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Maestría en Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano EPG-UNPRG

MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN UN PROCESO DE PLANEAMIENTO PARA EL POT – LAMBAYEQUE


ACTORES FORTALEZAS DEBILIDADES INTERESES CONFLICTOS PARTICIPACION EN
EL PROCESO
A. INSTITUCIONES PUBLICAS
1. Universidad (UNPRG).  Desarrollo de capacidad  La formación del  Formar Recurso  Intromisión política en la  La participación
2. INSTITUTOS en conocimiento e profesional está de humano en la gestión universitaria. técnica en la
PEDAGOGICOS investigación científica. acuerdo a la realidad de investigación científica y elaboración de
SENATI  Desarrollo de la ciudad (territorio). No tecnológica. proyectos a favor
SENCICO capacidades técnicas hay articulación  Proyección social a la del territorio y
3. INSTITUCIONES estudiante ciudad. comunidad. comunidad.
EDUCATIVAS  Huelgas  Recurso humano en  En Diagnóstico
 Insuficiente formación a nivel  En planeamiento.
infraestructura. nacional (campo de
4. GOBIERNO REGIONAL  Autoridad política  Escasa capacidad acción)
5. GOBIERNO PROVINCIAL administrat.de la región empresarial.
6. MINAM  Incapacidad técnica en  Gestión eficiente del  Concertar con gobierno  En el
7. INDECI  Políticas, lineamientos, temas de ordenamiento territorio. locales direccionamiento
8. MIDIS criterios ambientales territorial.  Intromisión e interés del proceso
9. Ministerio de Desarrollo e  Órgano rector, técnico  Centralismo político y económico en
Inclusión Social normativo de defensa  Desactualización de  Desarrollo de las la gestión.
10. Gerencia Reg.Salud civil normas, planes actividades humanas  Falta de coordinación e
11. Gerencia Reg. Educac. nacionales. cuidando el medio intercambio de
12. CONADIS  Falta de programas de ambiente información.
capacitación
B. INSTITUCIONES PRIVADAS
1. Universidad Privada
UDCH, USAT, SIPAN,  Desarrollo de capacidad  Indiferencia  Formar Recurso  Intromisión política en la  En Diagnóstico
UCV, ALAS PERUANAS, en conocimiento e humano en la gestión universitaria.
SAN MARTIN, investigación científica. investigación científica y
LAMBAYEQUE. tecnológica.
2. Cooperación Suiza SECO
3. AREX
 Capacidad económica  Mala gestión en manejo  Contribuye en el  Burocracia en trámites  Aporte económico
 Descentralización sede de herramienta, tratamiento de residuos para su funcionamiento en proyectos de
en Chiclayo brinda tecnologías de sólidos. (SUNAT, Municipios) gestión de
capacitación información. residuos sólidos
4. PYMES especializada.  Promover la cultura de en Chiclayo.
5. MYPES  Especializadas en exportaciones en la  Fortalecer
Integrantes de Grupo: Quiñones Chambergo, Seclén Morales, Taboada Veliz, Tamay Gonzales, Ulloque Caicedo, Maldonado Guevara, Bautista,
Maestría en Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano EPG-UNPRG
6. Empresas dedicadas a la exportación (artesanía y región Lambayeque. capacidades,
construcción. joyería) promover
desarrollo
económico.

C. ORGANIZACIONES SIN
FINES DE LUCRO
1. ADOSCIL, Confederación
 Agrupa a las  Reuniones no  Contribuir en los  Con las autoridades y  En el
Regional de Sectores asociaciones civiles permanentes. procesos participativos funcionarios regionales. empoderamiento
Populares, FIAPAM, organizadas de desarrollo. del plan (viabilidad
Sindicato Trab del hogar.
 Conocimiento en la  Trabajos/proyectos  Gestión de proyectos  En la articulación y social).
2. ONG gestión de Proyectos. independientes sociales. concertación con las  Inversión
 CICAP  Gestión de proyectos desarticulados. autoridades.  Capacidades
 CARITAS productivos Técnicas
 CIPDES  Recursos  En los procesos para  Identificación y
 Institucionalización  Línea de producción  Promover la inversión obtener licencias. provisión de la
3. CAMARA DE COMERCIO organizada del sector inconstante. privada. Burocracia, impuestos, dinámica
empresarial. informalidad. económica.
4. COLEGIOS
PROFESIONALES  Institución organizada  Limitada capacidad  Desarrollo y ejecución  Escasa convocatoria de  Contribuyen con
 Arquitectos en su sector. propositiva de proyectos de las autoridades para su los lineamientos
 Ingenieros  Diversidad de recurso  Poca proyección acuerdo a criterios participación. Técnicos del Plan
 Economistas humano  Indiferencia o débil profesionales.  Poco interés para la  En planeamiento.
 Médicos  Capacitación a Rec. gestión.  Proyección social convocatoria por parte  En Ordenamiento.
 Enfermeros Humano.  Falta de ética.  Ser soporte científico de las entidades  En normatividad
 Obstetras  Fiscalización para el para el desarrollo de la gubernamentales.  En estrategias
 M. veterinarios buen quehacer ciudad.  En Diagnóstico.
 Abogados gubernamental.  Velar por las buenas
 Contadores prácticas del recurso
 Administradores humano de la ciudad.
 Químicos
 Odontólogos
D. ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE
1. CLUB DE MADRES  Convoca a los sectores de  Interés político impide que  Ayuda a sector menos  Intromisión política en el  En diagnóstico
2. VASO DE LECHE necesidad. la ayuda llegue de forma privilegiado. manejo administrativo.
3. JUNTA VECINAL  Participación vecinal equitativa  Ayuda a la infancia
4. COMITÉ DE VIGILANCIA  Reduce problemas  Reuniones poco  Ayuda a la Comunidad
5. CLUB DEPORTIVO sociales básicos frecuentes.  Seguridad ciudadana
6. ASOCIACION DE VIVIENDA (alimentos, vivienda,  Difusión del deporte
delincuencia, etc)  Mejora la Habilitac. urbana

Integrantes de Grupo: Quiñones Chambergo, Seclén Morales, Taboada Veliz, Tamay Gonzales, Ulloque Caicedo, Maldonado Guevara, Bautista,

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