ACTIVIDAD 1 – EVIDENCIA 2

IDEAS DE NEGOCIO

DUVERLYS PILAR CHAMORRO GAMEZ

CÓDIGO: 1.065.578.535

TUTORA:

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA

INTEGRADO DE GESTIÓN Y AUTOCONTROL
CURSO VIRTUAL: CATEDRA VIRTUAL DE
PENSAMIENTO EMPRESARIAL
JUNIO 2018
1. Nombre de la idea de negocio que usted va a emprender
R/ta: Diseño y Creaciones Duwenz.

DUWENZ, es una Empresa que Diseña, Crea y elabora prendas de vestir para
bebes, calzado, marroquinería y accesorios decorativos, hechos 100% a mano,
mediante a tejidos en crochet, macramé entre otros. Estos productos se ofrecen a
través de exhibición en punto de venta directa, y virtual, también se realizaran
cursos para capacitar personal para el beneficio del crecimiento de la misma.

2. Sector de la economía al cual pertenece su idea de negocio: definir a

qué sector de la economía pertenece el producto o servicio que usted
va a ofrecer en su idea de negocio.

R/ta: Mi idea de negocio son productos, que pertenecen al Sector Secundario,

Artesanías, Calzado, accesorios y Marroqueria.

3. Misión: Trabajar en la creación de piezas únicas para la venta, elaboradas

con materiales de óptima calidad, exhibiendo diseños de vanguardia al
mismo tiempo que se ofrece al público la posibilidad de formarse en
innovadores talleres y cursos donde se trabajan las técnicas y el lenguaje
requerido para que el alumno diseñe piezas originales y de gran acabado.

4. Visión: Duwenz, se constituirá desde ahora en una empresa competitiva y

en continuo crecimiento, capaz de satisfacer las necesidades de los
consumidores con productos hechos a mano. Lograr solidez y
reconocimiento a nivel nacional e internacional apoyándonos en la calidad,
experiencia y en el excelente equipo humano con el que contamos.

5. Oportunidad de negocio: Duwenz, estará en la diferenciación, ya que será la

primera microempresa en cubrir mejor el mercado adaptándose a las
necesidades de cada segmento. En otras palabras, se fabricará el producto
de forma personalizada; esto quiere decir, que si un consumidor de un
segmento determinado, llámese, por ejemplo, segmento con educación
universitaria querrá un producto que haga alusión a su profesión.

6. Atributos técnicos de su producto o servicio: El criterio que fue tenido en

cuenta para determinar la ventaja competitiva, es que la oferta de
personalizar los productos no es tan común en el mercado y por lo tanto no
ha sido aprovechada. Por lo anterior, los segmentos de mercado que decidan
proponer un cuadro personalizado y a su medida, podrán lograr un factor de
diferenciación importante frente a nuestros competidores.