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CONFIABILIDAD OPERACIONAL
CONTENIDO
Objetivos y Antecendentes
Análisis de Criticidad EP-JUS-2
Análisis de Oportunidades Perdidas EP-JUS-2
Metodología Análisis Causa Raíz
Resultados del Análisis
Conclusiones
Recomendaciones
Objetivos y Antecedentes
Flexibilidad Operacional:
No se maneja el fluido y no se cumple el objetivo 2,5
Se maneja el fluido, pero no se cumple el objetivo 1,5
Se maneja el fluido y se cumple el objetivo 1
Objetivo: producción diaria
MATRIZ DE CRITICIDAD
4 MC MC AC AC AC
LEYENDA
FRECUENCIA
NC: NO CRITICO
3 MC MC MC AC AC
MC: MEDIANA CRITICIDAD
10 20 30 40 50
CONSECUENCIAS
6. ESTABILIZACION 1. MULTIPLE
4. MODULOS IV Y V
3. MODULOS II Y III
4 9. INY DE QUIMICO
8. DESHIDRATACION 7. ALIVIO Y
13. SISTEMA
REMOTO 13. SIST. INCENDIO DESPRESURIZACION
2. MODULOS
JOM Y I
FRECUENCIA
3 5. MODULOS VI Y VII
10. AIRE DE
INSTRUMENTOS
11. DRENAJE DE
1 EQUIPOS
10 20 30 40 50
CONSECUENCIAS
II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN Octubre 2001
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
AOP = FF × C = FF × ( IOA + CM )
Oportunidad Perdida (AOP) = Fallas por año (FF) * Consecuencia (C)
(TPPR )
IOA = M × F × CP × PP ×
24
Impacto Operacional = Merma (M) x Flexibilidad (F) x Capacidad de Producción (CP)
Ajustado (IOA) x Precio del Producto (PP) x (Tiempo Promedio Para Reparar
(TPPR) / 24 horas)
80%
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“PROACT”
PR: Preservar los datos de falla (Preserving - 5P’s)
O: Ordenar el análisis (Ordering)
A: Analizar de falla (Analyze)
C: Comunicar resultados (Communicate )
Control
T: Seguimiento (Tracking) seguimiento
Comunicar
Resultados
Análisis
Regla de Oro
5 P´s
Equipo de
Trabajo
Focalizar
“Poco Vitales”
II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN Octubre 2001
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
TIPOS DE CAUSAS
Sistema Estático
Sistema Dinámico
Límite de Baterías
No existe
Alcanzada Aplicación
Raíz Humana procedimiento
Vida Util Inadecuada
de aplicación
FÍSICAS HUMANAS
• Pérdida lubricación rodamientos • Aplicación inadecuada del lubricante
• Alineación defectuosa de poleas • Uso de correas nuevas y viejas en la
• Desalineación de la polea en la misma polea
reinstalación • No se revisa: contactor del motor,
• Sulfatación de los terminales terminales eléctricos
eléctricos • Uso de repuestos eléctricos reparados
• Desajuste de los tornillos de sin procedimientos
sujeción • No se prueban motores reparados antes
• Sulfatación de los terminales de instalar
eléctricos
• Condición de la caja de los LATENTES
arrancadores
• Falla de relé de sobrecarga • No existe procedimiento para reemplazo
• Vibración excesiva y fatiga de los de: rodamientos, correas, poleas,
tornillos de apriete del eje chumaceras, ejes, contactores,
• Falta de grasa en la chumacera chaveteros, tornillos de sujeción, etc.
• Chavetero agrietado o dañado • Bajo inventario de repuestos
parcial o totalmente • Carencia de procedimientos de procura
• No existe formato de entrega y
recepción de motores reparados
II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN Octubre 2001
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Conclusiones
Recomendaciones
RECOMENDACION RESPONSABLES
Recomendaciones
RECOMENDACION RESPONSABLES
Recomendaciones
RECOMENDACION RESPONSABLES
Recomendaciones
RECOMENDACION RESPONSABLES
AGRADECIMIENTO