operacional; las mismas permiten detectar la
condición más probable en cuanto al comportamiento de un activo, ello a su vez
proporciona un marco referencial en la toma de decisiones para direccionar la
formulación de planes estratégicos de mantenimiento de los equiposde una
organización. No obstante, es importante aclarar que estas metodologías son
útiles y efectivas si se manejan dentro de la sinergia de un equipo natural de
trabajo.
Dentro de este contexto, cabe destacar quede acuerdo a NIOSH (2012), los
incendios en plantas industriales, plataformas petroleras, entre otros, han
producido accidentes de gran magnitud, debido a la obsolescencia de sus
sistemas contra incendios, lo que ha provocado pérdidas irreparables, desde la
imagen de la empresa hasta desastres cuantiosos. Cuando se realizan inversiones
de gran magnitud, se desea custodiar y prevenir cualquier riesgo que lograra
afectarles. Uno de los principales y más comunes riesgos es el de los incendios.
En este sentido, según Pires (2012), dentro de los elementos que intervienen en la
optimización de los procesos llevados a cabo por las empresas se destaca que el
diseño de estas organizaciones se reviste, actualmente, en nuevos y decisivos
entornos, normalmente al nivel de la relación entre el ciclo de vida de las mismas y
el de los productos o servicios. Esto significa que el desarrollo de los productos o
servicios es más corto, obligando a concesiones cada vez más drásticas y
frecuentes; no así las organizaciones que proporcionan estos productos; éstas
continúan, en esencia, con las mismas soluciones estructurales de planificación
tradicional.
Por tal motivo, se hace necesario realizar una evaluación para la optimización del
sistema contra incendio actual de la planta compresora de gas Tía Juana V, así
como también el estudio de estrategias para minimizar los daños causados por la
corrosión al tendido de tubos del mismo. Considerando que las actividades
prioritarias según normativas de PDVSA son el diseño, la construcción, operación
y mantenimiento de sus instalaciones industriales, aplicando el concepto de
Mejores Prácticas de Ingeniería, las cuales se enfocan a la selección de
materiales que garanticen los mayores márgenes de seguridad en cada una de las
fases de sus actividades operacionales y de mantenimiento. En tal sentido se
genera la siguiente interrogante: ¿Cuáles serán las estrategias de optimización
para mejorar el sistema de agua contra incendio del modulo (B) de la Planta
Compresora Tía Juana V?
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Objetivos específicos
Optimización
Principios de la optimización
Potenciación del valor agregado
Reducción de los tiempos de ejecución de los procesos
Potenciación del recurso humano
Fomento del trabajo en equipo
Ejecución del proceso en el sitio y espacio requerido
Mejora del valor de uso del producto o servicio
Aumento de la utilidad para los accionistas
Operaciones
De acuerdo con Grimaldi, S (2011), son sistemas que permiten, mediante una
acción coordinada, reducir la magnitud de un incendio y sus efectos, a través de la
inhibición química de la llama, enfriamiento, sofocación o retiro del material
combustible hasta que se logre la extinción. Así mismo, Rodríguez, M (2012),
señala que los sistemas de protección contra incendios constituyen un conjunto de
equipamientos diversos integrados en la estructura de los edificios, actualmente,
las características de estos sistemas están regulados por el Código Técnico de la
Edificación. Documento Básico SI. Seguridad en caso de incendio. La protección
contra incendios se basa en dos tipos de medidas: medidas de protección pasiva y
de protección activa.
Mantenimiento
De acuerdo con Maqueda, C (2008), es toda acción cuyo propósito es mantener a
un equipo en sus condiciones normales de operación o de restitución de sus
condiciones específicas de funcionamiento; así la función mantenimiento debe
expresarse como un sistema organizado que permita el mejor aprovechamiento
del medio productivo. Igualmente es definido por la Norma Venezolana COVENIN
3049-93, es el conjunto de acciones que permiten conservar o restablecer un
sistema operativo a un estado específico, para que pueda cumplir un servicio
determinado.
Plan de mantenimiento preventivo y correctivo
Según Kardec (2011), es el conjunto de tareas de mantenimiento programado,
agrupadas o no siguiendo algún tipo de criterio, y que incluye a una serie de
equipos de la planta, que habitualmente no son todos. Hay todo un conjunto de
equipos que se consideran no mantenibles desde un punto de vista preventivo, y
en los cuales en mucho más económico aplicar una política puramente correctiva
(en inglés se denomina run to failure, o utilizar hasta que falle’). El plan de
mantenimiento engloba tres tipos de actividades:
METODOLOGÌA Y PROCEDIMIENTO
RESULTADOS
Este plan tienen como objetivo principal establecer actividades preventivas con
una frecuencia de tiempo específica para los equipos pesados del Sistema de
Agua contra Incendio de la Planta Compresora Tía Juana V, todos ellos para
garantizar el funcionamiento adecuado de dichos equipos a través de una
planificación de tareas que siguen las especificaciones del fabricante y el plan de
mantenimiento de clase mundial. Ver tabla 1.
Equipo o
Cada 3 meses Cada 6 meses Cada año Observaciones
sistema
Detectores ● Comprobación de ● Mantenimiento ● Verificación integral de la Estos sistemas
funcionamiento de las de acumuladores. instalación. se ajustarán a
instalaciones (con (Limpieza de ● Limpieza del equipo de las Normas
cada fuente de bornes). centrales y accesorios. COVENIN
suministro). ● Verificación de uniones
Sustitución de pilotos, roscadas o soldadas.
El
fusibles, etc., ● Limpieza y reglaje de mantenimiento
defectuosos. relés. detallado se
● Mantenimiento de ● Regulación de tensiones ajustará a las
acumuladores. e intensidades. Normas
(Limpieza de bornes). ● Verificación de los internas de
equipos de transmisión de PDVSA
alarma.
● Prueba final de la
instalación con cada fuente
de suministro eléctrico.
Sistema ● Comprobación de ● Verificación integral de la
manual de funcionamiento de la instalación.
alarma de instalación (con cada ● Limpieza de sus
incendios fuente de suministro). componentes.
● Mantenimiento de ● Verificación de uniones
acumuladores roscadas o soldadas.
(limpieza de bornes, ● Prueba final de la
reposición de agua instalación con cada fuente
destilada, etc.) de suministro eléctrico.
Rociadores ●Comprobación de ●Comprobación de ●Comprobación integral, de
de agua que las boquillas del la señalización. acuerdo con las
agente extintor o ●Comprobación de instrucciones del fabricante
rociadores están en las tapas y o instalador, incluyendo en
buen estado y libres correcto todo caso:
de obstáculos, para su funcionamiento de ●Verificación de los
funcionamiento sus cierres componentes del sistema,
correcto. (engrase si es especialmente los
● Comprobación del necesario). dispositivos de disparo y
buen estado de los ●Comprobar que alarma.
componentes del las llaves de las ●Comprobación de la carga
sistema, conexiones de agente extintor y del
especialmente de la siamesas están indicador de la misma
válvula de prueba en cerradas. (medida alternativa del
los sistemas de ●Comprobar que peso o presión).
rociadores, o los las llaves de ●Comprobación del estado
mandos manuales de seccionamiento del agente extintor.
la instalación. están abiertas. ●Prueba de la instalación
en las condiciones de su
recepción.
Bombas ●Programa de ● Comprobación ●Accionamiento y engrase
mantenimiento anual de funcionamiento de válvulas.
de motores y bombas automático y ●Verificación y ajuste de
de acuerdo con las manual de la prensaestopas.
instrucciones del instalación de ●Verificación de velocidad
fabricante. acuerdo con las de motores con diferentes
● Limpieza de filtros y instrucciones del cargas.
elementos de fabricante o ●Comprobación de
retención de suciedad instalador. alimentación eléctrica,
en la alimentación de líneas y protecciones.
agua.
● Prueba del estado
de carga de baterías y
electrolito de acuerdo
con las instrucciones
del fabricante.
● Prueba, en las
condiciones de su
recepción, con
realización de curvas
del abastecimiento
con cada fuente de
agua y de energía.
Válvulas ●Comprobar la Engrasar la tuerca
accesibilidad a su de accionamiento
entorno y la o rellenar la
señalización en. cámara de aceite
● Inspección visual del mismo. Abrir y
comprobando la cerrar la válvula
estanqueidad del comprobando el
conjunto. funcionamiento
● Engrasar las roscas correcto.
y comprobar el estado
de los pernos.
Tuberías Comprobación de Comprobación de ●Comprobación de Comprobación de
existencia de existencia de existencia de corrosión, la accesibilidad
corrosión, condición corrosión, condición de pintura, bridas desde la entrada
de pintura, bridas y condición de y pernos de la instalación
pernos pintura, bridas y
pernos
Fuente: Matheus
Procedimiento dey Moreno
trabajo de
(2017)
Procedimiento del Plan de Mantenimiento
Para llevar a cabo el plan de trabajo de mantenimiento, se deberá tener un
procedimiento estándar para cada uno de los equipos objeto de estudio, como se
muestra a continuación:
Objetivos
1. Evaluar la capacidad de respuesta de los trabajadores y retroalimentar los
planes de prevención y respuesta, el funcionamiento de los comités de
emergencia y sus comisiones.
2. Socializar con los trabajadores la importancia y funcionalidad de los planes
de prevención y respuesta gerencial.
3. Identificar fortalezas y debilidades en la toma de decisiones y ejecución de
acciones realizadas durante una situación de emergencia.
4. Preparar a los trabajadores y los comités de emergencia ante la presencia
de un desastre.
5. Fortalecer la capacidad de respuesta de los trabajadores ante la presencia
de una emergencia o un desastre.
6. Ejecutar acciones previamente planificadas, para enfrentar una supuesta
emergencia o desastre.
2018
Simulacro Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Incendio x x x
Derrames x x x
Emisiones atmosféricas x x x
Atención a Lesionados x x x
Trabajos en caliente x x
Fuente: Matheus y Moreno (2017)
Pasos para la ejecución del ejercicio de simulacro
Los pasos a seguir para asegurar el éxito del simulacro deben planearse
una semana antes y verificarse el día previo al evento:
Reunión con todos los actores para definir la aplicación de procedimientos y
normas establecidas.
Retroalimentación de conocimientos.
Verificación de recursos a utilizarse.
Apropiación de funciones de parte de los actores.
Difusión de la alarma (tipo de alarma, hora, responsable, formas de acceso,
llaves de entrada).
Capacidad para dar solución de los problemas imprevistos derivados de la
emergencia.
Desarrollo del simulacro utilizando los recursos y medios asignados y
disponibles.
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS