La Gran Depresión dominó la economía mundial desde 1929 hasta el inicio de la guerra

a fines de la década de 1930. La recuperación económica de la Primera Guerra Mundial

demostró ser ilusoria, dependiente del crédito de los Estados Unidos. La Depresión se
encontró con diferentes respuestas en todo el mundo. Alemania abrazó el extremismo
autocrático y el militarismo. La dictadura de Italia buscó la autosuficiencia a través del
expansionismo violento. Japón tomaría un camino similar, usando su ejército para crear
lo que los políticos japoneses llamaron la Esfera de Co-Prosperidad del Gran Asia
Oriental. Los muros arancelarios surgieron alrededor de los países de todo el mundo,
reduciendo aún más los mercados, y empeorando las cosas a largo plazo.
Estos años ponen una marca indeleble en la psique de una generación. Mientras que la
depresión a menudo se marca desde octubre de 1929, la realidad no se delinea tan
fácilmente. Las causas subyacentes de la depresión se remontan al final de la Primera
Guerra Mundial y al caos económico y social que la siguió. Para comprender cómo la
Depresión se estableció en las Américas, su curso y sus consecuencias, es importante
examinar el contexto de la década de 1920. Para la mayoría de los países, fue el inicio de
la guerra a fines de la década de 1930, si no la participación directa en la guerra misma,
lo que llevó al fin de la depresión económica y las consecuencias políticas de la depresión
fueron incluso más trascendentales que las económicas.

Las condiciones que llevaron a la Gran Depresión a América Latina tuvieron sus raíces
en las políticas económicas de los líderes políticos de fines del siglo IX. Los primeros 50
años después de la independencia habían visto la creación de unidades basadas en la
agricultura, en gran medida autosuficientes, que reflejaban las latifundias latifundistas de
España; aquí las plantaciones produjeron la comida necesaria para el entorno inmediato
y las artesanías fueron producidas por artesanos locales, reflejando los sistemas feudales
que existían en Europa. Sin embargo, con el inicio de la industrialización en los Estados
Unidos y Europa, los productos latinoamericanos se volvieron más valiosos. Los países
industrializados se centraron en la producción y la concentración del trabajo en las
fábricas hizo que muchos de estos países dependieran de las exportaciones para alimentar
a la creciente población urbana en sus estados. Una gran finca o rancho en la antigua
Roma, o más recientemente en España y América Latina, donde trabajan los campesinos
o los esclavos. Esto fue especialmente cierto en el Reino Unido, que había establecido
sólidas relaciones comerciales con Estados latinoamericanos después de las guerras de
independencia. Aprovecharon las relaciones preexistentes para aumentar su importación
de alimentos; Argentina, en particular, se benefició de este cambio y exportó carne y trigo
al Reino Unido. También había un mercado en crecimiento para las frutas tropicales que
se producían en plantaciones de propiedad estadounidense en Centroamérica. El inicio de
la refrigeración en los buques permitió que este mercado floreciera y empresas como
Standard y United Fruit Company se beneficiaron enormemente, ya que podían enviar
frutas tropicales a su base en los EE. UU. Por último, la demanda de minerales y recursos
latinoamericanos que habían fracasado en la era posrevolucionaria una vez más se volvió
importante; por ejemplo, el cobre y los nitratos chilenos se exportaron a Europa como
parte de su industrialización.
Si bien los recursos de América Latina prosperaron, hubo un desarrollo muy limitado en
sus propias industrias. Los empresarios locales sí crearon fábricas textiles, instalaciones
de construcción, industrias de procesamiento de alimentos y bebidas, pero constituían una
parte muy pequeña de la economía nacional. Esto significaba que para la mayoría de los
productos terminados, los latinoamericanos tenían que depender de las importaciones.
Esto configuró la dinámica de exportación e importación: los países de América Latina
dependían de la exportación de recursos para obtener ingresos y dependían de las
importaciones extranjeras de bienes industriales. Además, en muchos países, las élites en
el poder consideraban que sus propios países carecían de las habilidades educativas y
tecnológicas necesarias para desarrollarse. En lugar de alimentar a un sector industrial
local, alentaron la inversión extranjera y la propiedad en tales esfuerzos. Esto se pudo ver
muy claramente en México, donde los liberales económicos se autodenominaban
científicos y propugnaban incentivos para que los extranjeros invirtieran en México. Los
inversores estadounidenses acudieron en masa al país, comprando tierras para la minería
y la construcción de ferrocarriles. Si bien México se benefició en cierto modo de estas
empresas, la mayoría de las ganancias volvieron a los EE. UU., Y el gobierno ganó muy
poco, ya que los incentivos se otorgaron en forma de exención de impuestos o de
reducción de impuestos para las empresas extranjeras. Sin embargo, Estados Unidos no
era el socio comercial más grande para la mayoría de América Latina. En 1913, las dos
terceras partes de las inversiones en la región procedían del Reino Unido, seguidas por
los Estados Unidos, Francia y Alemania. Durante la Primera Guerra Mundial, América
Latina en su conjunto se benefició, pero la debilidad del sistema para ellos comenzó a
mostrarse después de la guerra. A medida que los países europeos enfrentaron dificultades
económicas y una lenta recuperación de la guerra, la riqueza que previamente había
generado el modelo de exportación e importación comenzó a desvanecerse, y la mayoría
de las importaciones latinoamericanas alcanzaron sus valores máximos incluso antes del
desplome. La oferta de bienes latinoamericanos comenzó a superar a la demanda incluso
antes del inicio de la Gran Depresión y proporcionó algunas señales de alerta temprana
para aquellos que rastrearon el comercio mundial. Dado que sus economías dependían de
la prosperidad de aquellos con quienes comerciaban y de las decisiones de política
exterior, los países de América Latina eran muy susceptibles a las necesidades y deseos
de sus socios. En mayo de 1927, Argentina recibió su precio máximo por el trigo; para el
azúcar cubano, era marzo de 1928 y el café brasileño alcanzó el mismo ápice en marzo
de 1929. Esto muestra que la mayoría de los países latinoamericanos ya estaban en una
pendiente negativa debido a las decisiones de política que tomaron sus líderes. El inicio
de la Gran Depresión sirvió para exacerbar los problemas existentes, no los creó.

En los Estados Unidos, la década de 1920 a menudo se caracteriza como años de

prosperidad pero, como suele ser el caso, hubo prosperidad para algunos, pero no para
todos. De hecho, muchos historiadores ahora argumentan que las actitudes y acciones
políticas y económicas de la década de 1920 finalmente llevaron a la Gran depresión.
Después de la Gran Guerra, la mayor parte del mundo cayó en una depresión de la
posguerra sin la fuerza motriz de la guerra para estimular las economías nacionales y
coloniales. Incluso los países que permanecieron neutrales experimentaron el auge, y
luego el busto habitual. La excepción a esto fue EE. UU .; la expansión económica que
comenzó con la guerra continuó en la década de 1920. A diferencia de otros países,
Estados Unidos surgió como una nación acreedora y recibía pagos de préstamos de los
países beligerantes. Además, Estados Unidos estaba experimentando una revolución
tecnológica que se alimentó a sí misma: la tecnología de la línea de ensamblaje hizo que
los productos fueran más baratos y estuvieran más ampliamente disponibles, estimulando
la demanda, lo que llevó a un mayor empleo y una sociedad de consumo más grande.
Finalmente, las políticas gubernamentales liberaron a las empresas de los impuestos y la
regulación, permitiendo que las ganancias aumentaran dramáticamente. El censo de 1920
demostró algunos cambios demográficos significativos, sobre todo que la mayoría de los
estadounidenses eran ahora habitantes urbanos a pesar de que la mayoría de los
estadounidenses todavía perciben que los Estados Unidos son un país de pequeños
agricultores. La guerra había sido instrumental en la Gran Migración, en la cual 500 000
afroamericanos se mudaron del sur agrícola al industrial norte, instalándose en ciudades
del medio oeste como Chicago, Detroit, Cleveland y Pittsburgh. En 1921, el republicano
Warren Harding asumió el cargo de presidente de los EE. UU. Y abogó por políticas
económicas no intervencionistas destinadas a mantener el crecimiento de la economía
estadounidense. Según Harding y sus sucesores, Calvin Coolidge (1923-29) y Herbert
Hoover (1929-1933), los objetivos del gobierno eran la prosperidad, la paz, la eficiencia
y el crecimiento. En el centro de estas políticas estaba Andrew Mellon, que se desempeñó
como Secretario del Tesoro desde 1921 hasta 1932. Sus políticas fiscales se
implementaron durante tres presidencias republicanas (con casas de mayoría republicanas
de C ongreso) y tuvieron consecuencias de gran alcance. Según Mellon, a medida que se
incrementaban las tasas del impuesto a la renta, el dinero se llevaba a la clandestinidad o
al extranjero, por lo que concluyó que la reducción de las tasas aumentaría los ingresos
fiscales. Esto condujo a una serie de nuevas leyes que comenzaron en 1922 que
disminuyeron las tasas impositivas tanto para individuos como para corporaciones. La
tasa marginal más alta se redujo anualmente en cuatro etapas, del 73% en 1921 al 25% en
1925, de modo que en 1927 solo el 2% más rico de los asalariados pagaba cualquier
impuesto federal sobre la renta. Al mismo tiempo, la tasa del impuesto corporativo se
redujo del 65% al 50%. Las políticas de Mellon redujeron la deuda nacional de $ 24 mil
millones a $ 16 mil millones y parecían funcionar exactamente como él las previó.
Además, los hombres de negocios fueron nombrados para servir en las mismas
comisiones que se habían creado para regular los negocios.
La Comisión de Comercio Interestatal, la Comisión Federal de Comercio y la Oficina de
Corporaciones eran tres de esas entidades en las que las agencias reguladoras estaban
encabezadas por las mismas personas que se suponía que debían limitar. Hubo muy poca
supervisión de la industria bancaria. El Sistema de la Reserva Federal se creó en 1913
para ayudar a estabilizar la economía mediante el establecimiento de un sistema bancario
central para los Estados Unidos. Sin embargo, no todos los bancos eran miembros del
sistema y no se regularon. Esto condujo a una expansión en la disponibilidad de dinero y
crédito. Las tasas de interés declinaron y el mercado accionario se intensificó, ya que los
inversores podrían pedir prestado contra las ganancias futuras de acciones en un método
conocido como préstamos en el margen.
Lo peor fueron los granjeros, y la pobreza rural era común incluso antes del inicio de la
depresión. Debido a la sobreproducción, los ingresos agrícolas disminuyeron
constantemente en la década de 1920 y el precio de las tierras de cultivo disminuyó en
más del 50% entre 1920 y 1930. En 1929, el ingreso familiar promedio fue de $ 750, pero
para las familias agrícolas fue de solo $ 273. Los agricultores y los estados rurales
comenzaron a solicitar ayuda al gobierno y, como la identidad de los EE. UU. Se basaba
en la idea de la granja familiar, finalmente el gobierno respondió. Las pequeñas empresas
fueron excluidas por las políticas pro corporativas. Durante la década de 1920 hubo 1200
fusiones, en las que 600 empresas dejaron de existir. Lo más revelador es que las cadenas
de tiendas reemplazaron a las empresas locales que no podían competir con las economías
de escala que los grandes almacenes podían. Un último problema que se avecinaba era el
de la especulación bursátil. La falta de autoridad reguladora hizo que fuera muy fácil
comprar acciones; un inversor necesitaba solo el 10% del precio de compra para
completar la transacción. Esto llevó a precios de las acciones falsamente altos que se
dispararon en 1929. Mientras hubo confianza en el mercado, esto impulsó un boom, pero
la pérdida de confianza sería desastrosa. A pesar de la distribución desigual de la riqueza,
había una confianza general en el gobierno, y en 1928 otro republicano, Herbert Hoover,
fue elegido presidente. Estaba más preocupado por el bienestar social que sus
predecesores, y estaba dispuesto a aumentar la intervención del gobierno en la economía,
pero sabía que cualquier cambio sería visto como radical. Sin embargo, se postuló en una
plataforma de asistencia a los agricultores, y en 1929 se implementó la Ley del Mercado
Agrícola, creando la Junta Federal de Agricultura. Esta agencia tenía $ 500 millones
disponibles para préstamos a bajo interés que irían a las cooperativas locales para
construir almacenes para los cultivos excedentes. También trabajó para aumentar los
aranceles sobre los productos agrícolas para proteger a los agricultores estadounidenses,
pero el resultado final fue desastroso. La extensión sin precedentes del crédito
proporcionó un estímulo adicional al mercado, lo que forzó a los precios a subir y atrajo
a más personas al mercado. Pero el mercado fue manipulado por grandes inversores, que
combinarían dinero para realizar grandes compras de acciones, lo que elevaría aún más
los precios. Los pequeños inversores, al ver el aumento de los precios, compraron las
acciones, con la esperanza de subir el precio y ganar dinero rápidamente. Cuando el precio
fue lo suficientemente alto, los grandes inversores vendieron y obtuvieron ganancias,
dejando solo a los pequeños inversores con acciones. La expansión del crédito también
ayudó a impulsar la demanda del consumidor. Muchos electrodomésticos nuevos, como
lavadoras, refrigeradores y aires acondicionados, llegaron a las tiendas. La extensión de
los préstamos de consumo permitió a los fabricantes y minoristas trasladar los nuevos
productos a los hogares, pero también aumentó la deuda personal. La confianza de los
bancos en los préstamos de baja garantía siguió el pensamiento común del momento en
que la economía cambió de forma permanente.
Los patrones de pánico y recuperación que habían sido el ritmo del siglo anterior ya no
se aplicaban en la nueva economía. En ese momento, la mayoría de los economistas de la
época creía que los fundamentos económicos habían cambiado, pero también había una
minoría que miraba los fundamentos del mercado y sentía que este crecimiento no podía
sostenerse.
Hubo signos de problemas económicos. Como resultado de la sobreproducción, los
precios agrícolas cayeron en la primera mitad de 1929. En la primavera de 1929, las
ventas de automóviles, la producción de acero y la construcción también disminuyeron.
Aún así, durante los meses de verano, los precios de las acciones se duplicaron, las
compras se financiaron con el aumento de la deuda. Alta confianza en el mercado se
mantuvo. El 3 de septiembre, el mercado de valores alcanzó su máximo histórico.

Las acciones comenzaron a caer y el mercado tomó cambios salvajes durante el resto del
mes. Aún así, los banqueros estaban convencidos de que el mercado era una inversión
segura. Las fluctuaciones continuaron hasta octubre. El 24 de octubre, el mercado colapsó
y los grandes bancos respondieron anunciando que los fondos estarían disponibles para
la compra de acciones. El mercado pareció estabilizarse. El 29 de octubre, el martes
negro, el mercado colapsó y los esfuerzos de los bancos no pudieron detener la venta
masiva. La confianza en el mercado cayó junto con los precios de las acciones, lo que
aumentó la venta masiva y obligó a los precios a bajar aún más. Los pequeños inversores
perdieron sus ahorros de vida en un día. Pero, al contrario de lo que se pensaba, el Crash
solo no condujo directamente a la Gran Depresión. Se produjeron varias tendencias en
los años veinte que, cuando se combinaron, muy probablemente causadas por la Gran
depresión. Si bien el producto interno bruto (PIB) aumentó durante la década, también lo
hizo la disparidad de ingresos. La distribución desigual de los ingresos dio lugar a que la
riqueza se concentrara en la clase alta: en 1 929 casi la mitad de las familias
estadounidenses vivían en niveles de subsistencia o inferiores. La falta de riqueza en las
clases bajas redujo el poder adquisitivo. Gran parte de la economía dependía de las
industrias automotriz y de la construcción, y las crecientes compañías de aviación,
cinematografía y productos de consumo no eran lo suficientemente grandes como para
tomar el relevo cuando la construcción cayó un 20% en los tres años anteriores al
desplome, junto con disminución en las ventas de automóviles. La capacidad productiva
continuó creciendo durante esos mismos años, superando eventualmente a la demanda, lo
que provocó despidos y salarios más bajos y, en consecuencia, aceleró la disminución del
poder adquisitivo de la población.

Al mismo tiempo que las industrias estadounidenses estaban sufriendo debilidades

económicas internas, el mercado de productos estadounidenses en Europa cayó. Una
combinación de varios países europeos que aumentaron la producción, mientras que otras
economías se debilitaron debido a la agitación, los pagos de reparación, las deudas
impagas de la guerra y las obligaciones de los préstamos causaron un descenso en la
demanda de bienes desde el otro lado del Atlántico. Todos estos desarrollos se
combinaron con la inestable base económica subyacente en los EE. UU. Para producir
una caída libre económica. En resumen, los siguientes factores contribuyeron a la Gran
Depresión, aunque se debate su importancia relativa:

Wall Street Crash: Dos meses después del accidente original en Octubre, los accionistas
habían perdido más de $ 40 mil millones. A pesar de que el mercado bursátil había
comenzado a recuperar algunas de sus pérdidas para fines de 1 9 3 0, no fue suficiente, y
Estados Unidos entró realmente en lo que se llama la Gran depresión. El 3 de septiembre
de 1929, el Doctor Jones alcanzó un máximo de 381 puntos, y el 29 de octubre de 1 929
había caído a 41 puntos después de una semana de ventas de pánico.
• Superproducción de granjas: debido a los excedentes y la sobreproducción, los ingresos
agrícolas disminuyeron a lo largo de la década de 1920. El precio de las tierras de cultivo
cayó de $ 69 por acre en 1 920 a $ 31 en 1 9 30. La agricultura estaba en una depresión
que comenzó en 1992 y duró hasta el estallido de la Segunda Guerra Mundial en 1939.
En 1929 el el ingreso anual promedio para una familia estadounidense era de $ 7 50, pero
para las familias de agricultores era solo de $ 273. Los problemas en el sector agrícola
tuvieron un gran impacto ya que el 30% de los estadounidenses aún vivían en granjas.
• Reducción en las compras: las personas de todas las clases comenzaron a limitar sus
compras. Este fue un proceso natural ya que muchos de los artículos que se compraron
en la década de 1920 fueron bienes duraderos que no necesitaban ser reemplazados:
automóviles, aspiradoras y planchas, por nombrar algunos. Esto condujo a una reducción
en el número de artículos vendidos, lo que significa que hubo menos producción, lo que
a su vez redujo la fuerza de trabajo. Cuando las personas quedaron desempleadas, no
pudieron continuar con el pago de sus planes de pago y muchos de estos artículos fueron
recuperados. En última instancia, esto provocaría un desempleo masivo, lo que reduciría
aún más las compras.
• Distribución desigual de la riqueza: el 1% más rico posee entre el 33% y el 40% de la
riqueza en los Estados Unidos, la misma cantidad que el 42% inferior. Además, hubo una
disparidad entre la prosperidad urbana relativa y la pobreza rural.
• Políticas gubernamentales que limitaron la regulación en industrias clave: los depósitos
bancarios no estaban asegurados y, por lo tanto, a medida que los bancos perdieron, las
personas perdieron sus ahorros. Los bancos sobrevivientes, inseguros de la situación
económica y preocupados por su propia supervivencia, no estaban dispuestos a crear
nuevos préstamos. Esto exacerbó la situación, lo que llevó a un gasto cada vez menor.
Una vez que el mercado bursátil colapsó, temeroso de que los bancos fallaran, millones
de estadounidenses comenzaron a retirar su dinero. Por 1 9 3 3, más de 11 000 de los 25
000 bancos del país se habían colapsado. Entre el 1 929 y el 1933, 10 763 de los 24 970
bancos comerciales en los Estados Unidos fallaron.

Herbert Hoover es a menudo retratado como el villano en la historia de la Gran Depresión,

pero este análisis carece de una comprensión profunda tanto de su punto de vista
ideológico como de las opiniones prevalecientes de la época. En cambio, la cultura
popular se centró en la falta de asistencia del gobierno a los vulnerables de la sociedad y
se puso mucho énfasis en la creación de Hoovervilles, comunidades improvisadas de
personas desplazadas por la crisis económica y vagabundos, trabajadores itinerantes que
se trasladaban de un lugar a otro, a menudo en los ferrocarriles, tratando de encontrar
empleo. Sin embargo, Hoover era un líder mucho más complejo de lo que su reputación
nos lleva a creer. Al igual que muchos hombres poderosos de su generación, era un
hombre hecho a sí mismo que creía que los estadounidenses eran responsables de su
propio bienestar y prosperidad, una idea informada por la ética del trabajo protestante.
Era bien conocido como humanitario, responsable de la asistencia que EE. UU.
Proporcionó a Europa al final de la Gran Guerra. A diferencia de otros políticos de la
época, solo ocupó cargos administrativos, y la presidencia fue su primer cargo electo.
Hoover era profundamente optimista con respecto al crecimiento económico de los
Estados Unidos; en un discurso de campaña de 1928, declaró: "Hoy en Estados Unidos
estamos más cerca del triunfo final sobre la pobreza que nunca antes en la historia de
cualquier tierra. El asilo está desapareciendo de entre nosotros. Todavía no hemos
alcanzado el objetivo, pero si tenemos la oportunidad de seguir adelante con las políticas
de los últimos ocho años, muy pronto estaremos a la vista del día ... cuando la pobreza
será desterrada de esta nación ". Un componente clave de las promesas de campaña de
Hoover en 1928 fue la continuación de las políticas de Coolidge de participación mínima
del gobierno. Cuando ocurrió el desplome, Hoover, como muchos políticos y economistas
de la época, sintió que era el mercado el que autocorregía la burbuja económica que surgió
a fines de los años veinte.

Según esta línea de pensamiento, el deber del gobierno era permanecer pasivo para que
las fuerzas del mercado pudieran entrar en vigencia. Incluso después del Crash, el
mercado aún era más alto de lo que había sido un año antes, así que esto no sonó tan
extravagante. También se debe tener en cuenta que las políticas iniciales de Hoover
fueron consistentes con las teorías económicas de la época. Los gobiernos consideraron
que su mandato era reducir la deuda del gobierno, reforzar el suministro de dinero y
proteger la producción nacional. Esto significó que la mayoría de los países aumentaron
los impuestos y redujeron los gastos a principios de la década de 1930. La política
monetaria de la Reserva Federal siguió sacando dinero de la economía en lugar de
aumentar la oferta, confundiendo la deflación por la inflación. A pesar de su renuencia a
involucrar al gobierno federal en la economía, Hoover era sensible a la difícil situación
de los estadounidenses. Llamó a los gobernadores a la Casa Blanca y los alentó a acelerar
los proyectos de infraestructura para emplear a los trabajadores. Instó a las corporaciones
a mantener a los empleados en el trabajo a pesar de los inventarios excedentes y abogó
por que los salarios se mantengan altos para mejorar el poder adquisitivo. A pesar de
cómo se lo retrata, Hoover era partidario de la unión, ya que sentía que esto estabilizaba
el sistema económico. Las granjas siguieron perdiendo dinero y los bancos rurales
siguieron fracasando. Hoover creía que los estadounidenses se ayudarían mutuamente,
que los miembros de las comunidades solucionarían sus propios problemas. No reconoció
que las comunidades devastadas no tenían los recursos para salvarse. Si bien no creía que
el gobierno federal debería ayudar a las personas, sí lo veía como el papel de los estados
individuales. Lamentablemente, los estados que fueron los más perjudicados no pudieron
proporcionar asistencia a sus poblaciones en dificultades. Los estados rurales habían
estado perdiendo ingresos en la década de 1920 y esta tendencia solo empeoró. La
situación se vio agravada por la aparición de lo que se conoció como el Dust Bowl. La
sequía comenzó en 1 9 30 y continuaría a lo largo de la década, afectando a la mayor parte
de América del Norte, pero a la región central de las llanuras en particular. Años de
prácticas agrícolas, incluida la eliminación de pastos nativos y su sustitución por cultivos
estacionales, el arado profundo y la imposibilidad de rotar los cultivos para reemplazar
los nutrientes, hicieron que el área fuera vulnerable a cualquier período sin lluvia. A
medida que avanzaba la sequía, las cosechas fallaron y los animales de la granja fueron
llevados al matadero en un intento desesperado de ganar algo de dinero. Muchas granjas
en Oklahoma, Texas, Nebraska y estados vecinos fueron abandonadas a medida que la
sequía continuó. Los vientos que a menudo soplan a través de las llanuras recogieron el
polvo fino que un siglo antes había sido sostenido por hierbas altas. El polvo se formó en
nubes masivas que oscurecieron el cielo, dificultando la respiración y ensuciando la
maquinaria agrícola. El Dust Bowl nació. En los siguientes años, aproximadamente 1 00
millones de acres (más de 40 millones de hectáreas) de tierra vegetal explotaron. En mayo
1 9 34 una tormenta de polvo oscureció los cielos tan lejos como Washington, DC. La
condición causó que más de 2 millones de agricultores, tenderos y trabajadores de cuello
blanco dejaran las llanuras para California y otros destinos. The Dust Bowl fue un terrible
desastre ecológico que agregó otra dimensión a la Gran Depresión.