1 ¿Cuáles son los sinónimos de Scrum? a. Agilidad.

Correcta
2 ¿Ágil y Scrum son lo mismo?
3 ¿Quién tiene el primer contacto con el cliente?
4 El Product Owner solicita al Scrum Master que siempre
quiere estar presente en la Daily Meeting.
a. Falso. Agile es una filosofía, un paradigma que se basa en los principios ágiles creados en el manifiesto
ágil, en cambio Scrum es una de las metodologías de desarrollo de software ágil más populares.
d. Siempre el Product El product owner es la voz del cliente, por lo tanto es quien tiene el primer contacto.
Owner. Correcta
c. Se solicita al Scrum Master, para Por ragla general el Product Owner podría estar en la reunión diaria de pie, sin embargo es
que el Product Owner pueda prudente que se solicite al Scrum Master y se tome una decisión en conjunto con el equipo dando
explicar la razón principal ante el las razones y el valor que aporta su participación.
equipo de desarrollo, y poder
tomar una decisión.

5 ¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un
equipo Scrum?
6 ¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación
Scrum?
a. El Product Owner lo decide.
a. Todos los anteriores, b. Sprint
Retrospective.c. Daily Meeting. d.
Sprint Review.
Uno delos principios ágiles es tener desarrollo sustentable en los equipos, es decir que trabajen
las horas adecuadas para que su trabajo sea sostenible en el tiempo.
En todas las reuniones mencionadas se produce retroalimentación.

7 ¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?
a. El equipo de desarrollo incluye a La respuesta correcta es: El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que
individuos de habilidades cruzadas sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto.
que sean capaces de contribuir a
hacer lo necesario para ofrecer un
incremento del producto. Correcta

8 Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea. c. Sí, siempre. Correcta
9 Todos los Sprints pertenecientes a un mismo proyecto o a. Falso.
producto tienen la misma definición de Done.
10 ¿Cuándo comienza el segundo Sprint? c. Inmediatamente después del
primer sprint. Correcta
11 ¿Cuánto trabajo debe un equipo hacer a un User Story c. Tanto como el equipo ha dicho al Es el equipo quien decide la cantidad de trabajo a realizar en el sprint y es quien comunicará al
ítem que es seleccionado para una liberación? Product Owner que se hará por
cada User Story seleccionada de
conformidad con el DoD.
Una historia de usuario tiene una o más tareas, dependerá del nivel de profundidad de su
descomposición.
Los Sprint pueden tener diferentes épicas y cada épica tiene sus propios criterios de done, por lo
tanto los criterios de done pueden cambiar de un Sprint a otro.
Apenas termina el primer Sprint, debe comenzar el segundo.
Product Owner, Scrum Master y resto de stakehoders que participen en la reunión de
planificación.

12 ¿Quién y cuándo un Demo del producto se presenta al a. Sprint Review & Product El producto se presenta al Product Owner en la reunión de revisión.
cliente? Owner Correcta
13 ¿Scrum es? b. Adaptativo. Correcta Un método adaptativo es aquel que tiene la capacidad de ser flexible ante los cambios del entorno
y se planifica gradualmente, a diferencia del predictivo que se intenta planificar todo con
anticipación. En este caso se trata de un método adaptativo por ser un método ágil.

14 Un nuevo desarrollador se ha unido a un equipo de Scrum a. El Team es responsable porque La respuesta correcta es: El Team es responsable porque es un equipo una auto-organizado,
existente. Él ha estado teniendo continuos conflictos con es un equipo una auto-organizado, aunque la decisión puede tener que ser asesorada por el Scrum Master.
los miembros existentes y está haciendo el ambiente hostil. aunque la decisión puede tener
¿Si es necesario, quien se encargaría de eliminar el nuevo que ser asesorada por el Scrum
miembro del equipo, y por qué? Master.

15 ¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum? b. Siguiendo un plan sobre la Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio y contrato sobre seguir un plan es falso.
respuesta al cambio.
16 El acrónimo que define el Product Backlog es: b. DEEP (Detailed appropiately, La respuesta correcta es: DEEP (Detailed appropiately, estimated, emergent and prioritized)
estimated, emergent and
prioritized)
17 Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo b. Falso. No, cada historia de usuario tiene diferentes criterios de aceptación.
Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.
18 ¿Cuáles son los roles en un SCRUM TEAM? (Seleccione a. Scrum Developer, Product b. Scrum Developer, Scrum Manager, Scrum Master
todas las que correspondan Owner, Scrum Master Correcta
19 a. Depende de la descomposición del proceso y el nivel de d. Sí, siempre. Una historia de usuario o history point puede tener una o más tareas, dependerá del nivel de
profundidad. descomposición.
20 Para cada tarea que pertenece a la misma User Story se a. Falso. No necesariamente quien asigna la tarea en la reunión de planificación debe ser quien la ejecute,
puede asignar diferentes Story Points, sin embargo, solo los equipos de Scrum son autónomos y multifuncionales.
hay una regla, la misma persona que asigna la tarea en la
reunión diaria, debe completar y terminar la tarea.

21 Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para: La respuesta correcta es: 1. El Scrum Master remueve impedimentos y facilita oportunidades de inspección y adaptación. El
Remover Impedimentos. 2. equipo Scrum se autogestiona. El Scrum Master no saca o agrega mienbros al team.
Facilitar las oportunidades de
Inspección y la Adaptación.

22 La integración y pruebas de Scrum son opcionales, solo por c. Falso Correcta
si acaso, el equipo de Desarrollo decide que hacer…
23 ¿Cuáles son los roles en un equipo de desarrollo? a. Scrum b. Ninguna.
Manager. Incorrecta, b. Ninguna, c. Product Owner. d.
Scrum Tester. e. Scrum Master.
Las pruebas de Scrum deben realizarse en cada iteración.
Los roles de un equipo de desarrollo puede ser multifuncional como codificación, diseño,
arquitectura TI, tester, etc, sin embargo ninguna de las alternativas coincide con el rol indicado.
Product Owner y Scrum master son roles diferentes.

24 El Sprint Backlog es el Product Backlog divido en entregas.
25 Si necesitamos 20 ingenieros para desarrollar un motor
industrial, podríamos construir cinco equipos de desarrollo
de cuatro miembros cada uno, donde cada equipo de
desarrollo tiene su propio Scrum Master, y todos los
equipos de desarrollo tiene un Product Owner.
a. Falso. Correcta El Sprint Backlog es un detalle a nivel de tareas de las historias de usuarios que se realizarán
dentro de la iteración del Sprint, que son las más prioritarias a nivel de negocio. No
necesariamente están divididos en entregas.
b. Verdadero. Un equipo de Scrum o célula de Scrum, se compone de: 1 Scrum Master, 2 Un Product Owner , 3
Un Development Team

26 ¿Cuál es el timebox para un Sprint? c. Depende del producto, proyecto Los Sprint deben tener corta duración, idealmente menor a 4 semanas.
o servicio, generalmente no mayor
a un mes. Correcta

27 El proyecto se divide en cuatro sprints, cada sprint es de c. 2 Horas. Correcta Para un Sprint de 1 semana la reunión de planificación debe durar 2 horas.
una semana de duración, a continuación, la planificación
del Sprint es…

28 El proyecto se divide en dos Sprints, cada Sprint es de dos
semanas de duración, entonces…
b. Se podría programar el El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y
refinamiento según sea necesario orden a los elementos de la Lista de Producto. Se trata de un proceso continuo en el cual el Dueño
pero el total no pude exceder más de Producto y el Equipo de Desarrollo colaboran acerca de los detalles de los elementos de la Lista
de (5,10)% del Sprint. Correcta de Producto. Durante el refinamiento de la Lista de Producto, se examinan y revisan sus
elementos. El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente
consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo. Sin embargo, los elementos de
la Lista de Producto pueden actualizarse en cualquier momento por el Dueño de Producto o a
criterio suyo.

29 ¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox? c. El evento no puede tardar más En Scrum existe el principio de time boxing en que se establecen tiempos máximos de duración
de una cantidad máxima de para ciertos procesos y actividades.
tiempo Correcta

30 Dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto a. No. Correcta En cada proyecto solamente debe haber un Scrum Master y un Product Owner.
que consta de un solo producto, pueden tener diferentes
Product Owners y Scrum Masters.
31 ¿Quién tiene la última palabra en el Sprint Retrospective? d. Scrum Master. Correcta La respuesta correcta es: Scrum Master.
32 ¿Por qué es responsable el Scrum Master? b. Del proceso Scrum siendo El Scrum Master es el responsable de hacerse cargo del proceso de Scrum y de su correcta
adoptado y utilizado utilización.
correctamente. Correcta

33 ¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un a. Responsable de promover y El Scrum Master es el responsable de promover el uso correcto de la metodología Scrum.
Scrum Master? apoyar Scrum.
34 ¿Quién actualiza gráficos de tendencias en Scrum? c. Scrum Master o el Development Estos gráficos generalmente son actualizados por el Scrum Master, pero podría también ser un
Team miembro del team, dado que son gráficos que debe conocer todo el equipo de trabajo.
35 ¿Por qué el Daily Scrum Meeting es liderado por el Product b. Nunca es liderado por él. La reunión diaria de pie es liderada por el scrum master y todo el equipo participa haciéndose
Owner? responsable.
36 ¿Quién tiene más autoridad, el Scrum Master o Product a. Ninguno. Scrum no es una metodología de jerarquía, más bien es plana y se utilizan equipos autónomos.
Owner para el equipo de desarrollo?
37 Cada miembro del equipo es completamente responsable a. Falso. Las tareas pueden ser distribuidas, al final del sprint el equipo es responsable en conjunto del
de su tarea / (Estimación, codificación, pruebas) resultado de los entregables.
38 ¿Por qué se celebra el Daily Scrum a la misma hora y en un b. Es una opción, pero no se Se recomienda que todas las reuniones sean cara a cara, dado que se aprovecha mejor la
lugar diferente? recomienda como se dijo, en un comunicación paralinguistica.
lugar diferente.

39 El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione
suficientes ítems del Product Backlog para Sprint para
satisfacer a los Stakeholders.
40 Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos
entonces…
41 ¿Cuáles son los roles en un Scrum Team? a. Scrum Project, c. Ninguno.
Product Owner y Scrum Manager b. Scrum Manager,
Product Owner y Development Team Incorrecta
42 Una terminación anormal de una Daily Meeting es cuando:
43 ¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?
a. Falso. Es el team en base a su experiencia y autonomía quien selecciona las historias de usuario que
desarrollará en el Sprint y no el Product Owner quien les impone.
a. No lo podemos saber, se La reunión diaria diaria de pie siempre dura 15 minutos, independiente del largo del Sprint, por lo
necesitará conocer la longitud del tanto no es posible saber el largo del Sprint.
Sprint.
La respuesta correcta es: Ninguno.
b. Nunca, solo en caso de que el La respuesta correcta es: Nunca, solo en caso de que el Scrum Master decide, con la
Scrum Master decide, con la retroalimentación del Team.
retroalimentación del
Team. Correcta
d. Obligatorio el Development
Team y Scrum Master, y opcional el
Product Owner.

44 Es importante que el incremento del producto sea liberado b. Falso. Correcta

a producción o se envíe a los clientes al final de cada
Sprint.
45 a. La negociación del contrato
sobre seguir un plan. b. Responder
al cambio sobre el seguimiento de
un plan.
c. Siguiendo un plan sobre la
respuesta al cambio. d. Equipo
sobre el gestor de proyectos.

¿Cuál de los siguientes es un principio de Scr Equipo sobre el gestor de proyectos no aplica.
durante Sprint. El objetivo
del Sprint debe permanecer
intacto. Estas son las
condiciones que formatean
la creatividad, la calidad y la
productividad. Basado en
esto, ¿Cuál de las siguientes
es la más correcta?

¿Qué afirmación describe

mejor el Sprint Review?
Durante el Daily Scrum, el
papel del Scrum Master es:
Los miembros del Team se
deben cambiar:
¿Qué enunciado describe
mejor la responsabilidad de
un Product Owner?
¿Cuándo un sprint termina?
de terminar el Forecast
completo. ¿Quién debe estar
presente para revisar y
ajustar al trabajo Sprint
seleccionado?
Scrum a la misma hora y en
el mismo lugar?
están trabajando en un solo
producto, ¿Cuál de las
siguientes mejor describe la
definición de “Done”?
Los tres pilares del control
empírico del proceso son:
El equipo debe tener todas
las habilidades necesarias
para:
Los miembros del equipo
son propietarios de los
elementos del Sprint
Backlog:
palabra en el orden del
Product Backlog?
¿Sobre qué tipo de control
de procesos se basa Scrum?
cambiar los términos para
ajustarse a la terminología
ya utilizada. ¿Qué es
probable que suceda si se
hace esto?
recomendado para un
Development Team? Dentro
del Scrum Team.
termina de manera anormal
cuándo?
El Product Backlog se
ordena por:
¿ Cuando comienza el
próximo Sprint ?.
objetivo de negocio o una
entrega, y ser capaz de
explicar las alternativas más
claramente?
objetivo de negocio o una
entrega, y ser capaz de
explicar las alternativas más
claramente
en que un Scrum Master
mantenga el equipo
trabajando en su nivel más
alto de productividad?
Goal y una definición de
Done.
¿Cuál es la razón principal
para que el Scrum Master
participe en el Daily Scrum?
¿Qué significa decir que un
evento tiene timebox?
del Product
Backlog seleccionado para
un Sprint?
producir un incremento
DONE de producto
de trabajo.
Scrum no tiene un rol
llamado “Project Manager”
incremento del producto sea
entregado a producción
al final de cada Sprint.
¿Un timebox para completar la reunión de planificación de Sprint e
¿Qué afirmación describe mej
¿Qué afirmación describe mej
Durante un Sprint, un equipo
Una organización he decidido
¿ Cuando comienza el próximo
El Sprint Backlog y su contenido están
completamente formulados en la reunión
de planificación de Sprint y no cambian
durante el Sprint.
interesadas inspeccionan el resultado
del Sprint y se consulta que se hará en el
próximo Sprint.
Enseñar al equipo a mantener el Daily
Scrum dentro el timebox de 15 minutos.
una reducción a corto plazo de la
productividad.

Optimizar el valor del trabajo que el

equipo realiza.
Cuando el timebox expire.

El Product Owner y el Development

Team.

 La consistencia reduce la complejidad.

Todos los equipos deben de tener una

definición de “Done” que hace su trabajo
combinado potencialmente entregable.

Inspección, transparencia, adaptación.

se han seleccionado, en un incremento
de la funcionalidad del producto
potencialmente entregable.
Backlog del Sprint son “Propiedad” de
todo el equipo a pesar de que cada
miembro del equipo tenga un done de
manera individual.

 El Product Owner.

Empírico.

Todas las respuestas aplican.

Entre 3 o 9.
determine que no tiene sentido terminar
un Sprint.
Lo que se considere más adecuado por el
Product Owner
Inmediatamente después de concluir el
Sprint anterior.

 El Product Owner.

 El Product Owner.

 Al facilitar las decisiones del equipo y

la eliminación de los impedimentos.

Verdadero.
 Él o ella no tiene que estar allí; él o ella
sólo tiene que velar por que el equipo
tenga un Scrum diario.
El evento no puede tardar más de una
cantidad máxima de tiempo.
Owner se hará para cada articulo del
Product Backlog a conformidad con la
definición del hecho.

Verdadero.

Verdadero.

Falso.
pletar la reunión de planificación de Sprint es?
Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resul
Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resul
Cuando el timebox expire.
Todas las respuestas aplican.
Inmediatamente después de concluir el Sprint anterior.
ccionan el resultado del Sprint y se consulta que se hará en el próximo Sprint.
ccionan el resultado del Sprint y se consulta que se hará en el próximo Sprint.
el próximo Sprint.
el próximo Sprint.
El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es e
Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del tra
El Scrum Master y El Dueño de Producto son los responsables de
El Scrum Master y El Dueño de Producto son los responsables de
El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestio
Entender y practicar la agilidad y facilitar los eventos de Scrum
Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifunc
Es una responsabilidad del Product Owner. ¿Eliminar impediment
Los Eventos de Scrum son predefinidos con el fin de crear regu
Una vez que comienza un Sprint, su duración es fija y puede aco
Como Scrum Master usted deberá ayudar a entender que los Spri
Usted como Scrum Master es consultado sobre lo siguiente: ¿Dura
Los Scrum Masters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja ajus
Durante el Sprint. El alcance puede ser clarificado y renegociad
• Solo el Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint.
La Reunión de Planificación de Sprint tiene un máximo de durac
En las Reuniones de Planificación de Sprint (Sprint Planning Me

La Reunión de Planificación de Sprint responde a las siguientes preguntas:

• ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?
• ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

El Scrum Diario se realiza a la misma hora y en el mismo lugar todos los días para
reducir la complejidad.
Durante la reunión, cada miembro del Equipo de Desarrollo explica:

I) ¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
II) ¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el
Objetivo del Sprint?
III) ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
IV) ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?
Se trata de una reunión restringida a un bloque de tiempo de cuatro horas para Sprin
Es una lista ordenada de todo lo que podría ser necesario en el
La Lista de Producto enumera todas las características, funcion
El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto
El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scr
El Scrum Master es el responsable de proporcionar todas las estimaciones.
El Dueño de Producto podría influenciar al Equipo ayudándoles a entender y
seleccionar soluciones de compromiso, pero las personas que harán el trabajo son
las que hacen la estimación final.
Varias prácticas de proyección sobre tendencias se han utiliza
Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionad
El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle,
estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto.
El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente
consume:
Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionad
Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto compl

La labor del Scrum Master es trabajar con el Equipo Scrum y la organización para
mejorar la transparencia de los artefactos.
Este trabajo usualmente incluye:

El Equipo Scrum (Scrum Team) es conformado por:

Lo Equipos de Desarrollo son auto-organizados. El único que pue
El Scrum Master debe asegurar que el Dueño de Producto conozc
El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum
El Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint
El Scrum Master ayuda a todos a modificar interacciones para m
El Scrum Master da servicio al Dueño de Producto de varias for
El Scrum Master podría representar los deseos de un comité en l
Es responsabilidad del Scrum Master. Asegurar que el Equipo de
 1
0
Falso.
No, Es una responsabilidad del dueño del producto.
1
Scrum Master
Scrum Master
Falso.
1
Falso.
Todas las alternativas correctas. 
No se realizan cambios que afecten el objetivo del Sprint.
Verdadero.
 Verdadero.

0
Falso.

Verdadero.

 I-II-III.
Revisión de Sprint (Sprint Review).
Lista de Producto (Product Backlog).
Verdadero.
Falso.
 Verdadero.
 0
Verdadero.
Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

Usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desa

Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).
Incremento.

II-III-IV.
II-III-V.
Falso.
Verdadero.
Verdadero. 
Verdadero.
Verdadero.
I-II-III.
Falso.
0
Equipo de Desarrollo.