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LABORATORIO 6:
Instrucciones:
1. La práctica consistirá en la elaboración de relojes cucú de papel reciclado, conforme a las instrucciones
detalladas en las especificaciones (Anexo 1).
2. Los equipos de trabajo establecidos, los materiales y el tiempo de producción, no se modificarán, siendo que
el trabajo consistirá en cumplir con los pedidos en el tiempo determinado, empleando la teoría de restricciones
para superar las limitaciones presentadas en el proceso de producción diseñado para el laboratorio 2.
3. Como mínimo, se deberá designar dos analistas que no podrán intervenir en la producción, siendo que su
trabajo será relevar toda la información necesaria para calcular nuevamente los indicadores de desempeño,
además del Trúput, Gasto Operativo, la Inversión (Inventario) y la Productividad desde el punto de vista de
TOC.
4. Antes de iniciar la producción, se contará con 30 minutos para que los equipos coordinen los últimos detalles.
5. El informe del laboratorio deberá presentarse de forma individual, el día sábado 16 de junio (Primer grupo) y
hasta el sábado 23 de junio (Segundo grupo), en ambos casos hasta horas 23:55, solamente en formato digital
vía plataforma virtual. El contenido mínimo es el siguiente:
I. Objetivo
II. Cinco pasos de la focalización
III. Descripción proceso de producción mejorado
IV. Comparación entre proceso de producción laboratorio 2 y laboratorio 6
V. Determinación indicadores de desempeño
VI. Determinación de indicadores TOC
VII. Identificación elementos DBR (Tambor, Amortiguador Cuerda)
VIII. Conclusiones y recomendaciones
2. Para la práctica deberán considerar un pedido de 18 cofres, de los cuales 8 deberán contar con un acabado
y decoración de primera calidad, 6 con un buen acabado y una decoración intermedia y 4 con un acabado
bueno y una decoración mínima.
3. Para terminar el pedido, los equipos contarán con 90 minutos, por lo que los minutos previos de
coordinación son fundamentales. (No se producirá en horas extra)
i. En caso de requerir tiempo adicional para completar el pedido, se trabajarán horas extra,
considerando que el costo de la hora extra es el doble de la hora ordinaria.
j. Para los costos de materiales e insumos, considerar precios de mercado, es decir, el precio al
cual fueron adquiridos.
6. Asignación de equipos
Techo
1 pza
4 cm
3 cm
3 cm
Pared
10 cm
lateral
Cara posterior
Cara frontal
1 pza 1 pza
2 pzas
10 cm
Piso 3 cm
1 pza