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INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y DE CAMPO

INFORME FINAL

JÓVENES ARQUITECTOS Y LA POSIBLIDAD DE APERTURA


DE PÝMES PROPIAS

PRESENTA:

JUDITH DE JESÚS VALERIO

JUNIO 2018
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 3

CAPÍTULO 1. METODOLOGÍA ........................................................................................... 4

1.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN. ................................................................................... 4

1.2 INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL ............................................................................. 4

1.2 INVESTIGACIÓN DE CAMPO ............................................................................... 5

CAPITULO 2. RESULTADOS ............................................................................................. 6

2.1 BITACORA DE INVESTIGACIÓN .............................................................................. 6

2.2 ENTREVISTA............................................................................................................. 8

2.3 ENCUESTA................................................................................................................ 9

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................................................... 11

REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA .................................................................. 12

ANEXOS ............................................................................................................................ 13

FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS. .................................................................. 13

BITACORA DE INVESTIGACIÓN O DIARIO DE CAMPO ............................................. 16

GUIÓN DE ENTREVISTA Y ENTREVISTA REALIZADA .............................................. 19

ESTRUCTURA Y RESULTADOS DE ENCUESTAS APLICADAS. ............................... 22

ANÁLISIS DE RESULTADOS OBTENIDOS EN ENCUESTA. .......................................... 24


INTRODUCCIÓN
Con esta investigación se buscó enlazar mí recién egreso de la licenciatura en Arquitectura
con la intención de abrir mi propia empresa en un futuro, y lo que esto implica: trámites,
administración de empresas, reconocimiento de recursos financieros, materiales y
humanos, financiamientos, marketing, crecimiento, etc.

Como intención inicial de esta investigación fue conocer la visión de los jóvenes arquitectos
egresados y la posibilidad de emprender con su propia PyME, la cual puede ubicarse en
los sectores de la construcción o de los servicios privados no financieros. Por otro lado,
conocer la situación laboral de los arquitectos y si estos buscan trabajar por su cuenta o
continúan siendo empleados y en el rango de edad en que estos lo hacen. Se consultaron
los datos del Observatorio Laboral, en lo que se conoció que los profesionistas de
Arquitectura y Urbanismo ocupan el lugar número 9 entre las profesiones con el mayor
número de profesionistas ocupados por cuenta propia. De acuerdo a la información
presentada, del total de profesionistas ocupados en Arquitectura y Urbanismo, 64.1% son
trabajadores subordinados y remunerados, el 17.1% son empleadores y 18.7% son
trabajadores por cuenta propia. (Observatorio Laboral, 2014) Esto habla parcialmente de
la posibilidad de que los arquitectos egresados puedan trabajar por su cuenta con su propia
PyME. Sin embargo, los profesionistas de este sector se enfrentan ante diversos
obstáculos, ejemplo de esto, en el documento “Diagnóstico sobre la Planeación y Control
de Proyectos en las PYMES de Construcción” ”se concluyó que la mayoría de las empresas
consultadas se muestran satisfechas con los resultados que han obtenido en la ejecución
de los proyectos, sin embargo, con mucha frecuencia enfrentan problemas ocasionados por
la falta de planeación, principalmente relacionados con el cumplimiento del tiempo de
ejecución y con el suministro oportuno de materiales”. (Gónzalez, 2010)

Para esta investigación se plantearon los siguientes objetivos, tanto general y específicos:

OBJETIVO GENERAL

Obtener una visión integral del proceso de apertura de un despacho arquitectónico y/o
constructora en el Estado de México.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Exponer el proceso de apertura de PyMES en el Estado de México. Trámites.


 Entender las dificultades con las que se enfrentan los jóvenes emprendedores: ser
empleador, pagar impuestos adecuadamente, administración de recursos.
 Comparar las facilidades de apertura de PyMES en el sector del diseño
arquitectónico y de la construcción con la Ciudad de México y otras ciudades del
mundo.

CAPÍTULO 1. METODOLOGÍA
1.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN.
El tipo de investigación fue descriptiva, documental y de campo. Como trabajo documental,
se efectuó la búsqueda de información en buscadores académicos para conocer tanto la
definición de PyMES, los sectores en que se clasifican además de la situación del
emprendimiento en los sectores de la construcción y el diseño arquitectónico. Como
trabajos de campo, se realizó la aplicación de entrevista y encuestas para conocer de
primera mano cómo se ven los jóvenes arquitectos en un futuro y los obstáculos que
consideran son definitivos para la apertura de su propia empresa.

Para la realización de la investigación se fijó un plan de trabajo que se coordinó con las
sesiones de las unidades correspondientes del curso propedéutico, el cual se muestra a
continuación:

1.2 INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL


Se realizó un acopio de fuentes primarias y secundarias en buscadores académicos las
cuales fueron clasificadas en un tabla para un adecuado uso y organización, donde se
jerarquizaron de acuerdo al tema o subtema a la que refieren, siendo estos:

 ¿Qué es una Pyme? Características. Clasificación de Pymes Sectores en que se


clasifican
 Un despacho de arquitectura puede ser considerado como PYME? ¿Sector
construcción o servicios profesionales?
 Pymes en el Estado de México
 Pymes en el Distrito Federal
 Problemáticas
 Pymes en el 2015

De cada fuente se integró la idea principal y su referencia en APA.

Ver Tabla de fuentes primarias y secundarias en Anexo.

1.2 INVESTIGACIÓN DE CAMPO

Para la realización de la investigación de campo se hizo uso de tres diferentes


instrumentos que fueron determinantes para el acercamiento hacia el tema elegido.
Estos instrumentos fueron: bitacóra de investigación o diario de campo, entrevista, y
encuesta. Los dos primeros tuvieron resultados cualitativos y la encuestas, resultados
cuantitativos.
En el siguiente capítulo se hablará sobre la composición y aplicación de estos
instrumentos.
CAPITULO 2. RESULTADOS
Considero que la investigación de campo logró delimitar el tema que en un principio se
planteó, y así conseguir resultados realistas y accesibles. A continuación se exponen los
resultados obtenidos de cada instrumento aplicado.

2.1 BITACORA DE INVESTIGACIÓN

La bitácora de investigación o diario de campo está definido por el Dr. Luis A. Valverde
Obando, como “un instrumento de registro de información procesal que se asemeja a una
versión particular del cuaderno de notas, pero con un espectro de utilización ampliado y
organizado metódicamente respecto a la información que se desea obtener en cada uno de
sus reportes, (…) es un auxiliar para profundizar sobre nuevos hechos en la situación que
se atiende, dar secuencia a un proceso de investigación e intervención y disponer de datos
para la labor evaluativa posterior”. (Valverde Obando)

Bajo estos términos, se realizó el registro de tres días a lugares o sitios web que pudieran
arrojar información sobre la situación de los jóvenes egresados y el panorama laboral al
que se enfrenta, para lo cual se planteó, como primer paso, las actividades a realizar cada
día a registrar.

Día 1

Como actividades a realizar se planteó navegar por bolsas de trabajo para conocer las
características de las ofertas publicadas y reconocer los puntos que hacen unas ofertas
más atractivas que otras.

Se halló que la mayoría de las vacantes son para arquitectos con más de dos años de
experiencia, con conocimientos sólidos y responsabilidades administrativas, de supervisión,
planeación y control. Los rangos de salarios muestran gran diferencia, desde 9,500 para
personas de entre 25 y 40 años, 12,400 para arquitectos con 3 años de experiencia entre 27
y 33, hasta vacantes con un salario de 17, 000, a 30,000 con un año de experiencia e inglés
fluido.

Considero que el tope de edad más frecuente son los 35 años, con consideraciones que logran
un mejor salario, tales como conocimiento del idioma inglés para mantener conversaciones
fluidas con clientes, licencia de manejo, y manejo de software especializado.
La mayoría de las vacantes de centran para menores de 30 años con un salario hasta 15,000
pesos con 2 o 3 años de experiencia, lo que me lleva a inferir que entre 35 y 40 años comienza
una independencia laboral u obtienen puestos directivos en empresas consolidadas.

Día 2

En este día de registro, me apoyé en una entrevista de trabajo agendada, para lo cual logré
tener una visión general de la estructura del despacho.

Considerado como una empresa mediana con 40 empleados, y con una antigüedad de 15
años, es un despacho reconocido por su trabajo en diferentes lugares y ámbitos, desde el
diseño arquitectónico, movilidad y diseño urbano. El equipo está conformado en su mayoría
por mujeres, además de una gran presencia de personal procedente de provincia. En su
visión a futuro plantea contratar a un mayor número de personal y consolidarse como una
empresa que logra proyectos únicos a nivel nacional.

Con este breve acercamiento, me di cuenta que lograr una empresa consolidada y
reconocida necesita de una gran dedicación y tiempo. Tomando como ejemplo esta
empresa, le ha tomada 15 años consolidarse como una empresa reconocida que está
compuesta por una gran cantidad de empleados con tareas específicas, hecho que resulta
difícil en oficinas pequeñas donde cada empleado colabora en la mayoría de los procesos
de las empresas.

Día 3

Como actividades a realizar se planteó conocer las ofertas en la Bolsa de Trabajo de la


Facultad de Arquitectura, para comparar su competitividad con las ya consultadas.

En esta ocasión, la mayoría de las ofertas están dirigidas a recién egresados con hasta dos
años de experiencia de entre 22 hasta 28 años y se ofrecen salarios entre 8 y 12 mil pesos
mensuales,

Esto va acorde al medio en que están expuestas, ya que son lugares donde los recién
egresados complementan su formación y deciden a que rama dedicarse o especializarse.

Para la consulta del diario de campo completo, favor de revisar el Anexo.


2.2 ENTREVISTA

El fin de esta entrevista fue conocer el panorama que un recién egresado tiene con respecto
a distintas empresas a las que aplica para laborar, las estructuras y la estabilidad que estas
le han inspirado, así como su visión a futuro, es decir, si planea laborar por su cuenta o
mantenerse en una empresa.

A continuación de presenta el formato de la entrevista aplicada.

Sexo.

Edad.

1. ¿Hace cuánto egresó de la licenciatura?

2. ¿Buscas trabajo activamente?

3. Número de entrevistas a las que ha asistido.

4. ¿Cómo han sido las empresas a las que ha asistido?

5. ¿Qué salario ofrecían?

6. ¿Prestaciones?

7. ¿Experiencia requerida?

8. ¿Te veías crecer en alguna de estas empresas?

9. ¿Te gustaría emprender tu propio despacho en un futuro?

10. ¿Sabes cómo lograr la apertura exitosa de una empresa?

Se puede consultar la entrevista en el Anexo.

Con la entrevista, pude conocer de cerca la situación de una recién egresada de la carrera
de Arquitectura, la cual, me acercó al difícil panorama que tienen los recién egresados para
conseguir trabajo. De igual manera, conocer la voluntad de abrir su propio negocio en un
futuro, para lo cual, la falta de experiencia en el ramo es un factor decisivo para esto. Sin
embargo, las vacantes son variables, algunas con prestaciones, otras sin salarios en el
período de prueba, pero que aún, quedar en alguna de ellas es difícil dada la demanda que
existe.
2.3 ENCUESTA

La encuesta fue publicada en un grupo estudiantil de Facebook de la comunidad de la Facultad


de Arquitectura de la UNAM, donde se comparte contenido diverso e interactúan tanto
estudiantes actuales como egresados.

Dada la diversidad en el grupo, se obtuvo una participación variada, con un rango de edad
amplio que va de los 20 a los 58 años. Esto permitió inferir sobre la visualización de los jóvenes
con la posibilidad de abrir su propio despacho, y la realidad de quienes tienen mayor
experiencia, y a que edad se independizaron laboralmente.

Por parte de los jóvenes de entre 20 y 31 años se obtuvo una mayor respuesta con 12 registros.
Por otro lado, el rango de edad entre 43 y 48 se obtuvo 3.

De quienes indicaron que ya han trabajo (60%), el ramo en el que más se han desenvuelto es
el diseño arquitectónico, seguido de la construcción, con un solo registro se encontraron
Consultoría, Gestión cultural y producción, ingeniería e inmobiliaria.

Procuré hacer un breve registro sobre las prestaciones que obtienen en sus empleos las
personas que laboran o han laborado para conocer sí el empleo es competitivo y si ellos se ven
en él a largo plazo. Me resultó sorprendente que se hayan registrado 4 respuestas negativas
en cuanto si reciben prestaciones o algún beneficio, lo cual indica de la precariedad en la cual
trabajan. Por otro lado, quienes contestaron que sí reciben prestaciones o algún beneficio, el
seguro social fue la prestación más registrada, y por otro lado, un seguro de gastos médicos
mayores sólo fue registrado una vez. A pesar de las condiciones laborales (las cuales no se
pueden medir exactamente en este breve encuesta), un casi 60% indica que es un buen lugar
para trabajar, sin embargo un 70% indica que buscaría abrir su propio despacho en un futuro.
Se registró un voto en “Aún no lo he pensado” y en que Sí les gustaría seguir a largo plazo en
la empresa que actualmente laboran, por lo que esto indica que la mayoría desea trabajar por
su cuenta en un futuro.

Las razones por las que les gustaría abrir su propio despacho fueron variadas, sin embargo, la
que contó con un mayor número de registros fue “Dedicarte a lo que realmente te apasiona”
(85.7%), seguido de “Innovar (57.1%)”, por lo que se puede inferir que las personas que trabajan
lo hacen por la necesidad de un ingreso, no por dedicarse a lo que realmente les apasiona, por
lo que, abriendo su propia oficina, podrían hacerlo.
La edad que la mayoría consideró para abrir su propio despacho fue entre 28 y 30 años, seguido
de 31 a 33 y 25 a 27, es decir en un rango de 25 a 33 años. Esto puede coincidir con la edad
promedio de los empleados de oficinas, menores de 30.

Esto puede indicar que muchos buscan independizarse después de los 30 años. Por parte de
las personas que ya trabajan por su cuenta, indicaron el rango de 34 a 36 años y 31 a 33 años,
validando lo anterior.

Entre las dificultades que se pueden enfrentar para abrir su propia oficina, la principal fue la
falta de capital (9 registros) seguido de la falta de experiencia (6 registros) y el desconocimiento
de procesos administrativos (5 registros).

Considero positivo que la mayoría de las personas que contestaron la encuesta hayan sido
jóvenes y que tengan contemplado en un futuro abrir su propio despacho, sin embargo,
considero que la falta de experiencia, la falta de capital y el desconocimiento de cómo llevar
una empresa pueden ser obstáculos para este objetivo. Por esto, es importante que dentro de
las licenciaturas se plantee esta posibilidad así como el reforzamiento de temas administrativos,
de planeación y de desarrollo personal para la planeación de objetivos a largo plazo

Para conocer las preguntas publicadas, ir a Anexo.


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como egresados de arquitectura, existe la posibilidad de emplearse, como el 35% de los
no asalariados que el Observatorio Laboral identifica. Sin embargo, se enfrentan a las
dificultades de cualquier PYME, donde la falta de planeación o conocimiento administrativo
y experiencia puede dificultar el mantenimiento y crecimiento de las nuevas empresas. Por
medio de los instrumentos aplicados, fue posible conocer que los jóvenes egresados
consideran que la falta de experiencia y de capital son decisivos para la apertura de una
empresa, sin embargo, tal como arrojó la encuesta aplicada y los profesionistas de más de
40 años que contestaron, si es posible. Sin embargo, estos resultados no pueden ser del
todo confiables por la pequeña población en la que fue aplicada.

Por otro lado, la investigación tomó un giro completamente diferente en el momento en que
se decidió a que población aplicar los instrumentos, es decir, jóvenes arquitectos recién
egresados. Los objetivos en un principio planteados fueron ambiciosos y difícilmente serían
logrados en tan poco tiempo, pero esto no puede tomarse como un error garrafal, sino como
una lección en un futuro para delimitar de manera realista objetivos y pensar cómo lograrlos
de manera satisfactoria.

Retomando el tema investigado, creo que es necesario en la formación universitaria, la


implementación de materias de emprendimiento y desarrollo de habilidades de liderazgo, y
planes a futuro, no sólo en arquitectura, o relativas.
REFERENCIAS Y FUENTES DE CONSULTA
Gónzalez, J. S. (Agosto de 2010). Diagnóstico sobre la Planeación y Control de Proyectos en las
PYMES de Construcción. Revista de la Construcción. Versión Online., Vol. 9(N. 1), 17-25.
Recuperado el 17 de Mayo de 2018, de https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?pid=S0718-
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f
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https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5205/lcl3238e.pdf?sequence=1&isAllo
wed=y
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https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4834632
Valverde Obando, D. L. (s.f.). Diario de Campo. Revista de Trabajo Social, 308 - 319.
ANEXOS
FUENTES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS.
TIPO DE
TEMA O
BUSCADOR INFORMACI IDEA PRINCIPAL CITA APA
SUBTEMA
ÓN

GOOGLE Bibliografía “En este trabajo se realiza un diagnóstico del Pavón, L. (Agosto de 2010).
ACADÉMICO digital ¿Qué es una estado actual que guardan la planeación y el Financiamiento a
las
Pyme? control de los proyectos en la industria de la microempresas y
Característica construcción en la Península de Yucatán, las pymes en
México (2000-
s. México. Se concluyó que la mayoría de las
2009). Santiago
Clasificación empresas se muestran satisfechas con los de Chile, Chile.
de Pymes resultados que han obtenido en la ejecución de Recuperado el 17
de Mayo de 2018,
Sectores en los proyectos, sin embargo, con mucha de Comisión
que se frecuencia enfrentan problemas ocasionados Económica para
América Latina y
clasifican por la falta de planeación, principalmente
el Caribe:
relacionados con el cumplimiento del tiempo de https://repositorio.
ejecución y con el suministro oportuno de cepal.org/bitstrea
m/handle/11362/5
materiales.” (Pavón, 2010) 205/lcl3238e.pdf?
sequence=1&isAll
owed=y

Características de la micro, pequeña, mediana Instituto Nacional de


y gran empresa. Se presenta sectores en que Estadística y
Geografía. (2009).
se dividen a datos de personal ocupado, Micro, pequeña,
ingresos, producción bruta y activos fijos, entre mediana y gran
empresa:
otros.
estratificación de
los
establecimientos:
Censos
Económicos 2009.
Recuperado el 17
de Mayo de 2018,
de
http://www.inegi.or
g.mx/est/contenid
os/espanol/proyec
tos/censos/ce200
9/pdf/Mono_Micro
_peque_mediana.
pdf

Un despacho Esta tesis presenta un plan de negocios para Plan de negocios para
de un despacho fundado en 2012 por dos socios, despacho de arquitectos
arquitectura un diseñador gráfico y un arquitecto. en Guadalajara, Jalisco
puede ser En un panorama, donde la arquitectura tiene la Ortiz Madrigal, C. R. (Enero
considerado obligación de innovar en diversos temas, el de 2014). Plan de
Negocios para un
como PYME? trabajo de tesis busca “contribuir con despacho de
¿Sector propuestas para remontar la crisis de trabajo arquitectos en
Guadalajara,
construcción que se vive en la actualidad en el campo de la
Jalisco. Tesis de
o servicios arquitectura” (Ortiz Madrigal, 2014) , realiza un maestría para
profesionales análisis de los profesionistas ocupados en obtener el grado
de Maestro en
? Arquitectura y Diseño, como asalariados o si Administración.
trabajan de manera independiente, además de Tlaquepaque,
Jalisco, México:
Instituto
Tecnológico y de
resaltar que el éxito de un negocio depende del Estudios
conocimiento de la administración de negocios. Superiores de
Occidente.
Recuperado el 17
de Mayo de 2018,
de
https://rei.iteso.mx
/bitstream/handle/
11117/3464/TOG
%20despacho%2
0de%20arquitectu
ra.pdf?sequence=
2

“En este trabajo se realiza un diagnóstico del Pymes de construcción en


estado actual que guardan la planeación y el Yucatán
control de los proyectos en la industria de la
construcción en la Península de Yucatán, Gónzalez, J. S. (Agosto de
México. Se concluyó que la mayoría de las 2010).
Diagnóstico sobre
empresas se muestran satisfechas con los la Planeación y
resultados que han obtenido en la ejecución de Control de
Proyectos en las
los proyectos, sin embargo, con mucha
PYMES de
frecuencia enfrentan problemas ocasionados Construcción.
por la falta de planeación, principalmente Revista de la
Construcción.
relacionados con el cumplimiento del tiempo de Versión Online.,
ejecución y con el suministro oportuno de Vol. 9(N. 1), 17-
25. Recuperado el
materiales.” (Gónzalez, 2010)
17 de Mayo de
2018, de
https://scielo.conic
yt.cl/scielo.php?pi
d=S0718-
915X2010000100
003&script=sci_art
text

Resultado del trabajo de un grupo de Rey PYMES-Cumex. (2010).


Pymes en el investigadores de cinco universidades del país, Un estudio
comparativo del
Estado de se determinó “el Perfil Financiero y perfil financiero y
México Administrativo de las pequeñas empresas de administrativo de
las pequeñas
sus respectivas entidades, con el fin de conocer
empresas en
la problemática de las mismas y proponer México: entidades
alternativas de solución que permitan mantener del Estado de
México, Hidalgo,
los empleos que tanta falta hacen en el país” Puebla, Sonora y
(Rey PYMES-Cumex, 2010) Tamaulipas.
Resultados
finales. Revista
del Centro de
Investigación. ,
9((30)), 5-30.
Recuperado el 16
de Mayo de 2018,
de
http://www.redalyc
.org/html/342/342
13111001/

Pymes en el Esta investigación recopilo en un estudio de Saavedra M, M. S. (Julio -


Distrito campo una muestra de 400 empresas micro, Diciembre de
2013).
Federal pequeñas y medianas en el Distrito Federal en Determinación de
el 20xx con el objetivo de identificar la la competitividad
competitividad de ellas. Dentro de los de la PYME en el
principales hallazgos encontró: “que las micro nivel micro. El
caso del Distrito
empresas no son competitivas mientras que la Federal, México.
pequeña y mediana son altamente Revista FIR,
FAEDPYME
competitivas, lo cual implica que la
International
competitividad está relacionada con el tamaño. Review, Vol. 2(N.
Así también, que la PYME industrial es más 4), 18-32.
Recuperado el 17
competitiva que la de los sectores comercio y de Mayo de 2018,
servicios, por lo que la competitividad también de
https://dialnet.uniri
dependería del sector. Por último, el análisis bi
oja.es/servlet/artic
variado permitió determinar que el nivel de ulo?codigo=48346
competitividad se encuentra relacionado con el 32

nivel de estudios del empresario” (Saavedra M,


2013)

“En este artículo se discuten los enfoques Palomo González, M. Á.


externos utilizados para identificar la (Julio -
Septiembre de
problemática de las PYMES y la necesidad de 2005). Los
estudios formales que analicen, a nivel interno, procesos de
gestión y la
la integración y el nivel de dominio de sus
problemática de
procesos de gestión en el negocio” (Palomo las PyMEs.
González, 2005) Ingenierías, Vol.
VIII(N. 28).
Recuperado el 17
de Mayo de 2018,
de
http://eprints.uanl.
mx/10226/1/28_lo
s_procesos_gesti
on.pdf

Pymes en el Se presentan estadísticas sobre personal INEGI, INADEM,


2015 ocupado y capacitación, capacidades BANCOMEXT,
ENAPROCE. (13
gerenciales, ambientes de negocios y de Julio de 2016).
regulación; financiamiento, apoyos Se difunden
estadísticas
gubernamentales y cadenas de valor,
detalladas sobre
tecnologías de la información y la micro, pequeñas y
comunicación, así como las principales medianas
empresas del
características de cada estrato de las micro, país. Boletín de
pequeñas y medianas empresas del país en el Prensa núm.
285/16.
año 2015
Aguascalientes,
Aguascalientes,
México.
Recuperado el 17
de Mayo de 2018,
de
http://www.inegi.or
g.mx/saladeprens
a/boletines/2016/e
speciales/especial
es2016_07_02.pdf
BITACORA DE INVESTIGACIÓN O DIARIO DE CAMPO

El propósito de esta breve bitácora fue conocer un poco el panorama actual para los
arquitectos y poder detectar a qué edad puede comenzar a trabajar por su cuenta,
comenzando con su propio despacho o en asociación con otros colegas.

Día 1
22 de mayo del 2018

Actividades a realizar: Navegar en bolsas de trabajo para arquitectos e indagar en las


ofertas respecto a temas de salarios, experiencia requerida y edad solicitadas en las
vacantes con el fin de conocer a que rangos de edad corresponden la mayoría de las
vacantes y la competitividad entre ellas, esperando encontrar un rango de edad que ya no
es solicitado, y tal vez, sea en este donde arquitectos comienzan a trabajar por su cuenta.

Como primer acercamiento decidí explorar los vacantes disponibles en bolsas de trabajo
como Computrabajo.

En Computrabajo, me parece que son vacantes para personas con experiencia mayor a
dos años, ya que los puestos descritos requieren conocimientos específicos además de
que conllevan mayores responsabilidades administrativas, supervisión, planeación y
control. Los rangos salariados no están en un rango similar con respecto a la experiencia
solicitada: desde ofertas de 9,500 pesos para personas de entre 25 y 40 años, 12,400 para
arquitectos con 3 años de experiencia entre 27 y 33, hasta vacantes con un salario de 17,
000, a 30,000 con un año de experiencia e inglés fluido.

Considero que el tope de edad de las vacantes que ofrecen es hasta 35, donde el
conocimiento del idioma inglés para sostener conversaciones fluidas con clientes es parte
de la gran disparidad entre los salarios

La mayoría de las vacantes de centran para menores de 30 años con un salario hasta
15,000 pesos con 2 o 3 años de experiencia, lo que me lleva a inferir que entre 35 y 40
años comienza una independencia laboral o se obtienen puestos directivos en empresas
consolidadas.
Día 2
23 de mayo del 2018

Actividades a realizar: Como parte de una entrevista laboral ya agendada, buscaré


conocer más sobre la estructura del despacho, la cual es considerada como mediana
empresa.

Como recién egresada de la carrera de arquitectura, me he postulado a he asistido


a varias entrevistas. En la última, pude conocer más sobre el despacho, su estructura
actual y parte de su visión a futuro.

Ubicado en el poniente de la ciudad, fue abierto por un par de arquitectos en 2002, con un
enfoque en arquitectura, diseño urbano y proyectos de planeación. Su trabajo se ha
desarrollado tanto en proyectos de investigación, culturales, institucionales, habitacional,
movilidad y planes maestros, que los ha hecho acreedores a distintos premios,
reconocimientos, y publicaciones. Actualmente cuenta con poco más de 40 personas
trabajando y buscan en el corto plazo ser 50, por lo que están en proceso de contratación.
El equipo está conformado por arquitectos, urbanistas, diseñadores, que en su mayoría son
mujeres. La mitad aproximada del personal proviene de otros estados, además de
diferentes universidades, tanto públicas como privadas. En los últimos años, dada las
características de los proyectos, crearon tres divisiones: arquitectura, urbanismo y
movilidad, en las cuales se pueden desarrollar proyectos en conjunto o propios de cada
división. En su visión a futuro buscan resaltar como un despacho que logra proyectos únicos
en el país.

No logré conocer el rango de edad del personal, así como la conformación de la empresa,
pero me parece que cuenta con personal con tareas específicas: administrativas, diseño,
directivas, comunicación y que la mayoría del equipo está conformado por personas
jóvenes.
Día 3.
25 de mayo del 2018

Actividades a realizar: Conocer las vacantes que la Bolsa de Trabajo de la Facultad de


Arquitectura vinculada con empresas privadas, y su competitividad con las ya consultadas.

Este día decidí acercarme a las vacantes publicadas por la Facultad en el área de Práctica
Profesional y Bolsa de Trabajo. Me sorprendió ver un mayor número de vacantes que en
otras ocasiones. Respecto a las ofertas de la Bolsa de Trabajo que va dirigido
principalmente a egresados, me encontré con vacantes con un rango de salario entre 8 y
12 mil pesos mensuales, y otras donde no se especifica.

El rango de edad no está especificado sin embargo, solicitan recién egresados, titulados o
con hasta dos años de experiencia, es decir, personas jóvenes, desde 22, 23 hasta 26 o 28
años. Todas las vacantes correspondieron a la Ciudad de México.
GUIÓN DE ENTREVISTA Y ENTREVISTA REALIZADA

Sexo.

Edad.
1. ¿Hace cuánto egresó de la licenciatura?
2. ¿Buscas trabajo activamente?
3. Número de entrevistas a las que ha asistido.
4. ¿Cómo han sido las empresas a las que ha asistido?
5. ¿Qué salario ofrecían?
6. ¿Prestaciones?
7. ¿Experiencia requerida?
8. ¿Te veías crecer en alguna de estas empresas?
9. ¿Te gustaría emprender tu propio despacho en un futuro?
10. ¿Sabes cómo lograr la apertura exitosa de una empresa?
26 de mayo del 2018
ENTREVISTA
Mujer
Edad. 24 años

1. ¿Hace cuánto egresó de la licenciatura?

Egresé hace casi seis meses de la licenciatura.

2. ¿Buscas trabajo activamente?

Sí, he asistido a varias pero no he tenido éxito.

3. Número de entrevistas a las que ha asistido.

He asistido a 5 entrevistas en total, sin embargo se han puesto en contacto conmigo otras tres
empresas, donde me solicitaron mi CV y portafolio pero no conseguí la entrevista. Por otro lado,
mando a varios lugares donde no recibí respuesta.

4. ¿Cómo han sido las empresas a las que ha asistido?

Han sido muy diferentes, desde pequeños despachos de 5 personas hasta empresas en
corporativos que se encargan de las remodelaciones de las tiendas Waldo’s a nivel nacional.
Creo que la más grande que visité fue de 30 personas en una empresa del sector financiero.

5. ¿Qué salario ofrecían?

De las empresas a las que asistí a entrevista, en dos no supe el salario, en una de ellas no me
querían pagar hasta después de un período de prueba entre 1 y 2 meses, y en la otra, al
preguntarme cuanto quería ganar en sus rostros pude ver que no pensaban pagarme eso. Estas
empresas fueron las más pequeñas, una de 5 y la otra de 7 empleados. En cambio, las más
grandes, ofrecieron un sueldo de 9 y 10 mil pesos mensuales con prestaciones.

6. ¿Prestaciones?

En las más grandes sí se ofrecían prestaciones de ley y en las pequeñas, donde no me dijeron
el sueldo ofrecido, yo creo que no, ya que incluso me preguntaron si contaba con equipo de
cómputo para trabajar.

7. ¿Cuánta experiencia requerían?

En todas las empresas que aplique buscaban recién egresados, pero con posturas distintas.
En las más pequeñas, no querían pagarme ya que iban a enseñarme, y en las más grandes
buscaban a alguien para que aprendiera, y se desarrollara dentro de la empresa, con un sueldo
desde el inicio.

8. ¿Te veías crecer en alguna de estas empresas?

En las grandes sí, ahora busco estabilidad laboral y financiera, sin embargo las actividades a
realizar me desanimaban mucho, no era algo relacionado a lo que me imaginaba para trabajar,
pero el salario y la ubicación estaban bien, creo que por eso no quedé.
En las pequeñas me parecieron frágiles, el lugar de trabajo era limitado, tal vez aprendería más
relacionado al campo laboral de la arquitectura pero no creo que me hubiera podido desarrollar
dentro de esos despachos. Estoy segura que me hubiera cambiado después de 1 o 2 años.
Si encontrará una empresa con la que me identifique, donde pueda realizar actividades que me
apasionen seguro me quedaría ahí y crecer con ella.

9. ¿Te gustaría emprender tu propio despacho en un futuro?

Sí, si me gustaría. Tal vez con amigos abrir un pequeño despacho, no lo sé. Para eso necesito
tener experiencia, saber construir y creo que aún me falta mucho por aprender.

10. ¿Sabes cómo lograr la apertura exitosa de una empresa?

La verdad no, en la carrera tuve clases de administración pero realmente no le preste la


atención necesaria, y ahora que ya he estado como practicante en despachos, pude ver de
cerca que es muy importante saber administrar un negocio.
ESTRUCTURA Y RESULTADOS DE ENCUESTAS APLICADAS.

EMPRENDIMIENTO EN JÓVENES ARQUITECTOS


Encuesta que tiene el propósito de conocer parcialmente cómo se visualizan los estudiantes
y egresados de la carrera de arquitectura a largo plazo y su postura con la posibilidad de
emprender en el futuro.
Los invito a contestar las siguientes preguntas y de antemano, agradezco su participación.
1. Sexo Seguro de gastos médicos mayores
Capacitación constante
Hombre Utilidades
Mujer Transporte
2. Edad: Other:
8. ¿Consideras que es un buen lugar
Your answer para trabajar?
3. Situación laboral

Estudiante de arquitectura / practicante No
Recién egresado Other:
Arquitecto o arquitecta con experiencia en 9. ¿Te gustaría trabajar en esa empresa
el ramo a largo plazo o te gustaría abrir tu
Other: propio despacho?
4. ¿Has trabajado en alguna oficina de
arquitectura? Sí
No
Sí Abrir tu propio despacho
No Aún no lo he pensado
Prácticas profesionales Other:
5. ¿A qué ramo pertenecen las 10. ¿Por qué te gustaría abrir tu propia
empresas en que has trabajado? empresa?

Diseño arquitectónico Ingresos propios


Constructora Toma de decisiones
Consultoría Flexibilidad en tiempo
Arquitectura del paisaje Dedicarte a lo que realmente te apasiona
Other: Innovar
6. Tomando como referencia a tu actual Other:
o último empleo ¿Te ofrecen
prestaciones o algún beneficios?


No
Otros
7. En caso afirmativo, ¿qué
prestaciones o beneficios te ofrecen?

Seguro social
Vacaciones
11. ¿A qué edad te gustaría/planeas
abrir tu propio despacho?

Menos de 24 años
25 a 27 años
28 a 30 años
31 a 33 años
34 a 36 años
37 a 40 años
+ 41 años

12.
¿Qué obstáculos consideras que
actualmente no te permiten abrir tu
propia empresa?
Falta de experiencia
Falta de capital
Desconocimiento de procesos
administrativos
Falta de tiempo
Miedo al fracaso de la empresa
Desconocimiento de como conseguir
clientes
Other:
ANÁLISIS DE RESULTADOS OBTENIDOS EN ENCUESTA.
La encuesta diseñada fue pensada para estudiantes, por lo cual fue compartida en el grupo de la
Facultad de Arquitectura de la UNAM por un periodo de 10 horas. La estructura de la encuesta fue la
siguiente:

ANÁLISIS DE RESULTADOS

SEXO

Se obtuvo mayor respuesta de mujeres con 9 participantes que representan el 60% y 6


hombres que representan el 40 %.

EDAD

Esta pregunta se planteó abierta, por lo que se obtuvo una variedad de edad de los
participantes. El rango de la encuesta fue amplio, partiendo de 20 años hasta los 58 año,
y se obtuvo una mayor participación en el rango de22 a 25 años, que coincide con la edad
en que se egresa de la licenciatura.
SITUACIÓN LABORAL

Con un registro de 7, la encuesta fue respondida en su mayoría por estudiantes actuales


de arquitectura (46.7%), un 20% (3 registros) por recién egresados y con 4 registros por
personas que ya tienen experiencia en el ramo.

¿HAS TRABAJADO EN ALGUNA OFICINA DE ARQUITECTURA?

En su mayoría respondieron personas que ya han trabajado, con un registro de 9


personas. Por otro lado, 6 personas indican que no han trabajo y esto puede coincidir con
los 7 estudiantes que respondieron la encuesta, salvo 1 persona que es estudiante y
residente de obra.
¿A QUÉ RAMO PERTENECEN LAS EMPRESAS EN QUE HAS TRABAJADO?

El ramo que tuvo mayor representatividad entre las personas que han trabajo es el de la
construcción, seguido del diseño arquitectónico. Por parte de los participantes se
agregaron opciones como gestión cultural y producción, ingeniería e inmobiliaria, ramos
que no se habían considerado.

TOMANDO COMO REFERENCIA A TU ACTUAL O ÚLTIMO EMPLEO ¿TE OFRECEN


PRESTACIONES O ALGÚN BENEFICIOS?

La mitad de las personas que han trabajado, si reciben prestaciones o algún beneficio (7),
por otro lado 4 no reciben prestación alguna y 3 indican que reciben otro tipo de apoyo.
EN CASO AFIRMATIVO, ¿QUÉ PRESTACIONES O BENEFICIOS TE OFRECEN?

De las 8 respuestas recibidas de personas que trabajan, con un 75% el Seguro Social es
la prestación que más reciben, seguido de vacaciones. Capacitación constante, utilidades
y transporte fueron registrados con 3 votos cada uno. El beneficio de seguro de gastos
médicos mayores sólo fue registrado por una persona (12.5%)

¿CONSIDERAS QUE ES UN BUEN LUGAR PARA TRABAJAR?

En este rubro se consiguieron 12 respuestas, de las cuales 7 consideran que trabajan en


un buen lugar (58.3%) , un 33.3% considera que no es buen lugar para trabajar y con un
registro (8.3%) se puede inferir que es indica que es un buen lugar para trabajar pero el
ambiente laboral lo perjudica.
¿TE GUSTARÍA TRABAJAR EN ESA EMPRESA A LARGO PLAZO O TE GUSTARÍA
ABRIR TU PROPIO DESPACHO?

De las trece respuestas obtenidas, un 69.2% le gustaría abrir su propio despacho. Sólo 1
persona consideró trabajar a largo plazo en su actual empleo. 1 persona indica que ya
tiene su propio despacho, y 1 persona aún no ha considerado esta posibilidad.

¿POR QUÉ TE GUSTARÍA ABRIR TU PROPIA EMPRESA?14 RESPONSES

La mayor prevalencia fue “Dedicarte a lo que realmente te apasiona”, que puede indicar
que las personas que trabajan generalmente lo hacen por el ingreso, no por que realmente
les apasione lo que hacen por lo que abrir tu propio despacho abre esta posibilidad. La
siguiente opción es Innovar (57.1%) seguido de la Flexibilidad de tiempo (42.9%)
¿A QUÉ EDAD TE GUSTARÍA/PLANEAS ABRIR TU PROPIO DESPACHO?

La edad más considera para abrir su propio despacho fue de 28 a 30 años, seguido de 31
a 33 y 25 a 27 años. Con un menor registro de 34 a 26 años y con un solo registro cada
uno, los dos rangos de los extremos, +41 años y menos de 24 años.

¿QUÉ OBSTÁCULOS CONSIDERAS QUE ACTUALMENTE NO TE PERMITEN ABRIR


TU PROPIA EMPRESA?

El mayor obstáculo considerado fue la falta de capital (9 registros, 64.3%), seguido de la


falta de experiencia (6 registros, 42.9%). El desconocimiento de procesos administrativos
tuvo un registro de 5 personas, y el desconocimiento de como conseguir clientes, 4
registros que indica la falta de especialización dentro del ramo administrativo y de
marketing.

Se agregaron dos respuestas por parte de los participantes que indican que ya trabajan
por su cuenta, enriqueciendo la lectura de los datos.