Psi Sactahuaylla Ayacucho PDF

PIP: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO SAYTAHUAYLLA DEL DISTRITO DE TAMBO, LA MAR - AYACUCHO
I. RESUMEN EJECUTIVO
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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO SAYTAHUAYLLA DEL DISTRITO DE

TAMBO, LA MAR - AYACUCHO
Localización
Departamento : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Tambo
Comunidad : Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq
Región geográfica : Costa () Sierra (x) Selva ()
La ubicación geográfica de las áreas de cultivo es la margen izquierdo del Río

Usmay, el lugar que irrigará el proyecto se denomina Saytahuaylla, Ccescce,
Patapata, Huayao y Qochaq, que alcanza una extensión mayor a 238 Has.
Coordenadas geográficas:
UTM : 74º00’48” LW
: 12º55’55” LS
ALTITUD : 3,210.00 m.s.n.m.
Ubicación Departamental, Provincial y Distrital
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Ubicación a nivel del Distrito de Tambo
Ubicación de ubicación de las comunidades beneficiarias
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Institucionalidad
 UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Tambo
Nombre Gerencia de Proyectos de Infraestructura
y Desarrollo Urbano Rural.
Dirección Plaza Principal S/N - Tambo
Funcionario Responsable: B/Ec. Zarella Pinedo Palacios
Formulador B/Ec. Zarella Pinedo Palacios
Teléfono
Correo Electrónico

 UNIDAD EJECUTORA
Nombre Gerencia de Proyectos de Infraestructura
y Desarrollo Urbano Rural.
Dirección Plaza Principal S/N Tambo – La Mar
Funcionario Responsable: CPC. Julio Cesar Coz Torre
Teléfono
Correo Electrónico

La Municipalidad distrital de Tambo, es un órgano de Gobierno Local, que emana de
la voluntad popular, con personería jurídica de derecho público con autonomía
política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La
Municipalidad distrital de Tambo, representa al vecindario, promueve la adecuada
prestación de los servicios públicos locales, fomenta el bienestar y el desarrollo
integral y armónico de su jurisdicción. Que, conforme al Art. 65° de la Ley No 27972,
las municipalidades están facultadas para ceder en uso o conceder en explotación
bienes de su propiedad, a favor de personas jurídicas del sector privado, a condición
de que sean destinados exclusivamente a la realización de obras o servicios de
interés o necesidad social, y fijando un plazo.
El rol de los Gobiernos Locales es coadyuvar al logro del desarrollo socio económico
dentro de su jurisdicción, a través del uso óptimo de los recursos financieros,
humanos y materiales, mediante la participación activa de las Instituciones Públicas
y Privadas y la sociedad civil.
La Municipalidad distrital de Tambo cuenta con autonomía técnica, económica y
administrativa que tiene como objeto promover el desarrollo integral de las zonas
más pobres de su Jurisdicción en el ámbito provincial. Una de las actividades de la
Municipalidad es promover y ejecutar obras de Infraestructura Económica (Riego) y
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Sociales con una visión integral; destinadas a satisfacer las necesidades básicas y
elevar la calidad de vida, fomentando el auto sostenimiento de los pueblos más
pobres del distrito de Tambo.
B. Planteamiento del Proyecto

Objetivo y Medios Fundamentales del proyecto
Teniendo presente el problema central identificado para el proyecto, se plantea el
siguiente Objetivo Central “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN
LOS SECTORES DE SAYTAHUAYLLA, CCESCCE, PATAPATA, HUAYAO Y
QOCHAQ DEL DISTRITO DE TAMBO”
Medios Fundamentales
Incremento de la Producción Agrícola en los sectores

OBJETIVO de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y
CENTRAL Qochaq del Distrito de Tambo
Suficiente oferta Adecuado nivel

M de agua para tecnológico en la
E
riego actividad agrícola
D
I
O
S
Adecuado manejo
Infraestructura de Eficiente gestión y agronómico de los
Riego construida administración del cultivos
agua
Alternativas de solución y planteamiento de acciones
Infraestructura Eficiente gestión y Adecuado manejo

de Riego administración del agronómico de los
construida agua cultivos.
ACCION 2 ACCION 3
ACCION 1.1 Organización de la junta Capacitación y
Construcción del sistema de riego de usuarios de riego y asistencia técnica
mediante, construcción de presa, capacitación en gestión sobre producción
obras de captación, conducción y Social del Agua agrícola
distribución a través de canal de
sección cerrada y obras de arte.
ACCION 1.2
Construcción del sistema de riego
mediante, construcción de presa,
obras de captación, conducción y
sección abierto y obras de arte.
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C. Determinación de la brecha oferta y demanda
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada del servicio de riego en
la situación sin proyecto y con proyecto se tiene un déficit del servicio como se
muestra en el siguiente cuadro, para solucionar el déficit y ponerlo al servicio de la
población es necesario el mejoramiento y ampliación del canal mediante una obra
civil.
Balance Oferta – Demanda alternativas I y II
lt/seg
DEMANDA CON OFERTA
MESES DEFICIT
PROYECTO ACTUAL (*)
ENE 53.54 160.00 106.46

FEB. 41.49 160.00 118.51
MAR 5.29 160.00 154.71
ABR 55.75 160.00 104.25
MAY 80.89 160.00 79.11
JUN 98.66 160.00 61.34
JUL 140.09 160.00 19.91
AGO 159.45 160.00 0.55
SET 141.39 160.00 18.61
OCT 85.02 160.00 74.98
NOV 69.07 160.00 90.93
DIC 55.35 160.00 104.65
Fuente: Equipo Formulador.
*.- oferta de agua disponible a utilizar autorizado por ALA – San Miguel
Demanda de agua por el proyecto alternativa I y II
D. Análisis técnico del PIP

ALTERNATIVA 1
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1. COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA
La presente alternativa pretende irrigar 238 has de tierras de cultivo, que se
incrementara en la zona con la siembre de cultivos agrícolas en las épocas de estiaje
en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq comprensión
del distrito de Tambo – La Mar. Actualmente existe el déficit de agua para el riego de
los cultivos como: maíz, trigo, cebada, papa, cebolla, arveja, alfalfa, entre otros; que
son el sustento de su alimentación familiar y una parte destinado al mercado para la
adquisición de muchos insumos de alimentación, vestimenta, salud y otras de
necesidades primarias.
Por lo que el proyecto plantea la Implementación de la infraestructura de riego
mediante:
Construcción de embalse en la laguna de Yanaqocha: que permitirá almacenar
650 mil m3 de agua para riego, la construcción se hará en la salida de la laguna con
alturas que alcanzaran los 8.50 metros en todo su longitud, con esta estructura se
regulara la salida del agua en temporada de lluvia para almacenamiento y salida
durante la temporada de estiaje para su uso en riego. La estructura se construirá a
una altura de 4035 msnm. A base de concreto armado y ciclópeo armado según el
diseño planteado en el anexo del presente PIP.
Construcción de una captación de tipo barraje fijo; que permitirá el control del
ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y cuerpos extraños
hacia el canal de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00 m. de acuerdo a
la configuración del río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2 y contará con
una compuerta de regulación de caudales. Tendrá una capacidad de captación de 50
lps en la quebrada de Usmay.
Construcción de captación de tipo alpina; estas se construirán en las quebradas
ubicadas a lo largo del canal para incorporarlos al sistema de riego, que permitirá el
control del ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y
cuerpos extraños hacia el canal de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00
m. de acuerdo a la configuración del río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2
y contará con una compuerta de regulación de caudales. Tendrá una capacidad de
captación de 20 a 50 lps en las quebradas de Churcaqocha, Tantar y Huayllapucro.
Construcción de desarenador; será de 8.00 x 1.50 m. de ancho para sedimentar
las partículas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del
conducción. Esta Estructura será de concreto f’c=175 kg/cm2 y se ubicará a 40 m.
del punto de captación. A la vez contará con un vertedor de demasías, compuerta
metálica para el desagüe y limpieza del desarenador. La cual incluye una cámara de
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carga con la finalidad de empalmar a un sistema de conducto cerrado y generar

carga hidráulica para la conducción en la tubería del agua. La cantidad de
desarenadores planteados es de 04 unidades puesto que se plantea construir cuatro
captaciones y la ubicación se muestra en los planos adjuntos en el anexo.
Construcción de puente acueducto de 12ml de longitud; en dos tramos de la
seccion del canal se construirán 02 unidades de puente acueducto de 12 ml de
longitud para el transporte de agua y cruzar las quebradas pronunciadas
Construcción del Canal de conducción.
El tramo comprende desde la progresiva 0+000 hasta el 14+838, este canal se
construirá con tubería de PVC SAP Ø = 12”. Que conducirá el agua desde la
bocatoma hasta las cabeceras de las chacras, la pendiente del canal será variable
en todo su recorrido y que conducirá un caudal de 160 lt/seg. La distancia de
recorrido será desde el embalse y captaciones ubicadas en diferentes captaciones
del canal hasta las cabeceras de chacras terminando en la localidad de
Saytahuaylla.
Se complementa la propuesta con la instalación de diversas obras hidráulicas del
control y distribución para el adecuado funcionamiento de la infraestructura de riego,
considerando:
 02 rápidas
 02 tomas laterales tipo I
2. CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION

La metodología utilizada en el proceso de capacitación, estará en función a las
necesidades de capacitación relacionados con los cambios que se necesitan generar
para una utilización intensiva de la superficie agrícola disponible. Los ejes temáticos
mínimos a considerar en el proceso de capacitación, se debe tener presente lo
siguiente:
- Fortalecimiento y Organización del Comité de riego.
- Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de riego.
- Capacitación en sistemas de riego.
- Capacitación en programación de cedulas de cultivo adecuados.
ALTERNATIVA 2
La presente alternativa pretende irrigar 238 has de tierras de cultivo, que se
incrementara en la zona con la siembre de cultivos agrícolas en las épocas de estiaje
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en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq comprensión

del distrito de Tambo – La Mar. Actualmente existe el déficit de agua para el riego de
los cultivos como: maíz, trigo, cebada, papa, cebolla, arveja, alfalfa, entre otros; que
son el sustento de su alimentación familiar y una parte destinado al mercado para la
adquisición de muchos insumos de alimentación, vestimenta, salud y otras de
necesidades primarias.
Por lo que el proyecto plantea la Implementación de la infraestructura de riego
mediante:
Construcción de embalse en la laguna de Yanaqocha: que permitirá almacenar
650 mil m3 de agua para riego, la construcción se hará en la salida de la laguna con
alturas que alcanzaran los 8.50 metros en todo su longitud, con esta estructura se
regulara la salida del agua en temporada de lluvia para almacenamiento y salida
durante la temporada de estiaje para su uso en riego. La estructura se construirá a
una altura de 4035 msnm. A base de concreto armado y ciclópeo armado según el
diseño planteado en el anexo del presente PIP.
Construcción de una captación de tipo barraje fijo; que permitirá el control del
ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y cuerpos extraños
hacia el canal de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00 m. de acuerdo a
la configuración del río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2 y contará con
una compuerta de regulación de caudales. Tendrá una capacidad de captación de 50
lps en la quebrada de Usmay.
ubicadas a lo largo del canal para incorporarlos al sistema de riego, que permitirá el
control del ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y
cuerpos extraños hacia el canal de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00
m. de acuerdo a la configuración del río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2
y contará con una compuerta de regulación de caudales. Tendrá una capacidad de
captación de 20 a 50 lps en las quebradas de Churcaqocha, Tantar y Huayllapucro.
Construcción de desarenador; será de 8.00 x 1.50 m. de ancho para sedimentar
las partículas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del
conducción. Esta Estructura será de concreto f’c=175 kg/cm2 y se ubicará a 40 m.
del punto de captación. A la vez contará con un vertedor de demasías, compuerta
metálica para el desagüe y limpieza del desarenador. La cual incluye una cámara de
carga con la finalidad de empalmar a un sistema de conducto cerrado y generar
carga hidráulica para la conducción en la tubería del agua. La cantidad de
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desarenadores planteados es de 04 unidades puesto que se plantea construir cuatro

captaciones y la ubicación se muestra en los planos adjuntos en el anexo.
Construcción de puente acueducto de 12ml de longitud; en dos tramos de la
sección del canal se construirán 02 unidades de puente acueducto de 12 ml de
longitud para el transporte de agua y cruzar las quebradas pronunciadas
El tramo comprende desde la progresiva 0+000 hasta el 14+838, este canal se
construirá a través de un canal abierto con diferentes medidas y formas, Que
conducirá el agua desde la bocatoma hasta las cabeceras de las chacras, la
pendiente del canal será variable en todo su recorrido y que conducirá un caudal de
160 lt/seg. La distancia de recorrido será desde el embalse y captaciones ubicadas
en diferentes captaciones del canal hasta las cabeceras de chacras terminando en la
localidad de Saytahuaylla.
Se complementa la propuesta con la instalación de diversas obras hidráulicas del
control y distribución para el adecuado funcionamiento de la infraestructura de riego,
considerando:
 05 Pasarela peatonal
 02 rápidas
necesidades de capacitación relacionados con los cambios que se necesitan generar
para una utilización intensiva de la superficie agrícola disponible. Los ejes temáticos
mínimos a considerar en el proceso de capacitación, se debe tener presente lo
siguiente:
E. Costos del PIP

El costo del proyecto respecto de la primera alternativa, asciende a S/. 5,950,641.00
nuevos soles, se desagrega en el siguiente cuadro:

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Costo de inversión de la alternativa I

PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO
PRIVADO
INVERSION
1.00 GASTOS INTANGIBLES 2,800.00
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA Y ORGANIZACIÓN
EVENT. 3.00 2,800.00
DE USUARIOS
2.00 GASTOS TANGIBLES 5,001,944.32
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO KMS. 4,975,986.34
MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 420,073.78
MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 132,227.91
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL GLB. 1.00 2,785,947.21
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 1,637,737.45
MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 25,957.98
3.00 COSTO DIRECTO (1+2) 5,004,744.32
GASTOS GENERALES 8% CD 400,379.55
SUPERVISION 2% CD 100,094.89
UTILIDAD 6% 300,284.66
SUB TOTAL 5,805,503.42
IGV 18% 0.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO UND. 1.00 145,137.59
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 5,950,641.00
Fuente: Equipo formulador.
Costo de inversión de la alternativa II

PRECIO
PRIVADO
INVERSION
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA Y ORGANIZACIÓN
EVENT. 3.00 2,800.00
DE USUARIOS
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 5,115,948.54
3.00 COSTO DIRECTO (1+2) 5,144,706.52
UTILIDAD 6% 308,682.39
SUB TOTAL 5,967,859.56
IGV 18% 0.00
F. Evaluación Social
Beneficios del PIP
Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptima, se
ha planteado un Plan de Desarrollo Agrícola, donde se determina una cédula
diversificada de cultivos, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los
cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los
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cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando dos campañas con el fin de
obtener un beneficio neto. El cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta el
precio en chacra y posteriormente se cálculo el Valor Neto de Producción.
Evolución de la intención de siembra de los principales cultivos con proyecto (ha)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 45.10 46.00 46.00 50.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
ARVEJA - 33.70 24.00 35.00 35.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
PAPA - 30.00 30.00 35.00 37.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
TRIGO - 22.00 23.00 25.00 28.00 30.10 30.10 30.10 30.10 30.10 30.10
CEBADA - 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
CEBOLLA - 12.00 12.00 15.00 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
ALFALFA - 33.70 35.00 40.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
TOTAL DE HECTAREAS 0.00 189.50 183.00 209.00 223.00 238.10 238.10 238.10 238.10 238.10 238.10
Costos de producción de los cultivos en nuevos soles con proyecto (s/.)

Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 1,540.48 1,563.59 1,587.04 1,610.85 1,635.01 1,659.53 1,684.43 1,709.69 1,735.34 1,761.37
ARVEJA - 2,341.46 2,376.58 2,412.23 2,448.41 2,485.14 2,522.42 2,560.25 2,598.66 2,637.64 2,677.20
PAPA - 6,663.61 6,763.56 6,865.02 6,967.99 7,072.51 7,178.60 7,286.28 7,395.57 7,506.51 7,619.10
TRIGO - 1,307.41 1,327.02 1,346.93 1,367.13 1,387.64 1,408.45 1,429.58 1,451.02 1,472.79 1,494.88
CEBADA - 1,046.38 1,062.08 1,078.01 1,094.18 1,110.59 1,127.25 1,144.16 1,161.32 1,178.74 1,196.42
CEBOLLA - 3,637.47 3,692.03 3,747.41 3,803.62 3,860.68 3,918.59 3,977.37 4,037.03 4,097.58 4,159.05
ALFALFA - 4,906.80 4,980.40 5,055.11 5,130.93 5,207.90 5,286.02 5,365.31 5,445.79 5,527.47 5,610.39
Rendimiento de los cultivos con proyecto (kg.)

Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
ARVEJA - 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
PAPA - 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
TRIGO - 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
CEBADA - 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
CEBOLLA - 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00
ALFALFA - 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Precio de venta en chacra de los cultivos con proyecto (s/.)

Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
ARVEJA - 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
PAPA - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO - 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
CEBADA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBOLLA - 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97
ALFALFA - 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
12
Porcentaje de la producción destinado al mercado con proyecto

Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
ARVEJA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
PAPA - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBADA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBOLLA - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
ALFALFA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
El valor bruto de la producción de los cultivos con proyecto

Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 138,006.00 140,760.00 140,760.00 153,000.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00
ARVEJA - 118,624.00 84,480.00 123,200.00 123,200.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00
PAPA - 534,600.00 534,600.00 623,700.00 659,340.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00
TRIGO - 28,424.00 29,716.00 32,300.00 36,176.00 38,889.20 38,889.20 38,889.20 38,889.20 38,889.20 38,889.20
CEBADA - 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00
CEBOLLA - 240,948.00 240,948.00 301,185.00 301,185.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00
ALFALFA - 274,992.00 285,600.00 326,400.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00
VALOR BRUTO PRODUCCION 0.00 1,350,570.00 1,331,080.00 1,562,521.00 1,655,077.00 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20
El valor neto de la producción de los cultivos con proyecto

Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 68,530.35 68,834.99 67,756.11 72,457.67 64,124.58 63,020.95 61,900.76 60,763.77 59,609.73 58,438.38
ARVEJA - 39,716.80 27,442.03 38,771.93 37,505.51 41,394.39 39,903.30 38,389.85 36,853.70 35,294.51 33,711.92
PAPA - 334,691.70 331,693.08 383,424.38 401,524.26 483,636.93 478,862.98 474,017.42 469,099.19 464,107.17 459,040.28
TRIGO - -339.02 -805.49 -1,373.16 -2,103.65 -2,878.68 -3,505.20 -4,141.12 -4,786.57 -5,441.71 -6,106.67
CEBADA - 1,373.06 1,169.02 961.91 751.70 538.34 321.77 101.96 -121.15 -347.61 -577.47
CEBOLLA - 197,298.36 196,643.62 244,973.81 244,130.64 324,366.44 323,208.24 322,032.66 320,839.45 319,628.34 318,399.07
ALFALFA - 109,632.84 111,285.93 124,195.68 136,307.94 132,844.56 129,329.23 125,761.17 122,139.58 118,463.68 114,732.63
VALOR NETO DE PRODUCCIO 0.00 750,904.09 736,263.17 858,710.67 890,574.07 1,044,026.54 1,031,141.26 1,018,062.71 1,004,787.97 991,314.11 977,638.14
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Sobre la base del flujo de Ingresos, Beneficios y Costos Incrementales determinados
a precios privados y a precios sociales para las alternativas planteadas, se determinó
el VAN y TIR en cada caso.
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA
INDICADORES DE RENTABILIDAD
ALTERNATIVAS VAN SOCIAL

(09%) (Nuevos TIR SOCIAL B/C SOCIAL
Soles)
ALTERNATIVA Nº 01 1,301,964.24 14.54% 1.26
ALTERNATIVA Nº 02 1,082,973.90 13.53% 1.21
13
Se puede observar que el VAN social en las dos alternativas es superior a cero,
mientras el privado de la alternativa 1 y 2 es menor a cero, asimismo la primera
alternativa presenta el TIR privado más alta en comparación con la alternativa 2 y la
Relación B/C la alternativa 1 presenta la más alta; por ello se considera a la
alternativa 1 como la más rentable económica y socialmente.

G. Sostenibilidad del PIP
La Municipalidad distrital de Tambo cuenta con la capacidad técnica, la logística y la
experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a las comunidades
beneficiarias y la Junta de Usuarios quien será el ente responsable de las gestiones
para la operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar
a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica
durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por
la Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego. El mecanismo por utilizar será el cobro de S/. 84.30 nuevo soles por hectáreas
de riego al año. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y
operación por parte de los beneficiarios.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria,
haciendo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo.
Carta de Compromiso por parte de los beneficiarios y el sector Agricultura donde se
compromete a realizar los siguientes talleres de capacitación, los mismos que serán
dirigidos a la población beneficiaria del proyecto:
• Capacitación y formulación de los planes operativos
• Desarrollo del género en la sociedad
• Liderazgo y desarrollo de capacidades
Carta de Compromiso para el aporte de mano de obra no calificada.
H. Impacto ambiental
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por
ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión (costo del
proyecto). Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se
describen a continuación:
1. Actividades del proyecto

Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra
14
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias

Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento
- Corte y excavación en material común
- Remoción de derrumbes
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construcción de Obras de arte
- Revestimiento de canal abierto.
- enterrado de tubos en canal cerrado
- Operación y mantenimiento de maquinaria
Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de
sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades
son:
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción de la represa y del canal y en menor medida se
presenta en las canteras y en la construcción de la bocatoma y otras obras menores;
en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
a.1 Etapa de Planificación
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población
local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos
para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b.1 Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que
durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían
15
ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas

respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos,
maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin
embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren
principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas,
del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden
quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la
extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo
afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona
a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la
bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la
zona.
- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de
la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c.1 Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad
del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel
de vida de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola
16
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y
asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa
de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que
conforman el sistema de drenaje natural.
2. Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas
se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con
los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la
ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de
diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población
en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será
clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para
aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las
maquinarias, vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar
la diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
17
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y
aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados
para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe
considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso
de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la
generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua
para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias
debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales,
y trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar
directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
Matriz de impacto ambiental
MEJORAMIENTO Y
FACTOR AMPLIACION OPERACIÓN ASISTENCIA PRODUCCIÓN
AMBIENTAL DE CANAL DE CANAL TECNICA AGRÍCOLA
(OBRAS CIVILES)
AIRE 1 4 * 1
AGUA
* 1 * 1
SUELO
2 4 1 1
FLORA
1 4 4 4
FAUNA
* * 1 *
FAUNA ACUATICA
* * * *
ESTETICO
- - - -
ES HUMANO
3 4 5 5
SOCIO
ECONOMICO 5 5 5 5
1.- Efecto negativo poco significativo

2.- Efecto negativo significativo
18
3.- Efecto Desconocido

4.- Efecto benéfico no significativo
5.- Efecto benéfico significativo
*.- no existe efecto
i. Gestión del Proyecto

Los pobladores y autoridades beneficiarias del Sistema de riego Saytahuaylla, son
los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones realizadas
en forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes organismos en el
intento de contar con una infraestructura de riego adecuada. Asimismo, cabe
mencionar que el departamento de Ayacucho es uno de los departamentos más
pobres del país, por lo que la provincia de La Mar y por ende Tambo no es ajena a
esta realidad y la ejecución del proyecto permitiría en gran parte allanar el trecho y
aliviar la carencia de este servicio.
Por su concepción como proyecto de riego menor, las obras se efectuarán por la
modalidad de administración directa o por encargo; contando para dichos fines con
el equipo técnico, administrativo y logístico como es el equipamiento de maquinaria
adecuada para este tipo de obra.
Asimismo para la etapa de operación del proyecto, la administración del proyecto
estará a cargo del Comité de Regantes conformado una vez implementada el
proyecto.
j. Plan de implementación del proyecto

Esta fase comprende el desarrollo de dos actividades principales; la primera de ellas
es la elaboración del expediente técnico, con una duración de dos meses y la
segunda la ejecución del proyecto, con una duración de 10 meses. La ejecución
implica la construcción de infraestructura de riego, así como eventos capacitaciones
a beneficiarios.

Plan de implementación del proyecto en metas físicas (%) – Alternativa
seleccionada
CRONOGRAMA DE ACCIONES - ALTERNATIVA SELECCIONADA
AÑO 1
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 5 - 10
1º Trim. 2º Trim. 3º Trim. 4º Trim.
INVERSION
Estudios Definitivos y Otros
ETAPA DE INVERSION
Obras Infraestructura de Riego
Mitigación Impacto Ambiental
Capacitación en Gestión Social del Agua
Organización de Usuarios de Riego
ETAPA POSTINVERSION
Operación y Mantenimiento
19
Plan de implementación del proyecto en metas financieras – Alternativa

seleccionada
COMPONENTES PERIODOS (Nuevos Soles) TRIMESTRE
1 2 3 4 Total por
componente
expediente técnico 145,137.63 145,138
infraestructura de riego 933,921.38 1,972,894.24 1,631,014.47 438,157.86 4,975,987.95
Plan de manejo ambiental 6,489.50 6,489.50 6,489.50 6,489.50 25,958.00

capacitación en gestión social 700 700 700 700 2800
de agua y organización de
usuarios
gastos generales 100,094.92 100,094.92 100,094.92 100,094.92 400,379.67
supervisión 25,023.73 25,023.73 25,023.73 25,023.73 100,094.92
utilidad 75,071.19 75,071.19 75,071.19 75,071.19 300,284.76
igv 18 0
Total por Periodo 5,950,641.00
j. Marco Lógico
20
Marco Lógico
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

Mejora del nivel de Desarrollo 1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores  Realización de  La comunidad se mantiene organizada a lo largo del
Socioeconómico y Cultural de beneficiados en: encuestas. tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura
los Pobladores del distrito de  10% 3 años después del inicio del funcionamiento.  Visitas a hogares para construida.
Tambo  25% 5 años después del inicio del funcionamiento. medición de peso y talla  La comunidad encuentra mercado para los productos
2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: de los niños. cultivados no destinados para autoconsumo.
 15% 3 años después del inicio del funcionamiento.  Estadísticas generales.  La comunidad es capaz de adecuar su producción a
FIN
 30% 5 años después del inicio del funcionamiento.  Evaluación de impacto. los cambios de la demanda de productos agrícolas.
3. Reducir la tasa de migración:
 3% 5 años después del inicio del funcionamiento
Complementarios.
4. Reducción de conflictos internos.
5. Mejora de niveles de educación y salud.
1. Los agricultores disponen de agua para riego  Estadísticas del  Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de
Incremento de la Producción 2. Duplicar la superficie agrícola en la producción de maíz, Ministerio de Agricultura. cultivos propuesto.
Agrícola en los sectores de trigo, etc. al 2 año, con incremento de su productividad.
PROPOSITO
 Recolección de  Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua

Saytahuaylla, Ccescce, 3. Incremento significativo de la producción de los otros información a través de responden trabajando arduamente en sus tierras.
Patapata, Huayao y Qochaq del cultivos a partir del 3 año de funcionamiento del proyecto. encuestas a los  Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y
Distrito de Tambo 4. Incremento del número de hectáreas cultivadas y agricultores. manejo del agua en sus parcelas.
cosechadas exitosamente.  Evaluación de Impacto.  Los agricultores cuentan con el capital de trabajo
necesario para aprovechar la tierra y aumentar o variar
sus cultivos.
1. Infraestructura de Riego 1. Incremento en los beneficios netos por la producción  Estudio Socio-  La falta de agua es, realmente, el principal problema
construida agrícola: económico sobre la que afecta la productividad de la comunidad, y los
 20% respecto del monto de beneficios netos sin proyecto base de una muestra agricultores responden positivamente.
COMPONENTES
para 255 hectáreas de tierra al 2 año de operación del representativa.  Las técnicas agrícolas de los productores se adaptan a
2. Eficiente gestión y
proyecto en ambas campañas.  Supervisión de los la mayor disponibilidad de agua.
 Incremento de los beneficios netos en seis veces estudios.  Los agricultores usan eficientemente del recurso agua.
administración del agua respecto al monto de beneficios netos sin proyecto al 4  Supervisión de los  Se lleva a cabo oportunamente la operación y
año del proyecto, en producción 323 ha y al 5 año 431. trabajos. mantenimiento de las obras.
2. Factibilidad técnica y económica.  Operatividad de la junta
3. Adecuado manejo 3. Infraestructura física operativa a bajo costo. de usuarios o regantes;
agronómico de los cultivos 4. Una junta de regantes establecida. Operan y mantiene el actas de reuniones e
sistema. informes.
1. Expediente técnico. 1. Obras de Construcción de presa, bocatoma,  Documentos  No ocurre fenómeno climatológico que retrase el
desarenador, construcción del canal de conducción y obras sustentatorios desarrollo de las obras o incremento del costo del
2. Construcción de la de arte y mejoramiento del reservorio existente. proyecto.
ACCIONES
infraestructura de riego. 2. Trabajos de operación y mantenimiento de las obras de  Los agricultores comprometidos con el proyecto,
infraestructura hidráulica. brindan la ayuda ofrecida para la ejecución y desarrollo
3. Organización de Usuarios del proyecto.
para distribución, operación y  No se produzca una gran sequía que afecte a las
mantenimiento. fuentes de agua, ni condiciones climáticas adversas
que perjudique la producción.
21
II. ASPECTOS GENERALES
22
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO SAYTAHUAYLLA DEL DISTRITO DE

TAMBO, LA MAR - AYACUCHO
UBICACIÓN POLITICA:
Departamento : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Tambo
Comunidad : Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq
Región geográfica : Costa () Sierra (x) Selva ()
COORDENADAS GEOGRAFICA:
UTM : 74º00’48” LW
: 12º55’55” LS
ALTITUD : 3,210.00 m.s.n.m.
La ubicación geográfica de las áreas de cultivo es la margen izquierdo del Río Usmay, el
lugar que irrigará el proyecto se denomina Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y
Qochaq, que alcanza una extensión mayor a 238 Has. De terreno con aptitud agrícola y
pecuaria cultivada en campaña grande y pocas extensiones en campaña chica,
especialmente en la localidad de Patapata, existe un riachuelo que se incorporara al
sistema de riego que mantiene a los productores de esta parte en pequeñas extensiones.
Este último es la quebrada Tantar que conduce un caudal de 40 lps.
Croquis de Ubicación y localización del Proyecto.
Lugar del Proyecto
23
Qda Usmay
Sistema de Riego Saytahuaylla
Canal de riego Construcción de

Represa
Área de riego
Saytahuaylla
Fuente: INEI - Arc View Gis, Perú digital de 1999
24
 Estructura Funcional del Proyecto de Inversión Pública.
Función 10 Agropecuaria.
Programa 025 Riego
Sub-Programa 0050 Infraestructura de riego
Responsable Funcional Agricultura
2.2. INSTITUCIONALIDAD
 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública

Nombre Gerencia de Proyectos de Infraestructura y
Desarrollo Urbano Rural.
Dirección Plaza Principal S/N - Tambo
Funcionario Responsable: B/Ec. Zarella Pinedo Palacios
Formulador B/Ec. Zarella Pinedo Palacios
Teléfono
Correo Electrónico
 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública

Nombre Gerencia de Proyectos de Infraestructura y
Desarrollo Urbano Rural.
Dirección Plaza Principal S/N Tambo – La Mar
Funcionario Responsable: CPC. Julio Cesar Coz Torre
Teléfono
Correo Electrónico
La Municipalidad distrital de Tambo, es un órgano de Gobierno Local, que emana de la

voluntad popular, con personería jurídica de derecho público con autonomía política,
económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La Municipalidad distrital de
Tambo, representa al vecindario, promueve la adecuada prestación de los servicios
públicos locales, fomenta el bienestar y el desarrollo integral y armónico de su jurisdicción.
Que, conforme al Art. 65° de la Ley No 27972, las municipalidades están facultadas para
ceder en uso o conceder en explotación bienes de su propiedad, a favor de personas
jurídicas del sector privado, a condición de que sean destinados exclusivamente a la
realización de obras o servicios de interés o necesidad social, y fijando un plazo.
25
El rol de los Gobiernos Locales es coadyuvar al logro del desarrollo socio económico
dentro de su jurisdicción, a través del uso óptimo de los recursos financieros, humanos y
materiales, mediante la participación activa de las Instituciones Públicas y Privadas y la
sociedad civil.
Por esto la Municipalidad distrital de Tambo incluye el deber de evolucionarse y orientarse
a esquemas metodológicos de orden empresarial, abandonando los estilos operativos y
las estrategias administrativo/burocráticas que caracterizan el estado actual del sistema de
gestión municipal, para lograr metas y objetivos programados.
La Municipalidad distrital de Tambo cuenta con autonomía técnica, económica y
administrativa que tiene como objeto promover el desarrollo integral de las zonas más
pobres de su Jurisdicción en el ámbito provincial. Una de las actividades de la
Municipalidad es promover y ejecutar obras de Infraestructura Económica (Riego) y
Sociales con una visión integral; destinadas a satisfacer las necesidades básicas y elevar
la calidad de vida, fomentando el autosostenimiento de los pueblos más pobres del distrito
de Tambo.
Finalmente la Municipalidad distrital de Tambo tiene por finalidad promover y ejecutar
planes y proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e integración
social y el pleno desarrollo de la persona, revirtiendo su marginación a través de acceso a
mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del plan estratégico.
Por los antecedentes descritos líneas arriba la Municipalidad distrital de Tambo tiene la
capacidad técnica y experiencia en manejo económico para la ejecución de proyectos de
envergadura.
2.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES
La participación de la comunidad y de las Autoridades Locales, para el logro del proyecto

se manifestó de manera permanente. En toda oportunidad se contó con el apoyo decidido
de la población, teniendo como resultado la elaboración del PIP a nivel perfil por encargo
de la Municipalidad distrital de Tambo, con la finalidad de buscar su vialibidad y posterior
financiamiento. De igual manera las Autoridades Locales hacen conocer su predisposición
en la ejecución del proyecto; asumiendo la responsabilidad de cumplir con las acciones de
mantenimiento, cuidado de las obras (Se adjunta anexo los documentos de compromiso
de las Autoridades Locales).
Asimismo es necesaria la participación activa y decidida del Gobierno Local y de la

población beneficiaria para garantizar la buena ejecución del mismo; para lo cual se tiene
a los siguientes involucrados:
26
 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

Las comunidades beneficiarias, en sendas reuniones efectuadas coincidieron que
la falta de agua con fines agrícolas está originando una menor producción y en
consecuencia varios terrenos no se explotan adecuadamente, por lo que concluyen
que la ejecución de una infraestructura de riego solucionará sus problemas
relacionados con la producción agrícola, para lo cual inician sus gestiones ante
diferentes instituciones gubernamentales y/o privadas en donde no tuvieron
respuesta alguna y recurrieron a la Municipalidad distrital de Tambo que tiene el
firme compromiso de agotar las gestiones hasta ejecutar el proyecto.
Finalmente para darle sostenibilidad al proyecto se comprometen a:
- Cubrir los costos de operación y mantenimiento que requiera el proyecto
durante la etapa de la vida útil, que será cubierto por el cobro de la tarifa del
uso de agua a cada beneficiario (ver anexo).
- Fortalecer y organizar el Comité de Regantes, el mismo que estará
encargada de administrar adecuadamente el recurso hídrico.
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAMBO

Esta instancia es la encargada de la priorización y formulación del PIP, de acuerdo
a las directivas del SNIP que el primer paso para buscar el financiamiento y
posterior ejecución. Asimismo, la Municipalidad contribuirá en el mantenimiento de
la infraestructura de acuerdo a su necesidad y posibilidades.
 MINISTERIO DE AGRICULTURA – AGENCIA AGRARIA LA MAR

Esta entidad tiene como finalidad promover el desarrollo sostenible de la actividad
agrícola y pecuaria; mediante la asistencia a los agricultores en la entrega de
innovaciones tecnológicas para mejorar la productividad agropecuaria; en este
sentido, esta entidad contribuirá con la asistencia técnica y capacitación en
producción agrícola a los productores de la zona de intervención del presente
proyecto de inversión pública. Ya que solamente la entrega del agua no repercutirá
en el incremento significativo de la producción por lo que es necesario la
introducción de nuevas tecnologías agrícolas. (Ver anexo)
 AUTORIDAD LOCAL DE AGUA - SAN MIGUEL

Es el ente encargado de la administración del recurso hídrico en un determinado
espacio hidrológico, tiene por finalidad orientar la adecuada utilización del agua en
los diferentes actividades humanas, como también esta entidad autorizo el uso del
27
agua de la quebrada Usmay, laguna Humanqocha, Churcaqocha y quebrada

Tantar que mantiene a la localidad de Patapata; por lo que contribuirá en el
fortalecimiento del comité de regantes y la capacitación en la utilización del agua
con fines de riego (ver anexo).
2.4. MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto
El canal de riego Saytahuaylla en la actualidad no existe, solo en la localidad de Patapata
la quebrada Tantar que conduce un caudal de 40 lps que se incorporara al sistema, tiene
disponibilidad para riego en temporada de estiaje, la cual cuenta con una bocatoma
artesanal en la quebrada del riachuelo Tantar; además, cuenta con un canal abierto no
revestido en todo su longitud, el cual conduce una cantidad aproximado de 50 lt/seg. de
agua para riego.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de los
pobladores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq; los mismos que
solicitaron permanentemente a la Municipalidad distrital de Tambo, y ésta por limitaciones
presupuestales no era atendida en ocasiones anteriores. Por lo que en la actualidad con el
apoyo del FONIPREL pretende garantizar la disponibilidad permanente de agua en las
zonas antes mencionadas con la finalidad de mejorar el rendimiento de los cultivos y
ampliar la frontera agrícola, destinando sus sembríos a mercados competitivos de la
nación para generar dividendos.
En este sentido la Municipalidad distrital de Tambo asume su rol protagónico e inicia con el
ciclo de vida del proyecto enmarcado en el Sistema Nacional de Inversión Pública con la
finalidad de demostrar la rentabilidad y sostenibilidad exigida.
Por otro lado en sendas reuniones las poblaciones beneficiarias han seleccionado y
priorizado la ejecución del proyecto por considerarlo estratégico pues es el sustento
económico de los pobladores. Sin embargo, la agricultura es la actividad más importante
de la población desde el punto de vista económico, así como también como actividad que
absorbe la mayor cantidad de mano de obra. Los principales productos que se cultivan
son: maíz amiláceo, trigo, cebada, alfalfa, arveja, papa, cebolla, haba entre otros en
pequeñas extensiones.
Asimismo el proyecto se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito
de Tambo 2010 al 2024. (Anexo)
28
2.4.2. Descripción del Proyecto

En primer lugar, para determinar si el presente proyecto se enmarca dentro de las
competencias y funciones de los Gobiernos Locales, se hace imprescindible revisar la
normatividad legal que a la fecha rige, para que de esta forma, las actividades que por
medio del mismo se implementen, se encuentren no sólo contempladas dentro de éste
ámbito, sino que también se encuentren sujetas a las normas técnicas establecidas, y
permitan así su posible ejecución.
El presente proyecto consiste en la entrega de agua de riego a los predios de los sectores
de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq en una extensión de 238 has. de
tierra con aptitud agrícola, pastoril y forestal; por lo que se pretende la derivación de las
aguas de Río Usmay, las aguas que salen de las lagunas Humanccocha, Yanaccocha,
Quebrada Tantar, Quebrada Huayapucro y complementar represando la laguna de
Churcaccocha ubicado en el mismo distrito de Tambo, las cuales se conducirán mediante
un sistema de conducción de canal cerrado para una capacidad de 160 lps. que de
acuerdo a los cálculos realizados estaría cubriendo la demanda de agua de los cultivos
planteados en el proyecto en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y
Qochaq. Asimismo, por la topografía accidentada que presenta se planteará obras de arte
como: toma lateral, cámara rompe presiones, entre otros que permitirán el normal
funcionamiento del sistema de riego planteado. Como complemento se realizará eventos
de Capacitación en utilización del agua y la organización de los usuarios para el adecuado
aprovechamiento.
2.4.3. Lineamiento de Política Sectorial, regional y Local
De acuerdo a la Estrategia y Política de Estado en Riego en el Perú (RM 498-2003-AG),

uno de los ejes prioritarios del Sector es la inversión en infraestructura de riego.
Que, las acciones a desarrollar por el Programa Mi Riego forman parte de las metas,
objetivos, planes y programas del Ministerio de Agricultura, en el marco de la Política y
Estrategia Nacional de Riego en el Perú.
En tal sentido, el proyecto es compatible con los lineamientos del Gobierno Central que
esta orientado a la Lucha Contra la Extrema Pobreza, de igual forma con los lineamientos
de la Municipalidad Distrital de Tambo, el mismo que basa sus acciones en:
 Ampliar la oferta exportable, incorporando a los pequeños y medianos agricultores

organizados.
29
 Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas

para los cultivos de agro exportación y del mercado interno fortaleciendo con
acuerdos de competitividad.
 Desarrollar y promover acciones de investigación, transferencia tecnológica y
extensión a través de un sistema de innovación tecnológica con la activa
participación del sector privado, que facilite el acceso de los agentes a bienes y
servicios tecnológicos.
 Optimizar la actual capacidad pública para la formulación y ejecución de proyectos
económicamente viables para el desarrollo productivo.
 Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego
modernas con la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura.
Fortalecer la capacidad de organizaciones de usuarios de agua para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de los derechos
de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este recurso.
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA AGRARIA

El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del
agro. Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son:
 Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua
mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversión en tecnificación del riego.
 Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión
de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (Inundaciones, sequías y
heladas).
 Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su
conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por
erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado
de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.
 Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento,
especialmente en la operación y mantenimiento.
30
PRINCIPIOS GENERALES DE UNA POLITICA HIDRICA

La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la gestión
integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
 El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo
hidrológico en sus diversos estados.
 El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y
compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas
involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
 Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas hidrográficas, que
contemple las interrelaciones entre sus estados, así como la variabilidad de su
cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio.
 El agua tiene valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el equilibrio permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del
recurso.
 El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho
humano. El Estado promueve la participación de la población en las decisiones que
la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
 Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la información
por parte de la sociedad civil.
 El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una óptima gestión
de los recursos hídricos.
 El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos
naturales, cautelando la preservación de su calidad y adecuado uso.
De los Gobiernos Regionales:

En virtud de lo establecido en la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,
dichos organismos Sub Nacionales tienen por finalidad esencial (Artículo 4º) fomentar el
desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el
empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de
sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales,
de desarrollo. Dicho desarrollo regional comprende (Artículo 6º) la aplicación coherente y
eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural
y ambiental, a través de planes, programas y proyectos, orientados a generar condiciones
que permitan el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el
desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el ambiente en el
31
territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres
e igualdad de oportunidades.
El Gobierno Regional de Ayacucho tiene por finalidad promover y ejecutar planes y
proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e integración social y el
pleno desarrollo de la persona, dentro del territorio de la Región Ayacucho, (Departamento
de Ayacucho), ubicada en la sierra central del País, revirtiendo su marginación a través de
acceso a mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del plan
estratégico del Gobierno Regional de Ayacucho.
El Gobierno Regional reconoce el acceso al agua como un derecho humano fundamental y
garantiza su acceso con fines económicos, sociales, culturales y ambientales, para ello
fortalece y promueve el desarrollo de la institucionalidad regional del agua.
Entre los objetivos del Gobierno regional de Ayacucho están:

 Planificar, ejecutar y financiar acciones que conlleven al desarrollo socio económico
de la región y por ende elevar los niveles de vida de la población involucrada.
Dentro de este marco el gobierno Regional de Ayacucho tiene total inferencia y campo de
acción en el sector agrario.
Dentro del sector agrario se puede identificar los siguientes objetivos específicos:
 Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza
que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecución de proyectos de
infraestructura de riego.
 fortalecer la actitud de los beneficiarios implementándolos con la capacidad técnica
necesaria para su desarrollo socio económico.
 Fortalecer y consolidar la gestión gubernamental para alcanzar un liderazgo en la
ejecución de proyectos de desarrollo agrario.
Así mismo la Dirección Regional Agraria de Ayacucho está comprometida con el desarrollo
de la actividad agrícola y pecuaria, su Misión es: "La Dirección Regional Agraria Ayacucho,
promueve y fortalece la organización de los productores, cumpliendo acciones de
investigación, extensión y fomento agrario en el área de su influencia; generando
oportunidades de inversión, contribuyendo a la competitividad como actividad sostenible
económica, social y ecológicamente; dentro del marco de la seguridad jurídica regional y
política macro económica del gobierno central".
Dentro de sus objetivos específicos contempla:
32
 Promover el incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad en el

mercado nacional e internacional de los productores, mediante la provisión de bienes
y servicios agrarios.
 Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios y promover su
integración bajo enfoque de manejo de cuencas y cadenas productivas.
 Promover la adecuada articulación de la pequeña agricultura al mercado, priorizando
una política de desarrollo de infraestructura productiva y servicios agrarios.
 Fortalecer la capacidad de gestión institucional de las Agencias Agrarias en el marco
de una estrategia descentralizada, para la provisión de servicios agropecuarios a los
productores en general.
 Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación
del medio ambiente.
La Dirección Regional Agraria a través de la Administración Técnica del Distrito de Riego

vela por la adecuada organización de los Comités de Regantes que se encuentran
adscritos a su área de intervención, es así que dentro del área de estudio del proyecto se
tienen los comités de regantes la zona del proyecto, que se encuentran debidamente
reconocidos y las cuales se encuentran obligadas a ejercer las atribuciones y funciones
que señala el Reglamento de Organización Administrativa del Agua.
De los Gobiernos Locales – Municipalidad Distrital de Tambo.

Con fines relacionados a propiciar el desarrollo de sus habitantes de su jurisdicción tienen
entre sus competencias:
Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de
desarrollo distrital. Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo
que emitan las municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las normas
municipales provinciales generales sobre la materia.
- Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y
uso del suelo así como sobre protección y conservación del ambiente.
- Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y
desarrollo social.
- Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y
apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la
población.
- Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales.
33
- Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto
mayor; propiciando espacios para su participación a nivel de instancias municipales.
Asimismo la Municipalidad Distrital de Tambo dentro de su Plan de desarrollo concertado

al 2022 tiene la visión de mejorar la producción y productividad agrícola y pecuaria
mediante la instalación de sistemas de riego adecuados que permitan abastecer de
recurso hídrico durante todo el año.
La Municipalidad Distrital de Tambo, considera como uno de sus Ejes de Desarrollo; el
Desarrollo Económico, teniendo como objetivos estratégicos:
- Sistema vial y eléctrico eficiente y suficiente

- Buen Desarrollo de las MYPES y Asociaciones de productores.
- Óptimo desarrollo de las actividades y atractivos turísticas
- Actividades agropecuarias competitivas y articuladas al mercado.
- Mejorados ingresos familiares y acceso al empleo
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
El proyecto, está enmarcado dentro de los lineamientos del sector AGRICULTURA, dentro
de la siguiente Estructura Funcional Programática:
FUNCIÓN 10: AGROPECUARIA.- Corresponde al nivel máximo de agregación de las
acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al
fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego.- Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso
y la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de Riego.- Comprende las acciones
orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de
los suelos.
Marco Legal
La Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y
Finanzas ha establecido las normas y procedimientos para la formulación y
aprobación de proyectos de inversión pública a través de los siguientes
dispositivos:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por la Ley
N° 28802.
34
 Decreto Supremo N° 001-2011-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema

Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva General del
Sistema de Inversión Pública.
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado teniendo en cuenta los contenidos mínimos
dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su
Reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 001-2011-EF y la Directiva
General Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01. Así mismo, se han tomado en
cuenta las recomendaciones planteadas en la “Guía General de Identificación,
Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil” que la
Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de
Economía y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificación,
formulación y evaluación de perfiles de proyectos del sector agrario.
35
III. IDENTIFICACION
36
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El diagnóstico es una herramienta fundamental para reconocer las necesidades y los
intereses de la población objetivo (Beneficiarios Directos e Indirectos). Así, todo
diagnóstico debe considerar la revisión de sus aspectos sociales, culturales y económicos.
De manera general, el objetivo del diagnóstico será identificar un listado de problemas y
oportunidades en el área objeto del diagnóstico. Este listado permitirá estructurar
alternativas de solución para los problemas identificados.
La zona de intervención del proyecto se ubica en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce,
Patapata, Huayao y Qochaq; estas zonas poseen gran potencial para el desarrollo
agrícola, pecuario, agroindustrial y turístico y que actualmente se viene cultivando cultivos
de pan llevar como: maíz amiláceo, trigo, cebada, arveja grano seco, haba grano seco,
cebolla, papa, alfalfa y otros con presencia de lluvias estacionales de los meses de
noviembre a marzo y el canal existente de 1,000 ml en el sector Patapata, se utiliza
esporádicamente por la escasa cantidad de agua que se encuentra, siendo una limitante
para mejorar la productividad e insertarse al mercado regional y nacional.
3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

El tema del desarrollo rural en el Perú es de total actualidad; al aumento en la producción y
productividad que inicialmente se enfatizaba como meta del desarrollo, se ha añadido el
concepto de sostenibilidad, íntimamente relacionado con el cuidado del medio ambiente y
la preservación de nuestro futuro, que se entiende cada vez más como el futuro común de
nuestra especie. Si consideramos el desarrollo rural como el proceso para lograr la mejora
del nivel de ingresos y de la calidad de vida del poblador del agro, éste ha sido y es en la
actualidad una de las metas más ansiadas en el Perú, y el objetivo de un sinnúmero de
proyectos públicos y privados.
La pobreza en la región andina es el mayor problema a erradicar. El 70% de la población
rural del Perú se concentra y vive en esta zona, ubicada entre los 500 y 4.500 metros de
altitud. Trabajar en estas zonas es arduo dadas las condiciones sociales y económicas
que afrontan a causa del abandono del Estado.
La provincia de La Mar y el distrito de Tambo no es ajena a esta realidad, ya que se
encuentra según el mapa de pobreza de FONCODES como uno de los más pobres de la
región; debido a que presenta un alto porcentaje de necesidades básicas insatisfechas,
desnutrición infantil superior al 62%, entre otros que debido al abandono de las
autoridades de turno, buscan el desarrollo de sus poblados mediante alianzas estratégicas
con otras instituciones públicas y/o privadas con mejores condiciones económicas,
administrativas y logísticas.
37
Cuadro Nº 01
Indicadores de la Provincia de La Mar según el Mapa de Pobreza de FONCODES para
el año 2006.
%
Quintil Tasa niños
rovincia Distrito Población Índice de del índice % de la población sin: analfab. de Tasa de
de
carencias carencias Desag./ 0-12 desnutric.
2005 1/ 2/ agua letrin. electric. mujeres años 1999
San Miguel 19,185 0.8331 1 45% 51% 62% 37% 38% 49%
Anco 14,551 0.9246 1 87% 23% 97% 33% 39% 59%
Ayna 8,457 0.6351 1 17% 51% 53% 25% 34% 49%
Chilcas 2,303 0.8429 1 31% 31% 100% 50% 34% 42%
La Mar
Chungui 7,209 0.9606 1 93% 44% 100% 34% 42% 56%
Luis Carranza 2,455 0.8140 1 44% 44% 100% 32% 36% 39%
Santa Rosa 10,717 0.7343 1 36% 60% 37% 26% 36% 58%
Tambo 17,596 0.9386 1 92% 56% 72% 41% 36% 62%
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las
componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 – MINEDU
Elaboración: FONCODES/UPR
a. Los motivos que generaron la propuesta del proyecto

Debido a que la actividad agrícola constituye una principal fuente de ocupación de las
familias del distrito de Tambo, cuya producción es principalmente de autoconsumo y en
mínima escala se dan los intercambios en los pequeños espacios comerciales (ferias) y
ésta no permite mejorar las condiciones de vida. Las comunidades involucradas en el
proyecto al identificar sus potenciales sobre suelos para la producción agrícola y la
disponibilidad del recurso hídrico en la zona; acudieron ante el Gobierno Local de Tambo
para la formulación de un proyecto que permita conducir las aguas hacia las zonas de
necesidad como es: Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq y así poder
mejorar la productividad de los cultivos como maíz, trigo, cebada, alfalfa, papa, algunos
frutales y entre otros cultivos que permitirá generar mayores ingresos económicos a las
familias beneficiarias por la venta de sus productos a los mercados articulados regionales
y nacionales, y por ende mejorar su condición de vida de estos pobladores en extrema
pobreza.
El proyecto surge como respuesta a la creciente necesidad de implementar un sistema de
riego adecuado para dotar agua con fines agrícolas, que no cuentan con adecuada
distribución de agua actualmente los predios de las localidades de Saytahuaylla, Ccescce,
Patapata, Huayao y Qochaq, razón por la cual vienen cultivando los productos de pan
llevar en la época de lluvia entre noviembre y marzo y con escasa presencia en los meses
de estiaje, no siendo suficiente como para obtener los rendimientos promedios nacionales
y competir con los mercados regionales y nacionales.
38
b. Las características de la situación negativa que se intenta modificar

En el área de influencia del PIP se ha considerado las localidades de: Saytahuaylla,
Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq, las obras de infraestructura, la fuente de agua, las
tierras en producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego, las cuales
se han demarcado en la carta nacional.
Los suelos agrícolas del Proyecto: Construcción del Sistema de Riego Saytahuaylla se
encuentran ubicados en la margen izquierdo del Río Usmay, a una altitud aprox. de 3,300
m.s.n.m.
En la actualidad los cultivos sólo producen en una sola campaña en su gran mayoría, con
bajos rendimientos debido a la falta de agua y la baja aplicación de las tecnologías
productivas; de la misma forma existen terrenos con disponibilidad agrícolas que no se
explotan debido a la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña
agrícola. Actualmente los cultivos se producen en secano en su gran mayoría y solo
algunas zonas de la comunidad de Patapata bajo riego por lo cual se produce una sola
campaña al año y con rendimientos de los cultivos deficientes.
Según el Ministerio de Agricultura – Agencia Agraria La Mar-Sede Tambo; los
rendimientos actuales de los principales cultivos en la zona son como se visualiza en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 02
Características de la Producción Agrícola en el Distrito de Tambo – Sector
estadístico de Huayao S-3.
SUPERFCIE PRECIO DE
INSTALADA RENDIMIENTO VENTA EN
CULTIVOS CAMAPAÑA 2009- (KG/HA) CHACRA
2010 (S/./KG)
HA. *
AJO 2.00 4,200.00 6.5
ARVEJA GRANO SECO 30.00 900.00 2.20
CEBADA 34.00 1,200.00 0.80
CEBOLLA 10.00 10,000.00 0.95
HABA GRANO SECO 33.00 950.00 1.30
MAÍZ AMILACEO 89.00 1,250.00 1.80
PAPA 200.00 9,000.00 0.90
QUINUA 3.00 950.00 4.00
TRIGO 110.00 1,200.00 0.85
ALFALFA 4.00 10,000.00 0.40

Fuente: Ministerio de Agricultura – Agencia Agraria La Mar – Oficina Agraria Tambo 2010 (ver Anexo).
* Datos de la Campaña 2009-2010, según intenciones de siembra máxima (Anexo).
39
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, los rendimientos mostrados son muy bajos,
en comparación a los promedios regionales o nacionales como se puede mostrar en el
siguiente cuadro extraído de la Estadística Agraria Mensual – Octubre 2010. Solo en
algunos cultivos se supera el rendimiento promedio regional, mientras al rendimiento
nacional, ningún cultivo de la zona del estudio supera los rendimientos; por tanto, están
por debajo del promedio nacional, por ende existe una baja producción y productividad
agrícola.
Cuadro Nº 03
Rendimientos (Kg/ha) Promedios Nacionales y regionales de los principales Cultivos
de la Zona del Proyecto
HABA gr. ARVEJA MAIZ CEBOLLA TRIGO
CULTIVO ALFALFA CEBADA PAPA
SECO gr. SECO AMILACEO
PROMEDIO
43,162 1,255 1,033 1,404 1,278 12,662 32,847 1,349
NACIONAL
PROMEDIO
21,003 889 907 1,079 946 12,887 9,700 1,005
REGIONAL
Fuente: Ministerio de Agricultura/ Dirección de Información Agraria / Estadística Agraria Mensual – Octubre 2010
(Ver Anexo).
Para mejorar la calidad de vida de los pobladores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata,

Huayao y Qochaq, que se dedican exclusivamente a actividad agrícola; es importante
mejorar la productividad de sus cultivos y de esta manera puedan acceder al mercado
competitivo regional o nacional; ya que de acuerdo a los cuadros anteriores los
rendimientos en la zona del proyecto se encuentran muy por debajo del promedio nacional
y esta sería una desventaja para el agricultor ayacuchano. La disponibilidad de agua para
riego permitirá mejorar los rendimientos de estos cultivos en gran porcentaje y asociado a
las actividades de transferencia de tecnología y asistencia técnica aún más mejorará la
productividad.
La población beneficiada del proyecto son los habitantes de la comunidad de Saytahuaylla,
Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq, con una población de 2,125 habitantes (545
familias), que tienen terrenos de cultivo en la zona del proyecto.
El distrito de Tambo es una zona que se encuentra en extrema pobreza con un bajo nivel
de vida. La falta de disponibilidad del recurso hídrico en las áreas de riego, reduce las
posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola y pecuaria,
sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. El 90% de la población esta
constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el 10 % restante se dedica a otras
actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/. 178.80 nuevos
soles, como se muestra en el cuadro del IDH para el año 2006.
40
Cuadro Nº 04
Índice de desarrollo humano distrital de la Provincia de La Mar
Índice de Ingreso
Desarrollo Esperanza de Logro familiar per
Población Humano vida al nacer Alfabetismo Escolaridad educativo cápita
N.S.
Provincia Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking mes ranking
PERÚ 26,207,970 0.5976 71.5 91.9 85.4 89.7 285.7
AYACUCHO 619,338 15 0.528 22 65.9 20 80.4 22 87.5 8 82.8 20 188.3 22

San
Miguel 19,185 245 0.4913 1,622 63.1 1,565 73.8 1,572 83.3 1,168 76.9 1,539 177.3 1,545
Tambo 17,596 270 0.4812 1,709 62.6 1,610 70.2 1,681 83.8 1,136 74.7 1,635 178.8 1,534
Anco 14,551 328 0.4981 1,566 63.2 1,553 77.9 1,412 83.1 1,188 79.6 1,396 160.4 1,652
Santa
Rosa 10,717 438 0.5 1,546 61.9 1,659 83.3 1,119 81 1,308 82.6 1,166 157.2 1,669
La Mar
Ayna 8,457 553 0.5028 1,517 60.5 1,740 82.7 1,156 85.7 968 83.7 1,053 201.2 1,305
Chungui 7,209 628 0.5007 1,540 63.6 1,498 78.1 1,398 81.5 1,277 79.3 1,417 170 1,604
Luis
Carranza 2,455 1,241 0.4901 1,634 62 1,649 79 1,351 81.7 1,266 79.9 1,384 146.7 1,711
Chilcas 2,303 1,271 0.4629 1,783 63.4 1,532 64.4 1,784 77.4 1,491 68.7 1,777 160.9 1,651
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.
Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano. Hacia una Descentralización con Ciudadanía, Perú 2006.
La población rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayoría son

para autoconsumo. El excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo
por lo que se ven obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros
de comercialización más importantes se encuentran en las provincias de Huamanga,
siendo los principales mercados de acopio. La feria dominical donde se comercializa los
productos agropecuarios.
Principales actividades de Asistencia Técnica y Capacitación para la producción

El servicio de asistencia técnica agrícola es mínimo, las entidades estatales y privadas
responsables, carecen de servicios materiales, financieros y humanos necesarios para
atender el ámbito que es amplio. A partir del año 2004, el Gobierno Nacional está
planificando la creación de un Banco Agropecuario en el ámbito nacional, siendo la Región
de Ayacucho entre los escogidos, para el beneficio de los comuneros siendo las tasas
mínimas que se adecuen a los intereses del sector agropecuario, principalmente a los
campesinos.
Es por eso que se debe fortalecer los recursos humanos que cuenta el distrito para el
incremento de las tierras de cultivo para así generar la competitividad, eficiencia y
efectividad en el uso del riego para las tierras en cultivo. Instituciones como la Autoridad
Local del Agua entre otros, deben ser los baluartes del desarrollo agropecuario y el
incremento de la producción agrícola en los próximos años.
41
c. Razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha situación

En la actualidad no existe la infraestructura del canal de riego de Saytahuaylla, solo en la
localidad de Patapata captan un caudal de 40 lps, en la quebrada Tantar la cual en la
actualidad es como sigue: captación rustica sin desarenador la cual se utiliza para riego de
pequeñas extensiones de alfalfa y otros cultivos, canal de conducción rustica que conduce
40 lt/seg de agua para riego, pero el diseño es para conducir 50 lps. La cantidad de agua
conducida por el canal no es suficiente para regar todos los terrenos agrícolas, por tal
razón los beneficiarios del proyecto solicitaron que se debe de priorizar la construcción de
un nuevo canal con mayor caudal desde la quebrada Usmay que conduce un total de 55
ls/seg y autorizado 50 lps para el proyecto mediante el ALA Apurímac de la ciudad de San
Miguel, la cual se juntara con el agua de las lagunas Huamanccocha y Yanaccocha con 30
lps, quebrada Tantar con 40 lps y la Quebrada Huayapucro con 20 lps . La cual se
complementara con el represamiento de la Laguna Churcaccocha, que almacenara un
total de 650 mil metros cúbicos de agua para ser utilizado en tiempos de estiaje, el agua
de riego beneficiara e incrementara la producción de las parcelas ubicadas en las
localidades beneficiadas. La cantidad de agua captada y almacenada captara un total de
238 has de tierra ubicadas en las localidades incrementaran paulatinamente la producción
aprovechándose la campaña chica por la disponibilidad del recurso hídrico, una vez entre
en funcionamiento el servicio del canal de riego. Todo lo indicado anteriormente
incrementara la producción e ingresos económicos de la población beneficiaria.
El sistema de riego aplicado será por gravedad o inundación, que consiste en soltar el
agua desde una cabecera de una melga, que recorre el terreno; pero este puede
mejorarse a otro sistema de riego de acuerdo a la necesidad de agua por incremento de
tierras agrícolas y la escasa presencia del agua para riego en las localidades beneficiadas.
d. Razones por la que es competencia del estado resolver dicha situación

El estado dentro de sus obligaciones es dar mejores condiciones de vida a la población,
implementando proyectos de infraestructura social, económica, cultural, etc; por lo que el
Ministerio de Agricultura y Los Gobiernos Locales tienen dentro de sus objetivos la
Construcción de Infraestructura de Riego y dotar del recurso hídrico de manera eficiente y
oportuna a los cultivos. En este sentido el Gobierno local de Tambo, cuya finalidad es
elevar las condiciones de vida de la población que se encuentran en extrema pobreza; se
convierte en un aliado más para cooperar en la Construcción de la Infraestructura de
Riego Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq.
42
3.1.2. ZONIFICACIÓN Y POBLACIÓN AFECTADA

3.1.2.1. Ubicación Política
El proyecto se encuentra ubicado en la Microcuenca del Río Torobamba, distrito de
Tambo, provincia de La Mar, Región Ayacucho.
3.1.2.2. Ubicación Geográfica

UTM : 74º01’23” LW
: 12º56’56” LS
ALTITUD : 3,300.00 m.s.n.m
3.1.2.3. Accesos y Vías de Comunicación

El Distrito de San Miguel se articula con la ciudad de Ayacucho a través de las siguientes
vías:
 Ayacucho – Tambo
HORAS DE
TRAMOS LONGITUD TIPO DE VÍA
RECORRIDO
Ayacucho – Quinua 35 Km. 1.00 horas Carretera Asfaltado
Quinua - Tambo 60 Km. 1.50 horas Carretera Afirmado
Tambo – localidades 40.00 Carretera Afirmada
20 Km.
beneficiarias minutos
Fuente: Plan estratégico concertado de la Provincia La Mar 2007 – 2014 y Plan Estratégico
Distrital al 2010 de Tambo.
3.1.2.4. FISIOGRAFÍA Y CLIMATOLOGÍA

Fisiografía
El área de estudio está ubicado sobre los 3200 m.s.n.m. en terreno inclinado, cuyo
ángulo de inclinación promedio es de 10 - 20°; de diciembre a abril es la época de
lluvias, por lo que su paisaje presenta áreas de cultivo con sombríos y pastizales.
Tambo, se encuentra en la región Sierra comprendida en la cordillera de los Andes,
caracterizada por una topografía agreste y muy difícil, por su situación se presenta
evidente proceso de degradación ocasionado por la erosión hídrica a nivel de
ladera.
Climatología
El cuadro climático en la zona del proyecto varía un poco según las estaciones del
año, siendo por lo general un clima frío templado, con temperatura media anual de
10º C, con una marcada diferencia entre el sol y la sombra y mucho más entre el
día y la noche.
43
La precipitación pluvial se produce muy irregularmente a lo largo del año, lo que

define un periodo de sequía bien marcada, y un periodo de lluvia generalmente de
diciembre a marzo.
La precipitación total promedio anual es de 800 mm, con una humedad relativa
que varía de 50 % a 60 %.
Recursos Hídricos
La zona del proyecto cuenta con disponibilidad hídrico del Río Usmay. De acuerdo
a los aforos efectuados y a la información proporcionada por la Autoridad Local del
Agua de Tambo al realizar inspección ocular por el Responsable Técnico en época
de estiaje dispone en el riachuelo de la quebrada Usmay ubicados en la quebrada
del mismo nombre, con un caudal de 50 lps, mientras en la quebrada Tantar se
dispone de 40 lps, en la quebrada Huayapucro se dispone de 20 lps, de las lagunas
de Yanaccocha y Huamanccocha se dispone de 30 lps, Churcaqocha 20 lps,
sumando un total de 160 lps disponible para riego. (Ver Anexo: estudio hidrológico).
CARACTERÍSTICAS EDÁFICAS
Para efectos agrícolas y forestales la geología nos permite ver los suelos que
originan las diferentes rocas, así como nos permite conocer y estudiar los depósitos
que originan los diferentes fenómenos geológicos y de esta manera determinar la
fertilidad de estos suelos para explotación agrícola.
Característica del suelo como terreno de fundación

Los suelos comprendidos en el área del proyecto están conformados por tierra
suelta, conglomerados y roca suelta y roca dura en algunos tramos, siendo en
definitiva aptos para la construcción de pequeñas estructura que requiere el
sistema de riego proyectado.
Aptitud para Riego de los suelos

El suelo, lejos de ser un simple almacén constituido por roca desagregada y
descompuesta en que se depositan las sustancias, cambia lentamente con el
transcurso del tiempo como respuesta a los factores que actúan: Clima,
Vegetación, etc.
El termino suelo se usa comúnmente para denominar a la parte superior y a la que
enfránjese de un mediato, subsuelo. Convencionalmente al SOLUM se le divide en
tres capas en horizontes, que constituyen su perfil.
44
Sobrecarga orgánica
SUELO HORIZONTE A Limo arenoso con
SOLUM HORIZONTE B Materia orgánica

arcilla friable
SUBSUELO Arcilla compacta
Roca intemperizada
HORIZONTE C
SUBESTRATUM SUB_ESTRATO Roca madre
Esta diferenciación no siempre ocurre, los suelos transportados no presentan

horizontes bien diferenciados, ni completos en diferencia a los suelos residuales.
Para la nomenclatura de los grupos se ha referido al Sistema de clasificación
mundial de los suelos de la Organización de las Naciones Unidas para la
Agricultura y la Alimentación (FAO 76), estableciéndose las equivalencias con el
Sistema Taxononomía de Suelos del Departamento de Agricultura de los EE.UU.
de Norteamérica (75).
Dentro de la complejidad del paisaje edáfico se han identificado 36 grandes grupos
de suelos y dos formaciones no edáficas (niveles iliticas) que tiene mayor
representatividad en el país y cuyo sucinto detalle parcial descriptivo se expone en
el cuadro en lo que corresponde al área del proyecto y que a continuación se
anota:
SISTEMA FAO 1976 SISTEMA USA DESCRIPCIÓN SUMARIA

1975
Andosoles Humicos Criandepts Suelos de origen de ceniza volcánica, con un
horizonte A úmbrico (ácido y rico en materia
orgánica) de consistencia untuosa. Horizonte
B cambico de color ocre o pardo amarillento,
de textura media a fina, temperatura medias
anuales menor de 9º C.
Suelos con horizonte A úmbrico (ácido y rico

en materia orgánica) con temperatura medias
Cambisol Humico Criumbrepts anuales menor de 9º C.
Suelos superficiales cuya profundidad esta

limitada por masas o estratos de roca dura y
coherente a partir de los 10cm. Superiores.
Litosoles Subgrupos líticos
a) Capacidad de uso de las tierras

La tierra se clasifica según el uso sostenido más conveniente que puede hacerse
de ella, dándole una adecuada protección de la erosión y de otros medios de
45
deterioro. Así, una zona donde los suelos son profundos y bien drenados, con una
estructura superficial estable y cuya pendiente es solo de 1 al 2%. Puede ser
cultivada intensamente casi por tiempo indefinido, con poco peligro de erosión o
pérdida en la productividad. Una zona así tiene grandes aptitudes y pocas
limitaciones en el uso a que pueda destinarse. En contraste, una zona donde se
hallan suelos delgados pobremente drenados, o en donde las pendientes abundan,
tendrá aptitudes limitadas y también, muchas limitaciones de uso. Se pudo ver
fácilmente cómo las características de los suelos regirán los criterios para conocer
el mejor uso del terreno.
En el área de influencias del proyecto podemos encontrar las siguientes clases de
suelos:
CLASE II: suelos de buena calidad, aptos para el cultivo con moderadas
limitaciones, requieren prácticas sencillas de manejo y conservación. Son suelos
moderadamente profundos, pueden requerir prácticas simples para conservar la
humedad, tienen pendientes regulares, sujetos a una erosión moderada, drenaje
moderado, no presentan limitaciones de clima para cultivos de la zona. Las
practicas de cuidado que se requieren para estos suelos de la clase II, incluyen la
formación de terrazas, buena siega. Laboreo por curvas de nivel. Rotaciones
comprendiendo pastos y legumbres. Además, las prácticas usadas para la clase I
son también requeridas para los suelos de la Clase II.
CLASE III: Suelos de mediana calidad, aptos para el cultivo con severas
limitaciones, requieren prácticas especiales de manejo y conservación. Son suelos
que permiten ser cultivados regularmente aunque con adecuadas rotaciones,
exigen uso intensivo de una fertilización adecuada pendientes medianas, pueden
presentar pedregosidad alta, el drenaje puede ser pobre, no presentan
limitaciones de clima para cultivos de la zona.
SUB - CLASES: En cada una de las clases de aptitud de las tierras existen Sub –
Clases que tienen la misma clase delimitaciones dominantes para el suelo agrícola.
Las cuatro clases de limitaciones reconocidas son:
a) Riesgos de erosión
b) Drenaje
c) Limitaciones de la zona radical
d) Limitaciones climáticas
46
CAPACIDAD DE USO DE LOS SUELO
AUMENTO DE INTENSIDAD EN EL USO
CLASE
PASTIZALES CULTIVOS
VEGETACIÓN
SILVESTRE
MODERADO
MODERADO
LIMITADO
LIMITADO
INTENSO
BOSQUE
I
II
III
IV
VI
VII
b)
VIII
c)
d)
b) Clasificación de los suelos de acuerdo a su aptitud para el riego

Según el Burea Of. Reclamación Manual del Departamento de Agricultura de los
Estados Unidos, la clasificación de los Suelos de acuerdo a su aptitud, para el
Riego, es un agrupamiento técnico, práctico e interpretativo de los suelos para
fines de irrigación, con el objeto de determinar la calidad, la cantidad, el uso más
conveniente y el incremento de la productividad de éstas bajo condiciones de
riego. Esta clasificación consiste en agrupar y delimitar los suelos de acuerdo a sus
características y cualidades fácilmente apreciables por lo general, hecho que
47
permite poder predecir su comportamiento, lo cual a su vez puede implicar un cierto

grado de subjetividad y error de apreciación.
UNIDADES DE CLASIFICACION
Las Unidades Básicas de clasificación de los suelos de acuerdo a su Aptitud para
el riego, son 06 las clases y dentro de ellas las Sub – Clases.
CLASES
Grupos de suelos bien diferenciados de acuerdo a su adaptabilidad y la agricultura
bajo riego; las clases I, II, y III son aptos para practicar la agricultura bajo riego.
El área de cultivo inmerso en el proyecto se caracteriza por enmarcarse en un
suelo de la clase II el cual tiene las siguientes características.
CLASE 2: APTA: Nivel intermedio con relación a la aptitud para el riego.

Comprende suelos consideradas de buenas condiciones agrologicas para la
producción agrícola bajo riego, pero a costos algo más elevados que en el caso
anterior. Su adaptación a todos los cultivos es a veces restringida debido a la
presencia de algunas limitaciones de orden edáfico. Tales como: baja capacidad de
retención de humedad o moderada permeabilidad de los suelos. Pueden tener
limitaciones que eleven los costos, por requerir labores de nivelación y sistemas de
riego distintos al de gravedad debido pendientes algo pronunciadas: obras de
drenaje especiales cuando por la posición topográfica se dificulta el desagüe
natural, etc. estos suelos por tener las limitaciones mencionadas, requieren de la
aplicación de ciertas técnicas de manejo y conservación de los recursos agua y
suelo.
A. SUB – CLASES
Son agrupamientos menores de suelos existentes dentro de cada clase como
producto de la presencia de uno o más factores específicos limitantes, cuyos
grados de intensidad determinan que un suelo dado no pertenezcan a la clase I, si
no a cualquiera de los demás según sea el caso. Los factores determinantes son:
 Factor Suelo (s): Características edáficas que condicionan el manejo de

suelo bajo riego tales como: profundidad efectiva, textura, fertilidad,
pedregosidad o gravosidad superficial, salinidad, etc.
48
 Factor Clima (c): Factor principal y determinante en la clasificación de

suelos, está referido a exceso de lluvias, temperatSacharaccay bajas
(heladas, granizadas) y fluctuaciones significativas de temperatura.
 Factor Topografía (t): Referido a características topográficas tales como:

pendiente y posición, esta última tiene que ver con la ubicación alta (al);
baja(b) o aislada (a) de los suelos.
 Factor Drenaje (d): Relacionado con el exceso de agua en el suelo

presencia de capas impermeables o masivas en el subsuelo y nivel freático
alto ó cerca de la superficie.
 Factor Salinidad (l): Relacionado con el exceso de sales solubles en el suelo

(cloruros o sulfatos): este factor generalmente se encuentra íntimamente
asociado al factor drenaje.
Mayor detalle sobre el suelo. Ver anexo estudio agrologico.

3.1.2.5. Área de influencia
El área de influencia del PIP se ha considerado las localidades de Saytahuaylla, Ccescce,
Patapata, Huayao y Qochaq, las obras de infraestructura, la fuente de agua, las tierras en
producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego, las cuales se han
demarcado en la carta nacional, como se muestra en la localización y ubicación del
proyecto en el capitulo anterior.
Los suelos agrícolas del Proyecto Construcción de infraestructura de riego Saytahuaylla,
se encuentran ubicados en el distrito de Tambo, hacia la margen derecha del rio Usmay
entre las cotas de 3,100 a 3,550 m.s.n.m.
3.1.2.6. Área Afectada

El área afectada corresponde a las localidades Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao
y Qochaq del distrito de Tambo, el cual se divide en tres sectores del mismo nombre.
Según el III Censo Nacional Agropecuario 1,994 realizado por el INEI, el distrito de Tambo
posee una superficie total de 6,977.34 has, distribuidas en 3,649.27 has. de superficie
agrícola y 863.40 ha. de superficie no agrícola.
La intervención en el área afectada por el problema identificado en el proyecto, tiene una
superficie agrícola de 238 has. Según el Padrón de Beneficiarios elaborado por el distrito
de riegos Apurímac (San Miguel, ver anexos) y en el Taller Participativo como parte del
trabajo de campo realizado.
49
Cuadro Nº 05
Superficie de Riego en el área de influencia del proyecto
CANTIDAD DE NUMERO DE
Nº SECTOR DE RIEGO UND. SUPERFICIE USUARIOS
AGRICOLA
01 CANAL DE RIEGO HA. 238 545
SAYTAHUAYLLA
Fuente: Padrón de Beneficiarios (Anexo).
La cantidad de hectáreas instaladas, registrada en la Campaña Agrícola 2009-2010 del

distrito de Tambo es como se muestra en el cuadro adjunto, la máxima cantidad de área
instalada que se puede obtener es de 2,773 has y no menos de 2,591 has, como se puede
observar en el cuadro.
Cuadro Nº 06
Intenciones de siembra estimada, máxima y mínima de principales cultivos campaña
agrícola 2009-2010, distrito de Tambo, Provincia de La Mar.
DEPARTAMENTO AYACUCHO PROVINCIA: LA MAR DISTRITO: TAMBO
INTENCIONES DE SIEMBRA ESTIMADA, MAXIMA Y MINIMA DE PRINCIPALES CULTIVOS
Campaña Agrícola 2009-2010 (2)

(ha.)
Cultivos Siembra TOTAL Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Estimada 2,681 283 387 619 863 301 39 2 0 0 0 23 164
TOTAL Máxima 2,773 283 387 619 863 344 47 3 0 0 0 28 199
Mínima 2,591 283 387 619 863 258 27 2 0 0 0 20 132
Estimada 31 0 3 6 12 3 5 2 0 0 0 0 0
AJO Máxima 36 0 3 6 12 6 6 3 0 0 0 0 0
Mínima 30 0 3 6 12 3 4 2 0 0 0 0 0
Estimada 281 0 0 29 223 29 0 0 0 0 0 0 0
ARVEJA GRANO
Máxima 290 0 0 29 223 38 0 0 0 0 0 0 0
SECO
Mínima 277 0 0 29 223 25 0 0 0 0 0 0 0
Estimada 128 43 14 19 2 2 0 0 0 0 0 13 35
ARVEJA GRANO
Máxima 142 43 14 19 2 3 0 0 0 0 0 15 46
VERDE
Mínima 121 43 14 19 2 2 0 0 0 0 0 11 30
Estimada 198 0 0 0 112 73 13 0 0 0 0 0 0
CEBADA GRANO Máxima 209 0 0 0 112 82 15 0 0 0 0 0 0
Mínima 183 0 0 0 112 61 10 0 0 0 0 0 0
Estimada 136 32 31 25 5 0 0 0 0 0 0 6 37
CEBOLLA Máxima 143 32 31 25 5 0 0 0 0 0 0 8 42
Mínima 129 32 31 25 5 0 0 0 0 0 0 5 31
Estimada 9 0 0 5 4 0 0 0 0 0 0 0 0
FRIJOL GRANO SECO Máxima 9 0 0 5 4 0 0 0 0 0 0 0 0
Mínima 9 0 0 5 4 0 0 0 0 0 0 0 0
Estimada 264 25 40 129 64 0 0 0 0 0 0 0 6
HABA GRANO SECO
Máxima 265 25 40 129 64 0 0 0 0 0 0 0 7
50
Mínima 263 25 40 129 64 0 0 0 0 0 0 0 5

Estimada 96 21 17 24 7 0 0 0 0 0 0 4 23
HABA GRANO VERDE Máxima 101 21 17 24 7 0 0 0 0 0 0 5 27
Mínima 88 21 17 24 7 0 0 0 0 0 0 4 15
Estimada 369 28 114 161 66 0 0 0 0 0 0 0 0
MAIZ AMILACEO Máxima 369 28 114 161 66 0 0 0 0 0 0 0 0
Mínima 369 28 114 161 66 0 0 0 0 0 0 0 0
Estimada 70 23 22 5 3 0 0 0 0 0 0 0 17
MAIZ CHOCLO Máxima 76 23 22 5 3 0 0 0 0 0 0 0 23
Mínima 67 23 22 5 3 0 0 0 0 0 0 0 14
Estimada 66 22 31 10 3 0 0 0 0 0 0 0 0
OLLUCO Máxima 66 22 31 10 3 0 0 0 0 0 0 0 0
Mínima 66 22 31 10 3 0 0 0 0 0 0 0 0
Estimada 645 78 99 174 227 21 0 0 0 0 0 0 46
PAPA Máxima 662 78 99 174 227 30 0 0 0 0 0 0 54
Mínima 628 78 99 174 227 13 0 0 0 0 0 0 37
Estimada 13 0 0 9 4 0 0 0 0 0 0 0 0
QUINUA Máxima 13 0 0 9 4 0 0 0 0 0 0 0 0
Mínima 13 0 0 9 4 0 0 0 0 0 0 0 0
Estimada 291 0 0 0 111 159 21 0 0 0 0 0 0
TRIGO Máxima 306 0 0 0 111 169 26 0 0 0 0 0 0
Mínima 266 0 0 0 111 142 13 0 0 0 0 0 0
Estimada 84 11 16 23 20 14 0 0 0 0 0 0 0
ZANAHORIA Máxima 86 11 16 23 20 16 0 0 0 0 0 0 0
Mínima 82 11 16 23 20 12 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Encuesta Nacional de Intenciones de Siembra

Campaña Agrícola 2009-2010 (2)
Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos
http://frenteweb.minag.gob.pe/sisris/sris_p1000.php
En este cuadro se observa que en los meses de octubre, noviembre, diciembre y enero se
tiene la mayor cantidad de hectáreas instaladas, las zonas donde se construirá el canal de
riego es similar al distrito porque en esta parte la mayor cantidad de aéreas de sembríos
se puede observar en esta temporada, aprovechando las aguas de lluvia.
51
CUADRO N§ 30: SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO Y EN SECANO Y SUPERFICIE NO

AGRICOLA Y SUS COMPONENTES, SEGUN TAMA¥O DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS
ÚÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄAAAAAAAAAAA¿
³ ³ ³ SUPERFICIE AGRICOLA ³ SUPERFICIE NO AGRICOLA ³ ³
³ TAMA¥O DE LAS ³
ÃÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÅÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄ´ NO ³
³ UNIDADES AGROPECUARIAS ³ TOTAL ³ ³ BAJO ³ EN ³ ³ PASTOS NATURALES ³ MONTES ³ TODA OTRA³
ESPECI- ³
³ ³ 1/ ³ TOTAL ³ RIEGO ³ SECANO ³ TOTAL ÃÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÂÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄ´ Y ³ CLASE DE
³ FICADO ³
³ ³ ³ ³ ³ ³ ³ TOTAL ³ MANEJADOS³ NO MANEJ.³ BOSQUES ³ TIERRA ³ ³
ÀÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÁÄÄÄAAAAAAAAAA
DIST. TAMBO
UNID.AGROPEC.CON TIERRAS
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 1952 1936 1244 1301 260 177 100 83 43 102 -
SUPERFICIE 6977.34 3649.27 1043.90 2605.38 3328.09 863.40 155.64 707.78 64.01 2400.71 -
MENORES DE 0.5 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 396 384 263 142 18 12 - 12 - 7 -
SUPERFICIE 95.76 92.74 60.71 32.03 3.03 2.24 - 2.24 - .79 -
DE 0.5 A 0.9 Has.
SUPERFICIE 320.41 314.16 159.81 154.35 6.25 3.25 2.50 .75 .38 2.63 -
DE 1.0 A 1.9 Has.
SUPERFICIE 676.79 648.16 264.06 384.10 28.63 13.94 10.13 3.81 4.63 10.06 -
DE 2.0 A 2.9 Has.
SUPERFICIE 484.88 456.63 148.00 308.63 28.25 16.25 7.63 8.63 2.25 9.75 -
DE 3.0 A 3.9 Has.
SUPERFICIE 363.63 341.13 106.69 234.44 22.50 15.25 7.63 7.63 1.38 5.88 -
DE 4.0 A 4.9 Has.
SUPERFICIE 279.88 247.63 52.31 195.31 32.25 15.75 6.00 9.75 .88 15.63 -
DE 5.0 A 9.9 Has.
52
SUPERFICIE 666.94 558.56 147.69 410.88 108.38 69.63 36.25 33.38 20.75 18.00 -
DE 10.0 A 14.9 Has.
SUPERFICIE 251.00 194.88 45.00 149.88 56.13 37.50 14.50 23.00 .38 18.25 -
DE 15.0 A 19.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 9 9 3 8 6 5 4 1 - 2 -
SUPERFICIE 148.25 122.50 30.00 92.50 25.75 22.50 21.00 1.50 - 3.25 -
DE 20.0 A 24.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 7 7 3 7 1 1 1 - - 1 -
SUPERFICIE 150.00 138.00 10.50 127.50 12.00 2.00 2.00 - - 10.00 -
DE 25.0 A 29.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 1 1 1 1 1 1 - 1 - 1 -
SUPERFICIE 26.00 17.00 1.13 15.88 9.00 2.00 - 2.00 - 7.00 -
DE 30.0 A 39.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 1 1 - 1 1 1 1 - 1 1 -
SUPERFICIE 33.00 9.25 - 9.25 23.75 10.00 10.00 - 7.50 6.25 -
DE 40.0 A 49.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 3 3 2 3 1 1 1 - - - -
SUPERFICIE 132.50 97.50 5.00 92.50 35.00 35.00 35.00 - - - -
DE 50.0 A 99.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 1 1 1 1 1 1 1 1 - 1 -
SUPERFICIE 78.00 20.00 11.00 9.00 58.00 5.00 3.00 2.00 - 53.00 -
DE 100.0 A 199.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 1 1 1 1 - - - - - - -
SUPERFICIE 107.50 107.50 1.50 106.00 - - - - - - -
DE 200.0 A 499.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 3 1 1 1 2 2 - 2 1 2 -
SUPERFICIE 1034.80 280.63 .50 280.13 754.17 613.09 - 613.09 25.86 115.22 -
DE 1000.0 A 2499.9 Has.
NUMERO DE UNID.AGROPEC. 1 1 - 1 1 - - - - 1 -
SUPERFICIE 2128.00 3.00 - 3.00 2125.00 - - - - 2125.00 -
ÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄAAAAAAAAA
1/ NO INCLUYE A LAS UNIDADES AGROPECUARIAS ABANDONADAS NI A LAS QUE SIN TENER TIERRAS SOLO CONDUCEN ESPECIES PECUARIAS.
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.
53
3.1.2.7. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA

POBLACIÓN AFECTADA
3.1.2.7.1 Estimación de la población de referencia
El distrito de San Miguel, presenta en su conjunto: zona urbana que concentra al 43.74 %
de la población total del distrito, el restante 56.26 % es eminentemente rural, de los
cuales estratégicamente han sido seleccionadas las más vulnerables y devastadas por la
violencia que destruyó el tejido social; en la actualidad se busca configurar y potenciar las
interrelaciones y articular a los ejes viales, sociales y económicos de manera especial en
las comunidades que se encuentran dentro de la influencia del proyecto.
La población se distribuye entre los centros poblados del distrito de San Miguel.
Cuadro Nº 07
Características de la Población del distrito de Tambo
Población Censada 17,637
Población Urbana 9,017
Población Rural 8,620
Población Censada Hombres 8,820
Población Censada Mujeres 9,546
Tasa Crecimiento Ínter censal (2005 - 2007) 0.44
Población de 15 años y más 10,617
Porcentaje de la población de 15 años y más 57.28
Tasa de Analfabetismo de la población sabe leer y escribir 32.48%
Porcentaje de la población Total con primaria completa o menos 46.14%
Fuente: INEI, Censo Nacional de Población y Vivienda – 2007.
3.1.2.7.2 Población afecta por el problema y población objetivo.

La población afectada es representada por todos los pobladores de los sectores de
Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq, que suman un total de 1076
habitantes distribuido en 412 familias; esta población es similar a la población objetivo,
por que serán todos los pobladores beneficiarios del proyecto por tener propiedades por
debajo del canal de conducción que existe. Considerando que cada vivienda cuenta
con cinco miembros la población beneficiaria total seria de 1076 habitantes.
3.1.2.7.3 Características de Grupos Sociales Afectados

Se demuestra también que la población es urbana y rural, de lo que se desprende que la
actividad económica principal es la agricultura y ganadería. Durante la temporada de
siembra y cosecha, la población se incrementa producto de que los emigrantes retornan al
distrito para efectuar sus actividades agropecuarias, posteriormente retornar a su lugar en
donde viven como son las localidades de Ayacucho, entre otros.
54
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

La economía de un determinado territorio se basa en el conocimiento cabal de sus
recursos potenciales y en la racionalidad de su manejo; así como en la amplitud y
diversidad de las actividades productivas de bienes y servicios.
En las comunidades de la sierra o de las zonas andinas, no existe una diferenciación clara
entre la población Económicamente Activa y la Pasiva, porque el mismo hecho de
necesidad y pobreza en la que viven, hace que toda la familia, incluyendo esposa e hijos
menores de edad, compartan las actividades económicas de campo. Por tanto; la PEA
está compuesta por todos los miembros de la familia aptos para el esfuerzo físico que
demandan las actividades agropecuarias y como se menciono, los niños solo dejan esas
actividades en la época escolar, si es que tienen la oportunidad de asistir a una escuela.
La PEA a nivel del Distrito de Tambo se considera el 32.17%, esto muestra que Tambo
tiene una considerable participación de su población que esta económicamente activa
incluso a nivel de la provincia de La Mar y es en el que se dan también una de las mayores
tasas de empleo laboral.
PEA a Nivel del Distrito de Tambo

Categorías Casos %
PEA Ocupada 4897 32.17%
PEA Desocupada 420 2.76%
No PEA 9903 65.07%
TOTAL 15220 100%
FUENTE: INEI XI CENSO DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2007
PEA a Nivel del Distrito de Tambo
55
PEA a nivel de la Provincia de La Mar
FUENTE: INEI XI CENSO DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2007
Por otro lado, la población del distrito de Tambo es eminentemente rural por tanto su
actividad económica primordial está constituida por el sector agricultura, ganadería y
silvicultura que representa el 79.09% para el distrito de Tambo; frente a un 72.85% a nivel
provincial, seguidamente el 6.49% se dedica a la actividad del comercio por menor, en
tercer lugar está la actividad de enseñanza con un 3.10%, lo cual quiere decir que este
distrito es predominantemente agrícola, el Distrito de Tambo es considerado como uno de
los distritos más pobres donde la mayor parte de la población de hombres, mujeres,
adultos, jóvenes y niños participan en diferentes formas del proceso productivo. Por
ejemplo, los niños y niñas participan en las diferentes actividades desde temprana edad
(desde los 06 años) quienes indistintamente participan en las labores agrícolas y/o
pecuarias (pastoreos), contribuyendo de esta manera en el sustento familiar.
Actividad económica del distrito de Tambo

Categorías Casos %
Agri.ganadería, caza y silvicultura 3873 79.09%
Industrias manufactureras 35 0.71%
Suministro electricidad, gas y agua 1 0.02%
Construcción 66 1.35%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 10 0.20%
Comercio por mayor 10 0.20%
Comercio por menor 318 6.49%
Hoteles y restaurantes 83 1.69%
Transp.almac.y comunicaciones 41 0.84%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 7 0.14%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 96 1.96%
Enseñanza 152 3.10%
Servicios sociales y de salud 26 0.53%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 11 0.22%
Hogares privados y servicios domésticos 26 0.53%
Actividad económica no especificada 142 2.90%
TOTAL 4897 100.00%
FUENTE: INEI XI CENSO DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA 2007 - CCPP
La población de las comunidades de la zona de influencia del proyecto, presentan una

actividad económica similar, que está constituida por el sector agricultura, ganadería y
silvicultura que representa el 98.81% del total de su actividad; seguidamente el 1.19% a
56
los servicios domésticos, lo cual quiere decir que estas comunidades son zonas donde
predomina la actividad agrícola mayormente, que en la actualidad es de autoconsumo
donde la mayor parte de la población de hombres, mujeres, adultos, jóvenes y niños
participan en diferentes formas del proceso productivo y una pequeña proporción son
destinados solamente al mercado local o venta en chacra.
Analfabetismo
Según el censo de población y vivienda de 2007 el porcentaje del analfabetismo a
nivel Provincial es de 20.85% y a nivel del distrito de Tambo es de 17.13%. Es
importante mencionar que se presenta frecuentemente, el fenómeno del analfabetismo
funcional, pues por la falta de práctica, muchas personas pierden la capacidad de
leer y sobre todo, escribir. Se advierte también, la marginalidad educativa, siendo la
población femenina la más afectada.
Saben Leer y Escribir a Nivel Provincial
Saben Leer y Escribir a Nivel del Distrito de Tambo
La principal característica para esta situación actual en la zona rural son las difíciles
condiciones de la calidad de vida en la que se desenvuelven los estudiantes, tanto en el
aspecto social y económico, mucho tiene que ver la alimentación y el buen estado de
salud para mejorar el rendimiento educativo, además de contar con infraestructura
adecuada, equipamiento y mobiliario escolar suficiente, adecuadas aptitudes de los
docentes, características que en la actualidad son muy alarmantes y están en estado
caótico, perjudicando de esta manera el rendimiento y logro de aprendizaje educativo.
Nivel de Pobreza
Ayacucho está considerado como una región en extrema pobreza a nivel nacional,
Asimismo se ubica en el cuarto lugar de menor desarrollo del país, luego de Huancavelica,
Apurímac y Huánuco, según datos del INEI, muestra de ello presenta los índices más altos
57
de necesidades básicas insatisfechas; en cuanto al Índice de Desarrollo Humano de

Ayacucho es (0.5617) ubicándose en el puesto 21 a nivel nacional en el ranking - teniendo
en cuenta que nuestro país tiene 24 departamentos.
Con respecto al distrito de Tambo por el mismo hecho que se encuentra en la región de
Ayacucho presenta similares condiciones de necesidades básicas insatisfechas, en cuanto
al Índice de Desarrollo Humano del distrito de Tambo es (0.5117). A continuación se
muestra las características socioeconómicas del distrito de Tambo.
La expectativa de vida para las mujeres es de 71 años; para los hombres es de 67,5 años.
 El 84.06% de la población no tiene acceso a agua potable:
 El 35,44% de la población no tiene acceso a desagüe
 El 71.25% de la población urbana no tiene acceso a electricidad
 El 46.16% de la población de mujeres son analfabetas
 El 58.6% de la población de niños de 6 a 9 años es desnutrido
El Distrito de Tambo es considerado como uno de los más pobres a nivel de la región
según datos del INEI. Presenta un quintil igual a 1; en las comunidades del distrito de la
zona del proyecto, en las zonas más alejadas, la situación es crítica, esto situación
conlleva a la desnutrición crónica por la baja alimentación que no contribuyen a un
adecuado crecimiento y desarrollo principalmente de los niños al igual que la población
adulta.
Mapa de pobreza distrital de FONCODES 2006, con indicadores actualizados
con el censo del 2007
% poblac. sin % poblac. sin % poblac. sin % mujeres % niños 0-12 Tasa desnutric.
dpto provin distrito Población 2007 % poblac. Rural Quintil 1/
agua desag/letr. eletricidda analfabetas años Niños 6-9 años
AYACUCHO LA MAR SAN MIGUEL 18,775 56% 1 48% 37% 62% 36% 38% 45%
AYACUCHO LA MAR ANCO 15,352 82% 1 69% 10% 98% 33% 37% 58%
AYACUCHO LA MAR AYNA 10,196 31% 1 93% 91% 65% 26% 30% 46%
AYACUCHO LA MAR CHILCAS 2,617 90% 1 21% 23% 99% 38% 30% 33%
AYACUCHO LA MAR CHUNGUI 6,311 91% 1 92% 11% 100% 34% 45% 61%
AYACUCHO LA MAR LUIS CARRANZA 2,089 94% 1 35% 20% 99% 38% 36% 24%
AYACUCHO LA MAR SANTA ROSA 11,200 43% 1 44% 56% 42% 24% 34% 47%
AYACUCHO LA MAR TAMBO 17,637 49% 1 84% 35% 71% 46% 34% 59%
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboración: FONCODES/UPR
El distrito de Tambo está considerado en situación de extrema pobreza, indicadores que

muestran la pésima situación económica y social del distrito cifras que están muy por
encima del promedio nacional, las condiciones de pobreza se muestran muy visibles y
permanece hasta la actualidad, por las condiciones de vida en la que se encuentra el
distrito, falta de desarrollo educativo integral, infraestructura de salud, programas de
58
alimentación, infraestructura vial, entre otros que de manera conjunta conllevan al

desarrollo de la población en general.
Estas condiciones denigran la calidad de vida de las personas generando riesgo y
aumento en las tasas de morbilidad y mortalidad general en la zona.
Índice de Desarrollo Humano

El IDH es un indicador estadístico propuesto por la ONU, que busca medir el desarrollo
humano de las personas a través de tres indicadores; la esperanza de vida al nacer, la
educación y el PBI per cápita; el objetivo es medir el desarrollo integral del ser humano,
identificando cuánto se ha logrado y cuánto falta para alcanzar el desarrollo. Para el caso
del distrito de Tambo este índice está por debajo del promedio provincial y nacional, lo que
indica que el desarrollo humano en la zona es deficiente, teniendo así mayores
necesidades básicas insatisfechas que no son atendidas hasta la actualidad.
Nivel de ingreso
El agro en Tambo constituido por la pequeña agricultura y una economía campesina con
escasa o nula capacidad de acumulación de recursos económicos. La gran mayoría de
campesinos solamente producen para autoconsumo, muy pocos para la
comercialización en mercados o ferias locales y regionales.
El nivel de ingreso económico per cápita del distrito de Tambo es de S/. 116.9 Soles según
el índice de desarrollo humano, Perú 2007, lo cual no abastece la necesidad de
alimentación, vestimenta, salud, entre otros, son los niños los más vulnerables ante
cualquier tipo de enfermedad, por ejemplo a falta de abrigos los niños padecen de
enfermedades respiratorias agudas, bronconeumonía, entre otros, lo cual empeora la
condiciones económicas de la familia por los gastos inesperados de atención en salud, la
desnutrición también está presente por la mala alimentación y falta de recursos
económicos; que no permiten el desarrollo social y la capacidad intelectual.
En las comunidades donde se ubican en el área de influencia, la población es más
vulnerable a estas necesidades básicas, sin embargo también reporta las mismas
enfermedades mencionadas, por el mismo hecho de que el ingreso económico es muy
bajo, todo ello conlleva al bajo nivel de la calidad de vida, de las familias y de la población
en general, es prioritario atender estas necesidades básicas de la población, mediante la
intervención del estado, con programas que promocionen la producción, el empleo,
educación, salud, etc.
PERÚ: Índice de desarrollo humano, a nivel distrital 2007 - Tambo
59
Índice de
Esperanza de vida Logro Ingreso familiar per
Provincia Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
al nacer Educativo cápita
Humano
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking N.S. ranking
Perú 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
Ayacucho 628 947 15 0.5617 21 70.92 20 82.20 22 86.62 9 83.67 20 206.8 21
La Mar 84 177 65 0.5368 163 71.74 96 75.94 174 80.97 139 77.62 179 148.8 173
San Miguel 18 775 263 0.5323 1 532 71.55 917 73.57 1 660 82.96 1 211 76.70 1 651 147.0 1 391
Anco 15 352 319 0.5404 1 416 71.64 888 80.53 1 360 79.28 1 447 80.11 1 451 123.2 1 671
Ayna 10 196 476 0.5622 1 037 71.98 792 81.38 1 315 81.48 1 311 81.41 1 357 219.7 694
Chilcas 2 617 1 203 0.5353 1 486 71.80 851 74.14 1 644 83.88 1 130 77.39 1 619 142.4 1 446
Chungui 6 311 710 0.5264 1 603 71.19 1 052 77.32 1 520 78.19 1 511 77.61 1 609 103.5 1 788
Luis Carranza 2 089 1 318 0.5237 1 632 71.52 930 71.41 1 709 82.24 1 266 75.02 1 713 129.3 1 615
Santa Rosa 11 200 437 0.5626 1 031 72.04 776 84.52 1 142 77.65 1 541 82.23 1 298 203.5 816
Tambo 17 637 283 0.5117 1 727 71.89 824 65.91 1 794 82.36 1 256 71.40 1 789 116.9 1 726
Fuente: Mapa de Pobreza de FONCODES 2006, CPV – INEI 2007
En referencia al área de influencia, de acuerdo a las encuestas realizadas por el equipo de

trabajo, los ingresos de las familias dependen primordialmente de la agricultura (54% de
las familias), el 18% depende del trabajo no calificado en la actividad de construcción de
viviendas desempeñándose como peón, el 14% depende de la agricultura y ganadería, el
11% del comercio de sus productos que venden y una mínima cantidad de pobladores
dependen de la artesanía.
Dependencia del ingreso de las familias del área de influencia
Fuente: Encuesta realizada por el Equipo Técnico del PIP – Marzo 2015
Respecto al área de influencia, según las encuestas realizadas se concluyó que; el

ingreso per cápita mensual de las familias del área de influencia fluctúa entre S/. 70.00 a
S/. 120.00, una considerable cifra de 45% de las familias perciben menos de S/. 20.00
semanal, el 22% percibe más de S/. 21.00 pero menos de s/, 30.00 mensual y solo el 5%
percibe más de S/. 100.00 mensual, estadísticas que demuestran el nivel de pobreza en el
que viven las familias de la zona rural en este caso de la zona de influencia del proyecto.
Ingreso económico de las familias del área de influencia
60
Fuente: Encuesta realizada por el Equipo Técnico del PIP – Marzo 2015
Vivienda
A nivel del distrito de Tambo, según INEI 2007 se presenta 5,199 viviendas, en la
actualidad se observa una crecida de construcciones nuevas de viviendas y reemplazo de
algunas construcciones antiguas con material noble (ladrillo y cemento). La capital del
distrito de Tambo, presenta infraestructuras de material noble, en adobe o tapia, en este
último se tiene principalmente las construcciones coloniales, y viviendas antiguas
ocupando así el 86.90% del total, seguidamente de las construcciones de piedra con barro
representando un 10.31%, Las antiguas casonas y viviendas fueron construidas con adobe
de grandes dimensiones que forman paredes anchas y sin cimiento.
Material de construcción de las viviendas del distrito de Tambo
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemen 107 2.34%
Adobe o tapia 3980 86.90%
Madera 5 0.11%
Quincha 4 0.09%
Estera 5 0.11%
Piedra con barro 472 10.31%
Piedra o Sillar con cal o ce 7 0.15%
TOTAL 4580 100.00%
Fuente: INEI CPV/2007
A nivel de las comunidades de la zona de influencia del proyecto, según INEI 2007, se
observa una crecida de construcciones nuevas de viviendas el 92.73% es con adobe o
tapia, el 7.27% son construcciones antiguas a base de piedras con barro, propias de la
zona rural, no existen viviendas de material noble.
Las viviendas tienen características de viviendas múltiples, en su mayoría solo cuentan
con dos o tres habitaciones, las mismas que son utilizadas como dormitorio, almacén,
cocina, comedor incluso de crianza de animales menores.
61
Material de construcción de las

viviendas de las comunidades de la
zona de influencia del PIP
Salud
El servicio de atención de salud del Distrito de Tambo, lo desarrolla el Centro de Salud de

Tambo, órgano desconcertado de la red de salud San Miguel, Micro red Tambo, con
presencia de técnicos profesionales en EDA, IRA y primeros auxilios.
Tasa Bruta de Mortalidad
La tasa bruta de mortalidad (TBM), que expresa el número de muertes por cada mil
habitantes, muestra una tendencia descendente a nivel nacional, aunque esa misma
tendencia no es seguida por todos los departamentos. En el caso del Departamento de
Ayacucho la tasa de mortalidad es notoriamente mayor, sin embargo, presenta una
tendencia a la baja con una fuerte variación relativa por debajo del –20.0%.
Tendencia de Mortalidad Perú / Departamento de

Ayacucho
12
Porcentaje por cada mil
10.7
10 9.7
8.9
8 8.2
6 6.4 6.2 6 6
4
2
0
1995-2000 2000-2005 2005-2010 2010-2015
Periodo
Mortalidad Bruta a Nivel Nacional

Mortalidad Bruta en el departamento de Ayacucho
La tendencia general de la mortalidad en el Departamento de Ayacucho es a la reducción

sostenida, esta ha disminuido a expensas de la mortalidad por enfermedades
transmisibles, y dentro de este grupo la reducción se ha producido en menores de 1 año
62
de edad, debido a las mejoras en las condiciones de vida de la población y de las

intervenciones sanitarias dirigidas a la reducción de la mortalidad infantil: inmunizaciones,
control de infecciones respiratorias agudas, enfermedades diarreicas, etc. Ejemplo de
estas medidas sanitarias es la baja tasa bruta de mortalidad en la Micro Red de San
Miguel que muestra valores muy inferiores a la tasa nacional y del departamento de
Ayacucho, siendo la tendencia a la baja, como se muestra en el cuadro siguiente, de 4.8
por 1000, hab. descendido considerablemente al año 2006 a un porcentaje de 2.94 por
1000 hab.
Cuadro Nº 9
TASA BRUTA DE MORTALIDAD EN LA MICRO RED DE TAMBO /AYACUCHO

AÑOS PORCENTAJE POR x1000 HAB.
2000 4.8
2001 4.6
2002 3.7
2006 2.94
Fuente: ASIS 2006-DISA-Direc. De Epidemiología /Ayacucho
Entre las principales causas de mortalidad general en las Micro Redes de San Miguel
figuran las enfermedades del sistema circulatorio (24.02%), síntomas y signos anormales
(17.54%), en la población infantil las afecciones originadas en el período neonatal (9.46%)
y enfermedades del sistema respiratorio (6.08%).
Cuadro Nº 10
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DE LA MICRO RED

TAMBO 2006
DESCRIPCION %
Enfermedades del sistema circulatorio 20.02
Síntomas, signos y hallazgos anormales 16.54
Traumatismos, envenenamientos y alg.otras de c.e. 17.09
Ciertas afecciones originadas en el período perinatal 6.70
Enfermedades del sistema digestivo 10.34
Enfermedades del sistema genito urinario 7.56
Tumores (Neoplasias) 8.97
Enfermedades del sistema respiratorio 6.54
Ciertas enfermedades infecciosas y parasitológicas 3.06
Demás capítulos 3.18
TOTAL 100.00
Fuente: ASIS 2006-DISA-Direc. De Epidemiología /Ayacucho
Educación
La tasa promedio provincial de analfabetismo en la población mayor de 5 años llega al

21.81% con mayor incidencia en el caso de las mujeres, que supera el 60%. La diferencia
63
entre distritos es significativa, Tambo tiene la tasa más alta con cerca del 60%, seguido de
Chilcas y Luis Carranza quienes tienen un promedio del 50%.
Es evidente que el nivel de educación está asociado con la situación socioeconómica, por
ello en los distritos con más altas tasas de analfabetismo se consideran como
extremadamente pobres y muy pobres, situación que acondiciona a mayores riesgos de
enfermar y morir.
El nivel de educación influye en las actitudes y prácticas relacionadas con la salud, como
se muestra en el cuadro anterior el 70.5% son los que no saben leer más aquellos que
solo tienen estudios de primaria, situación que no contribuye a mejorar la salud.
El sistema educativo mantiene sin atención a más del 25.0% de la población entre 6 y
12 años y, al 35% de la población entre 13 y 17 años. Los padres, cuando el niño
repite el año escolar, concluyen que no tienen la inteligencia suficiente para continuar
estudios y los destinan a los trabajos agrícolas. En términos generales, la población tiene
3.3 años de escolaridad.
Un problema central de la educación es la dependencia curricular. Los profesores

desarrollan su labor en base a una propuesta curricular nacional ajena a los problemas
reales de los estudiantes, a su experiencia, su lengua y cultura propia. No obstante la
existencia de una ley y acciones en pro de la enseñanza bilingüe intercultural, esto es
letra muerta en la escuela rural de Ayacucho.
Cuadro Nº 11
POBLACION DE 5 AÑOS A MAS, POR NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO EN LA PROVINCIA DE LA MAR
NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO

NO
DISTRITOS SABE SUPERIOR NO SUPERIOR
SECUN-
LEER INICIAL PRIMARIA UNIVERSITARIO UNIVERSITARIO
DARIA
INCOMP. COMP. INCOMP. COMP.
San Miguel 4446 531 8648 3526 220 352 96 152
Anco 2954 361 7133 2715 72 90 40 35
Ayna 1454 293 3434 2259 94 190 84 116
Chilcas 702 35 1009 330 12 16 5 18
Chungui 1485 226 3513 1121 33 21 25 14
Luis Carranza 477 60 1299 323 14 15 8 18
Santa Rosa 2003 345 4778 2563 102 143 64 54
Tambo 4465 511 8022 2966 134 168 78 145
TOTAL 17986 2362 37836 15803 681 995 400 552
Fuente: INEI - X Censo Nacional de Población 2005
Servicios Básicos
La mayor parte de las viviendas están construidas con material rústico. El 69.20 % son
consideradas viviendas precarias.
64
Según datos del Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES, el 87% de la provincia de
La Mar, no cuenta con servicio de desagüe; el 72% no cuenta con electricidad y el 71% no
cuenta con agua potable dentro de la vivienda.
Cuadro N° 12
ABASTECIMIENTO DE AGUA POR DISTRITOS PROVINCIA LA MAR
Santa Rosa
San Miguel
Carranza
Chungui
Chilcas
Tambo
Anco
Ayna
Luis
CATEGORIA TOTAL
Red Pública dentro de la vivienda 2104 242 866 213 15 72 1149 88 4749
Red Pública fuera de la vivienda(1) 32 11 173 38 254
Pilón de uso publico 97 157 544 3 65 225 237 151 1479
Camión cisterna u otro similar 1 1
Pozo 64 76 19 25 205 16 288 12 705
Rio Acequia, manantial u otro
similar 1731 2563 229 72 430 124 474 2912 8535
Otros 229 49 129 113 4 106 227 76 933
TOTAL 4258 3098 1960 426 719 543 2413 3239 16656
Fuente: INEI - X Censo Nacional 2005
A nivel provincia, no obstante ser Tambo una ciudad importante y de paso hacia la selva,
se encuentra en peores condiciones que los otros distritos con un 92.2% de hogares que
toman agua del río, acequia, manantial u otro similar, en otras palabras, no cuentan con
agua potable.
Referente a los hogares en viviendas con desagüe dentro de la vivienda, el distrito de
Tambo tiene el 11.2%, mucho menor que Santa Rosa que tiene el 18.2%. En cambio en
hogares que no tienen desagüe de ningún tipo son los distritos de Chilcas, Chungui y Luis
Carranza, lo cual asegura la posibilidad de evitar riesgos de contaminación y factores que
condicionan a las enfermedades.
Cuadro N° 13
SERVICIO HIGIENICO POR DISTRITOS PROVINCIA LA MAR
Tambo
Carran
Miguel
Chung
Chilca
Santa
Anco
Ayna
Rosa
Luis
San
CATEGORIA TOTAL
za
ui
s
Red Pública dentro de la vivienda 908 109 440 2 0 1 462 406 2328
Red Pública fuera de la vivienda 79 2 143 0 0 1 13 7 245
Pozo Séptico 18 32 13 0 3 27 259 55 407
Pozo ciego o negro/letrina 1097 2198 411 408 799 297 259 1025 6494
Rio, acequia o canal 73 122 22 1 6 2 177 375 778
No tiene 2168 720 997 219 792 275 1362 1761 8294
TOTAL 4343 3183 2026 630 1600 603 2532 3629 18546
No cuenta con electricidad los distritos de Chilcas, Chungui y Luis Carranza; entre tanto
existe abastecimiento eléctrica en los demás distritos en un porcentaje no mayor del
65
27.2%. El sistema de alumbrado en la mayoría de los pueblos de la provincia es a base de

vela que representa el 65.3% de los hogares.
Cuadro N° 14
TIPO DE ALUMBRADO POR DISTRITOS PROVINCIA LA MAR
Carranza
Chungui
Chilcas
Tambo
Miguel
Santa
Anco
Ayna
Rosa
Luis
San
CATEGORIA TOTAL
Electricidad 1645 94 930 1 0 1 1501 882 5054

Kerosene
(mechero/lamparín) 23 19 16 28 303 148 5 4 546
Petróleo/gas (lámpara) 8 10 1 2 3 1 1 1 27
Vela 2623 2768 915 534 1219 410 927 2721 12117
Generador 11 24 72 29 11 36 4 2 189
Otros 22 275 82 33 45 3 97 13 570
No tiene 12 1 5 1 30 5 2 8 64
TOTAL 4344 3191 2021 628 1611 604 2537 3631 18567
3.1.2.7.4 Gestión del servicio de agua para riego

La población beneficiaria del proyecto, en la actualidad se esta organizando en comité
de regantes del proyecto: construcción del sistema de riego Saytahuaylla, del distrito
de Tambo, que beneficia a las diferentes comunidades o sectores, los representantes
son beneficiarios que pertenecen a las diferentes comunidades elegidos en una
reunión comunal convocada por las autoridades. Los acuerdos tomados en la presente
reunió se plasman en las actas anexadas al presente PIP.
Los acuerdos tomados fueron, elección del comité de gestión, elección del comité de
operación y mantenimiento que se hará del cobro de tarifa de agua, la libre
disponibilidad del terreno par las obras físicas, entre otros. Por tratarse de un canal de
riego nuevo anteriormente no existía una organización, por tanto no existen libros de
acuerdos, ingresos por cobro de tarifa de agua entre otros.
3.1.3. GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

 Temporalidad: De la información disponible, el problema ha persistido siempre
desde el inicio de su construcción del canal hasta la actualidad, es decir hace años
que los agricultores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq, no
tienen suficiente disponibilidad de agua para el riego, en la medida de que no se
intervenga la condición persistirá y más aun se volverá más critica debido a que no
se hacen frente a las causas que la originan.
66
 Relevancia: La condición negativa es permanente y estructural, es importante

solucionar el problema porque permitirá a mejorar la producción agrícola y con ello
mejorara los ingresos de los agricultores, que redundaran sobre la calidad de vida
de la población, esto está estrechamente relacionado con los objetivos planteados
por el sector agricultura.
 Grado de avance: Según se mostró en los cuadros de producción y rendimiento

por hectárea, el 100% de los terrenos es afectado por la condición negativas, es
decir, del 100% de terrenos la producción agrícola en la zona de estudio están
produciendo por debajo de su capacidad productiva, como se muestra en los
anexos: estadística agraria mensual – Octubre 2010, los rendimientos de los
productos están por debajo del promedio nacional.
3.1.4. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

En esta tarea de brindar agua a las áreas de cultivo de los sectores de las localidades de
Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq; muchas instituciones públicas y/o
ONG’s hicieron su presencia con compromisos sin resultado alguno. En la actualidad la
Municipalidad distrital de Tambo toma la batuta para la elaboración del estudio de
preinversión en función a los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública, para
su posterior viabilización y búsqueda de financiamiento ante entidades cooperantes o
gubernamentales.
3.1.5. INTERÉS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
67
Cuadro Nº 16
Matriz de Involucrados
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES EN EL PROYECTO
INVOLUCRADOS
Retrazo socioeconómico de las Potenciar la capacidad productiva
comunidades de influencia del con el objeto de mejorar en el
proyecto. aspecto socioeconómico, mediante
la ampliación de la frontera
agrícola.
Debilitado nivel organizacional Fortalecer la capacidad
Comunal y de productores. organizativa de las organizaciones
Población beneficiaria comunales comité de regantes,
implementación del Plan de Cultivo
y Riego, así como la Tarifa de Uso
de Agua par fines de motivar la
sostenibilidad del proyecto así
como el autofinanciamiento de sus
necesidades vinculadas a la
infraestructura de riego.
Municipalidad austera con Participación en el
iniciativas de fortalecer las cofinanciamiento o coejecucion del
capacidades, así como limitado proyecto.
Municipalidad distrital de presupuesto que no permite
Tambo insertarse al financiamiento de
obras hidráulicas, salvo
mediante el presupuesto
participativo.
Limitado servicio de Motivar la participación activa en
seguimiento, monitoreo en el las fases de capacitación como
manejo integrado de las plagas componente de sostenibilidad del
Agencia Agraria La Mar
en nuestros cultivos, así como proyecto.
emplear semillas tolerantes a la
escasez del agua.
Sin capacidad de financiamiento Participación directa en las
de obras, cumple solamente rol diferentes actividades de
normativo capacitación así como en el
ALA Apurímac - San fortalecimiento de capacidades del
Miguel. comité de regantes, así como de
los usuarios haciéndoles conocer
su rol como usuarios de agua en el
contexto actual.
Los grupos involucrados son actores directos que promoverán el logro de los objetivos y
metas del proyecto, en tanto el Ministerio de Agricultura, a través de la Agencia Agraria La
Mar y la Autoridad Local del Agua - Apurímac (San Miguel) serán alianzas estratégicas con
su rol protagónico, en tanto participarán de alguna forma en la implementación del
Proyecto, sea en la fase pre-operativa y operativa; para lo cual a la solicitud de
financiamiento acompañará de una Declaración de Colaboración, firmada y fechada que
se suscribirá oportunamente.
68
2.1.6. Análisis de riesgos en la zona del proyecto

En general no hay mayores riesgos que han ocurrido ni que pueden ocurrir en la zona de
influencia del proyecto. Para el análisis nos remitimos al mapa de riesgos propuesto por el
GRA y su leyenda de ocurrencia de desastres.
FUENTE: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión de Medio Ambiente-GRA
Como se puede observar no hay posibilidades de ocurrencia de aluviones, derrumbes, ni

aluviones, siendo lo único posible de suceder un sismo de VII grados de intensidad, pero
que hasta ahora no ha ocurrido tal evento. Por otro lado hay frecuentes deslizamientos de
Huaycos pero en las afueras del área de influencia del proyecto, en la parte norte de
Tambo como se ve en el gráfico y leyenda.
69
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN AL

PROBLEMA
Posibilidades
• El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los
usuarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para promover la agricultura
intensiva y diversificada bajo riego.
• Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes
de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con
conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería
calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación
de talleres de capacitación.
• Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser el riachuelo Usmay
con abundante recurso hídrico en cualquier época del año.
• Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo
a los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y
apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus
productos en el mercado nacional e internacional.
• Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente
con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento
y/o conservación, a través del Comité de Regantes reconocido por la Administración
Técnica del distrito de Riego correspondiente.
• Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la
aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-
suelo-planta, con fines de mejorar la producción y la productividad.
Limitaciones
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes
limitaciones:
• La no concretización del proyecto para la ampliación de la frontera agrícola.
• La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida
apropiado.
• La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales).
• Factores externos en la política económica.
70
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

La actual producción agrícola de la zona es pequeña, con rendimientos muy por debajo de
los normales debido a la escasez de las lluvias y a la poca tecnificación. La agricultura
desarrollada es prácticamente de subsistencia, muy aleatoria, y en algunos casos causa
pérdidas al agricultor. Para el Proyecto se identificó como problema central “BAJA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES SAYTAHUAYLLA, CCESCCE,
PATAPATA, HUAYAO Y QOCHAQ DEL DISTRITO DE TAMBO”.
3.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Problema Hídrico:
Una de las principales causas de la baja productividad agrícola es la falta de riego
adecuada en las últimas etapas de la campaña agrícola. La temporalidad de las
precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el riego (en epoca secano) y
ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en
una disminución de la producción agrícola. En épocas de estiaje la superficie agrícola de la
zona de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq no es cultivada en su gran
parte debido a la falta de agua para riego, que se presenta por la existencia de un canal de
riego no revestido que filtra la mayor parte del agua.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuación:
• El problema se acentúa debido a la escasa disponibilidad del agua para riego en la
superficie definida para el presente proyecto, que no permite lograr un
aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho constituye uno de
los principales factores de la poca producción agrícola. Asimismo este hecho resulta
por la carencia de una infraestructura de riego adecuado, que genera en la
agricultura una baja producción y baja calidad de los cultivos, se asocia a este
problema la organización y desconocimiento de técnicas de riego, entre otros.
• La aplicación del Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola; que se encuentra
asociado al Empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola (semilla
certificada, fertilizantes, maquinaria agrícola, etc.) y la carencia de Asistencia
Técnica por parte del Ministerio de Agricultura, ya que en la zona se cuenta con una
sede agraria responsable de este fin.
• La Visión ancestral para desarrollar la actividad agrícola a causa de una Limitada
Capacidad de Organización Comunal.
71
3.2.3. ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
a) Disminución de los ingresos familiares.
b) Disminución de alimentos para la población.
c) Abandono de la Actividad Agrícola.
d) Limitado acceso a los Servicios Básicos.
e) Inseguridad alimentaria de la población.
f) Migración de la población joven a ciudades cercanas en busca de mejoras
económicas.
3.2.4. EFECTO FINAL

La baja producción agrícola es consecuencia de la disponibilidad de agua para riego, la
baja tecnificación de la producción y la desorganización comunal; resultando como efecto
final en la población el retraso socioeconómico y cultural de los sectores de Saytahuaylla,
Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq del distrito de Tambo.
A continuación, se muestra el árbol de Causas y Efectos del proyecto:
72
Árbol de Causas – Efectos
Retraso en el Desarrollo Socioeconómico y

Cultural de los Pobladores del distrito de
Tambo
Limitado acceso a los Migración de jóvenes

servicios básicos Inseguridad alimentaria a las ciudades
E
F
E
C
T
O
S
Disminución de los ingresos Disminución de alimentos Abandono de la

familiares para la población. actividad agrícola
Baja Producción Agrícola en los sectores de

PROBLEMA Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq
del Distrito de Tambo
CENTRAL
C
A
U
Insuficiente
S
A
oferta de agua
para riego Bajo nivel tecnológico en
S
la actividad agrícola
Inexistencia de Deficiente gestión y

Infraestructura de administración del Inadecuado manejo
Riego agua agronómico de los
cultivos
73
3.3. ANÁLISIS DE OBJETIVOS

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está
orientado al “INCREMENTAR DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES
DE SAYTAHUAYLLA, CCESCCE, PATAPATA, HUAYAO Y QOCHAQ DEL DISTRITO
DE TAMBO”.
3.3.1. ANALISIS DE MEDIOS

Análisis de medios de primer nivel y medios fundamentales:
• Disponibilidad de Agua para Riego.
• Adecuada nivel Tecnológico para la Producción Agrícola.
• Visión Empresarial para el desarrollo de la actividad Agrícola.
• Adecuada de Infraestructura de Riego.
• Adecuado manejo agronómico.
• Capacidad de Gestión y Fortalecimiento Comunal.
3.3.2. ANALISIS DE FINES

Fin último:
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último: “Mejora del nivel de
Desarrollo Socioeconómico y Cultural de los pobladores del Distrito de Tambo”.
El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego deberá ser
acompañado de una etapa de consolidación en la cual se organicen, de la forma más
adecuada, una capacitación en la gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para
una mejor productividad.
74
Árbol de Medios – Fines
Mejora del nivel de Desarrollo Socioeconómico

y Cultural de los Pobladores del distrito de
Tambo
Acceso a los servicios Seguridad alimentaria Permanencia de

básicos jóvenes en sus
localidades
F
I
N
E
S
Incremento de los ingresos Disponibilidad de Incremento de la

familiares alimentos para la frontera agrícola
población.
Incremento de la Producción Agrícola en los sectores

OBJETIVO de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y
CENTRAL Qochaq del Distrito de Tambo
Suficiente oferta Adecuado nivel

M de agua para tecnológico en la
E
riego actividad agrícola
D
I
O
S
Adecuado manejo
agronómico de los
Infraestructura de Eficiente gestión y cultivos
Riego construida administración del
agua
75
3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCION
Matriz de medios Fundamentales y Acciones Propuestas

M.
F
U
N
Infraestructura Eficiente gestión y Adecuado manejo
D de Riego administración del agronómico de los
A construida agua cultivos.
M
E
N
T
A
L
ACCION 1.1
Construcción del sistema de riego ACCION 2 ACCION 3
mediante, construcción de presa, Organización de la junta Capacitación y
obras de captación, conducción y de usuarios de riego y asistencia técnica
distribución a través de canal de capacitación en gestión sobre producción
A sección cerrada y obras de arte. Social del Agua agrícola
C
C
I
O
N
E ACCION 1.2
S Construcción del sistema de riego
mediante, construcción de presa,
obras de captación, conducción y
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
CLASIFICACION DE LAS ACCIONES

Mutuamente Excluyentes
Acción 1.1: Construcción del sistema de riego; mediante, construcción de presa en la
laguna de Churcaqocha, obras de captación en las quebradas de Usmay, y
Quebrada de Patapata, conducción y distribución a través de canal de
sección cerrada y obras de arte.
Acción 1.2: Construcción del sistema de riego; mediante, construcción de presa en la

laguna de Churcaqocha, obras de captación en las quebradas de Usmay, y
Quebrada de Patapata, conducción y distribución a través de canal de
Acción 2: Organización de la junta de usuarios de riego y capacitación en gestión social

de agua
Acción 3: Capacitación y Asistencia Técnica sobre producción agrícola
76
Para el proyecto se planteará dos alternativas de solución, las cuales incluyen, además de
la Construcción de un Sistema Integral de Riego, un paquete de Cursos de Capacitación y
Asistencia Técnica.
77
4. FORMULACION Y EVALUACION
78
4.1. DEMANDA DEL PROYECTO

El horizonte del proyecto se ha establecido en 10 años. Para determinar el horizonte del
Proyecto se ha tomado en consideración el criterio de alcanzar el objetivo planteado. La
inversión se realizara durante el primer año y el periodo de operación y mantenimiento ha
sido establecido en 10 años, es posible cuantificar los beneficios en este tiempo a pesar
de que el proyecto seguirá generando beneficios por mas años. Los detalles de la
referencia son:
CUADRO Nº 17
Ciclo del Proyecto
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
- Vida Útil del Activo fijo 25 años 25 años

- Ejecución de Obras 10 meses 10 meses
- Acciones de Capacitación 02 meses 02 meses
- Horizonte del Proyecto 10 años 10 años
A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, en

donde se puede observar el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma es de 10
meses:
CUADRO Nº 18
AÑO 1
INVERSION
ETAPA DE INVERSION
ETAPA POSTINVERSION
Fuente: Equipo Formulador - trabajo de campo. (Ver Anexo)
La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de

riego, acorde con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola.
Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del
poblador.
79
4.1.1 NECESIDADES DE AGUA POR EL CULTIVO
Las necesidades del agua por los cultivos se calculó partiendo de los datos meteorológicos
de la Estación del Proyecto Especial Rio Cachi (temperatura, precipitación, humedad
relativa, horas de sol y velocidad de viento), ubicado en la localidad de Chiara, Provincia
de Huamanga, Región Ayacucho. En la zona del estudio no se cuenta con una estación
meteorológica, por tal razón se tomo como referencia la estación meteorológica de
Huamanga por ser esta la más cercana al área del proyecto. En esta parte se muestra
algunos cálculos, las cuales se tomaron del estudio agrologico de los suelos del área de
intervención. Ver anexo (estudio agrologico).
CUADRO Nº 19
Información de la estación meteorológica de Chiara, en la provincia de Huamanga,
del proyecto especial Rio Cachi
CONSOLIDADO DE INFORMACION METEOROLOGICA
Estación : CHIARA
Distrito : CHIARA Altitud: : 3400.00 msnm
Provincia : HUAMANGA Latitud : 13º16'00"
Departamento : AYACUCHO Longitud : 74º12'27"
Tº Max Tº Min HºR V.Viento Hr Sol PP mensual

MES
(ºC) (ºC) (%) Km/dìa (Hrs) (mm)
Enero 18.81 1.94 91.00 146.37 3.96 125.42
Febrero 17.94 2.51 93.00 134.46 4.16 111.65
Marzo 17.56 2.48 94.00 135.41 4.50 121.09
Abril 18.55 1.94 95.00 130.46 6.32 41.70
Mayo 19.03 1.08 93.00 128.45 7.64 12.35
Junio 18.40 -1.28 93.00 148.05 7.72 5.35
Julio 17.92 -0.33 82.00 142.38 8.22 10.55
Agosto 18.81 0.02 81.00 161.91 7.54 16.11
Septiembre 19.61 0.68 84.50 183.05 6.94 24.91
Octubre 20.45 1.25 87.50 173.21 6.14 44.16
Noviembre 20.31 1.46 86.00 167.81 7.26 61.21
Diciembre 19.61 1.32 88.50 140.08 5.04 96.40
Fuente: Proyecto Especial Rio Cachi (Ayacucho)
Calculo de la evapotranspiración potencial del cultivo (Eto).
La demanda de agua de riego se ha calculado siguiendo el método propuesto por

Hargreaves, basado en registros de radiación mensual, temperatura media mensual y
precipitación media mensual, datos obtenidos de la estación Meteorológica Chiara -
Huamanga por su similitud en altitud y condiciones climáticas y geográficas a la zona del
proyecto. Se usa este método por que se ajusta a esta zona, como se muestra en los
80
cuadros de los anexos correspondientes. Con la información referida, se ha calculado la

evapotranspiración potencial mensual corregida, restando la precipitación confiable se ha
obtenido la demanda de Riego mensual (lit/seg.).
Los resultados se muestran en el siguiente cuadro, expresado en mm/mes,

correspondiente para los 12 meses del año.
CUADRO Nº 20
Calculo de la evapotranspiración del cultivo (ETo), por el método de Hargraves en
base a los datos de la estación meteorológica de Chiara-Ayacucho
Evapotranspiración del Cultivo de Referencia (ETo)
Método : Hargreaves
ETo  0 . 0023 * Ra ( Tm  17 . 8 ) * TD
DATOS GENERALES :
País = PERU
Estac. Met. = Chiara
Altitud = 3400.00 m.s.n.m.
Latitud = 13° 16' 00" S
Longitud = 74° 12' 27" W
Periodo = 05 años (1996 - 2000)
Temperatura (°C) Diferencia Radiación ETo

N°
MES Máxima Mínima Media Temperatura Extraterrestre
días (mm/día) (mm/mes)
Media Media Diaria TD (°C) Ra (mm/día)
Ene. 31 18.81 1.94 10.37 16.87 16.70 4.45 137.80

Feb. 28 17.94 2.51 10.22 15.43 16.40 4.15 116.25
Mar. 31 17.56 2.48 10.02 15.09 15.30 3.80 117.88
Abr. 30 18.55 1.94 10.24 16.61 13.70 3.60 108.03
May. 31 19.03 1.08 10.06 17.95 12.10 3.28 101.83
Jun. 30 18.40 -1.28 8.56 19.69 11.20 3.01 90.39
Jul. 31 17.92 -0.33 8.79 18.25 11.60 3.03 93.97
Ago. 31 18.81 0.02 9.41 18.79 12.90 3.50 108.51
Set. 30 19.61 0.68 10.15 18.93 14.50 4.06 121.66
Oct. 31 20.45 1.25 10.85 19.20 15.80 4.56 141.42
Nov. 30 20.31 1.46 10.89 18.86 16.50 4.73 141.82
Dic. 31 19.61 1.32 10.46 18.29 16.60 4.61 143.05
ANUAL 365 18.92 1.09 10.00 3.90 1422.62
Observaciones :
Fuente: Equipo Formulador - Trabajo de campo.
Cedula de cultivo.
La superficie agrícola total por beneficiar con riego es de 238 has, incluyendo la segunda
campaña anual se incrementa en un porcentaje mayor, incrementado en un 50% como se
81
plantea en el proyecto. La cédula de cultivo sin proyecto es superior a 188.4 has que es
aprovechado por los agricultores para que incrementen sus ingresos.
Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los cuadros siguientes.
Cedula de cultivo sin proyecto.

CUADRO Nº 21
CEDULA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO (HA.) - IRRIGACION SAYTAHUAYLLA
CAMPAÑA GRANDE CAMPAÑA CHICA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
AREA AREA
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
MAIZ AMILACEO 45.1 MAIZ AMILACEO 0 45.1 45.1 45.1 45.1 45.1 45.1
ARVEJA 29.9 ARVEJA 0 29.9 29.9 29.9 29.9 29.9 29.9 29.9
PAPA 33.7 PAPA 0 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7
TRIGO 22.6 TRIGO 0 22.6 22.6 22.6 22.6 22.6
CEBADA 13.4 CEBADA 0 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4
CEBOLLA 10 CEBOLLA 0 10 10 10 10
ALFALFA 33.7 ALFALFA 0 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7 33.7
TOTAL HA. 188.4 TOTAL HA. 0 188.4 188.4 178.4 86.2 63.6 33.7 33.7 33.7 33.7 112.5 165.8 188.4
Fuente: Equipo Formulador - trabajo de campo.
Cedula de cultivo con proyecto.

CUADRO Nº 22
CEDULA DE CULTIVOS DE AREAS INCORPORADAS (HA.) - IRRIGACION SAYTAHUAYLLA
AREA AREA
CULTIVO CULTIVO
(HA.) (HA.)
MAIZ AMILACEO 50.3 MAIZ AMILACEO 45 50.3 50.3 50.3 45 45 45 45 45 50.3 50.3 50.3
ARVEJA 44.9 ARVEJA 40 44.9 44.9 44.9 44.9 44.9 40 40 40 40 40 44.9 44.9
PAPA 39.8 PAPA 45 39.8 39.8 39.8 45 45 45 45 45 39.8 39.8 39.8
TRIGO 30.1 TRIGO 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1 30.1
CEBADA 13 CEBADA 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
CEBOLLA 15 CEBOLLA 20 15 15 20 20 20 20 20 20 15 15
ALFALFA 45 ALFALFA 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
TOTAL HA. 238.1 238.1 238.1 238.1 223.1 120 212.9 238.1 238.1 238.1 238.1 238.2 208 238.1
Calculo del coeficiente de cultivo (kc) en la situación sin proyecto
El Kc es variable de acuerdo a las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas

de cada especie y esta expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en
las distintas etapas del periodo vegetativo, para el caso del presente proyecto se presenta
para los cultivos de mayor importancia en la localidad de Tambo, para ambos casos con y
sin proyecto. En la parte inferior de cada cuadro se presenta el Kc ponderado calculado
con la siguiente expresión. Kc_pond. = ∑(A×Kc)/∑A;
82
Kc de cultivo sin proyecto.

CUADRO Nº 23
CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) EN LA SITUACION SIN PROYECTO SAYTAHUAYLLA

CULTIVO AREA CULTIVO AREA
MAIZ AMILACEO 45.1 MAIZ AMILACEO 0 1.2 1.2 0.95 0.41 0.73 0.97
ARVEJA 29.9 ARVEJA 0 0.65 0.97 0.92 0.8 0.6 0.48 0.57
PAPA 33.7 PAPA 0 1.05 0.82 0.8 0.5 0.5 0.8
TRIGO 22.6 TRIGO 0 0.68 1 0.92 0.9 0.37
CEBADA 13.4 CEBADA 0 1.15 0.65 0.55 0.64 1.02
CEBOLLA 10 CEBOLLA 0 0.95 0.9 0.75 0.85
ALFALFA 33.7 ALFALFA 0 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
AREA MENSUAL 188.40 188.40 178.40 86.20 63.60 33.70 33.70 33.70 33.70 112.50 165.80 188.40
Kc ponderado 188.4 0 0.93 0.94 0.85 0.81 0.68 0.75 0.75 0.75 0.75 0.54 0.64 0.76
Kc de cultivo con proyecto.

CUADRO Nº 24
COEFICIENTE DE CULTIVOS DE AREAS INCORPORADAS - SECTOR SAYTAHUAYLLA

CULTIVO AREA CULTIVO AREA
(HA ) (HA )
MAIZ AMILACEO 50.3 MAIZ AMILACEO 45 1.2 1.2 0.95 0.35 0.35 0.75 0.82 0.62 0.41 0.73 0.97
ARVEJA 44.9 ARVEJA 40 0.65 0.97 0.92 0.8 0.6 0.34 0.56 0.85 1.02 0.82 0.48 0.57
PAPA 39.8 PAPA 45 1.05 0.82 0.8 0.55 0.8 0.9 0.75 0.6 0.5 0.5 0.8
TRIGO 30.1 TRIGO 30.1 0.68 1 0.92 0.9 0.3 0.95 0.8 0.6 0.55 0.37
CEBADA 13 CEBADA 13 1.15 0.65 0.55 0.3 0.65 0.95 0.85 0.55 0.64 1.02
CEBOLLA 15 CEBOLLA 20 0.95 0.9 0.4 0.75 0.85 0.92 0.5 0.4 0.75 0.85
ALFALFA 45 ALFALFA 45 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
AREA MENSUAL 238.10 238.10 223.10 120.00 212.90 238.10 238.10 238.10 238.10 238.20 208.00 238.10
TOTAL HA. 238 Kc ponderado 238.1 0.90 0.93 0.85 0.81 0.52 0.53 0.78 0.81 0.70 0.56 0.63 0.74
Calculo de la demanda de agua
La demanda de los servicios del presente proyecto es para cubrir las 238 has. De terreno
disponible para cultivos en limpio para ambas alternativas, en la zona de influencia del
proyecto. A la fecha sólo se cultiva en la campaña grande aprovechando las épocas de
lluvias y en la campaña chica solo se cultiva alfalfa y algunas hortalizas aprovechando la
escasa disponibilidad de agua que se tiene en el canal y solo en la localidad de Patapata.
La superficie agrícola total por beneficiar con riego con proyecto es de 238 has, pero con
los sembríos aprovechados en campaña chica se incrementa. Para la cédula de cultivo
propuesto, teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego
demandadas están comprendidas entre 283 lps. Los detalles de la demanda de agua
proyectada se muestran en los cuadros siguientes.
83
Demanda de agua sin proyecto

Cuadro Nº 25
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACION SIN PROYECTO SAYTAHUAYLLA
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
FACTORES UNIDAD
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Evapotranspiración Potencial (ETo) mm. 137.80 116.25 117.88 108.03 101.83 90.39 93.97 108.51 121.66 141.42 141.82 143.05
Factor de Cultivo ponderado (Kc) - 0.93 0.94 0.85 0.81 0.68 0.75 0.75 0.75 0.75 0.54 0.64 0.76
Evapotranspiración Real del Cultivo (ETc) mm. 127.63 108.81 99.61 87.14 69.19 67.79 70.48 81.38 91.25 76.20 90.22 109.00
Precipitación Efectiva (P.E.) mm. 100.20 91.70 97.60 38.90 12.20 5.30 10.40 15.70 23.90 41.10 55.20 81.50
Requerimiento de Agua (R.A.) mm. 27.43 17.11 2.01 48.24 56.99 62.49 60.08 65.68 67.35 35.10 35.02 27.50
Requerimiento Volumétrico Neto (R.N.A) m3/Ha. 274.31 171.12 20.08 482.43 569.92 624.93 600.77 656.84 673.45 351.00 350.21 275.00
Eficiencia de Riego (E.R.) - 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18
Requerimiento Volumétrico Bruto (R.B.) m3/Ha. 1523.97 950.65 111.55 2680.15 3166.21 3471.85 3337.58 3649.11 3741.40 1949.99 1945.59 1527.77
Horas de Riego (H.R.) Horas 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Módulo de Riego (M.R.) lit./seg/ha. 0.57 0.39 0.04 1.03 1.18 1.34 1.25 1.36 1.44 0.73 0.75 0.57
Area de Riego (A.R.) Ha. 188.40 188.40 178.40 86.20 63.60 33.70 33.70 33.70 33.70 112.50 165.80 188.40
Caudal de Demanda de Agua (Qdem.) lit./seg. 107.20 74.03 7.43 89.13 75.18 45.14 41.99 45.91 48.64 81.91 124.45 107.46
Demanda de agua con proyecto

Cuadro Nº 26
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACION CON PROYECTO
AREAS INCORPORADAS - SECTOR SAYTAHUAYLLA
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
FACTORES UNIDAD
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Evapotranspiración Potencial (ETo) mm. 137.80 116.25 117.88 108.03 101.83 90.39 93.97 108.51 121.66 141.42 141.82 143.05
Factor de Cultivo ponderado (Kc) - 0.90 0.93 0.85 0.81 0.52 0.53 0.78 0.81 0.70 0.56 0.63 0.74
Evapotranspiración Real del Cultivo (ETc) mm. 124.29 108.56 100.14 87.11 52.65 48.29 73.46 87.48 85.50 79.35 89.65 106.41
Precipitación Efectiva (P.E.) mm. 100.20 91.70 97.60 38.90 12.20 5.30 10.40 15.70 23.90 41.10 55.20 81.50
Requerimiento de Agua (R.A.) mm. 24.09 16.86 2.54 48.21 40.45 42.99 63.06 71.78 61.60 38.25 34.45 24.91
Requerimiento Volumétrico Neto (R.N.) m3/Ha. 240.91 168.62 25.38 482.06 404.54 429.86 630.60 717.75 615.96 382.48 344.54 249.14
Eficiencia de Riego (E.R.) - 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Requerimiento Volumétrico Bruto (R.B.) m3/Ha. 602.28 421.54 63.45 1205.16 1011.34 1074.65 1576.49 1794.39 1539.91 956.19 861.35 622.85
Horas de Riego (H.R.) Horas 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Módulo de Riego (M.R.) lit./seg/ha. 0.22 0.17 0.02 0.46 0.38 0.41 0.59 0.67 0.59 0.36 0.33 0.23
Area de Riego (A.R.) Ha. 238.10 238.10 223.10 120.00 212.90 238.10 238.10 238.10 238.10 238.20 208.00 238.10
Caudal de Demanda de Agua (Qdem.) lit./seg. 53.54 41.49 5.28 55.79 80.39 98.72 140.14 159.51 141.46 85.04 69.12 55.37
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, la mayor demanda de agua del proyecto
se observa en el mes de agosto, septiembre y octubre; por lo cual, éste es el caudal de
diseño del canal de conducción que tendrá una capacidad de 160 lps.
4.2. OFERTA DEL PROYECTO
La zona del proyecto cuenta con disponibilidad hídrico del Río Usmay. De acuerdo a los
aforos efectuados y a la información proporcionada por la Autoridad Local del Agua de
Tambo al realizar inspección ocular por el Responsable Técnico en época de estiaje
dispone en el riachuelo de la quebrada Usmay ubicados en la quebrada del mismo
nombre, con un caudal de 50 lps, mientras en la quebrada Tantar se dispone de 40 lps, en
la quebrada Huayapucro se dispone de 20 lps, de las lagunas de Yanaccocha y
Huamanccocha se dispone de 30 lps, Churcaqocha 20 lps, sumando un total de 160 lps
disponible para riego.
84
4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA

Es la diferencia entre la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que la oferta
del servicio de riego en la situación sin proyecto es constante, se obtiene la demanda
insatisfecha, con esto llegamos a la conclusión de que tenemos un déficit de agua para
atender la demanda actual del proyecto.
CUADRO Nº 27
Balance Oferta – Demanda alternativas I y II
lt/seg
DEMANDA CON OFERTA

MESES DEFICIT
PROYECTO ACTUAL (*)
ENE 53.54 160.00 106.46

FEB. 41.49 160.00 118.51
MAR 5.28 160.00 154.72
ABR 55.79 160.00 104.21
MAY 80.39 160.00 79.61
JUN 98.72 160.00 61.28
JUL 140.14 160.00 19.86
AGO 159.51 160.00 0.49
SET 141.46 160.00 18.54
OCT 85.04 160.00 74.96
NOV 69.12 160.00 90.88
DIC 55.37 160.00 104.63
*.- oferta de agua disponible a utilizar autorizado por ALA – San Miguel
GRAFICO Nº 2
Demanda de agua por el proyecto alternativa I y II
85
4.4.PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Se proponen dos alternativas de solución, las que se manifiestan a continuación:
ALTERNATIVA 1
La presente alternativa pretende irrigar 238 has de tierras de cultivo en campaña chica y
otros 238 has en campaña grande, que se incrementara en la zona con la siembre de
cultivos agrícolas en las épocas de estiaje en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce,
Patapata, Huayao y Qochaq comprensión del distrito de Tambo – La Mar. Actualmente
existe el déficit de agua para el riego de los cultivos como: maíz, trigo, cebada, papa,
cebolla, arveja, alfalfa, entre otros; que son el sustento de su alimentación familiar y una
parte destinado al mercado para la adquisición de muchos insumos de alimentación,
vestimenta, salud y otras de necesidades primarias.
Por lo que el proyecto plantea la Implementación de la infraestructura de riego mediante:
Construcción de embalse en la laguna de Yanaqocha: que permitirá almacenar 650 mil

m3 de agua para riego, la construcción se hará en la salida de la laguna con alturas que
alcanzaran los 8.50 metros en todo su longitud, con esta estructura se regulara la salida
del agua en temporada de lluvia para almacenamiento y salida durante la temporada de
estiaje para su uso en riego. La estructura se construirá a una altura de 4035 msnm. A
base de concreto armado y ciclópeo armado según el diseño planteado en el anexo del
presente PIP.
Construcción de una captación de tipo barraje fijo; que permitirá el control del ingreso
del agua mediante el control de partículas como piedras y cuerpos extraños hacia el canal
de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00 m. de acuerdo a la configuración del
río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2 y contará con una compuerta de
regulación de caudales. Tendrá una capacidad de captación de 50 lps en la quebrada de
Usmay.

ubicadas a lo largo del canal para incorporarlos al sistema de riego, que permitirá el control
del ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y cuerpos extraños
hacia el canal de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00 m. de acuerdo a la
configuración del río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2 y contará con una
compuerta de regulación de caudales. Tendrá una capacidad de captación de 20 a 50 lps
en las quebradas de Churcaqocha, Tantar y Huayllapucro.
86
Construcción de desarenador; será de 8.00 x 1.50 m. de ancho para sedimentar las

partículas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del conducción. Esta
Estructura será de concreto f’c=175 kg/cm2 y se ubicará a 40 m. del punto de captación. A
la vez contará con un vertedor de demasías, compuerta metálica para el desagüe y
limpieza del desarenador. La cual incluye una cámara de carga con la finalidad de
empalmar a un sistema de conducto cerrado y generar carga hidráulica para la conducción
en la tubería del agua. La cantidad de desarenadores planteados es de 04 unidades
puesto que se plantea construir cuatro captaciones y la ubicación se muestra en los planos
adjuntos en el anexo.
Construcción de puente acueducto de 12ml de longitud; en dos tramos de la sección

del canal se construirán 02 unidades de puente acueducto de 12 ml de longitud para el
transporte de agua y cruzar las quebradas pronunciadas
El tramo comprende desde la progresiva 0+000 hasta el 14+838, este canal se construirá
con tubería de PVC SAP Ø = 12”. Que conducirá el agua desde la bocatoma hasta las
cabeceras de las chacras, la pendiente del canal será variable en todo su recorrido y que
conducirá un caudal de 160 lt/seg. La distancia de recorrido será desde el embalse y
captaciones ubicadas en diferentes captaciones del canal hasta las cabeceras de chacras
terminando en la localidad de Saytahuaylla.
Se complementa la propuesta con la instalación de diversas obras hidráulicas del control y

distribución para el adecuado funcionamiento de la infraestructura de riego, considerando:
 02 rápidas

necesidades de capacitación relacionados con los cambios que se necesitan generar para
una utilización intensiva de la superficie agrícola disponible. Los ejes temáticos mínimos a
considerar en el proceso de capacitación, se debe tener presente lo siguiente:
87
ALTERNATIVA 2
La presente alternativa pretende irrigar 238 has de tierras de cultivo en campaña chica y
otros 238 has en campaña grande, que se incrementara en la zona con la siembre de
cultivos agrícolas en las épocas de estiaje en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce,
Patapata, Huayao y Qochaq comprensión del distrito de Tambo – La Mar. Actualmente
existe el déficit de agua para el riego de los cultivos como: maíz, trigo, cebada, papa,
cebolla, arveja, alfalfa, entre otros; que son el sustento de su alimentación familiar y una
parte destinado al mercado para la adquisición de muchos insumos de alimentación,
vestimenta, salud y otras de necesidades primarias.
Por lo que el proyecto plantea la Implementación de la infraestructura de riego mediante:
Construcción de embalse en la laguna de Yanaqocha: que permitirá almacenar 650 mil

m3 de agua para riego, la construcción se hará en la salida de la laguna con alturas que
alcanzaran los 8.50 metros en todo su longitud, con esta estructura se regulara la salida
del agua en temporada de lluvia para almacenamiento y salida durante la temporada de
estiaje para su uso en riego. La estructura se construirá a una altura de 4035 msnm. A
base de concreto armado y ciclópeo armado según el diseño planteado en el anexo del
presente PIP.
Construcción de una captación de tipo barraje fijo; que permitirá el control del ingreso
del agua mediante el control de partículas como piedras y cuerpos extraños hacia el canal
de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00 m. de acuerdo a la configuración del
río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2 y contará con una compuerta de
regulación de caudales. Tendrá una capacidad de captación de 50 lps en la quebrada de
Usmay.

ubicadas a lo largo del canal para incorporarlos al sistema de riego, que permitirá el control
del ingreso del agua mediante el control de partículas como piedras y cuerpos extraños
hacia el canal de conducción, dicha estructura será de 6.00 x 5.00 m. de acuerdo a la
configuración del río y será de concreto ciclópeo f’c = 175 Kg/cm2 y contará con una
compuerta de regulación de caudales. Tendrá una capacidad de captación de 20 a 50 lps
en las quebradas de Churcaqocha, Tantar y Huayllapucro.
Construcción de desarenador; será de 8.00 x 1.50 m. de ancho para sedimentar las

partículas finas suspendidas en el agua y evitar el deterioro del canal del conducción. Esta
Estructura será de concreto f’c=175 kg/cm2 y se ubicará a 40 m. del punto de captación. A
88
la vez contará con un vertedor de demasías, compuerta metálica para el desagüe y

limpieza del desarenador. La cual incluye una cámara de carga con la finalidad de
empalmar a un sistema de conducto cerrado y generar carga hidráulica para la conducción
en la tubería del agua. La cantidad de desarenadores planteados es de 04 unidades
puesto que se plantea construir cuatro captaciones y la ubicación se muestra en los planos
adjuntos en el anexo.
Construcción de puente acueducto de 12ml de longitud; en dos tramos de la sección

del canal se construirán 02 unidades de puente acueducto de 12 ml de longitud para el
transporte de agua y cruzar las quebradas pronunciadas
El tramo comprende desde la progresiva 0+000 hasta el 14+838, este canal se construirá
a través de un canal abierto con diferentes medidas y formas, Que conducirá el agua
desde la bocatoma hasta las cabeceras de las chacras, la pendiente del canal será
variable en todo su recorrido y que conducirá un caudal de 160 lt/seg. La distancia de
recorrido será desde el embalse y captaciones ubicadas en diferentes captaciones del
canal hasta las cabeceras de chacras terminando en la localidad de Saytahuaylla.
Se complementa la propuesta con la instalación de diversas obras hidráulicas del control y

distribución para el adecuado funcionamiento de la infraestructura de riego, considerando:
 05 Pasarela peatonal
 02 rápidas
4.5. COSTOS DEL PROYECTO

4.5.1. COSTOS SIN PROYECTO
Para el cálculo de los costos en la situación “Sin Proyecto”, se considera aquellos gastos
necesarios que incurren los usuarios en mantener operativa la infraestructura actual; para
el presente proyecto, se considero cero como se muestra en el cuadro debido a que no
existe el servicio de agua para riego.
CUADRO Nº 28
Costo de mantenimiento del proyecto en la situación sin proyecto
PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD METRADO PRECIO
PRIVADO
MANTENIMIENTO 0.00
LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 0.00 150.00 0.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 0.00 2.50 0.00
LIMPIEZA DEL CANAL OBRAS DE ARTE KM. 0.00 180.00 0.00
HERRAMIENTAS GLB. 0.00 150.00 0.00
COSTO TOTAL 0.00
Fuente: Equipo formulador – trabajo de campo
89
4.5.2. COSTOS CON PROYECTO

COSTOS DE INVERSION
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: Elaboración del Expediente
Técnico, Infraestructura de riego, Mitigación Ambiental y Capacitación de los Usuarios de
Riego. Los costos se presentan para ambas alternativas a costos de mercado y a precio
social, los cuadros muestran los gastos tangibles, intangibles y los costos indirectos: los
gastos generales, supervisión, gasto por imprevisto, representan un porcentaje del costo
directo, el costo total detallado se muestra en los anexos, para las alternativas I y II.
CUADRO Nº 29: Costo de inversión del proyecto para la alternativa I
PRECIO
PRIVADO
INVERSION
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA Y ORGANIZACIÓN DE
EVENT. 3.00 2,800.00
USUARIOS
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO KMS. 4,975,986.34
3.00 COSTO DIRECTO (1+2) 5,004,744.32
UTILIDAD 6% 300,284.66
SUB TOTAL 5,805,503.42
IGV 18% 0.00
Fuente: Equipo formulador – Anexo Presupuesto
CUADRO Nº 30: Costo de inversión del proyecto para la alternativa II

PRECIO
PRIVADO
INVERSION
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA Y ORGANIZACIÓN DE
EVENT. 3.00 2,800.00
USUARIOS
3.00 COSTO DIRECTO (1+2) 5,144,706.52
UTILIDAD 6% 308,682.39
SUB TOTAL 5,967,859.56
IGV 18% 0.00
Fuente: Equipo formulador – Anexo Presupuesto
90
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona,
producirá desgastes y deterioro en los diferentes componentes del sistema de riego. Del
mismo modo será necesario trabajos de reparación y restauración eventual y
permanentemente. La conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas
condiciones el sistema integral de riego. El seguimiento permanente y continuo por parte
de los beneficiarios será esencial para la conservación del sistema y muy especialmente
en épocas de lluvias. La operación del sistema de riego debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de este durante su vida útil.
Los costos de Operación y Mantenimiento estarán a cargo del Comité de Riego. El costo
de Operación y Mantenimiento se muestra en los siguientes cuadros.
CUADRO Nº 31
Costo de mantenimiento del proyecto en la situación sin proyecto
PRECIO FACTOR DE PRECIO
PRIVADO CORRECCION SOCIAL
MANTENIMIENTO 0.00 0.00
LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 0.00 150.00 0.00 0.41000 0.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y
M3 0.00 2.50 0.00
HUAYCOS 0.41000 0.00
LIMPIEZA DEL CANAL OBRAS DE ARTE KM. 0.00 180.00 0.00 0.41000 0.00
HERRAMIENTAS GLB. 0.00 150.00 0.00 0.84000 0.00
COSTO TOTAL 0.00 0.00
CUADRO Nº 32
Costo de mantenimiento del proyecto en la situación con proyecto, alternativa I
OPERACION 8.000,00 7.242,50

PERSONAL DE CAMPO GLB. 1,00 7.500,00 7.500,00 0,91 6.817,50
HERRAMIENTAS GLB. 1,00 500,00 500,00 0,85 425,00
MANTENIMIENTO 10.400,00 4.264,00
LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 15,00 80,00 1.200,00 0,41 492,00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 450,00 4,00 1.800,00 0,41 738,00
ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 90,00 10,00 900,00 0,41 369,00
DESQUINCHADO M3 250,00 4,00 1.000,00 0,41 410,00
LIMPIEZA DE CANAL KM. 15,00 100,00 1.500,00 0,41 615,00
LIMPIEZA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS GLB. 1,00 1.500,00 1.500,00 0,41 615,00
LIMPIEZA REPRESA GLB. 1,00 2.500,00 2.500,00 0,41 1.025,00
COSTO TOTAL 18.400,00 11.506,50
91
CUADRO Nº 33
Costo de mantenimiento del proyecto en la situación con proyecto, alternativa II
OPERACION 15.500,00 13.883,00

HERRAMIENTAS GLB. 1,00 3.500,00 3.500,00 0,85 2.975,00
MANTENIMIENTO 28.920,00 11.857,20
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 560,00 8,00 4.480,00 0,41 1.836,80
ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 680,00 5,00 3.400,00 0,41 1.394,00
DESQUINCHADO M3 836,00 15,00 12.540,00 0,41 5.141,40
COSTO TOTAL 44.420,00 25.740,20
FLUJO DE COSTOS.
En el armado de flujo de costos del proyecto se considera los costos de inversión y los
costos generados por el mantenimiento y la operación del proyecto, para ambas
alternativas con proyecto y sin proyecto. Los cuadros muestran para las alternativas I y II a
precio de mercado, a la vez a precio social se procede de la misma manera a partir de los
costos de inversión y los costos generados por operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 34
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INVERSION DEL PROYECTO
POSTINVERSION DEL PROYECTO

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
92
CUADRO Nº 35
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO EN LA SITUACION CON PROYECTO - ALTERNATIVA I
PRECIOS PRIVADOS
INVERSION
GASTOS INTANGIBLES 2,800.00
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA Y 2,800.00
Ó
GASTOS TANGIBLES 5,001,944.32
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 420,073.78
MANO DE OBRA CALIFICADA 132,227.91
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL 2,785,947.21
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1,637,737.45
MITIGACION AMBIENTAL 25,957.98
COSTO DIRECTO (1+2) 5,004,744.32
UTILIDAD 6% 300,284.66
SUB TOTAL 5,805,503.42
IGV 18% 0.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 145,137.59
POSTINVERSION
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 18,400.00 18,676.00 18,956.14 19,240.48 19,529.09 19,822.03 20,119.36 20,421.15 20,727.46 21,038.38
OPERACIÓN 8,000.00 8,120.00 8,241.80 8,365.43 8,490.91 8,618.27 8,747.55 8,878.76 9,011.94 9,147.12
MANTENIMIENTO 10,400.00 10,556.00 10,714.34 10,875.06 11,038.18 11,203.75 11,371.81 11,542.39 11,715.52 11,891.26
FLUJO DE COSTOS SIN PROYECTO 5,950,641.00 18,400.00 18,676.00 18,956.14 19,240.48 19,529.09 19,822.03 20,119.36 20,421.15 20,727.46 21,038.38
CUADRO Nº 36
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO EN LA SITUACION CON PROYECTO - ALTERNATIVA II
PRECIOS PRIVADOS
INVERSION
GASTOS INTANGIBLES 2,800.00
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA Y
ORGANIZACIÓN DE USUARIOS 2,800.00
GASTOS TANGIBLES 5,141,906.52
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 454,875.27
MANO DE OBRA CALIFICADA 194,815.50
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL 2,720,509.31
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 1,745,748.46
MITIGACION AMBIENTAL 25,957.98
COSTO DIRECTO (1+2) 5,144,706.52
UTILIDAD 6% 308,682.39
SUB TOTAL 5,967,859.56
IGV 18% 0.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 149,196.49
POSTINVERSION
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 44,420.00 45,086.30 45,762.59 46,449.03 47,145.77 47,852.96 48,570.75 49,299.31 50,038.80 50,789.38
OPERACIÓN 15,500.00 15,732.50 15,968.49 16,208.01 16,451.14 16,697.90 16,948.37 17,202.60 17,460.64 17,722.54
MANTENIMIENTO 28,920.00 29,353.80 29,794.11 30,241.02 30,694.63 31,155.05 31,622.38 32,096.71 32,578.17 33,066.84
FLUJO DE COSTOS SIN PROYECTO 6,117,056.05 44,420.00 45,086.30 45,762.59 46,449.03 47,145.77 47,852.96 48,570.75 49,299.31 50,038.80 50,789.38
COSTOS INCREMENTALES
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para
cada alternativa a precio privado y social, como se muestra en los siguientes cuadros:
93
CUADRO Nº 37
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA I
PRECIOS PRIVADOS
FLUJO DE COSTO CON PROYECTO 5,950,641.00 18,400.00 18,676.00 18,956.14 19,240.48 19,529.09 19,822.03 20,119.36 20,421.15 20,727.46 21,038.38
FLUJO DE COSTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES 5,950,641.00 18,400.00 18,676.00 18,956.14 19,240.48 19,529.09 19,822.03 20,119.36 20,421.15 20,727.46 21,038.38
CUADRO Nº 38
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO DE LA ALTERNATIVA II
PRECIOS PRIVADOS
FLUJO DE COSTO CON PROYECTO 6,117,056.05 44,420.00 45,086.30 45,762.59 46,449.03 47,145.77 47,852.96 48,570.75 49,299.31 50,038.80 50,789.38
FLUJO DE COSTO SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES 6,117,056.05 44,420.00 45,086.30 45,762.59 46,449.03 47,145.77 47,852.96 48,570.75 49,299.31 50,038.80 50,789.38
4.6. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Se utilizará el método de los ingresos netos por la venta de productos agrícolas. Durante el
horizonte de evaluación el incremento del Valor Neto de Producción se incrementara
gradualmente debido a que en las áreas de cultivo habrá incorporación de tierras
significativamente, además los precios de los productos se incrementaran de acuerdo a la
coyuntura que existe en el mercado en los precios de venta en chacra de los diferentes
cultivos.
4.6.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO

Los beneficios sin proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de producción
agrícola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de producción y el
rendimiento de los cultivos actuales, con el fin de obtener un beneficio neto, como se
muestra en los siguientes cuadros, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta
los precios en los principales mercados de la región y el porcentaje destinado al mercado.
94
CUADRO Nº 39
Evolución de la intención de siembra de los principales cultivos sin proyecto (ha)
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10 45.10
ARVEJA 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90 29.90
PAPA 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70
TRIGO 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60
CEBADA 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40 13.40
CEBOLLA 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
ALFALFA 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70 33.70
CUADRO Nº 40
Costos de producción de los cultivos en nuevos soles sin proyecto (s/.)
COSTO DE PRODUCCION EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 975.45 990.08 1,004.93 1,020.01 1,035.31 1,050.84 1,066.60 1,082.60 1,098.84 1,115.32 1,132.05
ARVEJA 1,118.25 1,135.02 1,152.05 1,169.33 1,186.87 1,204.67 1,222.74 1,241.08 1,259.70 1,278.60 1,297.77
PAPA 4,464.60 4,531.57 4,599.54 4,668.54 4,738.56 4,809.64 4,881.79 4,955.01 5,029.34 5,104.78 5,181.35
TRIGO 795.90 807.84 819.96 832.26 844.74 857.41 870.27 883.33 896.58 910.02 923.67
CEBADA 632.10 641.58 651.21 660.97 670.89 680.95 691.17 701.53 712.06 722.74 733.58
CEBOLLA 2,529.45 2,567.39 2,605.90 2,644.99 2,684.67 2,724.94 2,765.81 2,807.30 2,849.41 2,892.15 2,935.53
ALFALFA 2,859.68 2,902.57 2,946.11 2,990.30 3,035.15 3,080.68 3,126.89 3,173.80 3,221.40 3,269.72 3,318.77
CUADRO Nº 41
Rendimiento de los cultivos sin proyecto (kg.)
RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
ARVEJA 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00
PAPA 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
TRIGO 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
CEBADA 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00 882.00
CEBOLLA 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
ALFALFA 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
CUADRO Nº 42
Precio de venta en chacra de los cultivos sin proyecto (s/.)
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
ARVEJA 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
PAPA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
CEBADA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBOLLA 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97
ALFALFA 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
95
CUADRO Nº 43
Porcentaje de la producción destinado al mercado sin proyecto
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
ARVEJA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
PAPA 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
TRIGO 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
CEBADA 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBOLLA 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
CUADRO Nº 44
El valor bruto de la producción de los cultivos sin proyecto
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50 71,032.50
ARVEJA 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00 29,601.00
PAPA 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00 191,079.00
TRIGO 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00 12,882.00
CEBADA 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03 7,564.03
CEBOLLA 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00 67,900.00
ALFALFA 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00 51,561.00
VALOR BRUTO PRODUCCION 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53 431,619.53
CUADRO Nº 45
El valor neto de la producción de los cultivos sin proyecto
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO 27,039.71 26,379.81 25,710.02 25,030.19 24,340.15 23,639.77 22,928.87 22,207.32 21,474.94 20,731.58 19,977.07
ARVEJA -3,834.67 -4,336.21 -4,845.27 -5,361.96 -5,886.41 -6,418.72 -6,959.01 -7,507.41 -8,064.04 -8,629.02 -9,202.47
PAPA 40,621.98 38,365.12 36,074.42 33,749.35 31,389.40 28,994.06 26,562.78 24,095.04 21,590.28 19,047.95 16,467.49
TRIGO -5,105.34 -5,375.15 -5,649.01 -5,926.97 -6,209.11 -6,495.47 -6,786.14 -7,081.16 -7,380.61 -7,684.54 -7,993.04
CEBADA -906.11 -1,033.16 -1,162.12 -1,293.01 -1,425.87 -1,560.71 -1,697.59 -1,836.51 -1,977.52 -2,120.64 -2,265.91
CEBOLLA 42,605.50 42,226.08 41,840.97 41,450.09 41,053.34 40,650.64 40,241.90 39,827.03 39,405.93 38,978.52 38,544.70
ALFALFA -44,810.05 -46,255.61 -47,722.86 -49,212.12 -50,723.72 -52,257.99 -53,815.27 -55,395.92 -57,000.27 -58,628.69 -60,281.53
VALOR NETO DE PRODUCCION 55,611.01 49,970.89 44,246.16 38,435.56 32,537.80 26,551.57 20,475.55 14,308.39 8,048.72 1,695.16 -4,753.70
4.6.2. BENEFICIOS CON PROYECTO

Los beneficios con proyecto se han calculado como en la anterior situación. Con la
garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptima, se ha planteado
un Plan de Desarrollo Agrícola, donde se determina una cédula diversificada de cultivos,
además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la
introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso
eficiente del suelo proyectando dos campañas con el fin de obtener un beneficio neto. Los
resultados se muestran en los cuadros, en donde el cálculo del VBP, se ha efectuado
teniendo en cuenta el precio en los principales mercados de la región y porcentaje
destinado al mercado; El cálculo es similar para las alternativas I y II a precio privado y a
precio social. Cabe indicar que la cedula de cultivo con proyecto se utiliza la producción
anual (campaña chica y campaña grande).
96
CUADRO Nº 46
Evolución de la intención de siembra de los principales cultivos con proyecto (ha)
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 45.10 46.00 46.00 50.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
ARVEJA - 33.70 24.00 35.00 35.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
PAPA - 30.00 30.00 35.00 37.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
TRIGO - 22.00 23.00 25.00 28.00 30.10 30.10 30.10 30.10 30.10 30.10
CEBADA - 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
CEBOLLA - 12.00 12.00 15.00 15.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
ALFALFA - 33.70 35.00 40.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
CUADRO Nº 47
Costos de producción de los cultivos en nuevos soles con proyecto (s/.)
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 1,540.48 1,563.59 1,587.04 1,610.85 1,635.01 1,659.53 1,684.43 1,709.69 1,735.34 1,761.37
ARVEJA - 2,341.46 2,376.58 2,412.23 2,448.41 2,485.14 2,522.42 2,560.25 2,598.66 2,637.64 2,677.20
PAPA - 6,663.61 6,763.56 6,865.02 6,967.99 7,072.51 7,178.60 7,286.28 7,395.57 7,506.51 7,619.10
TRIGO - 1,307.41 1,327.02 1,346.93 1,367.13 1,387.64 1,408.45 1,429.58 1,451.02 1,472.79 1,494.88
CEBADA - 1,046.38 1,062.08 1,078.01 1,094.18 1,110.59 1,127.25 1,144.16 1,161.32 1,178.74 1,196.42
CEBOLLA - 3,637.47 3,692.03 3,747.41 3,803.62 3,860.68 3,918.59 3,977.37 4,037.03 4,097.58 4,159.05
ALFALFA - 4,906.80 4,980.40 5,055.11 5,130.93 5,207.90 5,286.02 5,365.31 5,445.79 5,527.47 5,610.39
CUADRO Nº 48
Rendimiento de los cultivos con proyecto (kg.)
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
ARVEJA - 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
PAPA - 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
TRIGO - 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
CEBADA - 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
CEBOLLA - 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00
ALFALFA - 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
CUADRO Nº 49
Precio de venta en chacra de los cultivos con proyecto (s/.)
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
ARVEJA - 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20
PAPA - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO - 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
CEBADA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBOLLA - 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97
ALFALFA - 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34 0.34
97
CUADRO Nº 50
Porcentaje de la producción destinado al mercado con proyecto
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
ARVEJA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
PAPA - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
TRIGO - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBADA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CEBOLLA - 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
ALFALFA - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
CUADRO Nº 51
El valor bruto de la producción de los cultivos con proyecto
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 138,006.00 140,760.00 140,760.00 153,000.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00 137,700.00
ARVEJA - 118,624.00 84,480.00 123,200.00 123,200.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00 140,800.00
PAPA - 534,600.00 534,600.00 623,700.00 659,340.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00 801,900.00
TRIGO - 28,424.00 29,716.00 32,300.00 36,176.00 38,889.20 38,889.20 38,889.20 38,889.20 38,889.20 38,889.20
CEBADA - 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00 14,976.00
CEBOLLA - 240,948.00 240,948.00 301,185.00 301,185.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00 401,580.00
ALFALFA - 274,992.00 285,600.00 326,400.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00 367,200.00
VALOR BRUTO PRODUCCION 0.00 1,350,570.00 1,331,080.00 1,562,521.00 1,655,077.00 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20 1,903,045.20
CUADRO Nº 52
El valor neto de la producción de los cultivos con proyecto
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MAIZ AMILACEO - 68,530.35 68,834.99 67,756.11 72,457.67 64,124.58 63,020.95 61,900.76 60,763.77 59,609.73 58,438.38
ARVEJA - 39,716.80 27,442.03 38,771.93 37,505.51 41,394.39 39,903.30 38,389.85 36,853.70 35,294.51 33,711.92
PAPA - 334,691.70 331,693.08 383,424.38 401,524.26 483,636.93 478,862.98 474,017.42 469,099.19 464,107.17 459,040.28
TRIGO - -339.02 -805.49 -1,373.16 -2,103.65 -2,878.68 -3,505.20 -4,141.12 -4,786.57 -5,441.71 -6,106.67
CEBADA - 1,373.06 1,169.02 961.91 751.70 538.34 321.77 101.96 -121.15 -347.61 -577.47
CEBOLLA - 197,298.36 196,643.62 244,973.81 244,130.64 324,366.44 323,208.24 322,032.66 320,839.45 319,628.34 318,399.07
ALFALFA - 109,632.84 111,285.93 124,195.68 136,307.94 132,844.56 129,329.23 125,761.17 122,139.58 118,463.68 114,732.63
VALOR NETO DE PRODUCCIO 0.00 750,904.09 736,263.17 858,710.67 890,574.07 1,044,026.54 1,031,141.26 1,018,062.71 1,004,787.97 991,314.11 977,638.14
4.6.3. BENEFICIOS INCREMENTALES
El Valor Neto de Producción Incremental es el ingreso adicional que obtienen los

beneficiarios por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de
Producción con proyecto menos el Valor Neto de Producción sin proyecto, da el
incremento en el Valor Neto de Producción.
98
CUADRO Nº 53
Valor actual neto del valor neto de producción incremental a precios privados,
alternativa I
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SITUACION CON PROYECTO 0.00 1350570.00 1331080.00 1562521.00 1655077.00 1903045.20 1903045.20 1903045.20 1903045.20 1903045.20 1903045.20
SITUACION SIN PROYECTO 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53
VALOR BRUTO DE PRODUCCION INCREMENTAL -431619.53 918950.47 899460.47 1130901.47 1223457.47 1471425.67 1471425.67 1471425.67 1471425.67 1471425.67 1471425.67
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 7209499.04
SITUACION CON PROYECTO 0.00 599,665.91 594,816.83 703,810.33 764,502.93 859,018.66 871,903.94 884,982.49 898,257.23 911,731.09 925,407.06
SITUACION SIN PROYECTO 376,008.52 381,648.65 387,373.37 393,183.98 399,081.74 405,067.96 411,143.98 417,311.14 423,570.81 429,924.37 436,373.24
COSTO DE PRODUCCION TOTAL INCREMENTAL -376,008.52 218,017.26 207,443.45 310,626.36 365,421.19 453,950.69 460,759.95 467,671.35 474,686.42 481,806.72 489,033.82
VALOR ACTUAL DEL COSTO TOTAL INCREMENTAL 1872861.15
SITUACION CON PROYECTO 0.00 750,904.09 736,263.17 858,710.67 890,574.07 1,044,026.54 1,031,141.26 1,018,062.71 1,004,787.97 991,314.11 977,638.14
SITUACION SIN PROYECTO 55,611.01 49,970.89 44,246.16 38,435.56 32,537.80 26,551.57 20,475.55 14,308.39 8,048.72 1,695.16 -4,753.70
VALOR NETO DE PRODUCCION INCREMENTAL -55,611.01 700,933.20 692,017.02 820,275.11 858,036.28 1,017,474.97 1,010,665.71 1,003,754.31 996,739.24 989,618.95 982,391.85
VALOR ACTUAL DEL VNP INCREMENTAL 5336637.89
CUADRO Nº 54
Valor actual neto del valor neto de producción incremental a precios privados,
alternativa II
Descripción
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SITUACION CON PROYECTO 0.00 1350570.00 1331080.00 1562521.00 1655077.00 1903045.20 1903045.20 1903045.20 1903045.20 1903045.20 1903045.20
SITUACION SIN PROYECTO 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53 431619.53
VALOR BRUTO DE PRODUCCION INCREMENTAL -431619.53 918950.47 899460.47 1130901.47 1223457.47 1471425.67 1471425.67 1471425.67 1471425.67 1471425.67 1471425.67
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 7209499.04
SITUACION CON PROYECTO 0.00 599,665.91 594,816.83 703,810.33 764,502.93 859,018.66 871,903.94 884,982.49 898,257.23 911,731.09 925,407.06
SITUACION SIN PROYECTO 376,008.52 381,648.65 387,373.37 393,183.98 399,081.74 405,067.96 411,143.98 417,311.14 423,570.81 429,924.37 436,373.24
COSTO DE PRODUCCION TOTAL INCREMENTAL -376,008.52 218,017.26 207,443.45 310,626.36 365,421.19 453,950.69 460,759.95 467,671.35 474,686.42 481,806.72 489,033.82
VALOR ACTUAL DEL COSTO TOTAL INCREMENTAL 1872861.15
SITUACION CON PROYECTO 0.00 750,904.09 736,263.17 858,710.67 890,574.07 1,044,026.54 1,031,141.26 1,018,062.71 1,004,787.97 991,314.11 977,638.14
SITUACION SIN PROYECTO 55,611.01 49,970.89 44,246.16 38,435.56 32,537.80 26,551.57 20,475.55 14,308.39 8,048.72 1,695.16 -4,753.70
VALOR NETO DE PRODUCCION INCREMENTAL -55,611.01 700,933.20 692,017.02 820,275.11 858,036.28 1,017,474.97 1,010,665.71 1,003,754.31 996,739.24 989,618.95 982,391.85
VALOR ACTUAL DEL VNP INCREMENTAL 5336637.89
4.6.4. TARIFA DE USO DE AGUA PARA RIEGO

La tarifa de agua vendida será utilizada durante la operación y mantenimiento, este
recurso será administrado directamente por la junta de usuarios del comité de riego de las
localidades beneficiarias, el monto es sumamente cómodo al alcance de todos los
usuarios del sistema de riego, que asciende a la suma de S/. 84.30 nuevos soles en
promedio, por beneficiario que lo realizara por regar una hectárea de tierras durante un
año para la alternativa I.
Los terrenos distribuidos a largo del proyecto contaran con suficiente cantidad de agua
para riego, pero para garantizar su operatividad y funcionamiento adecuado se requiere de
recursos, para lo cual los beneficiarios organizados mediante la junta de usuarios de riego
de Saytahuaylla, serán los encargados de esta actividad; para lo cual cada beneficiario
99
realizara los aportes por cada actividad de riego realizado, de acuerdo al periodo
vegetativo del cultivo, ya sea en dinero en efectivo o en mano de obra no calificada para
realizar trabajos de mantenimiento del canal y obras de arte valorizados de acuerdo a los
jornales de cada comunidad y la asociación.
El aporte anual es de S/. 84.30 n. s. en promedio por beneficiario por campaña de un año
por hectárea, el 100% de los agricultores de la comunidad que poseen terrenos pequeños,
en su gran mayoría.
CUADRO Nº 55
Calculo de tarifa de agua en la situación sin proyecto y con proyecto para
alternativas I y II a precios privados.
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO - SITUACION SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
Valor de la tarifa de agua 0.00
INGRESO POR VENTA DE AGUA
Número de hectáreas 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40
Tarifa por hectárea 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Ingreso por venta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

Costo de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egreso del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE LA TARIFA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL NETO (10%) 0.00
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO - ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRIVADOS
Número de hectáreas 189.50 183.00 209.00 223.00 238.10 238.10 238.10 238.10 238.10 238.10
Tarifa por hectárea 84.30 84.30 84.30 84.30 84.30 84.30 84.30 84.30 84.30 84.30
Total Ingreso por venta 15,975.29 15,427.33 17,619.19 18,799.42 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39

Costo de Operación 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
Costo de Mantenimiento 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00
Total Egreso del proyecto 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00 18,400.00
FLUJO DE LA TARIFA -2,424.71 -2,972.67 -780.81 399.42 1,672.39 1,672.39 1,672.39 1,672.39 1,672.39 1,672.39
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO - ALTERNATIVA 2

PRECIOS PRIVADOS
Número de hectáreas 189.50 183.00 209.00 223.00 238.10 238.10 238.10 238.10 238.10 238.10
Tarifa por hectárea 203.52 203.52 203.52 203.52 203.52 203.52 203.52 203.52 203.52 203.52
Total Ingreso por venta 38,566.44 37,243.58 42,535.02 45,384.26 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36

Total Egreso del proyecto 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00 44,420.00
FLUJO DE LA TARIFA -5,853.56 -7,176.42 -1,884.98 964.26 4,037.36 4,037.36 4,037.36 4,037.36 4,037.36 4,037.36
100
4.6.5. INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DEL AGUA

El Valor Actual Neto Incremental del proyecto por la venta del agua, es el ingreso que
obtiene la junta del comité de regantes del canal de Riego Saytahuaylla por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia de ingresos por la venta de agua con proyecto menos
los ingresos de la venta de agua sin proyecto, da el incremento en el Valor Neto de
Producción. Para el presente proyecto el ingreso por la venta de agua sin proyecto es
mínimo debido a que en la actualidad el servicio no cubre la cantidad de agua demandada
y el aporte de los beneficiarios es solo con mano de obra mediante faenas comunales para
la rehabilitación del canal.
CUADRO Nº 56
Ingresos incrementales del proyecto por la venta del agua a precios privados para
las alternativas I y II.
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 1
PRECIOS PRIVADOS
Ingresos por venta de agua con Proyecto 15,975.29 15,427.33 17,619.19 18,799.42 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39
Ingresos por venta de agua sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INGRESOS INCREMENTALES 15,975.29 15,427.33 17,619.19 18,799.42 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39 20,072.39
VALOR ACTUAL NETO (10%) 113,060.03
0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
14,392.16 12,521.17 12,883.00 12,383.76 11,911.99 10,731.52 9,668.03 8,709.94 7,846.79 7,069.18
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRIVADOS
Ingresos por venta de agua con Proyecto 38,566.44 37,243.58 42,535.02 45,384.26 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36
Ingresos por venta de agua sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INGRESOS INCREMENTALES 0.00 38,566.44 37,243.58 42,535.02 45,384.26 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36 48,457.36
VALOR ACTUAL NETO (10%) 272,941.67
4.7. EVALUACIÓN SOCIAL

Para realizar la evaluación social del proyecto se parte inicialmente en obtener el costo
total del proyecto a precios sociales. Para lo cual se parte del presupuesto total del
proyecto a los cuales se aplican los factores de corrección independientemente de
acuerdo al tipo de insumo a utilizar, como: combustibles, mano de obra calificada, mano
de obra no calificada y materiales de origen nacional, según el anexo SNIP 09:
“Compendio de Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública” del Ministerio de
Economía y Finanzas de la siguiente manera:
Precio social de los combustibles: 0.66
Mano de obra no calificada sierra rural 0.41
Mano de obra calificada: 0.91
Materiales de origen nacional: 0.85
Equipos y herramientas: 0.77
101
Los cuadros Nº 57, 58, 59, 60 y 61, muestran los costos a precios privados y a precios
sociales para la operación y mantenimiento y costo de inversión en condición con proyecto
y sin proyecto para las dos alternativas. Luego los cálculos de flujo de costos, beneficios,
tarifa de agua, entre otros son similares a los realizados a precio privado que se mostro en
los cuadros anteriores.
Con los costos sociales se procede a calcular el flujo de caja para las dos alternativas del
proyecto, la evaluación para el presente proyecto será mediante la metodología costo
beneficio, para determinar la rentabilidad del proyecto y escoger la más rentable
socialmente.
CUADRO Nº 57
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION SIN PROYECTO

MANTENIMIENTO 0.00 0.00
LIMPIEZA Y DESBROCE GENERAL KM. 0.00 150.00 0.00 0.41000 0.00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 0.00 2.50 0.00 0.41000 0.00
LIMPIEZA DEL CANAL OBRAS DE ARTE KM. 0.00 180.00 0.00 0.41000 0.00
HERRAMIENTAS GLB. 0.00 150.00 0.00 0.84000 0.00
COSTO TOTAL 0.00 0.00
CUADRO Nº 58
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO
ALTERNATIVA I
OPERACION 8.000,00 7.242,50

HERRAMIENTAS GLB. 1,00 500,00 500,00 0,85 425,00
MANTENIMIENTO 10.400,00 4.264,00
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 450,00 4,00 1.800,00 0,41 738,00
ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 90,00 10,00 900,00 0,41 369,00
DESQUINCHADO M3 250,00 4,00 1.000,00 0,41 410,00
COSTO TOTAL 18.400,00 11.506,50
102
CUADRO Nº 59
PRESUPUESTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO
ALTERNATIVA II
OPERACION 15.500,00 13.883,00
HERRAMIENTAS GLB. 1,00 3.500,00 3.500,00 0,85 2.975,00
MANTENIMIENTO 28.920,00 11.857,20
LIMPIEZA DE DERRUMBES Y HUAYCOS M3 560,00 8,00 4.480,00 0,41 1.836,80
ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA M3 680,00 5,00 3.400,00 0,41 1.394,00
DESQUINCHADO M3 836,00 15,00 12.540,00 0,41 5.141,40
COSTO TOTAL 44.420,00 25.740,20
CUADRO Nº 60
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA I

INVERSION
1.00 GASTOS INTANGIBLES 2,800.00 2,545.45
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA
EVENT. 3.00 2,800.00 0.91 2,545.45
Y ORGANIZACIÓN DE USUARIOS
2.00 GASTOS TANGIBLES 5,001,944.32 4,074,633.56
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO KMS. 4,975,986.34 4,052,569.28
MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 420,073.78 0.41 172,230.25
MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 132,227.91 0.91 120,207.07
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL GLB. 1.00 2,785,947.21 0.85 2,368,055.13
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 1,637,737.45 0.85 1,392,076.83
MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 25,957.98 0.85 22,064.28
3.00 COSTO DIRECTO (1+2) 5,004,744.32 4,077,179.01
GASTOS GENERALES 8% CD 400,379.55 326,174.32
SUPERVISION 2% CD 100,094.89 81,543.58
UTILIDAD 6% 300,284.66 244,630.74
SUB TOTAL 5,805,503.42 4,729,527.65
IGV 18% 0.00 0.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO UND. 1.00 145,137.59 0.91 118,238.19
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 5,950,641.00 4,847,765.84
103
CUADRO Nº 61
COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA II

INVERSION
1.00 GASTOS INTANGIBLES 2,800.00 2,545.45
CAPACITACION EN GESTION SOCIAL DE AGUA
EVENT. 3.00 2,800.00 0.91 2,545.45
Y ORGANIZACIÓN DE USUARIOS
2.00 GASTOS TANGIBLES 5,141,906.52 4,181,987.07
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 5,115,948.54 4,159,922.79
MANO DE OBRA NO CALIFICADA GLB. 1.00 454,875.27 0.41 186,498.86
MANO DE OBRA CALIFICADA GLB. 1.00 194,815.50 0.91 177,104.82
MATERIALES DE ORIGEN NACIONAL GLB. 1.00 2,720,509.31 0.85 2,312,432.92
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB. 1.00 1,745,748.46 0.85 1,483,886.19
MITIGACION AMBIENTAL GLB. 1.00 25,957.98 0.85 22,064.28
3.00 COSTO DIRECTO (1+2) 5,144,706.52 4,184,532.52
GASTOS GENERALES 8% CD 411,576.52 334,762.60
SUPERVISION 2% CD 102,894.13 83,690.65
UTILIDAD 6% 308,682.39 251,071.95
SUB TOTAL 5,967,859.56 4,854,057.73
IGV 18% 0.00 0.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO UND. 1.00 149,196.49 0.91 121,351.44
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 6,117,056.05 4,975,409.17
a.- Metodología Costo - Beneficio

El aporte del proyecto de inversión para el crecimiento económico de la zona se puede
establecer cuantitativamente con la metodología “costo - beneficio”, toda vez que es
posible cuantificar los beneficios en términos monetarios, provenientes del Valor Bruto de
Producción. El cálculo se ha realizado tomando un horizonte del proyecto de 10 años a
una tasa de descuento del 09%.
Para determinar la rentabilidad social del proyecto se ha utilizado los indicadores básicos:
Valor Actual Neto (VAN) y la tasa Interna de Retorno para cada alternativa a precios
privados como a precios sociales. Se presentan a continuación los Valores Actuales para
cada Alternativa.
104
CUADRO Nº 62
Flujo Incremental a Precios Sociales
Alternativa 1
Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Venta de agua con proyecto 22,348.22 21,581.66 24,647.91 26,198.96 28,079.74 28,079.74 28,079.74 28,079.74 28,079.74 28,079.74
Venta de agua sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP con proyecto 750,904.09 736,263.17 858,710.67 890,574.07 1,044,026.54 1,031,141.26 1,018,062.21 1,004,787.97 991,314.11 977,638.14
VNP sin proyecto 55,611.01 49,970.89 44,246.16 38,435.56 32,537.80 26,551.57 20,475.55 14,308.39 8,048.72 1,695.16 -4,753.70
Beneficios Incrementales 55,611.01 823,223.20 802,090.99 921,794.14 949,310.83 1,098,657.85 1,079,696.55 1,060,450.34 1,040,916.43 1,021,089.01 1,000,964.18
Egresos
Con Proyecto 4,847,765.84 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50
Inversión 4,847,765.84
Producción Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Incrementales 4,847,765.84 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50 11,506.50
Flujo Neto -4,792,154.83 811,716.70 790,584.49 910,287.64 937,804.33 1,087,151.35 1,068,190.05 1,048,943.84 1,029,409.93 1,009,582.51 989,457.68
VAN 1,301,964.24
TIR 14.54%
B/C 1.26
Tasa de Descuento 9.00%
105
CUADRO Nº 63
Flujo Incremental a Precios Sociales
Alternativa 2
Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Venta de agua con proyecto 22,348.22 21,581.66 24,647.91 26,198.96 28,079.74 28,079.74 28,079.74 28,079.74 28,079.74 28,079.74
Venta de agua sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP con proyecto 750,904.09 736,263.17 858,710.67 890,574.07 1,044,026.54 1,031,141.26 1,018,062.21 1,004,787.97 991,314.11 977,638.14
VNP sin proyecto 55,611.01 49,970.89 44,246.16 38,435.56 32,537.80 26,551.57 20,475.55 14,308.39 8,048.72 1,695.16 -4,753.70
Beneficios Incrementales 55,611.01 823,223.20 802,090.99 921,794.14 949,310.83 1,098,657.85 1,079,696.55 1,060,450.34 1,040,916.43 1,021,089.01 1,000,964.18
Egresos
Con Proyecto 4,975,409.17 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20
Inversión 4,975,409.17
Sin Proyecto 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de Operación 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo de Mantenimiento 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos Incrementales 4,975,409.17 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20 25,740.20
Flujo Neto -4,919,798.16 797,483.00 776,350.79 896,053.94 923,570.63 1,072,917.65 1,053,956.35 1,034,710.14 1,015,176.23 995,348.81 975,223.98
VAN 1,082,973.90
TIR 13.53%
B/C 1.21
Tasa de Descuento 9%
Fuente: Equipo formulador
106
Sobre la base del flujo de Ingresos, Beneficios y Costos Incrementales determinados a

precios privados y a precios sociales para las alternativas planteadas, se determinó el VAN
y TIR en cada caso.
CUADRO Nº 64
INDICADORES ECONOMICOS DEL PROYECTO
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA
INDICADORES DE RENTABILIDAD
ALTERNATIVAS VAN SOCIAL

(09%) (Nuevos TIR SOCIAL B/C SOCIAL
Soles)
ALTERNATIVA Nº 01 1,301,964.24 14.54% 1.26
ALTERNATIVA Nº 02 1,082,973.90 13.53% 1.21
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la

alternativa 2, asimismo la primera alternativa presenta el TIR privado más alta en
comparación con la alternativa 2 y la Relación B/C la alternativa 1 presenta la mas alta; por
ello se considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y socialmente.
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variación de la

rentabilidad de la Inversión frente a cambios favorables o desfavorables en los
componentes de Beneficios y Costos totales que se experimentaran durante el desarrollo
del proyecto. Se han simulado escenarios diversos considerando variaciones en los costos
de inversión, así como en los beneficios teniendo como supuestos las posibles variaciones
en los precios de los productos, los mismos que afectarían los beneficios estimados.
Igualmente se han considerado posibles variaciones en los costos de los materiales de
inversión, lo cual incrementaría el presupuesto requerido.
La simulación de escenarios posibles se realiza para las dos alternativas. Se estimaron

valores del VAN y la TIR a precios sociales, asumiendo variaciones de más 10% en los
costos de inversión manteniendo constante los beneficios estimados; menos 10% en los
beneficios; menos 10% en la recaudación de fondos por la venta de agua a los usuarios de
del sistema de riego Saytahuaylla.
107
El cuadro resultante de las evaluaciones realizadas permite constatar que, tanto a precios
privados como a precios sociales, los indicadores presentan variaciones cuando se
incrementan o disminuyen los Costos, los ingresos y los Beneficios, considerando rangos
de más de 10% en los costos de inversión y menos 10% en la recaudación de fondos por
venta de agua, como también para los beneficios esperados por el proyecto.
4.8.1.- Variación de ingresos por venta de agua

Cuando los ingresos de venta de agua bajan en la escala de -10, -20 y -30%, el proyecto
sigue rentable socialmente para la alternativa I y II, así lo demuestran el VAN superior a
cero y TIR se mantiene por encima 13%, la interpretación es que proyecto no es sensible a
las variaciones de tarifa de agua para la alternativa I y II.
CUADRO N° 65.-
Variación de ingresos por venta de agua
Variacion VANS-01 VANS-02 TIR-1 TIR-2 B/C-1 B/C-2
-30 1,238,233.56 1,019,243.22 13.61% 12.41% 1.16 1.1
-20 1,259,477.12 1,040,486.78 13.97% 12.77% 1.21 1.15
-10 1,280,720.68 1,061,730.34 14.22% 13.02% 1.25 1.19
0 1,301,964.24 1,082,973.90 14.54% 13.53% 1.26 1.21
10 1,323,207.80 1,104,217.46 14.86% 13.66% 1.27 1.21
20 1,344,451.36 1,125,461.02 15.02% 13.82% 1.29 1.23
30 1,365,694.92 1,146,704.58 15.33% 14.13% 1.32 1.26
4.8.2.- Variación de beneficios de la producción agrícola
En este cuadro se observa que cuando varían los beneficios a escala de -10 %, el VAN
para las dos alternativas ya son negativos; por tanto el proyecto ya no es rentable dentro
de este rango sensible, así lo confirma el TIR para ambas alternativas inferior a la tasa
social de descuento. Las dos alternativas son altamente sensibles a la variación de los
beneficios como se muestra en el cuadro.
CUADRO N° 66.-
Variación de beneficios de la producción agrícola.-
-30 1,211,673.57 992,683.23 13.11% 11.71% 1.16 1.1
-20 1,241,770.46 1,022,780.12 13.84% 12.44% 1.21 1.15
-10 1,271,867.35 1,052,877.01 14.16% 12.76% 1.24 1.18
0 1,301,964.24 1,082,973.90 14.54% 13.53% 1.26 1.21
10 1,332,061.13 1,113,070.79 14.93% 13.53% 1.28 1.22
20 1,362,158.02 1,143,167.68 15.16% 13.76% 1.31 1.25
30 1,392,254.91 1,173,264.57 15.88% 14.48% 1.35 1.29
108
4.8.3.- Variación de costos de Inversión.
En este cuadro se observa que cuando varían los costos de inversión a escala de +10 %,
el VAN para la alternativa I es positivo y la segunda alternativa ya es negativo; por tanto el
proyecto ya no es rentable dentro de este rango sensible, así lo confirma el TIR para
ambas alternativas inferior a la tasa social de descuento. Las dos alternativas son
sensibles a la variación de los costos de inversión como se muestra en el cuadro.
CUADRO Nº 67
Variación de costo de Inversión.
-30 1,722,254.91 1,503,264.57 20.09% 18.69% 1.39 1.33
-20 1,582,158.02 1,363,167.68 17.32% 15.92% 1.32 1.26
-10 1,442,061.13 1,223,070.79 15.99% 14.59% 1.29 1.23
0 1,301,964.24 1,082,973.90 14.54% 13.53% 1.26 1.21
10 1,161,867.35 942,877.01 12.65% 11.25% 1.18 1.12
20 1,021,770.46 802,780.12 10.05% 8.65% 1.09 1.03
30 881,673.57 662,683.23 9.12% 7.72% 1.02 0.96
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad distrital de Tambo cuenta con la capacidad técnica, la logística y la

experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a las comunidades beneficiarias y
la Junta de Usuarios quien será el ente responsable de las gestiones para la operación y
mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la población
beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del
proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento y mitigación ambiental serán cubiertos por la
Junta de Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El
mecanismo por utilizar será el cobro de S/. 84.30 nuevo soles por hectáreas de riego al
año. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación por parte de
los beneficiarios.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria,
haciendo constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo.
Carta de Compromiso por parte de los beneficiarios y el sector Agricultura donde se
compromete a realizar los siguientes talleres de capacitación, los mismos que serán
dirigidos a la población beneficiaria del proyecto:
• Capacitación y formulación de los planes operativos
• Desarrollo del género en la sociedad
109
• Liderazgo y desarrollo de capacidades

Carta de Compromiso para el aporte de mano de obra no calificada.
a. Viabilidad De Arreglos Institucionales
La Municipalidad Distrital de Tambo, ha realizado reuniones con los beneficiarios directos
del proyecto, y a solicitud de la necesidad de la ejecución del proyecto, llegando al
acuerdo que el Ministerio de Agricultura, a través del Programa Sub sectorial de
Irrigaciones - PSI se encargará de la elaboración de los estudios del Expediente Técnico
una vez que se apruebe la viabilidad del proyecto.
Por otro lado la Municipalidad Distrital de Tambo, está organizada con la población del
ámbito de influencia del proyecto para encargar al Comité de Regantes los trabajos de
cuidado, Operación y mantenimiento una vez concluida la obra1, en coordinación con la
Comisión de Regantes de Saytahuaylla.
La Municipalidad Distrital de Tambo, con Resolución de Alcaldía ha resuelto, declarar
prioritario el proyecto en mención.
b. Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto en su Etapa de

Inversión y Post Inversión
La organización encargada en la gestión para la materialización del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de Tambo, que cuenta con el personal técnico, logístico y legal
necesario para ejecutar el proyecto.
La etapa de mantenimiento será asumida directamente por los beneficiarios organizados en
un Comité de Regantes debidamente constituida.
Por otro lado se tiene el involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como
supervisor de la operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de
las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este
proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la
supervisión periódica de las acciones del programa de capacitación, así como, solicite a la
Comunidad campesina, que presenten en forma periódica el resultado de sus indicadores
de gestión.
c. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de irrigación serán asumidos por los
beneficiarios de este proyecto, quienes tienen sus parcelas en este sector, los recursos
serán aportados con parte de las utilidades provenientes del incremento de la producción y
1
Ver anexo, acta de compromiso de cuidado, operación y mantenimiento.
110
comercialización de cultivos en la zona, para ello se han organizado la Junta de Usuarios

de Riego.
Por otro lado, para asegurar y garantizar la sostenibilidad del sistema en los 10 años de
horizonte de evaluación, los usuarios del área de estudio, mediante reuniones realizadas,
han suscrito acuerdos comprometiéndose a aportar la tarifa de agua establecida de manera
anual.
La contratación del personal técnico calificado para labores de operación estará a cargo de
las Comunidades beneficiarias representada por su Comité de Regantes, institución que
tiene personería jurídica.
d. Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios participarán activamente no sólo con la ejecución del proyecto dentro del
comité de obras, sino también, se han organizado mediante una junta de usuarios de agua
para riego, quienes aportaran con mano de obra no calificada según cronogramas de
trabajo por faenas, así mismo coordinadamente se establecen cronogramas para las
acciones de operación y mantenimiento, asumiendo la responsabilidad cada comunero
activo beneficiado de responder por el mantenimiento de los componentes del sistema de
riego, de esta manera quedará garantizada la sostenibilidad del proyecto.
Los beneficiarios participan de la siguiente manera:
Fase de preinversión: Apoyando en la información requerida para la Identificación del
problema y selección de alternativas.
Fase de inversión: aportando con mano de obra no calificada, acarreo de materiales,
dinero.
Fase de operación: administración del servicio, pago de cuotas.
e. Amenazas y Riesgos
La Amenaza y Riesgo del proyecto son: el no-financiamiento por parte para el proceso de
ejecución, por demora en la aprobación de los estudios definitivos y por ende la falta de
calendarización dentro del PIM para el año 2015; esto ocasionaría que los agricultores
continúen sembrando las áreas de cultivo disponibles sin posibilidad de ampliar más áreas
de riego y en secano, así como se irá incrementando la erosión del suelo por donde se
conducen los canales de tierra.
Asimismo, de no regular y almacenar el agua para riego, este resultara cada vez más
escaso, incrementándose la pugna de los agricultores de la cuenca baja por una mayor
dotación que les permita desarrollar una agricultura rentable.
111
4.10. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha

sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión (costo del proyecto). Lo cual
involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:
4.10.1 Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento
- Corte y excavación en material común
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construcción de Obras de arte
- Revestimiento de canal abierto.
- enterrado de tubos en canal cerrado
- Operación y mantenimiento de maquinaria
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema
de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras y
en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el acápite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
4.10.1. a Etapa de Planificación

Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
112
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local,

otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el
expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
4.10.1. b Etapa de Construcción

Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los poblados podrán ver perturbada su tranquilidad, debido a que
durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y
vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y
alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o
vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y
equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los
patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el
proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción
inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de
arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o
sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a
consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de la
bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.
- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la
cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
4.10.1. c Etapa de Operación y Mantenimiento

Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
113
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de

subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del
recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida
de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de
acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante
que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación.
Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de
drenaje natural.
4.10.2 Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se
han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los
usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de
obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr
acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en
general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara,
accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad
de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es
necesario adoptar las medidas siguientes:
114
- Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los mismos, para

aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias,
vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la
diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes

medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y
su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y
aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos
de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior
eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará
acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del
material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la comunidad,
de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las
siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de
agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación
de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para
este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo
contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de
grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por
efectos de escorrentía los cursos de agua.
115
CUADRO Nº 68
Matriz de impacto ambiental

MEJORAMIENTO Y
FACTOR AMPLIACION OPERACIÓN ASISTENCIA PRODUCCIÓN
AMBIENTAL DE CANAL DE CANAL TECNICA AGRÍCOLA
(OBRAS CIVILES)
AIRE 1 4 * 1
AGUA * 1 * 1
SUELO 2 4 1 1
FLORA 1 4 4 4
FAUNA * * 1 *
FAUNA ACUATICA * * * *
ESTETICO - - - -
ES HUMANO 3 4 5 5
SOCIO 5 5 5 5
ECONOMICO
1.- Efecto negativo poco significativo
2.- Efecto negativo significativo
3.- Efecto Desconocido
4.- Efecto benéfico no significativo
5.- Efecto benéfico significativo
*.- no existe efecto
La matriz de impactos nos muestra que la ejecución de las obras y la puesta en operación
del canal de riego no generaran impactos negativos significativos. Sin embargo, con el fin
de mitigar totalmente todo efecto negativo, aunque se considere poco significativo, se
prevé realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos para cuyo efecto se ha
estimado un presupuesto básico necesario para una adecuada recuperación de la
vegetación en las áreas deterioradas; para lograr la eliminación del material excedente y
trabajos de mitigación de los posibles daños a la propiedad por voladura de rocas.
116
CUADRO Nº 69
COSTO COSTO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL
MITIGACION EN LA CONSTRUCCION DE REPRESA Y
CANAL
DEMARCACION DE HOYOS UND. 1700.00 0.10 170.00
APERTURA DE HOYOS UND. 1700.00 0.80 1360.00
ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES UND. 1700.00 2.00 3400.00
SIEMBRA DE PLANTONES UND. 1700.00 0.80 1360.00
MANTENIMIENTO DE PLANTONES UND. 1700.00 5.00 8500.00
EVENTOS DE CAPACITACION
CHARLAS SOBRE PROTECCION DE LOS RR. NN. EVENT. 2.00 800.00 1600.00
CHARLAS SOBRE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EVENT. 2.00 1200.00 2400.00
RESTAURACIONES
LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO M2 1000.00 2.50 2500.00
LIMPIEZA DE LOS CURSOS DE AGUA M3 100.00 6.00 600.00
RIESGOS DE LA SALUD
IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN UND. 1.00 500.00 500.00
BIDONES Y CONTENEDORES UND. 1.00 350.00 350.00
MICRORELLENO SANITARIO UND. 1.00 250.00 250.00
INSTALACION DE CARTELES AMBIENTALES
CONSTRUCCION E INSTALACION GLB. 1.00 2967.98 2967.98
TOTAL PRESUPUESTO S/. 25,957.98
4.11. SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS
Habiendo considerado dos alternativas que posibilitarán la realización del proyecto, y

habiendo efectuado la evaluación de los mismos, se concluye en que la Alternativa I
constituye la elegida, por cuanto presenta mejores ventajas económicas y técnicas, ya
que en lo futuro se pretende la tecnificación del riego y esta alternativa presenta
condiciones topográficas apropiadas para el funcionamiento de dicha infraestructura
hidráulica.
4.12. IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
El proceso de implementación desde el momento de la obtención de la viabilidad del

proyecto, se puede observar con detalle en el siguiente cuadro:
117
CUADRO Nº 70
Cronograma físico de inversión del proyecto
AÑO 1
INVERSION
ETAPA DE INVERSION
ETAPA POSTINVERSION
CUADRO Nº 15
Cronograma de ejecución financiero del proyecto
COMPONENTES PERIODOS (Nuevos Soles) TRIMESTRE

1 2 3 4 Total por
componente
expediente técnico 145,137.63 145,138
infraestructura de riego 933,921.38 1,972,894.24 1,631,014.47 438,157.86 4,975,987.95
Plan de manejo ambiental 6,489.50 6,489.50 6,489.50 6,489.50 25,958.00

capacitación en gestión social 700 700 700 700 2800
de agua y organización de
usuarios
gastos generales 100,094.92 100,094.92 100,094.92 100,094.92 400,379.67
supervisión 25,023.73 25,023.73 25,023.73 25,023.73 100,094.92
utilidad 75,071.19 75,071.19 75,071.19 75,071.19 300,284.76
igv 18 0
Total por Periodo 5,950,641.00
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTION
Los pobladores y autoridades del área de influencia beneficiarios del canal de riego
Saytahuaylla, son los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las
gestiones realizadas en forma permanente a través de diversas solicitudes a diferentes
organismos en el intento de contar con una infraestructura de riego adecuada. Asimismo,
cabe mencionar que el departamento de Ayacucho es uno de los departamentos más
pobres del país, por lo que la provincia de La Mar y por ende Tambo no es ajena a esta
realidad y la ejecución del proyecto permitiría en gran parte allanar el trecho y aliviar la
carencia de este servicio.
118
Por su concepción como proyecto de riego menor, las obras se efectuarán por la
modalidad de administración directa; contando para dichos fines con el equipo técnico,
administrativo y logístico como es el equipamiento de maquinaria adecuada para este tipo
de obra.
Asimismo para la etapa de operación del proyecto, la administración del proyecto estará a
cargo del Comité de Regantes conformado una vez implementada el proyecto.
4.14. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Se ha elaborado la Matriz del Marco Lógico únicamente para la alternativa seleccionada,
los detalles se presentan en el formato siguiente:
119
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

Mejora del nivel de Desarrollo 1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores  Realización de  La comunidad se mantiene organizada a lo largo del
Socioeconómico y Cultural de beneficiados en: encuestas. tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura
los Pobladores del distrito de  10% 3 años después del inicio del funcionamiento.  Visitas a hogares para construida.
Tambo  25% 5 años después del inicio del funcionamiento. medición de peso y talla  La comunidad encuentra mercado para los productos
2. Reducir las tasas de desnutrición infantil como sigue: de los niños. cultivados no destinados para autoconsumo.
 15% 3 años después del inicio del funcionamiento.  Estadísticas generales.  La comunidad es capaz de adecuar su producción a
FIN
 30% 5 años después del inicio del funcionamiento.  Evaluación de impacto. los cambios de la demanda de productos agrícolas.
3. Reducir la tasa de migración:
 3% 5 años después del inicio del funcionamiento
Complementarios.
4. Reducción de conflictos internos.
5. Mejora de niveles de educación y salud.
1. Los agricultores disponen de agua para riego  Estadísticas del  Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de
Incremento de la Producción 2. Duplicar la superficie agrícola en la producción de maíz, Ministerio de Agricultura. cultivos propuesto.
Agrícola en los sectores de trigo, etc. al 2 año, con incremento de su productividad.
PROPOSITO
 Recolección de  Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua

Saytahuaylla, Ccescce, 3. Incremento significativo de la producción de los otros información a través de responden trabajando arduamente en sus tierras.
Patapata, Huayao y Qochaq del cultivos a partir del 3 año de funcionamiento del proyecto. encuestas a los  Los agricultores se capacitarán en las técnicas, usos y
Distrito de Tambo 4. Incremento del número de hectáreas cultivadas y agricultores. manejo del agua en sus parcelas.
cosechadas exitosamente.  Evaluación de Impacto.  Los agricultores cuentan con el capital de trabajo
necesario para aprovechar la tierra y aumentar o variar
sus cultivos.
1. Infraestructura de Riego 1. Incremento en los beneficios netos por la producción  Estudio Socio-  La falta de agua es, realmente, el principal problema
construida agrícola: económico sobre la que afecta la productividad de la comunidad, y los
 20% respecto del monto de beneficios netos sin proyecto base de una muestra agricultores responden positivamente.
COMPONENTES
para 255 hectáreas de tierra al 2 año de operación del representativa.  Las técnicas agrícolas de los productores se adaptan a
2. Eficiente gestión y
proyecto en ambas campañas.  Supervisión de los la mayor disponibilidad de agua.
 Incremento de los beneficios netos en seis veces estudios.  Los agricultores usan eficientemente del recurso agua.
administración del agua respecto al monto de beneficios netos sin proyecto al 4  Supervisión de los  Se lleva a cabo oportunamente la operación y
año del proyecto, en producción 323 ha y al 5 año 431. trabajos. mantenimiento de las obras.
2. Factibilidad técnica y económica.  Operatividad de la junta
3. Adecuado manejo 3. Infraestructura física operativa a bajo costo. de usuarios o regantes;
agronómico de los cultivos 4. Una junta de regantes establecida. Operan y mantiene el actas de reuniones e
sistema. informes.
1. Expediente técnico. 1. Obras de Construcción de presa, bocatoma,  Documentos  No ocurre fenómeno climatológico que retrase el
desarenador, construcción del canal de conducción y obras sustentatorios desarrollo de las obras o incremento del costo del
2. Construcción de la de arte y mejoramiento del reservorio existente. proyecto.
ACCIONES
infraestructura de riego. 2. Trabajos de operación y mantenimiento de las obras de  Los agricultores comprometidos con el proyecto,
infraestructura hidráulica. brindan la ayuda ofrecida para la ejecución y desarrollo
3. Organización de Usuarios del proyecto.
para distribución, operación y  No se produzca una gran sequía que afecte a las
mantenimiento. fuentes de agua, ni condiciones climáticas adversas
que perjudique la producción.
120
5. CONCLUSIONES
121
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto
ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el presente PIP “Mejoramiento del Sistema de Riego
Saytahuaylla del Distrito de Tambo” es VIABLE y se ha elegido la alternativa 01 como la
mejor.
La Municipalidad distrital de tambo, como una de las instituciones del estado con más
presencia en los lugares más alejados del ámbito, está contribuyendo decididamente a
crear confianza y esperanza en la población rural, logrando de alguna manera que el
productor del campo no migre a las ciudades, sino que, al contrario, se quede produciendo
su tierra; para ello es necesario como estrategia, ejecutar actividades como obras de
Infraestructura de Riego, Viales, Eléctricas y Obras de Infraestructura Social. Esta
consideración permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de inversión pública de
bajos costos, de impacto inmediato en la población y sin riesgos para su ejecución.
RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión Pública por
que es sostenible en el tiempo.
122
6. ANEXOS
123

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PIP: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO SAYTAHUAYLLA DEL DISTRITO DE TAMBO, LA MAR - AYACUCHO

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO SAYTAHUAYLLA DEL DISTRITO DE

La ubicación geográfica de las áreas de cultivo es la margen izquierdo del Río

B. Planteamiento del Proyecto

Incremento de la Producción Agrícola en los sectores

Suficiente oferta Adecuado nivel

Alternativas de solución y planteamiento de acciones

Infraestructura Eficiente gestión y Adecuado manejo

ENE 53.54 160.00 106.46

Demanda de agua por el proyecto alternativa I y II

Fuente: Equipo Formulador.

D. Análisis técnico del PIP

carga con la finalidad de empalmar a un sistema de conducto cerrado y generar

2. CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DE LA POBLACION

en los sectores de Saytahuaylla, Ccescce, Patapata, Huayao y Qochaq comprensión

desarenadores planteados es de 04 unidades puesto que se plantea construir cuatro

E. Costos del PIP

Costo de inversión de la alternativa I

Costo de inversión de la alternativa II

Costos de producción de los cultivos en nuevos soles con proyecto (s/.)

Rendimiento de los cultivos con proyecto (kg.)

Precio de venta en chacra de los cultivos con proyecto (s/.)

Porcentaje de la producción destinado al mercado con proyecto

El valor bruto de la producción de los cultivos con proyecto

El valor neto de la producción de los cultivos con proyecto

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

ALTERNATIVAS VAN SOCIAL

ALTERNATIVA Nº 01 1,301,964.24 14.54% 1.26

ALTERNATIVA Nº 02 1,082,973.90 13.53% 1.21

Fuente: Equipo Formulador.

1. Actividades del proyecto

- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias

ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas

2. Medidas preventivas y/o correctivas

c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las

1.- Efecto negativo poco significativo

3.- Efecto Desconocido

i. Gestión del Proyecto

j. Plan de implementación del proyecto

Plan de implementación del proyecto en metas financieras – Alternativa

infraestructura de riego 933,921.38 1,972,894.24 1,631,014.47 438,157.86 4,975,987.95

Plan de manejo ambiental 6,489.50 6,489.50 6,489.50 6,489.50 25,958.00

Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos

 Recolección de  Los agricultores ante la mayor disponibilidad de agua

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO SAYTAHUAYLLA DEL DISTRITO DE

Lugar del Proyecto

Sistema de Riego Saytahuaylla

Canal de riego Construcción de

Fuente: INEI - Arc View Gis, Perú digital de 1999

 Estructura Funcional del Proyecto de Inversión Pública.

Programa 025 Riego

Sub-Programa 0050 Infraestructura de riego

Responsable Funcional Agricultura

Sector Gobiernos Locales

 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública

Sector Gobiernos Locales

La Municipalidad distrital de Tambo, es un órgano de Gobierno Local, que emana de la

2.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES

La participación de la comunidad y de las Autoridades Locales, para el logro del proyecto

Asimismo es necesaria la participación activa y decidida del Gobierno Local y de la

 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO