Identification des parties prenantes

Aménagement du Terminal à conteneurs 3 du port de Casablanca

Lot longrine et VRD

Charte de projet
..\1 Management de l'integration du projet_Charte du projet\Charte de projet TC3.xlsx
Documents d'approvisionnement
•Contrat de concession entre l'ANP et TC3PC.
•Marché 01 TC3PC 2015.

Facteurs environnementaux
Normes et réglementations
•Lois et règlements en vigueur au Maroc.
•Règlements d'exploitation du port de Casablanca.

Actifs organisationnels
•Système de Management de la qualité.
•Système de management de l'environnement.
•Réglement interne des achats.
•Système de management des ressources humaines.
•Expertise de Marsa Maroc dans la gestion des projets.
 Identification des parties prenantes
Organisme Qualité Abréviation
ANP Autorité portuaire ANP
TC3PC Maître d'ouvrage MO
Maître d'ouvrage
MARSA MAROC MOE
délégué
Groupe1 parties
prenantes clés
Ministère de l'équipement,
du transport et de la Ministère tutelle METL
logistique

ONCF Office ONCF

Groupe 2 Groupe entreprises Entreprises travaux ENT
Groupe 3 Groupe BET Bureaux d'études BET

Groupe BC Bureaux de contrôle BC

Groupe 4
Groupe 5 Sous traitant Sous-traitant ST
Groupe 6 Topographe Topographe TOPO
Groupe 7 Laboratoire Laboratoire LABO
 matrice pouvoir/interêt
Organisme Qualité Abréviation
ANP Autorité portuaire ANP
TC3PC Maître d'ouvrage MO

MARSA MAROC Maître d'ouvrage délégué MOE

Groupe1 parties
prenantes clés
Ministère de l'équipement du Ministère tutelle METL
transport et de la logistique

ONCF Office ONCF

Groupe 2 Groupe entreprises Entreprises travaux ENT
Groupe 3 Groupe BET Bureaux d'études BET
Groupe 4 Groupe BC Bureaux de contrôle BC
Groupe 5 Sous traitant Sous-traitant ST
Groupe 6 Topographe Topographe TOPO
Groupe 7 Laboratoire Laboratoire LABO
 10
pouvoir interêt
10 8 9
8 10
8
7 10 maintenir satisfait gérer avec
7
attention

10 5 6
pouvoir
2 2 5
2 10
4
4 2
5 2 3 surveiller maintenir informé
2 10
4 2 2
4 2
1

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

interêt
 c

enir informé

8 9 10
 matrice pouvoir/influence
Organisme Qualité Abréviation pouvoir
ANP Autorité portuaire ANP 10
TC3PC Maître d'ouvrage MO 8
Groupe1 MARSA MAROC Maître d'ouvrage délégué MOE 7
parties
prenantes
clés Ministère de l'équipement du Ministère tutelle METL 10
transport et de la logistique

ONCF Office ONCF 2

Groupe 2 Groupe entreprises Entreprises travaux ENT 2
Groupe 3 Groupe BET Bureaux d'études BET 4
Groupe 4 Groupe BC Bureaux de contrôle BC 5
Groupe 5 Sous traitant Sous-traitant ST 2
Groupe 6 Topographe Topographe TOPO 4
Groupe 7 Laboratoire Laboratoire LABO 4
 10
influence
10 9
10
8
10
7 ANP
7 MO
6 MOE
METL
2
pouvoir

5 ONCF
6
ENT
3 4
BET
7 BC
3 3
ST
2 TOPO
2
7 LABO
1

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

influence
 ANP
MO
MOE
METL
ONCF
ENT
BET
BC
ST
TOPO
LABO

9 10
 matrice influence/impact
Organisme Qualité Abréviation impact
ANP Autorité portuaire ANP 10
TC3PC Maître d'ouvrage MO 10
Maître d'ouvrage
MARSA MAROC MOE 8
délégué
Groupe1 parties
prenantes clés
Ministère de l'équipement du Ministère tutelle METL 2
transport et de la logistique

ONCF Office ONCF 2

Groupe 2 Groupe entreprises ENT 7

Entreprises travaux
Groupe 3 Groupe BET Bureaux d'études BET 3

Groupe 4 Groupe BC Bureaux de contrôle BC 3

Groupe 5 Sous traitant Sous-traitant ST 4

Groupe 6 Topographe Topographe TOPO 2

Groupe 7 Laboratoire Laboratoire LABO 2

 10
influence
10 9
10
8
10
7

6
7
impact

5
2
4
6
3

3 2

1
7
0
3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
influence
2

7
9 10
 Techniques et outils
Jugement d'experts
Experts à consulter Experts consultés
Consultants
Parties Prenantes y compris clients et
sponsors
PMO ✓
Bureau des projets
Autres unités de l'organisation
Techniques de facilitations
Techniques à utiliser Techniques utilisées
Brainstorming ✓
Résolution des conflits
Réunions ✓
 Registre des parties prenantes (Stakeholders register)
Aménagement du Terminal à conteneurs 3 du port de Casablanca Lot Longrine et VRD
Registre des parties prenantes
classification informations d'évaluation
Organisme Qualité Abréviation besoins en
interne/ partisant,Neutre communication
externe Exigences/attentes
ou Resistant

ANP Autorité portuaire ANP externe Réalisation du projet selon les exigences du
partisant Gérer avec attention
contrat de concession.
Réalisation du projet dans les délais prévus.
TC3PC Maître d'ouvrage MO interne partisant (leader) Respect de la qualité requise et des Gérer avec attention
exigences du marché.

Maître d'ouvrage Réalisation du projet dans les délais prévus.

MARSA MAROC MOD interne partisant Respect de la qualité requise et des Gérer avec attention
délégué
exigences du marché.
Ministère de l'équipement du Ministère tutelle METL externe Respect
Respect des
des règlements et des conventions
délais de paiement.
transport et de la logistique neutre Maintenir satisfait
en vigueur.

ONCF Office ONCF externe resistant Satisfaction des contraintes de l'office. Surveiller

Groupe entreprises Entreprises travaux ENT externe Encadrement technique.

partisant Maintenir informé
Respect des plans.
Groupe BET Bureaux d'études BET externe neutre Surveiller
Respect des délais
plans. de paiement.
Participation active du maître
Groupe BC Bureaux de contrôle BC externe neutre Surveiller
d'ouvrage.

Sous traitant Sous-traitant ST externe neutre Encadrement technique. Maintenir informé

Topographe Topographe TOPO externe neutre Surveiller

Laboratoire Laboratoire LABO externe neutre Surveiller
Manager du projet Participation active du maître d'ouvrage.
Sponsors
Manager du projet Sponsors