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TEORÍA ECONÓMICA
DOCENTE:
MSc. AUBERT CÁRDENAS LUCIA RUTH
INTEGRANTES:
CASTRO VELEZ JOSEPH
LIMA – PERÚ
2018
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL
Contenido
I. ANTECEDENTES ................................................................................................................ 3
II. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................. 7
III. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .............................................................................. 8
IV. OBJETIVOS ..................................................................................................................... 9
V. ANÁLISIS............................................................................................................................. 9
A. EXTERNALIDAD ............................................................................................................ 9
B. COSTO DE OPORTUNIDAD Y BIENES SUSTITUTOS ............................................ 14
C. CRECIMIENTO ECONÓMICO .................................................................................... 16
VI. CONCLUSIONES .......................................................................................................... 25
VII. RECOMENDACIONES ................................................................................................. 26
VIII. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 28
TABLAS
Tabla 1: Apurímac: Valor Agregado Bruto por Años, según Actividades Económicas
Valores a Precios Constantes de 2007 (Miles de soles) ................................................. 19
Tabla 2: Apurímac: Valor Agregado Bruto por Años, según Actividades Económicas
Valores a Precios Corrientes (Miles de soles) ................................................................ 20
ILUSTRACIONES
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I. ANTECEDENTES
El Estado peruano tiene una deuda con la población de Apurímac, su gente ha sufrido
históricamente el mal de la pobreza. Tratada multidimensionalmente tiene como
indicador la lectura de su IDH (Índice de Desarrollo Humano), de acuerdo al glosario del
MEF (Ministerio de Economía y Finanzas). Este indicador, resultado de la evaluación de
la calidad de vida, se proyectó en 2004 como 0.4 para el año 2018 en Apurímac.
(Gobierno Regional de Apurímac, 2016, págs. 43-46). Así mismo, Cotabambas se ubica
como la provincia con menor IDH del departamento reflejando su precaria condición.
Regresando a las concepciones más clásicas sobre la pobreza, la solo comprendida por la
carencia económica para satisfacer las necesidades básicas, el MEF nos presenta las
alarmantes cifras que se presentaban en 2011 en Apurímac, 70.3% de su población vive
en situación de pobreza, 40.3% vive en situación de pobreza extrema. Estas cifras son
1
Las proyecciones de este año son las más cercanas al año actual, año 2018.
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Uno de los proyectos mineros de mayor envergadura por el volumen de material que se
extrae y por la inversión que representa para Apurímac es el proyecto minero Las Bambas.
Las apreciaciones respecto a este proyecto han gozado de ciertos cambios con el
desarrollo del mismo, sin embargo, existe un consenso, el proyecto es necesario para el
departamento pues representa una oportunidad para que Apurímac cobre protagonismo
en el escenario nacional, así como tenga la opción de mejorar la calidad de vida de sus
habitantes mediante un buen manejo de los ingresos que vayan recibiendo del canon
minero. Sin embargo, en el tiempo se vieron posturas excesivamente optimistas a la
flexibilidad que pudiese adoptar el proyecto, una notoria, es la de ProInversión, más tarde
parte del conflicto con las comunidades de Apurímac. En propias palabras de la
institución:
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Acercándonos a las épocas actuales y una vez empezado el desarrollo del proyecto,
tenemos los reportes del Congreso de la República, este reconoce particularmente el
monto invertido que supera los 6,880 millones de dólares americanos. A su vez reconoce
la creación de puestos de trabajo, solo en la etapa de construcción brindó 18,000 empleos
directos mientras que proyectaba que se generarían 50,000 más como parte del
encadenamiento productivo alrededor de la actividad minera. (Congreso de la República
del Perú, 2016, págs. 4-7)
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La mezcla de todos estos elementos nos daría la idea de un desarrollo perfecto para el
proyecto, sin embargo, este se ha visto envuelto en diversos enfrentamientos entre la
empresa y la población. Por ello consideramos que hablar de Las Bambas y no hablar
sobre el conflicto acaecido con las comunidades sería una omisión grave en la
contextualización del proyecto de investigación. Se requiere por ello un breve enunciado
acerca del conflicto que tuvo como protagonista a MMG-Limited y las comunidades de
Apurímac, sobre todo la comunidad de Challhuahuacho una de las que más iniciativas
tuvo por la lucha por el empoderamiento. Con MMG-Limited quizás se dio el escenario
más violento de todos pues el conflicto con esta empresa desembocó en la muerte de 3
comuneros como informa el diario La República. (La República, 2016). El conflicto no
nace desde una posición antagónica entre la empresa y las comunidades, sino fue
gestándose por una deficiente gestión social pues el cambio de dueño, así como los
deficientes mecanismos de comunicación para informar acerca de las modificaciones que
se hicieron al proyecto dejaron de lado a las comunidades. Este proyecto que nació como
una oportunidad para ellos terminó transformado en lo que se tomó como una imposición
empresarial apoyada por el estado. A pesar de que aún buscan que se continúe el proyecto
por la inversión que representa y por el empleo que brinda a sus pobladores, es innegable
que sufrieron un violento conflicto consecuencia de un mal uso de los mecanismos para
la modificación de aspectos que serían claves en el proyecto.
Hoy en día el conflicto es un episodio doloroso, pero se ha optado por aceptar lo sucedido
con la mira hacia el futuro y poder continuar de la mejor manera por el bien general de la
empresa y las comunidades.
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II. JUSTIFICACIÓN
El proyecto Las Bambas tiene los elementos necesarios para la aplicación de los
conocimientos impartidos a lo largo del curso, pues existe una bibliografía amplia, es de
interés nacional y puede tomarse como un ejercicio para el análisis. Sin embargo, es
necesario entender qué hacemos cuando damos lectura a esto, pues en el mundo de las
cifras y las abstracciones numéricas es difícil ver la silueta humana y más aun lo que hay
detrás. Por ello mismo, es compromiso tanto nuestro como estudiantes, así como
ciudadanos, ponderar seriamente las implicaciones de nuestro análisis y a la vez que se
comprenda el ejercicio académico, reconocer la implicación humana lo cual es el espíritu
y la razón de la existencia del curso: entender la consecuencia de las acciones del hombre
sobre las demás personas. Por lo anterior expuesto es importante reconocer qué significa
el proyecto Las Bambas.
Habiendo puesto en conocimiento las implicancias en el proyecto Las Bambas hay que
considerar la necesidad de usar los conocimientos del curso para el análisis. De acuerdo
a la interpretación de Kafka, la teoría económica nos ayuda comprender que toda forma
de organización económica puede ser analizada mediante las concepciones económicas,
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Todos estos malestares tienen origen cuando el accionista principal de la concesión del
proyecto Las Bambas, la empresa MMG, tomó la decisión significativa de cambiar la
forma en la que se trasladaría el concentrado de cobre; dejando de lado el mineroducto.
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Después de describir las incidencias que marcan este escenario real, la formulación del
problema en forma declarativa es la siguiente:
Análisis económico de los efectos negativos de la contaminación del aire y el suelo, sobre
la población de Challhuahuacho, generada por el transporte continúo del mineral extraído
en camiones del proyecto Las Bambas.
IV. OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos específicos
Identificar los efectos que tiene sobre la población del distrito de Challhuahuacho
el proyecto minero Las Bambas.
Aplicar los conocimientos obtenidos en el curso Teoría Económica (costo de
oportunidad, externalidad y crecimiento económico) al escenario elegido del
proyecto minero Las Bambas.
V. ANÁLISIS
A. EXTERNALIDAD
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Sin embargo, el mercado en ocasiones presenta fallos, según Francisco Mochón, un fallo
es una consecuencia negativa del funcionamiento del mercado y se produce cuando este
no es eficiente en la asignación de los recursos disponibles. (Mochón, 1990)
Estos fallos del mercado son producidos por: competencia imperfecta, bienes públicos,
externalidades, mercados incompletos, información imperfecta, paro u otras
perturbaciones económicas.
Según Walter Nicholson, la externalidad es una situación en la que los costos y/o
beneficios de la producción de un bien no se reflejan en su precio de mercado. En otras
palabras, las externalidades son aquellas actividades que afectan a otros para mejorar o
empeorar, sin que se paguen por éstas o sean compensadas. (Nicholson, 2001)
Una definición más simple de entender la da el autor Jean Laffont quien declara que las
externalidades son efectos indirectos de las actividades de consumo o producción sobre
agentes distintos al productor o consumidor. (Laffont, 2008)
Las externalidades son impactos que pueden ser positivos (beneficios) o negativos
(costos) sobre una parte que no se encuentra involucrada directamente en la actividad
económica.
Externalidad negativa
La externalidad negativa surge cuando ciertas personas no asumen el costo total de sus
acciones en el mercado, sino que una gran parte de estos costos recaen sobre otros agentes
económicos. Estos costos conocidos como costos externos no están directamente
involucrados en la producción o consumo de ciertos bienes y por los que no reciben
compensación. (Pindyck & Rubinfeld, 2001)
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Ilustración 1: Gráfica de externalidad negativa. Costo privado, costo externo y costo social
Como se puede observar en la imagen, cuando hay una externalidad negativa el costo
social (CS) es mayor al coste marginal o costo privado (CM) siendo la diferencia el coste
externo (CE) o costo social agregado a las externalidades negativas.
Así mismo, se observa que el punto P es un equilibrio ineficiente ya que el mercado refleja
solo los costos privados de producción mas no los costos sociales; la región A representa
la perdida irrecuperable que se explica con más detalle a posterioridad. Un ejemplo claro
de externalidad negativa es la contaminación que se genera en el proceso productivo de
un bien y ésta afecta a la población, gráficamente se representa de la siguiente manera:
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Donde:
CME: Coste marginal externo o el valor del daño causado por la actividad industrial.
Si bien una contaminación cero es imposible ya que toda actividad industrial desde la
primera unidad producida se genera una serie de residuos que afectan al entorno, lo que
se debe buscar es un nivel óptimo de contaminación que en la gráfica se ve representada
por el área B. (San Juan, 2012)
Una vez aclarado el concepto sobre externalidad negativa se puede empezar el análisis en
el escenario del proyecto minero Las Bambas que se encarga de la extracción de cobre el
cual es transportado por convoyes de camiones de gran tonelaje.
Esta forma de transportar diariamente el cobre extraído levanta una intensa polvareda la
cual genera una contaminación del aire. Siendo esta una externalidad negativa, ya que de
esta manera se afecta directamente la salud de los habitantes del distrito de
Challhuahuacho, además también es causa de la exigua producción de cultivos y la muerte
de ganados perjudicando las actividades económicas de la población.
Con lo que se comprueba que es una externalidad negativa, ya que provoca una pérdida
de bienestar a la población sin ser compensada, a su vez los costos sociales marginales
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(costos de extraer y transportar el cobre más los costos por afectar las actividades y la
salud de la población) son mayores a los costos marginales privados (costos de extraer y
transportar los minerales).
Frente a esta situación se debe buscar la manera de poder compensar a la población por
la pérdida de bienestar que causan en la población del distrito de Challhuahuacho o en su
defecto tratar de que este impacto generado sea el mínimo posible. A lo cual se le conoce
como interiorizar la externalidad.
Relacionado a esto, la literatura nos indica que una forma de interiorizar esta externalidad
negativa (contaminación) son los impuestos pigouvianos que buscan lograr que el costo
marginal privado (lo que cuesta producir) sumados a éstos sean igual al costo marginal
social (lo que le cuesta a la sociedad, incluyendo al costo del productor). Una forma de
aplicar este impuesto sería gravar a la empresa por cada tonelada de cobre vendida, así el
impuesto reflejará el costo externo de los efectos negativos generados por el transporte
de minerales en camiones. De esta manera, se obtendría un equilibrio óptimo
(representado en la figura 1 por el punto Q) donde la empresa extraería y vendería la
cantidad socialmente óptima de cobre y se compensarían las pérdidas de bienestar que
sufre la población por la contaminación generada por el transporte de los minerales en
camiones.
Externalidad positiva
Surge cuando el consumo o la producción de ciertos bienes beneficia a otros agentes que
no han pagado por ellos.
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Cesar Flores miembro de la ONG CooperAcción afirma que en el proyecto minero Las
Bambas se generaron 18000 empleos durante la etapa de construcción, en el año 2015;
sin embargo, este número se redujo a 3000 al finiquitarse la obra. (Flores, 2016)
En el caso del proyecto minero Las Bambas existió un par que seguían tal
comportamiento. Ambos eran opciones para el transporte del material concentrado que
se extraería de la mina. Estas opciones eran el uso de un mineroducto y el uso de convoyes
de camiones. Planteadas estas dos opciones se creó una disyuntiva en la cual debía
tomarse razonablemente una alternativa por la empresa MMG-Limited la cual, por las
propias concepciones bajo las cuales se forma una empresa persigue el aumento de sus
rentabilidades mediante la reducción máxima de sus costos de producción. Sin embargo,
toda elección no es ajena a una pérdida a pesar de los beneficios que trae consigo. Estas
concepciones nos llevan a emplear uno de los conceptos más básicos de la economía: el
costo de oportunidad.
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oportunidad sino se habla concretamente de lo que se puede adquirir con el dinero que se
optó usar para el otro bien. (Lipsey & Harbury, 1989, pág. 8)
El costo de oportunidad en este caso viene representado con lo que se deja de lado al
tomar la decisión de optar por el transporte por convoyes, en este caso, lo que significa
no escoger el transporte mediante el empleo del mineroducto. Esto implica una serie de
sacrificios que se enunciarán y analizarán a continuación:
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C. CRECIMIENTO ECONÓMICO
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Macroeconomía
Son datos esencialmente cuantitativos, que nos permiten darnos cuenta de cómo se
encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que nos interesa conocer.
Los Indicadores pueden ser números, gráficos, hechos, opiniones o percepciones que
señalen condiciones o situaciones específicas. (MEF, 2018)
Inflación
Denominado así al aumento generalizado de precios, indica el deterioro
adquisitivo del dinero, es decir disminuye la cantidad de bienes que se pueden
comprar con un determinado monto de dinero.
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De estos tres indicadores, nos interesa el que involucre el crecimiento a través de los
valores de producción, el cual será abordado principalmente por los datos extraídos de la
región donde se ubica el proyecto minero las Bambas, Apurímac.
Como bien se ha dicho antes, este será nuestro principal indicador para poder analizar el
crecimiento económico y los efectos que ha tenido en la zona. Así el PBI se define como
el valor de todos los bienes y servicios finales producidos dentro de una nación en un año
determinado considerando el valor producido por empresas extranjeras. Un método para
su determinación es el Método de la producción; según ello: PBI = VAB + DI + IP.
Dónde: VAB es el Valor Agregado Bruto; DI, derechos de importación e IP, los
impuestos a los productos. A su vez el PBI se clasifica en: PBI Nominal, Producción de
bienes y servicios valoradas a los precios de cada momento (precios corrientes) Y PBI
Real, Producción de bienes y servicios valoradas a precios constantes. Es muy importante
poder diferenciar el PBI Nominal del PBI Real ya que el crecimiento económico significa
la variación que experimenta el PBI Real de un año respecto al anterior.
El valor agregado bruto (VAB) está conformado por la suma de valores agregados
(diferencia entre el valor bruto de producción y el consumo intermedio) de los distintos
sectores productivos. Sin considerar los impuestos a los productos y derechos de
importación. (Banco Central de Reserva del Perú, 2018)
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Tabla 1: Apurímac: Valor Agregado Bruto por Años, según Actividades Económicas Valores a Precios Constantes de 2007 (Miles de soles)
Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P/ 2014P/ 2015E/ 2016E/
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 260,818 272,342 283,287 302,258 321,851 363,315 368,739 380,301 391,756 402,859
Pesca y Acuicultura 343 250 285 428 346 348 414 439 414 461
Extracción de Petróleo, Gas y Minerales 519,049 301,860 173,835 97,793 100,306 101,725 103,586 113,566 274,717 3,867,222
Manufactura 74,159 78,620 73,891 83,827 87,946 93,348 97,407 97,232 95,850 94,690
Electricidad, Gas y Agua 20,289 20,825 20,944 22,396 25,715 26,495 27,762 27,161 40,936 40,548
Construcción 124,853 138,638 146,828 269,246 271,160 393,771 549,426 569,565 505,306 553,945
Comercio 145,335 156,201 154,068 173,137 187,472 205,283 217,808 220,790 228,433 234,398
Transporte, Almacen., Correo y Mensajería 48,853 52,381 50,585 56,269 62,221 65,347 68,008 69,423 71,562 75,009
Alojamiento y Restaurantes 37,367 40,833 41,542 44,946 49,415 53,667 57,022 58,594 60,232 63,029
Telecom. y Otros Serv. de Información 17,577 21,934 24,488 27,678 31,657 36,144 39,741 44,000 48,304 51,781
Administración Pública y Defensa 176,517 186,459 200,491 212,006 223,484 231,639 233,446 252,414 268,814 289,305
Otros Servicios 399,021 418,221 453,557 475,760 507,844 539,826 579,315 603,919 643,274 676,257
Valor Agregado Bruto 1,824,181 1,688,564 1,623,801 1,765,744 1,869,417 2,110,908 2,342,674 2,437,404 2,629,598 6,349,504
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Tabla 2: Apurímac: Valor Agregado Bruto por Años, según Actividades Económicas Valores a Precios Corrientes (Miles de soles)
Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P/ 2014P/ 2015E/ 2016E/
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 260,818 310,671 364,253 393,735 454,781 512,960 611,451 647,678 627,386 820,624
Pesca y Acuicultura 343 261 305 455 396 454 573 660 612 715
Extracción de Petróleo, Gas y Minerales 519,049 309,417 146,684 104,218 130,725 135,684 143,602 162,698 329,922 3,969,464
Manufactura 74,159 84,683 87,653 98,532 99,223 110,838 117,080 116,220 118,167 121,659
Electricidad, Gas y Agua 20,289 20,651 23,177 23,489 28,068 30,283 32,482 34,190 57,721 62,800
Construcción 124,853 144,875 155,441 298,562 301,266 454,321 663,367 739,091 714,032 814,989
Comercio 145,335 171,032 168,472 195,940 221,252 244,400 260,120 267,803 280,474 293,503
Transporte, Almacen., Correo y Mensajería 48,853 53,187 56,875 64,983 74,583 78,881 86,815 92,518 108,812 117,090
Alojamiento y Restaurantes 37,367 41,478 46,399 54,000 64,023 75,373 86,321 93,468 101,259 111,565
Telecom. y Otros Serv. de Información 17,577 20,041 19,693 21,362 22,520 23,948 25,301 26,559 27,079 27,667
Administración Pública y Defensa 176,517 197,273 212,320 225,173 245,554 264,189 282,985 336,145 362,012 397,819
Otros Servicios 399,021 425,806 462,443 491,542 534,906 600,194 674,866 748,859 838,305 924,225
Valor Agregado Bruto 1,824,181 1,779,375 1,743,715 1,971,991 2,177,297 2,531,525 2,984,963 3,265,889 3,565,781 7,662,120
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Para el cálculo del crecimiento económico en la región de Apurímac haremos uso de la
siguiente fórmula:
𝑃𝐵𝐼𝑟𝑒𝑎𝑙 1 − 𝑃𝐵𝐼𝑟𝑒𝑎𝑙 0
𝐶𝐸 =
𝑃𝐵𝐼𝑟𝑒𝑎𝑙 0
En nuestro caso haremos uso de la siguiente consideración: VAB es igual al PBI Regional,
dejando de lado los impuestos a los productos y los derechos de importación debido al
desconocimiento de sus valores precisos en la región Apurímac.
Por lo tanto El VAB2016 = 6, 349,504 y VAB2015 = 2, 629,598 ambos expresados en miles
de soles, reemplazando los valores obtenemos un crecimiento de aproximadamente
141.46% para el 2016. Para ese mismo año la razón entre el VAB a precios corrientes (7,
662,120 miles de soles) y a precios constantes en base al 2007 (6, 349,504 miles de soles)
es de aproximadamente 120.67 %.
Ambos resultados, obtenidos con datos oficiales (141.46 %) y estimados (163%), no son
muy lejanos entre sí y nos muestran que el crecimiento es indudablemente causado por la
actividad minera de las Bambas.
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Además, el gráfico muestra la correlación que ha venido teniendo el crecimiento del PBI
del Perú con el crecimiento económico de la región de Apurímac. Ya que el mismo año
que Apurímac incrementaba los valores de su PBI en 163 %, el PBI nacional tuvo un
incremento del 3.9% respecto al año anterior.
Se estima que solo la producción de Las Bambas habría añadido S/ 4,402 millones al PBI
de Apurímac. Con ello, el PBI apurimense se habría multiplicado 2.6 veces en el 2016.
(IPE, 2017). Este valor se aproxima a nuestro valor estimado que es de 2.15.
El siguiente cuadro nos muestra la relación entre el incremento del PBI y el porcentaje de
empleos en Apurímac. Un ejemplo claro es que el empleo formal en la ciudad de Abancay
registró un fuerte crecimiento (10.6%) por mayor demanda laboral en los sectores
transporte, almacenes y comunicaciones.
*Variación respecto al mismo trimestre del año anterior. ** Valor Bruto de Producción. Fuente: INEI, BCRP, MEF,
SUNAT, Cementos Yura. Elaboración: IPE.
Sin duda alguna es innegable que la actividad minera aporta sustancialmente en el PBI de
un determinado lugar. Sin embargo, no podemos confundir el crecimiento económico con
desarrollo. Para el primer caso considera aspectos principalmente monetarios en el
análisis de la situación de un determinado lugar como es el caso de PBI Per cápita,
relación entre el PBI y población total, el cual considera que todos perciben el mismo
ingreso dejando de tomar en cuenta factores como tasas de mortalidad y niveles
contaminación de la zona.
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Son estas contradicciones las principales causas de los conflictos entre la población y las
empresas, no solo en el ámbito minero. El crecimiento económico es positivo, pero esto
tenemos que transformarlo en desarrollo, el cual vela no solo por las necesidades
empresariales sino también las de la población, brindando ayuda para mejorar su calidad
de vida.
Y es que estos problemas suceden porque confundimos términos como calidad de vida
con nivel de vida, el primero tiene un sentido más amplio los cuales nos permiten
desarrollarnos como seres humanos; el segundo, en cambio, se basa en bienes materiales
obtenidos a través del trabajo. El 8° Principio de la economía nos dice que el nivel de
vida de un país depende de su capacidad para producir bienes y servicios. Esto conlleva
a concluir que las variaciones en el nivel de vida de los países se explican por diferencias
en la productividad que no es más que la cantidad de bienes y servicios producidos con
cada hora de trabajo. Es decir, si hay mayor productividad tendremos mayor nivel de vida.
Pero como podemos apreciar, esto no se cumple si lo contrastamos con la realidad de
nuestro país y específicamente con la problemática planteada en el presente trabajo. En
el primer EIA (2011) y en dos de sus modificaciones, la empresa habría identificado los
impactos ambientales relacionados al aire para el área Las Bambas.
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VI. CONCLUSIONES
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El proyecto minero Las Bambas es sin lugar a dudas un proyecto que aporta en
cuanto a ingresos económico percibe el estado. Esto principalmente al aporte que
brinda al PBI de la región de Apurímac, centrándonos en el distrito de
Challhuahuacho, sino también el aporte sustancial que ha ido generando al PBI
nacional logrando en el 2016 un alza de más del 140% en el PBI regional y 3.2
puntos porcentuales en el PBI nacional. Esto conllevaría a pensar que el estado de
las poblaciones de la región en cuanto a pobreza, desigualdad, desnutrición,
acceso a agua segura, salud pública de calidad, educación, infraestructura
mejorarían al paso del desarrollo de la actividad minera. Si bien a nivel regional
se percibe este crecimiento económico a través de PBI per cápita de la población
y alguno sectores como hoteles, restaurantes y comercio han alcanzado un
incremento porcentual; la incorrecta distribución de los recursos causados por el
mal manejo de las autoridades muestra una contradicción entre lo que suponía un
crecimiento económico ya que no se toma en cuenta las necesidades importantes
de la población, claramente apreciado al no plantear soluciones concretas al
problema de la polvareda que genera el transporte del cobre a través de los
camiones.
VII. RECOMENDACIONES
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Tenemos que tener siempre en claro que las decisiones que tomamos no son ajenas
al normal desarrollo de las actividades que se realizan en nuestro entorno, así la
decisión de la empresa por transportar el mineral a través de una flota de camiones
y no a través de un mineroducto supuso sacrificios principalmente porque en el
primero se necesitaba menor mano de obra y esta no necesariamente tenía que ser
especializada. La empresa veló por sus intereses, lo que ocasionó todos los
problemas generados por la polvareda levantada por los camiones.
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VIII. BIBLIOGRAFÍA
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Obtenido de La República : https://larepublica.pe/politica/811985-las-bambas-
reportan-muerte-de-una-persona-en-protestas-contra-minera
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York: McGraw Hill.
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