Professional Documents
Culture Documents
• SU EXCELENCIA EN LA OPERACIÓN
2. La Vision de IOSA
8 disciplinas
1. Organigrama definido
2. Funciones y Responsabilidades claras
3. Delegación de funciones difundidas
4. Interacción entre Departamentos
• Mayor disponibilidad de
tiempo para las tareas
NUEVA CULTURA Mayor tiempo disponible operativas
OPERACIONAL a largo plazo para • Empresa certificada con
acciones operativas
mayores posibilidades para
expandir sus operaciones.
• Estabilidad laboral y
mejores condiciones.
Meta
7. LOS RETOS
1. Exhaustiva indoctrinacion previa de todos los
trabajadores de Ecojet
2. Compromiso por parte de la dirección de
implicarse en el proceso de Certificación
3. Existencia previa de una política, de normas y de
una buena estructura organizativa
4. Estabilidad de la actividad de la empresa
5. Un correcto entendimiento de los procesos
internos
6. La existencia de numerosos documentos
estandarizados
7. La disponibilidad de una persona cualificada,
motivada y con credibilidad para que le sea
atribuida la responsabilidad de coordinar la
implementación y el seguimiento del Sistema de
Gestión de Seguridad y Calidad.
8. Compromiso de TODOS de SUPERARSE
8. SU COMPROMISO
1. Hacer SUYO este reto
2. Ser un buen mentor y líder para su
grupo
3. Colaborar con todas las áreas
4. Aceptar que NO HAY VUELTA ATRÁS
5. Potenciar la Cultura de Seguridad
6. Fomentar el reportaje por parte de
todos los empleados – aprender a
reconocer sus errores y que los errores
de los demás sirven como aprendizaje
7. Trabajar en conjunto con el Equipo
Consultor….. SABER QUE NO VIENEN A
QUITAR EL PUESTO DE NADIE