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AÑO 3 N° 6

MICHEL STEIERT
“Buscamos tener mayor
participación en el
segmento de la pequeña
y mediana empresa”

SAP myAgri®
Solución vertical de SAP
construida sobre la plataforma
ERP SAP ECC 6.0
 EDITORIAL
EL CONOCIMIENTO ES PODER
A lo largo de la historia de la humanidad, encontramos
personajes que mediante el conocimiento obtuvieron
el poder. Para esta ocasión, escogí algunas frases celebres de
Los Siete Sabios De La Antigüedad.
En nuestra época, encontramos que de igual forma, el
conocimiento y las habilidades, además de incrementar
nuestras competencias personales, nos brindan algo que desde
siempre ha sido valorado por el ser humano: Poder. Esto
podemos verlo reflejado en la reciente lista de los hombres más
poderosos, difundida por la revista Fortune 2009, donde
predominan los que manejan la Tecnología y los medios de
comunicación. No aquellos con mucho dinero, ni los que ganan
las guerras con la fuerza, sino los que con conocimiento,
innovación y tecnología, están revolucionando el mundo y
llevándonos hacia una nueva era.
Lo destacable es que el primer lugar de la lista es ocupado por
Steve Jobs, Presidente de Apple Inc., quien nos deja una frase
precisa para el contexto que vivimos: “Intercambiaría toda mi
tecnología por una tarde con Sócrates”. La valoración del
conocimiento y la sabiduría es algo que debe ser apreciado por
todos, pues es lo único que nos puede distinguir de los demás.
Esta importante lista de los más poderosos, también incluye
2 personalidades que marcan episodios en lo referente a la
tecnología que consumimos. Encontramos en el cuarto lugar a
PÁGINA
Eric Schmidt, Larry Page y Sergei Brin de Google y en el séptimo
lugar a Bill Gates, Presidente de Microsoft, todos miembros de
este mundo tecnológico tan vital, activo y dinámico en nuestros
días.
“Estudiar es lo más importante.”
Periandro de Corinto (668-584 a.C.)
“Desde la juventud hasta la vejez toma la sabiduría
como tu adquisición más segura.”
Bias de Priene (VI siglo a.C.)
“Mientras más envejecemos más aprendemos.”
Solón (640-558 a.C.)
“No aconsejes lo agradable sino lo mejor.”
Solón (640-558 a.C.)
“Alterne con personas hábiles.”
Tales de Mileto (624-549 a.C.)
Si en el pasado la fuerza marcaba la pauta para ser poderoso en el
mundo, el conocimiento es la nueva fuerza que nos lleva a dar esa
milla extra y estar un paso adelante.
El conocimiento es un estado constante de evolución, de niños
nos dicen que somos como una “esponja”, que absorbemos todo
lo que vamos aprendiendo día a día, pues estoy seguro que ese
estado no es exclusivo de esa etapa de nuestras vidas, sino un
estado en el que nos encontramos permanentemente. Cada día
aprendemos algo nuevo y es nuestra capacidad e inteligencia lo
que nos permite focalizar esa habilidad y explotarla a nuestro
favor.
El futuro está en manos del conocimiento y de aquellas personas
que saben utilizar esas herramientas de aprendizaje para no
solamente ser visionarios sino realmente ejecutar las ideas que
los lleven a destacar en este mundo tan competitivo. No
pongamos un límite a ese estado “esponja” que todos tenemos,
busquemos especializaciones, nuevos cursos, nuevos
conocimientos que finalmente nos ayuden a sobresalir, a alcanzar
grandes logros profesionales y personales. Explotemos lo mejor
de cada uno y apliquemos lo aprendido siempre buscando ser
innovadores en aquellas ideas y proyectos en los que realmente
creemos.
“Daría todo lo que sé, por la mitad de lo que ignoro.”
René Descartes 1596 – 1650
 knowledge
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2 EDITORIAL
EL CONOCIMIENTO ES PODER

4 MICHEL STEIERT
AL FRENTE DE SAP PERÚ

6 SAP BUSINESS OBJECTS

HERRAMIENTA PARA CADA NECESIDAD

8 SAP VISION 2010

POR: RAIZA MORALES (GERENTE SAP EDUCATION MCLA)

9 NUEVOS PRODUCTOS SAP EDUCATION 2010

POR: ALEJANDRA PALACIOS (SAP EDUCATION PARTNER MANAGER)

10 SAP Y ALICORP
CRECIENDO JUNTOS

12 EDITORA EL COMERCIO APUESTA POR SAP

CASO DE NUEVO CLIENTE: EL COMERCIO

14 SAP myAgri®
POR: JOHN CARTY - GERENTE GENERAL DE COAZUCAR

15 EDUCACIÓN A DISTANCIA
POR: ARMANDO ECHEGARAY - GERENTE COMERCIAL DE CENTRO

Esta es una publicación de propiedad de:

CENTRO DE SISTEMAS Y NEGOCIOS S.A.
GERENTE GENERAL DE CENTRO: Gonzalo Talavera Linares 3
GERENTE COMERCIAL DE CENTRO: Armando Echegaray Bragagnini
PÁGINA

Esta publicación ha sido desarrollada y producida por el área de

marketing de CENTRO.
Av. Benavides 1972 - Miraflores / Central Telefónica: 711-6900
e-mail: info@centro.edu.pe
www.centro.edu.pe
 MICHEL STEIERT
Al frente de SAP Perú

Michel Steiert, Gerente General de SAP Perú

Luego de una década en diversos cargos
en el sector TI en Europa, Estados Unidos
y América Latina, regresa al Perú para
asumir la Gerencia General de SAP Perú,
empresa líder mundial en soluciones de
gestión empresarial que además ha sido
reconocida por dos años consecutivos
como una de las mejores empresas para
trabajar en el Perú y Latinoamérica.
4 necesidad de reinventarse ciclo a ciclo.
PÁGINA
A mi retorno al Perú he encontrado un
país muy dinámico con cambios muy
marcados en muchos sentidos. En el
campo económico veo progreso e
inversión, el país está creciendo. Otro
cambio importante es el social, hoy se
percibe optimismo en la gente de
diversos estratos sociales.
eficientes, antes la inversión en TI era
exclusiva de las grandes empresas que
tenían el “founding” para acceder a ella.
Ahora, a medida que los mercados se
hacen más competitivos, existen nuevos
jugadores (locales y extranjeros) y la
presión por la rentabilidad aumenta,
entonces las empresas se ven en la

Dentro de este proceso de desarrollo

¿Cómo encuentra al país después de ¿Qué rol juega la tecnología? Es ahí donde el rol de la tecnología es
tantos años fuera? fundamental para lograr procesos más
La tecnología nos ayuda a ser más efectivos, llevar una gestión más
controlada del negocio, tener visibilidad
en tiempo real de las variables de
mercado y tomar decisiones
estratégicas.

¿Cuál es su visión respecto a SAP Perú

para este año?

Mi visión es que SAP Perú debe seguir

creciendo en todos los segmentos de
mercado donde ya estamos y, más aun,
en aquellos donde necesitamos
incentivar su adopción.

Tenemos una posición de liderazgo en el

segmento corporativo, con más de 70%
de participación; ahora nos toca replicar
ese resultado en el segmento de la
pequeña y mediana empresa.

El secreto allí no es el producto, sino

contar con una estructura de partners de
negocio sólida que permita tener una
cobertura eficaz de mercado y con la
capacidad de desarrollar proyectos
diseñados para este tipo de empresas.

La descentralización del país se está

dando poco a poco y va ser una realidad,
por ello nuestros canales para el
segmento Pyme deben estar a nivel
nacional.

Los mismos empresarios se darán

cuenta que la tecnología se convierte en
factor decisivo de competitividad al
compararse con sus pares, es algo que
debemos diseñar bien pues nosotros no
vendemos una solución “plug and play”,
que cada uno instala, sino que tenemos
que crear soluciones específicas ya sea ¿Qué papel cumple la capacitación en la para asegurar la actualización del
con el portafolio de soluciones Business optimización de las soluciones SAP personal y compensar la rotación de
Suite, All in One o SAP Business One. dentro de una empresa? funcionarios.

“
Cumple un papel decisivo. La
Buscamos implementación de SAP implica un
Steiert cuenta con una amplia
experiencia en el mercado,
cambio en las prácticas de negocio y de
tener mayor procesos hacia dentro de la empresa.
adquirida en empresas como GMD
y H P, e n d o n d e t u v o u n a
participación en ascendente carrera en Perú,
Para esto, la capacitación y el manejo del
el segmento de cambio son factores fundamentales
América Latina y algunos países de
Europa en las áreas de ventas,
para el proceso de transición que 5
la pequeña y “ aseguran el éxito del proyecto.
mercadeo y canales. Antes de
PÁGINA

u n i r s e a S A P, s e v e n í a
mediana desempeñando como Director
Inclusive clientes con proyectos ya
empresa. implementados cuentan con planes de
Comercial de PSG para Argentina,
Uruguay y Paraguay.
capacitación periódicos como medida
 SAP BUSINESS OBJECTS:
Herramienta para cada necesidad
“Si existe una competencia en el mercado en este momento, es porque no se conocen todos los beneficios y las
posibilidades que SAP BO ofrece”.
La suite de Inteligencia de Negocios que
ofrece SAP Business Objects (SAP BO) es
una de las más fuertes del mercado, lo
era desde antes de que SAP la comprara
en el año 2008.
Es además, una de las más visionarias
por la gama de funcionalidades que
Carla Cabrera, Director Gerente de Celeritech
pone a disposición de sus usuarios, entre
las cuales se destacan: análisis de
escenarios de simulación “what-if”,
planificación y presupuestación, gestión
estratégica y de riesgos, entre otros.
Se tiene la idea que implementar una
herramienta de inteligencia de
negocios requiere de una fuerte
inversión, por consiguiente solo las
empresas grandes podrían acceder a
6 ellas.
PÁGINA
Ese es un paradigma que este 2010
tenemos que romper, quiero que todos
sepan que pueden adquirir una de las
mejores soluciones de inteligencia de
negocios sin necesidad de invertir
demasiado por el hecho de ser SAP.
Celeritech Solutions como Partner
certificado en la solución, y como Partner
autorizado para la reventa de las licencias
de SAP BO, ha configurado varias
alternativas económicas dirigidas a la
mediana y pequeña empresa, donde
sólo tienen que pagar por las licencias ya
que la consultoría que se inserta en la
oferta, forma parte de nuestros valores
agregados como proveedor.
Esto no sólo nos diferencia, sino que
además logramos colocar este gran
producto al alcance de todos, sean o no
base instalada de SAP, es decir, tengan o
no un ERP o sistema administrativo SAP.
Definitivamente es una inversión
garantizada.
¿Que deben tener en cuenta las
empresas antes de elegir?
Cuando una empresa está evaluando
una herramienta de inteligencia de
negocios, debe tomar en cuenta muchos
aspectos además del precio, y en donde
es fundamental lograr una visión a
largo plazo, considerando la
escalabilidad que el producto va tener
dentro de la empresa a futuro.
Nosotros ensamblamos pequeños
pilotos o pruebas de concepto de cómo
podría SAP BO resolver algún problema
de información o de toma de decisión en
la empresa.
Cuando el cliente aprecia todo el
potencial que le ofrece SAP BO, se da
cuenta que va a adquirir una
herramienta a la medida de sus
requerimientos para hacer frente a sus
retos de crecimiento, rapidez y
visibilidad de los aspectos que
contribuyen al negocio, foco en clientes
y productos verdaderamente rentables y
diligencia en la toma de decisiones.
¿Cuáles son las principales
características de SAP BO?
Se caracteriza por ser de las más solidas y
completas, tanto en desempeño como
en adaptación a cada tipo de
requerimiento y usuario en la empresa
El proceso de implementación es
sencillo, se puede instalar sobre
cualquier base de datos o sobre
cualquier ERP. Justamente porque el
objetivo es estar más cerca del usuario y
permitir que sea capaz de hacer sus
propios reportes o de explotar su
información.
Para los casos más extremos, en
Celeritech hemos desarrollado unos
tableros financieros y comerciales pre
configurados que se alimentan de un
Excel, entre otras alternativas. Lo único
que tienes que hacer es saber dónde herramienta para cada necesidad.
está la información, llenar el Excel y Definitivamente, no es lo mismo
automáticamente tienes tu tablero construir un reporte para un gerente
listo con los principales indicadores de general ni la información que este
gestión financieros o comerciales que necesita analizar, que el reporte
cualquier empresa debe manejar. solicitados por un gerente de planta, por
ejemplo. Entonces por un solo precio de
Inclusive permite distribuirlo como si licenciamiento bastante asequible se
fuera un reporte dentro de un power pueden obtener todas estas
point o un pdf a todas las personas herramientas y formas de presentación
interesadas en ver este tipo de reporte para diferentes personas de la empresa.
dentro de la organización. Incluso
puedes hacer simulaciones de
escenarios “what if”. También, puedes
recibir los reportes en dispositivos En el 2009, 475 nuevos
móviles como Blackberry.
clientes eligieron SAP
Pero la principal característica que trae BO, en América Latina.
este esquema de licenciamiento para el
mercado medio es que presenta una

SAP BUSINESS
one
Descubra cómo SAP Business One puede ayudarle a prestar mejor servicio a sus
clientes, integrar todos los procesos de su empresa y conseguir una visión completa y
rápida de todo su negocio.

SAP Business One incluye:

Gestión financiera: Para automatizar, integrar y gestionar todos los
procesos financieros y contables.

Gestión de almacén y producción: Para gestionar el inventario en

varios almacenes, hacer un seguimiento de los movimientos de stock y
gestionar las órdenes de fabricación que se basan en la planificación
de necesidades de material.

Gestión de relaciones con el cliente: Para aumentar la rentabilidad

del cliente y su satisfacción con ventas efectivas, la gestión de
oportunidades y el servicio postventa.

Compras: Para automatizar todo el proceso de aprovisionamiento,

desde el pedido hasta el pago de la factura del proveedor.

Gestión de informes: Para actuar en función de la información

instantánea y completa que ofrecen los informes amplios y puntuales.
 SAP 2010
“Para nosotros es primordial que se logre un verdadero retorno de la inversión gracias al efectivo uso de los
sistemas SAP”
Raiza Morales, Gerente SAP Education MCLA
¿Qué novedades nos ofrece SAP para
este año?
El 2010 inicia con grandes cambios
dentro de nuestro portafolio de
educación, gracias a los comentarios de
los usuarios y retroalimentación
constante, me complace anunciar que
contamos con soluciones multimodales
que permiten acceder a la capacitación
a través de métodos presenciales y
virtuales.
Recordemos que nuestro portafolio de
servicios de educación va desde Cursos
de Visión general, pasando por Cursos
8 orientados a cubrir procesos a un nivel
PÁGINA
funcional y por roles de trabajo. Cursos
orientados a cubrir las
parametrizaciones y deltas que son
Cursos avanzados para expertos que
VISI0N
solo buscan conocer lo nuevo de las
versiones recientes. Independiente del
tamaño de negocio o industria, SAP
ofrece una propuesta en diferentes
métodos de entrega.
Estos cursos pueden ser impartidos en
clases presenciales o a través de clases
virtuales, que son entrenamientos
directamente con los especialistas de
SAP vía web y con el mismo contenido
presentado en las clases tradicionales de
SAP.
Incluyen también aprendizaje práctico,
proporcionando al alumno acceso
exclusivo a los sistemas SAP durante
todo el curso. Además de ejercicios
reales con servidores SAP.
¿Es posible saber si los usuarios finales
están aprovechando la solución SAP en
su máxima capacidad?
Para eso contamos con SAP User
Experience Management by Knoa,
software que tiene como objetivo
proporcionar el monitoreo de la
utilización del sistema SAP a través de las
experiencias de los usuarios.
Los ayudamos a que direccionen
recursos de una forma más adecuada
para ocuparse de los problemas reales
de utilización, acelerando el proceso de
adopción, obteniendo mayor
rendimiento y mejor retorno de la
inversión.
Posibilitando el monitoreo del
desempeño de los usuarios finales para
la corrección de fallas y la plena
utilización de la solución.
También contamos con SAP Productivity
Pak, soluciones que automatizan la
generación de documentos y
entrenamientos de sistemas.
Potenciando el aprendizaje de los
usuarios, generando mayor
productividad y mejor aceptación de los
usuarios frente a la utilización de las
soluciones corporativas.
La generación de la documentación es
necesaria y muy importante para
cualquier proyecto SAP, sea una
i m p l e m e n t a c i ó n , m i g ra c i ó n d e
soluciones o incluso proyectos de
revisión de los procesos de negocios.
NUEVOS PRODUCTOS
SAP EDUCATION 2010
Alejandra Palacios, SAP Education Partner Manager nos detalla los nuevos productos SAP Education disponibles
este año

E-Academies

Este tipo de capacitación es flexible y

modular, por eso resulta ideal para
aquellas personas que buscan
certificarse cursando una academia de
SAP pero no pueden asistir a clases en
un horario determinado. Las E-
Academies representan el formato más
reciente de capacitación dentro del
portafolio de SAP Educación. Cada E-
Academy está conformada por un grupo
de e-learning con contenido similar al
que se entrega en una academia SAP
presencial y está disponible por un
período de tres a cinco meses
(dependiendo de la academia), esto
permite que la persona vaya a su propio Alejandra Palacios, SAP Education Partner Manager
ritmo. Se encuentra disponible en inglés.

Virtual Learning Class (Clase Virtual)
El participante obtiene un
entrenamiento integrador de los
especialistas de SAP en el lugar que elija,
utilizando conectividad continua en la
WEB, incluso puede conectarse a su
trabajo durante su participación en la
capacitación. También tiene acceso a un
instructor y el contenido es igual al de las
clases presenciales.
Una ventaja es que cuenta con mayor
tiempo de acceso a los servidores SAP
para prácticas, ya que no está limitado a
E-learning
Esta solución proporciona nuevos
métodos de aprendizaje personalizado
que pueden ser realizados desde
cualquier lugar y a toda hora. De esta
forma se eliminan los desplazamientos y
horarios fijos de educación.
Los cursos incluyen funcionalidades
como escenarios de negocio,
simulaciones, ejercicios pre y post
evaluación que apoyan el proceso de
aprendizaje. El acceso puede variar de 3
a 12 meses dependiendo del curso.
negocio de los clientes SAP. Está dirigida
a empresas de cualquier tamaño e
industria que necesitan capacitar a
miembros del equipo de proyecto,
usuarios clave y usuarios finales.
Está especialmente recomendado
cuando los lugares de trabajo se
encuentran distribuidos en diferentes
localidades, ya que se eliminan gastos de
desplazamiento sin afectar la efectividad
de transferencia de conocimientos.
Customer Specific
9
PÁGINA

los horarios del centro de Basada en tecnología web, la formación Capacitación diseñada de acuerdo al
entrenamiento. Además, tiene la SAP E-Learning está enfocada a las requerimiento y necesidad puntual de
oportunidad de interactuar con alumnos necesidades de capacitación para los cada uno de nuestros clientes.
en todo país y en el mundo. diferentes roles en los procesos de
 CASO DE ÉXITO

SAP Y ALICORP:
Creciendo juntos
“Este no fue un proyecto tecnológico, sino un proyecto 100% de negocio que nos permitió poner las bases para el
fuerte crecimiento que la empresa ha tenido en los últimos años.”

El proyecto de Implantación del R/3 de

SAP en Alicorp se efectúo en 1998 y salió
en vivo el 4 de Enero de 1999.
Implantando funciones de FI, CO, MM,
PP, SD y HR en todas las sedes de la
empresa en simultáneo, afectando el
trabajo de 630 usuarios.

Fueron 9 meses y medio de trabajo, con

la participación de usuarios a tiempo
completo, consultores y miembros del
equipo de TI de la empresa. Llegando a
ser casi 100 personas, por lo cual
alquilaron un local ad-hoc para todo el
equipo de trabajo.

¿Qué deficiencias presentaba Alicorp

antes de implantar SAP?

Alicorp tenía pocos años de formado

como fusión de varias de las compañías
más grandes de alimentos del país en
esa época y carecíamos de estándares y
procesos uniformes a lo largo de la
empresa. Nuestro enfoque por lo tanto
fue adaptarnos en la medida de lo
posible a las mejores prácticas que
Ricardo Temoche, Gerente Corporativo TI - Grupo Romero
venían incluidas en la herramienta SAP.

¿De qué manera esta implantación

ayuda al crecimiento y desarrollo de la
empresa?
Queda claro que este no fue un proyecto
tecnológico sino un proyecto 100% de
negocio que nos permitió poner las
bases para el fuerte crecimiento que la
empresa ha tenido en los últimos años.
¿Cómo califican la inversión versus
beneficio?
10 La inversión se recupero en los plazos
definidos en el caso de negocio y los
PÁGINA
aproximadamente 50 sociedades en
producción, muchas de ellas con todos
los módulos necesarios para la completa
operación de su negocio y otras con solo
los módulos de back office manteniendo
estas otras aplicaciones para su core
business pero totalmente integradas
con el SAP.
Además, tanto Alicorp y el Grupo
Romero en general están en un franco
proceso de crecimiento en el país como
en el exterior, basadas mayormente en
adquisiciones y fusiones.
estándares que ya tenemos definidos, lo
cual nos permite conseguir en los plazos
más breves las sinergias y beneficios de
negocio con los cuales se sustentaron
dichas adquisiciones.
En cuanto a otras soluciones, tenemos
implantado el BW desde hace unos 8
años y ahora estamos implantando
Business Objects, tenemos también las
soluciones de DP y SNP de SCM,
tenemos el Portal de SAP desde hace
unos 5 años, estamos implantando el
Contact Center de CRM, tenemos

beneficios que obtuvimos llevaron al Netweaver como plataforma de

directorio del Grupo Romero a autorizar El SAP en este sentido, es fundamental desarrollo de aplicaciones hechas en
la implantación del R/3 en otras para lograr la rápida integración de casa y el MII para la integración de las
empresas del Grupo. A la fecha tenemos estas nuevas empresas a los procesos y aplicaciones de planta con el R/3.
 MANAGEMENT
EDUCATION
El objetivo de esta nueva unidad de negocios es brindar una malla completa de cursos y programas de
especialización en management que atiendan las necesidades y demandas específicas del mercado.

Nosotros nos encargamos de personalizar los programas y cursos para que estos respondan a las necesidades
propias de su organización y rubro al que pertenece, optimizando así, los resultados y conocimientos
adquiridos.

Esto representa para la empresa un mejor y mayor rendimiento del personal que ese encuentra altamente
motivado y para nosotros esa es nuestra misión.

Management Education brinda una estructura académica dirigida a los 3 niveles jerárquicos permitiendo un
enfoque acorde a la responsabilidad y al área de cada participante.

Todos nuestros servicios se diseñan y desarrollan de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes,
brindando una oferta de capacitación:

Con horarios, frecuencia , contenidos y metodología Customizados

Con menos sesiones
Con menos inversión
Generando valor al conocimiento que el personal de su empresa necesita

Workshops de sensibilización
Gerencia Seminarios
Cursos

Seminarios
Jefaturas Cursos de especialización

Cursos
Empleados

Nuestro sistema de evaluación diseñado para cada tema, mide los conocimientos y experiencia
adquirida de manera teórica y práctica.
 CASO DE NUEVO
ÉXITO CLIENTE: EL COMERCIO
EDITORA EL COMERCIO APUESTA POR SAP
Actualisap es elegido como su socio en licenciamiento e implementación
Mario Aranda, Director Regional de Actualisap
P
12 ara el importante medio de
Comunicación, decidirse por SAP
PÁGINA
para actualizar sus sistemas de
información, significo una acción
acertada dentro de su plan de
crecimiento.
informativo y medio publicitario líder en
el país.
¿Cuál era la necesidad principal de El
Comercio?
La necesidad principal era adquirir una
plataforma tecnológica robusta y
escalable, centrada en procesos y
mejores prácticas, que soportara el
vertiginoso crecimiento de la empresa, y
que no sólo cubriera el requerimiento de
cambiar su back office, sino también
considerara sus procesos comerciales
específicos como publicidad,
suscripción y circulación.
¿Qué funcionalidades considera el
proyecto de implementación planteado
por Actualiza?
El Proyecto de implementación que
planteamos a El Comercio, considera un
completo grupo de funcionalidades:
Finanzas, Contabilidad, Ventas,
Producción, Logística, Abastecimiento,
Presupuestos, Mantenimiento,
Re c u rs o s H u m a n o s , Po r ta l e s e
Inteligencia de Negocios.
¿Qué aspectos destacaría de este
proyecto?
Podemos destacar de este proyecto: lo
completo de la solución planteada, la
importancia del cliente y el potencial de
crecimiento que tendrá El Comercio al
haber adquirido SAP y al haber
seleccionado a Actualisap como su Socio
ACTUALISAP Perú, Partner de SAP, fue el
en Licenciamiento de SAP e
encargado del proyecto de
implementación.
implementación conformada por
diversas funcionalidades que
contribuyen de manera integral, al
objetivo de convertirse en el Grupo
Tendencias en la Competitividad del mercado

Clientes SAP
integran información
con otras empresas
ebiz Latin America se vuelve un aliado importante en este proceso
La competitividad del mercado no solo
ha obligado a las empresas a
incrementar su productividad mediante
la integración de sus procesos internos
soportados en un ERP de clase mundial,
si no también a que sus procesos se
extiendan hacia sus socios de negocio,
co m p a r t i e n d o i n fo r m a c i ó n co n
proveedores y clientes para la toma de
decisiones, aportando directamente en
los resultados de la gestión empresarial.
Gracias a las opciones tecnológicas de
integración que dispone el Sistema SAP,
ebiz Latin America ha logrado conformar
una Comunidad Electrónica Empresarial
soportada en la funcionalidad del
sistema SAP de sus clientes la cual ofrece
conectores estándar y configuraciones
que permiten integrar información y
procesos b2b entre la empresa, sus
proveedores, clientes o distribuidores a
través de un Portal o vía Internet.

Es así, como bajo el concepto de la
denominada “empresa ampliada”, la
competencia ya no se presenta entre
empresas individuales si no entre redes
empresariales.
ebiz Latin America ha integrado los
procesos de cerca de 60 empresas
con sistemas ERP SAP con sus
socios de negocio constituyendo la
mayor comunidad electrónica
Alfonso Revello, Gerente de Consultoría
y Cuentas Corporativas de ebiz Latin
America, nos comenta que cerca de 60
empresas que tienen SAP como Sistema
ERP, han logrado integrar para que
intercambien información y
descentralicen procesos con
aproximadamente 25,000 proveedores
y/o clientes.
Entre los procesos que han sido
optimizados mediante la integración de
información entre los Sistemas ERP SAP
de la empresas con sus proveedores o
clientes, están los Concursos de Precios,
la gestión de Pedidos de Compra,
Servicios y Contratos Marco, envío de
Planes de Entrega, Avisos de Entrega y
confirmaciones, publicación de
Recepción de Mercadería, Verificación
de Facturas, Registro de facturas,
programación y ejecución de pagos,
hasta la emisión de los Certificados de
Retención y Constancias de Detracción.
SAP Business Suite
Sólida plataforma de aplicaciones
diseñada para soportar tanto a los
procesos internos como los
e x t e r n o s i n t e g ra n d o a l o s
diferentes interlocutores.
Relationship Management (SRM) en
modalidad outsourcing o como servicio
para las empresas con ERP's SAP y no
SAP que desean extender los procesos y
funcionalidades de Cadena de
Suministro a todos sus proveedores.
Entre las empresas que ebiz Latin
América ha optimizado sus procesos b2b
se pueden mencionar Corporación
Backus, Minsur, Grupo Hochschild,
Alicorp y Grupo Romero, Corporación
Lindley, Electronorte, Grupo Gloria,
entre otros.
13
PÁGINA

empresarial del país.

Actualmente, ebiz Latin América está Mayor información de estos casos de
trabajando con SAP para ofrecer a sus éxito:
clientes la opción de la funcionalidad arevello@ebizlatin.com o llamando al
518-3360.
SAP Business Suite de Supplier
 CASOCarty
John DE ÉXITO
- Gerente General de Coazucar

EDITORA EL COMERCIO APUESTA POR SAP

SAP myAgri®
Actualisap es elegido como su socio en licenciamiento e implementación
myAgri® es la solución vertical de SAP, construida
sobre la plataforma ERP SAP ECC 6.0 por la empresa
Colombiana Compunet, que utiliza las mejores
prácticas de SAP ERP para planear, apoyar y
vertiginoso crecimiento de la empresa, y
controlar los procesos de que nonegocio aplicadosde
sólo cubriera el requerimiento
particularmente a los procesos
cambiaragrícolas de sino
su back office, caña de
también
considerara sus procesos comerciales
azúcar integrado totalmente eas SAP.
pecíficos como publicidad,
suscripción y circulación.

¿Qué funcionalidades considera el

proyecto de implementación planteado
¿Cuándo se implemento SAP myAgri® ¿Cuál es el principal beneficio logrado pordecisiones.
de Actualiza?
en las Azucareras? con myAgri®?
El Proyecto
Para mediadosde implementación
de año tenemos previsto que
En el 2008 se inició la implementación de El principal beneficio es la integración planteamos a El Comercio,
la implementación de myAgri® Mobile, considera un
myAgri® SAP en las Azucareras Cartavio y total con ERP SAP, que a su vez está completo grupo de funcionalidades:
herramienta integrada a SAP myAgri®,
Casa Grande, con el objetivo de integrado con SAP del Grupo Gloria. Esto Finanzas,
que aprovecha Contabilidad,
la tecnología móvil Ventas,
y las
establecer una plataforma integrada nos permite controlar y gestionar Producción, Logística,
redes de telefonía celular GSM. ElAbastecimiento,
para poder administrar y controlar de eficientemente las empresas P r e s u pes
objetivo u ereducir
s t o s , elMtiempo
a n t e nde
i mcaptura
iento,
manera eficiente las empresas azucareras. Re c u rs o s H u m a n o
de datos para las apuntaciones des , Po r ta l e slase
vinculadas al negocio azucarero y Inteligencia de Negocios.
labores agrícolas y de cosecha, siendo
alcoholero. Ta m b i é n t e n e m o s i n fo r m a c i ó n on-line desde el campo y que permita
detallada de los costos de campo, ¿Qué aspectos
consultas en tiempodestacaría
real. de este
Plataforma que ya está preparada para cosecha, producción y mantenimiento, proyecto?
poder ser implementada en otras lo que nos permite mejorar nuestras
empresas del sector, como se viene operaciones. Hay una trazabilidad en Podemos destacar de este proyecto: lo
haciendo en Agroindustrias San Jacinto cada una de las operaciones que se completo de la solución planteada, la
S.A.A., Empresa Agrícola Sintuco S.A. y realizan en SAP, logrando simplificar y Grupo Gloria
importancia es ely dueño
del cliente el potencial de
Agroindustrias San Juan S.A.C. controlar en línea los procesos crecimiento que tendrá
de Corporación El Comercio al
Azucarera
administrativos, financieros y operativos haber adquirido
del Perú SAP yque
– CoAzucar, al ahaber
¿Qué funcionalidades han de cada ingenio. seleccionado a Actualisap como su Socio
implementado? e nsuL vez
i c e nes
c i el
a maccionista
iento de SAP e
¿Qué proyectos tienen para este año? implementación. en Casa
mayoritario
Se han implementado Mario Aranda, Director Regional de Actualisap
las mejores Grande S.A.A., Cartavio
prácticas de la industria azucarera como: Estamos implementando SAP myAgri® S.A.A, Agroindustrias San
P a r a e l i mde
Presupuesto p o rCampo
t a n t e ym eCosecha,
dio de objetivo
en de convertirse
San Jacinto, San Juaneny elSintuco,
Grupo Jacinto, Empresa Agrícola
nComunicación,
o t i f i c a c i ó n decidirse
d e l a bpor o r eSAP
s Apara
PS tinformativo
a m b i é n tyemedio
n e m opublicitario
s p r e v i slíder
t o len
a Sintuco S.A., Empresa
aactualizar susPreparación
(Adecuación, sistemas de información,
y Siembra), el país.
implementación de BI (Business
Agraria Chiquitoy y
significo
LEV una acción
(cultivo), CATacertada
(corte,dentro alce dey Intelligence) para la generación de
su plan de crecimiento.
transporte), administración del riego, r¿Cuál
e p o r era
t e s ladnecesidad
e c a m p oprincipal
, c o s e cdeh aEl, Agroindustrias San Juan.
14 control y programación de transporte, Comercio?
producción, mantenimiento, logística, Con una producción total
ACTUALISAP
pesaje de cañaPerú, yPartner
otrosdeproductos,
SAP, fue el finanzas, costos, ventas, calidad. De tal en el 2009 de 451,866
PÁGINA

e n c a r g a d o d e l p r o
liquidaciones de alce, control de calidady e c t o d e La necesidad
manera que principal
se pueda era adquirir
analizar una la toneladas de azúcar que
implementación
transporte y compra de caña. conformada por plataforma
información atecnológica
través de robusta
KPIs, cubos y
representa el 42.05% de la
diversas funcionalidades que escalable, centradareportes
multidimensionales, en procesos
tipo drilly
contribuyen de manera integral, al mejores
down, prácticas,
entre soportara
otros; que apoyen a laeltoma producción nacional.
 EDUCACIÓN
<< A DISTANCIA
Armando Echegaray, Gerente Comercial de CENTRO
Esta es una modalidad educativa que
tiene muy buena acogida en los países
de mayor desarrollo en el mundo. Es una
alternativa que se adapta a estudiantes y
profesionales de todo nivel y en todas las
especialidades, asimismo se adapta a los
programas de capacitación de las
empresas tanto para sus procesos de
inducción como de desarrollo y
actualización de los procesos de su
organización.
Dentro de sus principales ventajas
encontramos el ahorro significativo que
se genera al eliminar los gastos de
Traslado al no necesitar asistir
físicamente a algún aula. Por la misma
razón, se eliminan las pérdidas de
tiempo. Además, los horarios flexibles se
adaptan a los tiempos de cada persona.
Esta metodología permite estandarizar
los procesos de capacitación y a la vez
personalizarlo de acuerdo a cada perfil
de estudiante o contenido mediante las
diferentes formas de trasmitir los
conocimientos.
Actualmente existen varias modalidades
de Educación a Distancia como el uso de
textos escritos, vídeos, audios, correo
electrónico, teleconferencias
interactivas, E-Learning, aulas virtuales,
virtual Learning, E-Academy y otras
posibilidades que se viabilizan gracias al
avance de internet.
To d a s e s t a s o p c i o n e s e s t á n
implementadas con diferentes formatos
que permiten hacer seguimiento de la
capacitación de cada estudiante, tener
evaluaciones y hacer consultas. De esta
<<
manera se maneja la información en
tiempo real de los procesos de
capacitación y progreso de cada
estudiante.
En el caso de la modalidad E- Learning, el
curso o programa se encuentra activo
por un período determinado, durante
este tiempo de vigencia el programa se
puede repetir las veces que sea
necesario hasta lograr el aprendizaje sin
costos adicionales para el alumno o para
la empresa.
En la actualidad esta modalidad de
capacitación la están utilizando las
principales y más importantes Empresas
del Mundo, Universidades y Escuelas de
Post grado. Como referencia tenemos a
la Universidad de Sudáfrica una de las
más antiguas la cual ofrece este servicio
desde 1946. En el Reino Unido, la más
grande es la Open University, que se
fundó en 1969. En España, la
Universidad Nacional de Educación a
Distancia comenzaría sus actividades
docentes en 1973 y un año más tarde, en
Alemania, se fundaría la FernUniversität
Hagen. Estas cuatro universidades
tienen más de 100.000 alumnos.
Muchas Empresas de Tecnología han
adoptado por esta modalidad, SAP por
ejemplo, tiene una estrategia muy
agresiva para lograr que sus clientes
adopten este sistema de capacitación
para la mayoría de sus productos.
Empresas de diferentes rubros e
Industrias están asimilando esta
solución por las diferentes ventajas que
hemos enumerado entre las cuales
tenemos reducción de costos, mejora en
los tiempos, independencia en el
proceso de capacitación y uso de
menores recursos. Además de la
contribución con la estandarización de 15
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los procesos y su alcance geográfico
ilimitado, es decir hasta donde las vías
de comunicación tengan alcance.
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