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1. Gestión de procesos
5. Logística y operaciones
1. Mapa de procesos
P. Estratégicos
P. Operativos En este formato se delegan actividades según su función y/o naturaleza, función operativa,
estratégica y funciones de apoyo.
P. de Apoyo
2. Organigrama
Con el organigrama se marcarán y definirán los encargados de cada puesto así como su equipo de apoyo.
3. Matriz de responsabilidades
Este documento sirve de apoyo para asignar funciones a todos los participantes de la actividad y
llevar un control, dejando en claro lo que se espera de cada persona en cuanto a sus
responsabilidades.
1 3 5
2 4 6
El calendario semestral de actividades. Es utilizado para recordar las actividades y pendientes a realizar en los meses
que abarque el proyecto.
Tabla 2. Calendario de actividades
Marzo
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
1 2 3 4 5 6 7
Abril
Mayo
Junio
Check list. En este formato se agregan todas las actividades de manera individual, por equipo o grupales que se deben
realizar en tiempo y forma de acuerdo a lo planeado.
Tabla 3. Lista de verificación check list
UNIVERSIDAD DEL MAR CAMPUS HUATULCO
FECHA PRIORIDA RESPONS
CARRERA: MATERIA: ETAPA: ESTATUS
LIMITE D ABLE
TEMA: COMISIÓN: EQUIPO ASIGNADO:
ACTIVIDADES
1
2
3
Actividad terminada Calif. 9-10 Prioridad 1 Responsables individual Clave
Actividad en proceso Calif. 6-8 2 Equipo Comisión
MATERIA:
1. Presupuesto.
La realización de presupuesto tomando en cuenta las actividades de antes, durante y después del
viaje, sirve de apoyo y orientación para tener una idea del gasto que se realizará y de igual manera
reunir el dinero previamente estipulado.
2. Actividades de apoyo.
Las actividades de acopio son todas aquellas que se realizan con el fin de generar ingresos para
cubrir las necesidades monetarias, algunas pueden ser rifas, concursos, fiestas de recaudación, etc.
Cargo Abono
Este formato permite llevar la contabilidad general de grupo para poder tomar en cuenta el
monto total que se necesita tener para realizar en viaje y poder controlar los gastos, así
como saber cuáles son las necesidades que se deben cumplir durante tu viaje.
Total
3. Compras y suministros
5. Reporte de operaciones
Para la realización de un viaje es de suma importancia marcar pautas que permitan organizar y controlar a un grupo,
especialmente si es de gran magnitud. Asimismo, para llevar a cabo la gestión del factor humano dentro de un viaje de
familiarización es necesario el uso de dos formatos:
El código de conducta nos facilita la toma de decisiones y una mejor conducta profesional durante el viaje o la realización
de algún evento, debido a que está basado en nuestros valores y ofrece una guía de cómo se debe comportar, orienta a
los profesionales en cuáles han de ser sus pautas de conducta y apoyo en el control de un grupo.
A continuación se
presenta un ejemplo
de un código de
conducta:
También es de gran
importancia recabar
los datos personales
de todo el grupo que
viajará para estar
preparado en caso
de algún
inconveniente
durante éste
(accidentes,
contingencia por
desastre natural,
Gestión logística
En este apartado se presenta la siguiente plantilla, en la cual se resumen las diferentes actividades
que se realizaron. Asimismo, se incluye el factor tiempo; el antes, durante o después, y por último,
se especifica quién estuvo a cargo de cada actividad y si cumplió o no con ella.
Planeación
Contraloría
Memoria