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UNIVERSIDAD TECNLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS

PRESUPUESTOS

NOMBRE: GUILLERMO FLORES

CURSO : 6 A ADMINISTRACIÓN HOTELERA

RESUMEN

Los inventarios en la producción

Para las empresas, los inventarios representan existencias que les permiten asegurar

el aprovisionamiento de productos para atender la demanda o de materias primas, a fin

de que la producción no se detenga.

El método de promedio ponderado: Mediante este se obtiene un costo unitario

promedio para establecer el costo de las unidades vendidas o utilizadas en la

producción.

El método PEPS (primeras en entrar primeras en salir) : Indica que los primeros

productos que se tienen, bien sea de un inventario inicial o de las compras, son los

primeros que se van a vender o a utilizar.

El método UEPS (últimas en entrar primeras en salir) : Indica que los últimos

productos que se tienen son los primeros que se van a utilizar.

Costo de mantenimiento del inventario

Según Burbano (2005, pp.177-178), los inventarios deben ser objeto de

mantenimiento, puesto que en ellos la empresa ha invertido recursos importantes. El

autor propone las siguientes fórmulas para tal fin:

CMI = % de inversión en inventarios (CTP + CMO) / DL

CMI = % de inversión en inventarios [IF (CP + CU)]

Políticas de inventarios
Las políticas para el manejo de los inventarios de productos en proceso y productos

terminados, dependen de las características de los productos como tal; pero también de

la capacidad financiera de la empresa.

Determinación de las unidades que se van a producir

La producción estimada debe ser suficiente para que alcance a cubrir la demanda

(ventas), y para que queden en inventario final de productos terminados y en proceso,

las cantidades óptimas, sin olvidar las existencias que se tienen del periodo anterior

(inventarios iniciales de productos en proceso y productos terminados

Unidades por producir = VP + IFPT + IFPP –IIPT –IIPP

Presupuesto de compra de materias primas

Las compras de materiales deben ser suficientes, de manera que alcancen a cubrir las

necesidades de consumo (uso) y de inventario final, sin olvidar las existencias que

vienen del periodo anterior al presupuestado, es decir, las unidades del inventario

inicial.

Presupuesto de mano de obra

Este presupuesto incluye la cantidad de horas de mano de obra directa y el costo de

la misma.

Según Oyola y Legarda (2007, p. 24), “Los propósitos específicos que se persiguen

con el presupuesto de la mano de obra son: 1. Determinar el número y calificación de

los obreros que se necesitarán para ejecutar la producción programada. 2. Calcular el

costo de mano de obra. 3. Determinar el importe y tiempo en que se requerirán los

fondos necesarios para el pago de salarios. 4. Proveer las bases para medir el desarrollo

del trabajo y del control del costo de la mano de obra”.

FUENTES:

Enfoque de la Planeación Financiera , María Constansa Diáz ; pag 94 - 102

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