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Departamentalización Funcional
Se realiza la división del trabajo de acuerdo a la capacidad y habilidades de cada
persona, algunas de las personas se ocuparán de las finanzas, otras de
administración de personal y otras de producción. La departamentalización
funcional también consiste en agrupar actividades y tareas en relación a las
funciones que se desarrollan en la empresa. La división del trabajo hace que la
organización se departamentalice de acuerdo con el criterio de similitud de
funciones, en actividades agrupadas e identificadas por la misma clasificación
funcional.
La departamentalización por funciones es el criterio más utilizado para organizar
actividades empresariales. Esta departamentalización abarca lo que las empresas
normalmente hacen, un agolpamiento de las actividades de acuerdo con las
funciones de una empresa. Puesto que todas las empresas llevan a cabo la
creación de algo útil y deseado por otros, las funciones básicas de la empresa son
producción venta y finanzas. Ha sido lógico agrupar estas actividades en
departamentos tales como ingeniería, producción, ventas o mercadotecnia y
finanzas. Dependiendo del rubro de la empresa estas designaciones cambian.
Una segunda razón para esto es que con frecuencia las actividades básicas
difieren en importancia. Un tercer motivo de la ausencia de los departamentos de
ventas, producción o finanzas en muchos organigramas es que quizá se hayan
escogido deliberadamente otros métodos de departamentalización en base a
productos, clientes, territorios o canales de comercialización. La base más
ampliamente utilizada para organizar es la departamentalización funcional y se
encuentra presente en casi toda empresa y en algún nivel en la estructura de la
organización. Las características de las funciones de las empresas de ventas,
producción y finanzas, están tan ampliamente reconocidas y profundamente
comprendidas que son la base no solo de la organización departamental sino
también, con mayor frecuencia, de la departamentalización a nivel superior.
Reseña Histórica de PANELMET SAS
Es una empresa 100% Colombiana legalmente constituida en junio del
2011,concebida gracias a la experiencia y trayectoria de varios de los más
importantes industriales en el sector siderúrgico de la construcción en manos de
Carlos Alberto Caicedo Duati
Ubicación
PANELMET S.A.S se encuentra ubicada en Zona Franca Parque Central bodega
# 66, en el municipio de Turbaco departamento de Bolívar, a 5 minutos de
Cartagena- Colombia. Creada con la visión de obtener una solución integral a la
demanda que en la actualidad existe por sistemas constructivos eficientes e
innovadores,
Que Hacen
PANELMET cuenta con una moderna planta de fabricación de paneles inyectados
termoacusticos tipo sándwich para cubiertas, fachadas y cerramientos
refrigerados, con tecnología de punta Italiana de última generación. La planta
posee una capacidad de producción de 3 millones de m2 de paneles por año, con
procesos industriales limpios y amigables con el medio ambiente, que cumplen
con las normas internacionales de la unión Europea.
Máximo aislamiento, solidez y estabilidad a través del tiempo, son unas de las
cualidades que caracterizan los paneles con poliuretano, gracias a la tecnología
presente en los productos que contienen un nuevo agente expansivo llamado
Pentano, el cual mejora el desempeño térmico de la espuma sin afectar el medio
ambiente.
Misión
Somos una empresa dedicada a la fabricación, comercialización de paneles y
soluciones arquitectónicas con aislamiento térmico y acústico.
Visión
Para el año 2020 ser reconocida en Latinoamérica como una empresa líder en la
fabricación de panel termo acústico y materiales para el sector de la construcción,
al igual que una empresa altamente competitiva y comprometida con la innovación
tecnológica.
Objetivos