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La estructura administrativa de una compañía es la base sobre la cual se apoya y funciona, y por eso resulta
esencial su correcta organización, así como eventuales procesos de reorganización para adaptarse a las
demandas del mercado. Las empresas que perduran durante años y décadas atraviesan inevitables cambios
sociales, políticos y económicos, y esto no puede pasar desapercibido en sus organigramas.
Los cambios externos tienen diversas consecuencias dentro de la estructura de una compañía, y la mayoría
de ellos suelen ser negativos, al menos antes de que ésta tome cartas en el asunto. La competencia hace que
el público se vuelva más exigente y, en algunos casos, más poderoso; la exposición a más de una opción
para satisfacer una determinada necesidad, ya sea básica o considerada dentro del ámbito de los lujos, hace
que los consumidores aprendan una peligrosa lección: siempre se puede pedir más.
En Argentina, la Junta Militar que derrocó al gobierno constitucional de María Estela Martínez de Perón
en 1976 impulsó un autodenominado Proceso de Reorganización Militar. Bajo este nombre, los militares
impusieron una sangrienta dictadura que modificó la realidad argentina, incidiendo sobre la vida política,
económica, cultural y social del país.
Dicha dictadura gobernó el país austral hasta que el Proceso de Reorganización Militar finalmente entregó el
poder a Raúl Alfonsín, en el año 1983, quien en cuanto asumió la presidencia firmó los decretos para crear
la Comisión Nacional sobre la Desaparición de Personas, con el objetivo de llegar al fondo de los actos
terroristas que habían cometido tantas violaciones a los derechos humanos en los inolvidables años
anteriores. El resultado fue el conocido informe titulado “Nunca más“, el cual se publicó un año más tarde.
Se conoce como Reorganización de Montreal, por su parte, a un proceso desarrollado en la isla canadiense
de Montreal a comienzos de este siglo para la incorporación de diferentes localidades adyacentes a la ciudad
principal, más precisamente entre los años 2001 y 2006, ya que dichas comunidades ya participaban de
manera fundamental de los aspectos sociales y económicos de Montreal. Cabe señalar que este proceso fue
muy controvertido, dadas ciertas diferencias políticas y la inevitable problemática de las lenguas.