Recursos y Objetivos de la Empresa

¿Qué es la empresa? Recursos

Las empresas son unidades de producción y comercialización de bienes y servicios . En
la empresa se reúnen y organizan los diversos factores económicos con la perspectiva de
alcanzar determinados objetivos.

RECURSOS MATERIALES
Son los bienes tangibles con los que cuenta la empresa para poder desarrollar su proceso
productivo y ofrecer sus servicios.
Ejemplo: instalaciones, materias primas, etc.

RECURSOS TÉCNICOS
Son las herramientas necesarios para poder llevar a cabo otros recursos. Pueden ser:

 Sistemas de producción, ventas, finanzas, administrativos.

 Fórmulas y patentes.

RECURSOS HUMANOS
Es el recurso mas valioso ya que de ellos dependen todos los procesos, herramientas y
actividades de la empresa.
Poseen ideas, imaginación, creatividad, habilidades, sentimientos, motivaciones y experiencias.

RECURSOS FINANCIEROS
Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la organización para su
correcto funcionamiento, necesarios para su desarrollo y crecimiento. Pueden ser: recursos
financieros propios y ajenos.

Clasificación de las Empresas

¿Cómo se clasifican las empresas?
Las empresas se pueden clasificar en función de varios factores:

ACTIVIDAD

 Industriales: es la producción de bienes mediante la transformación de materias

primas.
  Agropecuarias: su función es la explotación de la agricultura y la ganadería.
 Comerciales: su función primordial es la compra y venta de productos terminados.
 De servicios: son aquellas que prestan servicio a la comunidad, a otras empresas
públicas o privadas, las cuales pueden tener o no fines lucrativos.

ORIGEN DE CAPITAL

 Públicas: la procedencia del capital es de fondos estatales y generalmente, su finalidad

es satisfacer necesidades de carácter social.
 Privadas: la procedencia del capital proviene de inversionistas privados y su finalidad
es 100% lucrativa.
 Mixtas: son las empresas cuya formación de patrimonio proyecta procedencia de capital
del estado y de particulares.

TAMAÑO DE LA EMPRESA

 Pequeña: formada por menos de 50 empleados.

 Mediana: formada entre 50 y 100 empleados.
 Grande: formada por más de 100 empleados.

La Empresa y su Entorno
Empresa: factores
En este apartado veremos los factores que influyen en la actividad de la empresa.

EXTERNOS

 Económicos: por ejemplo la inflación y evaluación.

 Políticos y legales: por ejemplo reformas laborales o la legislación vigente.
 Sociales, demográficos, geográficos y culturales: por ejemplo, discriminación social o
el nivel de empleo.
 Tecnológicos: por ejemplo, nivel de telecomunicaciones o la automatización de
procesos.
 Competitivos: por ejemplo, alianzas estratégicas o la desregulación del sistema
financiero.

ENTORNO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA

 Clientes y usuarios: son los clientes de la empresa los que garantizan el crecimiento y
sostenibilidad de la misma.
 Proveedores: suministran los insumos y materias primas necesarias para la realización
de las operaciones empresariales.
  Competidores: organización que opera en el mismo mercado que la empresa propia.

El Empresario
Características del empresario colombiano
Es una persona que toma las decisiones oportunaspara la consecución de objetivos previamente fijados que
dependen de los grupos de interés de la empresa.

ESPÍRITU DE INDEPENDENCIA
Es altamente desarrollado. En términos generales, se guía por sus propios conceptos,
generándole problemas relacionados con el rechazo a la asociación y recibir ayudas que puedan
fortalecer el espíritu de creación de empresa.

SENTIDO EMPRESARIAL
Tiende a poner en práctica sus ideas y capacidades de negocio. Es una característica virtuosa,
pero en ocasiones puede tomar decisiones aceleradas y riesgosas porque se guía en muchas
ocasiones por sus propias intuiciones.

DOMINIO DE LAS CONSIDERACIONES PERSONALES Y FAMILIARES

Generalmente el empresario crea su empresa y será él quien desempeñe las actividades de
administración.
ESPÍRITU DE EMPRENDIMIENTO
La causa fundamental que ha permitido que la empresa crezca y se desarrolle es la capacidad de
trabajo y liderazgo de los emprendedores.

Administración: Introducción y Conceptos

La administración
Es importante destacar la administración como ciencia, arte y técnica:

LA ADMINISTRACION

La administración Como Que hace la

administración

Ciencia Arte Técnica

LA ADMINISTRACIÓN HACE QUE:
La interacción entre la organización y la administración sea un proceso altamente complejo que
demanda responsabilidad en la actuación, compromiso y un alto grado de estrategia que
permita la armonía entre los diferentes estamentos que la conforman.
De manera semejante, mediante la administración se pueden hacer análisis administrativos
cualitativos y cuantitativos de casos particulares.

CIENCIA
Se usa el método científico para llegar a conclusiones válidas, denominándose postulados o
principios administrativos.

ARTE
Requiere una interpretación verdadera de todos los elementos inmersos en el proceso
administrativo.

TÉCNICA
Un conjunto de procedimientos y métodos para realizarlas cosas.