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Liderazgo de equipos
Instituto IACC
10 de Junio de 2018
Introducción
existían hace 20 años atrás, hoy en día el estilo del líder es el poder al interior de
las organizaciones donde el vínculo que establece con sus colaboradores por
han establecido diferencias sustanciales en relación a los líderes clásicos, hoy los
lideres tienen una mirada a largo plazo, mientras los lideres contemporáneos
característica.
Desarrollo
estudiado y su experiencia:
revisados.
La planificación de un diseño es un proceso básico por el cual decidimos
Cómo hacerlo
Cuándo hacerlo
Quién lo hará (todo el equipo o sólo parte de él), tarea del líder y del propio
En el diseño está la planificación que debe tener o definir por anticipado qué
hacer, claridad en las metas que tendrá que cumplir el equipo junto a un líder
estos asuntos.
Idealmente el equipo:
razonable.
Si los miembros del equipo sienten que la misión no está clara, hay que
decisión o evento hasta que quede satisfecho con las respuestas. Si ven que la
pueda realizar, para ello el líder tiene que manejar perfectamente las
“mentoring”.
Los niveles de liderazgo, según este módulo, son:
ambiente laboral creativo, una mayos cohesión del equipo de trabajo, un mayor
logrado lo siguiente:
Son personas capaces de transformar metas y objetivos en una visión
rendimiento.
Estas son las particularidades del Nivel 4, nunca he tenido un líder que
modo, ellos tienen que dar a conocer que tienen un grado de superioridad por
En la tarea desarrollada fue posible apreciar con una mirada atenta los
También fue posible efectuar una de las teorías más recientes acerca del
la más audaz de todas las demás. Estamos hablando del liderazgo nivel 5, que
supieran llevarlo a cabo para así lograr metas u objetivos. Todo lo anterior apunta
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