Metodología y herramientas

Para la aplicación de un proceso

COACHING ORGANIZACIONAL
Manteniendo el foco estratégico
 Coaching

DIAGNOSTICO
Detectar donde estan las brechas de la organización
a partid de la solicitud de la misma

EVALUACIÓN
Evaluar la congruencia entre lo solicitado y lo
detectado, enfocado las acciones.

COACHING
Diseño de estrategia de intervención one to one o
por equipos

ALINIAMIENTO
Revision y valoración ecológica del proceso
Coaching Organizacional

20%
40% EVALUACION

Diagnostico 10%
Aliniamiento

30%
coaching
 METODOLOGIA
DIAGNOSTICO EVALUACION
ETAPA 1 Solicitud ETAPA 2 Congruencia
Definir que esta pasando y Definir la gravedad y
donde está pasando prioridad de cada situación
en contexto
EJECUCIÓN ALINEAMIENTO
ETAPA 3 Coaching ETAPA 4 Construccion
Aplicación de procesos Verificar y dimensionar el
focalizados de coaching IDAEI
individual o grupal
Indice de aliniamiento
estratégico interno
Metodología y herramientas
Para el
DIAGNOSTICO
Manteniendo el foco estratégico
Diagnostico
Etapa 1

01 02

Definition de muestras Definir tipo de muestreo

Determinar el universo de Puede variar segun las
variables a sondear caracteristicas y tamaño de la
organización.

03 04

Desarrollar las mejores Convertir preguntas en

Preguntas posibles Afirmaciones enunciativas
Desarrollar la tecnica TQFT para Obtener la lista de enunciados a
determiner las mejores calificar del 1 al 10.
pregunutas que se puedan hacer.
 Diagnostico
Etapa 1

Definición de muestra
Universo a cubrir

El tamaño de la organización, en la aplicación de

las herramientas de diagnostico que usaremos a
continuación, determina si el trabajo de
evaluación debe cubrir toda la población
(Universo N), esto sería ideal, sin embargo, la
medición puede realizarse con base en muestras
con niveles altos de confiabilidad.
 Tipos Muestreos
Etapa 1

Muestreo aliatorio simple

Con este método se garantiza que cada participante del
universe tenga la misma opción de ser elegido dentro de la
muestra.

Muestreo estratificado
Se subdivide a la población en grupos o subgrupos, segun los
requerimientos y dentro de cada division o dep, se selecciona una
muestra simple

Muestreo sistemático
Se realiza la selección teniendo en cuenta un interval fijo de
selección dentro del total de la población.

Muestreo por conglomerado

Se divide la población en segmentos, los cuales se llamarán
conglomerados, con el proposito de trabajar grupos mas
pequeños y manejables.
 Tipos Muestreos
Etapa 1

Muestreo por definición

Se define un criterio personal de elección de la muestra,
teniendo en cuenta los objetivos que se quieren cubrir en la
investigación y la definicion de un target, a cubrir.

Muestreo de cuota
Se define una cantidad de elementos que deben participar de cada
subconjunto del universo, los cuales sumados entre si sumarán la
muestra total.

Muestreo de facil estudio

Abarcará solo los elementos a los que sea facil accede dentro del
total de la población.
 Patologías Creative presentation template
Comunes

01
Insatisfacción del
consumidor 1 01 emocional 4
Falta de inteligencia

02
Decrecimineto en la
2
Participación del mercado 02 social 5
Falta de inteligencia

03
Baja moral de los
trabajadores 3 03 organizacional 6
Juego sucio, hipocresía
 Patologías Creative presentation template
Comunes

07 7
No respeto por las practices
Éticas de la organización 10 paradigmas 10
Incapacidad para romper

08 8
Procesos ineficientes, certif.
De calidad y no gestion de
calidad
11 Y metas. 11
Falta de consenso sobre significados

09 3
Inhabilidad crónica para
Progresar.Dificultad para el
Cambio.
12 12
falta de imnovación
 Diagnostico Corporativa
Conjuntos de valores, creencias , actitudes reglas y procedimientos
Mensaje Fundadores
Los fundadores incorpora a la empresa
Direccionamiento estratégico
Planteamiento en cuanto a la visión corporativa y su
su filosofia
estratégia

Estilo de dirección Los procesos

Fija el tono de las interaciones entre
Es donde se genera valor para la
los membros de la organización
organización.
Claridad en los principios
Organizacionales Estructura organizacional
Definen el corpontamiento
Sigue a la estratégia. Pueden ser Altas, o planas.

Autonomía individual
EMPOWERMENT Grado de responsabilidade,
Ritmo organizacional
Practicas gerenciales em la generación de
independência, autonomia, y creatividad
espacios para la toma de decisiones (Frecuencia)

Sistemas de apoyo Estimulo al riesgo

Situaciones de apoyo, tecnología o infrestructura que Determincación de las circunstancias em la que la
contribuyan a la toma de decisiones organizacion gestiona y maneja el riesgo

Sistemas de recompensas Talento humano

Manera em la que la Org. incentiva, evalua, Sus experiências, nível educativo, nível de
reconoce o sanciona a sus miembros compromisso, y pertinência.