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1. Análisis organizacional:
Organigrama:
Políticas de personal:
Motivación
Lograr un agradable ambiente laboral con todos los trabajadores por medio de
una buena comunicación, y hacerlos participes en generación de nuevas ideas
que aporte al mejoramiento de todos los procesos de producción y
comercialización.
Brindar incentivos a todos los colaboradores, por el cumplimiento que las metas
que han sido estipuladas.
Capacitación
Misión:
Visión:
Ser al 2020 una empresa referente en el sector agrícola a nivel regional dedicada
a la producción y comercialización de malteada de guatila.
Objetivos de la empresa:
Análisis de producción
Los costos fijos totales: serán 1590 para el proceso completo de pulverización
por unidad, para la producción de guatila cada unidad será de 700; nuestro
margen de contribución es el precio del producto pulverizado será de 2500
pesos, con un margen de ganancia de 910 pesos por unidad, el de la guatila
natural será de 1000 pesos de venta con un margen de ganancia de 300 pesos
por unidad.
Proveedores:
Lograr que los proveedores entreguen a tiempo las materias primas, de esta
misma manera lo q se busca es que garanticen la llegada las materias en buen
estado para evitar incurrir en gastos a adiciones, que puedan afectar tanto en la
parte financiera como en la parte operativa de todo el proceso de
transformación para la elaboración de la malteada de guatila. Commented [LMOG3]: forma y tiempo de pago al
proveedor
Calidad:
Se busca que el producto cuente con una calidad desde el embalaje, el
transporte y su manipulación para que llegue en buenas condiciones, se
garantizara la protección del producto para evitar contaminaciones del mismo; y
además, se debe ser cuidado en la presentación del producto, logrando un
aspecto atractivo y una apariencia positiva para el consumidor, en la malteada
de guatila.
Políticas de ventas:
Estrategia de Precios:
Gracias a que nosotros mismo cultivaremos la hortaliza (guatila), los costos de
producción son bajos, lo cual nos permite manejar una estrategia de flexibilidad de
precios con nuestros clientes ofreciendo un producto que brinde calidad y confianza a
bajos precios
CADENA DE VALOR
Calidad: La hortaliza que se siembra es 100% natural, cultivada con todos los
índices de sanidad exigidos por organismos de control de alimentos para el
consumo humano.
El producto final cuenta con todos los certificados del Invima, el cual brinda
seguridad al cliente a la hora de comprar productos naturales y por supuesto
tratados para que el consumo sea exitoso.
Consumo per capital: Según (Agronet, 2017) cada hectárea cosechada
produce un promedio de 12 toneladas de guatila, se cultivaran 5 hectáreas lo
que representara 60 toneladas de producto del fruto que será transformado en
una harina pulverizada para luego ser mezclado con los demás ingredientes para
obtener el producto final.
Cada guatila tiene un peso promedio de 0,6 kilogramos, dándonos como
resultado final de las 60 toneladas, 36.000 unidades aproximadamente, que para
cada unidad del producto será necesario 3,5 guatila pulverizadas, dando a razón
que obtendremos de las 6 toneladas cultivadas 10,285 unidades finales de
malteada de guatila.
CRITERIOS
Familias/ Grupos Criterio 1
Edad Criterio 2
Sexo Criterio 3
Profesión Criterio 4
Intensidad de uso Criterio 5
Volumen de compra Criterio 6
Actitud hacia el producto Criterio 7
Beneficio esperado Criterio 8