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Analyse de Projets
Exemples de projets
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Introduction générale
Selon AFNOR:
5
Qu’est-ce qu’un projet?
6
Qu’est-ce qu’un projet?
Activité Activité
Ressources … Produit/
1 n Performance
Délais 8
Qu’est-ce qu’un projet?
9
Qu’est-ce qu’un projet?
11
Exemples de projets
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Exemples de projets
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Typologie de projets
Projet de type 3:
Oui Projet de type 1:
Systèmes
Ingénierie
d’information
Oui Non
Plus de probabilité de succès
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Les objectifs bien définis?
Activités «projets» / activités «opérations»
Les différences tiennent en premier lieu au fait que les opérations sont
continues et répétitives, alors que les projets sont temporaires et
uniques.
Les objectifs des projets et des opérations sont fondamentalement
différents:
Le but d'un projet est d'atteindre son objectif et par là même de se terminer. Un
projet se conclut lorsque ses objectifs spécifiques sont atteints.
L'objectif d'une opération continue est de soutenir l'activité de l'entreprise. Même si
les objectifs sont atteints les opérations adoptent une nouvelle série d'objectifs et le
travail continue.
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Activités «projets» / activités «opérations»
Activités «Projets» activités «Opérations»
Non répétitives (one shot) Répétitives
Influencées par des facteurs Influencées par des facteurs endogènes
exogènes
Forte irréversibilité ( surtout dans Forte réversibilité ( contrôles des écarts)
phases aval)
Créativité forte Créativité faible
Incertitude forte Incertitude faible
Difficulté : gérer un “saut dans Difficulté : intervenir rapidement en cas
l’inconnu” complexe de blocage
Engagement psychologique fort Engagement psychologique plus faible
Cash flows négatifs Cash flows positifs
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Projets et planification stratégique
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Projets et planification stratégique
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