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Buenaventura tiene muy claro que el cuidado del medio ambiente y las buenas relaciones con
las poblaciones, van de la mano con la producción. Por esta razón implementa en sus
unidades el SHEP. Este tiene dos componentes: ambiental y de seguridad. El ambiental se basa
en el ISO 14001; el de seguridad se basa en el sistema NOSA.
Las minas de buenaventura tiene la certificación ambiental ISO 14001. Esta es una certificación
reconocida internacionalmente, que asegura que la empresa realiza buenas prácticas para
cuidar el medio ambiente.
GERENTES:
DIRECTORES:
Documento: Cotización
Perfil corporativo
Misión
Ser el operador minero de elección y de mayor aceptación para las comunidades, las
autoridades y la opinión pública en general.
Generar la más alta valoración de la compañía ante todos sus públicos de interés
(stakeholders).
Nuestra visión
Valores
Honestidad: actuamos de manera recta y proba, sin mentir, engañar u omitir la verdad.
Laboriosidad: sentimos pasión por nuestro trabajo; damos lo mejor de nosotros y actuamos de
manera eficiente, segura y responsable.
Lealtad: estamos comprometidos con nuestra empresa, misión, visión y valores. Somos parte
de un mismo equipo.
Respeto: demostramos consideración y trato cortés hacia las personas, sus ideas, su cultura y
sus derechos.
FORTALEZAS
La tecnología de punta utilizada hace posible la explotación económica óptima
EL uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental
Fuerte énfasis en la políticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro
Una buena gestión con los “stakeholders” o “grupos de interés”.
Buenaventura es socialmente responsable (Código de Responsabilidad).
Conocimiento básico de la gestión ambiental y adaptación en el nuevo sistema
de gestión.
Cuenta con equipos y tecnología de última generación en sus instalaciones
DEBILIDADES
Conflicto y diferencia de intereses con las comunidades
Incomprensión y diferentes interpretaciones sobre el proceso de minería
Formación de sindicatos y paralizaciones y huelgas de sus trabajadores
Yacimiento con minerales muy complejos
Falta atención oportuna a la plataforma básica, olvidándose que el recurso
humano es el más importante
OPORTUNIDADES
Altos precios de los metales con tendencia estable
Intercambio de experiencia profesional dentro de la corporación para el
crecimiento de desarrollo
Alianzas Estratégicas: En el sector minero internacional las fusiones y
adquisiciones se han convertido una forma de ingresar a nuevos mercados o
ampliar la capacidad de negociación
Perú es un país con tradición minera donde se encuentran trabajadores de
todo nivel desde ejecutivos, profesionales, técnicos y obreros con experiencia
minera
El Perú es uno de los países con mayor atractivo para la inversión minera.
Riquezas naturales del territorio peruano
Relación con inversionistas
AMENAZAS
Se observa cierta fragilidad en la política en el entorno del país
El precio de los metales puede variar
Productos sustitutos
Presencia de conflictos sociales entre comunidades y empresas mineras
Los centros mineros están ubicados en zonas rurales que en su mayoría
carecen de servicios, debido a la deficiencia de la provisión de estos por parte
del estado; las empresas mineras están obligadas a tener un mayor inversión
para facilitar el desarrollo de sus operaciones
Perdida de profesionales altamente calificados: Por migración a otras
empresas nacionales e internacionales con mayor atractivo.
Competencia de empresas mineras en Perú pertenecientes a grupos
inversores chinos
Continua ocurrencia de incidentes ambientales
Incertidumbre sobre los cambios en las políticas del país
MODELO DE MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. La tecnología de punta 1. Conflicto y diferencia de
utilizada hace posible la intereses con las
explotación económica comunidades
óptima 2. Incomprensión y diferentes
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS
Problemas generales: