Foro: Resiliencia

Para acceder al foro dirígete al menú inicial de Blackboard, en el botón foros encontrarás
el acceso.
Instrucciones:
1. Contesta la pregunta escribiendo tu aportación directamente en el foro (no adjuntar
archivos):
o ¿Cómo se podría integrar la flexibilidad y la creatividad en las organizaciones
con la finalidad de incrementar su resiliencia?
2. Fundamenta tu respuesta con dos referencias bibliográficas mínimo (formato APA).
3. Revisa las aportaciones de tus compañeros y comenta en al menos dos de ellas en
relación al tema de resiliencia en la organización.
Criterios de evaluación
1. Aportación fundamentada que responda a la pregunta del foro.
2. Dos comentarios en las aportaciones de los compañeros en relación al tema
“Resiliencia en la organización”.

(n.d.). Retrieved from

http://digibuo.uniovi.es/dspace/bitstream/10651/18231/6/TFM_EstefaniaGonzalezPiedra.p
df
(n.d.). Retrieved from http://zaloamati.azc.uam.mx/bitstream/handle/11191/2968/la-
resiliencia-y-su-empleo-en-las-organizaciones.pdf?sequence=1

“Cuando todo parezca ir contra ti, recuerda que el avión despega contra el viento, no a
favor de él” Henry Ford

Las organizaciones con un mayor grado deflexibilidad y resiliencia, a diferencia de

aquellas menos resistentes, en opinión de McManus et al.(2007), son las que:

a) Tienen un ethos organizacional de esfuerzo constante orientado a generar una

mayor resistencia a las catástrofes.

b) . Presentan un buen conocimiento de la situación, de las amenazas y

oportunidades enfrentadas por la organización, a través del seguimiento activo de
las señales fuertes y débiles provenientes del contexto.

c) . Poseen un fuerte compromiso encaminado a la identificación proactiva y la

gestión delas vulnerabilidades clave.

d) Presentan una cultura promotora de sus capacidades de adaptación, agilidad e

innovación dentro de la organización.
También las empresas pueden esforzarse en crear un entorno profesional que favorezca
su desarrollo a través de:

a) Las empresas Resilientes deben de:

b) Fijar objetivos razonables y alcanzables, de manera que se potencie la autoestima
c) Promover la participación de todos en la toma de decisiones
d) Promover relaciones cordiales entre los empleados sin fomentar las rivalidades
internas
e) Incentivar la cooperación y el aprendizaje mutuo
f) Fomentar la conciliación
g) Atender a los aspectos que generan comodidad en el puesto de trabajo (luz,
mobiliario, rincones de descanso…)
h) Promover la vida saludable de los empleados

La capacidad de resiliencia no es algo innato, propio de personas especiales, sino que

creo que todos lo tenemos dentro y que, en parte, podemos desarrollarlo para mejorar
nuestra vida en general y la profesional en particular.

Las organizaciones resilientes no “compran” resiliencia a la vuelta de la esquina, ésta se

desarrolla debido a las personas que laboran en ella, aprenden de sus errores o
catástrofes por lo cual se recuperan siendo más fuertes teniendo como sustento su
filosofía.

En un principio una empresa maneja una resiliencia reactiva que reacciona a la

adversidad del entorno con una respuesta adaptativa positiva, después activa su
resiliencia proactiva, que tiene el objetivo de anticipar, estructurar y minimizar el impacto
de los acontecimientos estresantes que se pueden presentar.