E00098

BLOCKCHAIN
La cuarta
revolución
industrial
2018
EBOOK BLOCKCHAIN.indd 1 20/05/2018 13:37:56

BLOCKCHAIN. LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 2
EDITORIAL
Con motivo de la celebración el pasado 17 de
marzo de la I edición del “Computational Law
& Blockchain Festival”, evento copatrocinado
por Lefebvre-El Derecho y organizado por la
Comunidad de LegalHackers, decidimos elaborar
este ebook aprovechando la participación en las
mesas de debate de los principales expertos en
tecnología blockchain del panorama nacional.
Este patrocinio se corresponde con la visión 360º

sobre el impacto de esta tecnología en el sector
legal y la firme apuesta de la editorial por la inno-
vación, con la creación de contenidos de calidad
como el primer Memento Nuevas Tecnologías,
informando sobre los cambios que vive el sector
a través de nuestro programa sobre Conversa-
ciones en la Azotea, y estando presentes en foros
y jornadas que apuesten por este nuevo paradig-
ma.

En este trabajo no sólo se tanto la curiosidad de los

habla de blockchain, sino profesionales del derecho,
también de smart contracts, más amigos de las letras que
bitcoins, ICO’s...palabras hasta de las cifras. Sin embargo, los
hace poco desconocidas para expertos que han colaborado
los abogados pero que poco en este ebook nos convencen
a poco han ido calando en de que ambos mundos no sólo
nuestro día a día debido a los pueden convivir en armonía, sino
cambios que la tecnología que están, irremediablemente,
y la transformación digital obligados a entenderse.
han traído a nuestra forma de
La tecnología llama a nuestra
trabajar y de relacionarnos con
puerta... dejémosla entrar y
los demás.
conocer todas las ventajas que
Nunca antes las innovaciones puede aportar a nuestro negocio.
tecnológicas habían despertado
CON LA COLABORACIÓN DE:

BLOCKCHAIN. LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Cualquier tecnología
suficientemente
avanzada es equivalente
a la magia.
Sir Arthur C. Clarke.

ÍNDICE
06 Casos de uso de 42 Posibles usos de block-
blockchain. chain en los juzgados.
María Jesús González-Espejo Iago Otero
12 Naturalizando tecno- 48 La disrupción monetaria

logías blockchain y smart de las criptomonedas.
contracts. Ricardo Palomo
Guillermo Pérez Alonso
52 Gobernanza y regu-
18 Blockchain aplicado: lación de blockchain.
nuevos modelos de Andrea Ortega
negocio
Sara Molina 58 Desde el bitcoin hasta
los Altcoins + ICO’s.
24 Aspectos sociales del Antonio Muniesa
blockchain.
Bárbara Román 64 ICO’s y fiscalidad
de las cripto-
28 Legal design thinking: el monedas.
eslabón necesario para Jesús González
convertir los contratos
en “smarts. 70 ICO’s: ¿hace falta una
Laura Fauqueur regulación?
Alejandro Gómez de la Cruz
34 ¿De qué hablamos

cuando hablamos de 74 La digitalización del
criptomonedas? sector financiero:
Paloma Llaneza TOKENS e ICO’s.
Fernando Ramos
38 Blockchain: mito o
realidad. 80 ¿Regular blockchain?
Jaime Rodríguez Ramos Manuel González-Meneses

MARÍA JESÚS
GONZÁLEZ-ESPEJO
Socia fundadora Instituto de
Innovación Legal y socia directora
de Emprendelaw
Estamos ante una

tecnología que tiene el
poder de transformar
alguna de las instituciones
sobre las que se asienta
CASOS DE USO nuestro sistema legal.
DEL BLOCKCHAIN
Si hay una tecnología que puede transfor-
mar nuestro Estado de Derecho tal y como lo
conocemos hoy, es en mi opinión el blockchain,
cuya infancia nos está tocando vivir. Dicen los
expertos que es la infancia la etapa clave de la
vida de las personas, de la misma forma creo
que, las decisiones que durante esta infancia
se adopten sobre las aplicaciones y marco le-
gal del blockchain, pueden también resultar
claves para el futuro de nuestro sistema legal
e incluso de la competitividad de nuestro país.
Esto último fundamentado en el hecho de que
alrededor de la tecnología blockchain puede
generarse una potente industria, que atraerán
aquellos países que sean capaces de crear un
caldo de cultivo adecuado para su desarrollo.

¿Por qué el
blockchain
interesa
tanto como
tecnología?
La respuesta es sencilla, porque puede dar
respuesta a retos que necesitan solución y
porque como solución, parece que podría
aportar, unos valores que los juristas aprecia-
mos particularmente: certeza y seguridad ju-
rídica y lógica.
Veamos a continuación, algunos casos de uso

de particular interés para nosotros los juristas:

Financiación de proyectos empresariales
1. Es importante señalar, para quienes aún no han entrado

en contacto con el ecosistema blockchain, que se trata de
la misma tecnología que se utiliza para la generación de
las criptomonedas (como el bitcoin, ether o las casi 1600
que parece que ya están en circulación según la web coin-
marketcap), así como que también es la tecnología que se
está usando para levantar fondos para financiar proyec-
tos empresariales de generación de nuevas criptomone-
das o de servicios o productos, basados en blockchain, sin
necesidad de acudir a un banco. A este tipo de instrumen-
to de financiación se le ha bautizado como ICO, acrónimo
que significa Initial Coin Offering (en español, oferta inicial
de moneda).
Estos proyectos exigen el desarrollo de un software que

se pone a disposición de la comunidad con la finalidad
de que los mineros (que son quienes generan las cadenas
de bloques) hagan su trabajo en ella. Los desarrolladores
realizan un pre-minado a puerta cerrada y ofrecen la
nueva moneda virtual a cambio de otras monedas que ya
circulan, como bitcoin, y que además son intercambiables
por dinero real en circulación. En el caso de las ICO, se
ofrece a unos inversores iniciales token a cambio de dinero.
Las ICO gozan de bastante éxito. Son ya cientos los

proyectos financiados de esta forma y el total invertido
es muy relevante. Es decir, que parece que estamos ante
unas modalidades de financiación empresarial, basadas
en blockchain y que generan confianza en determinados

colectivos de inversores, aunque parece que no tanta al

Banco de España quien emitió en enero de este año un
comunicado en el que entre otras afirmaciones señala
que “….En su mayoría, las ICOs están asociadas a proyec-
tos empresariales en etapas muy tempranas de desarrollo,
sin que exista un modelo de negocio consolidado o con flu-
jos de caja inciertos. Estas iniciativas pueden tener una alta
probabilidad de fracaso”.
Gestión documental segura

2. Por otra parte, en un sector donde la información y su se-
guridad es crítica, una tecnología como el blockchain, que
puede garantizar su integridad, parece muy interesante y
por eso hay varios proyectos enfocados a la generación
de herramientas que ofrecen servicios similares a Drop-
box, pero garantizando la seguridad e inmutabilidad de los
documentos archivados.

Registro, generación de
3. evidencias y certificación
Además, registrar y certificar son actividades clave en
muchos procesos jurídicos y el blockchain es también
la tecnología idónea para generar registros. De hecho,
cuando se mira a los casos de uso existentes, se encuentran
varios que permiten el registro de obras a sus autores para
obtener el reconocimiento público de sus derechos de
propiedad intelectual.
Si se compara el mecanismo que permite a un autor incluir en uno de estos

registros su obra, un simple click con el papeleo que aún exige el registro de
la propiedad intelectual actualmente, la conclusión es obvia: el blockchain
es una solución muy cómoda para cubrir esa necesidad, y por tanto, no
parece descabellado pensar en que en un futuro no muy lejano el registro
de la propiedad intelectual se articule sobre tecnología blockchain.
Otro caso de uso para el que me parece obvio que el uso del blockchain
triunfará y además, lo hará en breve plazo, es el de la generación de títulos
y certificados que acreditan la realización de estudios o la tenencia del
derecho a ejercer una profesión. No hace falta mencionar aquí hechos
que nos resultan tan cercanos y que han afectado a varias universidades
y personajes del entorno político, para darse cuenta de que algo falla en
el sistema de acreditación profesional y de realización de estudios. La
tecnología blockchain permite también la generación de certificados y la
consulta de su veracidad por cualquiera.

SOBRE
MARÍA JESÚS
Es asesora desde hace más de una década a

empresas, con vocación internacional, en las
áreas del desarrollo de negocio, marketing y
comunicación. Ha trabajado como directora
en empresas como Isofoton y Pérez-Llorca y
durante cinco años ha sido responsable del
branding económico de la región de Madrid,
dirigido a la atracción de inversores extranjeros
y a la internacionalización de sus empresas y
profesionales.
Contacto
www.institutodeinnovacionlegal.com
https://emprendelaw.com/

GUILLERMO
PÉREZ ALONSO
Fundador y CEO de Social Lex
y Co-organizadodor de Madrid
Legal Hackers.
Los abogados deben

aprovechar el calado
natural de la tecnología
blockchain y salir a su
encuentro, porque formará
parte del día a día de
ciudadanos y clientes.
NATURALIZANDO TECNOLOGÍAS
BLOCKCHAIN Y SMART CONTRACTS
La inminente llegada de tecnologías descentralizadoras
como blockchain o Smartcontracts abren enormes retos
que afectan a todo el planeta, y que, además, de basarse
en un sólido e impecable desarrollo tecnológico, necesitan
un nuevo marco jurídico y regulatorio para que garantice la
privacidad, la seguridad y los derechos de todas las personas
a nivel global, de acuerdo con un marco legislativo entre los
países que se adhieran a este tipos de plataformas. Hemos
de saber que ya vivimos en un mundo donde los mercados
y las necesidades de las sociedades y sus ciudadanos son
globales, mientras que los Estados y sus instituciones políticas
siguen en buena parte anclados en límites territoriales, y en
mi opinión, tecnologías descentralizadas como blockchain
son producto de la evolución natural de nuestras sociedades.

Al hablar en términos de descentralización, el

reto está en reflexionar sobre la organización
de un mundo en el que los ciudadanos llegan
a tener su propia identidad digital para
relacionarse con el resto del planeta, donde
deben ser los propietarios de su información,
y cómo esto crearía todo tipo de nuevos
modelos de negocio y de facilidades para el
ciudadano o usuario de todo tipo de servicios,
tanto en la esfera privada como pública.
Podremos valernos de ella para dotar de mayor
seguridad jurídica a los intereses mercantiles e
intercambios comerciales, así cómo gestionar
mejor las oportunidades en materia de empleo
o vivienda, luchar contra la exclusión social o
acercarnos a proyectos tan necesarios como
garantizar el mejor reparto del agua.
Y todo ello en un contexto donde los

Estados y su clase política se alejan de ser la
representación democrática del conjunto de
individuos que lo componen, para ser un actor
más en el escenario social global y digital, y en
sus dinámicas del mercado global.

Bajo la inquietud que genera este en la forma de abordar asuntos,

nuevo escenario, el 17 de marzo ya reales, donde la presencia
de 2018, el movimiento inter- de esta clase de tecnología
nacional Legal Hackers se or- comienza a hacerse notar en la
ganizó a nivel global entre más documentación que reciben de
de la mitad de los 80 países que parte de sus clientes en asuntos
lo conforman, entre ellos, los como compras de mercaderías,
capítulos españoles de Barcelo- servicios a través de monedas
na y Madrid, el primer Computa- criptográficas, asesoramiento
tional Law & Blockchain Festival tributario y fiscalidad sobre
(#clbfest2018), un evento de tres bitcoins, etc.
días que reunió a programadores, Entiendo perfectamente esas
codificadores, diseñadores, in- sensaciones porque las comparto,
vestigadores, estudiantes y como en el sentido que, atendiendo a las
no, abogados y juristas, con la fi- explicaciones de los ingenieros
nalidad de colaborar y reflexion- sobre minerías de datos, nodos,
ar en la definición del futuro del libros contables descentralizados,
derecho, en todos sus ámbitos, tokenización, cadenas de bloques
y la práctica legal con estas tec- de información, ICOs, es inevitable
nologías como protagonistas. comenzar a sentir un efecto
Durante el evento, tuve la apabullante en uno mismo, al ver
oportunidad de hablar con muchos que ya los propios conceptos
abogados y sentir su inquietud semánticos son difíciles de
ante un nuevo escenario en el comprender, sin ni siquiera
que existe un “elevado” contenido entrar en la parte más técnica
de carácter técnico que les de lenguajes y giros técnicos
creaba, cuanto menos, sensación que posiblemente no logremos
de incertidumbre y muchas dudas comprender ni conocer nunca.

Aunque efectivamente nos pueda invadir, cuanto

menos, una inquietante sensación de incertidumbre,
no se trata de que los abogados tengan que saber
escribir líneas de código ni interpretar la programación,
pero sí se requerirá esfuerzo por su parte para conocer
la génesis de estas tecnologías y por qué han llegado
a crearse, y para qué.
Para intentar explicarlo mejor, comparto lo que

comenté en mi intervención durante el Festival, y
es que, al igual que para comprender una ópera no
es necesario saber escribir música, lo importante es
acercarse a escuchar cómo “suena esta nueva música”
que resuena a través de tecnologías blockchain o

smartcontracts. Por tanto, no se trata de tener que saber

el lenguaje musical como de lenguajes de programación,
pero sí el familiarizarse con los elementos que se utilizan
en las partituras, acercarse a mapas conceptuales, como
si tokens, ICOs u oráculos, fueran las notas y las figuras
musicales.
Debemos tener en cuenta, inmersos en nuestra actividad

diaria, que no somos capaces de percibir cómo la
tecnología y sus formas acaban calando de forma natural
entre nosotros. Así, ya vemos cómo muchos de nuestros
abuelos y abuelas son capaces de manejar emoticonos o
gifs al comunicarse con nosotros o compartir toda clase de
información en grupos por whatsapp, porque sus nietos,
se lo han enseñado en pocos minutos a través de un
móvil que les hemos regalado los hijos. Y todo, de manera
natural.
Lo mismo debe ocurrir entre nosotros como profesionales,

siendo protagonistas directos de este ciclo de
reestructuración que estamos viviendo con esta clase de
tecnologías como blockchain o smartcontracts.
En mi opinión los abogados deben aprovechar el calado

natural de estas tecnologías en nuestras sociedades y
estar abiertos a salir a su encuentro en estos momentos en
lo que todavía están en una fase temprana de desarrollo
y adoptarlas de forma natural, porque formarán parte de
nuestro día a día, y el de nuestros conciudadanos y clientes.

SOBRE
GUILLERMO
Guillermo es Socio Director de Social Lex, agencia

estratégica de marketing y comunicación
para despachos de abogados e instituciones
jurídicas. Miembro co-fundador de la Asociación
Inkietos y co-organizador del capítulo de Madrid
del movimiento internacional de legatech Legal
Hackers.
Contacto
gperezalonso@sociallex.com
650 623 902
www.sociallex.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gperezalonso/
Twitter: https://twitter.com/gperezalonso
Instagram: https://www.instagram.com/gperezalonso/

SARA
MOLINA
CEO
Marketingnize
El blockchain facilita también la

toma de decisiones en base al uso
de la inteligencia colaborativa
desde un enfoque redárquico.
BLOCKCHAIN APLICADO:
NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
El blockchain supone un cambio de paradigma que ha
llevado incluso a los expertos a ver en esta tecnología
la cuarta revolución industrial. Su tecnología es muy
potente no sólo aplicada a las criptomonedas o los
smartcontracts sino también como una herramienta
para trabajar en nuevos modelos de negocio y nuevas
fórmulas en base la descentralización de la gestión
empresarial, del conocimiento y de las personas de
forma más colaborativa

Más allá de los bitcoins y de los smartcontracts

los usos a futuro de esta tecnología ofrecen
una perspectiva mucho más amplia a nivel
global, incluso siendo de gran utilidad para el
desarrollo de proyectos solidarios en base a
los conceptos de redarquía y colaboración.
Cabe destacar que esta tecnología supone una

revolución en cuanto a la gestión empresarial
gracias a la eliminación de los sesgos de
información y de los intermediarios, pudiendo
ser útil para funciones tan diversas como
el reparto justo de beneficios, la gestión de
cadena de suministros, contratación por medio
de smartcontracts o el pago en los términos
acordados en base a datos objetivos y nuevas
formas de liderazgo.
El blockchain tiene como pilares la transparencia,

la horizontalidad y el liderazgo distribuido.
Todo ello hace posible la descentralización
en la gestión empresarial respecto a la toma
de decisiones, la gestión del conocimiento y
de las personas aprovechando la inteligencia
colaborativa de sus nodos.

Esta tecnología no sólo está en

el futuro sino que hoy ya es una
realidad, un ejemplo de ello es la
start up Aragon, creada por dos
españoles de 20 y 21 años, que
a través de su software basado
en la tecnología blockchain,
dan la posibilidad de gestionar
empresas a escala global de
manera más eficiente, agilizando
y transformando procesos.
En palabras de Cuende, uno de

sus creadores, buscan “liberar
a los usuarios para que puedan
crear valor y organizarse de
forma completamente distri-
buida y autónoma. Es algo que
comenzamos a ver con la economía
colaborativa. Sin embargo, a
diferencia de plataformas del
tipo Uber o Airbnb, los usuarios
pueden organizarse sin necesidad
de que exista un intermediario
que regule sus transacciones”

Por otro lado, la tecnología de blockchain podría servir

para resolver los desafíos a los que se enfrentan
muchos gobiernos para mantener y proteger los datos
de registros públicos como certificados de nacimiento,
matrimonio, defunción, ejecutar “sentencias inteli-
gentes”... O con fines tan variados como realizar
votaciones seguras o recaudar impuestos. Acabando
así con el papeleo, las pérdidas de documentación, los
trámites burocráticos... y tendiendo a un real papel 0.

Los desarrollos con blockchain permiten la

“democratización” de esta tecnología ya que la revolución
puede empezar de abajo a arriba y no sólo depender
de grandes empresas. Adquiere por tanto así un papel
relevante las start ups como Aragon que además tienen
una mayor flexibilidad y capacidad de cambio.
Finalmente la autorregulación y la gobernanza de esta

tecnología se encuentran en pleno desarrollo.

SOBRE SARA Consultora Estratégica y Coach
Executive en proyectos estratégicos
de Gestión del cambio en despachos.
Licenciada en Derecho especializada
en el área Digital. Además es Presidenta
de la Sección de Gestión de Despachos
e Innovación del Colegio de Abogados
de Madrid. Coorganizadora de Legal
Hackers Madrid y Colaboradora del
Observatorio Iberoamericano de
Protección de Datos.
Ha desarrollado su carrera tanto en el sector jurídico en el que se encuentra

volcada ahora, como en el de la comunicación o la consultoría estratégica. Así
mismo cuenta con experiencia en proyectos de organización de empresas en
sectores como en el sector energético, médico o la industria alimentaria.
Máster en Coaching, Inteligencia emocional y PNL por la Asociación Internacional

de Coaching y Psicología, Máster en Negocio y Derecho de las Telecomunicaciones,
especializada en Marketing On-line por la UNED y Ciclos formativos del IESE de
Marketing Digital.
Coordinadora y Autora del “Manual de Dirección, Gestión y Marketing jurídicos”

y de “El Abogado 3.0”. Ponente habitual en Congresos, Universidades y escuelas
de negocios. Cuenta con diversos artículos sobre Management, Marketing,
Tecnología e innovación en los despachos en distintos medios del sector jurídico
a nivel nacional e internacional.
Contacto
www.marketingnize.com
@saramolinapt
@marketingnize

BÁRBARA
ROMÁN MÉNDEZ
CEO NoLegalTech. Consultora legal
para empresas tecnológicas, hace
experimentos en el lugar
donde se encuentran
el Derecho y la La blockchain sólo es un
Tecnología. instrumento al servicio
de la sociedad y puede
ser tan buena o tan
mala como nosotros
ASPECTOS SOCIALES decidamos usarla.
DE LA BLOCKCHAIN
La intención inicial de blockchain era
crear una economía sin intermediarios, a
través de una plataforma que generara
un espacio seguro de confianza
para los usuarios y que implicara a
la larga mejores servicios por menor
coste. La tecnología blockchain solo
es un instrumento, y aplicándola a
determinados sectores o servicios,
podemos eliminar lo que sobra para
quedarnos con lo esencial. Para mí,
la magia de blockchain es ponerse al
servicio de las personas. ¿Por qué no
usar esas cualidades para mejorar el
impacto de la tecnología en sus vidas?

Pongamos la transparencia que brinda esta

nueva tecnología al servicio de la sociedad,
por ejemplo, bonificando el uso de una
contabilidad distribuida en las empresas o en
la propia Administración. Mejoremos el sistema
de gobierno a través de la trazabilidad que
podrían tener los fondos que los ciudadanos
destinamos al sostenimiento del estado de
bienestar. Apoyemos la inclusión social de los
colectivos más desfavorecidos por medio de
aplicaciones efectivas que aporten soluciones
reales, escalables y sobre todo accesibles
a toda la sociedad. En un mundo donde se
intenta luchar contra las fake news y las
postverdades, ¿qué resulta más valioso que el
acceso garantizado a información veraz?
Parece que algo se mueve cuando la propia

Unión Europea plantea retos como el Horizon
Price, con una dotación para los premios de
cinco millones de euros, para potenciar los fines
sociales vinculados a proyectos desarrollados
con blockchain, premiando propuestas como
la trazabilidad en los procesos de producción
o la participación ciudadana en el sistema

político, o Consensys alienta iniciativas similares. No

caigamos en el tópico de identificar la blockchain con
la especulación financiera o la delincuencia, porque
detrás de esto hay toda una comunidad involucrada
en que de verdad las cosas funcionen, y funcionen
bien, poniendo en el centro a las personas a través de
sus nodos. “Blockchain for good”, que dirían algunos.
¿Es tan fácil liberar a los usuarios de la función de

los intermediarios de servicios? No, pero tampoco
podemos renunciar a la idea de una economía
colaborativa donde sean los miles de usuarios de la
red los que realmente tengan el control efectivo sobre
el sistema. ¿Es al final el exceso de regulación por parte
de los estados el problema? ¿Resulta más sencillo
configurar un sistema de voto electrónico eficaz
y seguro en Sierra Leona que en un país europeo?
¿Puede Suecia utilizar la tecnología blockchain para
crear un registro de la propiedad pero no España?

SOBRE
BÁRBARA
Es la autora intelectual de NoLegaltech,

cofounder y CEO. Básicamente, se dedica a
tomar decisiones y a hablar con gente. Después
de 10 años de ejercicio tradicional en despachos
internacionales, abre una nueva etapa de su
vida coorganizando el primer foro de blockchain
para abogados en España y el primer congreso
internacional Legaltech en Donosti. Experta en
derecho tecnológico, defensora del software
libre, conferenciante.
Contacto
https://www.nolegaltech.com/es-ES
Twitter: @NoLegalTech
Blog: https://nolegaltech.com/es-ES/blog/p/1

LAURA
FAUQUEUR
Cofundadora del Instituto de
Innovación Legal, Directora de
Marketing en Adarve
Abogados, Coorganizadora
de Legal Hackers
Madrid. Un reto que actualmente
frena la transformación de
más contratos tradicionales
en smart contracts es la
comprensibilidad. El design
thinking es la solución.
LEGAL DESIGN THINKING: EL

ESLABÓN NECESARIO PARA
LA TRANSFORMACIÓN DE LOS
CONTRATOS EN “SMARTS”
Aparte de los retos tecnológicos y puramente
jurídicos a superar para que aumente el uso de
los smart contracts, existe un problema de forma
que implica también mucho fondo: la comprensión
de los contratos, sean “tontos” o “inteligentes”. El
hecho de que el famoso “if / then” (si/entonces) de
la programación algorítmica deba cumplirse en un
contrato que se pueda hacer inteligente, es a la vez
un gran desafío y una maravillosa oportunidad para el
Derecho de trabajar en mejorar su comprensibilidad.

Si bien hemos visto como los casos de uso de

los smart contracts se iban multiplicando en
los pasados años/meses, siguen existiendo
numerosos impedimentos para una adopción
más generalizada de los mismos. Escuchamos
muchas voces afirmar tajantemente que
determinados tipos de contratos no pueden
transformarse en smart contracts, quienes esto
afirman, lo justifican en la materia/complejidad
del contrato. Sin embargo, nuestra visión es
que, en muchos casos, no es tanto cuestión
de fondo, como de forma. Me explico, nuestra
visión es que la imposibilidad de transformar
un contrato en Smart contract se debe en
numerosas ocasiones al hecho de que la
redacción de los contratos “tradicionales” es
diametralmente opuesta a la que requiere
un Smart contract y es que con demasiada
frecuencia, están llenos de conceptos jurídicos
indeterminados, ambigüedades, sospechas y
presunciones. Además, son innecesariamente
extensos, y redactados de una forma poco (o
nada) comprensible para el lego.

Por su parte, un Smart Contract carpeta (¿ya digital?) y rescatar

necesita, aparte de código, en caso de problema o conflicto
transparencia, comprensibilidad (para el cliente).
y colaboración entre las partes. Al contrario, se trata de entender
Parece pues obvio que la un contrato como un instrumento
conversión del primero en lo de comunicación entre las partes,
segundo, requiere de un cambio de fomento del intercambio entre
de forma de trabajar bastante ellas; un documento de referencia,
significativo. un manual de instrucciones
Sabemos que los smart contracts para las relaciones de cualquier
no son tal cosa, que no son tipo que se formalicen entre las
inteligentes sino todo lo contrario, partes. Existe una disciplina que
pues en la práctica no son más que es de vital ayuda para quienes
la automatización de contratos se proponen este cambio de
ya pactados entre las partes. paradigma: el legal design, es
Pero para poder ser ejecutados, decir, la adaptación del design
obligan a una ausencia completa thinking al entorno jurídico, y en
de ambigüedad. Por lo tanto, la este caso contractual.
comprensibilidad es clave para El design thinking se define como
la conversión del contrato en una herramienta de resolución de
“Smart”. problemas centrada en las perso-
Y para lograrlo, es necesario un nas, y mediante el uso de la cre-
cambio radical de la visión que atividad; está basada en la for-
se tiene sobre el papel del propio ma de trabajar los diseñadores,
contrato: dejar de verlo como y consiste en trabajar en varias
una puerta blindada acorazada fases, realizando ejercicios prác-
que protege a mi cliente en ticos, hasta llegar a la creación de
caso necesario (para el jurista) la solución óptima, sea para un
o un aburrido pero necesario producto, un servicio, o en nues-
documento a guardar en una tro caso, un mejor contrato.

¿Qué podemos
hacer entonces
para que los
contratos sean
desde su origen
más fáciles de
transformar
en smart
contracts?
Nosotros creemos que la solución es sencilla, el
“contract by design”, es decir su redacción usando
la metodología del design thinking para que nazcan
siendo plenamente comprensibles, transparentes y
favorecedoras de la mejor relación posible entre las
partes.

En conclusión, la desambiguación de los contratos

es “conditio sine qua non” para lograr un mayor
uso de los smart contracts y es también una severa
necesidad para la sociedad en su conjunto. El legal
design thinking es la pieza que faltaba en el puzzle
y que puede ayudar a fomentar el desarrollo de los
smart contracts y de paso a mejorar la calidad de
los contratos y de las relaciones contractuales.

SOBRE
LAURA
Intérprete de juicios y conferencias convertida

hace más de una década al marketing jurídico.
Comprometida con el desarrollo y promoción
de la legaltech desde hace años.
Contacto
https://institutodeinnovacionlegal.com/
LinkedIn: www.linkedin.com/in/laurafauq
Twitter: https://twitter.com/laurafauq?lang=es

PALOMA
LLANEZA GONZÁLEZ
Socia de Razona
Legaltech. Abogado.
Un token, representación
electrónica de la unidad
“monetaria”, es, en mi
opinión, un derecho
de crédito frente a la
¿DE QUÉ HABLAMOS comunidad que la genera,
CUANDO HABLAMOS titulizable y negociable.
DE CRIPTOMONEDAS?
Bitcoin, la criptomoneda originaria, y la tecnología
criptográfica (la blockchain) subyacente están
sin duda de moda. Las ICO (Initial Coin Offering)
se han colado en nuestras conversaciones de
un año a esta parte. Cada vez más personas
hacen pruebas con sus wallets y apuestan a
varias criptomonedas para probar el sistema,
aprender o simplemente especular. De ser
una materia solo para iniciados, en un tiempo
sorprendentemente corto, su naturaleza legal
como moneda está en el centro del debate
mientras la amenaza de la regulación y del
control fiscal, que lleva planeando los últimos
años sobre este ecosistema, se hace cada vez
más presente.

Parecería innecesario volver a muchos sectores en los que el

explicar las diferencias entre mantenimiento de la integridad
bitcoin, blockchain y las demás de las operaciones es y ha
criptomonedas. A estas alturas sido siempre esencial. Lo que
el lector ya habrá aprendido que resulta novedoso es que se haya
bitcoin es el resultado de un aceptado el uso de crypto con
paper de un desconocido Satoshi tanto entusiasmo, cuando es
Nakamoto que proponía una una tecnología que siempre ha
moneda digital, emitida de manera dado pereza por su capacidad de
distribuida por la comunidad, ralentizar los procesos. El elemento
al margen del poder político, de la distribución del libro de
y manteniendo el anonimato. operaciones y de la validación
Cuando regreso al pensamiento por la comunidad, sin embargo,
ciberpunk del Sr. Nakamoto me sí que resulta novedoso y es, tal
pregunto qué pensará al ver vez, una de las grandes fortalezas
su creación convertida en un del sistema. La conectividad,
elemento altamente especulativo la rapidez de las operaciones
y volátil que cotiza en el mercado comparados con otros entornos
de valores, y como se sentirá (como el de las transferencias
al ver la criptografía como algo bancarias, sobre todo en países
apetecible para el mercado, con baja bancarización) y el
pues eso es en lo que se basa acceso por cualquiera ha hecho
la tecnología subyacente, la despegar esta solución y generar
blockchain. nuevos entornos como son los de
El encadenado y hasheado las criptomonedas alternativas,
de operaciones o logs usando públicas y privadas, y las ICO
criptografía en la que se basa como elemento de financiación
blockchain es una tecnología no de proyectos.
solo disponible sino en uso en

Llegados a este punto diré que un token, que

es la representación electrónica de la unidad
“monetaria”, es, en mi opinión, un derecho
de crédito frente a la comunidad que la
genera (o la entidad que la emite), titulizable
y negociable. De ahí que el fenómeno de las
ICOs sea explicable, como mercado alternativo
de adquisición de tokens negociables en
mercados en los que se acepten como
Ethereum. Porque como sistema racional
de inversión en proyectos viables carece de
ninguna lógica. La media de las ICOs más
relevantes han conseguido financiaciones
muy por encima de los 100 millones de dólares
(algunas por encima de los 1000 millones)
con poco más que una idea, un whitepaper, y
unas cuantas presentaciones de power point.
Ninguna ha desarrollado lo que ha prometido
y resulta preocupante el lento ritmo que llevan
para la consecución de su objetivo, lo que le
aleja de otros sistemas de financiación muchos
más estrictos.
Es innegable el potencial de una tecnología

que permite emitir y gestionar identidades,
ejecutar contratos, o generar derechos de
crédito negociables. Sería una pena que un
uso extensivo y poco ético diera al traste con
esta potencialidad. El tiempo lo dirá.

SOBRE
PALOMA
Abogado, CYSA, experta en ciberseguridad.

Fundadora de la consultora Razona LegalTech.
Contacto
www.razonalegaltech.com
Twitter: @palomallaneza

JAIME
RODRIGUEZ-RAMOS
Autor “Beyond Digital”
Blockchain tiene el
potencial de digitalizar la
confianza, transformando
la sociedad y las
empresas. A la vez su
despliegue requerirá
tiempo para madurar.
BLOCKCHAIN:
MITO O REALIDAD
El blockchain ha entrado con fuerza en la
conciencia colectiva durante 2017. Algunos
lo ven como la nueva tecnología que lo va a
cambiar todo, otros piensan que hay mucha
exageración en como se ve el fenómeno. Para
valorar el estado real hay que entrar a valorar lo
que está pasando en cada uno de los principales
usos del blockchain: criptomoneda, token o
tecnología para uso interno. El blockchain parece
una tecnología que aporta capacidades nuevas,
que pueden ser transformacionales. A la vez,
las aplicaciones prácticas desarrolladas hasta
el momento son muy escasas y de bajo valor, a
pesar de un nivel de inversión muy elevado.

Blockchain es una tecnología confianza se está usando funda-

que, tras varios años de estar mentalmente en tres ámbitos. En
solo entre algunos iniciados, primer lugar, las criptomonedas,
entró fuertemente en la donde se usa el registro para
conciencia colectiva durante crear una moneda virtual. En
2017. El incremento de precio del las criptomonedas, las más
bitcoin y el interés de empresas conocidas son bitcoin, Ethereum,
de varios sectores hizo que Ripple y Litecoin. En segundo lugar,
adquiriera mucha notoriedad. los tokens permiten, más allá de
Ante este “boom” del blockchain su valor de intercambio, acceder
hay entusiastas y escépticos. En a servicios específicos. Ethereum,
este artículo exploraremos los por ejemplo, permite acceder a
argumentos de cada uno según recursos de computación. Los
el caso de uso. “tokens” se han usado para lanzar
“Initial Coin Offerings” (ICOs) que
La tecnología blockchain es una
han atraído miles de millones
nueva forma de almacenar datos
de dólares. Finalmente, también
y realizar computaciones basada
hay muchos casos de uso del
en criptografía y tecnologías de
blockchain como tecnología
consenso “peer to peer”. Si bien
interna para una compañía o un
la base técnica es compleja, las
grupo cerrado de compañías.
ventajas de esta tecnología son
claras. Permite construir un registro Las criptomonedas, aunque
de información descentralizado han sufrido una subida de
que a la vez es resistente a precio relevante, tienen algunas
intentos de manipulación. Por lo propiedades atractivas como su
tanto, permite descentralizar la flexibilidad, facilidad de uso y
confianza entre un conjunto de resistencia a la inflación. Por otro
desconocidos. lado, muchas de las monedas
están demostrando tener poco
Esta capacidad de descentralizar

valor más allá de la especulación lo que ha llevado

a una caída importante en 2018. Además, el uso
transaccional de las mismas es todavía muy limitado,
y algunas monedas parecen esquemas oportunistas
para capturar fondos. Por lo tanto, las criptomonedas
pueden ser una categoría de inversión interesante
pero de alto riesgo.
Los tokens abren nuevos modelos que no son factibles

desde esquemas tradicionales. Además, ha habido un
influjo muy importante de fondos (>3.000 millones de
dólares en 2017) con grandes inversores de prestigio
participando y algunas empresas con tracción como
Telegram participando. Sin embargo, las empresas
que han participado en ICOs no han mostrado todavía
ni casos prácticos ni resultados reales después
de muchos millones y muchos meses. Por lo tanto,
aunque el blockchain puede traer el siguiente Google
y Facebook, lo esperable es que la mayoría de las
ICOs fracasen como paso en el internet boom.
Finalmente, el uso interno del blockchain como

tecnología tendrá áreas de aplicación donde sea
necesario descentralizar la confianza, como el
comercio internacional. Por ahora no ha pasado
de la prueba de concepto y el uso corporativo de
la tecnología suele requerir años hasta que se
desarrolla el expertise. Por lo tanto, podemos esperar
un desarrollo lento pero seguro de la tecnología.

SOBRE
JAIME
Es el autor del libro “Beyond Digital”

y tiene una amplia experiencia en el
sector Tecnología con empresas como
McKinsey y Deloitte.
Contacto
Twitter: @jaimerrf
Linkedin: linkedin.com/in/jaime-rodriguez-ramos-a01a12

IAGO
OTERO MOREIRAS
Fundador de
#Abogados_504
Son muchas aplicaciones

que podría tener
blockchain en nuestros
juzgados, las cuales
podrían conseguir tener
una justicia más rápida,
POSIBLES USOS DE eficaz y segura.
BLOCKCHAIN EN EL
JUZGADO
Cuando legalhacker Madrid me
propuso dar una charla sobre
“casos de uso de blockchain” tuvo
claro desde un principio, que no
quería hablar sobre las utilidades
más conocidas, como propiedad
intelectual, logística, o el sector
inmobiliario. Por eso, dado que
íbamos a dar una charla donde
gran parte del auditorio eran
juristas o futuros juristas, decidí
hablar sobre los posibles usos
que se le podría dar a blockchain
en el juzgado.

Registro
1. El primer uso que se me ocurre, y el más conocido,

es usar la cadena de bloques como registro, ya sea de
la propiedad -en este aspecto están trabajando países
como Suecia o Nicaragua-, o como registro civil (filiación,
matrimonio, defunción, - en este aspecto está trabajando
Estonia, por ejemplo. Siendo la principal ventaja de estos
registros, el hecho de que son accesibles desde cualquier
parte del mundo y que no pueden ser modificados, por
lo que podremos acreditar nuestro matrimonio o que
somos propietarios de un inmueble en cualquier parte del
mundo, sin tener que acudir al registro de nuestro país
para conseguir un certificado.
Expediente digital
2. Los abogados hemos oído hablar mucho del expediente
digital y de que éste debe implementarse lo antes posible
en nuestros juzgados. Sin embargo, aún no hay ningún
avance significativo. Lexnet no represente ningún avance
en este aspecto.
Una forma de implementar este expediente digital puede

ser a través de blockchain mediante el almacenamiento
en una nube descentralizada, como por ejemplo, hace
Storj, Sia o Maidsafe. Donde se almacenarían toda la
información de un expediente judicial, al que mediante un
sistema de permisos solo puedan acceder las personas
autorizadas.

Cadena de custodia
3. La importancia de la «cadena de custodia» es evidente
al entroncarse directamente con el derecho a la prueba,
a un proceso con todas las garantías y a la presunción
de inocencia. Efectivamente, los derechos citados, que
constituyen el fundamento del proceso penal, se basan en
la existencia de una prueba válida que pueda ser objeto
de valoración y constituir, en su caso, prueba de cargo.
La importancia de esta cuestión no pasa desapercibida
para las partes acusadas en el proceso penal que suelen
hacer uso de la alegación de infracción de la «cadena
de custodia» y no les falta razón a los impugnantes para
denunciar infracciones en esta materia, puesto que el
tratamiento de las evidencias en el proceso penal es en
muchas ocasiones inadecuado y deficiente.
Para solventar este problema, podríamos utilizar blockchain

como sistema para garantizar el procedimiento de
recogida, traslado y custodia de las evidencias, el
cual debe garantizar la autenticidad, inalterabilidad e
indemnidad de la prueba pericial que se realice sobre las
muestras e indicios obtenidos. Provenace.org, SkuChain
o Everledger, están utilizando blockchain para trazar y
garantizar la procedencia de productos alimentarios,
diamantes u obras de arte. ¿Entonces por qué no utilizar
blockchain para garantizar la cadena de custodia?

Del contrato inteligente a la sentencia

4. inteligente
Por último, el caso más evidente que se me ocurre, es

aplicar la tecnología blockchain y de los SmartContracts
para realizar “fallos inteligentes” que se auto-ejecuten,
evitando así largos y tediosos procedimientos de ejecución.
El caso donde este uso podría ser más útil sería en las
pensiones de alimentos. En la mayoría de los casos, nos
encontramos que el obligado debe abonar una cantidad
todos los meses durante varios años, pues si la sentencia
que fija esa cuantía tuviera un “fallo inteligente”, este
comprobaría de manera autómata y automática que
dicha obligación se cumple todos los meses, además de
mantener un registro de todos los pagos realizados.
Incluso podríamos ir más allá e indicar a ese fallo inteligente

que en caso de incumplimiento realice alguna acción, ya
sea iniciar automáticamente el proceso de ejecución, o
si se diese los requisitos legales, iniciar el procedimiento
penal por impago de pensiones.
Se podría utilizar en mucho más casos, obviamente en

cualquier sentencia que condene al pago de una cantidad
de forma periódica. Pero también podría garantizar el
cumplimiento de las obligaciones de hacer validando
esta acción mediante un oráculo que indique si la parte
obligada realizó la obligación o la incumplió en el

Como veis, estas son algunas de las

muchas aplicaciones que podría tener
blockchain en nuestros juzgados, las
cuales podrían conseguir tener una
justicia más rápida, eficaz y segura.
¿Veremos algún día alguna de estas (o
similares) aplicaciones en los juzgados?
Yo tengo mis dudas el mundo jurídico no
se ha caracterizado por su innovación
y adopción de nuevas tecnologías y
mucho menos los juzgados. ¿Vosotros
que opináis?

SOBRE
IAGO
Abogado especializado en blockchain y nuevas

tecnologías. Auditor legal de software. I+D Legal.
Contacto
https://www.linkedin.com/in/iagootero/

RICARDO J.
PALOMO-ZURDO
Catedrático de Finanzas de
Universidad CEU San Pablo,
Vicepresidente de Fundación
para la Innovación Financiera
y la Economía Digital
(FIFED) y Director
del Blockchain La disrupción cripto-
& DLT Lab monetaria se puede
CEU. intentar frenar, no
eliminar, aunque sí se
puede encauzar si las
autoridades actúan
inteligentemente.
LA DISRUPCIÓN MONETARIA
DE LAS CRIPTOMONEDAS
La política monetaria puede ser considerada como una
de las “armas” principales del arsenal disponible para la
gestión de la economía de los países en tiempos de paz.
La capacidad de los Estados para encauzar la economía
mediante políticas monetarias y fiscales, así como el
reconocimiento de la moneda de curso legal como
medio de pago y depósito de valor han procurado a los
Estados una suerte de control de los instrumentos de
control socio-económicos durante una era industrial que
ahora llega a su ocaso con el advenimiento de la nueva
era digital.

La existencia de un millar y volumen en circulación no pueda

medio de criptomonedas y las ser controlado; resulta clara-
estimaciones sobre los 5 millones mente un desafío al orden mon-
de usuarios en todo el planeta etario establecido. Cabe record-
han conducido a una considerable ar que la peseta nació en 1868 y
popularidad de algo controvertido el Banco de San Carlos (precursor
y con diferentes acepciones, del Banco de España) en 1782; y
admitido en algunos países como que no fue hasta después de la
medio de pago; considerado un Revolución Francesa, coinciden-
activo no financiero en otros; te con el inicio de la era industrial,
o tratado como materia prima. cuando los países comenzaron a
bitcoin Ether, Ripple, LiteCoin, contar con monedas nacionales,
Dash,…, son las más conocidas. circulando hasta entonces diver-
Las criptomonedas están configu- sidad de monedas dentro de un
rando un panorama disruptivo mismo país.
e innovador, para muchos fasci- Actualmente se puede dar por

nante, pero también controverti- cerrada la era industrial con el
do e inquietante, dado que, en su advenimiento de la nueva era
planteamiento más trascendente, digital; y, de nuevo, parece que
puede percibirse como el albor esta transición coincide el tímido
de un sistema monetario alterna- nacimiento de este fenómeno
tivo al tradicional; aunque su vol- monetario. La tecnología que ha
umen sea aún ínfimo en términos obrado el cambio es blockchain,
relativos globales. y se ha gestado durante la mayor
Que una moneda no sea emitida crisis financiera internacional
por un Estado soberano, que no conocida, utilizando Internet
tenga una autoridad monetaria a como medio propagador de este
modo de banco central y que su “alzamiento criptomonetario”.

Se trata de monedas virtuales con fuerte volatilidad, con incertidumbres

sobre su convertibilidad y su regulación, basadas en la encriptación electrónica
de “cadenas de bloques” (blockchain) y operadas sobre una red P2P (Peer to
Peer). Muy arriesgadas y nada aconsejables como medio de inversión, pero,
probablemente, llamadas a forzar la cripto-conversión de las divisas tradicionales.
Su creciente notoriedad desconcierta a los reguladores financieros, algunos

de los cuales han optado por restringirla, o por prohibir operaciones financieras
fundamentadas en las monedas virtuales, como es el caso de las denominadas
ICOs (Initial Coin Offering), una nueva modalidad de financiación empresarial
mediante emisiones de criptomonedas y tokens asociadas a ellas. Este
fenómeno, el de la tokenización, que permitirá globalizar el trueque digital y
movilizar cualquier tipo de activo como medio de pago o de transferencia de
valor o propiedad, ha llegado a acuñar el concepto de tokenomics, economía
tokenizada o tokeneconomía.
Sin duda alguna, las criptomonedas introducen novedades en la teoría del dinero,
al tiempo que se erigen como símbolo del empoderamiento financiero para la
parte más romántica e idealista de sus usuarios, un símbolo de democratización
financiera frente a las devaluaciones unilaterales o al cerco a su movilidad (el
“corralito”). Otros, menos sensibles al llamado criptoanarquismo, simplemente
aprovechan su existencia con ánimo especulativo.
Es lógico que las autoridades monetarias miren con recelo la entrada en

escena de nuevas monedas que arañen el “oligopolio” monetario y que además
se puedan utilizar en la economía sumergida por razón de su anonimidad;
aunque procede no olvidar que hasta ahora la abultada economía sumergida y
la economía delictiva han funcionado en todo el mundo con moneda de curso
legal, preferentemente las más fuertes y reputadas: el Dólar y el Euro.

SOBRE
RICARDO
Catedrático de Finanzas de Universidad

CEU San Pablo. Vicepresidente de Fun-
dación para la Innovación Financiera y la
Economía Digital (FIFED) y Director del
blockchain & amp; DLT Lab CEU.
Contacto
palzur@ceu.es
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ricardo-palomo/
Twitter: @RicardoJPalomo

ANDREA
ORTEGA VILLALOBOS
Abogada del área de Propiedad
Intelectual y Nuevas Tecnologías
y Jefe de Proyectos de
Innovación de
Blockchain plantea un
Cuatrecasas.
modelo innovador de
gobernanza y puede
transformar en gran
medida muchas de las
estructuras económicas y
sociales actuales
BLOCKCHAIN: UN NUEVO
PARADIGMA
Blockchain es una tecnología transformadora que
está permitiendo el desarrollo de un nuevo modelo
económico que se conoce como criptoeconomía
o tokenomics. Ello puede transformar en gran
medida muchas de las estructuras económicas
y sociales actuales. En este sentido, considero
que los profesionales del Derecho debemos
colaborar y participar en la definición del futuro
de nuestra profesión y del modelo económico y
social. Asimismo, creo firmemente que la fórmula
fundamental para avanzar en la innovación es el
trabajo en equipos multidisciplinares y, por ello,
considero que eventos como el Computational
Law & Blockchain Festival organizado por Legal
Hackers a nivel mundial ejercen una gran labor.

Desde el punto de vista jurídico, Con la desintermediación que

la tecnología blockchain facilita, permite esta tecnología, vamos a
entre otras cosas, la certificación poder programar activos digitales,
de contenidos de manera que también conocidos como tokens
permanezcan inmutables. Es –representaciones abstractas de
decir, si tenemos una identidad valor–, que se autocustodien y
digital bien construida, acreditar se liberen cuando las partes lo
que un consentimiento a un hayan acordado. Es lo que se
documento ha sido prestado conoce como smart contractss. En
válidamente por esa identidad y efecto, se trata de herramientas
conservar a que has consentido, que permiten ejecutar de forma
cuando y cuál es el contenido automática e independiente
completo del documento de aquellos términos de un contrato
forma que se garantice su que son objetivables con lógica
integridad, nos encontramos ante matemática.
una herramienta especialmente Asimismo, es especialmente
potente para un jurista. Si a ello interesante las posibilidades que
le añadimos la posibilidad que brindan los llamados oráculos
brindan los smart contracts en –fuentes de información externas
la autocustodia de activos y que pueden ser centralizados o
en la autoejecución, de forma descentralizados y que pueden
autónoma, de las condiciones informar sobre el cumplimiento
acordadas por las partes, se de las condiciones acordadas–
convierte en un auténtico cambio y, en particular, los mecanismos
de paradigma. de arbitraje descentralizado, que

ante conflictos entre las partes permiten la

adopción de decisiones y su autoejecución,
así como las posibilidades que brindará
con el tiempo la convergencia tecnológica
con otras tecnologías, como el internet de
las cosas o la inteligencia artificial.
En definitiva, blockchain plantea un

modelo innovador de gobernanza. A este
respecto, y por su importancia como
piedra angular sobre la que construir el
resto de aplicaciones, esta tecnología nos
va a permitir evolucionar hacia un sistema
de identidad digital soberana, es decir,
cada interesado va a poder controlar
sus atributos de identidad sin depender
de una organización o proveedor de
identidad y va a poder relacionarse y
confiar criptográficamente. Además, ello
nos permitirá no solo probar o acreditar
nuestra identidad, también intercambiar
credenciales con terceros de forma
segura.

En este sentido, y a colación de la entrada en vigor del

nuevo Reglamento General de Protección de Datos
(RGPD) el próximo 25 de mayo, este nuevo sistema de
identidad soberana, que supone un control por parte de
los usuarios de sus atributos, podría ir en línea con los
nuevos requisitos que el mismo establece, al permitir
al usuario el control de sus datos. En efecto, bajo este
nuevo sistema, cada interesado es el responsable
de gestionar y controlar su propia identidad y la
tecnología permite compartir tus atributos, como por
ejemplo acreditar tu mayoría de edad, a través de
protocolos de conocimiento cero. De esta forma, un
tercero podrá simplemente verificar que tú tienes un
determinado atributo, por ejemplo que eres mayor de
edad, sin conocer en particular tu edad y lo verificará
en cuestión de segundos en la cadena de bloques.
Previamente, ese atributo habrá podido ser obtenido a
través del escaneo de tu DNI o también, en otros casos,
por terceros que pueden acreditar tus atributos, como
la Universidad o una entidad financiera.

Asimismo, es un sistema que garantiza la privacidad

de los datos porque se generan direcciones, la llave
pública y privada, para cada conexión o interacción
con cada interesado. Es decir, no tendremos una única
dirección, tendremos tantas como interacciones.
Cada una será tu canal privado y permanente con otra
persona, organización o cosa.
Sin embargo, como contrapunto, la nueva normativa

parece ser incompatible con las blockchains públicas.
En particular, es dudosa la situación de las entidades
que operan como nodos ya que no tienen control
de los datos de la cadena de bloques. En definitiva,
existen varios tipos de blockchains y de supuestos y
habrá que analizar cada caso y valorar el impacto de
esta nueva normativa, entre otras, en el desarrollo de
la tecnología.

SOBRE ANDREA
Es abogada y jefe de proyectos de innovación en Cuatrecasas, uma

firma de abogados líder en el mercado ibérico. Como abogada formo
parte del Programa Pro Abogacía Internacional (PPAI) y participa en el
grupo transversal especializado en nuevas tecnologías de la firma.
Como jefe de proyectos de innovación ha liderado iniciativas de

innovación abierta como el primer programa de aceleración de startups
impulsado por una firma de abogados europea (Cuatrecasas Acelera),
o la participación de Cuatrecasas en Alastria Blockchain Ecosystem.
Contacto
andrea.ortegavillalobos@cuatrecasas.com
619 36 84 28
Cuatrecasas: www.cuatrecasas.com
Cuatrecasas acelera: https://cuatrecasas.openfuture.org/
www.globallegalchallenges.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreaortegavillalobos
Twitter: https://twitter.com/AndreaOrtega_V

ANTONIO
MUNIESA MARTÍNEZ
Business
Development
Manager en
Indra
Esta diversificación en más de 1.500
altcoins y 2.500 ICOs no beneficia
a la adopción del uso común de
criptomonedas, pero permite abrir un
mercado rico en posibilidades, siendo
cauteloso y aplicando el sentido
común a la hora de invertir.
DESDE EL BITCOIN A LOS

ALTCOINS + ICOS
Desde la concepción del bitcoin en 2009, su código ha
sido utilizado como base y referencia de muchos otros
proyectos que han dado lugar a la aparición de las más de
1500 monedas alternativas descentralizadas que utilizan
blockchain como plataforma, y que se denominan altcoins
“Alternative Coins”. Bitcoin se sitúa como referente y
espina dorsal del resto, donde su futuro se encuentra a
expensas de una regulación, que las pueden favorecer
o bien dar más de un quebradero de cabeza. No hay que
perder de vista “la moda” de las ICOs (Initial Coin Offering),
que pueden presentar desde oportunidades interesantes,
proyectos irrealizables o simplemente nada rentables.

El bitcoin, se presenta con venta- Todas estas ventajas se están

ja respecto al resto de altcoins viendo afectadas negativamente
puesto que fue la primera cripto- debido sobre todo al gran
moneda en aparecer y ser utiliza- incremento en el número de
da. El esquema en el que se basa, transacciones, lo que ha impactado
apoyado en descentralización, se- en los tiempos de confirmación de
guridad, robustez (9 años de fun- las operaciones y en el aumento
cionamiento sin fallos), y rentabi- de sus costes, favoreciendo
lidad lo han hecho muy atractivo. otras criptomonedas más “ágiles”
Tampoco hay que olvidar que el como bitcoin cash o LiteCoin
esfuerzo necesario que requiere u otras basadas en esquemas
la generación de nuevos bitcoins diferentes como Ethereum, hasta
es lo que le confiere su valor bajo la adopción de soluciones como
un esquema deflacionista. Lighting (que abre canales de
pago entre usuarios fuera de
la cadena recurriendo a smart
contracts) y que puede ser una
solución al problema. Si todo
sigue de esta forma, el uso de
bitcoin podría quedar relegado
a fondo de inversión y/o medio
para la realización de grandes
transacciones, aunque eso sí,
sin dejar de ser la espina dorsal
del resto de criptomonedas,
afectando su fluctuación, cuando
se produce, al resto.

El futuro de los valores de tanto

del bitcoin como de las altcoins
dependerá en gran medida de la
regulación de gobiernos y orga-
nismos supranacionales, la apuesta
de instituciones, así como de las
aplicaciones y usos que se le den.
Estos últimos son cada vez más
maduros y como consecuencia
llevaría a la consolidación y
aceptación de las criptodivisas.
Por el contrario, remarcar la
preocupación de la comunidad
inversora por la supuesta uti-
lización de criptomonedas para
el blanqueo de capitales, evasión
de impuestos y posible apoyo al
terrorismo, además de por la gran
volatilidad del mercado y el temor
a una posible burbuja.

Las últimas noticias han puesto de relevancia la

preocupación internacional sobre la creación de un
posible marco regulatorio frente a dejar a una propia
autorregulación. El Parlamente Europeo abrió la puerta
a la regulación, y países como Australia, Suiza, Corea
del Sur, China o Rusia ya han dado los primeros pasos,
con posiciones muy diferentes, desde las muy abiertas
hasta las más restrictivas.

Para finalizar, no podemos dejar de lado las

ICOs (Initial Coin Offering). Mecanismo a través
del cual permite dar a conocer interesantes
proyectos con el objetivo de captar financiación
ofreciendo acciones (tokens) a los inversores
a cambio de dinero. Siendo así, las ICOs
representan una importante oportunidad de
inversión. No obstante, la cautela, el estudio
del proyecto y el conocimiento sobre sus
promotores son puntos a tener en cuenta a
la hora de llevar a cabo una inversión. En la
actualidad han aparecido más de 2.500 ICOs
(ICOBench, ICO List,…) y su ecosistema se está
desarrollando rápidamente, dando lugar a su
vez a otra sería de negocios adyacentes que
tampoco pasan desapercibidos.

SOBRE ANTONIO
Actualmente es responsable de Desarrollo de Negocio para Europa

en Indra. Su carrera profesional está vinculada a los sectores de
Consultoría y Tecnología y cuenta con más de 10 años de experiencia,
principalmente enfocado al Desarrollo de Negocio Internacional. Gran
entusiasta de los temas de transformación digital y ciberseguridad.
Colabora en la evolución y adopción de nuevas tecnologías dando
lugar a soluciones más eficientes, más seguras y maduras en un
mercado cada vez más competitivo.
Contacto
antonio@muniesa.eu
61 98 26 668
www.muniesa.eu
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asmuniesa/
Twitter: https://twitter.com/asmuniesa
Instagram: https://www.instagram.com/amuniesa/

JESÚS MARÍA GONZÁLEZ

LASHERAS
Asesor fiscal
independiente.
Las ICO. Herramienta
paradigma de inversión
en el mundo económico;
pero “nunca inviertas en
negocios que no puedas
entender” (Warren Buffet).
ICOS Y FISCALIDAD
DE LAS CRIPTOMONEDAS
La disruptiva tecnología blockchain ha abierto un
nuevo paradigma en el mundo económico. La ir-
rupción del internet del valor proporciona nuevas
fuentes de financiación que resultan ser tan dis-
ruptivas como lo fue el correo electrónico al inicio
del internet de la información con el correo postal.
Estas nuevas fórmulas de inversión suponen un

reto tanto para las estructuras políticas organizadas
como para los propios participantes. De la misma
forma, la aparición de las ICO (Initial Coin Offering)
como herramienta de financiación de proyectos a
semejanza de la tradicional OPV (Oferta Pública de
Venta) implica abrir la puerta a un nuevo universo
económico: la tokenización.

La fórmula más habitual para el usuario particular es

adquirir las criptomonedas a través de plataformas de
intercambio como Coinbase, Kraken o Binance (las más
habituales y conocidas). De esta forma el inversor invierte
en criptomonedas como cuando invierte en acciones,
divisas o materias primas.
En este caso, el resultado de ganancias o pérdidas

deberá incorporarse a nuestro IRPF y pagar impuestos o
compensar las pérdidas dependiendo del caso.
Desde el año 2015, el Tribunal de Justicia de la Unión

Europea considera las criptomonedas, como el bitcoin, un
medio de pago. De igual forma lo recoge la legislación
española que desde el mismo año 2015 la considera
medio de pago legal aplicándose el IVA en la adquisición
de bienes o servicios, pero no aplicándose el IVA en la
transmisión de la misma (sujeta pero exenta).
El beneficio o pérdida obtenido en operaciones de compra

venta de criptomonedas se considera ganancia o pérdida
patrimonial (la ganancia o pérdida se calcula restando el
valor de compra al valor de venta) en la declaración de
renta. Esto implica que se sumará al resto de ganancias y
pérdidas patrimoniales del ejercicio (como las derivadas
de operar en bolsa o ventas de bienes inmuebles o fondos
de inversión) y podrá ser compensada con pérdidas o
ganancias de los cuatro años anteriores o posteriores al
ejercicio actual. En este aspecto, la fiscalidad es la misma
que las acciones.

Desde un punto de vista fiscal, el hecho imponible no

se produce hasta convertir la criptomoneda en divisa
nacional (fíat), es decir, mientras las mantengamos
en nuestra cartera no se pagarán impuestos inde-
pendientemente de su fluctuación de valor. Una de las
operativas más habituales es el convertir los bitcoins en
otras criptomonedas, o tokens, especialmente en los
casos de acudir a las Initial Coin Offering, o ICOs.
En términos generales y atendiendo a su uso mayoritario

actual, las ICO son un nuevo modelo de financiación de
proyectos que se apoya en la tecnología blockchain para
captar fondos a cambio de tokens relacionados con el
proyecto. Estos tokens operarían dentro del ecosistema
del proyecto para materializar el intercambio de bienes
o servicios del mismo. Estos token, dependiendo de
sus características y su demanda, tienen un valor en
el mercado y sus poseedores pueden canjearlos por
criptomonedas habituales como bitcoin y ether y de ahí
a divisas tradicionales, fíat, como euros.

La cronología
de una ICO sería
la siguiente:
Una empresa anuncia un nuevo proyecto publicando en
1. su web y Redes Sociales lo que se denomina White Paper,

donde refleja la naturaleza del mismo, necesidades y obje-
tivos de financiación, cronología de desarrollo, etc.
Se crea un token de uso del proyecto que es el que

2. canalizará la actividad desarrollada en el mismo y para su
adquisición por parte de los inversores o interesados.
La empresa realiza una venta anticipada de los token
3. emitidos, a un precio mucho más económico del que

puede alcanzar en un futuro, y los interesados pueden
adquirirlos cambiando sus divisas nacionales por bitcoins
o ether y con estos adquirir los token emitidos en la ICO.
El usuario que compra la moneda digital puede usarla en
4. el sistema o intentar venderla a un precio superior al que

lo compró. Su valor final dependerá del éxito o el fracaso
de la empresa en conseguir su objetivo

Debemos, por lo tanto, considerar las ICO como una

herramienta disruptiva en inversión y financiación
de proyectos que nos proporciona el uso de la
tecnología blockchain. No debemos tomarlo como la
adquisición de lotería.

SOBRE
JESÚS MARÍA
Economista y Asesor fiscal independiente.

Compagina su trabajo en su propio despacho
con la mentorización y colaboración en startups.
Contacto
gonzalez.jesusmaria@gmail.com

ALEJANDRO
GÓMEZ DE LA CRUZ
CEO de Icofunding & Coin
Governance System (CGS).
Abogado especializado en
blockchain.
Una regulación restrictiva de las
ICO’s en una fase tan temprana no
conseguirá nada más que alejar a
aquellos proyectos que deseen realizar
sus ICOs a otras jurisdicciones. Sin
embargo, no abordar este tema,
propiciará una inseguridad jurídica que
causará el mismo efecto.
ICO’S: ¿HACE FALTA UNA REGULACIÓN?

5.8 mil millones. Esa es la cifra levantada por Las Initial Coin Offering
(ICO) en el año 2017. Desde luego, esta metodología ha demostrado
su potencial a la hora de democratizar la participación en startups.
Sin embargo, esta metodología se encuentra en una etapa muy
temprana de madurez, cosa que sumada al “hype” que ha recibido en
los últimos meses ha propiciado una larga serie de malas prácticas
que son necesarias de abordar si queremos hacer de las ICOs una
metodología sostenible, y no sólo desde un punto de vista regulatorio,
sino también de autorregulación y gobernanza.

En los últimos meses hemos visto Cómo ha de abordarse este

casos en los que empresas de todo problema es un tema de vital
el mundo han levantado millones importancia. Hay quienes
utilizando ICOs como medio de opinan que es necesario que
financiación, empresas que por se comience a preparar una
dolo o mala fe han terminado regulación para abordar las ICOs
liquidando sus proyectos. Algunos de forma inminente, y hay quien
han huido sin dejar rastro con sus opina que es necesario dejar
millones, otros, por negligencia a que el mercado se desarrolle y
la hora de desarrollar sus smart autorregule en cierta medida.
contracts, han dejado el dinero En mi opinión, una regulación
bloqueado de forma irreversible, restrictiva en una fase tan
y otros, por falta de experiencia, temprana no conseguirá nada
han dilapidado todos los fondos más que alejar a aquellos
recaudados en unos pocos meses proyectos que deseen realizar
sin llegar a desarrollar producto sus ICOs a otras jurisdicciones.
alguno. Sin embargo, no abordar este
No obstante, esto no debe tema, propiciará una inseguridad
hacernos pensar que por ello jurídica que causará el mismo
las ICOs han fracasado como efecto.
metodología de financiación de Creo que antes de regular las
proyectos, pues otros tantos han ICOs, es preciso aclarar cómo
tenido un gran éxito gracias a les aplica la regulación actual,
ellas, como es el caso de la propia más desde un punto de vista de
red de Ethereum. supervisión que de regulación,
siendo a la par necesario dejar
que el mercado continúe desar-
rollándose.

Por otra parte, la propia tecnología

blockchain permite desarrollar
herramientas para autorregular su
funcionamiento y alinear los intereses de
todos los participantes de una ICO. Por
ejemplo, mi equipo y yo hemos estado
desarrollando el Coin Governance System,
un sistema que permite albergar en
escrow los fondos levantados por las ICOs
de forma que el capital se vaya liberando
en favor del proyecto periódicamente.
Por otra parte, el sistema permite a los
inversores abrir una disputa que en caso
de llegar a buen puerto, les permitirá
devolver sus tokens o stake en el proyecto
a cambio del capital remanente en escrow.
En definitiva, es necesario regular con

prudencia, supervisar con audacia y dejar
que el mercado separe el trigo de la paja
sacando a la luz cuáles son las buenas
prácticas que las ICOs han de seguir.

SOBRE
ALEJANDRO
Es CEO y fundador de Icofunding y de Coin

Governance System (CGS). Es abogado es-
pecializado en blockchain y previamente a
fundado el departamento de Blockchain de
Grant Thornton u Octopocket. Además ha
trabajado como Abogado en Allen &
Overy y KPMG.
Es abogado por la Universidad Pontificia

Comillas y Máster (LLM) por el Instituto de
Empresa.
Contacto
https://cgs.vote
https://icofunding.com
Twitter & Linkedin: @agomezdelacruz

FERNANDO
RAMOS
Socio Fundador en
DPO & itlaw, S.L
El camino hacia la digitalización

del mundo financiero ya ha
comenzado, y las ICOs son sin
duda un elemento fundamental
para alcanzar dicho objetivo.
LA DIGITALIZACIÓN
DEL SECTOR FINANCIERO
La digitalización del sector financiero y
por tanto su evolución tecnológica, se
está produciendo poco a poco, a través de
las Monedas Virtuales y de la tecnología
blockchain. Es decir, se está produciendo
la desmaterialización, democratización
y desmonetización del sector financiero.
Efectivamente, la moneda virtual “bitcoin”
creada en el año 2008, supone el inicio
de la digitalización del mundo financiero,
ya que los servicios financieros podrán
desmaterializarse, democratizarse, y
desmonetizarse o tender a una reducción
considerable de sus costes.

El bitcoin puede ser definido como Además del bitcoin, desde el año
“un bien mueble privado digital, 2008 se han sumado distintas
escaso, irrepetible, transportable Monedas Virtuales, que poco
y divisible, creado por un sistema a poco han ido adquiriendo
informático que funciona como su protagonismo en distin-
unidad de cuenta y depósito de tos sectores, aportando otras
valor, y que es utilizado por los características diferentes del
usuarios del sistema como medio bitcoin como por ejemplo, Litecoin,
de cambio para la transmisión de Dash, Ripple, Monero, Zcash etc.
valor”. (ver www.coinmarketcap.com se-
La creación del bitcoin supone cción Coins).
por tanto un gran paso hacia la La creación de las Monedas

digitalización financiera, ya que Virtuales como representaciones
supone la existencia de un medio digitales de valor que sirven
de cambio descentralizado que como medio de intercambio
no necesita del respaldo de digital entre usuarios, suponen
un Gobierno o Banco Central, poco a poco la digitalización de
utilizando sistema de prueba los servicios financieros.
de trabajo para impedir el doble Igualmente, y con la aparición
gasto, y alcanzar así el consenso de las ICOs, se empiezan a crear
entre todos los nodos que modelos de negocio sustentados
integran la red, lo que permite el por el capital doméstico, que bus-
intercambio digital sin la existencia can replicar el servicio financiero
de intermediarios. y por tanto la democratización del
crédito a través del “crowdlend-
ing” o prestamos colaborativos.

En la actualidad existen proyectos o start-ups, que si bien

se encuentran actualmente en un estado embrionario, su
objetivo final es la concesión de préstamos descentralizados
al particular a través de la emisión de dichos tokens.
Rippio
(ripiocredit.network)
Estos
ejemplos
ETHlend
son: (ethlend.io)
Ethic Hub
(ethichub.com Equipo Español y Mejicano)
Estos proyectos, algunos todavía en fase de ICO o pre ICO,

introducen en el sector financiero la democratización del
préstamo, permitiendo al particular o usuario del sistema
conceder créditos o préstamos a terceros, a través de la
emisión de Tokens o Monedas Virtuales, los cuales pueden
circular en redes descentralizadas utilizando técnicas de la
economía colaborativa, sin la necesidad de la existencia de
una tercera parte de confianza depositaria de los créditos.
Estas plataformas están utilizando contratos inteligentes

los cuales son introducidos en la cadena de bloques, y
posibilitan la concesión de préstamos con garantías simi-
lares al sistema financiero actual, a través de técnicas rep-
utacionales para la concesión y cumplimiento de las obli-
gaciones, así como la constitución de fondos de garantía
que cubran los riesgos que pueden producir los impagos.

Asimismo, también nos encontramos con otros proyectos orientados a

la digitalización del sector financiero,
“Hive”
(bit2me.com) de la Empresa española Bit2me denominado
“HIVE”, el cual fue galardonado con el Primer puesto en el
Fintech Américas 2015, por la creación de una red “peer
to peer” mundial a través del dispositivo móvil, capaz
de depositar productos financieros como las remesas,
prestamos, inversiones, retirada de efectivo entre
paticulares etc,... Todo ello evidentemente con el respaldo
de la tecnología blockchain y el uso de Criptomonedas.
“Tikebit”
Estos (tikebit.com): ofrece la posibilidad de obtener crip-
ejemplos tomonedas en la tiendadela esquina sin necesidad de
son:
disponer de tarjetas de crédito o cuentas bancarias,
permite el acceso al servicio a cualquier ciudadano sin
necesidad de cuentas bancarias.
“Maker”
(makerdao.com): Propone la creación una nueva crip-
tomoneda llamada Dai que está respaldada por garantías
colaterales y que permita estabilizar el precio frente a las
principales monedas del mundo.
“Octopoket”
Agente de cambio de compra y venta de monedas
virtuales a través de la red Social Telegram.

Si a la democratización del crédito

sumamos la democratización del
Venture Capital a través de las ICOs,
podemos comprobar que el camino
hacia la digitalización del mundo
financiero, ya ha comenzado, y las
ICOs son sin duda un elemento
fundamental para alcanzar dicho
objetivo, ya que por primera vez
en la historia de la economía, el
Venture Capital o la financiación de
proyectos tecnológicos no necesita
de la participación de grandes fondos
de Capital Riesgo o de Entidades
financieras, puesto que los mismos
pueden financiarse por los propios
particulares o usuarios domésticos,
quienes a su vez se configuran como
los principales clientes del servicio.

SOBRE
FERNANDO
Socio Director DPO&ITlaw

Asesoramiento en Derecho Digital,
Privacidad, Compliance (PBC/
FT AML/KYC), Responsabilidad
Penal Corporativa, Consultoría
IT Negocio On-line (Protocolo,
bitcoin, BYOD, FirmaElectrónica,
IoT, Cloud Computing).
Contacto
www.dpoitlaw.com

MANUEL
GONZÁLEZ-MENESES
Notario
de Madrid
Blockchain es un registro que
está diseñado para sobrevivir
y funcionar perfectamente
con independencia de lo que
haga cualquiera de los nodos
individuales.
¿REGULAR
BLOCKCHAIN?
En primer lugar, no puedo dejar de señalar la paradoja que
supone la pretensión de someter a regulación algo que en
realidad ha nacido con el propósito de hacer inútiles las
regulaciones. Según los ideólogos y promotores iniciales
de blockchain, la tecnología habría alcanzado un grado
tal de desarrollo que por sí misma tendría la capacidad de
sustituir a las tradicionales herramientas jurídicas de las
que nos hemos valido durante siglos para hacer viables
las relaciones sociales y económicas entre los seres
humanos, e incluso la capacidad de privar de sentido y
utilidad a las propias organizaciones estatales.

En relación con el propósito de regular blockchain, pensemos,

por ejemplo, en los nodos o mineros. Ellos son la clave del sistema:
sin nodos no hay blockchain, ni bitcoins, ni tokens de ningún tipo.
Pues bien, se nos puede ocurrir que habría que regular el papel
de los nodos en las blockchains públicas o no permisionadas,
precisamente porque éstas son las que parecen más peligrosas.
¿Y a qué se asemeja
más un nodo de
blockchain?
Pues a una entidad encargada de la llevanza de un registro
de valores representados mediante anotaciones en cuenta.
En ambos casos, se trata de activos que no tienen más
representación o consistencia material que la puramente
digital: sólo son información registrada en una base de datos.
Si desaparece la base de datos, desaparecen los valores; y si
el encargado del registro es infiel o negligente, puede causar
un grave perjuicio a los titulares de los valores. Por eso, estas
entidades están sometidas a un régimen legal muy riguroso
por parte de la normativa reguladora de nuestro mercado de
valores, con fundamento en el artículo 8 LMV (autorización
administrativa, registro en la CNMV, responsabilidad por
inexactitudes o retrasos en la llevanza del registro de
anotaciones).

Sometamos entonces a un regimen similar a nuestros nodos de

blockchain, y así blockchain será mucho más seguro. Exijamos
a los mineros la obtención de una licencia, previa acreditación
de su pericia tecnológica –que son lo suficientemente techies-
y la homologación de sus equipos –que están a la última en
tarjetas gráficas-, que se den de alta en un censo o registro
administrativo, que contraten un seguro de responsabilidad
civil…
¿Tiene esto algún

sentido?
Pues no. El riguroso régimen al que somete la ley a las
entidades encargadas de la llevanza de los registros de valores
representados mediante anotaciones en cuenta se justifica, en
último término, porque un determinado valor solo se registra
en un único registro que está a cargo de una única entidad.
Por tanto, esta entidad es la única encargada y por tanto
responsable de la conservación y actualización de la base de
datos relativa a un determinado valor.

Sin embargo, por definición, la característica

fundamental de una blockchain pública es que
se trata de un registro que llevan a la vez muchos
sujetos privados, de manera que la actuación de
cada uno de ellos, individualmente considerado
es completamente irrelevante. Por eso, la
condición de nodo de una blockchain pública se
rige por un principio de libre entrada y salida. Si
quiero, hago de nodo, y cuando quiera dejo de
actuar como nodo. Puedo borrar el disco duro
de mi equipo y a nadie le importa. Si es así, es
absurdo imponer a los nodos unos requisitos o
unas obligaciones que son propias de un sujeto
que es el único encargado de la llevanza de un
determinado registro. Y es que blockchain es
un registro que está diseñado para sobrevivir y
funcionar perfectamente con independencia de
lo que haga cualquiera de los nodos individuales.
El esquema de Nakamoto está basado

técnicamente en la criptografía matemática, pero
también en la teoría de juegos y en el cálculo
de probabilidades. De forma explícita nos decía
en su paper del año 2008 que el sistema está
diseñado de tal manera que a los nodos les
resulta más rentable comportarse honestamente
que hacer trampas, aparte de que esto segundo
técnicamente es muy complicado.

Por supuesto que, en un plano De manera que el sistema se

técnico, es concebible una protege solo. Su diseño es tal
maniobra de manipulación del que sólo tiene sentido económico
registro mediante la generación comportarse de forma honesta, sin
maliciosa de un fork o bifurcación necesidad de ningún aditamento
de la cadena, para dejar fuera jurídico o regulatorio de apoyo.
del registro una determinada Lo único que el sistema espera
transacción y así poder volver a de los nodos es que persigan
disponer de los mismos activos con entusiasmo y egoísmo
a favor de otra persona o de uno extremo su interés individual,
mismo. Pero si la red de nodos tiene que traten de maximizar su
la suficiente envergadura, que un beneficio, validando el mayor
solo nodo o varios compinchados número posible de transacciones
consigan cerrar varios bloques y procesando lo más rápido
seguidos superando con éxito posible los nuevos bloques. Y de
la correspondiente prueba de esta búsqueda egoísta del interés
trabajo es algo que exige tal lucrativo individual resultará de
acumulación de potencia de forma automática el correcto
computación que realmente funcionamiento del registro.
no compensa el rendimiento
Por tanto, antes de acometer
económico que se puede llegar a
una regulación llena de buenas
obtener con esta maniobra, aparte
intenciones es imprescindible
de que –como apuntó también
conocer la exacta naturaleza
Nakamoto- el fraude cometido,
y funcionamiento de aquello
para compensar el esfuerzo, habría
cuya regulación nos estamos
de ser de tal envergadura que
planteando, en especial, cuando
destruiría totalmente la confianza
se trata de algo tan novedoso
en el sistema y devaluaría
como blockchain, que no se
inmediatamente la fortuna en
parece a nada que habíamos
criptomoneda conseguida.
conocido hasta ahora.

SOBRE MANUEL
Notario de Madrid desde el año 2000. Es preparador de

opositores a notarías, profesor de máster en el Centro
de Estudios Garrigues e imparte una asignatura sobre
argumentación jurídica en el grado de derecho en
CUNEF.
Sobre derecho y nuevas tecnologías tiene publicados

trabajos como: “La firma electrónica como instrumento
de imputación jurídica. Una reflexión de derecho
civil sobre la contratación electrónica”, en Nuevas
perspectivas del derecho contractual, Esteve Bosch
Capdevilla (dir), Editorial Bosch, 2012; “La función notarial
en el medio electrónico”, conferencia pronunciada el
27 de octubre de 2011 en la Academia Matritense del
Notariado (publicada en los A.A.M.N. Tomo LII, 2012); y
es autor del libro “Entender blockchain. Una introducción
a la tecnología de registro distribuido”, publicado por
Aranzadi en el año 2017


E00098

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

E00098

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BLOCKCHAIN

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 1 20/05/2018 13:37:56

Este patrocinio se corresponde con la visión 360º

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 2 17/05/2018 10:45:25

En este trabajo no sólo se tanto la curiosidad de los

CON LA COLABORACIÓN DE:

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 3 20/05/2018 13:38:01

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 4 20/05/2018 13:38:02

12 Naturalizando tecno- 48 La disrupción monetaria

34 ¿De qué hablamos

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 5 20/05/2018 13:38:02

Estamos ante una

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 6 20/05/2018 13:38:02

Veamos a continuación, algunos casos de uso

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 7 20/05/2018 13:38:02

Financiación de proyectos empresariales

1. Es importante señalar, para quienes aún no han entrado

Estos proyectos exigen el desarrollo de un software que

Las ICO gozan de bastante éxito. Son ya cientos los

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 8 20/05/2018 13:38:02

colectivos de inversores, aunque parece que no tanta al

Gestión documental segura

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 9 20/05/2018 13:38:02

Si se compara el mecanismo que permite a un autor incluir en uno de estos

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 10 20/05/2018 13:38:02

Es asesora desde hace más de una década a

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 11 20/05/2018 13:38:02

Los abogados deben

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 12 20/05/2018 13:38:02

Al hablar en términos de descentralización, el

Y todo ello en un contexto donde los

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 13 20/05/2018 13:38:02

Bajo la inquietud que genera este en la forma de abordar asuntos,

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 14 20/05/2018 13:38:02

Aunque efectivamente nos pueda invadir, cuanto

Para intentar explicarlo mejor, comparto lo que

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 15 20/05/2018 13:38:02

smartcontracts. Por tanto, no se trata de tener que saber

Debemos tener en cuenta, inmersos en nuestra actividad

Lo mismo debe ocurrir entre nosotros como profesionales,

En mi opinión los abogados deben aprovechar el calado

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 16 20/05/2018 13:38:03

Guillermo es Socio Director de Social Lex, agencia

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 17 20/05/2018 13:38:03

El blockchain facilita también la

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 18 20/05/2018 13:38:03

Más allá de los bitcoins y de los smartcontracts

Cabe destacar que esta tecnología supone una

El blockchain tiene como pilares la transparencia,

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 19 20/05/2018 13:38:03

Esta tecnología no sólo está en

En palabras de Cuende, uno de

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 20 20/05/2018 13:38:03

Por otro lado, la tecnología de blockchain podría servir

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 21 20/05/2018 13:38:03

Los desarrollos con blockchain permiten la

Finalmente la autorregulación y la gobernanza de esta

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 22 20/05/2018 13:38:04

Ha desarrollado su carrera tanto en el sector jurídico en el que se encuentra

Máster en Coaching, Inteligencia emocional y PNL por la Asociación Internacional

Coordinadora y Autora del “Manual de Dirección, Gestión y Marketing jurídicos”

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 23 20/05/2018 13:38:04

EBOOK BLOCKCHAIN.indd 24 20/05/2018 13:38:04

Pongamos la transparencia que brinda esta